Sinteza SIAD v.2008

Mărimea: px
Porniți afișarea la pagina:

Download "Sinteza SIAD v.2008"

Transcriere

1 SISTEME INFORMATICE PENTRU ASISTAREA DECIZIEI (SIAD) Titular disciplină: Prof.univ.dr. Zenovic GHERASIM Denumirea cursului: Sisteme informatice pentru asistarea deciziei (SIAD) Tip curs: obligatoriu Durata cursului / Nr. credite: un semestru / Perioada de accesare a cursului: Anul universitar prelegeri si laboratoare 20 febr mai 2019 Manuale recomandate: 1. Gherasim, Z., Fusaru, D., Andronie, M. Sisteme informatice pentru asistarea deciziei economice, Editura Fundaţiei România de Mâine, Bucureşti, Fusaru, D., Cocianu, C.L., Gherasim, Z., Andronie, M. Sisteme expert şi Sisteme informatice pentru asistarea deciziei, Teste grilă, Editura Fundaţiei România de Mâine, Bucureşti, Zaharie, D., Albescu, F., Bojan, F., Ivancenco, V., Vasilescu, C. Sisteme informatice pentru asistarea deciziei, Editura Dual Tech, Bucureşti, Filip, Fl.Gh. Decizie asistată de calculator. Decizii, decidenţi. Metode şi instrumente de bază, Editura Tehnică şi Editura Expert, Bucureşti, Filip, Fl.Gh. Sisteme suport pentru decizii, Editura Tehnică, Bucureşti, Oancea, M. Sisteme informatice pentru asistarea deciziei bancare, Editura ASE, Bucureşti, 2005.

2 Obiectivele cursului: Obiectivele cursului de Sisteme informatice pentru asistarea deciziei (SIAD) sunt: revederea şi fixarea noţiunilor de bază din teoria sistemelor economice integrate şi teoria deciziei în general, şi a sistemelor informatice integrate, în special; definirea conceptelor fundamentale specifice SIAD; tratarea celor trei tipuri de SIAD-uri: bazate pe modele, bazate pe analiza şi sinteza datelor (tehnica OLAP) şi Data Mining; câştigarea unor deprinderi în folosirea componentelor de asistare a deciziei din produsul informatic Microsoft Excel, din instrumentul informatic QM şi din Microsoft SQL Server 2005 (Analyses Services, Data Mining). Modul de stabilire a notei finale: nota este cea care rezultă din evaluarea prin teste grilă, pe platforma BlackBoard. Consultaţii pentru studenţi: în fiecare joi de la ora 10-12, la sala 2.5, etaj 2, corp B.. Adresa de responsabilului pentru contactul cu studenţii: zenovic.gherasim@yahoo.com. Tematica disciplinei: 1. ASISTAREA DECIZIEI ECONOMICE 1.1 Definirea, rolul şi locul sistemelor informatice pentru asistarea deciziei 1.2. Decizia: loc, rol, clasificare 1.3. Decidenţii 1.4. Consideraţii asupra asistării deciziilor 1.5. Clasificarea sistemelor informatice pentru asistarea deciziei 1.6. Sisteme suport pentru asistarea deciziei Subsistemul de gestiune a datelor Subsistemul de gestiune a cunoştinţelor Interfaţa cu utilizatorul 2. SIAD-URI BAZATE PE MODELE 2.1. Consideraţii referitoare la modele şi metode 2.2 Algoritmi euristici 2.3. Tabele de decizie şi arbori de decizie 2.4. Optimizare cu algoritmi programare matematică 2.5 Simularea Conceperea şi proiectarea modelului Simularea cu instrumente in Excel 2.6.Teoria jocurilor 2.7. Modelele predictive 2.8. Programarea euristică 2.9. Metoda utilităţii globale maxime Sistemul de gestiune a modelelor 3. SIAD-URI BAZATE PE ANALIZA ŞI SINTEZA DATELOR 3.1. Problematica generală 3.2. Depozite de date (Data Warehouse) Definirea conceptului de depozit de date. Caracteristicile depozitelor de date

3 Rafturile de date Memorii-tampon de date operaţionale Depozite de date de tip întreprindere Diferenţierea depozitului de date de baza de date Ciclul de viaţă al depozitelor de date 3.3. Modelarea conceptuală a depozitului de date 3.4. Modul de utilizare a depozitului de date 3.5. Mediul de depozitare al datelor 3.6. Abordarea multidimensională a datelor stocate în depozite Definirea şi caracterizarea OLAP (On-Line Analytical Processing) Modelarea dimensională cuburi OLAP Baze de date multidimensionale Operaţii OLAP asupra hipercubului 3.7. Aplicaţie privind analiza datelor cu Microsoft OLAP Analiza problemei de rezolvat Definirea schemei bazei de date multidimensionale 4. DATA MINING TEHNOLOGII DEDICATE EXTRAGERII CUNOŞTINŢELOR DIN DATE 4.1. Problematica generală 4.2. Definirea conceptului Data Mining 4.3. Categorii de date care pot fi minerite 4.4. Categorii de modele de date care pot fi minerite 4.5. Sistemul Data Mining Structura sistemului Data Mining Arhitectura sistemului Data Mining Clasificarea sistemului Data Mining Explorarea datelor conţinut şi etape Raţionamentul bazat pe cazuri Cuvinte-cheie: SIAD, DSS, OLAP, modelare, depozite de date, Data Warehouse, Data Mining.

4 SISTEME INFORMATICE PENTRU ASISTAREA DECIZIEI (Sinteza cursului) Prof.univ.dr. Zenovic GHERASIM Prof.univ.dr. Doina FUSARU Prof.univ.dr. Maria ANDRONIE 1. ASISTAREA DECIZIEI ECONOMICE 1.1 Definirea, rolul şi locul sistemelor informatice pentru asistarea deciziei Sistemul este o colecţie de părţi (elemente) organizate şi interconectate pentru îndeplinirea unui anumit scop. Sistemul, în plan conceptual, este expresia abstractizării unor fapte, fenomene, procese, obiecte din universul real pe baza unei structuri logice predefinite. Concepţia sistemică oferă avantajul unei abordări integrale şi integrate a fenomenelor şi proceselor specifice domeniilor abordate, evidenţiind latura calitativă corespunzătoare elementelor sistemului. Subsistemul este o parte componentă a unui sistem, în funcţie de un punct de vedere şi de scopul urmărit. După domeniul de aplicare, sistemele sunt politice, economice, sociale, tehnice etc. Sistemele economice sunt sisteme deschise (open systems), puternic ancorate în mediul socio-economic (piaţa este o parte a acestui mediu) în care acestea funcţionează. Sistemele economice, ca sisteme deschise, sunt sisteme cibernetice adică prezintă legătura de reacţie (feedback) ce le permite o funcţionare normală. Sistemele economice prezintă un comportament dinamic care asigură adaptarea la fluctuaţiile mediului socio-economic. Orice sistem economic poate fi împărţit în mai multe subsisteme în funcţie de criterii specifice. Societatea comercială (organizaţia economică) reprezintă un sistem economic care poate fi divizat a) funcţional sau pe domenii de gestiune (producţie/servicii, comercial, cercetaredezvoltare, financiar-contabil, resurse umane) sau b) structural (organizatoric, decizional, informaţional, tehnologic, relaţional pe resurse umane). Potrivit concepţiei holonice asupra sistemelor, două sau mai multe sisteme autonome pot fi integrate (cu criterii şi obiective precise) şi se poate obţine astfel un sistem holonic. În limba greacă, holos semnifică un întreg dedus din părţi. Sistemul holonic (holonul) economic permite optimizarea atât pe sisteme componente cât şi pe ansamblul sistemului integrator devenit sistem de referinţă, pe cele două planuri: real şi conceptual. Orice sistem economic modern performant este un sistem integrat funcţional şi structural. Sistemele economice integrate pot fi abordate din perspectiva diferitelor şcoli de gândire în management (tehnico-raţională, comportamentală, cognitivă). Acestor sisteme economice integrate le sunt asociate sisteme informaţionale integrate, respectiv sisteme informatice integrate. Sistemele informatice integrate economice au în compunere, în funcţie de nivelurile de management ale organizaţiei economice (fig.1.1), sisteme informatice dedicate (integrate pe orizontală), astfel: 1) nivelul de management strategic: sisteme informatice de sprijin al executivului, ESS (Executive Support Systems) sau EIS (Executive Information System); 2) nivelul de management mediu: sisteme informatice pentru management, MIS (Management Information Systems) sau sisteme informatice pentru rapoarte de management, MRS (Management Reporting Systems) şi sisteme informatice pentru asistarea deciziei, DSS (Decision Support Systems); 3) nivelul lucrătorilor cu date, informaţii şi cunoştinţe: sisteme de automatozare a lucrărilor de birou sau birotică, OAS (Office Automation Systems) şi sisteme de

5 lucru cu cunoştinţe, KWS (Knowledge Work Systems); 4) nivelul de management operaţional: sisteme informatice pentru procesarea tranzacţiilor, TPS (Transaction Processing Systems). Cele mai cunoscute implementări ale unor componente de integrare pe verticală ale sistemelor informatice integrate economice sunt denumite: planificarea resurselor întreprinderii, ERP (Enterprise Resource Planning), fabricaţie asistată de calculator, CAM (Computer-Aided Manufacturing), planificarea resurselor de fabricaţie, MRP (Manufacturing Resource Planning), sistem informatic de resurse umane, HRIS (Human Resources Information System), sistem informatic contabil, AIS (Accounting Information System), sistem informatic financiar, FIS (Financiar Information System), sistem informatic pentru marketing, MKIS (Marketing Information System), sistem informatic de resurse informatice, IRIS (Information Resources Information System), sistem informatic pentru managementul relaţiilor cu clienţii, CRM (Customer Relationship Management), sistem de management al lanţului de distribuţie, SCM (Supply Chain Management) etc. Pentru studentul de la specializarea Contabilitate şi informatică de gestiune, elemente ale OAS au reprezentat obiectul cursului de birotică, elemente ale TPS - al cursului de sisteme de gestiune a bazelor de date, în timp ce elemente ale KWS au fost lămurite la cursul de sisteme expert. DSS reprezintă obiectul de studiu al disciplinei Sisteme informatice pentru asistarea deciziei (SIAD) economice. MIS reprezintă o disciplină de informatică pentru specializarea Management. Este discutabilă separarea SIAD (DSS) de MIS, indiferent de modul de abordare, având în vedere că luarea deciziei reprezintă scopul fundamental al oricărui sistem de management. ESS sunt în curs de clarificare, conceptualizare şi realizare. Steven Alter consideră că sistemele informatice pentru asistarea deciziei (SIAD) sunt destinate managerilor şi prezintă ca obiectiv fundamental eficientizarea deciziilor, spre deosebire de TPS-uri care se ocupă de eficientizarea şi consistenţa datelor. Moore şi Chang arată că un SIAD este extensibil şi capabil să suporte analize ad-hoc, precum şi modelarea deciziei manageriale, folosit pe un interval de timp nedeterminat şi neregulat şi cu orientare principală pe procese şi fenomene viitoare 1. 1 Oancea, M. Sisteme informatice pentru asistarea deciziei financiare, Editura ASE, Bucureşti, 2005.

6 General Manager Management strategic ESS, Executive Support Systems sau EIS, Executive Information Systems Management de nivel mediu MIS, Management Information Systems şi DSS, Decision Support Systems Lucrători cu date, informaţii şi cunoştinţe ORGANIZAŢIA ECONOMICĂ OAS, Office Automation Systems (birotică) KWS, Knowledge Work Systems Management operaţional (de exploatare) TPS, Transaction Processing Systems Fig Sistemele informaţionale/informatice în funcţie de nivelurile de management ale organizaţiei economice În lucrarea Decision Support Systems: A Knowledge-Based Approach (1996), Holsapple şi Whiston evidenţiau caracteristicile unui SIAD astfel 2 : 1. are în compunere o bază de cunoştinţe referitoare la domeniul abordat de procesul decisional; 2. permite achiziţia cunoştinţelor descriptive sau de natura procedurilor şi regulilor; 3. asigură posibilităţi de prezentare a unor cunoştinţe ad-hoc sau de realizare a unor rapoarte periodice; 4. facilitează selectarea unor mulţimi de cunoştinţe pentru informare sau pentru asistarea procesului decizional; 5. realizează interactivitatea sistem-decident. Sistemele informatice pentru asistarea deciziei, SIAD implică folosirea elementelor aplicative din discipline diverse cum sunt statistica, economia, cercetările operaţionale, tehnologiile informaţiei şi ale comunicaţiilor IT&C, inteligenţa artificială, psihologia cognitivă etc. Sistemul informaţional economic reprezintă un cumul de resurse umane şi capital investit într-o organizaţie economică pentru colectarea şi prelucrarea datelor necesare obţinerii 2 Lungu, I., Sabău, Gh., Velicanu, M., Muntean, M., Ionescu, S., Posdarie., E., Sandu, D, - Sisteme informatice. Analiză, proiectare şi implementare, Editura Economică, Bucureşti, 2003.

7 informaţiilor care vor fi utilizate la toate nivelurile de decizie ale conducerii şi controlului activităţii acelei organizaţii. Informaţie devine în felul acesta centrul în jurul căruia basculează întreaga activitate a unei organizaţii economice. Informaţia este văzută de DeMarco (1982) ca fiind abordabilă din trei perspective specifice sistemelor informaţionale şi anume: 1) Datele care sunt văzute sub formă de atribute şi care reflectă structura statică a sistemului informaţional. 2) Funcţiile scot în evidenţă ceea ce face sistemul. Ele pot fi văzute şi ca procese, deoarece elementele sistemului care stochează datele sunt supuse transformărilor funcţionale prin intermediul proceselor. 3) Comportamentul reflectă de fapt stările prin care trece sistemul la apariţia diverselor evenimente care au impact asupra lui şi care îi conferă un statut dinamic. Reenginering-ul organizaţiei economice semnifică regândirea din temelii şi reproiectarea radicală a proceselor de afaceri cu scopul de a obţine o îmbunătăţire semnificativă a indicatorilor critici de performanţă ai acestei organizaţii economice (costuri, calitate, viteză, service etc). În reingineria proceselor de afaceri, BPR (Business Process Reengineering), IT&C joacă un rol determinant Decizia: loc, rol, clasificare Evoluţia tehnologiilor informaţiei şi ale comunicaţiilor, IT&C influenţează evoluţia procesului managerial prin oferta de mijloace şi instrumente din ce în ce mai performante pentru rezolvarea sarcinilor managerilor, sintetizate în ESS, MIS, DSS, KWS, OAS. Sistemele informatice oferă un nivel rapid de obţinere, analiză şi interpretare a unei mari cantităţi de date şi informaţie, ajutând la o adaptare rapidă a decidenţilor într-un mediu economic în permanenţă dinamică. Tot ele asigură un înalt nivel de responsabilitate şi putere de decizie spre nivelele inferioare. În acelaşi timp, procesul managerial are impact asupra modului în care se face proiectarea şi realizarea sistemelor informatice care deservesc acest proces. În principal, managerii utilizează sistemele informatice pentru planificarea, organizarea, coordonarea, controlul şi previziunea activităţilor lor, dar şi pentru comunicarea dintre persoane, stabilirea reţelelor în interiorul organizaţiei cât şi la rezolvarea problemelor curente. La baza structurării sistemelor informatice se află sistemele informaţionale. Sistemul informaţional al unei organizaţii conţine două subsisteme componente: subsistemul de conducere şi subsistemul condus. În fluxul informaţional descendent se găseşte decizia, ca rezultat al procesului decizional desfăşurat în cadrul subsistemului de conducere. Diverşi autori definesc decizia în moduri aproximativ asemănătoare ca de exemplu: alegerea unei căi sau direcţii de acţiune (Simon, 1960), alegerea unei strategii de acţiune (Fishburn, 1964), o alocare a resurselor (Spradlin, 1997), hotărârea luată ca urmare a examinării unei probleme, situaţii etc., soluţia adoptată din mai multe posibile (DEX, 1998) etc. Decizia se poate defini şi ca fiind rezultatul unor activităţi conştiente de alegere a unei căi de acţiune, alegere care presupune alocarea unor resurse. Decizia reprezintă rezultatul prelucrării unor informaţii şi cunoştinţe şi aparţine unei persoane sau grup de persoane (decidentul) care dispun de autoritatea necesară şi care au responsabilitatea pentru utilizarea eficace a resurselor în

8 anumite situaţii date 3. Decizia este o activitate a omului ce urmăreşte, în mod conştient, anumite obiective. Pentru rezolvarea unei probleme decizionale se aleg obiectivele relevante pentru problema respectivă. Aceste obiective relevante pot fi multiple şi, deseori, contradictorii. Ele sunt funcţie de mai mulţi factori, dintre care se amintesc sistemul de valori (ansamblul subiectelor de analiză adoptate sau impuse decidentului) şi orizontul decizional de timp (specific problemei de decizie). O primă clasificare a deciziilor, legată nemijlocit de decident, este realizată în funcţie de domeniul de activitate al omului: - decizii personale, când deciziile se referă la viaţa personală a unui om, iar resursele sunt timpul, energia, banii, renumele, cunoştinţele profesionale; - decizii manageriale, când deciziile se referă la organizaţia economică, iar resursele alocate sunt umane, materiale, financiare şi informaţionale (dintre cele informaţionale, cele mai importante fiind cunoştinţele tezaurizate în organizaţie). După gradul de complexitate, deciziile pot fi simple sau complexe. Decizia simplă este acea decizie care priveşte alegerea unei singure direcţii de acţiune sau acea decizie ce se dovedeşte suficientă (la o primă analiză) pentru îndeplinirea obiectivelor. Decizia complexă reprezintă un ansamblu de decizii simple care se adoptă pentru îndeplinirea unui obiectiv sau grup de obiective. După numărul de participanţi, deciziile sunt: cu decident individual; decizii cu mai mulţi participanţi (multiparticipant) sau cu echipe decizionale. Clasificarea deciziilor în funcţie de nivelul decizional asociat cu orizontul decizional de timp este: a) decizii strategice care se referă la obiectivele, resursele şi politicile organizaţiei, pe termen mediu şi lung (ani de zile); sunt specifice nivelului de managemement strategic (fig.1.1); la elaborarea şi adoptarea acestor decizii participă un număr redus de decidenţi ce lucrează, de regulă, într-o manieră creativă şi nerepetitivă; se folosesc date şi informaţii puternic agregate provenite, în principal, din surse externe organizaţiei economice respective; b) decizii tactice sau de conducere (control) managerială ce determină cât de eficiente au fost folosite resursele; sunt specifice nivelului de management mediu şi au ca orizont de timp lunile anului; interacţiunile personale sunt puternic prezente, adică controlul managerial presupune o continuă interacţiune între persoanele care îndeplinesc obiectivele organizaţiei (stabilite de nivelul de management strategic), în mod curent şi pe termen scurt; se folosesc date şi informaţii mediu agregate provenite atât din surse interne cât şi din surse externe organizaţiei; c) decizii de conducere (control) operaţională care determină modul în care sunt duse la îndeplinire sarcinile primite de la nivelele de management superioare; orizontul de timp este de săptămâni şi zile; se folosesc date şi informaţii provenite, în principal, din surse interne organizaţiei; În unele lucrări de specialitate, la acest criteriu de clasificare a deciziilor sunt cuprinse şi: 3 Acad. Florin Gheorghe FILIP, Decizie asistată de calculator, decizii, decidenţi, metode şi instrumente de bază, Editura Tehnică şi Editura Expert, Bucureşti, 2002.

9 d) decizii în ceea ce priveşte cunoştinţele, acestea fiind indisolubil legate de ideile care se referă la noi produse şi servicii, metode de răspândire a acestor cunoştinţe şi de difuzare a datelor şi informaţiior în cadrul organizaţiei. Sunt satisfăcute astfel toate nivelurile de management ale organizaţiei economice prezentate în fig.1.1. Clasificarea deciziilor în funcţie de gradul de structurare este: a) decizii structurate sau programabile adică decizii uzuale pentru care există proceduri realizate. Acest tip de decizii intervin în momentul în care apare un proces cunoscut. Dacă decizia este supusă procesului de informatizare, ea este descrisă printr-un program a cărui execuţie este fixă, deci nu pot exista reveniri, iar calea raţionamentelor nu este schimbată nici prin program şi nici de utilizatori. b) decizii nestructurate (neprogramabile) sunt cele care se bazează pe flerul şi modul de judecată al decidentului care analizează problema. Acest tip de decizie se referă la tipuri de probleme atipice pentru organizaţie, pentru care nu există proceduri prestabilite. O decizie este considerată nestructurată atunci când elementele sale sunt de tip calitativ, obiectivele şi finalitatea nu sunt precise şi nu există un algoritm cunoscut pentru rezolvarea lor; c) decizii semistructurate sunt cunoscute ca decizii care pot fi rezolvate parţial cu proceduri cunoscute, întrucât acestea au elemente predominant cantitative, scopurile nu sunt precise, iar procedura de rezolvare nu asigură ansamblul elementelor problemei. Gradul de structurabilitate a deciziei depinde de experienţa acumulată de decident precum şi de nivelul şi importanţa ei. Conform terminologiei lui H. Simon, în cazul proceselor semistructurate apare nevoia unui asistent, de fapt de asistare a deciziei. Acest termen de asistare a deciziei trebuie definit la modul general ca fiind o serie de operaţii cum sunt sortarea clasificarea, selectarea, evaluarea ce au ca scop final organizarea informaţiei, reducerea incertitudinii şi obţinerea de variante de rezolvare. Dacă se consideră evoluţia în timp a acestui termen, atunci se poate constata că acesta s-a dezvoltat prin folosirea metodelor cercetării operaţionale, dar sunt greu de aplicat. De aceea a apărut un alt nivel de abordare a asistării deciziei şi anume asistarea interactivă. Pe baza acesteia au apărut sistemele informatice de asistare a deciziei sau Decision Support Systems (DSS), situate generic pe nivelul de management mediu. O altă clasificare a deciziilor poate fi făcută în funcţie de cunoştinţele de care dispune decidentul referitoare la evoluţia problemei pe care o are de rezolvat. În funcţie de acest criteriu, deciziile sunt: 1. decizii în condiţii de certitudine ce presupun o cunoaştere a evoluţiei fenomenelor viitoare, ceea ce se petrece mai rar în realitatea economică. O astfel de decizie se bazează pe criteriul costului minim de funcţionare; 2. decizii în condiţii de incertitudine ce presupun cunoaşterea evoluţiei anterioare a fenomenului economic. Acest mod de cunoaştere va permite o previziune şi o alegere cât de cât corectă a variantei de decizie. Acest tip de decizie face parte din clasa generală a deciziilor de orientare în care alegerea unei variante se face în funcţie de previziunile viitoare ale decidentului precum şi de criterii obiective care presupun raţionament logic; 3. decizii în condiţii de risc ce presupun că decidentul cunoaşte aproximativ evoluţia viitoare a fenomenului, posibilul trend al variabilelor necontrolabile şi chiar ce rezultate are fiecare strategie analizată pe baza criteriului speranţei matematice. În acest caz procesul de decizie va avea o multitudine de consecinţe, iar fiecăreia i se va asocia o probabilitate. Se obţine o distribuţie a probabilităţilor din care se va alege varianta cu speranţa matematică cea mai bună. Dacă există variante de decizie care au aceeaşi speranţă matematică, atunci se va calcula

10 intervalul de variaţie şi abaterea standard. Ca variantă optimă se va alege aceea care are cea mai mică abatere standard. După modul de abordare, deciziile se clasifică astfel 4 : 1. decizii rezultate ale activităţilor de management desfăşurate la întâmplare; 2. decizii rezultate ale activităţilor de management bazate pe rutină; se folosesc şabloane ale activităţilor din trecut; 3. decizii rezultate ale activităţilor de management bazate pe instruire (iînvăţare); modelele de decizii din trecut sunt modificate în funcţie de dobândirea de cunoştinţe, experienţe şi tehnici noi; 4. decizii rezultate ale activităţilor de management paradigmatice; modelele de decizii de succes din trecut sunt preluate ca exemple pentru situaţia actuală; 5. decizii bazate pe analiza deciziilor (analiza şi modelarea sistemică şi previzională); analiza deciziilor, ca abordare prescriptivă, asistă decidentul în înţelegerea problemelor decizionale şi în pregătirea acestuia pentru a face faţă situaţiilor neaşteptate şi nefavorabile; analiza deciziilor nu poate influenţa hazardul şi nu poate provoca manifestarea norocului. Deciziile rezultate ale activităţilor de management bazate pe instruire, precum şi cele paradigmatice fac obiectul tehnicilor de inteligenţă artificială (sisteme expert, reţele neuronale artificiale, sisteme bazate pe cazuri etc.). După gradul de urgenţă, deciziile sunt: decizii luate strict în timp real; sunt adoptate pentru managementul situaţiilor de criză (de exemplu, pentru conducerea unor instalaţii industriale, pentru gestionarea efectelor unor calamităţi naturale inundaţii, cutremure, incendii etc.); acest tip de decizii pot fi asistate de tehnici de inteligenţă artificială; decizii luate aproape în timp real; sunt adoptate pentru gestionarea unor situaţii decizionale importante pentru organizaţie cum sunt, de exemplu, oportunităţile de afaceri, lansarea unui produs nou, prefalimentul firmei etc; decizii care nu sunt urgente; timpul la dispoziţia decidentului este suficient pentru asiguraarea desfăşurării unei analize detaliate şi obţinerea unei rezolvări optime a problemei decizionale. După criteriul de secvenţialitate a deciziilor 5, se deosebesc: a) decizii independente, în situaţia în care decidentul ia o decizie complet implementabilă; b) decizii dependent-secvenţiale sau în cascadă (o decizie după alta); c) decizii interdependente, adică decizii independente (în prima fază) sunt agregate (în faza a doua) Decidenţii Modelul managementului clasic care descrie ce trebuie să facă un manager a fost indiscutabil un model de top, aproape 70 de ani, începând cu anii Henri Fayol şi alţi specialişti au prezentat, pentru prima dată, cele cinci funcţiuni clasice ale managerilor: 4 G. Boldur-Lăţescu - Logica decizională şi conducerea sistemelor, Editura Academiei Române, Bucureşti, Acad. Florin Gheorghe FILIP, Sisteme suport pentru decizii, Editura Expert, 2004.

11 planificarea, organizarea, coordonarea, luarea hotărârilor şi controlul. La o analiză mai atentă, s-a observat că descrierea funcţiunilor manageriale în aceşti termeni este neconcludentă deoarece nu corespunde cu ceea ce managerii execută în activitatea de zi cu zi. Prin modele comportamentale 6, s-a definit comportarea managerilor care pare să fie mai puţin sistematizată, mai informală, mai puţin organizată şi chiar mai neimportantă decât s-ar crede la prima vedere. S-a constatat că activitatea managerială, în realitate, are cinci caracteristici care diferă de modelul managementului clasic. Astfel: a) activitatea managerială este foarte intensă, adică managerii trebuie să desfăşoare foarte multe activităţi zilnice, într-un ritm destul de ridicat (unele studii indică 600 de activităţi pe zi); b) activitatea managerială este fragmentată, ceea ce înseamnă că majoritatea activităţilor durează mai puţin de 9 minute, numai 10% dintre activităţi depăşesc o oră; c) este preferată comunicarea orală în detrimentul comunicării scrise deoarece oferă mai multă flexibilitate, necesită mai puţin efort şi aduce un răspuns mai rapid; d) managerii preferă informaţiile ad-hoc şi speculaţiile (informaţiile scrise uneori sunt vechi sau aceasta este percepţia managerilor despre documentele scrise); e) managerii lucrează pe baza unei reţele de contacte care funcţionează ca un sistem informaţional informal. Pe baza observaţiilor din lumea reală, Kotter susţine că managerii de fapt sunt implicaţi în trei activităţi critice: - petrec mult timp pentru stabilirea agendei personale şi a obiectivelor atât pe termen scurt cât şi lung; - consumă foarte mult timp pentru construirea unei reţele interpersonale formată din angajaţii de la cât mai multe nivele, de la personalul care deserveşte depozitele de mărfuri şi funcţionarii organizaţiei până la manageri şi managerii generali; - folosesc întreaga lor pricepere şi desfăşoară activităţi de bază pentru a realiza ceea ce au stabilit în agenda personală şi pentru a-şi atinge propriile scopuri. Analizând comportamentul de zi cu zi al managerilor, Mintzberg a constatat că acest comportament ar putea fi clasificat în funcţie de zece roluri manageriale ce pot fi împărţite în trei categorii: interpersonale, informaţionale şi decizionale. Prin rol managerial se înţeleg activităţile şi rezultatele acestora pe are managerii ar trebui să le realizeze într-o organizaţie. În cazul rolurilor interpersonale, managerii funcţionează ca reprezentanţi ai organizaţiei economice în relaţiile cu lumea exterioară şi îndeplinesc sarcini simbolice, cum ar fi, de exemplu, primirea delegaţiilor străine. Managerii acţionează ca lideri prin motivarea, consilierea şi sprijinul angajaţilor. De asemenea, aceşti manageri realizează legătura dintre diferitele nivele ale organizaţiei economice, iar în interiorul fiecărui nivel asigură legătura dintre membrii echipei de management. Managerii acordă timp şi favoruri pe care se aşteaptă să le primească înapoi. Pentru eficientizarea acestor roluri interpersonale, managerii utilizează cele mai avansate tehnici şi tehnologii de comunicare şi de comunicaţii. Cât priveşte rolurile informaţionale, managerii acţionează în calitate de servere de informaţii pentru organizaţia economică, primind informaţiile actualizate şi redistribuindu-le celor care au nevoie de ele. Aceste roluri informaţionale sunt de monitor şi acumulator (centralizarea şi stocarea tuturor datelor şi informaţiilor esenţiale despre organizaţie), de 6 Laudon, K. ; Laudon, J. Essentials of Management Information Systems, Organization and Technology in the Networked Enterprise, Fourth Edition, JWS, New York, 2001.

12 diseminator al datelor şi informaţiilor ce trebuie supuse acestui proces (informaţii în formă brută sau prelucrată), de generator sau creator de informaţie nouă (având la bază informaţia acumulată şi interacţiunile ce se produc în decursul desfăşurării activităţilor), precum şi de purtător de cuvânt sau reprezentant autorizat al organizaţiei. Un rol determinant în susţinerea acestor roluri informaţionale îl au sistemele informatice dedicate şi sistemul informatic integrat al organizaţiei economice în ansamblul său. În situaţia rolurilor decizionale, managerii iau decizii. Ei funcţionează ca antreprenori prin iniţierea diferitelor tipuri de activităţi, ei descoperă nefuncţionalităţile care apar în organizaţie, alocă resursele personalului care are nevoie de ele, negociază conflictele şi mediază neînţelegerile dintre diferite grupuri. În esenţă, rolurile decizionale sunt de întreprinzător sau planificator (depistarea de oportunităţi de afaceri, focalizarea tuturor activităţilor pentru îndeplinirea obiectivelor stabilite de managementul strategic, supervizarea proiectelor de importanţă deosebită pentru organizaţia economică etc.), coordonator sau rezolvitor de probleme perturbatorii care afectează cursul normal al evoluţiei strategice a organizaţiei economice, organizator sau distribuitor al resurselor organizaţiei, precum şi de negociator. Aşa cum s-a arătat mai sus, rolurile managerilor se clasifică în interpersonale, informaţionale şi de decizie (sau decizionale). Tuturor acestor roluri manageriale li se asociază sisteme informatice dedicate care întregesc sistemul informatic integrat al organizaţiei economice. Luarea deciziilor rămâne una dintre activităţile de bază ale managerilor o persoană sau un grup de persoane ce prezintă autoritatea necesară şi care au responsabilitatea folosirii resurselor la dispoziţie în situaţii date. La nivelul de exploatare se iau decizii puternic structurate, în timp ce la nivelul managementului strategic se iau decizii nestructurate. Multe dintre problemele întâlnite de lucrătorii cu date, informaţii şi cunoştinţe necesită, de asemenea, decizii nestructurate. Se apreciază că la fiecare nivel de management organizaţional se iau atât decizii structurate cât şi decizii nestructurate Consideraţii asupra asistării deciziilor Situaţia decizională reprezintă momentul în care este necesară o decizie. Situaţiile decizionale pot fi forţate şi neforţate 7. Situaţiile decizionale forţate (obiective sau provocate) sunt situaţiile decizionale determinate de obţinerea unor informaţii ce conduc la observarea apariţiei unor manifestări externe sistemului, cum sunt abaterile intolerabile ale stării subsistemului condus faţă de o stare prestabilită, stările noi ale sistemului, precum şi modificările sistemului economic observate în mediul socioeconomic extern. De exemplu, contul de profit şi pierdere al unei firme semnalează celorlalţi actori de pe piaţă starea de profitabilitate sau de faliment pentru acea firmă, iar bilanţul firmei indică modificări intervenite în anul curent faţă de anul precedent. Achiziţionarea de către o societate comercială de producţie unui utilaj performant în locul muncii manuale asigură creşterea productivităţii muncii, determinând astfel o stare nouă a sistemului economic. O abatere intolerabilă la o bancă comercială este depăşirea limitei de creditare impusă şi supravegheată de Banca Centrală. Situaţiile decizionale forţate determină decizii corective şi 7 Acad. Florin Gheorghe FILIP, op.cit.ant..

13 reactive în raport cu abaterile intolerabile, stările noi sau modificările intervenite în sistemul economic. Un stimulent pentru o situaţie decizională forţată şi o decizie reactivă poate fi observarea existenţei unei oportunităţi de afaceri pentru firmă. Situaţiile decizionale neforţate (subiective sau neprovocate) reprezintă situaţiile decizionale, determinate de voinţa decidentului, care se referă la luarea din timp a unor măsuri preventive pentru situaţii ca producerea unor accidente de muncă sau boli profesionale la angajaţii firmei, producerea unui incendiu, pierderea avansului competiţional al societăţii etc. Situaţiile decizionale neforţate determină decizii proactive ca rezolvări ale problemelor de explorare şi exploatare a oportunităţilor. Procesul decizional este ansamblul de activităţi executat de o persoană sau grup de persoane (decident) care sunt puse în faţa unui fenomen care poate genera mai multe variante de acţiune şi având drept obiectiv alegerea uneia dintre ele care să răspundă cel mai bine sistemului de valori ale persoanei, grupului de persoane sau organizaţiei în ansamblul său. Decidentul uman, ca element fundamental al procesului decizional, prezintă mai multe limite care determină necesitatea şi oportunitatea asistării informatizate a deciziilor. Astfel, se deosebesc limite cognitive (se referă la capacitatea limitată a omului de a memora şi prelucra date, informaţii şi cunoştinţe), limite de timp (multe decizii trebuiesc adoptate de decidentul uman sub presiunea timpului la dispoziţie extrem de mic; ca urmare, aceste decizii pot fi eronate în raport cu problema decizională) şi limite economice (sunt determinate de costurile obţinerii, stocării, prelucrării, transmiterii şi diseminării datelor, informaţiilor şi cunoştinţelor către toţi membrii echipelor manageriale). Procesul de adoptare a deciziilor este constituit din următoarele etape sau faze ale procesului decizional (cu caracter generic): 1. Informarea generală (sau intelligence, după H.Simon), etapă în care sunt analizate evenimentele apărute în organizaţia economică şi depistate cauzele lor de apariţie. Această etapă conţine subetapele de stabilire a obiectivelor, de identificare a problemei, de descompunerea a ei, de stabilire a responsabilităţilor şi are ca rezultat descrierea formală a problemei decizionale, a categoriei din care aceasta face parte şi a tuturor responsabilităţilor care decurg de aici. 2. Design-ul (proiectarea) sau modul de concepere al procesului de asistare a deciziei presupune alegerea sau construcţia unui model pentru asistarea deciziei precum şi subetapele de testare şi validare. Una din subetapele design-ului este modelarea ce implică modul de concepere a problemei precum şi abstractizarea ei cantitativă şi/sau calitativă. Experienţa decidentului îşi pune amprenta pe modul de alegere a modelului dintr-o multitudine existentă, dezvoltă proceduri mentale care ajută la încadrarea problemei de rezolvat într-o anume clasă de modele existente. 3. Alegerea (sau choice ) este etapa de bază pentru adoptarea deciziei deoarece în cadrul ei se concretizează rezultatele obţinute în celelalte etape. Decidentul alege o singură acţiune din multitudinea existentă în funcţie de criteriul de selecţie propus şi de modelul decizional pe care l-a ales (din clasa de modele la dispoziţie). Decidentul alege între posibilităţile în funcţie de soluţionarea definitivă a modelului, de selectarea celei mai adecvate alternative şi tot el selectează planul pentru implementare. Pentru alegere sunt evidenţiate mai multe metode de căutare ca de exemplu: tehnici analitice, metode de căutare exhaustive prin care rezultatele

14 obţinute de fiecare alternativă sunt comparate, metode euristice care sunt aplicabile în metodele descriptive. Metodele analitice sunt utilizate datorită utilizării formulelor matematice pentru a găsi soluţia optimă. Utilizarea lor este restricţionată de natura problemelor, iar acestea trebuie să fie structurate. Se pot aplica astfel de metode pentru probleme de gestiune a stocurilor sau de alocare a resurselor. Algoritmii stau la baza acestor metode şi conduc la obţinerea unor soluţii viabile pentru modelul ales. Metodele de căutare exhaustivă sunt utilizate în genere la luarea în considerare a tuturor căilor de acţiune pentru a ajunge la scopul propus. Aceste metode au la bază un proces neghidat, proces în urma căruia se alege soluţia optimă. Căutarea de obicei este incompletă întrucât posibilităţile de căutare sunt limitate de timp, spaţiu de memorie şi el se va opri când se va găsi o soluţie apropiată de cea optimă (numită suboptim). Metodele de căutare euristice se bazează pe o riguroasă analiză a problemei sau printr-o căutare prin încercări succesive a spaţiului soluţiilor. Raţionamentul făcut prin parcurgerea spaţiului de căutare a soluţiri permite trecerea prin toate stadiile intermediare către o stare finală care poate fi un rezultat satisfăcător sau o nereuşită (eşec). Se precizează că metoda de căutare care este implementată de un sistem de asistare a deciziilor este o metodă euristică. Ca ultimă etapă în adoptarea deciziei este evaluarea rezultatelor soluţiei. 4. Implementarea (sau review ) este etapa în care se face declanşarea acţiunii alese (propuse) de decident. De obicei, această etapă este o mare consumatoare de timp, resurse şi în cursul ei pot apare diverse probleme de rezolvat, ca de exemplu gradul de suport al nivelurilor superioare decizionale. Analiza deciziilor asigură un cadru sistematic de abordare, structurare, descompunere şi rezolvare a problemelor decizionale, ajutându-l şi stimulându-l pe decident să gândească şi să preia critic alternativele propuse de echipa managerială sau de către un sistem informatic de asistare a deciziei. Analiza deciziilor este sprijinită de metode, tehnici şi instrumente informatice specifice sau preluate din alte discipline (cercetări operaţionale, statistică, probabilităţi, simulare etc.). Pentru procesul decizional structurat şi pentru cel semistructurat se pot folosi modelele cantitative bazate pe metode şi modele ale cercetării operaţionale. Această abordare presupune automatizarea totală sau parţială a procesului de adoptare a deciziei şi constă în următorii paşi: a) descrierea şi definirea problemei; b) găsirea categoriei din care face parte problema; c) elaborarea unui model matematic care să se plieze cel mai bine pe descrierea problemei; d) alegerea soluţiei. Modelele cercetării operaţionale se obţin prin metodele acestei cercetări. Metodele cercetării operaţionale, utilizate la fundamentarea procesului decizional, sunt programarea matematică (liniară, neliniară, pătratică), teoria stocurilor, teoria jocurilor, teoria grafurilor, teria echipamentelor etc. Se obţin astfel soluţii optimale pentru problema decizională de rezolvat. Procesul decizional care poate fi modelat presupune că situaţia reală se poate configura pe un model. S-au implementat o serie de metodologii automate care permit obţinerea soluţiilor pentru un model cunoscut.

15 Calculatorul electronic poate primi modelul pentru decizii structurate şi tot el poate fi decidentul. Spre exemplu, el poate decide când să se facă reaprovizionarea stocului cu materii prime şi materiale al societăţii comerciale şi, în acest caz, libertatea de a alege în afara soluţiei optime, dispare. În cazul în care există decizii mai puţin structurate se va utiliza un gen de modelare locală sau personalizată care presupune utilizarea mai multor modele sau chiar construirea altora proprii. Modelarea personalizată este un proces interactiv şi a dat şi numele primelor sisteme: sisteme interactive de asistare a deciziei. Acestea reprezintă, în esenţă, sisteme informatice de asistare a deciziei orientate pe modele. Sistemele de asistare a deciziei orientate pe date prelucrează date ce se găsesc în depozitul de date al organizaţiei. Aceste sisteme funcţionează pe baza analizei şi agregării datelor şi au ca funcţii accesul imediat la date, dispun de un mecanism pentru analiza imediată a datelor, creează statistici. Acest tip de sisteme este rezultatul creării unor tehnologii speciale cum sunt: depozitarea unor volume enorme de date istorice ale organizaţiei (Data Warehousing); exploatarea acestor depozite prin procesare analitică on-line (OLAP, OnLine Analytical Processing). Adoptarea deciziilor constituie un proces care pe lângă suportul tehnic are nevoie de un suport cognitiv care este asigurat de partea umană componentă integrantă a sistemului decizional. Suportul cognitiv înglobează cunoştinţele şi experienţa decidentului precum şi capacitatea acestuia de raţionament. Suportul cognitiv este sprijinit şi marcat în ultimele decenii de apariţia sistemelor informatice de lucru cu cunoştinţe, KWS (Knowledge Work System) care se ocupă de probleme de stocare, clasificare, menţinere şi calitate a cunoştinţelor. Dacă în sistemele informatice de asistare a deciziei se includ şi bazele de cunoştinţe, se definesc astfel sisteme informatice de asistare a deciziei orientate pe cunoştinţe sau aşa numitele sisteme informatice de asistare inteligentă a deciziei. După clasificarea lui Schneider (1994), există patru categorii de probleme decizionale: a) decizia de tip alegere (se porneşte de la o mulţime de alternative din care se alege o singură alternativă); b) decizia simplă (se porneşte cu problema bine formulată şi cu o mulţime de activităţi de rezolvare a problemei şi se finalizează cu soluţionarea problemei prin realizarea unui plan de acţiune); c) decizia complexă (problema de rezolvat se descompune în mai multe probleme simple sau subprobleme care se soluţionează cu decizii simple); d) decizia de tip proces (este o decizie de tip secvenţial). Procesul decizional este puternic influenţat de caracteristicile mediului socio-economic în care-şi desfăşoară activitatea organizaţia economică, cum sunt: 1. existenţa competiţiei pe piaţă, din ce în ce mai acerbă şi mai evoluată; produsele şi serviciile oferite pieţii sunt apreciate în conformitate cu un ansamblu de criterii (preţ, calitate, nivel tehnologic încorporat, termen de livrare, durata de viaţă sau existenţă pe piaţă); 2. ritmul schimbărilor tehnologice (se reaminteşte aici, deja celebra lege a lui Moll, conform căreia, în domeniul tehnologiilor informaţiei şi ale comunicaţiilor, IT&C, fiecare generaţie tehnologică asociată, de regulă, cu microprocesorul structurii de calcul, se modifică la

16 fiecare 18 luni) şi de alte tipuri (politice, legislative, sociale) care determină creşterea numărului de alternative ce constituie input-uri ale procesului decizional; 3. modificarea modului de organizare şi de funcţionare a organizaţiei economice (ca, de exemplu, apariţia şi dezvoltarea organizaţiei virtuale) ce determină mărirea ponderii decidenţilor de tip multiparticipant asociaţi în echipe virtuale; prin reingineria proceselor de afaceri, BPR (Business Process Reengineering) sunt gestionate toate aceste modificări organizaţionale; 4. creşterea continuă şi diversificarea surselor externe de date, informaţii şi cunoştinţe; 5. creşterea continuă a pretenţiilor acţionarilor faţă de performanţele organizaţiei economice, dar şi a aspiraţiilor personale ale angajaţilor acesteia şi ale candidaţilor la angajare proveniţi din mediul socioeconomic Clasificarea sistemelor informatice pentru asistarea deciziei Semantic, un sistem informatic de asistare a deciziei este o arhitectură abordată unitar, care presupune un dialog permanent cu utilizatorul, dar decizia finală este adoptată de utilizator şi nu de sistem. Toate posibilele definiţii date SIAD-ului au ca punct de pornire obiectivele şi modul lor de îndeplinire sau pornesc de la compararea specificităţii acestora cu alte sisteme informatice. De regulă, se face comparaţia între sistemele informatice de asistare a deciziei (SIAD-uri) sau sistemele suport pentru decizii manageriale, DSS (Decision Support Systems) şi celelelte sisteme informatice din imediata lor vecinătate (fig.1.1), cum sunt: sistemele informatice pentru management (MIS), sistemele informatice pentru sprijinul conducerii executive (ESS) sau sistemele de lucru cu cunoştinţe (KWS). MIS, de obicei, pun la dispoziţia utilizatorului rapoarte de sinteză sau probleme de excepţie în funcţie de criterii predefinite, referindu-se cu prioritate la un anumit domeniu (contabilitate, marketing etc.). Diferenţa dintre MIS şi SIAD (DSS) constă în aceea că MIS pleacă de la date şi relaţiile dintre acestea pe când SIAD-ul porneşte de la decident şi de la decizie. ESS (EIS) sunt sisteme destinate asistării deciziilor pe cel mai înalt nivel al managementului organizaţional, ajută la identificarea şi rezolvarea problemelor prin sesizarea de noi oportunităţi. De asemenea, acest tip de sisteme au posibilitatea de a oferi decidentului tendinţe, analize pentru activitatea concurenţială. Caracteristicile principale ale SIAD (DSS) sunt: rezolvarea acelor probleme care nu se pot rezolva cu sisteme destinate cuantificării cantitative; rol de asistare a decidenţilor (managerilor) la nivel individual sau de grup în toate etapele procesului decizional; soluţiile sunt obţinute prin manipulări de date, căutări de informaţii, modele, calcule; timpul de răspuns pentru obţinerea unei soluţii acceptabile este limitat. Clasificarea SIAD-urilor se face după mai multe criterii, cel mai des utilizat fiind componenta tehnologică dominantă (în unele lucrări, gradul de analiză a datelor pe care se bazează soluţia): 1. SIAD-uri orientate pe modele. Modelul cantitativ este sprijinit de o interfaţă care facilitează utilizarea. Aceste SIAD-uri realizează analize de tipul what...if. Activităţile implicate sunt de tipul modelare-simulare, previziune, optimizare. 2. SIAD-uri orientate pe date care se referă la un volum apreciabil de date (date istorice) stocate în sistemul informatic al organizaţiei şi oferă posibilitatea de a extrage informaţii utile

17 din multitudinea de date de care dispune. Aceste tipuri de SIAD-uri au la bază depozitele de date (Data Warehouse), iar prelucrarea este asigurată de tehnologiile informaţionale OLAP (procesarea analitică online) şi Data Mining (explorarea şi căutarea datelor). 3. SIAD-uri bazate pe cunoştinţe care utilizează tehnologiile inteligenţei artificiale şi de aceea se mai numesc şi SIIAD (sisteme informatice inteligente de asistare a deciziei). 4. SIAD-uri orientate pe comunicaţii la care componenta tehnologică dominantă este reprezentată de comunicaţiile bazate pe calculatoare şi reţele de calculatoare; 5. SIAD-uri orientate pe documente (sau sisteme de management al documentelor, DMS, Document Management Systems) care asigură stocarea şi regăsirea documentelor (inclusiv a paginilor Web) şi informaţiilor prin tehnici (motoare) speciale de căutare (Search). Primele trei categorii de SIAD-uri fac obiectul abordării detaliate în capitolele următoare ale lucrării de faţă. O a doua clasificare, oferită de Holsapple şi Whinston, grupează sistemele SIAD în cinci tipuri: 1 1. SIAD bazate pe analiza textelor; toate informaţiile de care are nevoie decidentul le găseşte sub formă de text care trebuie analizat; documentele sunt create, revizuite şi vizualizate automat; de asemenea, documentele sunt grupate, fuzionate şi expediate sub diferite formate şi cu diferite tehnologii (de exemplu, hypertext şi agenţi inteligenţi); sunt identificate locaţiile corespunzătoare colecţiilor mari de date; 2. SIAD baze de date au drept componentă principală baza de date a organizaţiei; sistemul de gestiune al bazelor de date (SGBD) asigură structurile de date, modurile de acces la date, specificarea volumului corespunzător colecţiilor de date, asistarea interogărilor asupra bazelor de date. 3. SIAD procesoare de tabele au ca principală componentă procesoarele de tabele care ajută utilizatorul să descrie modele pentru analiză. Cel mai utilizat procesor de tabele este Excel care include modele statistice, financiare, de previziune, de simulare. Modelul folosit se generează prin selectarea obiectelor (conceptelor) şi a relaţiilor (ecuaţiilor) dintre obiecte. 4. SIAD bazate pe funcţii; funcţia care de fapt este o procedură sau un algoritm scris într-un limbaj de programare şi destinată a fi utilizată pentru rezolvarea unui anumit tip de probleme; 5. SIAD bazate pe reguli; regulile sunt prevăzute în KWS, specifice inteligenţei artificiale. Dacă se consideră drept criteriu de clasificare frecvenţa folosirii SIAD-urilor, acestea se împart în: a) SIAD-uri organizaţionale, adică acele SIAD-uri integrate în sistemul informatic total (integrat) al organizaţiei economice care prezintă obiective precise pentru asistarea deciziilor ce posedă caracter de repetabilitate; sunt puse la punct şi utilizate pe perioade mari de timp; b) SIAD-uri ad-hoc, adică acele SIAD-uri care rezolvă probleme unicat de asistare a deciziei; prezintă costuri ridicate de dezvoltare. În ultimii ani au apărut SIAD de grup (Groupware) ca tip de suport al deciziilor pentru un grup de decidenţi ale căror decizii au o pondere însemnată în luarea deciziilor într-o organizaţie. Scopul utilizării unor astfel SIAD-uri este creşterea calităţii procesului decizional datorită lucrului în echipă precum şi creşterea gradului de creativitate al grupului. 1 Zaharie D, Albescu F, colectiv Sisteme informatice pentru asistarea deciziei, Editura Dual Tech, Bucureşti, 2001.

18 La realizarea SIAD-urilor (şi nu numai), este avut în vedere un ansamblu de caracteristici. Dintre aceste caracteristici, cele mai importante sunt: - să fie flexibile şi să furnizeze mai multe opţiuni pentru gestionarea datelor şi evaluarea lor intermediară şi finală; - să fie capabile să suporte o mare varietate de stiluri, calificări şi clasificări; - să se bazeze pe mai multe modele analitice şi intuitive pentru evaluarea datelor şi să dispună de capacitatea de a urmări mai multe alternative şi consecinţe; - să reflecte înţelegerea grupurilor şi proceselor organizaţionale de luare a deciziilor; - să fie sensibile la birocraţia şi cerinţele politicilor organizaţionale; - să reflecte şi să conştientizeze limitele sistemelor informatice. Aşa cum s-a arătat deja, SIAD-urile sunt încorporate în cadrul sistemelor informatice integrate (la nivelul organizaţiei economice), asimilate după unele lucrări, cu sistemele de planificare a resurselor întreprinderii, ERP (Enterprise Resource Planning) Sisteme suport pentru asistarea deciziei Ca şi alte tipuri de sisteme informatice, SIAD-urile au ca bază un suport soft care le oferă un mediu de întreţinere, dezvoltare şi funcţionalitate, ele funcţionând într-un mediu creat de sisteme suport de asistare a deciziei (SSAD). Funcţiile unui SIAD sunt: gestiunea datelor, gestiunea modelelor, gestiunea cunoştinţelor şi gestiunea comunicării între utilizator şi sistem şi între date şi modele, cunoştinţe. Un sistem suport pentru SIAD (SSAD) prezintă în arhitectura sa următoarele subsisteme: subsistemul de gestiune a datelor; subsistemul de gestiune a modelelor; subsistemul de gestiune a cunoştinţelor; subsistemul de gestiune a dialogului (sau interfaţa cu utilizatorul) Subsistemul de gestiune a datelor Subsistemul de gestiune a datelor are următoarele componente: a) baza de date ce poate fi proprie SIAD sau se poate crea prin extragere de date din alte baze de date sau dintr-un depozit de date. Ea poate fi utilizată de unul sau mai mulţi decidenţi pentru diverse aplicaţii. Datele pot proveni din mai multe surse interne organizaţiei sau chiar din afara ei, ele putând fi incluse în baza de date proprie sau pot fi accesate direct doar în momentul în care se utilizează sistemul. b) sistemul de gestiune a bazelor de date, SGBD, ce este de obicei încorporat în SIAD şi de cele mai multe ori el este de tip relaţional. c) dicţionarul de date (Data Dictionary) ce conţine un catalog al datelor bazei de date împreună cu definiţia lor şi care este utilizat în prima fază a procesului decizional - faza de identificare a problemelor. d) facilităţile de integrare a datelor ce se referă la existenţa limbajelor declarative de interogare.

19 Factorii de diferenţiere a datelor, pe diferitele niveluri de management organizaţional, sunt structurile de date, existenţa posibilităţii de agregare a datelor, dimensiunea datelor (unidimensionalitatea sau multidimensionalitatea), orizontul de timp, metadatele. Metadatele sunt date despre date. Este realizat, în acest scop, un dicţionar al metadatelor ce poate conţine inclusiv metadate partajate. Dacă se prevede un server comun de metadate, atunci orice aplicaţie se poate folosi de aceste metadate Subsistemul de gestiune a modelelor Subsistemul de gestiune a modelelor prezintă următoarele componente: a) modelele sunt reprezentate de modelele financiare, statistice, de previziune şi stau la baza analizei obţinerii soluţiilor pentru sistemul decizional; b) sistemul de gestiune al modelelor (similar SGBD), destinat pentru crearea de noi modele cu ajutorul limbajelor de programare, subrutine, sau de actualizare a modelelor deja existente; c) dicţionarul (catalogul) de modele; d) procesul de execuţie şi integrare a modelelor, ce este utilizat pentru a interpreta instrucţiuni create de utilizator pentru un anumit model utilizator şi pentru transmiterea acestora către sistemul de gestiune a modelelor Subsistemul de gestiune a cunoştinţelor Subsistemul de gestiune a cunoştinţelor înglobează sisteme expert ce oferă pentru SIAD soluţii pentru aspectele calitative nestructurate. Sistemele expert utilizate în acest context se vor axa pe analiza problemei şi selecţia modelelor care pot oferi soluţii pentru problema respectivă şi realizarea modelelor Interfaţa cu utilizatorul Subsistemul de dialog cu utilizatorul sau interfaţa este o componentă care asigură interactivitatea SIAD. SSAD este gestionat de un produs soft denumit sistemul de gestiune al interfeţei cu utilizatorul (SGIU), format din programe speciale cum sunt: interfaţă grafică (Graphic User Interface, GUI), prezentarea datelor sub diverse forme (grafice, figuri, tabele), dialog cu utilizatorul în diverse moduri şi altele. Datorită rolului pe care îl are în SIAD utilizatorul este considerat o parte componentă a acestuia. Pentru SIAD, utilizatorul devine manager sau decident.

20 2. SIAD-URI BAZATE PE MODELE 2.1. Consideraţii referitoare la modele şi metode Un sistem informatic de asistare a deciziei (SIAD) foloseşte un set de modele ca instrumente de analiză. Modelarea este considerată esenţială pentru sistemele informatice de asistare a deciziei şi implică partea de concepere a problemei şi partea de abstractizare în expresii cantitative sau calitative. Funcţionarea SIAD pe bază de modele se axează pe utilizarea modelelor pentru rezolvarea unor probleme cu care sunt confruntaţi managerii, dacă aceste probleme pot fi parţial modelate. Principala caracteristică a acestor sisteme este modelarea euristică utilizată ca metodă de rezolvare a acelor probleme care nu se pot rezolva prin metode analitice. Modelul oferă un mod simplificat sau abstractizat de abordare a realităţii. Simplificarea rezidă din faptul că problemele din lumea reală sunt mult prea complicate, iar unele aspecte ale acestei realităţi nu sunt întotdeauna relevante. Gradul de abstractizare al unui model este dat de mai multe criterii, după care se va face şi clasificarea lor: a) modele iconice cu un grad mic de abstractizare, cu reflectarea fidelă a realităţii la o altă scară; b) modele analitice care au acelaşi comportament cu sistemul real, dar sunt diferite întrucât ele sunt reprezentări simbolice. Astfel de modele pot fi diagramele, graficele bidimensionale; c) modele cantitative (matematice) ce au un înalt grad de abstractizare şi care sunt cele mai des folosite în SIAD. 1 Ca structură, modelul are trei componente principale: 1. variabilele de decizie care descriu opţiuni alternative şi ele sunt date de decident; 2. parametrii ce influenţează rezultatul, dar nu pot fi controlaţi de decident, ei devenind de fapt restricţii ale problemei, limitând soluţiile acesteia; 3. variabilele rezultat care sunt variabile dependente de adoptarea unor acţiuni şi de parametrii modelului. De obicei, modelele pot fi de optimizare cu ajutorul unui algoritm, cu ajutorul unei formule, obţinându-se modele de simulare, euristice şi chiar predictive, adică acele care pot da trend-ul referitor la un scenariu utilizat. De remarcat este că fiecare metodă de rezolvare se poate aplica unui model static sau dinamic construit în ipoteza de certitudine, incertitudine sau risc. Conceptul de model a fost preluat din tehnică, matematică şi de la analiştii de sistem. Modelul se poate defini ca o reprezentare abstractă şi simplificată a unui proces economic. Metoda modelării este astfel un instrument al cunoaşterii ştiinţifice şi are drept obiect construirea unor reprezentări care să permită o cunoaştere pertinentă a diverselor domenii. În esenţă metoda modelării constă în substituirea procesului real studiat cu un model care este mai accesibil studiului. Rezultatele obţinute prin modelare se pot extrapola către procesul modelat, cu condiţia ca modelul să reprezinte proprietăţile, structura şi particularităţile acestuia. De aceea trebuie ţinut cont de faptul că indiferent de modelul economico-matematic ales, el va reprezenta fidel un anume fenomen, numai în măsura în care acesta are la bază teoria economică, teorie care descrie 1 Zaharie D, Albescu F, colectiv Operă citată

21 categoriile, conceptele şi legile obiective ale realităţii economice. Modelele se pot grupa pe categorii în funcţie de anumite criterii. 1. După sfera de cuprindere a problematicii economice sunt: - modele macroeconomice care sunt definite ca modele de ansamblu ale economiei; - modele mezoeconomice care au ca domeniu de reflectare nivelel regional, teritorial; - modele microeconomice care au un domeniu mai restrâns şi se referă la nivelul firmelor. 2. După domeniul de provenienţă şi concepţie : - modele cibernetico-economice, care se bazează pe relaţii I/O cu evidenţierea fenomenelor de reglare; - modele econometrice în care elementele numerice sunt determinate statistic şi identifică tendinţe sau periodicităţi; - modele ale cercetării operaţionale care permit obţinerea soluţiei optime sau apropiate de optim pentru un anume fenomen supus studiului; - modele din teoria deciziei; - modele de simulare prin care se poate stabili modul de funcţionare al unui sistem micro sau macroeconomic prin combinaţii aleatoare de valori pentru variabilele independente - modele specifice de marketing. 3. După caraterul variabilelor modelele sunt: - modele deterministe cu mărimi cunoscute; - modele stochastice sau probabiliste în care intervin mărimi a căror valoare este permanent însoţită de o probabilitate. 4. După factorul timp modelele sunt statice şi dinamice. 5. După orizontul de timp considerat sunt modele discrete sau secvenţiale şi modele continue. 6. După structura proceselor modelate sunt: - modele cu profil tehnologic; - modele informaţional-decizionale; - modele ale relaţiilor umane; - modele informatice. În cadrul celor şase grupe, modelele mai pot fi caracterizate ca fiind: - descriptive pentru că realizează o cunoaştere directă a procesului studiat; - normative deoarece permit realizarea unui comportament viitor cerut de factorii de decizie. Metodele folosie pentru rezolvare constau dintr-o succesiune de operaţii logice şi aritmetice care sunt denumite algoritmi. Se poate afirma că algoritmii pot fi exacţi (riguroşi), aproximativi şi euristici. Pentru ca un algorim să răspundă cerinţelor opentru care a fost construit, el va trebui să satisfacă următoarele cerinţe: - universalitatea, adică să asigure prelucrarea unui număr mare de date de intrare; - finitudinea, adică timpul de obţinere a rezultatelor să fie de ordinul ore, iar necesarul de memorie să fie minim; - determinismul. Adaptările modelării matematice la fenomene economice au la bază şi concepţia asupra mărimilor care intervin în procesul de fundamentare corectă a deciziilor. De menţionat este faptul că aceste mărimi care intervin implică observări, anchete, raportări care permit o măsurare

22 a lor cu diferite grade de precizie. Conform cu gradul de precizie mărimile care caracterizează procesele economice se pot clasifica în: - mărimi deterministe care sunt bine definite şi au o valoare unică; - mărimi stochastice sau aleatoare ce deţin o multitudine de valori cărora li se asociază o probabilitate; - mărimi fuzzy care nu au valoare unică, ci dispun de o mulţime de valori cărora li se asociază un grad de apartenenţă la o anume proprietate. Conform cu clasificarea mărimilor ce caracterizează procesele economice se ajunge la o similară clasificare a metodelor de prelucrare pentru adoptarea deciziilor. Astfel se poate afirma că sunt metode deterministe, metode stochastice şi metode fuzzy. Se poate face o clasificare care are la bază criteriul exactităţii şi astfel metodele pot fi: exacte, aproximative şi euristice. Metodele exacte permit ca pentru o problemă de decizie economică să se obţină o soluţie S care îndeplineşte fără nici un dubiu restricţiile impuse şi/sau condiţiile de optim, condiţii cerute de criteriile de eficienţă. Dacă se face notaţia S1 pentru vectorul soluţiilor adevărate şi notaţia S vectorul soluţiei efectiv adoptate, atunci: S-S1=0. Metode aproximative permit obţinerea unei soluţii S diferită de soluţia adevărată S1 printr-un vector dominat de un alt vector dinainte stabilit astfel că vom avea: S-S1 = (1) Metode euristice sunt utilizate în cazul unor probleme complexe pentru că într-un timp relativ scurt, comparativ cu alte metode, se obţine o soluţie acceptabilă din punct de vedere practic, S care nu prezintă garanţii asupra rigurozităţii rezolvării. Este dat vectorul erorii admisibile, dar metodele euristice nu pot totdeauna să ducă la o soluţie S care să îndeplinească proprietatea (1). Sunt însă cazuri când metodele euristice reuşesc să asigure respectarea relaţiei (1), cu o anumită probabilitate. Acest tip de metode sunt considerate a fi o succesiune de încercări sau tatonări a căror alegere este de fiecare dată legată de natura problemei care se rezolvă şi de analistul de sistem. Etapele procesului de modelare. Modelele pentru a fi utile practicianului trebuie să fie simple, suple, accesibile şi adaptabile. Modelarea are ca etape; 1. cunoaşterea detaliată a realităţii sistemului de modelat; 2. construirea modelului economico-matematic; 3. experimentarea acestui model; 4. implementarea modelului şi actualizarea soluţiei. Construirea modelului presupune alegerea instrumentelor de modelare, fie ele clasice sau nu. Pentru elaborarea unor modele noi, analistul poate decide în a alege o combinaţie de modele clasice sau modele noi. Experimentarea modelului se face in vivo prin aplicarea modelului descriptiv sau normativ în practica firmei şi prin determinarea eficienţei sale. Modul acesta de experimentare se realizează numai pe eşantioane reduse, pentru că implică riscuri.

23 2.2 Algoritmi euristici Modelarea procedurală. Metodele de optimizare bazate pe metode normative se pot uneori îndepărta de realitatea economică şi de aceea aceste inconveniente pot fi îndepărtate prin utilizarea modelării procedurale. Pentru a cunoaşte legile care definesc un fenomen economic se parcurg următorii paşi: observarea sub aspect descriptiv-calitativ a fenomenului luat în studiu; formularea unor legi de tip descriptiv-calitativ; observarea fenomenelor sub aspect cantitativ şi formulareaunor legi cantitative; adoptarea unor decizii; stabilirea efectelor deciziilor adoptate şi cum se va perfecţiona modul de luare a deciziilor în viitor. Etapele se pot sintetiza şi folosi într-un model economico-matematic, iar construirea acestuia este independentă de informaţiile obţinute. Pentru rezolvarea modelului se utilizează diferiţi algoritmi care sunt consideraţi de prim rang în modelarea procedurală. Modelarea procedurală se poate realiza în două strategii: - modelare generală când se urmăreşte acoperirea tuturor cazurilor posibile; - modelarea pe tipuri de probleme sau clase, atunci când se aleg probleme frecvente din practică. Există în economie o stânsă legătură dintre metodele utilizate şi natura mărimilor care caracterizează procesul analizat. Dacă mărimile pot fi măsurate exact atunci se poate afirma că sunt utilizaţi cu maximă eficienţă algoritmii exacţi. Dacă însă, problema este complexă sau de mari dimensiuni sau datele de intrare sunt inexacte se vor folosi algoritmi euristici. Schema de concepere a algoritmilor euristici. Euristica se defineşte ca fiind o clasă de metode şi reguli care dirijează subiectul spre o soluţie simplă şi economică, sau este un drum care duce la descoperirea soluţiilor problemelor complexe fără a le supune simplificării. Metodele euristice sunt tatonări şi nu şabloane, iar alegerea lor este legată de natura problemei de rezolvat şi de experienţa celui care modelează. Euristica are legături cu raţionamentele analogice şi cu psihologia simulării. Această relaţie se poate evidenţia prin performanţă, comportament si prin srtuctură. Modelarea euristică porneşte de la construirea unui sistem analog cu cel investigat. De obicei, problema este de a descoperi regulile de bază ale euristicii specialistului, pentru ca apoi ele să poată fi perfecţionate şi sistematizate într-un algoritm. În utilizarea algoritmilor euristici trebuie respectate restricţii şi în fiecare etapă de calcul să se obţină eficienţă maximă pentru funcţia obiectiv. Dintre două sau mai multe posibilităţi se va alege acea cale (posibilitate) care duce la creşterea sau descreşterea valorii funcţiei obiectiv de maxim respectiv minim. Paşii algoritmului general de rezolvare sunt următorii: se construieşte o soluţie iniţială; se testează condiţiile de administrare a soluţiei; dacă pasul anterior a fost îndeplinit se trece la următorul pas care constă în căutarea unei strategii de reducere a abaterilor є. În acest scop se poate stabili una sau mai multe strategii care se presupune a reduce abaterile є. După testarea strategiilor se va alege aceea strategie care permite un număr cât mai mic de iteraţii şi reduce la maxim abaterile

24 є. După un număr relativ mare de iteraţii, dacă nu s-au anulat aceste abateri, problema este considerată fără soluţie din punct de vedere al algoritmului euristic utilizat; se calculează funcţia de performanţă f(x0) a soluţiei iniţiale admisibile; se calculează funcţia de performanţă f(x1) a noii soluţii; se compară performanţele celor două soluţii f(x0 şi f(x1). Dacă performanţa f(x1) este superioară performanţei f(x0) atunci se evaluează diferenţa f(x1)- f(x0 ; dacă diferenţa este semnificativă, soluţia x1 devine soluţie iniţială şi algoritmul se continuă de la pasul în care se calculează funcţia de performanţă. Din cele expuse mai sus rezultă că modelele procedurale utilizează simularea şi în urma obţinrerii rezultatelor decidentul poate adopta decizii bazate şi pe cunoştinţele dobândite asupra fenomenului condus, cât şi prin acumularea unei anumite experienţe Tabele de decizie şi arbori de decizie Actul de decizie care presupune un număr relativ finit şi rezonabil de alternative se poate modela prin analiza decizională. Aceasta presupune ataşarea unor valori estimate (cu probabilităţile aferente) pentru fiecare alternativă şi care se vor înscrie într-un tabel sau un graf. Modul de alegere a deciziei se face prin a vedea care dintre alternative este cea mai bună. Această metodă utilizează tabelele de decizie care caracterizează acţiunea decizională şi conţine: stări generale care sunt date de totalitatea condiţiilor în care se desfăşoară evenimentul de analizat; alternative decizionale ce determină modul de realizare a unei acţiuni independente de voinţa decidentului; consecinţe decizionale ce sunt rezultatul acţiunii conjugate a stării generale, criteriilor decizionale şi alternativelor. Condiţia este ca numărul de consecinţe să fie mai mare sau egal cu numărul de criterii. În cazul problemelor de decizie multicriterială în condiţii de risc, în care se cunosc probabilităţile de realizare a fiecărei stări, soluţia optimă este dată de (p probabilitatea, u utilitatea): n Sopt = max i p j= 1 * u ( ) ij xj Dacă problema de decizie multicriterială este descrisă în condiţii de incertitudine soluţia optimă va fi dată urmând una dintre reguli: Criteriul WARD (al prudenţei) ce presupune că nu se admite sub nici o formă riscul. Se determină soluţia cea mai slabă pentru fiecare variantă şi se alege aceea care duce la cel mai bun rezultat (ales dintre rezultatele slabe); Criteriul SAVAGE sau regula regretului care foloseşte conceptul de regret economic * ce rezultă din faptul că nu s-a ales varianta bună. Se compară apoi fiecare ipoteză cu o singură alternativă şi se alcătuieşte o matrice a regretelor, obţinută din scăderea fiecărei stări din variabila maximă. Apoi se rezolvă problema de minim-maxim; Criteriul Laplace în care toate stările se consideră a fi echiprobabile şi se alege acea variantă pentru care speranţa matematică a efectului economic este maximă;

25 Criteriul Hurwicz ce presupune calculul unui indicator decizional ca medie ponderată a rezultatelor extreme. Se notează cu α coeficientul de optimizare considerat de decident, iar acesta poate avea valori cuprinse între 0 şi 1: d = * M + 1 * m i i ( ) i Cu ajutorul arborilor de decizie se pot reprezenta tabelele de decizie prin evidenţierea grafică a relaţiilor dintre variabilele problemei Optimizare cu algoritmi programare matematică Problemele manageriale în care decidentul poate aloca doar o cantitate limitată de resurse mai multor activităţi se pot rezolva cu setul de instrumente şi metode puse la dispoziţie de programarea matematică, din care cea mai utilizată este programarea liniară. Aceasta din urmă impune anumite reguli pe care decidentul trebuie să le respecte: existenţa unui set de variabile măsurabile pentru care se caută valoarea optimă; construirea unui set de restricţii cu aceste variabile care, în cazul decizional, sunt variabile de decizie, care sunt de fapt relaţii de egalitate sau inegalitate faţă de anumite valori; o funcţie obiectiv care reprezintă o relaţie matemetică liniară între variabilele de decizie şi rezultatul scontat a cărei valoare trebuie minimizată sau maximizată; crearea legăturilor între elemente realizată cu ajutorul relaţiilor matematice numite ecuaţii, în care apar şi coeficienţi. Modelul unei probleme de programare liniară devine astfel: determinarea unui min sau max pentru funcţia obiectiv care depinde de una sau mai multe variabile care satisfac restricţiile modelului (condiţii implicite) sau care se referă la valorile ce pot fi luate de variabile (condiţii explicite); problemele de programare liniară au restricţii de tip inegalităţi şi condiţii explicite puse unora dintre variabile. max Modelul de programare liniară are forma: ( min) f ( x1, x2,..., xn) = c * x + c a11 * x1 + a12 * x a1n * xn b1 a21 * x1 + a22 * x a2n * xn b2... am1 * x1 + am2 * x amn * xn b * x m c n * x În forma standard toate restricţiile sunt ecuaţii, iar variabilele sunt >=0: max Ax = B x 0 ( min) f ( x) = cx n

26 În forma canonică toate restricţiile sunt concordante şi toate variabilele sunt>=0: max Ax B x 0 f ( x) = cx min f ( x) Ax B x 0 = cx Aceste probleme se rezolvă cu algoritmul SIMPLEX (Dantzing, 1951) care este de fapt iterativ, la fiecare pas se obţine o îmbunătăţire a soluţiei, oferind: - soluţia admisibilă ce satisface doar condiţiile explicite sau - soluţia optimă. Programul Excel prin componenta sa Solver rezolvă problema de programare liniară. În ultimul timp majoritatea problemelor sunt de programare liniară multidimensională, ca de exemplu: metoda utilităţii globale în care problema de programare liniară este luată drept o problemă de decizie multidimensională. În acest caz, funcţia obiectiv este înlocuită cu funcţia de utilitate; metoda P.O.P. algoritmul care descrie această metodă presupune o ordonare a soluţiilor în funcţie de criterii de preferinţă definite de decident; metoda STEM ce constă în definirea unei funcţii obiectiv de sinteză cu coeficienţi care vor fi ataşaţi fiecărui criteriu. 2.5 Simularea Simularea constă în a crea variante care se apropie de ceea ce se întâmplă în realitate, ea fiind de fapt o metodă experimentală. De obicei SIAD reflectă realitatea complexă a fenomenelor şi proceselor economice, şi de aceea este greu de crezut că un model matematic, cât ar fi el de bun, poate să reflecte aceste procese. Simularea, a nu se confunda, nu este un model în strictul înţeles al cuvântului, ci prin diverse instrumente folosite imită ceea ce se întâmplă în realitate. Gradul de simplificare oferit de simulare este mult mai mic decât în cazul modelelor tradiţionale. Ea reprezintă o metodă descriptivă, deci nu există o procedură prin care să se obţină o soluţie optimă. Procesul de trecere de la sistemul real la modelul de simulare. Structurarea unor informaţii despre sistemul real, înainte ca el să fie realizat concret, este posibilă cu ajutorul tehnicii simulării. Dacă este să definim simularea, aceasta este tehnica de realizare a experimentelor cu calculatorul numeric, care implică construirea unor modele matematice şi logice care descriu comportarea unui sistem real (sau a unor componente ale sale) de-a lungul unei perioade mari de timp 1. Ca proces, simularea va genera intrările, iar prin algoritmi corespunzători va determina ieşirile şi va descrie evoluţia în timp a stărilor interne ale sistemului. Obiectivele finale ale simulării necesită adoptarea celor mai bune mijloace şi metode de conducere pentru activităţile tehnologice cât şi pentru cele economice. Pentru modelarea prin

27 simulare a proceselor tehnologice se utilizează atât echipamente de automatizare cât şi calculatoare electronice conectate la procesul de producţie. În condiţiile în care se simulează un proces economic se includ calculatoare electronice cu capacitate mare de calcul şi posibilităţi de stocare pentru mari volume de date. Se poate afirma că în cazul sistemelor de conducere a activităţilor economice, calculatoarele sunt destinate pentru luarea unor decizii corespunzătoare, iar în cazul sistemelor de conducere a proceselor tehnologice acestea elaborează automat decizii sub forma unor comenzi care sunt transmise către procesul condus. Dacă se face referire la cercetările pe plan mondial, acestea se referă la realizarea unor sisteme de conducere ierarhizate, multinivel care funcţionează în timp real şi sunt distribuite în toate compartimentele firmelor. Sistemele ierarhizate se bazează pe o structură ierarhizată pe niveluri de conducere, ceea ce implică coducerea tuturor compartimentelor componente prin decizii adoptate în timp real. Obiectivul major al sistemului este obţinerea unei producţii optime cantitativ şi calitativ în condiţiile în care există resticţii temporale de scurtă sau lungă durată şi a unor perturbaţii permanente din partea mediului. Dacă se fac referiri la etapele procesului de simulare se poate afirma că ele se concretizează în: Analiza şi sinteza sistemelor şi proceselor; Programarea modelului de simulare; Validarea modelului de simulare; Simularea propriu-zisă; Analiza şi implementarea rezultatelor. Analiza şi sinteza sistemelor şi proceselor economice constă în descompunerea în părţi componente pentru fiecare activitate de analiză, iar proiectarea sistemelor este procesul prin care sunt selectate componentele şi elementele dar şi etapele şi procedurile care conduc către realizarea unui sistem viabil pentru obiectivul luat în studiu. De obicei un model de simulare se proiectează pentru a observa comportamentul unui sistem existent sau pentru proiectarea unui sistem nou. Ca prim pas în procesul de simulare se evidenţiază identificarea şi formularea problemei sau scopului studiului, în care trebuie să se specifice obiectivele experimentului. Pentru aceasta se vor lua în considerare elemente cum sunt: 1. Stabilirea variabilelor de decizie şi a variabilelor de stare, în care variabilele de decizie sunt cele asupra cărora analistul are un control complet şi care stau la baza deciziei luate de acesta la un moment dat. Variabilele de stare sunt dependente de cele de decizie şi descriu starea unei componente în orice moment; 2. Identificarea unui model optimal de evoluţie implică analiza şi sinteza, care se concretizează în stabilirea unui model conceptual care să fie apropiat de cel real; 3. Măsurarea performanţelor sistemului se obţine prin construirea unei funcţii obiectiv. Sunt însă şi cazuri când această identificare a performanţelor sistemului se realizează prin punerea în evidenţă a deciziilor şi valorilor variabilelor de stare în diverse variante ale mărimilor de intrare Conceperea şi proiectarea modelului Această etapă constă în stabilirea în mod detaliat a tuturor aspectelor legate de problema pusă în studiu, chiar dacă uneori tinde către o rezolvare analitică. În această etapă se precizează:

28 ipotezele care se vot testa; efectele probabile care urmează să apară; schimbările caracteristicilor operative asupra variabilelor şi parametrilor de ieşire; studiul efectelor asupra variabilelor şi parametrilor de intrare; intervalul admisibil pentru variabilele şi parametrii de stare, strategiile luate în calcul la eventuale apariţii a evenimentelor perturbatoare şi a costurilor corespunzătoare fiecărei strategii; strategiile de urmat pentru modificarea parametrilor de stare în cazul în care au fost depăşite limitele admisibile ale altor parametri de stare; vectorul iniţial al probabilităţilor de prevenire a apariţiei evenimentelor perturbatoare sau de modificare a mărimii parametrilor de stare; tehnici de reducere a datelor şi de analză a rezultatelor; forma ecuaţiilor matematice; ecuaţiile suprafeţei de răspuns etc. Un loc important îl are colectarea şi prelucrarea primară a datelor, fază în care se stabilesc datele necesare, cum se obţin ele şi mai ales cum sunt introduse în model. Datele se vor organiza în fişiere, tabele, rapoarte şi se prelucrează pentru a intra în prelucrare numai cele care sunt necesare. Un alt obieciv îl reprezintă stabilirea modelului potenţial, pentru care se va lua în considerare fenomenul aşa cum se produce el în realitate. Pentru această etapă este necesar a se stabili : 1. ce funcţii trebuie să realzeze sistemul; 2. care sunt funcţiile care se vor modela; 3. care sunt funcţiile deterministe; 4. care sunt factorii de mediu care influenţează performanţele sistemului; 5. cum se face aproximarea efectelor factorilor de mediu asupra sistemului; 6. ce interacţiuni intervin între om, sistem şi mediu şi cum se evaluează. Având răspunsurile la aceste întrebări se poate obţine o primă formă a modelului, se pot defini parametrii şi variabilele. De remarcat este faptul că parametrii modelului sunt: de sistem sau auxiliari. Parametrii sistemului sunt direct legaţi de sistemul care va fi simulat, iar parametrii auxiliari nu sunt asociaţi direct cu sistemul, însă au efect asupra performanţelor acestuia. Există parametri cinematici care sunt asociaţi cu mişcarea în sistem sau în mediu, iar cei dinamici deţin valori care sunt influenţate de alţi parametri sau variabile. Există şi o categorie de parametri care sunt denumiţi statici şi care prin valorile lor influenţează stochasic procesele şi schimbă elementele în sistem. Parametrii de mediu sunt asociaţi mediului din care face parte sistemul şi-i pot influenţa performanţele. În model există şi variabile aleatoare, adică valorile lor sunt necunoscute, dar pot apare în condiţii datorate întâmplării cu probabilităţi determinate. O altă categorie de variabile sunt cele controlabile ale căror valori sunt măsurabile printr-o anumită procedură şi sunt şi variabile necontrolabile. O altă clasificare a variabilelor este aceea că acestea pot fi de intrare (mărime exogenă controlabilă), perturbatoare (mărime exogenă necontrolabilă), intermediare (variabile de stare a unei componente a sistemului), de ieşire (variabile exogene). Variabilele de intrare sunt deterministe sau stochastice. Variabilele deterministe sunt date pe suporţi de informaţii ori determinate de reguli precise. Variabilele stochastice sunt generate prin algoritmi corespunzători pe calculator. Dacă cel puţin una dintre variabile de intrare este stochastică, rezultă că cel puţin una dintre variabilele de ieşire este stochastică, iar

29 parametrii ei devin parametrii de ieşire. În model fiecare parametru şi variabilă a modelului se specifică prin: simbol, definiţie, descriere, unitate de măsură, ordin de mărime pentru valori, caracteristici, locul în model, sursa. De remarcat este faptul că variabilele se modifică într-un ciclu de simulare cât şi de la o variantă de evoluţie simulată la alta. Dacă variabila nu se modifică de la o variantă la alta atunci putem afirma că ea devine parametru. Caracteristica parametrilor este aceea că ei rămân constanţi în cadrul aceleiaşi variante, dar se pot schimba de la o variantă la alta. O clasificare a parametrilor dă posibilitatea grupării lor în: parametrii cei mai importanţi şi pentru care se iau în considerare toate valorile provenite din măsurători ; parametri de importanţă medie, pentru care se iau în considerare numai trei valori caracteristice : maximă, medie şi minimă ; parametri de mică importanţă pentru care se ia în considerare doar o singură valoare caracterisică care poate fi valoarea medie sau valoarea cea mai probabilă. Simularea unui sistem economic porneşte de la definirea evenimentelor care survin în derularea procesului economic supus analizei şi de la specificarea legăturilor existente între evenimente. Evenimentele care intervin în procesul de simulare se clasifică în funcţie de anumite criterii şi anume : 1. După natura evenimentelor acestea pot fi: Evenimente sistem; Evenimente program, care sunt asociate programului de prelucrare a datelor. 2. După natura condiţionărilor dintre evenimente: evenimente noncontingente în care apariţia unor evenimente nu depinde de apariţia sau existenţa altor evenimente în sistem : evenimente contingente la care apariţia este influenţată sau condiţionată de apariţia altor evenimente. 3. După modul de prelucrare care este asociat evenimentului: evenimente care nu apar în urma unor decizii : evenimente cu decizii. Conform caracterului deciziei, evenimentele au la bază decizii deterministe, adică decizia se adoptă după reguli de natură algoritmică sau euristică ; sau au la bază decizii probabiliste, unde decizia este adoptată cu o anumită probabilitate. 4. După probabilităţile de prevedere evenimentele se clasifică în: previzibile, adică apariţia lor este planificată; perturbatoare, adică apariţia lor nu se poate stabili anticipat şi sunt cele care influenţează defavorabil evoluţia sistemului. 5. După acţiunea asupra parametrilor de stare: cu acţiune imediată, ele modifică parametrii de stare ai unor componente chiar din momentul în care apar; cu acţiune întârziată, ele modificând componentele sistemului după o anumită perioadă de timp. La elaborarea modelului se are în vedere relaţiile funcţionale dintre variabile, care dacă nu au date suficiente, ele se pot obţine recurgâd la metoda analogiilor. Când se simulează un model complex este eficientă formularea unor submodele specializate în rezolvarea unor funcţii

30 precise şi mai apoi acestea vor fi agregate într-un model general pe baza relaţiilor logice dintre ele. O astfel de operaţie este denumită integrare şi are la bază construcţia modulară a modelului. Modulele sunt de două tipuri : de sistem şi auxiliare. Modulele de sistem simulează o funcţie sau o operaţie logică în sistem, iar cele auxiliare constituie o parte a modelului dar nu sunt o funcţie directă a sistemului. De exemplu, generatorul de numere aleatoare este utilizat în orice tip de model fără a avea legătură cu problema de rezolvat. Se cunoaşte că în model există variabile şi parametri care vor trebui explicitaţi prin limite accesibile minime şi maxime. Aceste limite nu pot fi depăşite în cazul modelelor deterministe, iar pentru celelalte tipuri de modele se vor stabili aşa numitele penalizări dacă limitele se vor depăşi. Simularea presupune evoluţia în timp a sistemului simulat, ceea ce provoacă apariţia succesivă a unor evenimente care dau de fapt schimbările din sistem. Apare astfel pericolul ca diverse variabile să parcurgă intervale de timp diferite. Pentru menţinerea ordinii evenimentelor care ori schimbă ori menţin starea sistemului, se introduce în algoritmul simulării o variabilă care va măsura scurgerea timpului real în care se execută simularea. Această variabilă poartă numele de ceasul simulării şi are posibilitatea de a preciza după fiecare pas al simulării, care este intervalul de timp care a trecut de la un pas la altul al simulării şi când aceasta se poate opri. Iniţial variabila ceas este zero, ca mai apoi să se modifice într-un număr finit de paşi, pas care poate fi constant sau variabil. Ceasul cu incrementare finită generează pe parcursul procesului de simulare o creştere constantă T 0. Programul de simulare permite determinarea tuturor evenimentelor posibile care se produc în intervalul T, precum şi efectele asupra stării sistemului şi deciziile ce se vor adopta. Ceasul cu creştere variabilă are la bază tehnica sau regula evenimentului următor, deoarece mărimea cu care este incrementat ceasul este egală cu intervalul de timp de trecere de la o stare notată Si la starea determinată de apariţia celui mai apropiat eveniment notată cu Si+1. Se poate afirma că un model de simulare se construieşte prin discretizarea timpului cu creştere constantă sau variabilă. Timpul simulat se scurge perioadă cu perioadă, iar calculatorul va executa toate tranzacţiile care au loc pas cu pas până la expirarea orizontului de simulare. Sunt cazuri în care perioadele vor fi relativ scurte pentru că pot apare prea multe evenimente în cazul perioadelor lungi şi aceasta face ca programul să fie greu de executat. Există şi situaţia în care perioadele sunt prea scurte şi atunci apare riscul să nu apară nici o tranzacţie. Remedierea acestei deficienţe se face prin mărirea perioadei sau prin utilizarea ceasului cu increment variabil. Fiecărui tip de sistem simulat îi corespunde un anumit tip de funcţie obiectiv. După această etapă se verifică validitatea modelului prin utilizarea testelor statistice care vor arăta dacă parametrii de intrare au fost corect estimaţi. Se verifică apoi şi dacă modelul conţine toate variabilele esenţiale iar relaţiile dintre variabile şi parametri sunt cele corecte. După ce modelul a fost scris într-un limbaj natural el va fi transformat într-un model scris în limbaj de simulare. Ca exemplificare se vor da câteva detalii despre cea mai cunoscută metodă de simulare a proceselor economice şi anume metoda Monte Carlo.

31 Metoda Monte Carlo stă la baza procedeelor de generare a proceselor stochastice sau de căutare a unor puncte în domeniu. Rezultatele obţinute prin utilizarea acestei metode se referă la evaluări şi ierarhizări care fundamentează o decizie economică. Domeniile în care se aplică această metodă sunt: Procese de stocare complexe, unde ritmul de aprovizionare este aleator sau sezonier, suprafaţa de depozitare este limitată, sunt penalizări pentru lipsa de stoc sau în condiţiile în care nu este posibilă o modelare clasică prin teoria stocurilor; Procese de aşteptare în care evenimentele se intercondiţioneează, iar rezolvarea lor prin modele de aşteptare este practic imposibilă; Procese de repartiţie care se analizează în legătură cu activitatea de producţie şi cu cea de investiţii. Dacă se dispune de structura graficului reţea şi de repartiţia duratelor, simularea va consta în aplicarea algoritmului de calcul al drumului critic pentru un număr suficient de mare de generări ale duratelor activităţilor în concordanţă cu repartiţia stabilită. Simularea are ca rezultat estimarea parametrilor repartiţiei duratei totale şi poate da şi determinarea frecvenţei caracterului critic pentru orice activitate în parte. Procese de muncă complexe care se referă la deciziile legate de programarea operativă a producţiei (ca de exemplu încărcarea utilajelor, lansarea în fabricaţie, urmărirea realizării producţiei), de la locul de muncă la atelier sau secţie. Prezentarea metodei Monte Carlo Simularea prin metoda Monte Carlo presupune că unei probleme deterministe i se asociază un model aleator, numit şi probabilist, iar prin generarea unor variabile aleatoare legate de soluţie se realizează experienţa pe model. În esenţă metoda constă în realizarea experimentală a unui eveniment a cărui probabilitate va fi exprimată de numărul, dar şi estimarea aproximativă a acestei probabilităţi. Această metodă este de fapt sinonimă cu metoda estimărilor statistice, mai putând fi definită şi ca metoda modelării variabilelor aleatoare pentru calculul caracteristicilor repartiţiei lor. Metoda propune să se plece în calculul variabilei aleatoare de la o altă variabilă aleatoare, dar care are o repartiţie uniformă pe intervalul [0,1]. Această variabilă este din câmpul de probabilitate constructiv, câmp a cărei aplicaţie are forma : =f(x), x 0,1 cu următoarea prorietate: 0 f ( x) dx =1. Metoda presupune estimarea parametrilor repartiţiei unei variabile aleatoare pe baza relizărilor acesteia. Problema principală rezolvată prin metoda Monte Carlo constă în estimarea valorii medii a unei variabile aleatoare în funcţie de o eroare admisibilă şi o probabilitate dată. Se construieşte prin experiment statistic imaginea unor procese şi astfel se impune ca variabilele aleatoare care intervin să fie estimate cu o abatere cât mai mică în probabilitate în raport cu variabilele considerate a fi reale. De aceea este nevoie de construcţia unor estimatoare satisfăcătoare. De exemplu pentru variabile aleatoare cu distribuţie normală media m se consideră a fi estimator de maximă verosimilitate. Calitatea eşantionului se poate aprecia prin teste de concordanţă care măsoară apropierea repartiţiei empirice de repartiţia teoretică. Testele de concordanţă se pot baza pe unul dintre criteriile Kolmogorov, Smirnov sau Pearson. Prin utilizarea acestor criterii se compară valorile corespunzătoare din tabelele repartiţiei teoretice cu cele de acceptare pentru funcţia de

32 verosimilitate. Dacă diferenţa dintre valorile celor două repartiţii este mai mare decât un prag admis, funcţia de verosimilitate se respinge. Procesul de simulare indiferent de ce metodă utilizează are la bază, pentru a reproduce în mod fidel anumite elemente ale sistemului simulat, de rezolvarea unor probleme numerice în care apar numere alese întâmlător sau aleatoare. Se afirmă că un număr este întâmplător sau aleator numai dacă se află într-un context statistic. De aici apare necesitatea elaborării unor metode care să asigure generarea de numere aleatoare care să respecte legea empirică a sistemului economic, necesitând un timp minim de rulare. Se utilizează generarea unor numere aleatoare uniform repartizate. În mod normal nu se pot genera numere aleatoare care să satisfacă cerinţele cunoscute în teoria probabilităţilor, ci sunt numere pseudoaleatoare, care satisfac următoarele condiţii: 1. Sunt repartizate uniform într-un interval dat, iar pentru intervalul [0,1], funcţia de repartiţie uniformă se defineşte: 0 dacă x 0 F(x)= { x dacă x є(0,1)} 1 dacă x 1 2. Sunt statistic independente, adică nu sunt autocorelate. 3. Sunt reproductibile pentru testarea programelor sau pentru a efectua comparaţii 4. Funcţia de repartiţie este stabilă, adică nu se schimbă în cursul rulării programului de simulare. 5. Şirul generat are o perioadă de repartiţie mare care poate fi predeterminată. De remarcat este faptul că şirurile de numere pseudoaleatoare aproximează şirurile de numere aleatoare. Dacă condiţiile sunt riguros respectate atunci aproximaţia este cu atât mai corectă. Validarea modelului de simulare. Această etapă are rolul de a elucida unele aspecte cum sunt: Modelul reprezintă sau nu procesul studiat; Dacă sunt cuprinse toate etapele modelului complex; Cum se vor folosi rezultatele obţinute din simulare şi dacă acestea au un caracter empiric. Modelul de simulare este considerat bun, dacă se comportă similar cu fenomenul simulat. Dacă fenomenul este înţeles teoretic şi dacă se cunoaşte comportamentul sistemelor economice, sociale, de afaceri, atunci se poate construi un model valid. Validarea modelului se face prin verificarea corectitudinii interne a acestuia în sens logic şi dacă reprezintă fenomenul de modelat. După adoptarea şi validarea modelului de simulare, acesta se execută în concordanţă cu schema sau cu scopul experimentului. Descrierea experimentelor de simulare are aceleaşi etape ca şi descrierea evenimentelor, prin verificarea unor concepte ca: structura, mărimea eşantionului, cost, calitate. Sunt utilizate şi instrumente statistice pentru analiza rezultatelor. Mărimea rulării este direct legată de costul experimentului. Pentru a determina mărimea optimă a rulării se folosesc regulile de oprire (determinate prin utilizarea teoriei statistice). Prin intermediul calculatorului se pot face rulări mari întrucât timpul şi costul de rulare sunt minimale. Reducerea variantelor presupune că descriera simulării se poate face în aşa fel încât să se obţină precizie maximă pentru eşantionul luat în calcul. Există tehnici pentru micşorarea variantelor de distribuţie a măsurii performanţelorca de exemplu eşantionul stratificat unde datele sunt divzate proporţional sau în straturi, iar fiecare strat este modelat individual (separat).

33 După obţinerea rezultatelor se fac eventuale modificări numai dacă este necesar acest lucru. În această etapă, utilizatorii au rol important pentru a se obţine rezultate practice satisfăcătoare. Analiza şi interpretarea rezultatelor Etapa de analiză şi interpretare a rezultatelor constă în colectarea datelor simulate şi prelucrarea lor, calcularea statisticilor pentru testele de semnificaţie, obţinerea de tabele, grafice şi interpretarea rezultatelor. Se analizează valorile variabilelor de ieşire pentru diverse valori ale varibilelor de intrare reale, analizându-se curba de evoluţie a fiecărei variabile de ieşire. Dacă această curbă nu diferă semnificativ de cea reală atunci se poate afirma că valorile obţinute sunt cele corecte. În interpretarea rezultatelor un loc important îl are şi analiza caracteristicilor numerice asociate variabilelor de ieşire cum sunt media, dispersia, mediana. În concluzie4, se poate afirma că simularea este o tehnică de realizare a experimentelor cu calculatorul, ea implicând utilizarea unor modele matematice şi logice care descriu comportarea unui sistem real de-a lungul unei perioade mari de timp. Un experiment de simulare trebuie să parcurgă următarele etape: Formularea problemei este etapa în care se stabilesc ipotezele de lucru împreună cu criteriile de acceptare sau respingere precum şi precizarea estimaţiilor obţinute prin simulare; Culegerea şi prelucrarea preliminară a datelor reale; Formularea modelului de simulare, etapă prin care se aleg variabilele, parametrii, relaţiile funcţionale şi algoritmul prin care se determină elementele de ieşire în funcţie de cele de intrare; Estimarea parametrilor prin metode statistico-economice pe baza datelor reale; Evaluarea performanţelor modelului şi a parametrilor prin teste de concordanţă; Elaborarea algoritmului simulării prin schemă logică detaliată sau schemă bloc în funcţie de complexitatea modelului; Validarea sistemului de simulare prin testarea programului pe o soluţie particulară cunoscută sau prin compararea valorilor variabilelor de ieşire cu observaţiile situaţiei reale simulate; Programarea experimentelor de simulare prin considerarea succesivă a valorilor parametrilor de intrare şi a variabilelor de intrare ale modelului; Analiza datelor simulate care va consta în interpretarea rezultatelor obţinute. Prin simulare se poate afirma că se poate determina forma funcţională de exprimare a legăturilor dintre fenomenele supuse studiului şi estimarea valorilor parametrilor modelului, testarea diferitelor variante de acţiune care nu se pot explicita în model, o mai bună structurare a problemei supusă simulării precum şi validarea soluţiilor obţinute. Avantajul simulării este dat de utilizarea sistemului cibernetic de reglare, care este baza deciziei concrete din activitatea practică.

34 Simularea cu instrumente din Excel Simularea cu ajutorul diagramelor În Excel, diagramele pot fi utilizate pentru simulare prin exploatarea proprietăţii de biunivocitate care există între schimbarea locaţiei punctelor pe diagramă prin tehnica drug-anddrop efectuată cu mouse-ul şi modificarea valorii datelor corespunzătoare din tabelul cu date. Tabelul de simulare Tabelul de simulare din Excel este un instrument informatic dedicat din categoria analizei datelor şi rezolvării problemelor complexe de asistare a deciziei economico-financiare. Tabelul de simulare din Excel reprezintă o zonă de celule ce indică rezultate obţinute ca urmare a substituirii unor valori din formule definite în prealabil de utilizator. Se pot obţine: Tabele de simulare cu o singură variabilă de intrare; Tabele de simulare cu două variabile de intrare. În cazul tabelelor de simulare cu o singură variabilă de intrare, dacă se introduce un set de valori pentru variabila de intrare, se poate astfel pune în evidenţă influenţa pe care o are această modificare de valori într-una sau mai multe formule. În cazul tabelelor de simulare cu două variabile de intrare, se aplică seturi de valori pentru cele două variabile şi se pune în evidenţă efectul modificărilor asupra unei singure formule. Scenariul Scenariul serveşte pentru realizarea previziunilor asupra unui proces economic prin compararea seturilor de valori care conduc la rezultate diferite. Practic, în instrumentul Microsoft Excel, scenariul (Scenario) reprezintă o mulţime de valori pe care acesta le poate substitui automat într-o foaie de calcul. Cu ajutorul scenariului se obţin simulări ale mai multor variante ale unui proiect, variante care au valori diferite ale parametrilor şi rezultate diferite. 2.6.Teoria jocurilor La baza luării deciziilor de obicei intervin condiţiile care influenţează asupra diverselor alternative. Condiţiile sunt legate de acţiunea omului sau pot reprezenta complexul factorilor naturali în care se desfăşoară evenimentele. Modelarea matematică a procesului de decizie se face cu ajutorul conceptului de joc strategic. Jocul se poate defini ca fiind acel proces competitiv care se desfăşoară între mai mulţi participanţi, care se numesc jucători, dintre care unul este inteligent şi prudent, adică poate analiza situaţia creată şi poate lua decizii asupra acţiunilor ce vor urma. Ca noţiune apare partida care este dată de un set de reguli după care jucătorii îşi desfăşoară acţiunile. Partida se caracterizează printr-o stare denumită iniţială şi o stare finală, aceasta din urmă fiind determinată de regulile jocului. Strategia este definită în contextul jocului ca fiind o succesiune de acţiuni ale unui jucător, fiecare succesiune este astfel pregătită în aşa fel încât să facă faţă strategiei adversarului de joc, pentru atingerea scopului propus. În acest fel se atinge acea stare finală în care regulilor

35 jocului li se asociază maximum de câştig posibil de realizat. Un joc în care intervin doar doi parteneri se poate reprezenta matriceal astfel: unde s-a notat cu: J jucătorul; J/N N1 N2... Nn J1 c11 c12... c1n J2 c21 c22... c2n Jm cm1 cm2... cmn N adversarul din cadrul jocului; Ji = {J1,J2,..,Jm}este mulţimea strategiilor lui J; Nj = {N1,N2,,Nn}mulţimea strategiilor lui N; Ci,j{i=1,m; j=1,n}este consecinţa adoptării strategiei Ji de către J şi a strategiei Nj de către N; Când se pune problema alegerii uneia sau alteia dintre strategii, în procesul de adoptare a deciziei, se iau în considerare utilităţile fiecărei consecinţe. Jocurile sunt cu punct şa şi fără punct şa. Jocurile cu punct şa presupun că cei doi jucători se supun unui raţionament corect care conduce la alegerea strategiei optime (fiecare dintre jucători îşi va alege propria strategie optimă). Astfel cele două strategii optime alese de fiecare jucător va constitui soluţia jocului. Cazul general al problemei generate de jocul cu punct şa are ca principiu de bază principiul maxim. Fie un joc de ordinul m*n are asociată următoarea matrice: a11... a1n am 1... amn Principiul maximului presupune că primul jucător alege acea strategie care are câştigul minim. V1= max(min aij); 1 i m, 1 j n i j Pentru determinarea valorii V1 se vor determina toate valorile minime pe linii (minj ai,j), iar dintre acestea se va lua valoarea maximă (maxi ai,j). Jucătorul doi va proceda în mod similar: V2= min (max aij); 1 i m, 1 j n j i Valoarea V2 precum şi strategia care îi corespunde se vor afla prin alegerea tuturor maximelor pe coloană (maxi aij) şi luând pe cel mai mic dintre ele (minj maxi). V=V1=V2=maxi(minj aij)=min j(max i aij); V1= max(min ai,j); 1 i m, 1 j n

36 Jocurile fără punct şa au ca fundament un raţionament, care oricât de riguros ar fi, nu îl va conduce pe jucător la alegerea unei perechi de strategii, aşa cum se întâmplă în cazul jocurilor cu punct şa. Soluţia unei astfel de probleme este dată de determinarea strategiilor mixte optime ale celor doi parteneri, prin metode algebrice, geometrice sau iterative. Jocurile cu doi parteneri se modelează în situaţii conflictuale între două sau mai multe părţi care se reduc tot la jocuri cu doi participanţi, prin formarea de coaliţii. Fiecare dintre părţi urmăreşte alegerea unei strategii care să asigure un rezultat avantajos în detrimentul adversarului sau adversarilor. Modele asemănătoare sunt utilizate în probleme de decizie în care este doar un singur participant care trebuie să aleagă strategia optimă, care în acest caz se numesc stări ale naturii. Astfel se poate afirma că natura nu acţionează ca un adversar inteligent care urmăreşte un beneficiu cât mai mare din partea adversarului şi în consecinţă nu se pot stabili reguli de comportare a ei. Se pot însă culege informaţii statistice şi se pot face previziuni probabilistice. Deciziile în cazul jocurilor contra naturii se clasifică în: decizii în condiţii de certitudine, adică există informaţii certe despre evoluţia viitoare; decizii în condiţiide risc, în care se cunosc doar probabilităţile de realizare a stărilor naturii; decizii în condiţii de incertitudine, nu există informaţii privind probabilităţile de realizare a stărilor naturii. Referitor la deciziile în condiţii de risc se poate afirma că în procesul managerial, decidenţii sunt puşi în faţa unor situaţii deosebite deoarece trebuie să aleagă dintr-o multitudine de strategii. Elementele unui model de decizie sunt: decidentul; stabilirea şi formularea problemei; totalitatea variantelor sau alternativelor posibile care definesc o situaţie decizională; mulţimea tuturor consecinţelor anticipate pentru fiecare variantă; totalitatea criteriilor de decizie ale decidentului; obiectivele propuse de decident; stările naturii, factori independenţi de decidenţi şi care sunt de tip conjunctural. Din multitudinea de variante posibile, decidentul urmează să aleagă drept soluţie convenabilă, doar una. În acest proces apare necesitatea de a se compara variantele decizionale între ele prin efectul consecinţelor şi astfel apare conceptul de utilitate. Utilitatea este de fapt unitatea comună de măsură a consecinţelor multitudinii de alternative decizionale. Teooria jocurilor este utilizată pentru simularea diverselor procese economice. Jocurile de întreprindere (Business Games) facilitează simularea dinamică a unor decizii secvenţiale. Utilizarea jocurilor de întreprindere are ca scop formarea deprinderilor de a rezolva diverse situaţii limită la factorii de conducere, precum şi dezvoltarea de aptitudini de abordare complexă şi sistemică a procesului simulat. Cu ajutorul unor astfel de jocuri, specialiştii pot testa ipoteze referitoare la natura deciziilor pe care urmează să le adopte cu identificarea efectelor probabile ale diverselor decizii. De aceea se poate afirma că jocul oferă posibilitatea acumulării de experienţă în problemă, înainte ca procesul economic să se fi petrecut şi permite anticiparea acelor consecinţe referitoare la resurse. Jocurile se pot clasifica după anumite criterii şi anume: după sfera de acţiune sunt:

37 a. jocuri pentru întreaga întreprindere prin care se simulează funcţiile principale ale întreprinderii în aşa fel încât participanţii la joc să înţeleagă legităţile unităţii economice în ansamblu, în condiţiile influenţei reciproce dintre subsistemele interne sau dintre acestea şi un sistem exterior. b. jocul funcţional, se referă doar la o funcţie specifică a întreprinderii analizate, participanţii la joc exprimâmnd decizii în cadrul compartimentului care îndeplineşte funcţia simulată şi pot estima eventuale consecinţe pentru alte compartimente cu care acesta acţionează în legătură strânsă. c. jocuri complexe. Acestea au ca scop analiza mai multor funcţii ale întreprinderii şi relaţiile principale cu alte compartimente sau cu exteriorul. În acest tip de joc, particupanţii trebuie să estimeze implicaţiile unei decizii adoptate într-un compartiment asupra altor compartimente ale aceleiaşi întreprinderi. Se evaluează în acest caz efectele unor perturbaţii asupra compartimentului luat în studiu chiar dacă aceste perturbaţii au apărut în compartimente din afară dar legate de cel studiat. d. jocuri pentru alte zone de specialitate. După elementul competiv, jocurile sunt: a. jocuri concurenţiale în care fiecare participant adoptă decizii în aşa fel încât să-şi depăşească adversarul. Acestea pot fi jocuri independente şi jocuri interdependente. - jocurile interdependente au drept caracteristică faptul că succesul unui participant este dependent de propriile decizii cât şi de deciziile concurenţiale. - jocurile independente se caracterizează prin aceea că fiecare jucător realizează îmbunătăţirea propriilor performanţe economice, fără a acţiona asupra celorlalţi jucători. În cadrul coaliţiilor de jucători se consideră că un joc este independent, atunci când jucătorii din coaliţie se ajută reciproc. b. jocurile cooperative presupun existenţa a doi parteneri care convin că în privinţa anumitor clase de decizii şi acţiuni, acestea să nu fie îndreptate împotriva intereselor celuilalt partener. În economia de piaţă pentru anumite tipuri de produse, aceştia îşi împart piaţa. c. jocurile contra naturii au nevoie de un decident real sau o coaliţie de decidenţi care se coalizează împotriva unui prtener fictiv, care este de fapt mediul ambiant. După criteriul prelucrarea rezultatelor, jocurile sunt pe calculator sau manuale. După scopul urmărit sunt jocurii de instruire, jocuri de întreprindere sau pentru fundamentarea deciziilor operative. Jocurile de instruire permit celor care participă la ele să poată să adopte decizii optime în condiţiile unor situaţii ipotetice, dar posibile în practica economică. Jocuri de întreprindere sau pentru fundamentarea deciziilor operative permit specialiştilor să adopte decizii pertinente în condiţiile reale existente în întreprinderele pe care le conduc sau le organizează. Astfel de jocuri necesită utilizarea calculatorului electronic, întrucât deciziile se adoptă pe baza unui algoritm complex, care analizează efectele economice ale mai multor soluţii. În acest caz decidentul poate cunoaşte consecinţele asupra performanţelor economice atât ale soluţiilor optime cât şi ale soluţiilor ineficiente. Principalele etape de desfăşurare a unui joc de întreprindere sunt următoarele: Etapa de instruire a participanţilor; Adoptare deciziilor de către participanţi. În această etapă există un arbitru care adoptă deciziile considerate cele mai bune pentru participanţi. Arbitrul nu pune la dispoziţia jucătorilor nici un algoritm pentru ca aceştia să găsească soluţia cea mai bună. Astfel, jucătorii trebuie să adopte decizia fie pe baza competenţei, fie pe baza unui algoritm euristic elaborat în

38 timpul participării la joc, sau alegând la întâmplare valori numerice ale parametrilor economici. Se poate modifica algoritmul ales la următoarea iteraţie. Dacă jucătorul adoptă decizii la întâmplare, el le poate perfecţiona pe parcursul jocului, ajungând fie la un algoritm, fie la o procedură de căutare aleatoare, dar accelerată. Fiecare etapă de adoptare a deciziilor constituie o iteraţie a jocului, care corespunde unei perioade de timp de obicei următoare. N, numărul maxim de iteraţii pentru un joc este stabilit în prima etapă de arbitru. În timpul jocului, consilierii de joc, precizează arbitrului perturbaţiile care au avut loc în timpul în care jucătorii au adoptat decizii. Arbitrul efectuează calculele prin evaluare consecinţelor apărute după primirea de la participanţi a deciziilor adoptate şi a perturbaţiilor de la consilieri, de obicei cu ajutorul unui program pe calculator. Arbitrul publică o informare asupra rezultatelor obţinute, în urma cărora jucătorii fac la rândul lor o analiză rezultatelor. Se remarcă faptul că în situaţia în care numărul de iteraţii nu este suficient de mare, există riscul ca unii jucători să obţină rezultate bune din pură întâmplare. După dezbaterea rezultatelor care s-au obţinut şi după analiza regulilor aplicate, arbitrul crează condiţii jucătorilor pentru pregătire accelerată în adoptarea deciziilor. Efectuarea unui test de continuare sau de încetare a jocului de către arbitru. Testul constă în compararea iteraţiei I la care se află jocul cu numărul maxim N de iteraţii. Dacă I < N, atunci jocul trece la iteraţia următoatre I+1, iar dacă I=N, atunci se trece la etapa următoare. Se anunţă sfârşitul jocului şi a rezultatelor finale. Arbitrul decide încetarea jocului, iar după parcurgerea celor N iteraţii se evaluează rezultatele jocului. Pentru aceasta arbitrul calculează funcţii de performanţă care permit acordarea unui calificativ global fiecărui participant la joc. În acest fel se face ordonarea participanţilor la joc din punct de vedere al aptitudinilor de conducători şi organizatori. Un model de simulare poate descrie doar caracteristicile şi comportamentul sistemului în diferitele etape ale funcţionării sale. Din variantele obţinute se va alege cea mai bună alternativă, adică aceea care prin experimentele aplicate efectului combinat al mai multor acţiuni sau factori se apropie cel mai mult de evoluţia sistemului studiat. Simularea înlocuieşte în bună măsură metodele de optimizare pentru rezolvarea problemelor complexe. Simularea prezintă avantaje deoarece modelul este obţinut de obicei din perspectiva decidentului; este unica metodă din cadrul SIAD care se poate utiliza pentru problemele nestructurate, surprinde complexitatea reală a problemei şi se poate aplica unor mari diversităţi de probleme manageriale. Pentru simulare există un soft relativ uşor de utilizat, soft care implementează metoda Monte Carlo (ca de exemplu, Excel). Acest proces de simulare prezintă şi dezavantaje precum lipsa de garantare a obţinerii soluţiei optime ci a unei soluţii îmbunătăţite; modelul de simulare este aplicat doar pentru o singură problemă, neputând fi generalizat.

39 2.7. Modelele predictive Modelele predictive au ca scop anticiparea evoluţiei viitoare a sistemului considerat în funcţie de evoluţiile sale anterioare. Acest tip de modele se rezolvă de obicei prin metode statistice şi evoluţiile acestora. Legătura dintre variabile este denumită corelaţie, iar stabilirea tipului de legătură dintre variabilele dependente de una sau mai multe variabile independente, în statistică, se numeşte analiză de regresie. Se cunoaşte că dependenţa dintre variabile poate fi liniară, exponenţială sau pătratică, iar pentru fiecare tip de dependenţă există instrumente puse la dispoziţie de statistică pentru a determina elementele modelului de regresie aferent. Pentru a alcătui un model de regresie se va ţine cont de următoarele etape: analiza pentru identificarea dependenţelor şi a tipurilor de legături pe care le exprimă; specificarea prin care se caută cea mai optimă formă de exprimare a variabilelor; estimarea parametrilor modelului; testarea semnificaţiei parametrilor estimaţi; validarea (verificarea) modelului; utilizarea modelului în operaţii de simulare şi predicţie. Pentru regresia liniară simplă există o singură variabilă pentru care se face previziunea, dependentă de o singură altă variabilă. Modelul este Y=f(x) şi se observă că relaţia dintre cele două variabile este liniară. Pentru previzionarea variabilei Y se pot folosi una din următoarele metode: metoda glisajului exponenţial ce presupune previziunea evoluţiilor viitoare pe baza celor trecute şi a estimărilor din trecut; metoda filtrajului adaptiv ce face o previziune pentru valorile variabilei dependente în funcţie de sumele ponderate a valorilor anterioare; metoda regresiei liniare simple prin care se obţine un model cauzal care pune în evidenţă dependenţa variabilei dependente de variabila independentă. Acest model este sintetizat în următoarea manieră: Y=mX+b+V unde m şi b sunt parametrii de regresie ce se vor determina prin metode statistice, iar V este factorul de cuantificare al influenţelor cauzelor nespecifice şi se mai numeşte variabilă de perturbaţie. Valoarea medie a lui V trebuie să fie 0, aceasta însemnând că influenţa factorilor perturbatori se compensează reciproc. Având în vedere valorile variabilei independente X şi a parametrilor de regresie, se vor putea estima valorile viitoare ale variabilelor dependente Z; metoda regresiei liniare multiple care presupune existenţa dependenţei de mai multe variabile. Această metodă este mai apropiată sistemelor decizionale, întrucât de cele mai multe ori variabila depinde de efectul mai multor factori consideraţi laolaltă. Acest model are următoarea formă: Y = b + mjxj m n X n Pentru a stabili care este semnificaţia influenţelor variabilelor independente asupra lui Y (variabilă dependentă) se fac o serie de teste statistice, cum ar fi calculul coeficientului de determinaţii R 2, testarea determinaţiei globale a ecuaţiei de regresie (testul F), testarea determinaţiei fiecărei variabile (testul t) care la un loc se prezintă ca o analiză dispersională. Astfel, în concluzie, se poate afirma că rezultatele obţinute se vor accepta numai în cazul în care

40 legătura liniară presupusă între variabilele dependente şi celelalte variabile este reală. Softul aferent unei astfel de metode este des utilizat precum SPSS. Acesta este un sistem automat de analiză a datelor de marketing (Statistical Package for Social Sciences). De asemenea, procesorul de tabele Excel conţine funcţii statistice care permit efectuarea previziunilor bazate pe tipuri de regresie şi se poate astfel realiza şi analiza statistică a datelor. Pentru a lucra cu metode de previziune este bine de ştiut că trebuie parcurse o serie de etape: formularea şi înţelegerea conţinutului problemei ce presupune ca managerul sau decidentul să definească în termeni cât mai apropiaţi de realitate problema, aceasta incluzând variabilele care trebuie explicitate şi a căror valori vor face obiectul previziunii. În această etapă se descrie situaţia decizională, se identifică variabila sau variabilele care vor constitui obiectul predicţiei ca şi variabilele dependente de acestea; selectarea indicatorilor economici care presupune a se găsi alături de variabilele independente şi acei factori suplimentari care influenţează variabila dependentă, factori ce vor trebui incluşi în ecuaţia de regresie; analiza matricei de corelaţie simplă care se face pentru a alege variabilele care trebuie incluse în ecuaţia de regresie. Specific domeniului economic este fenomenul de multicoliniaritate adică nivelul înalt de interdependenţă între variabile diverse. La încheierea acestei etape se vor reţine doar trei sau patru ecuaţii de regresie care vor fi ulterior analizate; alegerea unei ecuaţii de regresie dintre cele reţinute anterior. De obicei calculatorul va determina coeficienţii de regresie şi elementele care permit testarea semnificaţiei acestora. Se vor reţine ecuaţiile semnificative şi se va încerca ridicarea progresivă a valorii coeficientului de corelaţie R 2 prin introducerea unor noi variabile independente. După fiecare iteraţie de mărire progresivă a acestui coeficient se vor verifica testele de semnificaţie. verificarea corectitudinii condiţiilor de regresie; pregătirea previziunii care presupune stabilirea unui interval de încredere pentru previziunile individuale şi ce precizie are fiecare variabilă independentă. Predicţia are un caracter limitat faţă de previziune (prognoză) care înseamnă depăşirea cadrului statistic permis de modelele de regresie. Dezavantajul principal al acestor metode statistice îl constituie volumul mare de date necesar şi costul ridicat al colectării acestora. Acest dezavantaj este remediat de apariţia noilor tehnologii de analiză şi agregare a datelor (OLAP) Programarea euristică Această metodă conduce la generarea unei soluţii aproximate pentru probleme complexe de obicei nestructurate. Pentru astfel de probleme nu se poate descrie un algoritm care nu poate oferi soluţii optime într-un număr finit de paşi.

41 Programarea euristică se poate utiliza şi pentru probleme complexe structurale întrucât poate conduce la opţiunea mai rapidă a soluţiilor faţă de un algoritm de optimizare (de exemplu sunt problemele combinatoriale cu extrem de multe soluţii posibile). De remarcat este faptul că procesul decizional se caracterizează printr-o formalizare a spaţiului stărilor şi presupune o explorare atentă şi pertinentă a acestuia. În cazul acestei programări euristice, spaţiul de rezolvare a problemelor implică: spaţiul stărilor, spaţiul operatorilor, starea iniţială, starea sau stările finale precum şi informaţia asociată fiecărei stări. Soluţia finală obţinută prin programarea eurstică poate fi un eşec sau un succes. În utilizarea programării euristice se are în vedere evaluarea rezultatelor care va ţine cont de calea raţionamentului, de paşii de parcurs ulterior precum şi de experienţa acumulată în probleme similare şi nu în ultimul rând şi de model. Evaluarea rezultatelor se realizează cu ajutorul funcţiei de evaluare care depinde de stare şi de informaţiile referitoare la acea stare. Starea va fi acceptată dacă funcţia de evaluare va depăşi un anumit prag prestabilit sau dacă este mai bună decât valorile stărilor în aşteptare. Euristicile se pot grupa în: cantitative dacă sunt în baza de modele a unui sistem informatic de asistare a deciziei; calitative dacă furnizează cunoştinţe pentru un sistem expert. Programarea euristică se aplică în cazul în care datele de care se dispune pentru o problemă complexă sunt insuficiente sau are un grad mare de inexactitate. Gradul de complexitate al problemei nu permite utilizarea modelelor de optimizare, nu există soluţie algoritmică iar modelul de simulare simplifică inadmisibil de mult problema şi trebuie obţinută o soluţie rapidă. Acest tip de programare are o serie de avantaje dintre care se enumeră: sunt metode uşor de aplicat şi implementat, produc mai multe soluţii acceptabile, se poate face o măsurare empirică sau teoretică a calităţii soluţiei obţinute. Totuşi prezintă şi dezavantaje referitoare la garanţia obţinerii unei soluţii optime, iar în cazul în care se fac alegeri secvenţiale într-o decizie, există riscul de a nu anticipa corect consecinţele alegerilor făcute. Toate aceste riscuri sunt de fapt asumate de decident în momentul în care a ales ca rezolvare programare euristică Metoda utilităţii globale maxime Problemele de asistare a deciziei din realitatea socio-economică sunt probleme multicriteriale. Reducerea rezolvării unei probleme de asistare a deciziei la un singur criteriu se face, de cele mai multe ori, cu scop simplificator, de lămurire a unor aspecte unilaterale. În universul socio-economic de modelat, problemele de asistare a deciziei economice sunt generate de procesele de decizie multicriteriale. Pentru măsurarea consecinţelor diferitelor alternative luate în considerare în momentul luării deciziei, s-a introdus o unitate de măsură comună denumită utilitate. Prin intermediul funcţiei de utilitate, se asociază fiecărei alternative de decizie o valoare numerică reală.

42 Este evident că o calitate ridicată a deciziei economice, fundamentată pe baza acestei metode, se va realiza dacă utilităţile asociate vor fi cât mai obiective cu putinţă (aici intervine rolul important al experţilor domeniului). Problemele de optimizare multicriterială scot în evidenţă relaţii de tip local-global, în sensul că după rezolvarea separată a fiecărei probleme unicriteriale (cu un singur criteriu), se rezolvă problema multicriterială prin luarea în consideraţie a întregului ansamblu de criterii. Soluţiile obţinute la rezolvarea problemelor decizionale multicriteriale sunt soluţii suboptimale în raport cu variantele monocriteriale. De cele mai multe ori, în practica economică, aceste soluţii suboptimale se dovedesc satisfăcătoare. În optimizarea multicriterială, există două categorii de probleme: optimizare multiatribut şi optimizare multiobiectiv. O problemă de optimizare multiatribut prezintă o mulţime finită a soluţiilor posibile, cu variante ce au asociate atribute multiple (de natură numerică sau nenumerică). O problemă de optimizare multiobiectiv prezintă o mulţime infinită a soluţiilor admisibile şi foloseşte funcţia-obiectiv drept criteriu de optimizare (care se maximizează sau minimizează). Utilitatea globală a unui proiect se defineşte ca suma produselor între elementele matricei utilităţilor (reprezentate de coloana corespunzătoare proiectului) şi coeficienţii de utilitate consideraţi pentru fiecare indicator. Proiectul care se selectează este asociat cu utilitatea globală maximă. În metoda utilităţii globale maxime, se construieşte, mai întâi, matricea utilităţilor cu elementele (aij), U=(aij), i n, j m. În cazul rezolvării problemei cu criteriul de maxim, se foloseşte relaţia: ai ai min aij =, ai max ai min unde semnificaţia notaţiilor este următoarea: ai=valoarea indicatorului i asociată proiectului j; ai max=valoarea maximă a indicatorului i; ai min=valoarea minimă a indicatorului i. În cazul rezolvării problemei cu criteriul de minim, relaţia similară este: ai a max i aij =. a a i max i min Sistemul de gestiune a modelelor Sistemul de gestiune a modelelor (SGM) are de fapt facilităţi asemănătoare cu cele ale unui sistem de gestiune a bazelor de date (SGBD). Facilităţile oferite de un SGM se pot grupa în câteva categorii: stocarea modelelor; utilizarea modelelor deja existente; facilităţi de acces şi de regăsire a modelelor; facilităţi de mentabilitate a modelelor existente cu posibilităţi de păstrare a soluţiilor; construirea unor modele noi pe baza celor existente; flexibilitate, care constă în trecerea rapidă de la o abordare la alta; consistenţa care dă posibilitatea ca acelaşi model şi aceleaşi date să fie accesate de mai mulţi utilizatori. Aceste facilităţi definesc şi o serie de cerinţe pentru gestionarul de modele cum ar fi: asigurarea comunicării şi schimbul de date dintre modele în momentul în care sunt utilizate întrun anume context, asigurarea analizei şi interpretării rezultatelor obţinute în urma utilizării unui model standard.

43 Din punct de vedere al limbajelor de modelare, care asistă utilizatorul în gestionarea modelelor, acestea sunt destinate pentru programare matematică: Lingo, GAMS, AMPL. În procesul de modelare este utilizat şi procesoarul de tabele, Excel. Excel are încorporate pachete de programe pentru structurarea şi rezolvarea unor tipuri de modele pentru domeniul economic, matematic. Procesorul de tabele are încorporate o serie de categorii de funcţii (matematice, statistice, financiare, de previziune) care pot rezolva probleme de optimizare (programare liniară) de simulare sau de căutare euristică a unor soluţii. El poate oferi la un nivel scăzut şi gestionarea unei baze de date sau importul de date. 3. SIAD-URI BAZATE PE ANALIZA ŞI SINTEZA DATELOR 3.1. Problematica generală Modul în care datele sunt retransformate în informaţii şi apoi în cunoştinţe este de fapt un proces de valorificare a datelor care se realizează prin sintetizarea şi analiza lor şi, în final, prin interpretare. Procesul de sintetizare a datelor presupune centralizarea lor, având în vedere diverse criterii şi este utilizat în crearea situaţiilor de sinteză necesare informării managerilor ca suport pentru luarea deciziilor. Soluţiile oferite de informatică pentru procesul de sintetizare a datelor sunt: programe specifice şi dedicate; interogări care dau posibilitatea grupării datelor după criterii stabilite şi oferă funcţii pentru domeniile astfel create; funcţiile de total şi subtotal oferite de generatoarele de rapoarte care permit indicarea ierarhiilor criteriilor de grupare. În ultimul timp, problema centralizării datelor a rămas aceeaşi, însă volumul de date de explorat este imens, ceea ce duce la faptul ca metodele clasice să devină ineficiente. De aceea câştigă tot mai mult teren tehnologii moderne ca Data Warehousing (depozitarea datelor) şi OLAP (On-Line Analytical Processing) pe măsură ce suporturile soft devin suport de date pentru sistemele tranzacţionale. Depozitele de date (Data Warehouse) ajută la: - îmbunătăţirea valorii performanţelor organizaţiei economice cu management centrat pe client, printr-o mai bună înţelegere a nevoilor clientului; - analiza percepţiilor clienţilor asupra valorii produselor şi serviciilor care sunt oferite sau care ar putea fi oferite în viitor; - integrarea marketingului cu tehnologiile informaţiei şi ale comunicaţiilor (IT&C), cu sursele de date operaţionale, obţinându-se depozitul de date de tip întreprindere, EDW (Enterprise Data Warehouse); - contribuie la creşterea valorii strategice a organizaţiei economice. Într-un cadru mai larg, se aplică noul concept de cercetare (inteligentă) a afacerilor, BI (Business Intellgence) ce devine o componentă critică a ansamblului de operaţiuni zilnice ale organizaţiei economice, astfel încât se dezvoltă depozite de date în timp real ce asigură utlizatorilor finali actualizări rapide şi emiterea unor semnale de alarmă (alerte) generate din cadrul sistemelor tranzacţionale (TPS). Depozitele de date în timp real, RTDW (Real-Time Data Warehouse), şi BI sprijină îndeplinirea planului de afaceri al organizaţiei economice. Aplicaţiile RTDW ale organizaţiei economice cuprind:

44 - managementul şi contabilitatea veniturilor şi cheltuielilor; - managementul relaţiilor cu clienţii, CRM (Customer Relationship Management); - operaţiuni şi bilanţuri la nivel de echipă; - managementul securităţii informatice; - managementul activităţilor specifice îndeplinirii obiectivelor organizaţiei economice. Pentru administrarea eficientă a afacerilor sunt necesare RTDW, SIAD (DSS) şi instrumente BI. OLAP reprezintă o categorie de tehnologie software care permite analiştilor, managerilor şi persoanelor de execuţie din organizaţia economică să beneficieze de un acces rapid, consistent şi interactiv la depozitul de date; acest lucru se obţine printr-o varietate de vizualizări posibile ale informaţiilor ce au fost transformate din datele operaţionale şi reflectă dimensionalitatea reală a organizaţiei din punctul de vedere al utilizatorului. Ca urmare, prin tehnologiile de centralizare se transformă datele în informaţii de sinteză şi se asigură analiza lor. Analiza datelor presupune a găsi relaţii între datele sintetizate cum ar fi: asocieri, corelaţii structurale, cauzale sau funcţionale. Funcţionalitatea OLAP este caracterizată de o analiză dinamică multidimensională dinamică a datelor consolidate ale organizaţiei economice ce sprijină activităţile analitice şi de căutare şi regăsire a informaţiilor (prin navigare sau browsing) desfăşurate de utlizatorul final: calcule şi modele aplicate dimensiunilor transversale prin intermediul ierarhiilor sau membrilor; analize asupra tendinţelor din perioade de timp secvenţiale; submulţimi obţinute prin secţionare (slicing) pentru vizualizările prezentate pe ecranul monitorului calculatorului; efectuarea unor operaţiuni de drill-down pentru adâncirea nivelurilor de consolidare a datelor; efectuarea operaţiunii de rotaţie (rotation) pentru obţinerea unor noi comparaţii dimensionale în zona de vizualizare a datelor. O formă simplă de analiză a datelor este compararea datelor cu date similare, comparare care se face păstrând toate criteriile identice, doar unul singur având valori diferite. Comparare se face între seturi de date comparabile, iar tehnologiile de comparaţie sunt dotate cu tehnici de observare pentru semnalizarea tiparelor, corelaţiilor, asocierilor prin similitudini sau sesizează abateri, excepţii. Informatica a venit în întâmpinarea acestor cerinţe cu tehnicile de prezentare grafică care transformă informaţia cantitativă în informaţie calitativă. Au apărut şi tehnici de observare analitică a datelor care au la bază teorii matematice prin care datele reale sunt comparate cu date teoretice produse de un model ipotetic. Dezvoltarea tehnicilor de observare a dus la apariţia tehnicilor de observare automată bazate pe data-driven. Rezultatul unor astfel de tehnici se regăsesc într-un model cu caracter general. Tehnicile de observare analitică a datelor se regăsesc într-o tehnologie modernă denumită Data Mining (în traducere liberă Mineritul datelor ). Rezultatul procesului de observare analitică este obţinerea unor tipare, corelaţii şi uneori modele din care se pot deduce tendinţe sau se poate previziona cu o anumită probabilitate cum vor arăta datele pe o perioadă ulterioară. Modelul permite interpretarea datelor, ce reprezintă un proces cognitiv cu o apreciere generală a situaţiei, şi identifică probleme, oportunităţi sau potenţiale cauze de eşec.

45 De remarcat este faptul că interpretarea datelor duce la apariţia de cunoştinţe noi care se vor cumula la cele deja existente. Instrumentele soft clasice pentru asistarea deciziei au avut ca principal scop asigurarea tehnicilor de analiză, optimizare şi simulare precum şi reprezentarea grafică a rezultatelor. Dintre aceste instrumente se amintesc procesoarele de tabele Lotus şi Excel orientate pe volume mici de date, cele referitoare la sistemele de gestiune a bazelor de date Access, Visual Foxpro, capabile să lucreze cu volume mari de date cu structură uniformă. Principalul dezavantaj al acestor instrumente clasice este că operează numai asupra acelor date care au o structură prestabilită şi provin dintr-o sursă unică. Noile sisteme de asistare a deciziei folosesc tehnici speciale de comasare a datelor stocate în structuri neuniforme, pentru a utiliza informaţii implicite care nu sunt specificate în datele existente. Suporturile software de asistare a deciziei oferă utilizatorilor o serie de facilităţi cum ar fi: interogarea în limbaj natural, accesul la modele conceptuale, sisteme de gestiune OLAP şi servicii de integrare cu alte suporturi soft Depozite de date (Data Warehouse) Definirea conceptului de depozit de date. Caracteristicile depozitelor de date Depozitul de date (Data Warehouse) este un ansamblu de date special produse pentru a sprijini luarea deciziei manageriale. Depozitul de date conţine date istorice şi curente de interes potenţial pentru manageri în cadrul organizaţiei economice. În mod obişnuit, datele sunt structurate pentru a putea fi oricând disponibile pentru activităţi de prelucrare analitică online (OLAP), Data Mining, interogări, rapoarte, alte aplicaţii pentru asistarea luării deciziei 8. Trebuie precizat că noţiunea de depozit de date (Data Warehouse) se referă la rezultatul final date memorate pe suport informaţional, date ce prezintă caracteristici distincte faţă de bazele de date tranzacţionale, în timp ce noţiunea de depozitarea datelor (Data Warehousing) priveşte întregul proces de creare, menţinere şi exploatare a unui depozit de date. Depozitele de date (Data Warehouse) reprezintă din perspectiva metodologică, pur didactică, o ramură a informaticii aplicate în domeniul sistemelor informatice pentru asistarea deciziei, SIAD sau DSS, prin intermediul căreia se asigură: 1) administrarea complexă a afacerilor; 2) accesarea din exterior, oportună şi eficace, a informaţiilor şi cunoştinţelor necesare afacerilor (business information and business knowledge). Procesul de depozitare a datelor (Data Warehousing) conţine următoarele componente majore (fig.3.1): 1) Sursele de date; 2) Extragerea, transformarea şi încărcarea datelor din bazele de date operaţionale, ETL (Extraction, Transformation and Load); 3) Depozitul de date de tip întreprindere, EDW (Enterprise Data Warehouse); 8 Turban E., Aronson, J.E., Liang, T.P., Sharda, R. - Decision Support and Business Intelligence Systems, Pearson Prentice Hall, New Jersey, 2007.

46 4) Metadatele (programe soft pentru date şi reguli pentru organizarea rezumatelor de date. Sunt uşor de indexat şi regăsit, inclusiv prin instrumente Web); 5) Instrumente de tip middleware, ce asigură accesul la depozitul de date (OLAP, Data Mining, instrumente soft de întocmire a rapoartelor şi de vizualizare a datelor). Necesitatea depozitelor de date este dată de volumul imens de date acumulat în timp de organizaţiile economice. Integrarea acestor date istorice ale organizaţiei într-o structură care să stea la baza luării deciziilor a devenit principala preocupare a noilor tehnologii informatice. Depozitele de date integrează diferitele tipuri de baze de date din organizaţie, asigurând date oportune şi relevante (în timp real sau aproape de răspuns în timp real) pentru sistemele informatice pentru asistarea deciziei manageriale, SIAD. Implementarea depozitelor de date conferă valoare strategică organizaţiei economice. De asemenea, depozitele de date contribuie la reducerea costurilor. De exemplu, în primul an de operare a depozitelor de date, această reducere a costurilor este similară cu investiţiile în sistem pe timp de şase ani 9. EDW Rafturi de date Interfeţe de aplicaţii middleware APLICAŢII: OLAP Web Data Mining ETL Instrumente de interogare relaţionale SURSE DE DATE (OLTP, externe, moştenite de la sistemele informatice vechi) Instrumente de raportare Vizualizare rezultate Fig.3.1. Conceptul de depozit de date (Data Warehouse) 9 Turban E., op.cit.

47 Sistemele de asistare a deciziei care au la bază analiza şi sinteza datelor realizează comasarea, sistematizarea, corelarea şi gruparea datelor pentru a obţine informaţii care să reliefeze factorii care influenţează pozitiv sau negativ performanţele companiei. Ca urmare a obţinerii unor astfel de informaţii se poate adopta o strategie de ameliorare a factorilor cu influenţă negativă asupra performanţelor organizaţiei economice. Obţinerea rezultatelor, sub formă de rapoarte care conţin informaţii utile factorilor de decizie sunt într-o formă accesibilă şi sunt rezultatul tehnicilor speciale de explorare a masivelor de date. Aceste tehnici conduc la evidenţierea unor corelaţii între date, pot face estimări şi prognoze precum şi atenţionări ale managerilor asupra unor disfuncţii. Caracteristicile fundamentale ale depozitelor de date (Inmon 2005, Tuban 2007) sunt următoarele: a) orientarea pe subiecte (de exemplu, produse, clienţi, vânzări etc.) conţinând numai informaţia relevantă pentru procesul de decizie managerială; prin aceasta, managerii, în calitate de utilizatori finali, calculează sau evaluează performanţele obţinute în afaceri, formulând şi explicaţiile justificative pentru aceste performanţe. b) integrarea, nemijlocit legată de caracteristica orientarea pe subiecte; datele provenite din surse diverse sunt dispuse într-un format consistent, eliminându-se astfel conflictele şi discrepanţele ce pot apare datorită unităţilor de măsură diferite. Un depozit de date se presupune că este total integrat. c) nonvolatilitatea: odată ce datele au fost introduse ( scrise ) într-un depozit de date, utilizatorii nu mai pot modifica sau actualiza datele. Un depozit de date este proiectat din perspectiva utilizatorului, în mod exclusiv, numai pentru acces la date. d) variabilitatea în timp (serii de timp). Un depozit de date menţine datele istorice ale organizaţiei economice. Datele nu trebuie să asigure, în mod necesar, starea curentă (excepţie fac doar sistemele în timp real). Pe baza depozitelor de date sunt detectate trenduri, deviaţii, relaţii pe termen lung pentru comparaţii şi prognoze ce conduc la luarea deciziei. Pentru fiecare depozit de date există o calitate temporală. Timpul reprezintă una din dimensiunile importante pe care trebuie să le posede toate depozitele de date. Datele pentru analize ce provin din surse multiple conţin referinţe de timp multiple (de exemplu, vizualizări zilnice, săptămânale, lunare etc.). e) includerea aplicaţiilor bazate pe Web. f) utilizarea arhitecturii client/server. g) utilizarea structurilor de baze de date relaţionale sau de baze de date multidimensionale. h) folosirea metadatelor (date despre date). Caracteristicile depozitelor de date rezultă din faptul că ele pot înmagazina volume mari de date preluate din arhive şi/sau din bazele de date ale aplicaţiilor informatice specifice activităţii curente a întreprinderii (sunt volume de ordin terabytes), precum şi din surse externe organizaţiei economice. Exploatarea acestor volume uriaşe de date, provenind de la surse de date diverse, este asigurată de existenţa unor motoare speciale care dau posibilitatea ca masivele să poată fi interogate, precum şi existenţa unor servicii speciale de analiză on-line a datelor (OLAP). Suporturile software susţin performanţele acestor servicii prin transformarea datelor, corelarea şi completarea lor precum şi prin crearea dicţionarului de date, toate acestea

48 asigurând accesul la structurile primare. Datele sunt extrase din baze de date heterogene create de sistemele informatice deja existente în organizaţie pe diversele platforme hard şi soft. Se poate remarca faptul că datele sunt introduse nu la întâmplare ci sub controlul unor aplicaţii şi al SGBD-ului. Acestea asigură prin serviciile de integritate, stocarea şi lucrul în condiţii de siguranţă maximă. Datele care formează suportul pentru tranzacţiile primare sunt apoi prelucrate pentru a se obţine informaţiile de sinteză necesare planificării şi luării deciziilor şi sunt tratate de instrumentele SGBD. Deoarece exploatarea unui volum enorm de date, pentru a obţine diverse rapoarte, este asigurată de integritatea şi coerenţa bazei de date, reuniunea tuturor acestor date duce la exploatarea unui mare număr de tabele, la crearea unor multiple legături virtuale şi tabele temporare. Acest volum mare de muncă conduce la principalul inconvenient al depozitelor de date şi anume timpul mare necesar exploatării lor. Un alt inconvenient îl constituie şi aglomerarea motorului bazei de date cu task-uri de centralizare care încetineşte astfel tranzacţiile curente. Astfel a apărut necesitatea stocării datelor care sunt dedicate planificării şi deciziilor strategice într-un sistem diferit de sistemul operaţional în aşa fel încât funcţionarea celor două sisteme să se facă fără inconveniente. În depozitul de date se pot stoca atât arhive de date privind activitatea anterioară cât şi date referitoare la tranzacţii ulterioare fără ca utilizatorul să poată interveni. Depozitele de date sunt o concentrare de date care organizează, consolidează şi centralizează datele din surse eterogene şi care vor constitui baza procesărilor analitice atât de necesare proceselor de decizie. Depozitul de date se construieşte progresiv adică el permite completări şi dezvoltări ulterioare. Pentru a se asigura o calitate sporită a datelor acestea sunt supuse unui proces de curăţire şi transformare, menţionând şi maniera de obţinere a unor date colectate pe baza celor existente, acest proces ducând la micşorarea timpului cerut pentru obţinerea unor rapoarte finale. În depozitele de date se face transformarea codurilor în date explicite precum şi integrarea datelor din nomenclatoare în datele referitoare la tranzacţii. Acesta este numit şi proces de denormalizare şi este caracterizat de faptul că nu modifică integritatea datelor şi grăbeşte procesul de regăsire. Într-un depozit de date redundanţa datelor este permisă. Literatura de specialitate prezintă mai multe arhitecturi de depozite de date, grupate în două categorii: depozitele de date de tip întreprindere, EDW (Enterprise Data Warehouse) şi rafturi de date (Data Marts). Un exemplu de arhitectură de depozit de date bazată pe Web (Turban, 2007) este prezentat în fig.3.2. Această arhitectură pe 3-entităţi (three-tiers) cuprinde clientul, serverul Web şi serverul de aplicaţie. Pe partea de client există o conexiune Internet şi un navigator Web bazat pe o interfaţă grafică de tip GUI (Graphical User Interface). Mediul de comunicaţie dintre client (atenţie: aici client are sensul de staţie de lucru Work Station - pentru utilizatorul final) şi servere este de tipul Internet/Intranet/Extranet. Pe partea de server se foloseşte un server Web pentru gestionarea fluxurilor informaţionale dintre client şi server, urmat de serverul de aplicaţie şi depozitul de date.

49 Navigator Web Server Web Depozit de date 1. Client 2. Server Web 3.Server de aplicaţie Pagini Web Server de aplicaţie Fig.3.2 Arhitectura unui depozit de date bazat pe Web O arhitectură generalizată a depozitului de date (Thalheim şi Lenz, 2005) este prezentată în fig.3.3. Această arhitectură are în vedere aplicarea triadei stocare-prelucrare-prezentare, cu sistemul de management al conţinutului, CMS (Content Management System) ca element central al prelucrării datelor. Sistemul de management al conţinutului, CMS, reprezintă în exenţă un sistem informatic folosit pentru a gestiona conţinutul unui site Web (Web Content Management). Prin extensie, CMS se referă şi la depozitele de date şi rafturile de date. Conţinutul gestionat de CMS cuprinde fişiere, imagini media, fişiere audio, documente electronice, conţinut Web. CMS poate, de asemenea, să fie folosit la fel de bine în calitate de arhivă electronică pentru forme nonproprietare ale fişierelor 10. De regulă, un CMS constă din două elemente de bază: aplicaţia de management al conţinutului, CMA (Content Management Application) şi aplicaţia de livrare a conţinutului, CDA (Content Delivery Application) 11. Un CMS indexează toate datele din interiorul sistemului informatic integrat al organizaţiei economice. Prin CMS sunt folosite şabloanele sau seturile de şabloane (templates) aprobate de managementul organizaţiei, ca şi ghidurile de lucru (wizards) şi alte instrumente pentru crearea şi modificarea conţinutului Web. Prin caracteristica de gestionare a formatelor documentelor, CMS asigură lucrul cu formate de documente vechi (moştenite), a documentelor pe hârtie scanate ce pot fi convertite în searchsoa.target.com

50 format HTML sau PDF (Portable Document Format). Prin CMS se asigură actualizarea cu ultima versiune a unui document sau restaurarea unui document în versiunea precedentă. Date OLTP Instrumente de importexport date (nivel micro) Sistem de management al conţinutului, CMS Extractoare de date Data Mining (nivel macro) Date externe Sistem OLAP/DW Date moştenite Utilizator anonim Unilizator al unităţii de afaceri Utilizator ESS/DSS Fig.3.3 Arhitectura generalizată a depozitului de date (Thalheim şi Lenz) Decizie de alegere a unei arhitecturi de depozit de date este influenţată de mai mulţi factori, dintre care se menţionează: - cerinţele de informaţie ale managementului de vârf (top-management); - interdependenţele informaţionale existente între departamentele şi entităţile funcţionale ale organizaţiei economice; - gradul de limitare a resurselor organizaţiei economice; - existenţa compatibilităţii cu sistemele informatice aflate deja în exploatare în organizaţie; - motivaţia profundă a angajaţilor în dezvoltarea unui depozit de date. Integrarea datelor într-un depozit de date conţine trei procese majore: a) accesul la date; b) realizarea federaţiei de date; c) reflectarea oportună în depozitul de date a modificărilor semnificative ale datelor provenite din sursele de date de tip întreprindere. Există mai multe tehnologii de integrare a datelor şi metadatelor în depozit de date: 1) integrarea aplicaţiilor de tip întreprindere, EAI (Enterprise Application Integration); 2) arhitectura orientată pe servicii, SOA (Service-Oriented Architecture); 3) extragerea, transformarea şi încărcarea datelor în depozitul de date, ETL (Extraction, Transformation and Load);

51 4) integrarea informaţiilor de tip întreprindere, EII (Enterprise Information Integration). Integrarea aplicaţiilor de tip tip întreprindere, EAI (Enterprise Application Integration) asigură modalitatea unitară de preluare a datelor din surse diverse şi stocarea lor în depozitul de date de tip întreprindere, DEW. Această integrare a aplicaţiilor de tip întreprindere se realizează la nivelul interfeţei de programare a aplicaţiei, API (Application Programming Interface). EAI este combinată cu arhitectura orientată pe servicii, SOA (Service-Oriented Atchitecture) care estre focalizată pe un ansamblu coerent de procese de afaceri orientate pe servicii Web. Extragerea, transformarea şi încărcarea datelor în depozitul de date, ETL (Extraction, Transformation and Load) reprezintă componenta integrală a oricărui proiect centrat pe organizarea, stocarea şi prelucrarea datelor, aşa cum este depozitarea datelor (Data Warehousing). Această componentă ETL consumă circa 70% din perioada de lucru la un proiect centrat pe date 12. Extragerea datelor înseamnă citirea datelor destinate depozitului de date din una sau mai multe baze de date. Transformarea datelor reprezintă conversia datelor extrase din forma iniţială în forma standard necesară pentru stocarea în depozitul de date sau în alte baze de date cu care depozitul de date lucrează direct. Încărcarea datelor înseamnă stocarea datelor, anterior transformate în forma standard, curăţate şi rafinate, în depozitul de date. Pot constitui surse de date relevante pentru depozitul de date (raftul de date): baze de date tranzacţionale (provenite din sistemul informatic de procesare a tranzacţiilor, TPS), baze de date provenite din aplicaţii ERP, din aplicaţii CRM, din tabele Excel (într-un cadru mai larg, din baze de date specifice OAS), din baze de cunoştinţe specifice KWS, din şiruri de mesaje, din fişiere externe etc. Datele stocate în depozitul de date sunt conforme (prin forma standard dobândită prin intermediul procesului ETL) cu regulile de afaceri ce definesc modul de folosire a datelor stocate, cu regulile de întcomire a rezumatelor (sintezelor, rapoartelor), cu regulile de standardizare a atributelor codificate, cu regulile de efectuare a calculelor. Toate aceste reguli sunt memorate într-o bază de metadate şi sunt aplicate unitar în întreg depozitul de date. Turban (2007) diferenţiază trei tipuri principale de depozite de date: rafturile de date, DM (Data Marts), memoriile-tampon de date operaţionale, ODS (Operational Data Stores) şi depozitele de date de tip întreprindere, EDW (Enterprise Data Warehouse) Rafturile de date Aşa cum s-a arătat în primul capitol al lucrării, organizaţia economică este structurată pe departamente şi entităţi funcţionale, figurate ca domenii de gestiune ale organizaţiei economice. La nivelul acestor departamente şi entităţi funcţionale, datele ce prezintă caracteristicile prezentate în paragraful anterior sunt depuse în rafturi de date, DM (Data Marts). În unele lucrări, noţiunea românească asociată lui Data Marts este de magazie de date, Altfel exprimat, 12 Turban, E., Op.cit.

52 dacă depozitele de date (Data Warehouse) combină baze de date la nivelul întregii organizaţii economice (adică la nivelul sistemului informatic integrat al organizaţiei economice), în schimb rafturile de date cu dimensiuni mai mici decât depozitele de date, sunt destinate unui anumit departament al organizaţiei economice sau unui anumit subiect definit la dorinţa utilizatorului final. Utilizarea magaziilor sau rafturilor de date (Data Marts) conduce la creşterea performanţelor în exploatare. Aceste depozite de date se construiesc de obicei cu tehnologii relaţionale. Majoritatea rafturilor de date sunt rafturi de date dependente (adică sunt generate direct din depozitul de date). Există, însă, şi rafturi de date independente de depozitul de date al organizaţiei ce sunt realizate special pentru o unitate strategică de afaceri, SBU (Strategic Business Unit) şi care nu folosesc date din depozitul de date al organizaţiei economice. Raftul de date independent poate constitui o alternativă low cost pentru firmele care nu-şi pot permite achiziţionarea, menţinerea şi exploatarea unui depozit de date Memorii-tampon de date operaţionale Între bazele de date operaţionale (tranzacţionale) de pe nivelul operaţional al organizaţiei economice şi depozitele de date de pe nivelul de management mediu organizaţional se pot constitui memorii-tampon de date operaţionale, ODS (Operational Data Stores). Memoriile-tampon de date operaţionale servesc, de exemplu, pentru realizarea şi utilizarea fişierelor cu informaţii despre client, CIF (Customer Information File) ce pot fi actualizate în funcţie de evoluţia afacerii respective. Ca urmare, memoriile-tampon de date operaţionale servesc pentru asistarea deciziei pe termen scurt, în special în aplicaţiile cu puncte critice. Memoriile-tampon de date operaţionale stochează cele mai recente date referitoare la subiectul considerat, date ce provin din surse multiple. Datele din memoriile-tampon de date operaţionale sunt date din surse diverse ce au fost supuse unui proces de extragere, transformare şi încărcare, ETL (Extraction, Transformation and Load), similar cu procesul de la depozitele de date. Când datele operaţionale sunt analizate multidimensional, memoriile-tampon de date operaţionale devin rafturi de date operaţionale (Operational Marts sau Oper Marts) Depozite de date de tip întreprindere Un depozit de date de tip întreprindere, EDW (Enterprise Data Warehouse) este un depozit de date integrat pe scară largă, cu un nvolum de date foarte mare, care se foloseşte la nivelurile de management mediu şi strategic pentru asistarea luării deciziei. 13 Turban, E., 2007, Op.cit.

53 EDW utilizează date în format standard ce provin de la surse diverse. Datele din EDW sunt folosite ca date de intrare pentru majoritatea tipurilor de sisteme informatice pentru asistarea deciziei economice, cum sunt sistemele informatice pentru managementul relaţiilor cu clienţii, CRM (Customer Relationship Management), sistemele informatice pentru managementul lanţului de aprovizionare, SCM (Supply Chain Management), sistemele informatice pentru managementul performanţelor afacerilor, BPM (Business Performance Management), sistemele informatice pentru managementul ciclului de viaţă al produselor, PLM (Product Lifecycle Mangement), sistemele informatice pentru monitorizarea activităţilor afacerilor, BAM (Business Activity Monitoring), sistemele (aplicaţiile) informatice pentru managementul veniturilor, sistemele informatice pentru automatizarea lucrărilor de birou, OAS (Office Automation Systems), sistemul informatic de lucru cu cunoştinţe, KWS (Knowledge Work Management) 14 etc Diferenţierea depozitului de date de baza de date Diferenţele dintre depozitul de date şi baza de date sunt următoarele: a) datele conţinute de un sistem de prelucrare a tranzacţiilor, OLTP (On-Line Transaction Processing) sunt de tip operaţional, iar datele conţinute de un depozit de date sunt specifice asistării deciziilor, sunt date centralizate sau derivate din date operaţionale, nu se modifică în timp şi sunt destinate utilizatorilor finali; b) în cazul sistemelor tranzacţionale, performanţele se referă la integritate, confidenţialitate, siguranţă şi timp de răspuns întrucât un număr mare de utilizatori introduc date în sistem, în timp ce în cazul SIAD (deci a depozitelor de date) numărul de utilizatori finali (manageri) este foarte mic. Astfel şi securitatea şi siguranţa în exploatare nu sunt supuse unor riscuri majore, procedurile de salvare şi restaurare fiind mai puţin utilizate decît în cazul sistemelor tranzacţionale. c) datele procesate în sistemele tranzacţionale sunt în seturi relativ mici, introduse recent şi compact, astfel încât prelucrarea se face destul de rapid. În procesele decizionale, datele necesare acestora sunt în volum mare, stocate dispersat ceea ce duce la o prelucrare mai lentă; d) bazele de date construite pentru sisteme tranzacţionale sunt proiectate şi realizate pe baza unor cerinţe cunoscute şi certe, modificările care intervin datorită adaptării sistemului la schimbările intervenite reiau anumite faze ale ciclului de viaţă. Dar odată implementate ele funcţionează perioade lungi de timp fără modificări. În SIAD cerinţele sunt cunoscute doar parţial în momentul proiectării şi realizării lor, ceea ce obligă depozitul de date să se adapteze din mers cerinţelor. De aceea se observă că datele gestionate pentru sisteme tranzacţionale sunt privite ca un întreg, pe când cele din depozitele de date sunt organizate pe secţiuni deoarece ele sunt organizate în funcţie de subiectul de analiză. e) Sistemele tranzacţionale reflectă de obicei fluxul datelor din activităţi curente, pe când depozitele de date sunt orientate pe subiecte cum ar fi de exemplu: resurse, produse, clienţi, furnizori. f) În cadrul sistemelor informatice operaţionale dedicate domeniilor de gestiune ale organizaţiei, datele sunt adesea fragmentate, astfel încât managerii iau decizii pe baza unor 14 Idem.

54 informaţii parţiale (incomplete). Depozitele de date elimină acest dezavantaj prin accesarea, integrarea şi organizarea datelor operaţionale cu rol-cheie într-o formă care se caracterizează prin consistenţă, fiabilitate, oportunitate, disponibilitate rapidă şi cu referinţă în timp (timely) Ciclul de viaţă al depozitelor de date Depozitul de date (Data Warehouse) este o colecţie de date orientate pe subiecte, integrate, corelate în timp şi non-volatile care sprijină decizia. * Datele care fac obiectul unui depozit sunt integrate în acesta utilizând convenţii pentru măsurători, atribute. Structura de care dispune depozitul de date prevede identificarea punctuală a datelor stocate şi, mai ales, un acces rapid la ele. Proiectarea structurii depozitului de date se face prin modelare multidimensională, structura implementându-se ca o bază de date care asigură stocarea unui volum mare de date şi un acces rapid la ele, aşa numitele baze de date client/server. Popularea depozitelor de date se face prin preluare din sisteme tranzacţionale, dar care vor fi supuse unor procese complexe de transformare care să corespundă structurii depozitului care a fost proiectat. După această etapă, depozitul va putea intra în exploatare pentru a obţine analize şi rapoarte. Etapele enumerate anterior (proiectare, populare, exploatare) sunt asistate de un soft specializat de la browsere şi generatoare de rapoarte până la instrumente specifice Data Mining. În exploatarea curentă a depozitului frecvent vor apare noi cerinţe informaţionale care vor duce neapărat la extinderea structurii, la popularea cu extensii cuprinzând date istorice, precum şi la integrarea noilor date încorporate în aplicaţii de analiză. Pe parcursul existenţei sale, un depozit de date este incremental şi ciclic Modelarea conceptuală a depozitului de date În etapa de concepţie a unui depozit de date se folosesc modele dimensionale care grupează datele din tabelele relaţionale în scheme de tip stea sau fulg de zăpadă. În aceste scheme pot fi regăsite date cantitative cum ar fi cantităţi sau valori sau grupate după diverse alte criterii (pe client, pe produs, pe tipuri de servicii etc.). Datele cantitative din bazele de date dimensionale sunt de tip medii, număr de tranzacţii, centralizări după anumite caracteristici, totaluri şi reprezintă măsuri ale activităţii. Pe de altă parte, criteriile de agregare vor fi denumite dimensiuni. Măsurile identificate prin dimensiuni vor fi stocate într-o tabelă relaţională care este denumită tabelă de fapte, iar codurile utilizate sau asociate criteriilor de agregare sunt date de tabelele de tip nomeclator asociate fiind cu tabelele de fapte şi în acest fel schema relaţională va fi de tip stea. Dacă se reunesc mai multe scheme de tip stea care utilizează aceleaşi nomenclatoare formează un model tip constelaţie. Dacă nomenclatoarele se pot divide în subnomenclatoare atunci există o dependenţă între acestea. De remarcat că pentru acelaşi cod * Dinu Airinei Operă citată

55 pot exista mai multe nomenclatoare alternative. Dacă se integrează aceste subdimensiuni şi dimensiuni alternative, se creează o schemă sub formă de fulg de zăpadă. Schemele de tip stea, fulg de nea sau constelaţie sunt modele conceptuale multidimensionale ale depozitelor de date, având ca rol organizarea datelor pe subiecte, necesară procesului de decizie. Schema este deschisă, adică ea se poate modifica pe tot parcursul vieţii depozitului de date Modul de utilizare a depozitului de date Depozitele de date conţin structuri unice, integrate şi cumulative necesare procesului de decizie. Administratorul depozitului de date are ca principală sarcină stabilirea accesului partajat al categoriilor de manageri prin asigurarea de parole şi drepturi de acces. Datele din depozit sunt accesate selectiv de manageri în funcţie de necesităţile acestora. În acest fel se crează colecţii specializate pe diverse domenii care se numesc magazii de date (Data Marts). Magaziile de date se pot utiliza şi ca structuri intermediare pentru colectarea datelor din surse primare şi al căror conţinut este descărcat periodic în depozitul de date. Depozitele de date pot lua naştere şi printro stocare exhaustivă a datelor din sistemele tranzacţionale în vederea aplicării tehnologiei Data Mining. Utilizarea tehologiei Data Mining presupune că procesarea datelor se face fără intervenţia utilizatorilor, în background, iar rezultatele sunt păstrate pentru a fi consultate ulterior la cerere Mediul de depozitare al datelor Mediul în care se contruieşte şi se exploatează un depozit de date conţine următoarele elemente: surse de date tranzacţionale, instrumente de proiectare-dezvoltare, instrument de extracţie şi transformare a datelor, sistemul de gestiune al bazei de date, instrumente de acces şi analiză a datelor şi instrumente de administrare *. În cazul suitei ce aparţine firmei Microsoft, toate componentele enumerate sunt integrate pe o în mediul de lucru pentru depozitarea datelor (Data Warehousing), pentru diversele versiuni ale SQL Server (SQL Server 7.0, SQL Server 2000, SQL Server 2005). Acest mediu de lucru oferă asistarea proiectării, implementării şi administrării depozitelor de date pe întregul ciclu de viaţă al acestora. Se poate concluziona că acest cadru de lucru pentru Data Warehousing oferă o arhitectură care se poate integra relativ simplu cu produse ce provin de pe alte platforme, asigură sevicii de import-export cu validare şi transformarea datelor, asigură metadate integrate pentru proiectarea depozitului şi gestionează suportul, task-uri şi evenimente. În cazul suitei firmei Oracle, produsul Oracle Express reprezintă un sistem de gestiune a bazelor de date multidimensionale, SGBDMD, ce este fundamentat pe modelul de date multidimensional, pe arhitectura client/server, cu posibilităţi de dezvoltare a aplicaţiilor Web. * Zaharie D, Albescu F, colectiv Operă citată

56 Produsul Oracle Express cuprinde următoarele componente arhitecturale: utilitare pentru administrare (Express Instance Manager, Express Administrator şi Relational Access Manager), instrumente pentru dezvoltare (Oracle Express Analyser, Oracle Express Objects etc) şi nucleul (limbajul de programare Express). Instrumentul OLAP denumit Oracle Express Analyser asigură selectarea, analiza şi vizualizarea datelor memorate în baza de date multidimensională, iar instrumentul Oracle Express Objects asigură dezvoltarea de aplicaţii OLAP cu ajutorul limbajului de programare Express. Prin integrarea instrumentului Oracle Express Objects cu Oracle Discoverer, este facilitată realizarea aplicaţiilor destinate cercetării (inteligente) a afacerilor (Oracle Integrated Business Intelligence Tools). Este prevăzut, de asemenea, un editor de conexiuni, Express Connection Editor, care asigură definirea conexiunilor la baza de date multidimensională. Pentru ca un depozit de date să poată fi procesat este necesară existenţa unui set specializat de instrumente pentru: descrierea fizică şi logică a surselor de date, a depozitelor sau a magaziei de date în care acestea urmează să fie încorporate; validarea, curăţirea şi transformarea datelor care urmează a fi stocate în depozitul de date; utilizatorii finali, instrumente care permit acestora accesul la datele stocate în depozitul respectiv. Astfel de instrumente sunt specializate pentru medii de dezvoltare a aplicaţiilor, produse program specializate pe analiza datelor precum şi pentru aplicaţii personale (individuale) Abordarea multidimensională a datelor stocate în depozite Definirea şi caracterizarea OLAP (On-Line Analytical Processing) Dacă se analizează tehnologia relaţională se observă că cea mai mare parte a problemelor tratate relaţional sunt în realitate multidimensionale. În modelul relaţional problemele sunt tratate în tabele care au două dimensiuni: linie şi coloană. Problemele reale, care în cea mai mare parte a lor sunt multidimensionale, nu impun limite stocării spaţiale a datelor. Astfel, un SGBDR obişnuit nu poate face faţă cerinţelor de agregări de date, sintetizări, consolidări şi proiecţii multidimensionale. De aceea, a apărut necesitatea extinderii funcţionalităţii unui SGBDR prin adăugarea unor componente speciale care să permită modelare şi analiză multidimensională (OLAP) şi Data Mining. La modul general, termenul de procesare analitică online, OLAP (OnLine Analytical Procesing) se referă la o varietate de activităţi ce sunt realizate de către utilizatorii finali în sistemele informatice interactive (online). În mod obişnuit, OLAP cuprinde activităţi ca generarea şi obţinerea răspunsurilor la interogări şi cererile ad-hoc de rapoarte şi grafice. Obţinerea acestor răspunsuri la interogări, rapoarte şi grafice se fundamentează pe metodele moderne ale statisticii şi cercetărilor operaţionale, precum şi pe tehnologiile de construire a prezentărilor vizuale. Unele lucrări de specialitate includ analizele şi prezentările multidimensionale, sistemele informatice pentru suportul executivului, ESS (Executive Support Systems) sau EIS (Executive Information Sytstems) şi Data Mining în tehnologia OLAP 15. În esenţă, produsele de firmă OLAP furnizează posibilităţi de modelare, analiză şi vizualizare 15 Lungu, I. ş.a., Sisteme informatice executive, Editura ASE, Bucureşti, 2007.

57 pentru volume mari de date din baze de date (prin intermediul SGBDR) sau din depozite de date. OLAP asigură vederi conceptuale multidimensionale asupra datelor. Modelele de date asociate sistemelor OLAP se încadrează astfel în două categorii: extensii ale modelului de date relaţional şi modelele bazate pe cuburi n-dimensionale. Din categoria extensiilor modelului de date relaţional pentru OLAP fac parte, între altele: - modelul Kimball (fundamentat pe schema tip stea ca o reprezentare relaţională a cubului n-dimensional; din aceasta s-au dezvoltat schema tip fulg de nea şi schema tip constelaţie); - modelul Gary (fundamentat pe operatorii CUBE şi ROLLUP ai clauzei Group By din limbajul de interogare structurată SQL); - modelul Gyssens şi Lakshmanan (fundamentat pe o extensie ale algebrei relaţionale). Din categoria modelelor bazate pe cuburi n-dimensionale se pot menţiona, între altele: - modelul lui Agrawal, Gupta şi Sarawagi (fundamentat pe o mulţime de operatori asemănători cu cei din algebra relaţională, cu organizarea datelor bazată pe cuburi n- dimensionale); - modelul Cabbibo şi Torlone (fundamentat pe o schemă multidimensională compusă din mulţimea de dimensiuni, tabelele de fapte şi descrierile nivelurilor ierarhice) 16. Tehnologia OLAP permite utilizatorilor navigarea rapidă de la o dimensiune la alta şi facilităţi sporite de obţinere a celor mai detaliate informaţii din depozitul de date. Tehnologia OLAP se bazează pe 12 principii formulate de Ted Codd (1993), extinse la 18 principii în anul Acestea sunt: 1. abordarea conceptuală multidimensională a datelor; ca urmare, se folosesc modele multidimensionale; 2. asigurarea unei transparenţe sporite prin existenţa unei arhitecturi deschise a sistemului; 3. accesibilitatea asigurată utilizatorului prin asistarea implicării acestuia în modalităţile tehnice de furnizare a datelor (utilizatorul final reprezintă şi el o sursă de date); trebuie să se realizeze o singură viziune logică a datelor din organizaţie (enterprise); 4. complexitatea dimensională a analizei oferă performanţe stabile; instrumentele OLAP trebuie să aibă implementate patru modele de analiză: direct, explicativ, contemplativ şi formativ; 5. utilizarea arhitecturii client-server, unde server-ul are ca scop omogenizarea datelor; 6. posibilitatea de a efectua aceleaşi operaţii asupra tuturor dimensiunilor şi care poartă numele de prelucrare generică a dimensiunilor; 7. dimensiunile trebuie să fie echivalente operaţional şi structural (dimensionalitate generică); prin intermediul acestui principiu sunt astfel asigurate ierarhii multiple; 8. gestionarea dinamică a matricilor încrucişate prin facilitatea de a elimina combinaţiile dimensionale nule, pentru a nu încărca memoria calculatorului; indiferent de sursa lor, valorile lipsă sunt ignorate; 9. posibilităţile de acces simultan al mai multor utilizatori (multi-user) la aceeaşi fază (etapă) de analiză; 10. operaţii nerestrictive, ceea ce dă posibilitatea executării fără restricţii a calculelor pentru toate combinările de dimensiuni şi niveluri ierarhice; 11. posibilitatea manipulării intuitive a datelor; 16 Muntean, M., Iniţiere în tehnologia OLAP. Teorie şi practică, Editura ASE, Bucureşti, 2004.

58 12. număr nelimitat de niveluri de agregare şi de dimensiuni valorile lipsă sunt diferite de valorile invalide şi de valorile zero (împrăştiere); valoarea zero este validă; modelele OLAP satisfac regula referitoare la valorile NULL din modelul relaţional. Ca urmare, datele lipsă şi invalide trebuie tratate în mod individual; 14. denormalizarea datelor, la introducerea lor în depozitul de date; 15. memorarea rezultatelor generate de OLAP; sistemele OLAP stochează datele în depozite de date separat de sistemele tranzacţionale; 16. flexibilitatea rapoartelor, prin selectarea axelor la raportare la dorinţa utlizatorului final; 17. caracteristici superioare ale raportării, în funcţie de locaţia procesării datelor (client sau server) şi de modul de efectuare a calculelor (după modele de preprocesare sau calcule executate în momentul interogării depozitului de date); 18. ajustarea automată a nivelului fizic, în funcţie de volumul datelor şi de tipul de model logic folosit. OLAP este tehnologia de agregare a datelor stocate în depozite de date într-o manieră de abordare multidimensională cu facilităţi referitoare la accesul la informaţii a managerilor în mod interactiv şi flexibil. Legătura dintre OLAP şi depozitele de date este aceea că OLAP le completează prin transformarea volumului imens de date stocate şi gestionat în depozite în informaţii utile procesului de decizie. Cele 12 reguli (iniţiale, din 1993) ale lui Codd au fost apoi regrupate într-un test cu 5 reguli denumit FASMI (Fast Analysis Shared Multidimensional Information). OLAP presupune existenţa unor tehnici care permit de la o navigare şi selecţie simplă a datelor până la analiza detaliată şi complexă. Aplicaţiile care se rezolvă pe baza acestei tehnologii au la bază analiza rapidă a informaţiei multidimensională dispersată în locaţii multiple dar accesibile unui mare număr de utilizatori. Pentru utilizarea acestor facilităţi, OLAP dispune de eficacitatea bazelor de date multidimensionale şi de posibilitatea de a construi alternative pentru diverse probleme de decizie. OLAP presupune că analiza datelor (care pot fi de tip numeric sau statistic) poate fi predefinită de cel care creează aplicaţia sau chiar de utilizatorul final. OLAP se caracterizează prin: perspectiva multidimensională a datelor, capacitatea de calcul intensiv şi orientare în timp (time intelligence). * Aspectul multidimensional al datelor este dat de posibilitatea de a integra multiplele aspecte care caracterizează activitatea unei întreprinderi şi care sunt considerate din perspective multiple ca: timp, bani, produse. Fiecare dimensiune este definită în genere prin mai multe niveluri ca de exemplu: timpul este divizat în an, trimestre, luni, sezoane; produsul în: categorii, clasă. Conceptul de dimensiune este folosit ca înţeles de aspect, dimensiunile fiind independente şi cu unităţi de măsură specifice dimensiunii respective. 1 Grupul BDASEID Operă citată şi M.Muntean, Iniţiere în tehnologia OLAP. Teorie şi practică, Editura ASE, Bucureşti, * Zaharie D, Albescu F, colectiv Operă citată

59 Fig.3.4. Hipercubul de date Unităţile de măsură pot constitui criterii de agregare a datelor, iar nivelele unei dimensiuni formează ierarhia care la rândul ei poate constitui criteriu de agregare a datelor. Privite din punct de vedere multidimensional, datele sunt reprezentate în hipercuburi de date (fig.3.4), prin extinderea cubului tridimensional la cel n-dimensional. Pe acest tip de cub se pot efectua calcule prin aplicarea unor algoritmi complecşi asupra datelor structurate în acesta. Acestea implică posibilitatea de adresare multidimensională directă a cuburilor unitare şi optimizarea timpului de răspuns. Caracteristica de orientare în timp (time intelligence) presupune flexibilitatea exploatării acestei dimensiuni care este necesară pentru comparaţii şi aprecieri de valoare în analizale economice. Această dimensiune este luată de obicei din calendarele tranzacţiilor economice aşa cum se află în bazele de date ale sistemului informatic al companiei. Se pot face astfel grupări pe dimensiuni ca: trimestre, luni, ani, sezoane. Se pot utiliza şi dimensiuni speciale cum sunt: perioada curent, perioada precedentă, aceeaşi perioadă din anul..., care trebuie neapărat luate în considerare la proiectarea hipercubului. Bazele de date multidimensionale folosite de OLAP sunt suprapuse depozitelor de date şi stochează straturi de date agregate pe diferite criterii ierarhice. De asemenea, aceste baze de date multidimensionale conţin şi date statistice pentru fiecare nivel de agregare. Un server OLAP reprezintă un motor de manipulare a datelor multiutilizator de mare capacitate ce a fost proiectat pentru a sprijini şi funcţiona cu structuri de date multidimensionale. O structură de date multidimensională este astfel aranjată încât fiecare articol (item) de date este localizat şi accesat pe baza intersecţiei membrilor dimensiunii care definesc acel articol (irem). Proiectarea serverului şi a structurii de date sunt optimizate pentru regăsirea rapidă ( ad-hoc ) a dalelor în oricare dintre orientările dorite, pentru calculul flexibil şi rapid, precum şi transformarea rândurilor de date pe baza relaţiilor de tip formulă. O formulă este un obiect al bazei de date (calcul, regulă sau altă expresie) destinat pentru manipularea datelor în interiorul bazei de date multidimensionale. Serverul OLAP poate să reprezinte, fie o etapă fizică a

60 procesării informaţiei multidimensionale pentru a furniza timp de răspuns rapid şi consistent utilizatorilor finali, fie poate să populeze structurile sale de date în timp real având ca surse baze de date relaţionale sau alte tipuri de baze de date. De asemenea, serverul OLAP poate să fie o reprezentare a ambelor alternative de mai sus Modelarea dimensională cuburi OLAP Modelarea dimensională presupune conceptualizarea şi reprezentarea aspectelor măsurabile ale activităţii studiate în interdependenţă cu contextul în care acesta se desfăşoară, aspect identificat prin parametrii activităţii. Legătura dintre valorile înregistrate ale activităţii (valori vânzări, cheltuieli comune, costul produselor) şi contextul de desfăşurare al acesteia formează baza numeroaselor rapoarte de sinteză care sunt produse de sistemele tranzacţionale. Prin modelare dimensională se oferă un model conceptual comun acestor rapoarte şi agreagarea lor într-o structură uniformă şi flexibilă. Totodată se păstrează şi legătura cu sursele iniţiale de date, deci posibilitatea de descompunere a datelor centralizate pe niveluri din ce în ce mai mici până se ajunge la setul de tranzacţii iniţiale (drill-down). Cubul OLAP (fig.3.4) se consideră a fi element structural pentru datele din procesul online. Acesta este o structură multidimensională, un hipercub prin care se modelează complexul de activităţi pe o perioadă îndelungată de timp. Acest tip de modelare este caracterizat de câteva concepte de bază: cuantificarea activităţii (aspectul cantitativ) care se face prin utilizarea unităţilor de măsură clasice ca de exemplu: m, m 3, kg, unităţi monetare. Măsuri cantitative sunt: volum vânzări, volum salarii, cost materiale, cost produs etc. dimensiunile activităţii sunt de fapt parametrii activităţii măsurate ca de exemplu: zi, lună, trimestru, client sau grupă de clienţi. Dimensiunile sunt de obicei de natură diferită şi răspund la întrebări de tipul: unde?, când?, cu ce? etc. faptele sunt colecţii ale cuantificării activităţii precum şi dimensiunile care identifică modul în care acestea s-au desfăşurat. Sursa de existenţă a faptelor este constituită din înregistrările stocate în tabelele de tranzacţie ale aplicaţiilor operaţionale care susţin activitatea respectivă. Se pot folosi şi dimensiuni scenarii care pot stoca în tabelele de fapte şi măsuri imaginare alături de cele reale, pentru ca utilizatorul să poată stoca valori estimate pentru o măsură. În bazele de date tranzacţionale, dimensiunile sunt de fapt câmpuri care conţin caracteristicile unei tranzacţii adică datele de identificare ale tranzacţiilor care sunt de obicei chei externe care fac legătura cu nomenclatoarele care le explicitează. Ca atare, se poate afirma că dimensiunile se materializează în setul de valori posibile care formează domeniul caracteristicii respective, valori care poartă numele de membrii dimensiunii. O altă caracteristică a dimensiunii este aceea că poate avea multipli adică sunt grupe de valori ale dimensiunii cu o caracteristică comună. Grupele pot fi identificate prin atribute care se află în nomenclatorare şi pot lua aceeaşi valoare pentru mai multe valori ale cheii primare. Multiplii unei dimensiuni nu trebuie să fie neapărat de aceeaşi natură cu dimensiunea primară,

61 aceasta putând avea mai multe tipuri de multipli în funcţie de caracteristicile luate în considerare. Se poate afirma că dimensiunile împreună cu multiplii lor formează structuri arborescente care sunt recunoscute de OLAP ca fiind ierarhii. Ierarhiile pot fi regulate, adică toate ramurile au acelaşi număr de ramificaţii sau neregulate dacă pe anumite ramuri lipseşte un nivel de semnificaţie. La rădăcina arborelui se află o caracteristică cu aceeaşi valore pentru toţi membrii dimensiunii de bază. Acest tip de caracteristică este una implicită ca, de exemplu, unitatea care are ca activitate cea analizată sau all. Frunzele arborelui formează membrii dimensiunii iniţiale, iar dimensiunile intermediare pot fi pe mai multe nivele. Dacă arborele este neregulat, pentru a uniformiza ierarhia se poate introduce un membru de tip alte. În acest fel se constata că centralizările pe nivelul respectiv nu vor fi de 100% din valoarea centralizată pe nivelul cel mai de jos. Atributele care definesc ierarhia sunt atribute derivate din atributul care defineşte dimensiunea acţiunilor măsurate, prin referire la nomenclatoare sau prin clasificări ale valorilor pe care le poate lua atributul respectiv. De exemplu, furnizorii se pot clasifica în furnizori stabili dacă compania face tranzacţii cu ei de mai mult de 4 ani, furnizori noi dacă au vechime cuprinsă între 1 şi 4 ani şi furnizori volatili sau ocazionali dacă în câmpul respectiv din Furnizori nu este completat nimic. Din acest exemplu se observă că asemenea clasificări conduc la obţinerea unor atribute derivate prin calcul din caracteristicile aflate în nomenclatoare. În acest fel se vor obţine seturi de membri calculaţi ai dimensiunii. Dimensiunile ierarhizabile se constituie în ierarhii alternative. Nivelele ierarhiilor sunt văzute ca nivel de agregare pentru valorile stocate în tabele de fapte. Membrii dimensiunilor identifică măsura activităţii stocată în tabelul de fapte. Dacă unui fapt îi sunt asociate mai multe dimensiuni, identificarea unică a acestuia va necesita valori precise pentru fiecare dimensiune. Ca urmare, din tabelele de fapte sunt selectate mai multe înregistrări, adică toate valorile posibile asociate dimensiunilor nespecificate. Pentru dezvoltarea unui depozit de date, modelarea datelor are un rol important deoarece permite vizualizarea structurii înainte ca ea să fie construită. Modelul multidimensional reprezentat prin el va fi prezentat desfăşurat în secţiuni sau în proiecţii tridimensionale. Secţiunea unui hipercub este definită ca o secţiune din cub dată prin coordonatele sale. Proiecţia este definită ca o secţiune care centralizează datele de pe toate dimensiunile suprimate. Vizualizarea on-line se face de fapt tot în secţiuni sau proiecţii tridimensionale. Datele din celule sunt prezentate numai în secţiuni sau proiecţii transversale bidimensionale. Hipercubul ar putea fi imaginat ca un set de tabele-pivot grupate pe dimensiunea cerută. Pentru procesul de modelare, hipercubul se poate prezenta în formă tabelară în care măsurile sunt evidenţiate pe coloane iar liniile reprezintă combinaţiile de dimensiuni. De asemenea, în plan fizic, hipercubul poate fi stocat într-un tabel cu coloane multiple în care se stochează măsurile şi cu identificatori pe rânduri. Identificatorii de rânduri sunt de fapt chei formate din toate combinaţiile posibile de valori ale dimensiunilor. Utilizarea indecşilor pentru acces rapid nu are prea mare eficienţă întrucât cheia este compusă din mai multe caracteristici, iar câmpurile de valoare sunt puţine şi numerice, astfel că tabelul de indecşi este aproape de aceeaşi dimensiune cu tabelul iniţial. De aceea, se utilizează tabelul bitmap pentru un acces direct rapid. Datele modelate ca hipercuburi formează baze de date multidimensionale. Tipurile majore de OLAP sunt 17 : 17 Turban E., Op.cit.

62 - OLAP multidimensional (MOLAP) atunci când cubul OLAP este implementat prin intermediul unei baze de date multidimensionale specializate (sau memorie-tampon de date data store); - OLAP relaţional (ROLAP) atunci când o bază de date OLAP este implementată în vârful unei baze de date relaţionale existente; - OLAP hibrid (HOLAP) combinaţie între MOLAP şi ROLAP; - OLAP bază de date (DOLAP) atunci când se referă la un SGBDR care este proiectat pentru a găzdui structuri OLAP şi a permite calcule OLAP; - OLAP Web (WOLAP) atunci când se refră la date OLAP ce sunt accesibile prin intermediul unui navigator Web; - OPAP pe desktop reprezintă o variantă de OLAP cu preţ scăzut, atunci când instrumentele OLAP şi bazele de date sunt localizate pe staţia de lucru (desktop) a utilizatorului final Baze de date multidimensionale Baza de date multidimensională este formată din două structuri: structura datelor în care se stochează măsurile activităţilor preluate din tabela de fapte a depozitului de date. Datele vor fi prezentate utilizatorului în celulele tabelelor pivot; structura metadatelor care este formată din totalitatea dimensiunilor şi membrilor acestora precum şi din structurile ierarhice ale dimensiunilor. Utilizatorul poate vizualiza această structură ca nume de coloane şi linii care reprezintă informaţiile de pe axele cuburilor. Numerotarea nivelurilor începe de la rădăcină (nivel 0) către frunze (unde va apare nivelul maxim). Ierarhiile posedă propriile lor seturi de niveluri, chiar dacă unele ramuri sunt comune. De exemplu: ierarhia Calendar este formată din nivelele (0-5): Timp, An, Semestru, Trimestru, Lună, Dată calendaristică, ierarhia Anotimp este formată din nivelele (0-4): Timp, An, Sezon, Lună, Dată calendaristică, iar ierarhia Anotimp este formată din nivelele (0-3): Timp, Săptămână, Zi, Dată calendaristică. Pe fiecare nivel se stochează membrii dimensiunilor respective. Rădăcina care se observă că este comună (Timp) este nivelul de agregare maxim având ca unic membru implicit all. Orice nod în arbore este un membru al unei subdimensiuni. Nodurile subordonate unui nod formează un set, iar orice membru al unui set are un număr de ordine începând cu 0. De asemenea, orice membru poate avea proprietăţi ca de exemplu unele zile sunt sărbători legale, unii ani sunt bisecţi. Exemplul prezentat presupune o structură strict arborescentă întrucât fiecare membru al unei dimensiuni are submembri distincţi, chiar dacă aceştia au aceleaşi valori. De exemplu fiecare an are setul lui de luni, fiecare săptămână are setul ei de zile. Ca mod de identificare, membrii vor fi calificaţi cu numele membrului de pe nivelul precedent căruia acesta i se subordonează: 2007-feb, 2008-feb. Tipul acesta de dimensiuni care au membri ce se repetă se pot crea şi ulterior prin combinarea a două nivele din ierarhie sau din ierarhii diferite pentru a crea un nivel nou, virtual. Pentru a se putea naviga pe o structură arborescentă, sistemele de gestiune pun la dispoziţie operatori ierarhici. De exemplu, pentru exploatarea datelor, sistemele de gestiune oferă operatori pe hipercuburi. Fizic, datele sunt stocate într-un fişier cu acces direct pe baza adresei fizice absolute sau relative a înregistrării obţinute prin exploatarea tabelelor bitmap

63 obţinute în urma creerii structurii de date. Aceste tabele sunt puntea de legătură dintre structura de date şi structura de metadate. Iată cum se face această legătură: se ştie că pentru fiecare membru al fiecărei dimensiuni există o coloană (1 bit) în tabele bitmap pentru fiecare înregistrare există un rând în acelaşi tabel în care se stochează 1 în dreptul biţilor asociaţi membrilor dimensiunii existente în înregistrare. Datorită acestui procedeu, câmpul respectiv nu trebuie stocat în înregistrare, iar structura datelor este redusă la un minim necesar. Din tabelul de măsuri se vor putea selecta acele înregistrări care au un bit 1 în poziţia corespunzătoare biţilor 1 din mască. Un inconvenient al tabelelor bitmap este acela că ele sunt greu de obţinut, iar apariţia unor noi membri sunt greu de inserat în poziţia corespunzătoare. Procesul de refacere a unui tabel bitmap este mare consumator de timp având în vedere că tabelul de fapte din depozit (care se va transforma în baza multidimensională) poate avea un număr imens de înregistrări. Masca de interogare se obţine prin exploatarea structurii ierarhice a metadatelor de unde se pot extrage seturi de membri pentru dimensiunile desemnate prin specificatorii de axe. Adresarea tabelului de măsuri se face în mod direct pe baza unui set de adrese de înregistrări care se suprapun cu tiparul măştii. Din tabel se preiau în această manieră valorile care se centralizează pentru celula cubului cu dimensiunile sale. Se poate afirma că structura metadatelor este de tip ierarhic, fiecare dimensiune fiind stocată într-o structură arborescentă cu o singură rădăcină (all) şi cu o multitudine de ramuri care pot conţine frunze comune (ierarhii alternative). Orice nivel al unei ierarhii poartă un nume şi conţine un set de membri. De altfel şi ierarhiile alternative poartă un nume pentru a putea fi distinse. Structura în care sunt stocate datele este o structură cu acces direct prin tabele bitmap exploatate prin măşti Operaţii OLAP asupra hipercubului Un hipercub este proiectat astfel încât el să aibă în vedere nivelul de detaliu necesar în procesul de analiză. Nivelul de detaliu (granularitatea) reprezintă numărul de membri ai unei dimensiuni. Datele pot fi vizualizate printr-o selecţie în hipercub pe baza unui criteriu ierarhic care ar putea fi de exemplu structura organizaţională pe care o conduce un anumit manager. Dacă de la pornire, granularitatea este prea mare, datele vor fi mult prea centralizate şi nu se va putea face decât o analiză grosieră. Ajustarea nivelului de granularitate este realizată de OLAP prin exploatarea ierarhiilor dimensiunilor prin comasări şi descompuneri ale măsurilor prin proceduri care poartă numele de roll-up şi drill-down. Prin intermediul acestor proceduri se face o deplasare a proiecţiei cubului în sus sau jos pe nivelele ierarhice ale fiecărei dimensiuni (zoom in; zoom out), executând de fiecare dată centralizări ale măsurilor stocate la cea mai mică granularitate după criterii ierarhice stabilite în prealabil. Este stabilit un nivel de granularitate iniţial sub care nu se poate coborî. Din acest motiv este important ca dimensiunile de bază să fie cât mai rafinate sau să se creeze Data Marts unde hipercuburile sunt proiectate la nivelul de detaliu stabilit de managementul operaţional. Pentru managementul superior se va construi un depozit cu hipercuburi centralizatoare cu granularitate mare. Prin drill-down se obţin detalii, iar prin roll-up se obţin date sintetice.

64 Un alt grup de operaţii oferit de OLAP este secţionarea (slicing) şi defalcarea (dicing). Prin secţionare, se creează posibilitatea selectării prin vizualizare doar pentru un membru al unei dimensiuni, adică un plan din cubul tridimensional. Secţiunea astfel obţinută va apare ca un tabel pilot cu valorile dimensiunilor pe laturi şi cu specificarea valorii alese pentru dimensiunea suprimată. Defalcarea (dicing) este operaţia de proiectare a unei dimensiuni pe o alta. De obicei o dimensiune din primul plan este combinată cu o altă dimensiune din adâncime. Acest proces se mai numeşte imbricarea dimensiunilor. Dimensiunile unui cub pot fi private sau pot fi utilizate în comun şi de alte cuburi (ele provin din depozitele cu schema de tip constelaţie). Proiectarea structurilor depozitelor de date şi a cuburilor OLAP este un proces ce se desfăşoară continuu pe tot parcursul existenţei (vieţii) aplicaţiei, dimensiunile cuburilor fiind în strânsă dependenţă cu detaliile activităţii structurate. Aplicaţiile construite cu tehnologia OLAP îşi găsesc locul în multiplele domenii ale activităţii întreprinderilor, de la finanţe, bănci, marketing până la producţie şi vânzări. De exemplu, activitatea de producţie poate fi susţinută de aplicaţii OLAP cum sunt: planificarea operaţiilor, controlul calităţii produselor, analiza rebuturilor, analiza optimizării raportului dintre cost-beneficii. OLAP, utilizând tehnici inteligente de optimizare, beneficiază de avantajul timpului de răspuns mic Aplicaţie privind analiza datelor cu Microsoft OLAP Analiza problemei de rezolvat O societate comercială îşi propune să analizeze, cu tehnica OLAP, datele referitoare la gestionarea mijloacelor fixe. Gestiunea mijloacelor fixe ale societăţii este realizată într-o bază de date relaţională, MIFIX (bază de date operaţională). Datele operaţionale sunt curăţate, transformate, consolidate şi selectate după criterii prestabilite, după care sunt memorate într-un depozit de date, denumit MIFIX. Tabelul de fapte al depozitului de date se referă la componentele gestiunii - mişcarea mijloacelor fixe (intrare mijloc fix sau ieşire mijloc fix) şi calculul amortizărilor. Cu ajutorul aplicaţiei informatice se vor realiza, după analiza datelor cu cubul OLAP, rapoarte diverse (de exemplu, Situaţia mijloacelor fixe la data de..., Situaţia amortizărilor mijloacelor fixe în luna..., ). Se reaminteşte faptul că mijloacele fixe se amortizează începând cu luna următoare punerii în funcţiune (data calendaristică este specificată în procesul verbal de punere în funcţiune a mijlocului fix). Rata lunară de amortizare se calculează în funcţie de regimul de amortizare fixat pentru fiecare tip de mijloc fix prin reglementările legale în vigoare la data efectuării operaţiunii. Această rată lunară de amortizare se calculează prin aplicarea cotelor de amortizare asupra valorii iniţiale (de intrare) a mijloacelor fixe şi se include în cheltuielile de exploatare. Atunci când se execută modernizări (adăugare de valoare) asupra unui anumit mijloc fix, rata de amortizare lunară se modifică prin adăugarea valorii acestor modernizări. Legea de amortizare aplicată poate să fie liniară (sume fixe, proporţionale cu numărul de ani ai ciclului de viaţă normat sau duratei normale de utilizare a mijlocului fix) sau degresivă (cotele de amortizare liniară sunt multiplicate cu coeficientul k ce este funcţie de durata normală de utilizare a mijlocului fix).

65 Definirea schemei bazei de date multidimensionale Cubul OLAP este o structură multidimensională de date care se defineşte printr-o mulţime de dimensiuni şi măsuri. Accesul la date este realizat prin intermediul interogărilor şi prin accesul utilizatorului la ierarhiile de date. Datele cubului sunt stocate într-o structură de date multidimensională. Cubul poate fi realizat cu Cube Wizard sau cu Cube Editor. Schema cubului conţine o tabelă de fapte şi cel puţin o dimensiune. Analiza de tipul OLAP are la bază schema multidimensională definită încă de la construirea cubului. Sunt necesare definirea sursei de date, a tabelului de fapte (cu măsuri de tip coloană numerică şi nivel de detaliere) şi a dimensiunilor. O măsură apare ca rezultat al unor combinaţii între mai multe coloane, sub forma unor expresii. Definirea modului în care este memorat cubul OLAP se poate realiza cu General tab prin intermediul casetei de dialog Storage Options din BIDS. Opţiunile de memorare sunt MOLAP (se memorează atât datele cât şi agregările în structuri multidimensionale), ROLAP (datele rămân memorate în baza de date relaţională alături de memorarea agregărilor) şi HOLAP (datele rămân memorate în baza de date relaţională, iar agregările sunt memorate în structurile multidimensionale). Crearea bazei de date tranzacţionale în Microsoft SQL Server 2005 Datele referitoare la gestiunea mijloacelor fixe sunt stocate într-o bază de date tranzacţională ce stă la baza construirii cuburilor de date. Datele sunt organizate în tabele care corespund dimensiunilor, ierarhiilor şi tabelelor de fapte ale cuburilor multidimensionale. Această bază de date tranzacţională este denumită MIFIX şi conţine următoarele tabele (fig. 3.5): Dbo.fapte_miscare_MF conţine faptele referitoare la mişcarea mijloacelor fixe (intrări şi ieşiri), precum şi la valoarea de inventar şi amortizarea acestora. Dbo.PV_intrare conţine date referitoare la intrarea mijloacelor fixe; Dbo.PV_iesire conţine date referitoare la ieşirea mijloacelor fixe; Dbo.Gestionari - conţine date cu privire la identificarea gestionarilor care răspund de mijloace fixe; Dbo.Timp - datele conţinute în acest tabel reprezintă perioadele de timp de manipulare a mijloacelor fixe; pe baza acestor date se realizează dimensiunea Timp cu următoarea ierarhie: an, luna, trimestru, sezon.

66 Fig.3.5 Structura bazei de date MIFIX realizată în Microsoft SQL Server 2005 În crearea şi dezvoltarea depozitelor de date (Data Warehouse) pe Microsoft SQL Server 2005, se folosesc, în principal, următoarele componente: a) Business Intelligence Development Studio, pentru dezvoltarea de proiecte de Analysis Services; b) SQL Server Management Studio, pentru gestionarea proiectelor de Analysis Services. 4. DATA MINING TEHNOLOGII DEDICATE EXTRAGERII CUNOŞTINŢELOR DIN DATE 4.1. Problematica generală Data Mining este rezultatul firesc al evoluţiei tehnologiilor informaţiei şi ale comunicaţiilor (IT&C) determinat de creşterea volumului de date produs de societatea umană pentru desfăşurarea activităţilor sale, urmată de nevoia iminentă de transformare a datelor respective în informaţii şi cunoştinţe utile în aplicaţii din gama analizei şi controlului producţiei,

Microsoft Word - 6 FD_Informatica SGBD II CIG 2017.doc

Microsoft Word - 6 FD_Informatica SGBD II CIG 2017.doc FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea Universitatea

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI

FIŞA DISCIPLINEI FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea Universitatea

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI

FIŞA DISCIPLINEI Competenţe transversale Competenţe profesionale FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii

Mai mult

FD Informatica

FD Informatica 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ superior FIŞA DISCIPLINEI Universitatea Spiru Haret, Bucureşti 1.2. Facultatea Ştiinţe Economice 1.3. Departamentul Ştiinţe Economice 1.4. Domeniul

Mai mult

Microsoft Word - grile.doc

Microsoft Word - grile.doc SISTEME INFORMATICE ÎN ADMINISTRAŢIA PUBLICĂ TESTE GRILĂ PROPUSE PENTRU REZOLVARE 1. Pentru stabilirea corectă a resurselor financiare disponibile la un moment dat necesare susţinerii unor procese investiţionale

Mai mult

04_fisa_Informatica_Manageriala

04_fisa_Informatica_Manageriala FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea Universitatea

Mai mult

Microsoft Word - 6. Ghid de studii MML ciclu_

Microsoft Word - 6. Ghid de studii MML ciclu_ UNIVERSITATEA ROMÂNO AMERICANĂ ACREDITATĂ PRIN LEGEA 274/15 MAI 2002 GHID DE STUDII Programul de studii universitare de masterat MANAGEMENTUL LOGISTICII FACULTATEA DE MANAGEMENT MARKETING Bd. Expoziţiei

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI

FIŞA DISCIPLINEI FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea Universitatea

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul

Mai mult

Document2

Document2 O NOUA TEORIE A STABILITATII ASCHIERII, CARE SE BAZEAZA PE DINAMICA HAOTICA A PROCESULUI, PRECUM SI APLICAREA ACESTEIA LA CONTROLUL INTELIGENT AL STABILITATII Obiectivele proiectului Ideile cheie care

Mai mult

FD Contab gestiune CIG

FD Contab gestiune CIG FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ superior Universitatea SPIRU HARET 1.2. Facultatea Ştiinţe Economice, Bucureşti 1.3. Departamentul Ştiinţe Economice, Bucureşti 1.4.

Mai mult

PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT

PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Valabil începând cu anul universitar 2013-2014 UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA DIN SBIU FACULTATEA DE ŞTIINŢE Programul de studii universitare de licenţă: INFORMATICĂ Domeniul fundamental:

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de st

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de st FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea UNIVERSITATEA

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul Economie 1.4

Mai mult

PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT

PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Valabil începând cu anul universitar 2018-2019 UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA DIN SBIU FACULTATEA DE ŞTIINŢE Programul de studii universitare de licenţă: INFORMATICĂ Domeniul de licenţă:

Mai mult

rptFisa

rptFisa Fişa disciplinei 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE 1.2. Facultatea MARKETING 1.3. Departamente (Departament) INFORMATICĂ ȘI CIBERNETICĂ ECONOMICĂ 1.4. Domeniul

Mai mult

Contabilitate manageriala si gestiune fiscala

Contabilitate manageriala si gestiune fiscala 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea 2.Date despre disciplină 2.1.Denumirea

Mai mult

rptFisa

rptFisa Fişa disciplinei 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE 1.2. Facultatea CIBERNETICĂ, STATISTICĂ ŞI INFORMATICĂ ECONOMICĂ 1.3. Departamente (Departament) INFORMATICĂ

Mai mult

programă şcolară pentru clasa a 11a, liceu

programă şcolară pentru clasa a 11a, liceu Anexă la OMECI nr. 5099 din 09.09.2009 MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII ŞI INOVĂRII PROGRAME ŞCOLARE TEHNOLOGIA INFORMAŢIEI ŞI A COMUNICAŢIILOR (Sisteme de gestiune a bazelor de date) CLASA A XII-A CICLUL

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul

Mai mult

FD_UG_N_50_TD(MCN)

FD_UG_N_50_TD(MCN) FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunarea de Jos Galati 1.2 Facultatea / Departamentul Arhitectura Navala/Structuri Navale 1.3 Catedra Structuri

Mai mult

..MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE ŞI CERCETARII STIINTIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA.I CENTRUL DE DEZVOLTARE ACADEMICĂ. FIȘA DISCIPLINEI 1.

..MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE ŞI CERCETARII STIINTIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA.I CENTRUL DE DEZVOLTARE ACADEMICĂ. FIȘA DISCIPLINEI 1. FIȘA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituția de învățământ superior Universitatea de Vest din Timișoara 1.2. Facultatea Matematică și Informatică 1.3. Departamentul Informatică 1.4. Domeniul

Mai mult

Microsoft Word - Fisa disciplinei BD_I_IE doc

Microsoft Word - Fisa disciplinei BD_I_IE doc FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul

Mai mult

Microsoft Word - Alina-Mihaela ION - TEHNOLOGIA INFORMA?IEI CU APLICA?II

Microsoft Word - Alina-Mihaela ION - TEHNOLOGIA INFORMA?IEI CU APLICA?II Tehnologia informației cu aplicații în sistemul de învăţământ superior din domeniul economic Alina-Mihaela ION TEHNOLOGIA INFORMAȚIEI CU APLICAȚII ÎN SISTEMUL DE ÎNVĂŢĂMÂNT SUPERIOR DIN DOMENIUL ECONOMIC

Mai mult

2 BAZE TEORETICE ALE REȚELELOR DE CALCULATOARE CAPITOLUL 2 BAZE TEORETICE ALE REŢELELOR DE CALCULATOARE 2.1. Necesitatea standardizării (referenţierii

2 BAZE TEORETICE ALE REȚELELOR DE CALCULATOARE CAPITOLUL 2 BAZE TEORETICE ALE REŢELELOR DE CALCULATOARE 2.1. Necesitatea standardizării (referenţierii CAPITOLUL 2 BAZE TEORETICE ALE REŢELELOR DE CALCULATOARE 2.1. Necesitatea standardizării (referenţierii) reţelelor de calculatoare După cum am precizat în capitolul anterior, din punct de vedere fizic

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de Matematică 1.3 Departamentul Matematică Didactic 1.4

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul Administrarea

Mai mult

Microsoft Word - Cap09_AutoorganizareSiEmergentaInSistemeleAdaptiveComplexe_grile.doc

Microsoft Word - Cap09_AutoorganizareSiEmergentaInSistemeleAdaptiveComplexe_grile.doc Grile 1. Care este proprietatea universală în sistemele vii, organizaţii şi sisteme economice şi sociale, cărora le conferă calitatea de a manifesta caracteristici şi comportamente cu totul noi, care nu

Mai mult

Universitatea “Dunarea de Jos” din Galati

Universitatea “Dunarea de Jos” din Galati Universitatea Dunarea de Jos din Galati Facultatea de Mecanica Catedra Tehnologia Constructiilor de Masini Proiectul ID_653-231/1.10.2007 Sinteza lucrarilor realizate in etapa unica 2007 Obiectiv planificat:

Mai mult

Microsoft Word RFC.doc

Microsoft Word RFC.doc FIŞ A DISCIPLINEI Denumirea Reglarea firmei prin costuri Codul DS 508 Semestrul Numărul de credite 6 Facultatea Textile Pielărie şi Management Industrial Numărul orelor pe semestru Domeniul Inginerie industrială

Mai mult

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA 1 DECEMBRIE 1918 DIN ALBA IULIA RO , ALBA IULIA, STR. GABRIEL BETHLEN, NR. 5 TEL:

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA 1 DECEMBRIE 1918 DIN ALBA IULIA RO , ALBA IULIA, STR. GABRIEL BETHLEN, NR. 5 TEL: ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA 1 DECEMBRIE 1918 DIN ALBA IULIA RO 510009, ALBA IULIA, STR. GABRIEL BETHLEN, NR. 5 TEL: 40-0258-806130 FAX:40-0258-812630 REZUMATUL TEZEI DE ABILITARE

Mai mult

FIŞA UNITĂŢII DE CUR S/MODULULUI MD-2045, CHIŞINĂU, Bd. Daciei, 41, TEL: FAX: , MANAGEMENT ÎN INDUSTRIE 1. Date de

FIŞA UNITĂŢII DE CUR S/MODULULUI MD-2045, CHIŞINĂU, Bd. Daciei, 41, TEL: FAX: ,   MANAGEMENT ÎN INDUSTRIE 1. Date de MD-2045, CHIŞINĂU, Bd. Daciei, 41, TEL: 022 56 78 59 FAX: 022 56 77 99, www.utm.md MANAGEMENT ÎN INDUSTRIE 1. Date despre unitatea de curs/modul Facultatea Departamentul Inginerie Economică şi Business

Mai mult

Titlul principal

Titlul principal ANUNȚ ANGAJARE Cluj Innovation Park SA angajează personal pentru postul de ADMINISTRATOR IMOBILE. Documentele pentru angajare se pot depune pînă în data de 3/05/2019. FIȘA POSTULUI ADMINISTRATOR IMOBILE

Mai mult

09-ppt-2018-capac

09-ppt-2018-capac SEMINAR IMPORTANȚA ANALIZEI SWOT PENTRU SUCCESUL AFACERII Analiza SWOT presupune stabilirea calitatilor firmei dvs, defectele, oportunitatile de piata si amenintarile 1 Analiza SWOT ofera o radiografie

Mai mult

Microsoft Word - 6. Codruta_Curta - Valeria_Gidiu.doc

Microsoft Word - 6. Codruta_Curta - Valeria_Gidiu.doc MONEY SENSE- UN PROGRAM DE EDUCAŢIE FINANCIARĂ ŞI NU NUMAI Nora Codruţa Curta, Liceul Teoretic Mihai Eminescu Cluj-Napoca Valeria Gîdiu, Colegiul Tehnic Augustin Maior Cluj-Napoca 1. Introducere Expresie

Mai mult

Strategia CEAC

Strategia CEAC I. INTRODUCERE În conformitate cu prevederile legale privind asigurarea calităţii educaţiei, se constituie şi funcţionează Comisia pentru Evaluarea şi Asigurarea Calităţii Educaţiei în Colegiul Tehnic

Mai mult

Microsoft Word - Ghid_practica_2009.doc

Microsoft Word - Ghid_practica_2009.doc Universitatea Ștefan cel Mare din Suceava Facultatea de Științe Economice și Administrație Publică Ediția: 1 Revizia: 0 An universitar 2018-2019 Forma de învățământ ID Pagina 1 din 13 I. INFORMAȚII UTILE

Mai mult

Finantarea si creditarea proiectelor de dezvoltare

Finantarea si creditarea proiectelor de dezvoltare FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior Universitatea SPIRU HARET 1.2.Facultatea Ştiinţe Economice Bucureşti 1.3.Departamentul Ştiinţe Economice 1.4.Domeniul de studii

Mai mult

Microsoft Word - 5_ _Eval_ ETC_master_ESI_AnI-II_completat.doc

Microsoft Word - 5_ _Eval_ ETC_master_ESI_AnI-II_completat.doc universitar 2010/2011 Misiunile programului universitare MASTERAT: ELECTRONICA SISTEMELOR INTELIGENTE (program 2 ani), Anii I, II si criterii evaluare, asigurarea recunoasterii acumularilor progresive

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galați 1.2 Facultatea Economie și Admin

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galați 1.2 Facultatea Economie și Admin FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galați 1.2 Facultatea Economie și Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul Economie 1.4

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos Galați 1.2 Facultatea Economie și Administr

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos Galați 1.2 Facultatea Economie și Administr FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos Galați 1.2 Facultatea Economie și Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul Administrarea Afacerilor

Mai mult

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last Profilul formatorului secolului XXI Prezentul document este un rezumat al studiului de cercetare O1 - Profilul formatorului secolului XXI Pentru a defini profilul formatorilor VET, cercetarea a analizat

Mai mult

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA COORDONAT: " " 2017 Nr. de înregistrare a planului de învăţământ UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA Aprobat:

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA COORDONAT:   2017 Nr. de înregistrare a planului de învăţământ UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA Aprobat: MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA COORDONAT: " " 2017 Nr. de înregistrare a planului de învăţământ UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA Aprobat: Senatul U.S.M. din " " 2017 Proces verbal nr. Facultatea

Mai mult

ITS Structure Memorandum

ITS Structure Memorandum www.pwc.ro Impactul digitalizării în fiscalitate Tehnologia și viitorul fiscalității 15 februarie 2017 Mutația tehnologică a funcției fiscale Spania: accesul autorităților la jurnalele electronice ale

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul

Mai mult

MINISTERUL EDUCAȚIEI AL REPUBLICII MOLDOVA ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA PLANUL DE ÎNVĂŢĂMÎNT Ciclul I studii superioare de licență, nivelu

MINISTERUL EDUCAȚIEI AL REPUBLICII MOLDOVA ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA PLANUL DE ÎNVĂŢĂMÎNT Ciclul I studii superioare de licență, nivelu MINISTERUL EDUCAȚIEI AL REPUBLICII MOLDOA ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOA PLANUL DE ÎNĂŢĂMÎNT Ciclul I studii superioare de licență, nivelul de calificare ISCED - 6 Facultatea: Cibernetică, Statistică

Mai mult

Microsoft Word - Fisa dis.CGA _RNCIS _.doc

Microsoft Word - Fisa dis.CGA _RNCIS _.doc FIȘA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituția de învățământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iași 1.2 Facultatea Facultatea de Economie și Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul

Mai mult

15.1_FD_Sisteme informatice financiar contabile comparate_

15.1_FD_Sisteme informatice financiar contabile comparate_ FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea Universitatea

Mai mult

Слайд 1

Слайд 1 CAPITOLUL IV FUNCŢIILE CULTURII FIZICE Lecţia 13 TEMA: Cultura fizică - factor de socializare. Integrarea socială - efect al socializării prin cultura fizică. Cultura fizică - activităţi instructiv educative.

Mai mult

Programa FCF

Programa FCF Avizat la şedinţa catedrei Contabilitate şi Analiza Economică, ASEM Procesul verbal nr.1 din 30.08.2017 Şef catedră, dr., conf.univ. L.Lazari Examinat la Comisia metodică a facultăţii Contabilitate, ASEM

Mai mult

FD Marketing_CIG

FD Marketing_CIG FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea Universitatea

Mai mult

Definiţie: modele analitice care asigură evaluarea unor caracteristici de calitate alese, bazându-se pe date din măsurători ale proiectelor software.

Definiţie: modele analitice care asigură evaluarea unor caracteristici de calitate alese, bazându-se pe date din măsurători ale proiectelor software. Definiţie: modele analitice care asigură evaluarea unor caracteristici de calitate alese, bazându-se pe date din măsurători ale proiectelor software. Oferă, în timp, o predicţie corectă a calităţii software

Mai mult

Ghid Privind aplicarea regimului de avizare în temeiul articolului 4 alineatul (3) din Regulamentul privind agențiile de rating de credit 20/05/2019 E

Ghid Privind aplicarea regimului de avizare în temeiul articolului 4 alineatul (3) din Regulamentul privind agențiile de rating de credit 20/05/2019 E Ghid Privind aplicarea regimului de avizare în temeiul articolului 4 alineatul (3) din Regulamentul privind agențiile de rating de credit 20/05/2019 ESMA33-9-282 RO Cuprins I. Domeniu de aplicare... 3

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1. Facultatea Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor 1. Departamentul

Mai mult

REGULAMENT DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE

REGULAMENT DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A U B ROMÂNIA Ministerul Educaţiei Naționale Universitatea ARTIFEX din Bucureşti Str. Economu Cezarescu nr. 47, sector 6, Telefoane: 316.61.67; 316.61.68; 316.61.69 Fax: 316.61.68; 316.61.69 Website: www.artifex.org.ro

Mai mult

Microsoft Word - Studiul 2_Analiza nevoilor la nivelul UVT.doc

Microsoft Word - Studiul 2_Analiza nevoilor la nivelul UVT.doc CENTRUL DE CONSILIERE PSIHOLOGICĂ ŞI ORIENTARE ÎN CARIERĂ (CCPOC) UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA DEPARTAMENTUL DE CERCETARE STUDIUL 2 ANALIZA NEVOILOR DE STRUCTURĂ, COMPETENŢĂ ŞI RELAŢIONARE ALE STUDENŢILOR

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program FIŞA DISCIPLINEI 1.1 Instituţia de învăţământ superior UNIVERSITATEA DIN BUCUREŞTI 1.2 Facultatea/Departamentul FACULTATEA DE GEOGRAFIE 1.3 Catedra DEPARTAMENTUL DE GEOGRAFIE UMANĂ

Mai mult

PLAN MANAGERIAL

PLAN MANAGERIAL Universitatea Transilvania din Braşov Facultatea de Inginerie Tehnologică Motto: Un lider bun îi determină pe oameni să creadă în el Un lider foarte bun îi determină pe oameni să creadă în ei înşişi PLAN

Mai mult

VALORIFICAREA EXPERIENŢEI POZITIVE PRIVIND PROIECTAREA CURRICULARĂ ÎN ÎNVĂŢĂMÂNTUL LICEAL PORNIND DE LA COMPETENŢE CA FINALITĂŢI ALE ÎNVĂŢĂRII Prof. P

VALORIFICAREA EXPERIENŢEI POZITIVE PRIVIND PROIECTAREA CURRICULARĂ ÎN ÎNVĂŢĂMÂNTUL LICEAL PORNIND DE LA COMPETENŢE CA FINALITĂŢI ALE ÎNVĂŢĂRII Prof. P VALORIFICAREA EXPERIENŢEI POZITIVE PRIVIND PROIECTAREA CURRICULARĂ ÎN ÎNVĂŢĂMÂNTUL LICEAL PORNIND DE LA COMPETENŢE CA FINALITĂŢI ALE ÎNVĂŢĂRII Prof. Popa Daniela Livia Liceul Tehnologic Sfântul Pantelimon,

Mai mult

Microsoft Word - matem_aplicate in Economie aa FD Bala.doc

Microsoft Word - matem_aplicate in Economie aa FD Bala.doc FIŞA DISCIPLINEI ANUL UNIVERSITAR 05-06. DATE DESPRE PROGRAM. Instituţia de învăţământ superior UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA. Facultatea Economie și Administrarea Afacerilor.3 Departamentul Management, Marketing

Mai mult

Microsoft Word - 13 Tehnol inf in activ de audit intern

Microsoft Word - 13 Tehnol inf in activ de audit intern FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea Universitatea

Mai mult

Microsoft Word - Curs_10.doc

Microsoft Word - Curs_10.doc Capitolul 8. Proiectarea logică Scop - construirea unei scheme logice ce reprezintă corect şi eficient toate informaţiile descrise într-o schemă entitate-relaţie Etape: Restructurarea schemei E-R fază

Mai mult

PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT

PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT al promoţiei 2016-2019 Programul de studii universitare de licenţă: INFORMATICĂ Domeniul fundamental: Domeniul de licenţă: Facultatea: Durata studiilor: Forma de învăţământ: MATEMATICĂ

Mai mult

..MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE ŞI CERCETARII STIINTIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA.I CENTRUL DE DEZVOLTARE ACADEMICĂ. FIŞA DISCIPLINEI (CO

..MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE ŞI CERCETARII STIINTIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA.I CENTRUL DE DEZVOLTARE ACADEMICĂ. FIŞA DISCIPLINEI (CO FIŞA DISCIPLINEI (COD FI3504) 1. Date despre program 1.1. Institutia de învătământ superior UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMISOARA 1.2. Facultatea FIZICA 1.3. Departamentul FIZICA 1.4. Domeniul de studii

Mai mult

FD Cercetari de marketing_ _

FD Cercetari de  marketing_ _ FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ superior Universitatea Spiru Haret 1.2. Facultatea Ştiinţe Economice 1.3. Departamentul Ştiinţe Economice 1.4. Domeniul de studii Marketing

Mai mult

Microsoft Word - TEMATICA LICENTA MANAGEMENT 2011.doc

Microsoft Word - TEMATICA LICENTA MANAGEMENT 2011.doc UNIVERSITATEA SPIRU HARET FACULTATEA DE ŞTIINŢE JURIDICE, ECONOMICE ŞI ADMINISTRATIVE, BRAŞOV PROGRAMUL DE STUDII UNIVERSITARE: MANAGEMENT TEMATICA ŞI BIBLIOGRAFIA PENTRU EXAMENUL DE LICENŢĂ, SESIUNILE

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de Filosofie şi Stiinţe Social-Politice 1.3 Departamentul

Mai mult

Microsoft Word - 11_Evaluare ETC_master_Master_ESI.doc

Microsoft Word - 11_Evaluare ETC_master_Master_ESI.doc universitar 2009/2010 Misiunile programului MASTER Specializarea: Electronica Sistemelor Inteligente (program 2 ani), I si criterii evaluare, asigurarea recunoasterii acumularilor progresive la disciplinele

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea de Vest din Timișoara 1.2 Facultatea Matematică și Informa

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea de Vest din Timișoara 1.2 Facultatea Matematică și Informa FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea de Vest din Timișoara 1.2 Facultatea Matematică și Informatică 1.3 Departamentul Informatică 1.4 Domeniul de

Mai mult

A TANTÁRGY ADATLAPJA

A TANTÁRGY ADATLAPJA FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ Universitatea Babeş-Bolyai Cluj-Napoca superior 1.2 Facultatea Facultatea de Psihologie şi Ştiinţe ale educaţiei 1.3 Departamentul Ştiinţe

Mai mult

Microsoft Word - AFTER SCOOL doc

Microsoft Word - AFTER SCOOL doc AFTER SCHOOL SCOALA 71 IOVAN DUCICI Incepand cu anul scolar 2009-2010 Scoala cu clasele I-VIII nr. 71 Iovan Ducici, trece la functionarea intr-un singur schimb cu program intre orele 08 00 14 00. Acest

Mai mult

Avenir Telecom isi consolideaza activitatea in Romania cu ajutorul Microsoft Dynamics NAV Despre organizatie Avenir Telecom are peste 3000 de angajati

Avenir Telecom isi consolideaza activitatea in Romania cu ajutorul Microsoft Dynamics NAV Despre organizatie Avenir Telecom are peste 3000 de angajati Avenir Telecom isi consolideaza activitatea in Romania cu ajutorul Microsoft Dynamics NAV Despre organizatie Avenir Telecom are peste 3000 de angajati, este activa in sase tari (Franta, Marea Britanie,

Mai mult

ROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FIŞA DISCIPLINEI FACULTATEA DE STUDII EUROPENE DEPARTAMENTUL Relaţii internaţionale şi studii germane 1

ROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FIŞA DISCIPLINEI FACULTATEA DE STUDII EUROPENE DEPARTAMENTUL Relaţii internaţionale şi studii germane 1 ROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FIŞA DISCIPLINEI FACULTATEA DE STUDII EUROPENE DEPARTAMENTUL Relaţii internaţionale şi studii germane 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ

Mai mult

UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU Facultatea de Ştiinţe Economice Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, Tel , tel./ fax ++40-

UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU Facultatea de Ştiinţe Economice Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, Tel , tel./ fax ++40- UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU Facultatea de Ştiinţe Economice Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, 600114 Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345 www.ub.ro; e-mail: stiinteec@ub.ro DEPARTAMENTUL

Mai mult

15_FD_Audit financiar statutar_2018_2020

15_FD_Audit financiar statutar_2018_2020 Competenţe profesionale FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior UNIVERSITATEA SPIRU HARET 1.2.Facultatea STIINTE ECONOMICE BUCURESTI 1.3.Departamentul STIINTE ECONOMICE

Mai mult

Microsoft Word - Curs_08.doc

Microsoft Word - Curs_08.doc Partea a II-a. Proiectarea bazelor de date Capitolul 6. Tehnici de proiectare şi modele În capitolele precedente s-au analizat modele de baze de date şi limbaje, presupunând în cele mai multe cazuri că

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI

FIŞA DISCIPLINEI FIȘA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţămînt Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia 1.2. Facultatea de Drept şi Ştiinţe Sociale 1.3. Departamentul de Ştiinţe Sociale 1.4.

Mai mult

TEORIA EDUCAŢIEI FIZICE ŞI SPORTULUI

TEORIA EDUCAŢIEI FIZICE ŞI SPORTULUI UNVERSITATEA DE STAT DE EDUCAŢIE FIZICĂ ŞI SPORT CATEDRA: TEORIA ŞI METODICA CULTURII FIZICE TEORIA ŞI METODICA EDUCAŢIEI FIZICE Lecţia nr.2 TEMA: SISTEMUL METODELOR DE INSTRUIRE ŞI EDUCARE ÎN EDUCAŢIE

Mai mult

09. Informatica 2 - MM 1

09. Informatica 2 -  MM 1 FIȘA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituția de învățământ superior Universitatea de Vest din Timișoara 1.2. Facultatea Matematică și Informatică 1.3. Departamentul Matematică 1.4. Domeniul

Mai mult

SoftGroup Granary 2007

SoftGroup Granary 2007 2 este un sistem de execuție si fabricație (MES) pentru gestionarea eficientă, controlul și optimizarea activităților din depozitele de cereale, depozite publice și din societățile comercializatoare de

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de Matematică 1.3 Departamentul Matematică Didactic 1.4

Mai mult

11_FD_Evaluarea intreprinderii si Diagnostic financiar-contabil_2018_2019

11_FD_Evaluarea intreprinderii si Diagnostic financiar-contabil_2018_2019 Competenţe profesionale FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior UNIVERSITATEA SPIRU HARET 1.2.Facultatea STIINTE ECONOMICE BUCURESTI 1.3.Departamentul STIINTE ECONOMICE

Mai mult

UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA Facultatea de Economie şi de Administrare a Afacerilor Anexa 1b Programul de studii: Economie Generală şi Comunica

UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA Facultatea de Economie şi de Administrare a Afacerilor Anexa 1b Programul de studii: Economie Generală şi Comunica PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT începând cu anul universitar 2016-2017 Programul de studii universitare de licenţă economie ECONOMIE GENERALĂ ȘI COMUNICARE ECONOMICĂ Domeniul fundamental ȘTIINȚE SOCIALE Ramura de ştiinţă

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI

FIŞA DISCIPLINEI UNIVERSITATEA EFTIMIE MURGU REŞIŢA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE P-ţa Traian Vuia, nr. 1-4, 320085-Reşiţa, Tel: +40 730 583027, Fax: +40 374 810712 E-mail: secretariat_fse@uem.ro, www.uem.ro PLAN DE

Mai mult

Capitole Speciale de Informatică Curs 4: Calculul scorurilor în un sistem complet de extragere a informaţiilor 18 octombrie 2018 Reamintim că în cursu

Capitole Speciale de Informatică Curs 4: Calculul scorurilor în un sistem complet de extragere a informaţiilor 18 octombrie 2018 Reamintim că în cursu Capitole Speciale de Informatică Curs 4: Calculul scorurilor în un sistem complet de extragere a informaţiilor 18 octombrie 2018 Reamintim că în cursul precedent am prezentat modelul de spaţiu vectorial

Mai mult

REGULAMENT DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE

REGULAMENT DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A U B ROMÂNIA Ministerul Educaţiei Naționale Universitatea ARTIFEX din Bucureşti Str. Economu Cezarescu nr. 47, sector 6, Telefoane: 316.61.67; 316.61.68; 316.61.69 Fax: 316.61.68; 316.61.69 Website: www.artifex.org.ro

Mai mult

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA PEDAGOGICĂ DE STAT ION CREANGĂ DIN CHIŞINĂU FACULTATEA ŞTIINŢE ALE ED

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA PEDAGOGICĂ DE STAT ION CREANGĂ DIN CHIŞINĂU FACULTATEA ŞTIINŢE ALE ED MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA PEDAGOGICĂ DE STAT ION CREANGĂ DIN CHIŞINĂU FACULTATEA ŞTIINŢE ALE EDUCAŢIEI ŞI INFORMATICĂ Aprobat la şedinţa Senatului

Mai mult

Rezumat Scopul lucrării Perfecţionarea Managementului Administraţiei Publice Locale este acela de a identifica modalitățile de îmbunătățire a calități

Rezumat Scopul lucrării Perfecţionarea Managementului Administraţiei Publice Locale este acela de a identifica modalitățile de îmbunătățire a calități Rezumat Scopul lucrării Perfecţionarea Managementului Administraţiei Publice Locale este acela de a identifica modalitățile de îmbunătățire a calității procesului de management la nivel local prin intermediul

Mai mult

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA COORDONAT: 2017 Nr. de înregistrare a planului de învăţământ UNIVERSITATEA DE STAT

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA COORDONAT: 2017 Nr. de înregistrare a planului de învăţământ UNIVERSITATEA DE STAT MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA COORDONAT: 017 Nr. de înregistrare a planului de învăţământ UNIVERSITATEA DE STAT APROBAT: SENATUL USM din Proces verbal nr. Facultatea

Mai mult

Regulamentul de desfășurare a Programului de loialitate 1. Definiții Abonat Moldcell persoană fizică care utilizează servicii de telefonie mobilă Mold

Regulamentul de desfășurare a Programului de loialitate 1. Definiții Abonat Moldcell persoană fizică care utilizează servicii de telefonie mobilă Mold Regulamentul de desfășurare a Programului de loialitate 1. Definiții Abonat Moldcell persoană fizică care utilizează servicii de telefonie mobilă Moldcell, cu sau fără contract. Participant - abonatul

Mai mult

DOMENIUL: Matematica

DOMENIUL: Matematica PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT valabil începând cu anul universitar 2013-2014 Program postuniversitar de conversie profesională Facultatea: MATEMATICĂ ȘI INFORMATICĂ Programul de studii: MATEMATICĂ Forma de învățământ:

Mai mult

MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA Elaborat: Director DCMI Semnătura: Verificat: Director DRU Semnătur

MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA Elaborat: Director DCMI Semnătura: Verificat: Director DRU Semnătur MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA Elaborat: Director DCMI Semnătura: Verificat: Director DRU Semnătura: Aviz juridic: Consilier juridic Semnătura: Aprobat:

Mai mult

brosuramapa2b_ro.cdr

brosuramapa2b_ro.cdr bine ati venit la fabrica de software Microsoft ofera un set de solutii care permit profesionistilor IT sa ofere bogate abilitati de planificare, livrare, dezvoltare, suport, mentenanta si optimizare a

Mai mult

Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea

Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea rezultate ca manager inseamna sa actionezi in permanenta

Mai mult