Dinamica și perspectiva domeniului CSR în România. Ediția 2019

Mărimea: px
Porniți afișarea la pagina:

Download "Dinamica și perspectiva domeniului CSR în România. Ediția 2019"

Transcriere

1 Dinamica și perspectiva domeniului CSR în România Ediția

2 45% companii străine 107 respondenți 55% companii românești 16 industrii Despre studiul Dinamica și perspectiva domeniului CSR în România Acest studiu explorează percepțiile executivilor de top, directorilor, managerilor și specialiștilor de CSR din diverse companii din România cu privire la evoluția, dinamica și provocările acestui domeniu în 2018 și Specialiști de CSR 37 Specialiști PR și Marketing Rezultatele studiului se bazează pe un chestionar alcătuit din 25 de întrebări administrat online în perioada La chestionar au răspuns companii ce activează în 16 industrii. 98% dintre firmele respondente spun că derulează proiecte de CSR. 2

3 TOP 5 CONCLUZII 3

4 81% vs. 78% dintre companiile respondente definesc responsabilitatea socială ca implicare în comunitate 36% vs. 27% dintre companii spun că se implică în CSR deoarece acționarii noștri cer această implicare Principalele 5 concluzii ale ediției % vs. 75% dintre companii au vizat educația pentru intervenție și sprijin, surclasând domeniul social 34% vs. 38% dintre companii consideră că este foarte probabil să elaboreze un raport de CSR sau de dezvoltare durabilă în perioada următoare 85% vs. 67% dintre companiile respondente spun că își implică angajații în acțiunile de CSR derulate de companie Rezultatele indică o continuă maturizare a domeniului de CSR. Raportul prezintă datele de la ediția 2019, dar și serii de date comparative Ajuns la a șaptea ediție, acest studiu aduce de fiecare dată imaginea la zi a domeniului de CSR și se adresează specialiștilor de CSR, dar mai ales managerilor și directorilor executivi care își doresc să înțeleagă evoluția acestui domeniu. 4

5 REZULTATELE STUDIULUI 5

6 Implicarea în comunitate Strategie sustenabilă de business -1pp +3pp 62% 81% Care dintre opţiuni consideraţi că e cea mai potrivită pentru a defini responsabilitatea socială? (mai multe variante de răspuns) Etica în afaceri -1pp 62% Interacţiuni semnificative cu stakeholder-ii +2pp 30% 81% dintre companii în acest an, față de 78% anul trecut, definesc responsabilitatea socială ca implicare în comunitate. Managementul responsabil al lanţului de furnizori +7pp 34% Filantropia Managementul riscului Alte opțiuni +1pp 22% +5pp 14% 2% Față de anul trecut, rezultatele cercetării de anul acesta consemnează creșteri semnificative la managementul responsabil al lanțului de furnizori (+7pp) și managementul riscului (+5pp). În rest variațiile față de procentele din 2018 sunt marginale. (Notă: pp puncte procentuale) Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 6

7 Care dintre opţiuni consideraţi că e cea mai potrivită pentru a defini responsabilitatea socială? (mai multe variante de răspuns) -2pp % 80% 85% 81% 78% +4pp 70% 60% 66% 63% 62% 62% 63% 59% 65% -1pp 50% 50% 47% 46% -4pp 51% 48% 40% 30% 20% 10% 37% 36% -9pp -6pp 33% 31% 34% 30% 31% 29% 27% 28% 28% 26% 27% 29% 21% 20% 22% 21% 19% 17% 11% 14% 9% 18% 7% 5% 4% 5% 3% 4% 2% 2% 3% 0% Implicarea în comunitate Etica în afaceri Strategie sustenabilă de business Managementul responsabil al lanţului de furnizori Interacţiuni semnificative cu stakeholder-ii Filantropia Managementul riscului Alte opțiuni 7

8 Face parte din strategia noastră de relaţii publice Ne aduce recunoaştere şi vizibilitate -8pp 40% 0pp 57% De ce se implică compania în activități de CSR? (mai multe variante de răspuns) Face parte din strategia de sustenabilitate Facilitează dezvoltarea brandului de angajator Acţionarii noştri cer această implicare 0pp +9pp 34% 36% +1pp 52% 57% dintre companii în 2019, față de același procent în anul 2018, spun că se implică în CSR deoarece acesta face parte din strategia de relații publice. Valoarea financiară a companiei creşte 0pp 21% Dorim să ne implicăm angajații în comunitate -2pp 29% Face parte din filosofia și valorile companiei Suntem obligaţi prin politica firmei Facilitează promovarea produselor şi serviciilor companiei +4pp +11pp 21% 0pp 22% 35% Deși sunt mai puține companii care spun că se implică în CSR deoarece aduce recunoaștere și vizibilitate (-8pp), sunt mai multe cele care spun că acționarii cer această implicare (+9pp), precum și cele care spun că facilitează promovarea produselor și serviciilor companiei (+11%). Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 8

9 De ce se implică compania în activități de CSR? (mai multe variante de răspuns) -2pp % 66% 64% +4pp 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 48% 46% 46% 40% 55% Ne aduce recunoaştere şi vizibilitate 57% 57% 55% 56% 45% Face parte din strategia noastră de relaţii publice 55% 52% 51% 46% 40% -9pp 25% -6pp Face parte din strategia de sustenabilitate -1pp -4pp 21% 22% 21% 21% 11% 16% Facilitează promovarea produselor şi serviciilor companiei 36% 37% 35% 35% 34% 34% 31% 29% 29% 27% 28% 29% 29% 30% 25% 24% 21% 21% 24% 24% 25% 21% 21% 21% 18% 21% 19% 17% 17% 15% 13% 12% 12% 12% 11% 10% Acţionarii noştri cer această implicare Face parte din filosofia și valorile companiei Suntem obligaţi prin politica firmei Valoarea financiară a companiei creşte Dorim să ne implicăm angajații în comunitate Facilitează dezvoltarea brandului de angajator 9

10 STRATEGIA DE CSR 10

11 Da, avem o strategie locală pe care o implementăm 0pp 49% Aveţi formulată o strategie dedicată responsabilităţii sociale corporative? (o singură variantă de răspuns) Da, avem o strategie primită de la firmamamă pe care o implementăm +3pp 41% 49% dintre companiile respondente în acest an, față de același procent anul trecut, spun că au o strategie locală de CSR pe care o implementează. Nu avem o politică/strategie dedicată, însă implementăm proiecte de CSR punctuale -3pp 9% Nu avem o astfel de politică/strategie 1% 0pp Procentul companiilor care spun că au o strategie de CSR a crescut cu +3pp, de la 87% anul trecut la 90% anul acesta. Creșterea cea mai mare o au, și în 2019, companiile care spun că au primit strategia de CSR de la firma-mamă, acest mecanism fiind, de altfel, principalul mod de proliferare a domeniului de CSR în România. Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 11

12 Da, dar nu se aplică, 8% -1pp Nu, dar lucram la asta, 12% +2pp Nu, 7% +3pp Aveţi un proces intern / extern pentru identificarea temelor relevante pentru companie în domeniul CSR? (o singură variantă de răspuns) 72% dintre companiile respondente în acest an, față de 77% în anul anterior, spun că au un proces intern / extern pentru identificarea temelor relevante pentru CSR. Da, şi îl aplicăm, 72% -5pp Procentajul companiilor care spun că au un proces intern / extern pentru identificarea temelor relevante pentru companie în domeniul CSR și îl implementează este în scădere cu -5pp în 2019 față de 2018, ceea ce poate indica organizarea ad-hoc a multor inițiative de CSR. Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 12

13 Sisteme de evaluare proprii -22pp 26% Care sunt indicatorii de performanță prin care urmăriți impactul CSR? (o singură variantă de răspuns) Raportare după standarde internaționale Evaluări oferite de parteneri (de exemplu ONG-uri) -4pp 15% +17pp 39% 39% dintre companiile respondente în 2019, comparativ cu 22% în 2018, spun că folosesc sisteme de raportare după standarde internaționale pentru a urmări impactul activităților de CSR. Nu urmărim impactul implicării în comunitate Alti indicatori 2% +1pp +8pp 18% Per total, față de anul trecut, numărul companiilor care urmăresc impactul CSR scade cu -8pp. Raportarea în conformitate cu standardele internaționale înregistrează o creștere de +17pp, dar cea după sisteme de evaluare proprii scade cu -22pp, iar cea bazată pe evaluări oferite de parteneri cu -4pp. Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 13

14 Da, ei sunt foarte implicați +18pp 85% Implicaţi angajaţii în acţiunile de CSR derulate de companie? (o singură variantă de răspuns) Da, încercăm, dar aceștia nu se implică Nu, dar plănuim să o facem 11% -11pp 3% -5pp 85% dintre companiile respondente, în creștere de la 67% cu un an înainte, spun că angajații sunt foarte implicați în acțiunile de CSR derulate de companie. Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) Nu Nu ştiu 1% -1pp 0% -1pp Semnificativ mai multe companii respondente decât anul trecut, 85% vs.67%, spun că își implică angajații în acțiunile de CSR derulate de firmă. Diferența de -11pp a mers la companiile care spun că încearcă, dar angajații nu se implică, dar și la cele care nu o fac încă, dar iau în considerare să o facă. 14

15 ONG-uri Instituţii de învăţământ -13pp 46% +1pp 98% Cu ce fel de instituţii colaboraţi pentru implementarea proiectelor de CSR? (mai multe variante de răspuns) Autorităţi locale/centrale Instituţii care oferă servicii medicale şi de îngrijire -1pp 35% -4pp 26% 46% dintre companii în anul 2019, față de 59% în 2018, colaborează cu instituții de învățământ pentru implemetarea proiectelor de CSR. Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) Altele Nu colaborăm 1% 1% Aproape toate companiile respondente (98%) colaborează cu ONG-uri pentru implementarea proiectelor de CSR și anul acesta. Este de remarcat scăderea de -13pp a celor care colaborează cu instituții de învățământ, dar și scăderea de -4pp a celor care colaborează cu instituții care oferă servicii medicale și de îngrijire. 15

16 BUGETUL DE CSR 16

17 PR şi Marketing +2pp 65% În ce departament se prevede principala linie de buget pentru CSR? (o singură variantă de răspuns) CSR +3pp 13% HR +1pp 12% 65% dintre companii în 2019, față de 63% în 2018, spun că departamentul de PR și Marketing este cel care prevede, în principal, o linie de buget pentru CSR. Sustenabilitate 5% -1pp Financiar Altul 3% -2pp 2% -3pp Principala linie de buget pentru CSR este prevăzută de 65% dintre companii în dreptul departamentului de PR ți Marketing. Departamentul de Resurse Umane primește această linie de buget în 12% dintre companii, dar 13% spun că au un departament de CSR, iar 5% unul de Sustenabilitate. Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 17

18 În ce departament se prevede principala linie de buget pentru CSR? (o singură variantă de răspuns) -2pp PR şi Marketing HR Alt departament 80% 70% 60% 65% 63% -1pp +4pp 65% 68% 69% 59% 50% -4pp 40% 30% 20% 10% -6pp 26% 23% -9pp 12% 11% 22% 13% 13% 19% 17% 14% 23% 18% 0%

19 Nu avem buget Scădere între 20-30% 4% 0pp 2% 0pp Cum a evoluat bugetul de CSR în 2019 faţă de 2018? (o singură variantă de răspuns) Scădere între 10-20% 2% +1pp Scădere între 5-10% Scădere între 0-5% 2% 2% +1pp -1pp 24% dintre companiile respondente, față de 30% anterior, spun că bugetul de CSR a stagnat în anul Stagnare -6pp 24% Creştere între 0-5% -1pp 6% Creştere între 5-10% Creştere între 10-20% Creştere între 20-30% +6pp -6pp 17% +6pp 18% 23% Procentul companiilor cu bugete de CSR care cresc semnificativ, cu 20-30%, scade cu -6pp în 2019 față de Pe de altă parte, vedem o creștere cu +6pp a procentului companiilor care spun că bugetele lor de CSR cresc cu 5-10%. În 2019, scade cu -6pp procentul companiilor al căror buget de CSR stagnează. Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 19

20 Peste euro Între euro -4pp -10pp 4% 6% Care a fost bugetul de CSR al companiei în anul 2019? (o singură variantă de răspuns) Între euro Între euro -2pp +9pp 19% 22% 22% dintre companii, comparativ cu 13% cu un an înainte, spun că bugetul de CSR din anul 2019 a fost între 100,000 euro și 200,000 euro. Între euro -4pp 16% Între euro +6pp 13% Până la euro Nu avem buget de CSR -3pp 5% +8pp 15% Bugetele de 100, ,000 euro au anul acesta cea mai mare creștere de +9pp, iar cele de peste 500,000 euro cea mai mare scădere de -10pp. Crește și procentul companiilor cu bugete de 5,000-10,000 euro, dar numai cu +6pp. Așadar primim, în continuare, vești relativ bune despre evoluția bugetelor de CSR. Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 20

21 PROIECTE ȘI ECHIPE DE CSR 21

22 Social media Comunicate de presă -1pp +3pp 83% 84% Ce instrumente folosiţi pentru comunicarea publică a activității de CSR? (mai multe variante de răspuns) Website-ul companiei Platforme dedicate domeniului CSR -12pp 66% -2pp 57% 83% dintre companii comunică despre proiectele lor de CSR în social media (o scădere de -1pp), 84% prin comunicate de presă (+3pp), iar 66% prin website-ul companiei (-12pp). Rapoarte anuale Nu comunicam activitatea de CSR Alte instrumente 3% +1pp 4% +1pp +10pp 44% Este de remarcat faptul că social media a trecut pe locul al doilea(-1pp), companiile folosind extensiv comunicatele de pesă pentru comunicarea activității de CSR. Website-ul companiei este un canal de comunicare important chiar dacă în cădere față de anul trecut (-12pp). Creșterea cea mai mare (+10pp) apare la rapoartele anuale de CSR, ceea ce este îmbucurător. Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 22

23 Ce instrumente folosiţi pentru comunicarea publică a activității de CSR? (mai multe variante de răspuns) -2pp % +4pp 100% 80% 99% 83% 84% 84% 81% -1pp 78% 60% 40% 20% 0% 60% 59% 59% 50% 49% 43% 41% -9pp -6pp -4pp 6% 3% 2% 27% 19% 18% Social media Comunicate de presă Nu comunicam activitatea de CSR 66% 65% 66% 67% 22% 44% 57% 59% 36% 34% 35% 36% 37% 29% 24% 16% 12% Website-ul companiei Rapoarte anuale Platforme dedicate domeniului CSR 4% 3% 4% 2% 3% 3% Alte instrumente 23

24 Până la euro +4pp 23% Care este valoarea medie a unui proiect CSR? (o singură variantă de răspuns) Între euro +17pp 45% Între euro Între euro -6pp 8% -18pp 18% 45% dintre companii derulează proiecte de valoare medie de maxim 5,000-10,000 euro, cu +17pp mai multe decât la ediția anterioară. Numai 6% spun că valoarea medie a proiectelor depășește 100,000 euro. Între euro Între euro Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) Peste euro 3% +2pp 2% +1pp 1% 0pp Cele mai multe companii (45% în 2019 față de 28% în 2018) fac proiecte cu valoare medie între 5,000 euro și 10,000 euro. Cele care au alocat un buget mediu de până în 5,000 euro per proiect rîn 2018 reprezintă 23% din totalul firmelor respondente, în creștere de la 17% cu un an înainte. 24

25 Între 1-5 proiecte -1pp 33% Câte proiecte CSR aţi derulat în anul 2018? (o singură variantă de răspuns) Între 5-10 proiecte +9pp 36% Între proiecte -4pp 20% 13 este numărul mediu de proiecte de CSR derulate de companiile respondente în anul Totuși, 3% dintre companii, în scădere cu -2pp față de anul anterior, spun că derulează peste 100 de proiecte pe an. Între proiecte -2pp 7% Între proiecte Peste 100 proiecte 1% 0pp 3% -2pp Evoluția numărului de proiecte: > 13, > 8, > 12, > 15, > 12, > 13,0 Cele mai multe companii (36% în 2018 vs. 37% în 2017) au derulat 5-10 proiecte de CSR. Totuși, 20% (-4pp) spun că au implementat proiecte, iar alte 7% (-2pp) au implementat de proiecte. Este de remarcat și faptul că avem 3% dintre companiile respondente care spun că au derulat peste 100 de proiecte de CSR în Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 25

26 Naţional 0pp 66% La ce nivel sunt sau au fost derulate proiectele iniţiate de compania anul trecut? (mai multe variante de răspuns) La nivelul unei comunităţi -6pp 32% Local +2pp 37% 66% dintre companiile respondente, față același procent cu 12 luni înainte, spun că derulează proiecte la nivel național, iar 32% (-6pp) la nivel unei comunități. La nivelul companiei noastre -11pp 16% La nivelul tuturor comunităților în care activăm Regional -6pp 21% +6pp 32% Pe prinul loc rămân companiile care derulează proiecte la nivel național (66% în 2018 și îtot 66% n 2017). Companiile care fac proiecte de CSR la nivelul unei comunități trec pe locul al treilea (-6pp) la egalitate cu cele la nivel regional (+6pp), iar cele care derulează proiecte la nivel local trec pe locul al doilea, cu o creștere de numai +2pp. Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 26

27 Educaţie Social +2pp 62% +4pp 79% Ce sectoare ale comunităţii au fost vizate pentru intervenţie şi sprijin în 2018? (mai multe variante de răspuns) Mediu +3pp 59% Sănătate Sport +2pp 30% +7pp 55% 79% dintre companii în 2018, față de 75% în anul anterior, au vizat domeniul educației pentru intervenție și sprijin și numai 62% vs. 60% domeniul social. Cultură +1pp 28% Antreprenoriat Alt sector -11pp 2% 14% În afară de un singur sector antreprenoriat toate celelalte sectoare de intervenție au crescut sau au stagnat în Este de remarcat creșterea de +7pp din sectorul de sănătate, urmată de o creștere de numai +4pp la educație, +3pp la mediu și +2pp la sectorul social și sport. Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 27

28 Ce sectoare ale comunităţii au fost vizate pentru intervenţie şi sprijin? (mai multe variante de răspuns) -2pp % 80% 79% 75% 75% 75% +4pp 70% 60% 50% 65% 69% 60% 61% 61% 55% 54% 48% 59% 56% -1pp -4pp 49% 50% 51% 65% 62% 62% 60% 52% 48% 40% 30% 20% -9pp -6pp 35% 40% 40% 41% 40% 35% 33% 33% 30% 30% 28% 28% 27% 25% 23% 18% 18% 14% 15% 10% 0% 5% 5% 6% 2% 2% 3% Educaţie Sănătate Mediu Social Sport Cultură Antreprenoriat Alt sector 28

29 Nu avem +3pp 7% Câte persoane au făcut parte din echipa de CSR în 2018? (o singură variantă de răspuns) Între 1-2 persoane -5pp 61% 2,7 FTE este dimensiunea medie a echipei de CSR în anul 2018, dar 12% dintre companii au echipe de 5-10 persoane și 2% echipe de CSR de mai mult de 10 persone. Între 3-4 persoane -1pp 18% Între 5-10 persoane Peste 10 persoane Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) +2pp 2% +1pp 12% Evoluția numărului de persoane din echipă: > 2,8 FTE > 3,5 FTE > 2,9 FTE > 2,4 FTE > 2,3 FTE > 2,7 FTE Numărul de angajați cu normă întreagă (sau echivalentul acestora) din echipa de CSR a înregistrat o creștere de la 2,3 FTE în 2017 la 2,7 FTE în Este prima evoluție de creștere după 3 ani de scădere la rând. Pe de altă parte, este de remarcat faptul că 12% (+2pp) dintre companii spun că au avut o echipă de CSR alcătuită din 5-10 persoane în

30 IMPACT ȘI RAPORTARE 30

31 Mediu Clienţi -13pp 16% -2pp 28% Care este cea mai importantă arie în funcţie de care vă evaluaţi impactul activităţii CSR? (o singură variantă de răspuns) Angajaţi Economic +3pp +4pp 10% 14% 28% dintre companii consideră mediul ca fiind cea mai importantă arie pentru evaluarea impactului activității de CSR în Furnizori 2% +1pp Altă arie Nu evaluăm impactul activităţii CSR -2pp 11% +9pp 19% În anul 2019, mediul (-2pp) este cea mai importantă arie în funcție de care companiile își evaluează impactul activității de CSR. Cu o scădere de -13pp, clienții rămân pe locul al doilea. Remarcăm doar o mică creștere la angajați (+4pp), economic (+3pp) și furnizori (+1pp). Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 31

32 Care este cea mai importantă arie în funcţie de care vă evaluaţi impactul activităţii CSR? (o singură variantă de răspuns) -2pp % 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 16% 29% 27% 16% 29% 31% 28% 30% 26% 19% 18% 26% -9pp -6pp -1pp -4pp 14% 10% 10% 21% 15% +4pp 12% 10% 7% 5% 9% 8% 7% 3% 2% 2% 2% 1% 1% 11% 13% 19% 15% 15% 10% 10% 9% Clienţi Mediu Angajaţi Economic Furnizori Altă arie Nu evaluăm impactul activităţii CSR 10% 23% 19% 12% 32

33 Foarte probabil 34% -4pp Improbabil 3% 0pp Putin probabil 30% +13pp Cât de probabil este ca firma să elaboreze un raport de CSR / dezvoltare durabilă în viitorul apropiat? (o singură variantă de răspuns) 34% dintre companii consideră în acest an, față de 38% anul trecut, că este foarte probabil să elaboreze un raport de CSR sau de dezvoltare durabilă în perioada următoare. -13pp Probabil 13% +4pp Destul de probabil 20% Per total, scorul dat de media ponderată a răspunsurilor primite la această întrebare trece de la 3,47 în 2016 la 3,76 în 2017, la 3,8 în 2018 și scade la 3,45 în Scade cu -13pp și procentul companiilor care consideră probabil să elaboreze un raport de CSR în viitorul apropiat, de la 26% în 2018 la 13% în Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 33

34 Cât de probabil este ca firma să elaboreze un raport de CSR / dezvoltare durabilă în viitorul apropiat? (o singură variantă de răspuns) 50% 45% -2pp Improbabil Putin probabil Destul de probabil Probabil Foarte probabil +4pp 43% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% -1pp 38% 34% 30% -4pp 26% 20% -6pp 17% 16% 13% -9pp 3% 3% 23% 17% 11% 6% 38% 26% 14% 11% 11% 27% 25% 21% 17% 10% 24% 25% 21% 21% 9% 0%

35 Firma ar demonstra că are practici curente şi o strategie de dezvoltare durabilă Credibilitatea companiei va creşte în raport cu concurenţa 0pp 44% +1pp 66% Care ar fi beneficiile pe care le-aţi putea obţine ca urmare a elaborării unui raport de CSR? (mai multe variante de răspuns) Managementul companiei ar demonstra că este dedicat practicilor şi proceselor etice şi transparente Procesele interne de management al sustenabilităţii vor fi îmbunătăţite +5pp 40% +20pp 53% 66% dintre companiile respondente spun că principalul beneficiu constă în faptul că firma ar demonstra că are practici și o strategie de dezvoltare durabilă. Compania ar răspunde astfel nevoii de informare a stakeholder-ilor +15pp 44% Compania ar respecta astfel legislaţia naţională / europeană Alte beneficii 3% +2pp 28% Toate beneficiile, în afară de cel dat de faptul că firma ar avea credibilitatea mai mare în comparație cu concurența înregistrează creșteri în anul 2019 față de Cea mai mare creștere (+20pp) este la beneficiul că prin CSR compania ar răspunde nevoii de informare ale părților interesate (stakeholderi). Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 35

36 Donaţii în bani -2pp 68% În ce mod oferă compania ajutor comunităţii? (mai multe variante de răspuns) Practici de afaceri responsabile social Voluntariat -10pp 47% +20pp 75% 68% dintre companiile respondente la această ediție, față de 70% anterior, au ajutat comunitatea prin donații în bani, iar 56% vs. 47% au făcut donații in natură. Donaţii în natură (cărţi, folosirea spaţiilor, împrumuturi de active) +9pp 56% În alt mod +2pp 9% Companiile care oferă ajutor comunității, având practici de afaceri responsabile social, au o scădere de -10pp. De asemenea, scad cu -9pp procentele companiilor care fac donații în natură și cresc cu +20pp procentele companiilor care oferă ajutor comunității prin voluntariat. Total respondenți: 107 (Au omis întrebarea: 0) 36

37 DATE DEMOGRAFICE 37

38 Date demografice Tipul companiei (după natura capitalului) Funcția respondentului Specialist marketing / PR / comunicare 44% Mixtă 26% Românească 29% Specialist CSR 27% CEO / Preşedinte / Director general 13% Membru al Board-ului 11% Specialist resurse umane 3% Străină 45% Altă funcție 2% Răspunsuri: 107 Au omis întrebarea: 0 Răspunsuri: 107 Au omis întrebarea: 0 38

39 Date demografice Industrie/sector Cifra de afaceri (2018) Comerţ cu amănuntul şi en gros Industria producătoare 16% 15% Mai mult de 100 mil euro 54% Servicii financiar-bancare 13% Servicii profesionale 10% mil euro 16% Telecom / media 9% Energie şi minerit 8% mil euro 19% Industria farmaceutică şi sănătate 8% Industria alimentară Construcţii şi imobiliare 5% 7% 1-10 mil euro 6% Industria chimică 3% Turism 3% Mai puţin de 1 mil euro 5% Altă industrie 3% Răspunsuri: 107 Au omis întrebarea: 0 Răspunsuri: 107 Au omis întrebarea: 0 39

40 CONCLUZIILE AUTORILOR 40

41 Concluziile autorilor Constantin Măgdălina Expert Tendințe și Tehnologii Emergente Elena Badea Managing Partner Valoria Business Solutions Lăcrămioara Botezatu Project Mamager CSRMedia.ro Cea de-a șaptea ediție a studiului Dinamica și perspectiva domeniului de CSR oferă rezultatele comparative ale ultimilor 6 ani. Studiul surpinde evoluția bugetelor, numărului de proiecte, zonelor de interes ale companiilor. Este mai mult decât un instrument de analiză, dar și un ghid pentru cei care aprobă bugetele, activitățile și implică oamenii în proiecte de CSR. Profesionalizarea domeniului CSR în România este în derulare și un prim pas pentru ca acest proces să se accelereze este să avem ocazia evaluarii la zi a domeniului prin intermediul acestui studiu. Studiul Dinamica și perspectiva domeniului de CSR arată evoluția culturii de business autohtone. Studiul este un reper pentru acest domeniu în România și arată cum au evoluat companiile de la derularea proiectelor de CSR cu bugete mici și preponderent locale la cele cu acoperire națională și bugete în creștere, de la cvasi-inexistența raportării de CSR la adoptarea standardelor de raportare internaționale. Dar cel mai important rezultat este faptul că procesul de măsurare a impactului în comunitate a devenit unul de management al riscurilor. Rezultatele studiului Dinamica și perspectiva domeniului de CSR ne oferă o perspectivă de ansamblu asupra domeniului CSR din ultimii 7 ani în România, fiind un instrument util atunci când se elaborează o strategie. Fiind deja la a șaptea ediție, punem la dispoziție informatii comparative, care ne arată dinamica responsabilității sociale din ultimii ani și mai ales tendințele. Observăm o integrare tot mai mare a acțiunilor de CSR în afacerile companiilor și o preocupare evidentă a top managementului privind sustenabilitatea operațiunilor. 41

42 DATE DE CONTACT 42

43 Date de contact și mulțumiri Constantin Măgdălina Expert Tendințe și Tehnologii Emergente Elena Badea Managing Partner Valoria Business Solutions Lăcrămioara Botezatu Project Mamager CSRMedia.ro Dorim să le mulțumim tuturor celor care au răspuns chestionarului trimis pentru realizarea acestui studiu. Am fost încântați să constatăm interesul pentru această temă, dar și răspunsurile prompte. Acest studiul este realizat de Valoria în parteneriat cu CSRmedia.ro. Despre Valoria Valoria Business Solutions este o companie de training, consultanță și coaching. Misiunea companiei este aceea de a transforma în valoare potențialul echipelor și organizațiilor. Competența, încrederea, inovația și pasiunea sunt valorile pe care le susținem prin tot ceea ce facem. Credem în oameni și în aspirația lor de împlinire personală și profesională și în dorința lor de a-și accelera potențialul. Aflați mai multe despre noi pe: Aceasta este o analiză cantitativă care își propune să evidențieze tendințe în legătură cu aceasta temă și să pună la îndemână ipoteze de lucru ce pot fi ulterior validate prin cercetări de piață extinse, pe eșantioane reprezentative. Acest material este conform informaţiilor pe care le deţinem la momentul redactării. El are un caracter informativ şi de aceea se recomandă apelarea la asistenţă specializată înainte de a întreprinde orice acţiune în baza lui. 43

44 VĂ MULȚUMIM! 44

45 CSRMedia.ro Valoria Business Solutions Lăcrămioara Botezatu, Project Manager Mobile: Web: Elena Badea, Managing Partner Mobile: Web: 45

Comunicat de presa Studiu Roland Berger Strategy Consultants: Romania in urmatorii 20 de ani Dubla perspectiva a liderilor de azi si de maine 13 decem

Comunicat de presa Studiu Roland Berger Strategy Consultants: Romania in urmatorii 20 de ani Dubla perspectiva a liderilor de azi si de maine 13 decem 13 decembrie 2012 Cu ocazia aniversarii a 20 de ani de prezenta in, Roland Berger a lansat un studiu cu privire la dezvoltarea tarii in urmatorii 20 de ani Atat managerii (liderii de azi) cat si studentii

Mai mult

Slide 1

Slide 1 Tehnici eficiente de Digital Marketing Conferința Business revolution Brașov 11 aprilie 2017 1 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune DESPRE VALORIA 2 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Misiunea

Mai mult

Microsoft Word - Sondaj_creditare_2012mai.doc

Microsoft Word - Sondaj_creditare_2012mai.doc Sondaj privind creditarea companiilor nefinanciare şi a populaţiei, mai 12 Sinteză Standardele de creditare 1 au cunoscut în T1/12 o înăsprire marginală pentru creditele destinate companiilor, dar mai

Mai mult

Copy of Romania CoOp Cover

Copy of Romania CoOp Cover CooPRezumat al Raportului Național despre colaborarea dintre IMM-uri și organizații de tineret din România STUDY Acest studiu a fost realizat în cadrul proiectului Cooperate to Operate bringing together

Mai mult

Slide 1

Slide 1 RAPORT DE ANALIZĂ COMPARATIVĂ Sondaj de opinie în vederea măsurării gradului de informare a publicului general privind Regio - Programul Operaţional Regional Iulie Iunie A s p e c t e m e t o d o l o g

Mai mult

Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est

Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est CUPRINS REZUMAT EXECUTIV... 3 REZULTATE... 9 Graficul 1. Gradul de acord - suport financiar... 9 Graficul 2. Factorii pe care tocmai i-am

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Sondajul AmCham România privind calitatea climatului investițional în România 20 iunie 2019 Despre Sondaj: 17 mai -17 iunie 2019 Executivi reprezentând 120 din totalul celor 430 de companii membre AmCham

Mai mult

Microsoft PowerPoint - Prezentare_Conferinta_Presa_12iul07_1.ppt

Microsoft PowerPoint - Prezentare_Conferinta_Presa_12iul07_1.ppt Conferinţă de presă Alexandru Matei Directorul Fondului de garantare a depozitelor în sistemul bancar Bucureşti, 12 iulie 2007 1 Prezentarea celui de-al doilea număr al Buletinului semestrial al Fondului

Mai mult

FCNEF - iunie 2017.docx

FCNEF - iunie 2017.docx Sondaj privind accesul la finanțare al companiilor nefinanciare din România Iunie 17 Sondaj privind accesul la finanțare al companiilor nefinanciare din România Iunie 17 NOTĂ Toate drepturile rezervate.

Mai mult

Studiu Instant Factoring: Evoluţia şi caracteristicile Microîntreprinderilor din România Misiunea Instant Factoring este să sprijine micile companii ş

Studiu Instant Factoring: Evoluţia şi caracteristicile Microîntreprinderilor din România Misiunea Instant Factoring este să sprijine micile companii ş Studiu Instant Factoring: Evoluţia şi caracteristicile Microîntreprinderilor din România Misiunea Instant Factoring este să sprijine micile companii şi microîntreprinderile să se dezvolte şi să aibă succes

Mai mult

Masterfolie AA PP

Masterfolie AA PP BUSINESS OUTLOOK ROMANIA 2016 THE HARD FACTS AND FIGURES Un studiu realizat de ADVANTAGE AUSTRIA Bukarest Design al studiului Metoda chestionar online cantitativ Numărul de întrebări 23 preponderent întrebări

Mai mult

FCNEF - iunie 2019.docx

FCNEF - iunie 2019.docx Sondaj privind accesul la finanțare al companiilor nefinanciare din România Iunie 19 Sondaj privind accesul la finanțare al companiilor nefinanciare din România Iunie 19 NOTĂ Toate drepturile rezervate.

Mai mult

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice 12 Apr 2016 de Diana Crângașu [1] Acordurile de cooperare încheiate de companii pentru achiziții în comun sunt o mișcare strategică tot mai

Mai mult

DECLARATIE PE PROPRIE RASPUNDERE

DECLARATIE PE PROPRIE RASPUNDERE CHESTIONAR YES for CBBC Centrul de Consultanţă şi Management al Proiectelor EUROPROJECT în parteneriat cu Camerele de Comerţ şi Industrie din Vratsa şi Ruse, Bulgaria aplică prezentul chestionar, în cadrul

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation TRAINING ONLINE PROIECT UNIVERSITATEA ANTREPRENORIALĂ Administrarea instrumentului HEINNOVATE în instituțiile de învățământ superior Octombrie 2016 Un proiect susținut financiar de: Structură training

Mai mult

Fact Sheet

Fact Sheet Informaţie de presă 28 februarie 2018 BCR în 2017: rezultat operațional în creștere, reducere substanțială a creditelor neperformante cu peste 30%, profit net de 668 milioane lei Repere 1 : În anul 2017,

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Lucrarea Capitalul Privat Românesc 2017 ediția a III-a își propune să descrie, pentru al treilea an consecutiv, situația companiilor cu capital privat majoritar românesc. Ideea proiectului a apărut ca

Mai mult

09-ppt-2018-capac

09-ppt-2018-capac SEMINAR IMPORTANȚA ANALIZEI SWOT PENTRU SUCCESUL AFACERII Analiza SWOT presupune stabilirea calitatilor firmei dvs, defectele, oportunitatile de piata si amenintarile 1 Analiza SWOT ofera o radiografie

Mai mult

POLITICA privind ANTI-MITA și ANTICORUPȚIA I. INTRODUCERE 1.1 SCOP Această politică stabilește principiile relevante și regulile ce trebuie respectate

POLITICA privind ANTI-MITA și ANTICORUPȚIA I. INTRODUCERE 1.1 SCOP Această politică stabilește principiile relevante și regulile ce trebuie respectate POLITICA privind ANTI-MITA și ANTICORUPȚIA I. INTRODUCERE 1.1 SCOP Această politică stabilește principiile relevante și regulile ce trebuie respectate de către angajații, colaboratorii, afiliații și oricine

Mai mult

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI CENTRUL DE CONSILIERE și ORIENTARE IN CARIERĂ Str. Mihail Moxa, nr. 5-7, sala 3003, Sector 1, București www

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI CENTRUL DE CONSILIERE și ORIENTARE IN CARIERĂ Str. Mihail Moxa, nr. 5-7, sala 3003, Sector 1, București www CENTRUL DE CONSILIERE și ORIENTARE IN CARIERĂ Str. Mihail Moxa, nr. -, sala 00, Sector 1, București Tel. + 021 1.1.00 și + 021 1.1.01/10/1 INSERȚIA ABSOLVENȚILOR ACADEMIEI DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREȘTI

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Carta Europeană pentru Siguranța Rutieră Dezvoltarea Angajamentelor pentru Îmbunătățirea Siguranței Rutiere București, 21 Martie 2019 Conținutul prezentării Ce este Carta Europeană pentru Siguranța Rutieră

Mai mult

Microsoft Word - 6. Codruta_Curta - Valeria_Gidiu.doc

Microsoft Word - 6. Codruta_Curta - Valeria_Gidiu.doc MONEY SENSE- UN PROGRAM DE EDUCAŢIE FINANCIARĂ ŞI NU NUMAI Nora Codruţa Curta, Liceul Teoretic Mihai Eminescu Cluj-Napoca Valeria Gîdiu, Colegiul Tehnic Augustin Maior Cluj-Napoca 1. Introducere Expresie

Mai mult

Ministerul Sănătăţii ORDIN Nr din 19 decembrie 2016 privind aprobarea implementării mecanismului de feedback al pacientului în spitalele public

Ministerul Sănătăţii ORDIN Nr din 19 decembrie 2016 privind aprobarea implementării mecanismului de feedback al pacientului în spitalele public Ministerul Sănătăţii ORDIN Nr. 1.501 din 19 decembrie 2016 privind aprobarea implementării mecanismului de feedback al pacientului în spitalele publice Publicat în: Monitorul Oficial Nr. 18 din 9 ianuarie

Mai mult

3 POSTURI DIRECTIA DEZVOLTAREA AFACERILOR INITIATIVA CONNECT NORD EST DESPRE NOI Suntem o echipă mică dar cu visuri mărețe și o misiune curajoasă! O r

3 POSTURI DIRECTIA DEZVOLTAREA AFACERILOR INITIATIVA CONNECT NORD EST DESPRE NOI Suntem o echipă mică dar cu visuri mărețe și o misiune curajoasă! O r 3 POSTURI DIRECTIA DEZVOLTAREA AFACERILOR INITIATIVA CONNECT NORD EST DESPRE NOI Suntem o echipă mică dar cu visuri mărețe și o misiune curajoasă! O regiune în care oamenii cred și participă colectiv,

Mai mult

Studiu de calibrare a produsului “ZF - Simulator de business”

Studiu de calibrare  a produsului “ZF - Simulator de business” Studiu de calibrare a produsului ZF - Simulator de business June 2014 1 CUPRINS: Obiectivele cercetarii Metodologie Concluzii Structura esantionului Analiza simulatorului de business 2 Obiectivele cercetarii

Mai mult

REZUMAT În această lucrare am studiat aspecte legate de cultura, etica și identitatea socială a profesiei contabile din România. Am cercetat motivația

REZUMAT În această lucrare am studiat aspecte legate de cultura, etica și identitatea socială a profesiei contabile din România. Am cercetat motivația REZUMAT În această lucrare am studiat aspecte legate de cultura, etica și identitatea socială a profesiei contabile din România. Am cercetat motivația alegerii contabilității ca profesie în România atât

Mai mult

Academia Calea Griviţei nr. 8-10, Parter, Sector 1, Bucureşti / Marketing Management St

Academia   Calea Griviţei nr. 8-10, Parter, Sector 1, Bucureşti / Marketing Management St www.exec-edu.ro Calea Griviţei nr. 8-10, Parter, Sector 1, Bucureşti office@exec.edu. 021 319 64 40 / 41 0723 171 365 Marketing Management Strategii și instrumente pentru provocările actuale Program autorizat

Mai mult

Deloitte

Deloitte Retail & Consumer Business Alert 20 Iulie 2016 În acest număr: Modificările aduse Legii nr. 321/2009 privind comercializarea produselor alimentare Începând cu data de 18 iulie 2016 au intrat în vigoare

Mai mult

Microsoft PowerPoint - BarometrulInd-V11(oct15)RO.ppt

Microsoft PowerPoint - BarometrulInd-V11(oct15)RO.ppt Barometrul Industrial IRSOP & SNSPA Facultatea de Management Creştere bruscă a industriei, în luna septembrie. Volatilitate sau reînceperea creşterii? În luna septembrie, comparativ cu luna august, activitatea

Mai mult

Adrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi

Adrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi Adrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi 24 Sep 2014 de Mihail Tănase [1] Pe fondul asaltului mărcilor private ale retailerilor asupra pieței bunurilor de larg

Mai mult

PLAN DE AFACERI (model) <maxim 80 de pagini, inclusiv eventualele anexe> I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebu

PLAN DE AFACERI (model) <maxim 80 de pagini, inclusiv eventualele anexe> I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebu PLAN DE AFACERI (model) I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebuie sa depaseasca 4 pagini!) - Suma dorita pentru finantare,

Mai mult

Retailul independent, una dintre prioritățile de viitor ale Mogyi

Retailul independent, una dintre prioritățile de viitor ale Mogyi Retailul independent, una dintre prioritățile de viitor ale Mogyi 12 Nov 2018 de Alina Dragomir [1] După câțiva ani de regândire a businessului, Mogyi România, unul dintre jucătorii importanți din piața

Mai mult

Fact Sheet

Fact Sheet Informaţie de presă 28 februarie 2018 BCR, Rezultate financiare 2018: Creștere robustă a finanțărilor pentru dezvoltarea economiei României. BCR a sprijinit unul din cinci români care a achiziționat un

Mai mult

Prezentul Raport ilustrează statistici comparative privind calitatea serviciilor de acces la internet, pentru anul 2014, din perspectiva parametrilor

Prezentul Raport ilustrează statistici comparative privind calitatea serviciilor de acces la internet, pentru anul 2014, din perspectiva parametrilor Prezentul Raport ilustrează statistici comparative privind calitatea serviciilor de acces la internet, pentru anul 2, din perspectiva parametrilor administrativi. În cadrul raportului au fost considerați

Mai mult

Microsoft PowerPoint - Inovarea socialÄ… final.pptx

Microsoft PowerPoint - Inovarea socialÄ… final.pptx INOVAREA SOCIALA Proiect cofinanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020 VESTART Arta antreprenoriatului POCU/82/3/7/105729 CAPITOL 1 IN CONTEXTUL EUROPEAN 1 Inovarea socială devine tot mai

Mai mult

Slide 1

Slide 1 Finantarea afacerii tale Florina Iordan Director Grup Retail Laura Semenescu Responsabil clientela IMM Familia Raiffeisen Bank Romania Raiffeisen Leasing Sprijina in mod activ IMM-urile ca motor principal

Mai mult

Diapositiva 1

Diapositiva 1 Metodo Studii Consultanță România Compania Metodo Studii Consultanță România a fost înființată în anul 2012 și este parte din grupul internațional de companii Metodo Grupo. Prima companie din Grupul Metodo

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation AVOCATURA ȘI MEDIUL DE AFACERI STUDIU extras Av.Dan Livescu, Av.Monica Livescu Alexandru Zodieru director Cult Market Research Consultant stiintific - prof. univ. dr. Septimiu Chelcea Anchetă sociologică

Mai mult

Microsoft Word sc04_Cuprins.doc

Microsoft Word sc04_Cuprins.doc BANCA NAÞIONALÃ A ROMÂNIEI BULETIN DE CONJUNCTURÃ Anul X nr.112 Aprilie 7 Cuprins Tendinţe generale - Evoluţie mixtă a principalilor indicatori în luna aprilie 7... 2 Evoluţia producţiei - Posibilă atenuare

Mai mult

Slide 1

Slide 1 Organizator: www.tibco.ro Despre Cea de-a XXXIV a editie TIBCO - Targ international de bunuri de larg consum, se desfasoara in perioada 25 28 mai 2017 in Pavilionul C6 din Centrul Expozitional Romexpo.

Mai mult

IAF MD15:2014 International Accreditation International Forum, Inc.(IAF) Document IAF Obligatoriu DOCUMENT IAF OBLIGATORIU PENTRU COLECTAREA DATELOR P

IAF MD15:2014 International Accreditation International Forum, Inc.(IAF) Document IAF Obligatoriu DOCUMENT IAF OBLIGATORIU PENTRU COLECTAREA DATELOR P IAF MD15:2014 International Accreditation International Forum, Inc.(IAF) DOCUMENT IAF OBLIGATORIU PENTRU COLECTAREA DATELOR PENTRU A FURNIZA INDICATORI AI PERFORMANȚEI SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL ORGANISMELOR

Mai mult

ManpowerGroup România Strada Izvor, Nr. 80, Izvor Business Center, etaj 6, Bucureștii , România T: Embargo până la 00:01 GMT, 1

ManpowerGroup România Strada Izvor, Nr. 80, Izvor Business Center, etaj 6, Bucureștii , România T: Embargo până la 00:01 GMT, 1 Embargo până la 00:01 GMT, 11 iunie 2019 Comunicat de presă Bucureşti, 11 iunie, 2019 Angajatorii români prognozează un climat de angajare favorabil pentru următorul trimestru Studiul ManpowerGroup privind

Mai mult

Business Services Conference

Business Services Conference ISM Institutul de Standardizare din Moldova LOGO Serviciu presupune un set de activități intelectuale multidisciplinare, în cadrul activităților de management, care urmăresc să creeze sau să promoveze

Mai mult

CÂT DE DIGITALIZAT ESTE TURISMUL ROMÂNESC? STUDIU REALIZAT DE h

CÂT DE DIGITALIZAT ESTE TURISMUL ROMÂNESC? STUDIU REALIZAT DE h CÂT DE DIGITALIZAT ESTE TURISMUL ROMÂNESC? STUDIU REALIZAT DE http://www.digital-travel.ro http://www.digital-travel.ro http://www.digital-travel.ro http://www.digital-travel.ro http://www.digital-travel.ro

Mai mult

Slide 1

Slide 1 Ediţia a XII-a 2014 Prezentare pentru cadrele didactice Cel mai mare program de dezvoltare și formare profesională a elevilor Premiul special al juriului la Gala Premiilor în Resurse Umane 2013 - HR Club

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation CONTENT MARKETING CAMPANII PE BLOGURI ADVERTORIALE ADWORDS SEO Pentru că acum poți ajunge atât la clienții tăi dar și la oamenii care nu au auzit încă de tine atunci când aceștia au nevoie de serviciile

Mai mult

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last Profilul formatorului secolului XXI Prezentul document este un rezumat al studiului de cercetare O1 - Profilul formatorului secolului XXI Pentru a defini profilul formatorilor VET, cercetarea a analizat

Mai mult

x

x COMUNICAT DE PRESA Grupul Teraplast: rezultate pentru perioada ianuarie-iunie 2015 Profit net de 14 milioane lei si o cifra de afaceri in crestere cu 19%, fata de perioada similara a anului trecut Bistrita,

Mai mult

Microsoft Word - Ghid_practica_2009.doc

Microsoft Word - Ghid_practica_2009.doc Universitatea Ștefan cel Mare din Suceava Facultatea de Științe Economice și Administrație Publică Ediția: 1 Revizia: 0 An universitar 2018-2019 Forma de învățământ ID Pagina 1 din 13 I. INFORMAȚII UTILE

Mai mult

REGULAMENT DE DESFĂŞURARE al Campaniei Donează cu Pago - prima ediție - 1.Organizatorul, regulamentul şi durata campaniei 1.1.Organizator Organizator

REGULAMENT DE DESFĂŞURARE al Campaniei Donează cu Pago - prima ediție - 1.Organizatorul, regulamentul şi durata campaniei 1.1.Organizator Organizator REGULAMENT DE DESFĂŞURARE al Campaniei Donează cu Pago - prima ediție - 1.Organizatorul, regulamentul şi durata campaniei 1.1.Organizator Organizator al campaniei Donează cu Pago (în continuare Campania)

Mai mult

ANEXA_12_Grila_evaluare_th_fin_Plan_Afaceri

ANEXA_12_Grila_evaluare_th_fin_Plan_Afaceri PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară : Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de calitate și sprijinirea mobilității lucrătorilor Prioritatea

Mai mult

untitled

untitled Conferinta de Presa Piata de colectare in 21 si Trimestrul 1 211 Perspective 211 Despre AMCC Fondata in 27, AMCC este membru FENCA inca de la inceputul activitatii ei Misiunea AMCC este de a reprezenta

Mai mult

Microsoft Word - formular gala 2009.doc

Microsoft Word - formular gala 2009.doc Formular de nominalizare Gala Oameni pentru Oameni 2009! Va rugam sa cititi cu atentie criteriile categoriei la care este nominalizat proiectul inainte de a completa campurile formularului.! Puteti atasa

Mai mult

BAROMETRUL R BUNEI GUVERNĂRI ediţia a II-a RAPORT DE EVALUARE A PERFORMANŢEI PRINCIPALELOR AUTORITĂŢI PUBLICE DIN ROMÂNIA O cercetare trimestrială a F

BAROMETRUL R BUNEI GUVERNĂRI ediţia a II-a RAPORT DE EVALUARE A PERFORMANŢEI PRINCIPALELOR AUTORITĂŢI PUBLICE DIN ROMÂNIA O cercetare trimestrială a F BAROMETRUL R BUNEI GUVERNĂRI ediţia a II-a RAPORT DE EVALUARE A PERFORMANŢEI PRINCIPALELOR AUTORITĂŢI PUBLICE DIN ROMÂNIA O cercetare trimestrială a Fundaţiei Romanian Business Leaders, în parteneriat

Mai mult

Headline Verdana Bold

Headline Verdana Bold Experimentele fiscale, încasările bugetare Economia subterană, fiscalitatea și și economia subterană veniturile bugetare Dan Bădin, Deloitte Tax Economia subterană, fiscalitatea și veniturile bugetare

Mai mult

[P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator

[P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator [P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator 19 Apr 2019 de Progresiv [1] Conferinţa Progresiv 2019 a adus în prim plan idei și soluții care ar putea

Mai mult

REGULAMENT SOCIAL IMPACT AWARD 2018 Social Impact Award este o competiție de idei de afaceri sociale și un program educațional pentru tinerii care vor

REGULAMENT SOCIAL IMPACT AWARD 2018 Social Impact Award este o competiție de idei de afaceri sociale și un program educațional pentru tinerii care vor REGULAMENT SOCIAL IMPACT AWARD 2018 Social Impact Award este o competiție de idei de afaceri sociale și un program educațional pentru tinerii care vor să producă o schimbare în societate într-un mod constructiv.

Mai mult

Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea

Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea rezultate ca manager inseamna sa actionezi in permanenta

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Cum a fost făcut Barometrul Barometrul măsoară activitatea curentă din industrie şi aşteptările managerilor despre perioada viitoare. În fiecare lună, începând din 14, IRSOP şi SNSPA Facultatea de Management

Mai mult

Ce linii trasează L’Oréal pentru divizia de mass-market

Ce linii trasează L’Oréal pentru divizia de mass-market Ce linii trasează L Oréal pentru divizia de mass-market 18 Jun 2018 de Alina Stan [1] Divizia de mass-market a L Oréal, cea mai importantă linie de business a producătorului francez de cosmetice pe piața

Mai mult

Microsoft Word - Ind IT&C _rezumat_.doc

Microsoft Word - Ind IT&C _rezumat_.doc ITC- Institutul pentru Tehnica de Calcul dec.27 Mircea Vuici Industria românească TI&C în 26-27 Actualizare Sumar Industria românească de Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţii, definită ca ansamblu al

Mai mult

Draft council conclusions Austrian Presidency

Draft council conclusions Austrian Presidency Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 14 iunie 2019 (OR. en) 10354/19 SOC 485 EMPL 374 SAN 304 REZULTATUL LUCRĂRILOR Sursă: Data: 13 iunie 2019 Destinatar: Secretariatul General al Consiliului Delegațiile

Mai mult

Asociaţia Producătorilor de Materiale pentru Construcţii din România Membră a Construction Products Europe Telefon: Fax:

Asociaţia Producătorilor de Materiale pentru Construcţii din România Membră a Construction Products Europe Telefon: Fax: Asociaţia Producătorilor de Materiale pentru Construcţii din România Membră a Construction Products Europe Telefon:+40.724.356.404 Fax:+40-21-3211236 E-mail: office@apmcr.ro Web: www.apmcr.ro Masa Rotundă

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Prezentarea sumară a studiului național PERCEPȚIA POPULAȚIEI DESPRE MASS-MEDIA ÎN REPUBLICA MOLDOVA ANGELA VACARU M&E / Program Officer Internews în Moldova avacaru@internews.org Acest studiu este parte

Mai mult

Doar 7% dintre romani nu sunt ingrijorati de efectele actualei crize economice

Doar 7% dintre romani nu sunt ingrijorati de efectele actualei crize economice Doar 7% dintre romani nu sunt ingrijorati de efectele actualei crize economice 16 Jan 2011 de admin [1] Cercetarea, realizata de compania de cercetari de piata Synovate Romania, a avut un dublu obiectiv:

Mai mult

European Commission

European Commission COMISIA EUROPEANĂ COMUNICAT DE PRESĂ Bruxelles/Strasbourg, 25 februarie 2014 Previziunile din iarna anului 2014: redresarea câștigă teren Previziunile de iarnă ale Comisiei Europene anunță continuarea

Mai mult

Microsoft Word - societatea informationala.doc

Microsoft Word - societatea informationala.doc I Principalii indicatori ai societăţii informaţionale la nivel naţional Indicator 2013 2014 Număr de linii telefonice fixe la 1000 de locuitori 218,4 212,6 Număr de abonaţi la telefonie mobilă la 1000

Mai mult

RADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi între

RADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi între RADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI 2008-2017 Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi întreţinere autovehicule Raport elaborat de ASE București

Mai mult

Academia Managementul strategic al resurselor umane Program autorizat ANC Calea Griviţei nr. 8-10, Et. 8, Sector 1, Bucureşti

Academia Managementul strategic al resurselor umane Program autorizat ANC   Calea Griviţei nr. 8-10, Et. 8, Sector 1, Bucureşti Managementul strategic al resurselor umane Program autorizat ANC www.exec-edu.ro Calea Griviţei nr. 8-10, Et. 8, Sector 1, Bucureşti office@exec.edu.ro 021 319 64 40 / 41 0723 171 365 2 Programul EXEC-EDU

Mai mult

Prezentare Conferinta Targoviste

Prezentare Conferinta Targoviste PROGRAM DE DEZVOLTARE A ANTREPRENORIATULUI ÎN REGIUNEA SE INGENIUS START-UP XPRESS! Rodica Lupu - CEO Loop Operations în cifre 61.6 mil este valoarea proiectelor catigate din portofoliul companiei 5.000

Mai mult

Apel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest form

Apel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest form Apel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest formular online (http://bit.ly/civit-a1) până la data de

Mai mult

Analiza diagnostic si strategia posibila a

Analiza diagnostic si strategia posibila a SERVICII DE CONTABILITATE Trends & Analysis 2008-2017 Colecția : AEEF Trends & Analysis Studii de analiză economico-financiară AEEF #69xx Activitati juridice si de contabilitate Raport elaborat de ASE

Mai mult

Vă rugăm să selectați limba English STUDIU DE CONFORMITATE PENTRU SUPPLY CHAIN INITIATIVE Bine ați venit pe site-ul sondajului online Dedicated

Vă rugăm să selectați limba English STUDIU DE CONFORMITATE PENTRU SUPPLY CHAIN INITIATIVE Bine ați venit pe site-ul sondajului online Dedicated Vă rugăm să selectați limba English STUDIU DE CONFORMITATE PENTRU SUPPLY CHAIN INITIATIVE - 2017 Bine ați venit pe site-ul sondajului online Dedicated. Metodologia bazată pe rețeaua web garantează confidențialitatea

Mai mult

RAPORT: Evoluţia pieţelor de comunicaţii electronice – trimetrul 1, 2012

RAPORT: Evoluţia pieţelor de comunicaţii electronice – trimetrul 1, 2012 Agenţia Naţională pentru Reglementare în Comunicaţii Electronice şi Tehnologia Informaţiei a Republicii Moldova Evoluţia pieţei de comunicaţii electronice în trimestrul I - 2019 Prezentul Raport este disponibil

Mai mult

IAF MD 10:2013 International Accreditation International Forum, Inc.(IAF) Document IAF Obligatoriu Document IAF Obligatoriu pentru Evaluarea competenț

IAF MD 10:2013 International Accreditation International Forum, Inc.(IAF) Document IAF Obligatoriu Document IAF Obligatoriu pentru Evaluarea competenț IAF MD 10:2013 International Accreditation International Forum, Inc.(IAF) Document IAF Obligatoriu Document IAF Obligatoriu pentru Evaluarea competenței managementului Organismului de Certificare în conformitate

Mai mult

Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia

Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia MECANISME ȘI INSTRUMENTE DE CORELARE A OFERTEI EDUCAȚIONALE

Mai mult

EVALUAREA ORGANIZAȚIILOR NEGUVERNAMENTALE CARE ACTIVEAZĂ ÎN DOMENIUL INCLUZIUNII SOCIALE A ROMILOR Raport 1. Scopul și obiectivele cercetării Cercetar

EVALUAREA ORGANIZAȚIILOR NEGUVERNAMENTALE CARE ACTIVEAZĂ ÎN DOMENIUL INCLUZIUNII SOCIALE A ROMILOR Raport 1. Scopul și obiectivele cercetării Cercetar EVALUAREA ORGANIZAȚIILOR NEGUVERNAMENTALE CARE ACTIVEAZĂ ÎN DOMENIUL INCLUZIUNII SOCIALE A ROMILOR Raport 1. Scopul și obiectivele cercetării Cercetarea de față face parte din proiectul Rețeaua de Incluziune

Mai mult

Centrul de Consiliere și Orientare Profesională (CeCOP) SNSPA Anul universitar A. Context Centrul de Consiliere şi Orientare Profesională (C

Centrul de Consiliere și Orientare Profesională (CeCOP) SNSPA Anul universitar A. Context Centrul de Consiliere şi Orientare Profesională (C Centrul de Consiliere și Orientare Profesională (CeCOP) SNSPA Anul universitar 2014-2015 A. Context Centrul de Consiliere şi Orientare Profesională (CeCOP) al SNSPA urmăreşte completarea actului educativ

Mai mult

Info IMM Europa

Info IMM Europa Allianz-Tiriac de 20 de ani un partener de incredere Remi Vrignaud, CEO Timisoara, Iunie 2014 Atunci si ACUM: 20 de ani de succes, performanta, profesionalism, calitate! Repere ale istoriei Allianz-Tiriac:

Mai mult

Chestionar privind despăgubiri collective

Chestionar privind despăgubiri collective Chestionar privind despăgubiri colective Răspunsuri chestionar despăgubiri colective (collective redress) 1. Ce valoare adaugată ar aduce introducerea unui nou mecanism de despăgubire colectivă (încetarea

Mai mult

Curriculum Vitae

Curriculum Vitae SCRISOARE DE INTENȚIE Constanța, 2016 DOMNULE MANAGER, În urma analizei realizate pe internet referitor la firma pe care o reprezentaţi, precum şi a interesului pe care mi-l manifest de a lucra într-un

Mai mult

Ghid Privind aplicarea regimului de avizare în temeiul articolului 4 alineatul (3) din Regulamentul privind agențiile de rating de credit 20/05/2019 E

Ghid Privind aplicarea regimului de avizare în temeiul articolului 4 alineatul (3) din Regulamentul privind agențiile de rating de credit 20/05/2019 E Ghid Privind aplicarea regimului de avizare în temeiul articolului 4 alineatul (3) din Regulamentul privind agențiile de rating de credit 20/05/2019 ESMA33-9-282 RO Cuprins I. Domeniu de aplicare... 3

Mai mult

CREȘTEREA VÂNZĂRILOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE ONLINE PRIN INTERMEDIUL COMERȚULUI ELECTRONIC PENTRU IMM-URI DIN INDUSTRIA ÎNCĂLȚĂMINTEI boost4shoes.eu

CREȘTEREA VÂNZĂRILOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE ONLINE PRIN INTERMEDIUL COMERȚULUI ELECTRONIC PENTRU IMM-URI DIN INDUSTRIA ÎNCĂLȚĂMINTEI boost4shoes.eu CREȘTEREA VÂNZĂRILOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE ONLINE PRIN INTERMEDIUL COMERȚULUI ELECTRONIC PENTRU IMM-URI DIN INDUSTRIA ÎNCĂLȚĂMINTEI boost4shoes.eu Aveți nevoie să îmbunătățiți vânzările în afara țării? Doriți

Mai mult

LeadSUS Leadership in Sustainability Introduction of project partners and project aims

LeadSUS  Leadership in Sustainability  Introduction of project partners and project aims LeadSUS Leadership in Sustainability Sustainability Manager Introducerea proiectului Training si Schema de Certificare FISTIS GABRIELA Project Manager DENKSTATT ROMANIA GmbH Hietzinger Hauptstrasse 28

Mai mult

Recruitment coordinator

Recruitment coordinator V O L U N TA R I AT T E A C H F O R R O M A N I A E V E N I M E N T E & A C A D E M I E w w w. t e a c h f o r r o m a n i a. r o Despre noi Teach for Romania este o organizaţie nonprofit care își propune

Mai mult

Hajek, Henkel: „România este un tigru al Balcanilor”

Hajek, Henkel: „România este un tigru al Balcanilor” Hajek, Henkel: România este un tigru al Balcanilor 01 Mar 2017 de Mihaela Popescu [1] Uneori, trebuie să te distanțezi puțin și să privești imaginea de ansamblu a regiunii pentru a putea evalua în mod

Mai mult

Headline Verdana Bold

Headline Verdana Bold Beneficiile extinderii auditului Headline financiar Verdana la IMM-uri Bold CAFR, Congresul al V-lea, 3 Noiembrie, 2017 Madeline Alexander Aspire with assurance Cuprins Demografia IMM-urilor 2 Auditarea

Mai mult

Produsele de igiena feminina, cunoscute de noua din zece femei

Produsele de igiena feminina, cunoscute de noua din zece femei Produsele de igiena feminina, cunoscute de noua din zece femei 03 Mar 2010 de Romina Ardelean [1] Aceasta este una din concluziile unui studiu realizat de 360Insights la cererea Revistei Progresiv, cercetare

Mai mult

Communicate at your best - Manual - Cap 3 - RO

Communicate at your best - Manual - Cap 3 - RO 1. Principii de bază Ce trebuie să luăm în considerare atunci când comunicăm la birou? Comunicarea la birou nu este nici complicată, nici foarte simplă. Fiecare dintre noi are competențe de bază în interacțiunea

Mai mult

Valorile brandului si valorile oamenilor - cum sa le aliniem?

Valorile brandului si valorile oamenilor - cum sa le aliniem? Valorile brandului si valorile oamenilor - cum sa le aliniem? 13 Sep 2013 de admin [1] Este foarte usor sa spui haide sa aliniem valorile oamenilor nostri cu valorile brandului nostru. E cu atat mai usor

Mai mult

www.dgh.ro LOGISTICĂ DGH LOG & SPED, evoluție importantă în 2018 4 5 COMPANIA A REUȘIT SĂ ÎȘI ÎMBUNĂTĂȚEASCĂ PERFORMANȚELE FINANCIARE cu peste 30 de procente, în comparație cu 2017 Compania DGH LOG & SPED

Mai mult

Prezentare PowerPoint

Prezentare PowerPoint Digitalizare Industrie 4.0 ARIES Transilvania Transilvania IT Cluster Bianca Muntean Director Executiv Cine suntem? Organizatie care reprezinta la nivel national si international comunitatea tehnologica

Mai mult

Harta mortalității infantile: sunt județe unde rata mortalității la copiii sub un an e de aproape trei ori mai mare decât în altele În Botoșani și Căl

Harta mortalității infantile: sunt județe unde rata mortalității la copiii sub un an e de aproape trei ori mai mare decât în altele În Botoșani și Căl Harta mortalității infantile: sunt județe unde rata mortalității la copiii sub un an e de aproape trei ori mai mare decât în altele În Botoșani și Călărași, rata mortalității infantile depășește de aproape

Mai mult

ROMÂNIA Ministerul Educaţiei Naţionale Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi Facultatea de Ştiinţa şi Ingineria Alimentelor Str. Domnească nr. 111 T

ROMÂNIA Ministerul Educaţiei Naţionale Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi Facultatea de Ştiinţa şi Ingineria Alimentelor Str. Domnească nr. 111 T Aprobat în Consiliul Facultății din 6.03.2019 RAPORT EVALUAREA GRADULUI DE SATISFACŢIE AL ABSOLVENŢILOR PROGRAMELOR UNIVERSITARE DE MASTER DIN DOMENIUL INGINERIA PRODUSELOR ALIMENTARE PROMOȚIA 2018 FACULTATEA

Mai mult

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA Facultatea Ştiinţe Economice PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării conform ISCED - 7 Domeniul general de s

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA Facultatea Ştiinţe Economice PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării conform ISCED - 7 Domeniul general de s MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA Facultatea Ştiinţe Economice PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării conform ISCED - 7 Domeniul general de studii - 36. Ştiinţe Economice Program de maşter de

Mai mult

Mail merge MadE easy

Mail merge MadE easy ABA INTERNATIONAL RAPORT 2017 VET-SAFETY Autor: A1 ARBORISTS-COORDONATOR PROIECT DE CE A CONTINUAT ABA SA SE IMPLICE IN DEZVOLTAREA STARDARDELOR PRIVIND UTILIZAREA MOTOFERASTRAIELOR? 15 Media accidentelor

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation EXTRAOPTIUNI HR PARTNER Promoveaza-ti compania catre cea mai importanta comunitate de resurse umane din Romania! 3 Extraoptiuni HR Partner pe care le poti atasa membership-ului tau in HR Club, in functie

Mai mult

Înfiinţată în 1999, Pizzeria “Bella Italia” devine în anul 2005 prima franciză 100% românească pentru un restaurant/pizzerie. Mereu conectată la gustu

Înfiinţată în 1999, Pizzeria “Bella Italia” devine în anul 2005 prima franciză 100% românească pentru un restaurant/pizzerie. Mereu conectată la gustu Înfiinţată în 1999, Pizzeria Bella Italia devine în anul 2005 prima franciză 100% românească pentru un restaurant/pizzerie. Mereu conectată la gusturile și nevoile consumatorilor și bazându-se pe experiența

Mai mult

Informaţii personale Nume / Prenume Cetăţenia CURICULUM VITAE Turcu Raducu-Gabriel Română Perioada Funcţia sau postul

Informaţii personale Nume / Prenume  Cetăţenia CURICULUM VITAE Turcu Raducu-Gabriel Română Perioada Funcţia sau postul Informaţii personale Nume / Prenume E-mail Cetăţenia CURICULUM VITAE Turcu Raducu-Gabriel radu.turcu@primarias1.ro Română Perioada august 2018 -prezent Șef Serviciu Serviciul de Strategii de Dezvoltare

Mai mult