RO_Verg_Plan_rumänisch_per_juni_2009
|
|
- Marcel Darius Ababei
- 5 ani în urmă
- Vzualizari:
Transcriere
1 Câştigaţi bani cu WellStar Comision de achiziţie actualizare la 1 June 2009 Plan de remunerare Preţ şi valoare comision (PV) / BV Liste de produse (incl. explicaţii şi definiţii) Semnificaţiile noţiunilor: 1. Marja comercială (HSP): Diferenţa de câştig între cumpărarea şi vânzarea produselor 2. Indicele de comision (PV): Fiecare produs prezintă un indice de comision (PV), care determină comisionul. De regulă, pentru o vânzare brută de 100 se acordă circa 1 PV. 90 % din această sumă, deci 90 brut, parcurg planul, restul de 10 % sunt destinate cheltuielilor comerciale. 3. PPV = PV personal (comanda personală). reprezintă exclusiv volumul comandat de către DVS. personal! 4. PGV = Grup personal (incl. clienţi finali) Volumul de PGV, adică al grupului personal, include comenzile dvs., precum şi comenzile clienţilor dvs. personali. Începând cu un PGV de 5.0 primiţi pentru vânzările aferente PGV-ului dvs. o remunerare suplimentară între 10 % şi 30 %. EKPV Volumul produselor comandate de către clienţii finali. 5. HSP (marja comercială) virtual PV2: Marja comercială în PV pe care o primiţi de la WellStar odată cu decontarea dvs. atunci când clientul dvs. a cumpărat direct de la WellStar la preţul integral, incl. marja comercială. Indicele PV2 redă numai HSP-ul şi trece numai direct la intermediar (deţinător de Webshop). Valoarea PV 2 se calculează din diferenţa între preţul de cumpărare și vânzare, minus suma brută de handling de 5 EUR. Ex.: 0.2 PV2 înseamnă 90 brut x 0.2 PV2 = 18 HSP via Internet fără achiziţie, depozitare etc.! pagina 1 din 26
2 6. PV E1 nou: Reprezintă volumul noului dvs. partener direct (NP) [primul nivel NP = E1] în perioada sa de FastStart. Exemplu: NP-ul începe în aprilie. Perioada sa de FS durează până la sfârşitul lui mai. Ansamblul vânzărilor realizate de NP-ul dvs. direct în aprilie reprezintă PV-ul dvs. de E1 nou pe aprilie. Ansamblul vânzărilor realizate de acelaşi NP direct în mai reprezintă PV-ul dvs. de E1 nou pe mai. Important pentru: FastStart toţi partenerii! Bonificaţie specială de nivel începând de la director! 7. PV DG: Reprezintă ansamblul volumului UNUI director cu NP-ii săi de până la MNG, până la următorul director! Întrucât în urma enormelor creşteri de vânzări în acest an s-au amplificat la fel de drastic şi sumele câştigate în Europool, a devenit necesară prevenirea de la bun început a posibilităţilor şi tentativelor de manipulare, astfel încât să se împiedice arogarea pe cale de înşelăciune a calificărilor precum şi diminuarea în acest fel a veniturilor cuvenite partenerilor care lucrează corect. Odată cu luna de producţie septembrie 08 alocăm pentru PV DG spre calificare în Europool maxim 5 PGV per partener nou sau 10 PGV per partener existent, (vânzările mai ridicate plătindu-se fireşte în planul normal de remunerare nu se limitează decât încadrarea pentru calificarea în Europool). Vânzările în PV DG se evaluează numai atunci când pentru toate partenerii noi în PV DG sunt prezentate contracte originale corespunzătoare, cu date complete de contact, semnate în original şi transmise în timp util pentru data de încheiere a producţiei. Pentru a preîntâmpina calificări frauduloase verificăm de asemenea prin apeluri telefonice de control autenticitatea unor contracte individuale. Atragem atenţia în mod explicit asupra faptului că în caz de tentative de fraudă dovedite se poate dicta, respectiv se va dicta excluderea temporară sau definitivă din EUROPA POOL WellStar. Principiul suprem trebuie să fie mereu munca harnică, cinstită şi solidă, bază a calificării dvs. pentru diversele bonificaţii. Director Partener nou Practicant Man. jun. Manager Director Da Da Da Da Nu pagina 2 din 26
3 Important pentru - începând de la director: 8. PV Orga: Bonificaţie FastStart Europa Pool Program de automobile de firmă Ansamblul volumului organizaţiei dvs., incl. PPV şi PV DG. 9. PV Orga Payline: Volumul în acele niveluri ale organizaţiei dvs. care vă revine în plată conform planului şi calificării. 10. PV FastStart: Volumul partenerilor noi ai organizaţiei dvs. care vă revine în plată conform planului şi calificării. 11. BV - înseamnă Volum de afaceri: Fiecărui produs îi este asociat pe lângă un PV şi o valoare BV, aferentă atingerii treptei de afaceri! Dacă nu se stabileşte în mod diferit, această valoare este întotdeauna 1:1 cu valoarea PV. În calitate de partener în FastStart atingeţi noua poziţie pe baza calificării dvs. de după FastStart. Ca partener în afara FastStart-ului vă atingeţi noua poziţie pe baza calificării dvs. pe luna următoare. pagina 3 din 26
4 Câştig recrutare clienţi personal / Shop Personal: La vânzarea personală directă către clienţii dvs. încasaţi pentru fiecare produs marja comercială (HSP). Exemplu: Preţul dvs. de cumpărare ca partener pentru o sticlă de Kineto Preţ de cumpărare = / HUF Preţ de vânzare = / HUF Câştigul dvs.: EUR 13.00* / 2.960* HUF brut (câştig 40 %) * minus prelucrare Shop: Remunerarea se realizează cu decontarea dv. lunară prin PV 2. Comisioane noi de clienţi finali valabile începând cu luna de producţie decembrie 2008 Observaţie: vezi şi valorile PV din lista de preţuri. Prin comisioanele de achiziţii de clienţi finali şi prin comisioanele pasive, WellStar International oferă tuturor partenerilor o posibilitate remarcabilă de a obţine atât încasări superioare rapide, cât şi un venit pasiv pe termen lung. Sistemul general de acordare a comisioanelor pentru re-comenzi clienţi finali: Comisioane de achiziţie: Se achită vânzătorului un comision de achiziţie, care se varsă în 12 părţi egale pe durata a 12 luni a re-comenzii clientului final. Nu se face deosebire între cazul când vânzătorul se găseşte în sau în afara FastStart-ului. În general, începând cu luna a 13 de încasare nu se mai achită comision de achiziţie. Exemplu: Un partener de desfacere achiziţionează un client final cu un program de re-order cu 4 produse, va primi deci 400,00 euro [incl. TVA] pe durata celor 12 luni active. luna 1, dacă este activ = plătit, = 33,33 euro comision de achiziţie* luna 2, dacă este activ = plătit, = 33,33 euro comision de achiziţie* luna 3, dacă este activ = plătit, = 33,33 euro comision de achiziţie* luna 12, dacă este activ = plătit, = 33,33 euro comision de achiziţie* [*incl. TVA legal] pagina 4 din 26
5 Dacă, de exemplu, în luna a patra sau a cincea programul de re-comenzi al clientului final nu este activ, adică nu este plătit, nu se efectuează plata parţială a comisionului de achiziţie pentru lunile respective. Sistemul de comisioane pentru programul de re-comenzi al clientului final, total pe durata a 12 luni active: EK: client final cu 4 produse EK: client final cu 3 produse EK: client final cu 2 produse comision de achiziţie 400 euro 300 euro 200 euro Toate comisioanele de achiziţie incl. TVA legal. pagina 5 din 26
6 Începând cu partenerul de desfacere după FastStart cu 5 PGV (volum grup personal) [în afara partenerilor de FastStart] începând de la 5 PGV 10 % începând de la 20 PGV 15 % începând de la 40 PGV 20 % începând de la 80 PGV 25 % începând de la 120 PGV 30 % Exemplu de calcul: începând de la 5.0 PGV x 10% x 90 = începând de la 45 lunar / 540 pe an* începând de la 20.0 PGV x 15% x 90 = începând de la 270 lunar / pe an* începând de la 40.0 PGV x 20% x 90 = începând de la 720 lunar / pe an* începând de la 80.0 PGV x 25% x 90 = începând de la lunar / pe an* începând de la PGV x 30% x 90 = începând de la lunar / pe an* [*incl. TVA legal] pagina 6 din 26
7 FastSart-ul dvs. Luna de start şi prima lună completă a fiecărui partener nou este desemnată drept fază de FastStart! Atenţie: luna de start este luna în care WellStar deţine toate datele dvs. pentru a vă înregistra ca partener de desfacere şi pentru. Această fază de FastStart prezintă pentru fiecare partener nou două stimulente deosebite: Calificarea cu FastStart pentru treptele de la trainee până la manager Fiecare partener nou are deci posibilitatea de a depăşi deja la încheierea fazei FastStart primele trepte ale schemei şi de a-şi lansa cariera WellStar pe una din aceste trepte de vârf! Premisa pentru atingerea treptelor la FastStart este acumularea pe durata FastStart-ului: PGV PV E1 Practicant 5 0 Manager junior 5 15 Manager executiv 5 25 PGV PV E1 PV Orga Director FastStart linie 50 PV Orga plus 50 PV Orga rest Toate treptele atinse în FastStart sunt PERMANENTE! Pentru a promova la nivelul consecutiv mai înalt (în Germania, Austria, Elveţia și Ungaria) va trebui să aveţi alături de calificarea din faststart, licenţa Webstar. Astfel veţi putea accesa nivelele de la director în sus. Pentru promovarea la nivelele trainee, junior manager, manager licenţa nu este neapărat necesară însă o recomandăm călduros pentru a construi afacerea cum trebuie. Altfel promovarea nu este posibilă. PGV-ul poate rezulta din toate comenzile de start (re-comenzi în timpul FastStart-ului) şi din vânzările clienţilor dvs. personali. Volumul E1 rezultă din PGV-ul partenerilor dvs. direcţi. pagina 7 din 26
8 Câştigul FastStart Premisa pentru parteneriatul de desfacere activat este programul de re-comenzi cu 1.0 PPV. În FastStart primiţi până la 3 comisioane [datele au caracter brut]: A ) Comisioanele pe partenerii şi clienţii dvs. direcţi (E1): acumulate până la 8.0 PV x 10 % acumulate începând de la 8.1 PV x 40 % Exemplu Deveniţi manager cu 25 PV pe nivelul 1: 8 PV x 90 x 10 % = PV x 90 x 40 % = 612 deci în total: 684 B ) Comisioanele pe partenerii şi clienţii direcţi ai partenerilor dvs. direcţi (nivelul 2 = comision sponsor) acumulate până la 8.0 PV x 5 % acumulate începând de la 8.1 PV x 20 % Exemplu Sprijiniţi 3 parteneri direcţi în poziţia de manager a câte 25 PV în FastStart 3 parteneri x 8 PV x 90 x 5 % = parteneri x 17 PV x 90 x 20 % = 918 deci în total: 1026 pagina 8 din 26
9 C) Ca director antrenaţi pentru FastStart Parteneri din grupul dvs. personal de directori şi primiţi pentru fiecare partener nou al întregului dvs. grup de directori: acumulate până la 8.0 PV x 5 % acumulate începând de la 8.1 PV x 20 % Pe partenerii noi ai partenerilor dvs. direcţi primiţi începând cu poziţia de director bonificaţia de sponsor şi bonificaţia de director (deci x 2!). acumulate până la 8.0 PV x 10 % acumulate începând de la 8.1 PV x 40 % Privire de ansamblu asupra comisioanelor FASTSTART până la 8 PV începând de la 8,01 PV 1 ) pentru partener nou 10 % 40 % 2 ) pentru sponsor 5 % 20 % 3 ) pentru director 5 % 20 % 4 ) pentru director ca sponsor 10 % 40 % pagina 9 din 26
10 Exemplu 1 pentru partener nou în FastStart: 1. Upline 4 = director cu drept de bonificaţie primeşte 5 până la 20 % 2. Upline 3 = managerul partenerului nou, nefiind aici sponsor al partenerului nou, primeşte 0 % 3. Upline 2 = sponsorul partenerului nou primeşte 5 până la 10 % 4. Upline 1 = partenerul nou primeşte 10 până la 40 % 5. Nivelul 1 al partenerului nou volum FastStart E1 NOU Plată totală: până la 80 % din vânzările din E1 al partenerului nou în FastStart! Planificarea dvs. în FastStart Intenţia mea de venit în FastStart: Prin mine însumi: Manager executiv cu 25 PV E1 = 684 Manager junior cu 15 PV E1 = 324 Parteneri direcţi: Manager executiv x 342 = Manager junior x 162 = Venit total în FastStart = pagina 10 din 26
11 Venitul din structura de echipă în Passiv Income / venit pasiv (schema nivelurilor) Fiecare partener care a realizat o vânzare de >= 1 PPV constituie un nivel activ. Toţi ceilalţi sunt consideraţi pasivi şi se adună conform regulii compresiei la PGV-ul superior al unui partener care a atins 1.0 PPV. Level Prov.berechtigt Stufe PGV Aktive Ebene PGV Level 0 Provberechtigt C.Amba 1 PPV Ebene 0 1,5 PGV Level 1 Kunde 0,5 PV Level 2 Provberechtigt Presi 1,8 PPV Ebene 1 2,8 PGV Level 3 Trainee 0,9 PV Level 4 Kunde 0,1 PV Level 5 Provberechtigt Reg.Dir 5,4 PPV Ebene PGV Level 6 Trainee 0,7 PV Level 8 Kunde 0,2 PV Level 9 Kunde 0,8 PV Level 10 Provberechtigt Man 12 PPV Ebene 3 12 PGV Level 11 Provberechtigt Man 3 PPV Ebene 4 3,6 PGV Level 12 Kunde 0,6 PV Level 13 Provberechtigt JM 2,3 PPV Ebene PGV Level 14 Trainee 0,5 PV Level 15 T1 0,2 PV Level 16 VP 0,2 PV pagina 11 din 26
12 Calificare pentru poziţie / recalificare Linia activă de parteneri: - cuprinde toţi partenerii direcţi cu statut activ de 1 PPV cu echipele lor. Linia activă de directori: - cuprinde toţi directorii din diferitele linii ale unui director, indiferent în ce adâncime sunt îndreptăţiţi la bonificaţii, cu echipele lor. 3 Paşi către vârf în structura de echipă: A. Calificaţi-vă ca manager (în mod optim în FastStart) B. Calificaţi 1 linie de manageri cu 50 BV Orga plus 50 BV Orga din volumul rezidual al echipei dvs. într-o lună, devenind astfel director! Director Manager Volum rezidual echipă Volum rezidual echipă pagina 12 din 26
13 Calificaţi liniile de director active cu câte 50 orga BV pe lună. Acestea trebuie atinse în decursul a trei luni consecutive, asfel încât veţi ajunge Regional Director până la Crown Ambassador. Director regional Manager Manager Director 50 BV Director 50 BV Manager Director 50 BV Toate treptele până la cea de director sunt permanente. Toate treptele începând cu cea de director regional trebuie confirmate o dată la un an calendaristic. pagina 13 din 26
14 Calificările de venit cu bonificaţii de niveluri Calificarea pentru bonificaţie de nivel până la poziţia de manager Partenerii de desfacere până la managerii executivi se califică pentru bonificaţia lor de nivel [ planul 1 până la planul 3 ] cu 1.0 PPV lunar. Directorii şi poziţiile superioare se califică pentru primele 3 niveluri conform bonificaţiei de manager cu 1.0 PPV lunar. Începând cu treapta managerului junior şi superior [până la Crown Ambassador] vă calificaţi cu 2 PV E1 Nou sau 3 PGV sau 5 linii directe mai mari decât 1 PV Orga pentru nivelul 4. Directorii şi poziţiile superioare se califică pentru nivelul 5 şi următoarele cu volumul nou E1. Directori Directori regionali Directori naţionali Vicepreşedinţi Ambasadori Crown Ambassadors cu 2 PV E1 Nou sau 10 linii peste 1 PV cu 4 PV E1 Nou sau 15 linii peste 1 PV cu 4 PV E1 Nou sau 20 linii peste 1 PV cu 8 PV E1 Nou sau 25 linii peste 1 PV cu 12 PV E1 Nou sau 30 linii peste 1 PV cu 12 PV E1 Nou sau 40 linii peste 1 PV pagina 14 din 26
15 Programul Europa Pool În Pool afluiesc toate PV-urile de vânzări ale întreprinderii, indiferent dacă le-au fost atribuite comisioane conform bonificaţiei PowerStart sau a celei pe niveluri. 50 % din PV-uri din câștigurile fiecărei ţări sunt luate în considerare pentru Europapool 50 % din PV-uri din câștigurile fiecărei ţări sunt luate în considerare pentru pool-ul ţării respective. La Europa Pool participă toţi partenerii care s-au calificat în acest sens în luna de producţie respectivă. La pool-ul fiecărei ţări nu participă decât partenerii din acea ţară care s-au calificat corespunzător în luna de producţie respectivă. Participarea la pool pentru directori se calculează din numărul directorilor (şi nivelele superioare) calificaţi corespunzător. Participarea la pool cu nivele mai înalte (adică de la reg. Pool în sus) vine calculat din numărul liniilor active de directori, cu peste 50 Orga PV ul participanţilor din luna de producţie corespunzătoare. Un partener se poate califica pe lângă Europa Pool numai pentru pool-ul naţional al acelei ţări în care a fost înregistrat prima oară (ţara de bază). Calificarea pentru un pool se realizează în fiecare lună pe baza a 3 criterii de calificare Dvs. cu cel puţin 1 PPV și: 1. Volumul nou al primului nivel : 12 PV Nou E1 2. Volumul grupului personal de directori: 100 PV DG 3. Numărul de linii ACTIVE de directori cu câte 50 PV Orga Pentru pool-ul de 2 % se califică parteneri începând de la nivelul de director cu lunar 12 PV E1 Noi şi 100 PV DG. pagina 15 din 26
16 Pool-ul Germania Ambas. reg. Preş. reg. nań. nań Partenerii reprezentaţi estompat sunt directori sau superiori care nu au atins 100 PV DG şi 12 PV E1 Nou, dar mai mult de 50 PV Orga (integral PV) şi care reprezintă deci o linie activă de directori pentru Upline. Toţi partenerii reprezentaţi plin sunt directori sau superiori care au atins 100 sau mai multe PV DG şi 12 PV E1 Nou. Prin urmare, pool-ul Germania are: Director Director regional Director naţional Preşedinte Ambasador 5 participanţi 2 participanţi 2 participanţi 1 participant 1 participant Cifră de afaceri totală Germania: PV pagina 16 din 26
17 Pool-ul România Preş. reg. nań. reg. reg. nań. Partenerii reprezentaţi estompat sunt directori sau superiori care nu au atins 100 PV DG şi 12 PV E1 Nou, dar mai mult de 50 PV DG şi care reprezintă deci o linie activă de directori pentru Upline. Toţi partenerii reprezentaţi plin sunt directori sau superiori care au atins 100 sau mai multe PV DG şi 12 PV E1 Nou. Prin urmare, pool-ul România are: Director Director regional Director naţional Preşedinte Ambasador Cifră de afaceri totală România: 3 participanţi 3 participanţi 2 participanţi 1 participant 0 participanţi PV pagina 17 din 26
18 Pool-ul Elveţia nań. reg. nań. reg. Partenerii reprezentaţi estompat sunt directori sau superiori care nu au atins 100 PV DG şi 12 PV E1 Nou, dar mai mult de 50 PV DG şi care reprezintă deci o linie activă de directori pentru Upline. Toţi partenerii reprezentaţi plin sunt directori sau superiori care au atins 100 sau mai multe PV DG şi 12 PV E1 Nou. Prin urmare, pool-ul Elveţia are: Director Director regional Director naţional Preşedinte Ambasador Cifră de afaceri totală Elveţia: 2 participanţi 2 participanţi 2 participanţi 0 participanţi 0 participanţi PV pagina 18 din 26
19 Pool-ul Ungaria Preş. reg. nań. reg. reg. nań. Partenerii reprezentaţi estompat sunt directori sau superiori care nu au atins 100 PV DG şi 12 PV E1 Nou, dar mai mult de 50 PV DG şi care reprezintă deci o linie activă de directori pentru Upline. Toţi partenerii reprezentaţi plin sunt directori sau superiori care au atins 100 sau mai multe PV DG şi 12 PV E1 Nou. Prin urmare, pool-ul Ungaria are: Director Director regional Director naţional Preşedinte Ambasador Cifră de afaceri totală Ungaria: 3 participanţi 3 participanţi 2 participanţi 1 participant 0 participanţi PV pagina 19 din 26
20 Europa Pool 13 directori a câte 100 PV DG + 12 PV E1 Nou pentru 1 pondere 5 din Germania 3 din România 2 din Elveţia 3 din Ungaria 10 directori regionali (34 ponderi) toţi cu 100 PV DG + 12 PV E1 Nou + linii directori peste 50 PV 2 din Germania 3 din România 2 din Elveţia 3 din Ungaria 1 a câte 3 linii 1 a câte 4 linii 2 a câte 3 linii 1 a câte 4 linii 1 a câte 3 linii 1 a câte 4 linii 2 a câte 3 linii 1 a câte 4 linii 8 directori naţionali (41 ponderi) toţi cu 100 PV DG + 12 PV E1 Nou + linii directori peste 50 PV 2 din Germania 2 a câte 5 linii 2 din România 2 a câte 5 linii 2 din Elveţia 1 a câte 5 linii 1 a câte 6 linii 2 din Ungaria 2 a câte 5 linii pagina 20 din 26
21 3 preşedinţi (21 ponderi) toţi cu 100 PV DG + 12 PV E1 Nou + linii directori peste 50 PV 1 din Germania a câte 7 linii 1 din România a câte 7 linii 1 din Ungaria a câte 7 linii 1 ambasador (9 ponderi) cu 100 PV DG + 12 PV E1 Nou Germania PV / România PV / Elveţia PV / Ungaria PV / Total: PV / Europa Pool: PV / din Germania a câte 9 linii pagina 21 din 26
22 Europa Pool: Directori (2%) (sau superior) 1 ambas. 3 preş. 8 naţ. 10 reg. 13 directori * 2% / de persoană Directori regionali ( 2%) (sau superior) 9 ponderi ambas. 21 ponderi preş. 41 ponderi naţ. 34 ponderi reg * 2% / per pondere Directori naţionali ( 2%) (sau superior) 9 ponderi ambas. 21 ponderi preş, 41 ponderi naţ * 2% / per pondere Preşedinţi( 1%) (sau superior) 9 ponderi ambas. 21 ponderi preş * 1% / per pondere Ambasador ( 1%) (sau superior) 9 ponderi ambas * 1% / ,- per pondere C. Ambassador (1%) (sau superior) 0 ponderi C. Ambas * 1% / 0 0,00 per pondere pagina 22 din 26
23 ceea ce conduce la următoarele ponderi din Europa Pool: 10 directori calificaţi câte 1 pondere 5 din Germania a câte din România a câte din Elveţia a câte din Ungaria a câte directori regionali calificaţi 2 din Germania 1 a câte 3 linii 3 x 428, = a câte 4 linii 4x 428, = din România 2 a câte 3 linii câte 3 x 428, = a câte 4 linii 4x 428, = din Elveţia 1 a câte 3 linii x 428, = a câte 4 linii x 428, = din Ungaria 2 a câte 3 linii câte 3 x 428, = a câte 4 linii 4x 428, = pagina 23 din 26
24 8 directori naţionali calificaţi 2 din Germania 2 a câte 5 linii câte 5x x = din România 2 a câte 5 linii câte 5x x = din Elveţia 1 a câte 5 linii +100 câte 5x x = a câte 6 linii +100 câte 6x x = din Ungaria 2 a câte 5 linii +100 câte 5x x = Ponderile de preşedinte şi de ambasador trebuie calculate în mod corespunzător egal. În funcţie de vânzare şi de numărul partenerilor din pool, ponderile din pool pot rezulta şi mult mai scăzute sau mai ridicate. Nu contaţi de la început pe venituri din pool şi nu vă lăsaţi sedus de posibilităţile de venituri majore. Orice succes mai important îşi are nevoie de timpul său. La pool-ul Europa se adaugă pentru parteneri calificaţi pool-ul ţării. pagina 24 din 26
25 În calitate de WellStar Founder vă calificaţi pentru: Founderpool 1 0,5% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă pentru nivelul executive director, apoi în decursul a 2 luni consecutive cu câte 200 OrgaPV, din care max. 100 PV din linia cea mai puternică și 2 EK PV + 10 linii de câte 1 PV. Founderpool 2 1,0% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă cu câte 500 OrgaPV și 3 directori cu peste 50 PV în decursul a 3 luni consecutive cu 15 linii de câte 1 PV și 2 EK PV pe lună. Founderpool 3 1,3% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă cu câte OrgaPV și 5 directori cu peste 50 PV în decursul a 3 luni consecutive cu 20 linii de câte 1 PV și 2 EK PV pe lună. Founderpool 4 1,6% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă cu câte OrgaPV și 7 directori cu peste 50 PV în decursul a 3 luni consecutive cu 30 linii de câte 1 PV și 2 EK PV pe lună. Founderpool 5 1,9% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă cu câte OrgaPV și 9 directori cu peste 50 PV în decursul a 3 luni consecutive cu 40 linii de câte 1 PV și 2 EK PV pe lună. Founderpool 6 2,3% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă cu câte OrgaPV și 12 directori cu peste 50 PV în decursul a 3 luni consecutive cu 50 linii de câte 1 PV și 2 EK PV pe lună. Founderpool 7 2,8% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă cu câte OrgaPV și 18 directori cu peste 50 PV în decursul a 3 luni consecutive cu 70 linii de câte 1 PV și 2 EK PV pe lună. Founderpool 8 1,0% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă cu câte OrgaPV și 24 directori cu peste 50 PV în decursul a 3 luni consecutive cu 100 linii de câte 1 PV și 2 EK PV pe lună. pagina 25 din 26
26 Criterii pentru calificare 1. Perioade Faza 1: Toţi partenerii care se califică până în decembrie 2009, vor fi calificaţi până în anul Faza 2: Toţi partenerii care se califică până în decembrie 2010, vor fi calificaţi și pentru anii consecutivi. 2. Premise pentru calificarea anuală Fiecare partener va primi un founder bonus pentru nivelul atins în anul calificării. Participarea la pool se stabilește în funcţie de liniile active de directori în decursul a cel puţin 6 luni din 12. Condiţia de bază este: 1 PGV și 2 EK PV în decursul a 12 luni. 3. Excusivitate de reţea network Partenerii founder sunt activi în exclusivitate pentru WellStar International. 4. Prezentări și reguli pentru planificări De la nivelul Founderpool 4 în sus partenerul trebuie să: 1. Efectueze 1 training pe lună într-o echipă sideline, în funcţie de îndrumarea direcţiunii generale a firmei 2. Participe 1 dată pe trimestru la întâlnirea leadership meeting la Berlin 3. Prezinte direcţiunii generale 1 dată pe trimestru o planificare completă a volumului și o evaluare a echipei. În Founderpool se plătesc câștigurile PV din ţările europene oficial deschise pentru WellStar. Fiecare nivel pool conţine nivelele anterioare mai joase. (c) WellStar GmbH & Co. KG [iunie 2009] pagina 26 din 26
PLAN DE COMPENSARE IANUARIE 2018
PLAN DE COMPENSARE IANUARIE 2018 ALĂTURAȚI-VĂ COMPANIEI LIFEPHARM CA ȘI: CLIENT CU AMĂNUNTUL Plătiți prețul cu amănuntul pentru toate produsele LifePharm. CLIENT PREFERAT Plătiți prețul cu ridicata pentru
Mai multYOUR SHOPPING NETWORK PLAN DE RETRIBUȚIE LYCONET (PLAN DE RETRIBUȚIE LYCONET) Anexa 1 a acordului Lyconet pentru Marketer Lyconet independenți Proprie
YOUR SHOPPING NETWORK PLAN DE RETRIȚIE LYCONET (PLAN DE RETRIȚIE LYCONET) Anexa 1 a acordului Lyconet pentru Marketer Lyconet independenți Proprietar media și editor Lyconet International AG Orbi Tower
Mai multPLANUL AMWAY DE VÂNZĂRI ȘI MARKETING ÎNŢELEGEREA PLANULUI PLANUL AMWAY DE VÂNZĂRI ȘI MARKETING 1
PLANUL AMWAY DE VÂNZĂRI ȘI MARKETING ÎNŢELEGEREA PLANULUI 1 FUNDAMENTUL AFACERII NOASTRE Planul Amway de Vânzări și Marketing reflectă și astăzi conceptul original al afacerii, dezvoltat de către fondatorii
Mai multFINANTELE INTREPRINDERII An III Management An univ Titular disciplină: conf.univ.dr. Neguriță Octav INTREBARI ORIENTATIVE 1. Fragilitatea s
FINANTELE INTREPRINDERII An III Management An univ. 2018-2019 Titular disciplină: conf.univ.dr. Neguriță Octav INTREBARI ORIENTATIVE 1. Fragilitatea sau stabilitatea unei intreprinderi depinde de urmatorii
Mai multMicrosoft Word - CF Seminare 6 7 Rezolvari.doc
3. Contabilitatea stocurilor 3.1 Contabilitatea stocurilor de materii prime şi materiale 1. (A se vedea documentele justificative din suportul pentru seminarul 6) Achiziţie materie primă - cherestea (conform
Mai multCAMERA DEPUTAŢILOR L E G E pentru aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 24/2017 privind modificarea şi completarea Legii nr. 220/2008 pentr
CAMERA DEPUTAŢILOR L E G E pentru aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 24/2017 privind modificarea şi completarea Legii nr. 220/2008 pentru stabilirea sistemului de promovare a producerii energiei
Mai multLayout 1
Planul De Marketing Politicile companiei 2 FOREVER LIVING PRODUCTS POLITICILE COMPANIEI 3 4 CUPRINS 1. INTRODUCERE 2. DEFINIţII 3. GARANţIA, RETURNAREA şi RăSCUMPăRAREA PRODUSELOR 4. STRUCTURA bonusurilor
Mai multGET-UP_Module 7_Unit 3_PPT_Final - RO
2O16-1-DEO2-KA2O2-003277 Modulul 7 Gestionarea banilor Unitatea 3 Planificare și prognoză financiară This Acest project proiect has a fost beenfinanțat fundedcuwith sprijinul support Comisiei from the
Mai mult*Anexa nr. 1 este reprodusă în facsimil. ANEXA Nr. 1*
*Anexa nr. 1 este reprodusă în facsimil. ANEXA Nr. 1* ANEXA Nr. 2 INSTRUCȚIUNI pentru completarea formularului (300) Decont de taxă pe valoarea adăugată Formularul (300) Decont de taxă pe valoarea adăugată
Mai multAcordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice
Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice 12 Apr 2016 de Diana Crângașu [1] Acordurile de cooperare încheiate de companii pentru achiziții în comun sunt o mișcare strategică tot mai
Mai multEuropean Commission
COMISIA EUROPEANĂ COMUNICAT DE PRESĂ Bruxelles/Strasbourg, 25 februarie 2014 Previziunile din iarna anului 2014: redresarea câștigă teren Previziunile de iarnă ale Comisiei Europene anunță continuarea
Mai mult2_cistrate
Volumul IV, Numărul 7 / 2002 ISSN 1454-9980 Măsurarea contabilă a performanţelor grupurilor de întreprinderi (pag. 3-6) Costel ISTRATE Volume IV, Issue 2 (7) / 2002 MĂSURAREA CONTABILĂ A PERFORMANŢELOR
Mai multPROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de
PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de calitate și sprijinirea mobilității lucrătorilor Prioritatea
Mai multLista Tarife si Comisioane practicate de S
- in vigoare din data de 1 ianuarie 2019 - A. Tarife si comisioane aplicabile Participantilor 1. Tarife admitere si mentinere Participant la sistemul de tranzactionare (RON, inclusiv TVA) Nr. Denumire
Mai multCONTABILITATEA IMOBILIZĂRILOR CORPORALE
CONTABILITATEA STOCURILOR DE MĂRFURI ȘI A ALTOR CATEGORII DE STOCURI 1. Noţiuni teoretice privind stocurile de mărfuri și a altor categorii de stocuri Stocurile de mărfuri sunt acele bunuri (active circulante)
Mai multS
SC BERMAS SA Suceava Str. Humorului nr. 61 Şcheia Cod de înregistrare fiscală: RO 723636 Telefon: 0230/526543; 526544 Fax: 0230/526542; 526543 E-mail: bermasv@yahoo.com;office@bermas.ro RAPORT SEMESTRIAL
Mai multRAPORT: Evoluţia pieţelor de comunicaţii electronice – trimetrul 1, 2012
Agenţia Naţională pentru Reglementare în Comunicaţii Electronice şi Tehnologia Informaţiei a Republicii Moldova Evoluţia pieţei de comunicaţii electronice în trimestrul I - 2019 Prezentul Raport este disponibil
Mai multMicrosoft Word - CF Seminare 4 5 Rezolvari.doc
2. Contabilitatea imobilizărilor 2.1 Contabilitatea imobilizărilor corporale 1. (A se vedea documentele justificative din suportul pentru seminarul 4) R1. Înregistrarea facturii de cumpărare a maşinii
Mai multANEXA METODOLOGIA DE MONITORIZARE A PIEŢEI INTERNE A GAZELOR NATURALE CAPITOLUL I Dispoziţii generale Scop ART. 1 - (1) Prezenta metodologie are ca ob
ANEXA METODOLOGIA DE MONITORIZARE A PIEŢEI INTERNE A GAZELOR NATURALE CAPITOLUL I Dispoziţii generale Scop ART. 1 - (1) Prezenta metodologie are ca obiective: a) urmărirea şi controlul respectării de către
Mai multANEXA_12_Grila_evaluare_th_fin_Plan_Afaceri
PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară : Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de calitate și sprijinirea mobilității lucrătorilor Prioritatea
Mai mult31999R1228 REGULAMENTUL COMISIEI (CE) nr. 1228/1999 din 28 mai 1999 privind seriile de date care trebuie furnizate pentru statistica serviciilor de as
31999R1228 REGULAMENTUL COMISIEI (CE) nr. 1228/1999 din 28 mai 1999 privind seriile de date care trebuie furnizate pentru statistica serviciilor de COMISIA COMUNITĂŢILOR EUROPENE având în vedere Tratatul
Mai multLista cumulata a tuturor taxelor si comisioanelor aplicate clientilor ING Retail (persoane fizice si juridice) Cuprins: Paginile 1 4 -Persoane fizice:
Lista cumulata a tuturor taxelor si comisioanelor aplicate clientilor ING Retail (persoane fizice si juridice) Cuprins: Paginile 1 4 -Persoane fizice: Lista de taxe si comisioane ING Card Complet Pagina
Mai multInvesteşte în oameni! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane Axa prioritară 4. Modernizarea Ser
Investeşte în oameni! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritară 4. Modernizarea Serviciului Public de Ocupare Domeniul major de intervenţie
Mai multActivitatea filialelor străine în România Realitatea economică arată că pe măsura dezvoltării întreprinderile tind să-şi extindă activitatea în afara
Activitatea filialelor străine în România Realitatea economică arată că pe măsura dezvoltării întreprinderile tind să-şi extindă activitatea în afara graniţelor ţării în care ele au fost înfiinţate, acest
Mai multORGANISMUL NAŢIONAL DE STANDARDIZARE ASRO lansează OFERTA de abonare la versiunea română a standardelor naționale aprobate în perioada noiembrie 2017
ORGANISMUL NAŢIONAL DE STANDARDIZARE ASRO lansează OFERTA de abonare la versiunea română a standardelor naționale aprobate în perioada noiembrie 2017 martie 2018. Oferta de Abonare la le Române 01.11.
Mai multMartie 2019 Clubul Investitorilor - Bogdan Popescu - O companie mică din domeniul publicitatii programatice ne poate aduce câștiguri mai mari decât Th
Martie 2019 Clubul Investitorilor - Bogdan Popescu - O companie mică din domeniul publicitatii programatice ne poate aduce câștiguri mai mari decât The Trade Desk Telaria oferă o platformă software complet
Mai mult1. Definiția termenilor 1.1. "Organizatorul" Programului organizatorul programului este Glamis SRL, Chișinău, str. Bucuriei 1/ "Programul" pres
1. Definiția termenilor 1.1. "Organizatorul" Programului organizatorul programului este Glamis SRL, Chișinău, str. Bucuriei 1/6. 1.2. "Programul" presupune un sistem de bonusuri de loialitate care vizează
Mai multSC BERMAS SA Suceava Str. Humorului nr. 61 Şcheia Cod de înregistrare fiscală: RO Telefon: 0230/526543; Fax: 0230/526542;
SC BERMAS SA Suceava Str. Humorului nr. 61 Şcheia Cod de înregistrare fiscală: RO 723636 Telefon: 0230/526543; 526544 Fax: 0230/526542; 526543 E-mail: bermasv@yahoo.com;office@bermas.ro RAPORT SEMESTRIAL
Mai multAprobat la ședința
Aprobate la şedinţa Comitetului Executiv PV nr.09 din 23.02.2016 în vigoare din 01.03.2016 PV nr.33 din 13.05.2016 în vigoare din 13.05.2016 PV nr.91 din 26.12.2016 în vigoare din 01.01.2017 PV nr.13 din
Mai multBilantul celor 371 de zile de insolventa la HIDROELECTRICA 1. Rezultate financiare 1.1 Cifra de afaceri La data de , cifra de afaceri realiz
Bilantul celor 371 de zile de insolventa la HIDROELECTRICA 1. Rezultate financiare 1.1 Cifra de afaceri La data de 31.05.2013, cifra de afaceri realizata a fost de 1.276 milioane lei fata de 1.048 milioane
Mai multPowerPoint Presentation
EXTRAOPTIUNI HR PARTNER Promoveaza-ti compania catre cea mai importanta comunitate de resurse umane din Romania! 3 Extraoptiuni HR Partner pe care le poti atasa membership-ului tau in HR Club, in functie
Mai multNr. d/o ANUNȚ DE PARTICIPARE privind achiziționarea Anvelope și acumulatoare prin procedura de achiziție Cerere a Ofertelor de Prețuri 1. Denumirea au
d/o ANUNȚ DE PARTICIPARE privind achiziționarea Anvelope și acumulatoare prin procedura de achiziție Cerere a Ofertelor de Prețuri 1. Denumirea autorității contractante: IM EXDRUPO 2. IDNO: 1003600161002
Mai multCOMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, C(2017) 7667 final ANNEXES 1 to 2 ANEXE la REGULAMENTUL DE PUNERE ÎN APLICARE (UE) AL COMISIEI privind formatu
COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, 21.11.2017 C(2017) 7667 final ANNEXES 1 to 2 ANEXE la REGULAMENTUL DE PUNERE ÎN APLICARE (UE) AL COMISIEI privind formatul și modalitățile de transmitere a statisticilor europene
Mai multSWIFT: BTRLRO22 Capitalul social: RON C.U.I. RO R.B. - P.J.R Nr. Inreg. Registrul Comertului: J12 / 415
SWIFT: BTRLRO22 Capitalul social: 611.079.770.2 RON C.U.I. RO 50 22 670 R.B. - P.J.R. - 12-019 - 18.02.1999 Nr. Inreg. Registrul Comertului: J12 / 4155 / 1993 Situatii Financiare Consolidate 31 Decembrie
Mai multMicrosoft Word - analiza economico financiara .doc
UNIVERSITATEA SPIRU HARET FACULTATEA DE CONTABILITATE ŞI FINANŢE CÂMPULUNG MUSCEL PROGRAMUL DE STUDII: FINANŢE ŞI BĂNCI ANALIZĂ ECONOMICO - FINANCIARĂ 1. Raportul dintre productia marfa fabricata si valoarea
Mai mult7 Pasi simpli pentru a avea succes online Sunteti pasionat de marketingul digital si vreti sa va creati propriul site sau blog cu care sa faceti bani,
7 Pasi simpli pentru a avea succes online Sunteti pasionat de marketingul digital si vreti sa va creati propriul site sau blog cu care sa faceti bani, sau din contra sunteti deja propietar al unei afaceri
Mai multBizlawyer PDF
Care sunt primele tari din topul investitorilor straini în România Primele trei tari din topul investitorilor straini în România cumulau 51,3% din soldul investitiilor straine directe (ISD), de la finele
Mai multCONTABILITATEA IMOBILIZĂRILOR CORPORALE
CONTABILITATEA STOCURILOR OBȚINUTE DIN PRODUCȚIE 1. Noţiuni teoretice privind stocurile obținute din producție Stocurile obținute din producție sunt active circulante sub formă de produse finite, semifabricate
Mai mult09-ppt-2018-capac
SEMINAR IMPORTANȚA ANALIZEI SWOT PENTRU SUCCESUL AFACERII Analiza SWOT presupune stabilirea calitatilor firmei dvs, defectele, oportunitatile de piata si amenintarile 1 Analiza SWOT ofera o radiografie
Mai multPLAN DE AFACERI (model) <maxim 80 de pagini, inclusiv eventualele anexe> I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebu
PLAN DE AFACERI (model) I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebuie sa depaseasca 4 pagini!) - Suma dorita pentru finantare,
Mai multFact Sheet
Informaţie de presă 28 februarie 2018 BCR în 2017: rezultat operațional în creștere, reducere substanțială a creditelor neperformante cu peste 30%, profit net de 668 milioane lei Repere 1 : În anul 2017,
Mai multMicrosoft PowerPoint - Prezentare_Conferinta_Presa_12iul07_1.ppt
Conferinţă de presă Alexandru Matei Directorul Fondului de garantare a depozitelor în sistemul bancar Bucureşti, 12 iulie 2007 1 Prezentarea celui de-al doilea număr al Buletinului semestrial al Fondului
Mai multPrimele reacții din comerțul independent după reducerea TVA
Primele reacții din comerțul independent după reducerea TVA 13 Jul 2015 de Mihaela Popescu [1] Mult așteptata reducere a TVA-ului la alimente și băuturi non-alcoolice a intrat deja în vigoare de mai bine
Mai multCOMISIA NAŢIONALĂ A VALORILOR MOBILIARE
PENSIILE PRIVATE DIN ROMÂNIA LA 31 DECEMBRIE 2014 1 SECTORUL SISTEMULUI DE PENSII PRIVATE 1.1. Pensiile private din România la 31 decembrie 2014 a activelor totale aflate în administrare la nivelul întregului
Mai multNOTE EXPLICATIVE
NOTE EXPLICATIVE la Situaţiile financiare ale fondului STK Europe 30 iunie 2018 1. Entitatea care raportează 2. Bazele întocmirii 3. Politici contabile semnificative 4. Estimarea valorii juste 5. Situaţia
Mai multCOMISIA NAŢIONALĂ A VALORILOR MOBILIARE
PENSIILE PRIVATE DIN ROMÂNIA LA 31 MARTIE 2015 1 1.1. Pensiile private din România la 31 martie 2015 PENSIILE PRIVATE DIN ROMÂNIA LA 31 MARTIE 2015 a activelor aflate în administrare la nivelul întregului
Mai multÎNTREBĂRI FRECVENTE APEL 1 DE PROIECTE 2019 I. Întrebări privind eligibilitatea solicitanţilor/partenerilor și a proiectelor 1 II. Întrebări privind b
ÎNTREBĂRI FRECVENTE APEL 1 DE PROIECTE 2019 I. Întrebări privind eligibilitatea solicitanţilor/partenerilor și a proiectelor 1 II. Întrebări privind bugetul și tipurile de costuri acceptate 3 III. Întrebări
Mai multPowerPoint Presentation
Cum a fost făcut Barometrul Barometrul măsoară activitatea curentă din industrie şi aşteptările managerilor despre perioada viitoare. În fiecare lună, începând din 14, IRSOP şi SNSPA Facultatea de Management
Mai multMicrosoft Word - pr548_14.doc
PARLAMENTUL ROMÂNIEI CAMERA DEPUTAŢILOR SENATUL L E G E pentru întărirea disciplinei financiare privind operaţiunile de încasări şi plăţi în numerar şi pentru modificarea şi completarea Ordonanţei de urgenţă
Mai mult03-Documentatia-ofertanti-audit
DOCUMENTAŢIA PENTRU OFERTANŢI PENTRU ACHIZIŢIA DE SERVICII DE AUDITARE FINANCIARĂ PROCEDURA DE ACHIZIŢIE: PROCEDURA COMPETITIVĂ 2010 1 DOCUMENTAŢIA PENTRU OFERTANŢI ACHIZIŢIA DE SERVICII DE AUDITARE FINANCIARĂ
Mai multNOTA DE FUNDAMENTARE
Ordonanţă de urgenţă 3 2017-01-06 Guvernul României pentru modificarea şi completarea Legii nr. 227/2015 privind Codul fiscal Monitorul Oficial al României nr 16 din 2017-01-06 NOTĂ DE FUNDAMENTARE la
Mai multPAPER TITLE (MAXIMUM 2 ROWS)
Sesiunea Ştiinţifică Studenţească, 5 mai 5 EFECTELE MOTIVĂRII POZITIVE VS NEGATIVE ÎN CADRUL UNEI ÎNTREPRINDERI MIJLOCII Gabriela POPA (MARIN), Constantin MARIN Conducător ştiinţific: Lector dr. Beatrice
Mai multDIRECTIA SUPRAVEGHERE
COMISIA DE SUPRAVEGHERE A SISTEMULUI DE PENSII PRIVATE Analiza pieţei fondurilor de pensii private în trimestrul I 2010 I. Cadrul general economic I.1. Contextul internaţional Prima parte a acestui an
Mai multModificarea datelor de călătorie ale unui bilet CFR online achiziționat Modificarea datelor de călătorie ale unui bilet CFR online achiziționat (respe
Modificarea datelor de călătorie ale unui bilet CFR online achiziționat Modificarea datelor de călătorie ale unui bilet CFR online achiziționat (respectiv modificarea contractului de transport) se face
Mai multRap_Rasp
Data : Centrul de examinare IMA: Nume : Prenume : CNP : Calificarea intermediari Persoane Fizice Site 93 1 ) Beneficiarul asigurarii este: a) terta persoana careia in virtutea contractului sau a legii,
Mai multCurs
Mamaia, Hotel RIVIERA *** 1325 16 29 SEPTEMBRIE AUGUST 2019 2018 Curs SEAP Noua platforma SICAP! OFERTANTI www.e-licitatie.ro Curs ACREDITAT: Curs Acreditat A.N.C. (Autoritatea Nationala pentru Calificari):
Mai multWord Pro BH.lwp
MINISTERUL FINANTELOR PUBLICE AGENTIA NATIONALA DE ADMINISTRARE FISCALA DIRECTIA GENERALA A FINANTELOR PUBLICE DECIZIA Nr. 77 din 2006 privind solutionarea contestatiei formulata de Persoana fizica X Directia
Mai multMicrosoft Word - societatea informationala.doc
I Principalii indicatori ai societăţii informaţionale la nivel naţional Indicator 2013 2014 Număr de linii telefonice fixe la 1000 de locuitori 218,4 212,6 Număr de abonaţi la telefonie mobilă la 1000
Mai multMicrosoft Word - A1 - procedura.docx
Anexa nr.1 P R O C E D U R A de modificare, din oficiu, a vectorului fiscal cu privire la TVA CAPITOLUL I Dispoziţii generale 1. Procedura de modificare, din oficiu, a vectorului fiscal cu privire la TVA
Mai multRezultate financiare trimestrul III 2009 Imaginea generala pe care o avem asupra rezultatelor celui de-al treilea trimestru este conform
Rezultate financiare trimestrul III 2009 Imaginea generala pe care o avem asupra rezultatelor celui de-al treilea trimestru este conform asteptarilor. Sunt predominante cazurile de scadere a cifrei de
Mai multMicrosoft Word - Comunicat_Mures_st_ec_soc_mar_2017.doc
DIRECŢIA JUDEŢEANĂ DE STATISTICĂ MUREŞ COMUNICAT DE PRESĂ PRIVIND EVOLUŢIA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICO SOCIALI în judeţul Mureş în perioada 01.01 31.03.2017 I. STAREA ECONOMICĂ INDUSTRIA Industria
Mai multCONTABILITATEA IMOBILIZĂRILOR CORPORALE
CONTABILITATEA STOCURILOR CUMPĂRATE ÎN VEDEREA CONSUMULUI INTERN 1. Noţiuni teoretice privind stocurile cumpărate în vederea consumului intern Stocurile cumpărate în vederea consumului intern sunt active
Mai multMicrosoft PowerPoint - BarometrulInd-V11(oct15)RO.ppt
Barometrul Industrial IRSOP & SNSPA Facultatea de Management Creştere bruscă a industriei, în luna septembrie. Volatilitate sau reînceperea creşterii? În luna septembrie, comparativ cu luna august, activitatea
Mai multPROPUNERE DE
DEFINIŢII ŞI TERMENI Anexa 1 la contractul... Cantitate de energie ANRE Cod Comercial al pietei angro de energie electrica Data efectivă de intrare în vigoare Data intrării în vigoare Interval baza de
Mai multInvesteşte în oameni
Investeşte în oameni! Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritară 2 Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii
Mai multMicrosoft Word - comunicat nr 84 auto_psp_feb_2013.doc
ROMÂNIA INSTITUTUL NAŢIONAL DE STATISTICĂ Biroul de presă B-dul Libertăţii nr.16, sector 5, Bucureşti Tel/Fax: 318 18 69; Fax 312 48 75 e-mail: romstat@insse.ro; biroupresa@insse.ro COMUNICAT DE PRESĂ
Mai multMicrosoft Word - comunicat de presa nr 63 indicatori.doc
ROMÂNIA INSTITUTUL NATIONAL DE STATISTICĂ Biroul de presă B-dul. Libertăţii, nr.16, Sector 5, Bucureşti Tel/Fax: +(4021) 318.18.69; Fax +(4021) 312.48.73 e-mail: romstat@insse.ro; biroupresa@insse.ro COMUNICAT
Mai multRaspunsuri la intrebarile frecvent adresate cu privire la plata dividendelor SN Nuclearelectrica S.A. pentru exercitiul financiar Care este da
Raspunsuri la intrebarile frecvent adresate cu privire la plata dividendelor SN Nuclearelectrica S.A. pentru exercitiul financiar 2018 1. Care este data de la care SNN va plati dividendele catre actionarii
Mai multCONSILIUL CONCURENŢEI СОВЕТ ПО КОНКУРЕНЦИИ PLENUL CONSILIULUI CONCURENŢEI DECIZIE Nr. ASO-42 din mun. Chişinău Plenul Consiliului Concurenţ
CONSILIUL CONCURENŢEI СОВЕТ ПО КОНКУРЕНЦИИ PLENUL CONSILIULUI CONCURENŢEI DECIZIE Nr. ASO-42 din 06.06.2019 mun. Chişinău Plenul Consiliului Concurenţei, acționând în temeiul art. 41 al Legii concurenţei
Mai multTeraplast evolutia indicatorilor financiari in trimestrul I din 2013 Bistrita, 10 mai 2013 Compania Teraplast, furnizor de solutii si sisteme in domen
Teraplast evolutia indicatorilor financiari in trimestrul I din 2013 Bistrita, 10 mai 2013 Compania Teraplast, furnizor de solutii si sisteme in domeniul instalatiilor si constructiilor din Romania, si-a
Mai multMicrosoft Word - Comunicat_Mures_st_ec_soc_aug_2017.doc
DIRECŢIA JUDEŢEANĂ DE STATISTICĂ MUREŞ COMUNICAT DE PRESĂ PRIVIND EVOLUŢIA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICO SOCIALI în judeţul Mureş în perioada 01.01 31.08.2017 I. STAREA ECONOMICĂ INDUSTRIA Industria
Mai multMicrosoft Word - CF seminar 9 - Contabilitatea decontarilor cu tertii 2
CONTABILITATEA DECONTĂRILOR SALARIALE ŞI SOCIALE ȘI CU BUGETUL STATULUI 1.1 Noţiuni teoretice privind decontările salariale şi sociale Contabilitatea decontărilor cu personalul cuprinde drepturile salariale,
Mai multMicrosoft Word - economie_proba_III_2007
ACADEMIA FORŢELOR TERESTRE NICOLAE BĂLCESCU Comisia de admitere Sesiunea iulie 2007 NESECRET Exemplar unic APROB PREŞEDINTELE COMISIEI DE ADMITERE Col. prof.univ.dr. Benoni SFÂRLOG SUBIECTELE PENTRU PROBA
Mai multPROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul specific 3.7: Creșterea ocupării prin susținerea întreprin
Instrucțiuni de completare a secțiunilor din planul de afaceri 1. Rezumat Se recomandă ca rezumatul să conțină informații referitoare la următoarele aspecte: Conceptul afacerii: descrierea ideii de afaceri
Mai multBuletin lunar - Mai 2019
BULETIN LUNAR Mai 2019 (secțiune statistică) Anul XXVII, nr. 307 N O T E Datele statistice utilizate sunt cele disponibile la data de 8 iulie 2019. Unele dintre aceste date au caracter provizoriu, urmând
Mai multMicrosoft Word - COMUNICAT_Mures_st_ec_soc_sept_2018.doc
DIRECŢIA JUDEŢEANĂ DE STATISTICĂ MUREŞ COMUNICAT DE PRESĂ PRIVIND EVOLUŢIA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICO SOCIALI în judeţul Mureş în perioada 01.01. 30.09.2018 I. STAREA ECONOMICĂ INDUSTRIA Industria
Mai multAnexa 2 la Conditiile Generale de Afaceri Lista de dobanzi, taxe si comisioane pentru persoane fizice In vigoare incepand cu I. Contul cure
Anexa 2 la Conditiile Generale de Afaceri Lista de dobanzi, taxe si comisioane pentru persoane fizice In vigoare incepand cu 15.07.2019 I. Contul curent standard A. SERVICII DE CONT CURENT CONTURI CURENTE
Mai multRegulamentul Concursului_RO
Regulamentul Concursului Raspunde la întrebări, adună puncte şi cîştigă bilete la ceremonia de deschidere a Jocurilor Olimpice din Londra ( Concurs ) organizator Organizatorul Concursului este I.M. Orange
Mai multMETODOLOGIA DE REALIZARE A TOPURILOR DE FIRME,
Metodologia de realizare a Topurilor de Firme organizate de Camerele de Comerţ şi Industrie din România Ediţia a XXII-a 1. Topurile judeţene de firme Topurile firmelor din judeţe şi municipiul Bucureşti,
Mai multPurcari Wineries Public Company Limited Situații financiare consolidate neauditate 31 Martie 2019
Purcari Wineries Public Company Limited Situații financiare consolidate neauditate 31 Martie 2019 Situatii financiare consolidate neauditate pentru exercitiile financiare incheiate la 31 Martie 2019 Denumirea
Mai multRap_Rasp
Data : Centrul de examinare IMA: Nume : Prenume : CNP : Calificarea intermediari Persoane Fizice Site 96 1 ) Care dintre informatiile urmatoare trebuie furnizate clientului inainte de incheierea contractului
Mai multGfKPress_Template_A4_2007
Debut de an încurajator 20 martie 2013 Raluca Bob GfK România Tel. +40 21 205 55 00 Fax +40 21 205 55 05 raluca.bob@gfk.com Rezultatele GfK TEMAX România pentru primul trimestru al lui 2013 București,
Mai multMicrosoft Word - intrebari si raspunsuri pentru site 1 septembrie
Întrebări și răspunsuri privind funcționarea mecanismului privind plata defalcată a TVA 1. Care sunt regulile fiscale în domeniul TVA pe care le modifică mecanismul plății defalcate a TVA? Mecanismul plății
Mai multProiect Norma pentru modificarea Normei Autorității de Supraveghere Financiară nr. 7/2017 privind întocmirea şi depunerea situaţiilor financiare anual
Proiect Norma pentru modificarea Normei Autorității de Supraveghere Financiară nr. 7/2017 privind întocmirea şi depunerea situaţiilor financiare anuale individuale ale entităţilor din sistemul de pensii
Mai multWord Pro - D 130.lwp
DECIZIA Nr.130 Directia Generala a Finantelor Publice a fost sesizata de Administratia Finantelor Publice, asupra contestatiei depuse de PFA, formulata impotriva Raportului de inspectie fiscala nr., si
Mai multORDIN nr. 10 din 25 februarie 2015 pentru aprobarea Metodologiei de monitorizare şi raportare privind schema de sprijin pentru promovarea cogenerării
ORDIN nr. 10 din 25 februarie 2015 pentru aprobarea Metodologiei de monitorizare şi raportare privind schema de sprijin pentru promovarea cogenerării bazate pe cererea de energie termică utilă EMITENT:
Mai multCurs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea
Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea rezultate ca manager inseamna sa actionezi in permanenta
Mai multPROPUNERE DE
Anexa 1 la contractul... DEFINIŢII ŞI TERMENI Cantitate de energie ANRE Cod Comercial al pietei angro de energie electrica Data efectivă de intrare în vigoare Data intrării în vigoare Interval baza de
Mai multHotărâre Guvernul României pentru modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr. Monitorul Oficial 1.215/2009 privind stabilirea c
2018-846 Hotărâre 10-31 Guvernul României pentru modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr. Monitorul Oficial 1.215/2009 privind stabilirea criteriilor şi a condiţiilor al României nr necesare
Mai multDeloitte
Tax & Legal Weekly Alert 19 iunie 2019 În acest număr: Propunere de modificare a tratamentului TVA aferent operațiunilor de leasing În ședința de Guvern din data de 12 iunie 2019, s-a luat notă de propunerea
Mai multMicrosoft Word - Rapotari_Trim.III_2009.doc
Comunicat privind disponibilitatea Raportului trim. III 2009 SC BERMAS SA Suceava îşi informează investitorii că Raportul trimestrial aferent exerciţiului financiar al trimestrului III 2009 este disponibil
Mai multÎnfiinţată în 1999, Pizzeria “Bella Italia” devine în anul 2005 prima franciză 100% românească pentru un restaurant/pizzerie. Mereu conectată la gustu
Înfiinţată în 1999, Pizzeria Bella Italia devine în anul 2005 prima franciză 100% românească pentru un restaurant/pizzerie. Mereu conectată la gusturile și nevoile consumatorilor și bazându-se pe experiența
Mai multAPROB MANAGER (DIRECTOR) George IVAȘCU REGULAMENT INTERN DE ACORDARE A VOUCHERELOR DE VACANȚĂ PENTRU SALARIAȚII TEATRULUI TINERETULUI METROPOLIS, AFER
APROB MANAGER (DIRECTOR) George IVAȘCU REGULAMENT INTERN DE ACORDARE A VOUCHERELOR DE VACANȚĂ PENTRU SALARIAȚII TEATRULUI TINERETULUI METROPOLIS, AFERENT PERIOADEI 01.01.2019 31.12.2019 În temeiul Dispoziţiei
Mai multMicrosoft Word - Solicitare publicatii site ANCOM _2_.doc
În atenţia operatorilor economici interesaţi, SOLICITARE DE OFERTĂ Autoritatea Naţională pentru Administrare şi Reglementare în Comunicaţii (ANCOM), cu sediul în Bucureşti, Str. Delea Nouă, 2, Sector 3
Mai multREGULAMENTUL Concursului SMS Primăvara Ta 1. DEFINIȚII Prezentul Regulament stabileşte principiul de desfăşurare a Campaniei Primăvara Ta, precum şi p
REGULAMENTUL Concursului SMS Primăvara Ta 1. DEFINIȚII Prezentul Regulament stabileşte principiul de desfăşurare a Campaniei Primăvara Ta, precum şi procedura de desfăşurare şi regulile de participare
Mai multCONTABILITATEA IMPORTULUI DE MĂRFURI ÎN COMISION Conf.univ.dr. Mihaela Tulvinschi, Universitatea Ştefan cel Mare Suceava,
CONTABILITATEA IMPORTULUI DE MĂRFURI ÎN COMISION Conf.univ.dr. Mihaela Tulvinschi, Universitatea Ştefan cel Mare Suceava, e-mail: mihaelat@seap.usv.ro Rezumat: In the merchandise import in consignment,
Mai multSC Globinvest SA - RAPORT DE ADMINISTRARE AL
SAI GLOBINVEST S.A. FONDUL DESCHIS DE INVESTIȚII TRANSILVANIA RAPORT ANUAL 2015 FONDUL DESCHIS DE INVESTIȚII TRANSILVANIA 1. OBIECTIVELE FONDULUI Evoluția pieței financiare românești în anul 2015 Anul
Mai multFII MATADORPiscator Equity Plus
S.A.I. ATLAS ASSET MANAGEMENT S.A. Fond Inchis Public de Investitii MATADOR Raport privind activitatea fondului in semestrul I anul 2017 Performanta anualizata an calendaristic () S1'2017 2016 2015 FII
Mai multAM_Ple_LegConsolidated
7.2.2019 A8-0360/2 Amendamentul 2 Eva Maydell în numele Comisiei pentru afaceri economice și monetare Raport A8-0360/2018 Eva Maydell Comisioanele pentru plățile transfrontaliere efectuate în interiorul
Mai mult