Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în România. Ediția 2020

Mărimea: px
Porniți afișarea la pagina:

Download "Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în România. Ediția 2020"

Transcriere

1 Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în România Ediția

2 54% firme străine, 10% cu capital mixt 108 respondenți 36% companii românești 16 industrii Despre studiul Dinamica și perspectiva domeniului de CSR în România Acest studiu explorează percepțiile executivilor de top, directorilor, managerilor și specialiștilor de CSR din diverse companii din România cu privire la evoluția, dinamica și provocările acestui domeniu în 2020 și Sunt îmsă prezentate și câteva serii de date cu evoluția din ultimii cinci ani. 27 Specialiști de CSR și sustenabilitate 49 Specialiști de PR, Marketing sau Comunicare Rezultatele studiului se bazează pe răspunsurile primite la un chestionar alcătuit din 30 de întrebări administrat online în perioada 12 august 29 septembrie La chestionar au răspuns companii ce activează în 16 industrii. 99% dintre firmele respondente spun că derulează proiecte de CSR. 2

3 TOP 5 CONCLUZII 3

4 79% vs. 62% dintre companiile respondente definesc responsabilitatea socială ca strategie de sustenabilitate 52% vs. 40% dintre companii spun că se implică în CSR deoarece acesta le aduce recunoaștere și vizibilitate Principalele 5 concluzii ale ediției 2020 vs % vs. 55% dintre companii au vizat sănătatea pentru intervenție, totuși pe locul doi după domeniul educației 57% vs. 61% dintre companiile respondente au avut numai 1-2 persoane (FTE) în echipa de CSR Rezultatele indică modul în care domeniului de CSR caută să răspundă provocărilor aduse de anul Implicarea în comunitate, sprijinul acordat domeniului de sănătate și orientarea spre beneficiarii finali sunt caracteristicile acestei analize. 40% vs. 33% dintre companii au derulat un număr de 1-5 proiecte de CSR, dar 12% față de 7% la studiul anterior au avut de proiecte Ajuns la a opta ediție, acest studiu aduce de fiecare dată imaginea la zi a domeniului de CSR și se adresează specialiștilor de CSR, dar mai ales managerilor și directorilor executivi care își doresc să înțeleagă evoluția acestui domeniu. 4

5 REZULTATELE STUDIULUI 5

6 Implicarea în comunitate Strategie sustenabilă de business +9pp 90% +17pp 79% Care dintre opţiuni consideraţi că e cea mai potrivită pentru a defini responsabilitatea socială? (mai multe variante de răspuns) Etica în afaceri -1pp 61% Interacţiuni semnificative cu stakeholder-ii Managementul responsabil al lanţului de furnizori +3pp 33% +8pp 42% 79% dintre companiile respondente, față de 62% anul trecut, definesc responsabilitatea socială ca strategie sustenabilă de business. Filantropia Managementul riscului Alte opțiuni +9pp +4pp 18% 2% 0pp 31% Față de anul trecut, rezultatele cercetării de anul acesta consemnează creșteri semnificative și la implicarea în comunitate (+9pp), filantropie (+9pp), managementul responsabil al lanțului de furnizori (+8pp). Singura scădere, de altfel marginală, este la etica în afaceri (-1pp). (Notă: pp puncte procentuale) Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 6

7 Care dintre opţiuni consideraţi că e cea mai potrivită pentru a defini responsabilitatea socială? (mai multe variante de răspuns) -2pp % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 4% 5% 2% 2% 2% 18% 18% 14% 9% 7% -9pp -6pp -1pp -4pp 31% 29% 27% 22% 21% +4pp Alte opțiuni Managementul riscului Filantropia Managementul responsabil al lanţului de furnizori 42% 34% 33% 31% 31% 30% 29% 27% 28% 26% Interacţiuni semnificative cu stakeholder-ii 79% 65% 61% 62% 63% 62% 63% 59% Etica în afaceri 46% 51% Strategie sustenabilă de business 90% 85% 81% 78% 66% Implicarea în comunitate 7

8 Face parte din strategia noastră de relaţii publice Ne aduce recunoaştere şi vizibilitate -1pp +12pp 56% 52% De ce se implică compania dumneavoastră în CSR? (mai multe variante de răspuns) Face parte din strategia de sustenabilitate Facilitează dezvoltarea brandului de angajator -7pp 27% +1pp 53% 52% dintre companii, față de 40% în anul 2019, spun că se implică în CSR deoarece aceasta le aduce recunoaștere și vizibilitate. Acţionarii noştri cer această implicare -8pp 28% Valoarea financiară a companiei creşte +6pp 27% Dorim să ne implicăm angajații în comunitate 0pp 29% Face parte din filosofia și valorile companiei Suntem obligaţi prin politica firmei Facilitează promovarea produselor şi serviciilor companiei -3pp -3pp 18% -1pp 19% 34% Deși sunt mai puține companii care spun că se implică în CSR deoarece facilitează dezvoltarea brandului de angajator (-7pp), sunt mai multe cele care spun că valoarea financiară a companiei crește (+6pp), precum și cele care spun că face parte din strategia lor de sustenabilitate (+1pp). Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 8

9 De ce se implică compania dumneavoastră în CSR? (mai multe variante de răspuns) -2pp % 50% 40% 30% 20% 57% 55% 45% 22% 19% 55% 55% 51% 48% 46% 46% 34% 35% 21% 18% -6pp -1pp -4pp +4pp 37% 36% 34% 34% 29% 30% 31% 29% 27% 27% 28% 29% 29% 27% 25% 24% 24% 21% 21% 53% 52% 35% 28% 21% 52% 40% 24% 17% 57% 56% 21% 10% -9pp 12% 11% 0% Facilitează Suntem obligaţi prin promovarea politica firmei produselor şi serviciilor companiei Face parte din filosofia și valorile companiei Dorim să ne Valoarea financiară implicăm angajații în a companiei creşte comunitate Acţionarii noştri cer această implicare Facilitează dezvoltarea brandului de angajator Face parte din strategia de sustenabilitate Ne aduce recunoaştere şi vizibilitate Face parte din strategia noastră de relaţii publice 9

10 STRATEGIA DE CSR 10

11 Da, avem o strategie locală pe care o implementăm -13pp 36% Aveţi formulată o strategie dedicată responsabilităţii sociale corporative? (o singură variantă de răspuns) Da, avem o strategie primită de la firmamamă pe care o implementăm +7pp 48% 48% dintre companiile respondente, față de 41% anul trecut, spun că au o strategie de CSR primită de la grup / firma-mamă pe care o implementează. Nu avem o politică/strategie dedicată, însă implementăm proiecte de CSR punctuale +4pp 13% Nu avem o astfel de politică/strategie 3% +2pp Răspunsurile la această ediție arată că procentul companiilor care spun că au o strategie de CSR locală scade cu -13pp. Creșterea cea mai mare o au, și în 2020, companiile care spun că au primit strategia de CSR de la firma-mamă, acest mecanism fiind, de altfel, principalul mod de proliferare a domeniului de CSR în România. Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 11

12 Nu, dar lucrăm la asta 20% +9pp Da, dar nu se aplică 5% -3pp Nu 8% 0pp Da, şi îl implementăm 67% -4pp Aveţi un proces intern / extern pentru identificarea temelor relevante pentru companie în domeniul CSR? (o singură variantă de răspuns) 67% dintre companiile respondente, față de 71% în anul anterior, spun că au un proces intern / extern pe carre îl aplică pentru identificarea temelor relevante pentru CSR. Procentajul companiilor care spun că nu au un proces intern / extern pentru identificarea temelor relevante pentru companie în domeniul CSR dar lucrează la asta este în creștere cu +9pp. Acest rezultat denotă în continuare o maturizare a abordării domeniului CSR de către companii. Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 12

13 Sisteme de evaluare proprii +18pp 44% Care sunt indicatorii de performanță prin care urmăriți impactul CSR? (o singură variantă de răspuns) Raportare după standarde internaționale Evaluări oferite de parteneri (de exemplu ONG-uri) -2pp 13% -12pp 27% 44% dintre companiile respondente, comparativ cu 26% în anul anterior, spun că folosesc sisteme de evaluare proprii pentru a urmări impactul activităților de CSR. Nu urmărim impactul implicării în comunitate Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) Alti indicatori -5pp 13% 3% +1pp Per total, față de anul trecut, numărul companiilor care urmăresc impactul CSR crește cu +4pp. Raportarea în conformitate cu standardele internaționale înregistrează o scădere de -13pp, cea după sisteme de evaluare proprii crește cu +1pp, iar cea bazată pe evaluări oferite de parteneri scade cu -2pp. 13

14 Da, ei sunt foarte implicați -5pp 80% Implicaţi angajaţii în acţiunile de CSR derulate de companie? (o singură variantă de răspuns) Da, încercăm, dar aceștia nu se implică 11% 0pp 80% dintre companiile respondente, în scădere de la 85% cu un an înainte, spun că în anul 2019 și-au implicat angajații în acțiunile de CSR derulate de companie. Nu, dar plănuim să o facem 8% +5pp Nu Nu ştiu 1% 0% 0pp Este semnificativ procentul companiilor respondente care spun că își implică angajații în acțiunile de CSR derulate de firmă (80%). Pe de altă parte crește cu +8pp procentul companiilor care spun că au planuri pentru a începe să facă acest lucru în viitor. Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 14

15 ONG-uri -4pp 94% Cu ce instituţii colaboraţi pentru implementarea proiectelor de CSR? (mai multe variante de răspuns) Instituţii de învăţământ +4pp 50% Autorităţi locale/centrale +3pp 38% 39% dintre companii în anul 2020, față de 26% în 2019, colaborează cu instituții care oferă servicii medicale și de îngrijire pentru implementarea proiectelor de CSR. Instituţii care oferă servicii medicale şi de îngrijire +13pp 39% Altele Nu colaborăm 2% 1% +1pp 0pp Peste 94% dintre companiile respondente colaborează cu ONG-uri pentru implementarea proiectelor de CSR și anul acesta. Este de remarcat creșterea cu +3pp a celor care au o colaborare cu autoritățile centrale/locale, dar mai ales creșterea de +4pp a firmelor respondente care colaborează cu instituții de învățământ. Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 15

16 BUGETUL DE CSR 16

17 PR şi Marketing 0pp 65% În ce departament se prevede principala linie de buget pentru CSR? (o singură variantă de răspuns) HR +5pp 18% CSR Sustenabilitate -1pp 3% -2pp 11% 65% dintre companii în 2020, față de același procent în 2019, spun că departamentul de PR și Marketing este cel care prevede, în principal, o linie de buget pentru CSR. Financiar Altul 2% -1pp 1% -1pp Și aici avem un grafic foarte asemănător cu cel de anul trecut în ceea ce privește departamentul unde se prevede principala linie de buget pentru CSR. Chiar dacă avem o creștere de +5pp la HR/Resurse Umane, vedem scăderi ușoare la CSR, Financiar și Sustenabilitate. Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 17

18 În ce departament se prevede principala linie de buget pentru CSR? (o singură variantă de răspuns) -2pp PR şi Marketing HR Alt departament 80% +4pp 70% 60% 65% 65% -1pp 63% 65% 68% 50% -4pp 40% 30% 20% 10% 18% 17% -9pp -6pp 13% 22% 11% 26% 22% 13% 13% 19% 0%

19 Nu avem buget Scădere între 20-30% 4% 8% 0pp +6pp Cum a evoluat bugetul dumneavoastră de CSR în 2020 faţă de 2019? (o singură variantă de răspuns) Scădere între 10-20% 7% +5pp Scădere între 5-10% Scădere între 0-5% 2% 4% +2pp 0pp 41% dintre companiile respondente, față de 24% anterior, spun că bugetul de CSR a stagnat în anul Stagnare +17pp 41% Creştere între 0-5% -1pp 5% Creştere între 5-10% Creştere între 10-20% Creştere între 20-30% -10pp -15pp 7% 8% -4pp 14% Bugetele de CSR care cresc semnificativ, cu 20-30%, sunt mai puține cu -4pp în 2020 față de 2019, dar nu sunt singurele care scad. Vedem o scădere cu -15pp a companiilor care spun că bugetele lor de CSR sunt mai mari cu 10-20%, și o scădere de -10pp a celor care sunt mai mari cu 5-10% în acest an. Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 19

20 Cum a evoluat bugetul de CSR în acest an față de anul anterior? (o singură variantă de răspuns) -2pp pp 41% -1pp 30% 24% 23% -4pp 24% 14% 18% 8% 17% 17% -6pp 11% -9pp 7% 5% 6% 7% 7% 8% 4% 2% 2% 3% 2% 1% 2% 1% 2% 2% 4% 4% 4% Creştere între 20-30% Creştere între 10-20% Creştere între 5-10% Creştere între 0-5% Stagnare Scădere între 0-Scădere între 5-5% 10% Scădere între 10-20% Scădere între 20-30% Nu avem buget 20

21 Peste euro Între euro 0pp +1pp 5% 6% Care este bugetul dumneavoastră de CSR în 2020? (o singură variantă de răspuns) Între euro Între euro -7pp 15% 0pp 19% 15% dintre companiile respondente, comparativ cu 22% cu un an înainte, spun că bugetul de CSR este între 100,000 euro și 200,000 euro. Între euro -4pp 12% Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) Între euro Până la euro Nu avem buget de CSR +3pp 8% +1pp 14% +6pp 21% Bugetele de CSR mai mari de 10,000 de euro sunt în scădere în acest an. Scăderea procentuală cea mai mare o vedem la companiile care spun că au un buget de CSR între 100, ,000 euro (-7pp). Totuși, mult mai multe procente sunt în ușoară creștere sau măcar în stagnare, ceea ce înseamnă că se păstrează valorile din ultimele 12 luni. 21

22 Care este bugetul dumneavoastră de CSR în acest an? (o singură variantă de răspuns) -2pp % -1pp +4pp 20% 19% 21% 22% 15% 14% 13% -4pp 16% 12% 15% 13% 16% 8% 5% 8% -9pp -6pp 7% 7% 5% 4% 8% 6% 6% Nu avem buget de CSR Până la euro Între euro Între euro Între euro Între euro Între euro Peste euro 22

23 PROIECTE ȘI ECHIPE DE CSR 23

24 Social media Comunicate de presă +1pp 84% -11pp 73% Ce instrumente folosiţi pentru comunicarea publică a activității de CSR? (mai multe variante de răspuns) Website-ul companiei Platforme dedicate domeniului CSR -5pp 52% +15pp 81% 84% dintre companii comunică despre proiectele lor de CSR în social media (stagnare), 73% prin comunicate de presă (-11pp față de 2019), iar 81% prin website-ul companiei (+15pp). Rapoarte anuale Nu comunicam activitatea de CSR Alte instrumente 2% 1% -1pp -3pp +4pp 48% Este de remarcat faptul că social media a rămâne pe primul loc (+1pp), companiile folosind extensiv acest canal pentru comunicarea publică a activității de CSR. Atenția rămâne și la comunicatele de presă, unde procentul este semnificativ (73%), chiar dacă într-o putrnică scădere față de anul trecut (-11pp). Creșterea cea mai mare (+15pp) apare la comunicarea prin website-ul companiei. Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 24

25 Ce instrumente folosiţi pentru comunicarea publică a activității de CSR? (mai multe variante de răspuns) -2pp % +4pp 100% 80% 60% -6pp -1pp -4pp 48% 44% 57% 59% 52% 81% 78% 66% 65% 66% 99% 84% 84% 84% 81% 83% 73% 60% 59% 59% 40% 34% 35% 36% 36% 37% -9pp 20% 18% 0% 4% 1% 3% 4% 6% 2% 2% 3% 2% Alte instrumente Nu comunicam activitatea de CSR Rapoarte anuale Platforme dedicate domeniului CSR Website-ul companiei Comunicate de presă Social media 25

26 Peste euro Între euro 1% 0pp +5pp 7% Care este valoarea medie a unui proiect CSR derulat de firma dumneavoastră? (o singură variantă de răspuns) Între euro Între euro 0pp 4% +1pp 8% 30% dintre companii derulează proiecte cu valoare medie de 10,000-50,000 euro (+12pp față de 2019). Numai 8% spun că valoarea medie a proiectelor lor este de peste 200,000 euro (+5pp față de 2019). Între euro +12pp 30% Între euro -16pp 29% Cele mai multe companii (67%) fac proiecte cu valoare medie între 5,000 euro și 100,000 euro. Cele care alocă un buget mediu de până în 5,000 euro per proiect reprezintă 21% din totalul firmelor respondente. Până la euro -2pp 21% Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 26

27 Între 1-5 proiecte +7pp 40% Câte proiecte CSR aţi derulat în anul 2019? (o singură variantă de răspuns) Între 5-10 proiecte Între proiecte -10pp 10% -1pp 35% 13,8 este numărul mediu de proiecte de CSR derulate de companiile respondente în anul Totuși, 12% dintre companii, +5pp față de anul anterior, spun că derulează de proiecte pe an. Între proiecte Între proiecte +1pp Peste 100 proiecte 1% 2% +5pp 12% 0pp -1pp Evoluția numărului de proiecte: > 13, > 8, > 12, > 15, > 12, > 13, > 13,8 Cele mai multe companii (40% în 2019 vs. 33% în 2018) au derulat 1-5 proiecte de CSR. Totuși, 35% (-1pp) spun că au implementat 5-10 proiecte, iar alte 10% (-10pp) au implementat de proiecte. Este de remarcat și faptul că avem 2% dintre companiile respondente care spun că au derulat peste 100 de proiecte de CSR în 2019, în scădere cu -1pp față de Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 27

28 Naţional La nivelul unei comunităţi -1pp 31% +4pp 70% La ce nivel sunt sau au fost derulate proiectele iniţiate de compania dumneavoastră anul trecut? (mai multe variante de răspuns) Local +11pp 48% 70% dintre companiile respondente, față de 66% cu 12 luni înainte, spun că derulează proiecte la nivel național, iar 31% vs. 32% că au proiecte la nivel unei comunități. La nivelul companiei noastre +15pp 31% La nivelul tuturor comunităților în care activăm Regional -3pp -13pp 18% 19% Pe prinul loc rămân companiile care derulează proiecte la nivel național (70% în 2019 vs. 66% în 2018) în urma unei creșteri de +4pp. Companiile care fac proiecte de CSR la nivel local trec pe locul al doilea (+11pp), iar cele care derulează proiecte la nivelul unei comunități trec pe locul al treilea, cu o scădere ușoară de -1pp. Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 28

29 Educaţie Social -4pp 58% +1pp 80% Ce sectoare ale comunităţii au fost vizate pentru intervenţie şi sprijin în 2019? (mai multe variante de răspuns) Mediu Sănătate -5pp 54% +18pp 73% 73% dintre companii în 2019, față de 55% anterior (+13pp), au vizat domeniul sănătății pentru intervenție și sprijin și numai 18% vs. 44% (+4pp) antreprenoriatul. Sport +13pp 43% Cultură Antreprenoriat Alt sector Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) -7pp 21% +4pp 18% 4% +2pp În afară de patru sectoare cu creștere sănătate, sport, antreprenoriat și educație toate celelalte au scăzut sau au stagnat în Creșterea de +13pp din sectorul de sănătate îl aduce acum pe acesta pe locul al doilea, iar educația (+1pp) rămâne lider. Sectorul social (-4pp) trece pe locul al treilea, iar mediul (-5pp) coboară pe locul al patrulea. 29

30 Ce sectoare ale comunităţii au fost vizate pentru intervenţie şi sprijin? (mai multe variante de răspuns) -2pp % 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 25% 23% 18% 18% 14% -9pp -1pp -4pp -6pp 21% +4pp 43% 40% 33% 30% 30% 28% 27% 28% 40% 73% 60% 61% 55% 48% 59% 56% 54% 49% 50% 80% 79% 75% 75% 65% 65% 62% 60% 58% 52% 10% 0% 4% 5% 2% 2% 3% Alt sector Antreprenoriat Cultură Sport Sănătate Mediu Social Educaţie 30

31 Rezolvă probleme esențiale din comunitate Generează cele mai mari beneficii pentru beneficiarii finali 12% 56% De ce considerați aceste sectoare ca fiind cele mai importante pentru activitatea de CSR a companiei? (o singură variantă de răspuns) Permit cea mai bună utilizare a competențelor și resurselor din companie Sunt cele decise de conducerea companiei 9% 12% 56% dintre companii în 2019, spun că sectoarele alese sunt importante pentru activitatea de CSR a companiei pentru că rezolvă probleme esențiale din comunitate. Altceva Sunt cele decise prin consultarea angajaților 4% 7% Dincolo de cel mai important criteriu de selecție al sectoarelor vizate rezolvă probleme esențiale din comunitate pe locul al doilea, la distanța mare, se află faptul că generează cele mai mari beneficii pentru beneficiarii finali (12%) și că permit o mai bună utilizare a competențelor și resurselor companiei (12%). Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 31

32 Peste 10 persoane Între 5-10 persoane 2% +2pp 0pp 14% Evoluția numărului de persoane din echipă: > 2,8 FTE > 3,5 FTE > 2,9 FTE > 2,4 FTE > 2,3 FTE > 2,7 FTE > 2,2 FTE Câte persoane au făcut parte din echipa de CSR în 2019? (o singură variantă de răspuns) 2,2 FTE este dimensiunea medie a echipei de CSR în anul 2019, dar 57% dintre companii au echipe de 1-2 persoane. Între 3-4 persoane +4pp 22% Între 1-2 persoane -4pp 57% Nu avem 5% -2pp Numărul de angajați cu normă întreagă (sau echivalentul acestora) din echipa de CSR a înregistrat o scădere de la 2,7 FTE în 2018 la 2,2 FTE în Pe de altă parte, este de remarcat faptul că 14% dintre companii spun că au avut o echipă de CSR alcătuită din 5-10 persoane în Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 32

33 IMPACT ȘI RAPORTARE 33

34 Mediu Clienţi -8pp 20% +8pp 24% Care este cea mai importantă arie în funcţie de care vă evaluaţi impactul activităţii CSR? (o singură variantă de răspuns) Angajaţi Economic -2pp 12% +1pp 11% 24% dintre companiile consideră clienții ca fiind cea mai importantă arie pentru evaluarea impactului activității de CSR în 2019, comparativ cu anul anterior când pe primul loc era mediul. Furnizori +3pp 5% Altă arie Nu evaluăm impactul activităţii CSR +3pp -5pp 14% 14% În 2019 clienții (+8pp) devin cea mai importantă arie în funcție de care companiile își evaluează impactul activității de CSR. Cu o scădere de -8pp, mediul trece pe locul al doilea. Din păcate, remarcăm o scădere de -2pp la angajați, dar și o veste bună: o creștere de +3pp la furnizori. Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 34

35 Altceva 12% De ce considerați că aceasta este cea mai importantă arie? (o singură variantă de răspuns) Așa cer procedurile interne ale companiei Este cea mai relevantă pentru domeniul de activitate al companiei 11% 46% 46% dintre companiile consideră că cea mai importantă arie pentru evaluarea impactului activității de CSR are avantajul că este cea mai relevantă pentru domeniul lor de activitate. Este cea decisă de conducerea companiei Așa rezultă din indicatorii monitorizați prin sistemul de raportare 13% 18% În 2020 companiile selectează cea mai importantă arie pentru evaluarea impactului activității de CSR pe baza relevanței pentru domeniul de activitate (46%), pe baza deciziei conducerii companiei (18%) și pe baza a elementelor care rezultă din indicatorii monitorizați de sistemul de raportare (13%). Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 35

36 Care este cea mai importantă arie în funcţie de care vă evaluaţi impactul activităţii CSR? (o singură variantă de răspuns) -2pp % 30% 25% 23% -1pp +4pp 24% 29% 27% 30% 28% 26% 20% 19% -4pp 21% 20% 19% 15% 10% 5% 0% 15% 15% 14% 14% 13% 10% Nu evaluăm impactul activităţii CSR 11% 10% -9pp -6pp 5% 2% 1% 2% 3% 11% 10% 7% 5% 8% 12% 14% 10% 10% Altă arie Furnizori Economic Angajaţi Clienţi Mediu 16% 16% 36

37 Donaţii în bani +8pp 76% În ce mod oferă compania dumneavoastră ajutor comunităţii? (mai multe variante de răspuns) Practici de afaceri responsabile social +1pp 48% Voluntariat -11pp 64% 76% dintre companiile respondente la această ediție, față de 68% anterior, au ajutat comunitatea prin donații în bani, iar 48% vs. 47% prin practici de afaceri responsabile social. Donaţii în natură (cărţi, folosirea spaţiilor, împrumuturi de active) În alt mod 11% 0pp +2pp 56% Companiile care oferă ajutor comunității, având practici de afaceri responsabile social, au o creștere de +1pp. În 2020, scade cu -11pp voluntariatul, evident în contextul pandemiei. Donațiile în natură se păstrează la același nivel ca la studiul anterior, cu un procent de 56%. Total respondenți: 108 (Au omis întrebarea: 0) 37

38 DATE DEMOGRAFICE 38

39 Date demografice Tipul companiei (după natura capitalului) Funcția respondentului Mixt 10% Specialist marketing / PR / comunicare 45% Specialist CSR / Sustenabilitate 25% Românesc 36% CEO / Preşedinte / Director general 14% Membru al Board-ului 7% Străin 54% Director / Manager / Specialist HR 7% Altă funcție 2% Răspunsuri: 108 Au omis întrebarea: 0 Răspunsuri: 108 Au omis întrebarea: 0 39

40 Date demografice Industrie/sector Cifra de afaceri (2019) Servicii financiar-bancare 18% Telecom / media 13% Mai mult de 100 mil euro 53% Comerţ cu amănuntul şi en gros 12% Industria producătoare 12% mil euro 12% Industria farmaceutică şi sănătate 12% Energie şi minerit Servicii profesionale 5% 7% mil euro 18% Industria alimentară 5% Construcţii şi imobiliare 4% 1-10 mil euro 12% Turism 2% Industria chimică 1% Mai puţin de 1 mil euro 5% Altă industrie 9% Răspunsuri: 108 Au omis întrebarea: 0 Răspunsuri: 108 Au omis întrebarea: 0 40

41 CONCLUZIILE AUTORILOR 41

42 Concluziile autorilor Constantin Măgdălina Expert Tendințe și Tehnologii Emergente Elena Badea Managing Partner Valoria Business Solutions Lăcrămioara Botezatu Project Mamager CSRMedia.ro Cea de-a opta ediție a studiului Dinamica și perspectiva domeniului de CSR oferă rezultatele comparative ale ultimilor 5 ani. Studiul surpinde evoluția bugetelor, numărului de proiecte, zonelor de interes ale companiilor. Este mai mult decât un instrument de analiză, dar și un ghid pentru cei care aprobă bugetele, activitățile și implică oamenii în proiecte de CSR. Profesionalizarea domeniului CSR în România este în derulare și un prim pas pentru ca acest proces să se accelereze este să avem ocazia evaluarii la zi a domeniului prin intermediul acestui studiu. Suntem încăntați că studiul Dinamica și perspectiva domeniului de CSR a ajuns la cea de-a opta ediție și este un reper pentru acest domeniu în România. Studiuk arată cum au evoluat companiile de la derularea proiectelor de CSR cu bugete mici și preponderent locale la cele cu acoperire națională și bugete în creștere, de la cvasi-inexistența raportării de CSR la adoptarea standardelor de raportare internaționale. Dar cel mai important rezultat este faptul că procesul de măsurare a impactului în comunitate este acum realizat prin raportare la clienți. Rezultatele studiului Dinamica și perspectiva domeniului de CSR ne oferă o perspectivă de ansamblu asupra domeniului CSR din ultimii 5 ani în România, fiind un instrument util atunci când se elaborează o strategie. Fiind deja la a opta ediție, punem la dispoziție informatii comparative, care ne arată dinamica responsabilității sociale din ultimii ani și mai ales tendințele. Observăm o integrare tot mai mare a acțiunilor de CSR în afacerile companiilor și o preocupare evidentă a top managementului privind sustenabilitatea operațiunilor. 42

43 DATE DE CONTACT 43

44 Date de contact și mulțumiri Constantin Măgdălina Expert Tendințe și Tehnologii Emergente Elena Badea Managing Partner Valoria Business Solutions Lăcrămioara Botezatu Project Mamager CSRMedia.ro Dorim să le mulțumim tuturor celor care au răspuns chestionarului trimis pentru realizarea acestui studiu. Am fost încântați să constatăm interesul pentru această temă, dar și răspunsurile prompte. Acest studiul este realizat în parteneriat cu CSRmedia.ro. Despre Valoria Valoria Business Solutions este o companie de training, consultanță și coaching. Misiunea companiei este aceea de a transforma în valoare potențialul echipelor și organizațiilor. Competența, încrederea, inovația și pasiunea sunt valorile pe care le susținem prin tot ceea ce facem. Credem în oameni și în aspirația lor de împlinire personală și profesională și în dorința lor de a-și accelera potențialul. Aflați mai multe despre noi pe: Aceasta este o analiză cantitativă care își propune să evidențieze tendințe în legătură cu aceasta temă și să pună la îndemână ipoteze de lucru ce pot fi ulterior validate prin cercetări de piață extinse, pe eșantioane reprezentative. Acest material este conform informaţiilor pe care le deţinem la momentul redactării. El are un caracter informativ şi de aceea se recomandă apelarea la asistenţă specializată înainte de a întreprinde orice acţiune în baza lui. 44

45 VĂ MULȚUMIM! 45

46 CSRMedia.ro Valoria Business Solutions Lăcrămioara Botezatu, Project Manager Mobile: Web: Elena Badea, Managing Partner Mobile: Web: 46

Comunicat de presa Studiu Roland Berger Strategy Consultants: Romania in urmatorii 20 de ani Dubla perspectiva a liderilor de azi si de maine 13 decem

Comunicat de presa Studiu Roland Berger Strategy Consultants: Romania in urmatorii 20 de ani Dubla perspectiva a liderilor de azi si de maine 13 decem 13 decembrie 2012 Cu ocazia aniversarii a 20 de ani de prezenta in, Roland Berger a lansat un studiu cu privire la dezvoltarea tarii in urmatorii 20 de ani Atat managerii (liderii de azi) cat si studentii

Mai mult

Slide 1

Slide 1 RAPORT DE ANALIZĂ COMPARATIVĂ Sondaj de opinie în vederea măsurării gradului de informare a publicului general privind Regio - Programul Operaţional Regional Iulie Iunie A s p e c t e m e t o d o l o g

Mai mult

Slide 1

Slide 1 Tehnici eficiente de Digital Marketing Conferința Business revolution Brașov 11 aprilie 2017 1 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune DESPRE VALORIA 2 I Competență, Încredere, Inovație, Pasiune Misiunea

Mai mult

Microsoft Word - Sondaj_creditare_2012mai.doc

Microsoft Word - Sondaj_creditare_2012mai.doc Sondaj privind creditarea companiilor nefinanciare şi a populaţiei, mai 12 Sinteză Standardele de creditare 1 au cunoscut în T1/12 o înăsprire marginală pentru creditele destinate companiilor, dar mai

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Sondajul AmCham România privind calitatea climatului investițional în România 20 iunie 2019 Despre Sondaj: 17 mai -17 iunie 2019 Executivi reprezentând 120 din totalul celor 430 de companii membre AmCham

Mai mult

Copy of Romania CoOp Cover

Copy of Romania CoOp Cover CooPRezumat al Raportului Național despre colaborarea dintre IMM-uri și organizații de tineret din România STUDY Acest studiu a fost realizat în cadrul proiectului Cooperate to Operate bringing together

Mai mult

Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est

Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est CUPRINS REZUMAT EXECUTIV... 3 REZULTATE... 9 Graficul 1. Gradul de acord - suport financiar... 9 Graficul 2. Factorii pe care tocmai i-am

Mai mult

FCNEF - iunie 2017.docx

FCNEF - iunie 2017.docx Sondaj privind accesul la finanțare al companiilor nefinanciare din România Iunie 17 Sondaj privind accesul la finanțare al companiilor nefinanciare din România Iunie 17 NOTĂ Toate drepturile rezervate.

Mai mult

DECLARATIE PE PROPRIE RASPUNDERE

DECLARATIE PE PROPRIE RASPUNDERE CHESTIONAR YES for CBBC Centrul de Consultanţă şi Management al Proiectelor EUROPROJECT în parteneriat cu Camerele de Comerţ şi Industrie din Vratsa şi Ruse, Bulgaria aplică prezentul chestionar, în cadrul

Mai mult

Studiu Instant Factoring: Evoluţia şi caracteristicile Microîntreprinderilor din România Misiunea Instant Factoring este să sprijine micile companii ş

Studiu Instant Factoring: Evoluţia şi caracteristicile Microîntreprinderilor din România Misiunea Instant Factoring este să sprijine micile companii ş Studiu Instant Factoring: Evoluţia şi caracteristicile Microîntreprinderilor din România Misiunea Instant Factoring este să sprijine micile companii şi microîntreprinderile să se dezvolte şi să aibă succes

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation TRAINING ONLINE PROIECT UNIVERSITATEA ANTREPRENORIALĂ Administrarea instrumentului HEINNOVATE în instituțiile de învățământ superior Octombrie 2016 Un proiect susținut financiar de: Structură training

Mai mult

FCNEF - iunie 2019.docx

FCNEF - iunie 2019.docx Sondaj privind accesul la finanțare al companiilor nefinanciare din România Iunie 19 Sondaj privind accesul la finanțare al companiilor nefinanciare din România Iunie 19 NOTĂ Toate drepturile rezervate.

Mai mult

Fact Sheet

Fact Sheet Informaţie de presă 28 februarie 2018 BCR în 2017: rezultat operațional în creștere, reducere substanțială a creditelor neperformante cu peste 30%, profit net de 668 milioane lei Repere 1 : În anul 2017,

Mai mult

BAROMETRUL R BUNEI GUVERNĂRI ediţia a II-a RAPORT DE EVALUARE A PERFORMANŢEI PRINCIPALELOR AUTORITĂŢI PUBLICE DIN ROMÂNIA O cercetare trimestrială a F

BAROMETRUL R BUNEI GUVERNĂRI ediţia a II-a RAPORT DE EVALUARE A PERFORMANŢEI PRINCIPALELOR AUTORITĂŢI PUBLICE DIN ROMÂNIA O cercetare trimestrială a F BAROMETRUL R BUNEI GUVERNĂRI ediţia a II-a RAPORT DE EVALUARE A PERFORMANŢEI PRINCIPALELOR AUTORITĂŢI PUBLICE DIN ROMÂNIA O cercetare trimestrială a Fundaţiei Romanian Business Leaders, în parteneriat

Mai mult

Masterfolie AA PP

Masterfolie AA PP BUSINESS OUTLOOK ROMANIA 2016 THE HARD FACTS AND FIGURES Un studiu realizat de ADVANTAGE AUSTRIA Bukarest Design al studiului Metoda chestionar online cantitativ Numărul de întrebări 23 preponderent întrebări

Mai mult

Microsoft PowerPoint - Inovarea socialÄ… final.pptx

Microsoft PowerPoint - Inovarea socialÄ… final.pptx INOVAREA SOCIALA Proiect cofinanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020 VESTART Arta antreprenoriatului POCU/82/3/7/105729 CAPITOL 1 IN CONTEXTUL EUROPEAN 1 Inovarea socială devine tot mai

Mai mult

REZUMAT În această lucrare am studiat aspecte legate de cultura, etica și identitatea socială a profesiei contabile din România. Am cercetat motivația

REZUMAT În această lucrare am studiat aspecte legate de cultura, etica și identitatea socială a profesiei contabile din România. Am cercetat motivația REZUMAT În această lucrare am studiat aspecte legate de cultura, etica și identitatea socială a profesiei contabile din România. Am cercetat motivația alegerii contabilității ca profesie în România atât

Mai mult

ManpowerGroup România Strada Izvor, Nr. 80, Izvor Business Center, etaj 6, Bucureștii , România T: Embargo până la 00:01 GMT, 1

ManpowerGroup România Strada Izvor, Nr. 80, Izvor Business Center, etaj 6, Bucureștii , România T: Embargo până la 00:01 GMT, 1 Embargo până la 00:01 GMT, 11 iunie 2019 Comunicat de presă Bucureşti, 11 iunie, 2019 Angajatorii români prognozează un climat de angajare favorabil pentru următorul trimestru Studiul ManpowerGroup privind

Mai mult

REGULAMENT DE DESFĂŞURARE al Campaniei Donează cu Pago - prima ediție - 1.Organizatorul, regulamentul şi durata campaniei 1.1.Organizator Organizator

REGULAMENT DE DESFĂŞURARE al Campaniei Donează cu Pago - prima ediție - 1.Organizatorul, regulamentul şi durata campaniei 1.1.Organizator Organizator REGULAMENT DE DESFĂŞURARE al Campaniei Donează cu Pago - prima ediție - 1.Organizatorul, regulamentul şi durata campaniei 1.1.Organizator Organizator al campaniei Donează cu Pago (în continuare Campania)

Mai mult

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI CENTRUL DE CONSILIERE și ORIENTARE IN CARIERĂ Str. Mihail Moxa, nr. 5-7, sala 3003, Sector 1, București www

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI CENTRUL DE CONSILIERE și ORIENTARE IN CARIERĂ Str. Mihail Moxa, nr. 5-7, sala 3003, Sector 1, București www CENTRUL DE CONSILIERE și ORIENTARE IN CARIERĂ Str. Mihail Moxa, nr. -, sala 00, Sector 1, București Tel. + 021 1.1.00 și + 021 1.1.01/10/1 INSERȚIA ABSOLVENȚILOR ACADEMIEI DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREȘTI

Mai mult

09-ppt-2018-capac

09-ppt-2018-capac SEMINAR IMPORTANȚA ANALIZEI SWOT PENTRU SUCCESUL AFACERII Analiza SWOT presupune stabilirea calitatilor firmei dvs, defectele, oportunitatile de piata si amenintarile 1 Analiza SWOT ofera o radiografie

Mai mult

Microsoft PowerPoint - BarometrulInd-V11(oct15)RO.ppt

Microsoft PowerPoint - BarometrulInd-V11(oct15)RO.ppt Barometrul Industrial IRSOP & SNSPA Facultatea de Management Creştere bruscă a industriei, în luna septembrie. Volatilitate sau reînceperea creşterii? În luna septembrie, comparativ cu luna august, activitatea

Mai mult

POLITICA privind ANTI-MITA și ANTICORUPȚIA I. INTRODUCERE 1.1 SCOP Această politică stabilește principiile relevante și regulile ce trebuie respectate

POLITICA privind ANTI-MITA și ANTICORUPȚIA I. INTRODUCERE 1.1 SCOP Această politică stabilește principiile relevante și regulile ce trebuie respectate POLITICA privind ANTI-MITA și ANTICORUPȚIA I. INTRODUCERE 1.1 SCOP Această politică stabilește principiile relevante și regulile ce trebuie respectate de către angajații, colaboratorii, afiliații și oricine

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Carta Europeană pentru Siguranța Rutieră Dezvoltarea Angajamentelor pentru Îmbunătățirea Siguranței Rutiere București, 21 Martie 2019 Conținutul prezentării Ce este Carta Europeană pentru Siguranța Rutieră

Mai mult

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice 12 Apr 2016 de Diana Crângașu [1] Acordurile de cooperare încheiate de companii pentru achiziții în comun sunt o mișcare strategică tot mai

Mai mult

Microsoft Word - formular gala 2009.doc

Microsoft Word - formular gala 2009.doc Formular de nominalizare Gala Oameni pentru Oameni 2009! Va rugam sa cititi cu atentie criteriile categoriei la care este nominalizat proiectul inainte de a completa campurile formularului.! Puteti atasa

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Lucrarea Capitalul Privat Românesc 2017 ediția a III-a își propune să descrie, pentru al treilea an consecutiv, situația companiilor cu capital privat majoritar românesc. Ideea proiectului a apărut ca

Mai mult

Microsoft Word - 6. Codruta_Curta - Valeria_Gidiu.doc

Microsoft Word - 6. Codruta_Curta - Valeria_Gidiu.doc MONEY SENSE- UN PROGRAM DE EDUCAŢIE FINANCIARĂ ŞI NU NUMAI Nora Codruţa Curta, Liceul Teoretic Mihai Eminescu Cluj-Napoca Valeria Gîdiu, Colegiul Tehnic Augustin Maior Cluj-Napoca 1. Introducere Expresie

Mai mult

Communicate at your best - Manual - Cap 3 - RO

Communicate at your best - Manual - Cap 3 - RO 1. Principii de bază Ce trebuie să luăm în considerare atunci când comunicăm la birou? Comunicarea la birou nu este nici complicată, nici foarte simplă. Fiecare dintre noi are competențe de bază în interacțiunea

Mai mult

Microsoft Word - Ghid_practica_2009.doc

Microsoft Word - Ghid_practica_2009.doc Universitatea Ștefan cel Mare din Suceava Facultatea de Științe Economice și Administrație Publică Ediția: 1 Revizia: 0 An universitar 2018-2019 Forma de învățământ ID Pagina 1 din 13 I. INFORMAȚII UTILE

Mai mult

Curriculum Vitae

Curriculum Vitae SCRISOARE DE INTENȚIE Constanța, 2016 DOMNULE MANAGER, În urma analizei realizate pe internet referitor la firma pe care o reprezentaţi, precum şi a interesului pe care mi-l manifest de a lucra într-un

Mai mult

Manpower, brosura_cover_Q209.indd

Manpower, brosura_cover_Q209.indd Studiul Manpower Q2 9 privind Perspectivele România Raportul Studiului Manpower Studiul Manpower privind Perspectivele România Cuprins Q2/9 sectoare Perspectivele de Angajare la nivel Global 8 Despre Studiu

Mai mult

Academia Calea Griviţei nr. 8-10, Parter, Sector 1, Bucureşti / Marketing Management St

Academia   Calea Griviţei nr. 8-10, Parter, Sector 1, Bucureşti / Marketing Management St www.exec-edu.ro Calea Griviţei nr. 8-10, Parter, Sector 1, Bucureşti office@exec.edu. 021 319 64 40 / 41 0723 171 365 Marketing Management Strategii și instrumente pentru provocările actuale Program autorizat

Mai mult

ANEXA_12_Grila_evaluare_th_fin_Plan_Afaceri

ANEXA_12_Grila_evaluare_th_fin_Plan_Afaceri PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară : Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de calitate și sprijinirea mobilității lucrătorilor Prioritatea

Mai mult

Deloitte

Deloitte Retail & Consumer Business Alert 20 Iulie 2016 În acest număr: Modificările aduse Legii nr. 321/2009 privind comercializarea produselor alimentare Începând cu data de 18 iulie 2016 au intrat în vigoare

Mai mult

Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia

Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia MECANISME ȘI INSTRUMENTE DE CORELARE A OFERTEI EDUCAȚIONALE

Mai mult

Ce linii trasează L’Oréal pentru divizia de mass-market

Ce linii trasează L’Oréal pentru divizia de mass-market Ce linii trasează L Oréal pentru divizia de mass-market 18 Jun 2018 de Alina Stan [1] Divizia de mass-market a L Oréal, cea mai importantă linie de business a producătorului francez de cosmetice pe piața

Mai mult

FACULTATEA DE AUTOMATICĂ ŞI CALCULATOARE Raport privind evaluarea activităţii didactice de către studenţi Facultatea de Automatică şi Calculatoare Anu

FACULTATEA DE AUTOMATICĂ ŞI CALCULATOARE Raport privind evaluarea activităţii didactice de către studenţi Facultatea de Automatică şi Calculatoare Anu FACULTATEA DE AUTOMATICĂ ŞI CALCULATOARE Raport privind evaluarea activităţii didactice de către studenţi Facultatea de Automatică şi Calculatoare Anul universitar 2017-2018 - semestrul 1 Cuprins I. CADRUL

Mai mult

Ministerul Sănătăţii ORDIN Nr din 19 decembrie 2016 privind aprobarea implementării mecanismului de feedback al pacientului în spitalele public

Ministerul Sănătăţii ORDIN Nr din 19 decembrie 2016 privind aprobarea implementării mecanismului de feedback al pacientului în spitalele public Ministerul Sănătăţii ORDIN Nr. 1.501 din 19 decembrie 2016 privind aprobarea implementării mecanismului de feedback al pacientului în spitalele publice Publicat în: Monitorul Oficial Nr. 18 din 9 ianuarie

Mai mult

LeadSUS Leadership in Sustainability Introduction of project partners and project aims

LeadSUS  Leadership in Sustainability  Introduction of project partners and project aims LeadSUS Leadership in Sustainability Sustainability Manager Introducerea proiectului Training si Schema de Certificare FISTIS GABRIELA Project Manager DENKSTATT ROMANIA GmbH Hietzinger Hauptstrasse 28

Mai mult

Microsoft Word - Ind IT&C _rezumat_.doc

Microsoft Word - Ind IT&C _rezumat_.doc ITC- Institutul pentru Tehnica de Calcul dec.27 Mircea Vuici Industria românească TI&C în 26-27 Actualizare Sumar Industria românească de Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţii, definită ca ansamblu al

Mai mult

Slide 1

Slide 1 Ediţia a XII-a 2014 Prezentare pentru cadrele didactice Cel mai mare program de dezvoltare și formare profesională a elevilor Premiul special al juriului la Gala Premiilor în Resurse Umane 2013 - HR Club

Mai mult

Recruitment coordinator

Recruitment coordinator V O L U N TA R I AT T E A C H F O R R O M A N I A E V E N I M E N T E & A C A D E M I E w w w. t e a c h f o r r o m a n i a. r o Despre noi Teach for Romania este o organizaţie nonprofit care își propune

Mai mult

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last Profilul formatorului secolului XXI Prezentul document este un rezumat al studiului de cercetare O1 - Profilul formatorului secolului XXI Pentru a defini profilul formatorilor VET, cercetarea a analizat

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation AVOCATURA ȘI MEDIUL DE AFACERI STUDIU extras Av.Dan Livescu, Av.Monica Livescu Alexandru Zodieru director Cult Market Research Consultant stiintific - prof. univ. dr. Septimiu Chelcea Anchetă sociologică

Mai mult

Microsoft PowerPoint - Prezentare_Conferinta_Presa_12iul07_1.ppt

Microsoft PowerPoint - Prezentare_Conferinta_Presa_12iul07_1.ppt Conferinţă de presă Alexandru Matei Directorul Fondului de garantare a depozitelor în sistemul bancar Bucureşti, 12 iulie 2007 1 Prezentarea celui de-al doilea număr al Buletinului semestrial al Fondului

Mai mult

Apel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest form

Apel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest form Apel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest formular online (http://bit.ly/civit-a1) până la data de

Mai mult

Microsoft Word sc04_Cuprins.doc

Microsoft Word sc04_Cuprins.doc BANCA NAÞIONALÃ A ROMÂNIEI BULETIN DE CONJUNCTURÃ Anul X nr.112 Aprilie 7 Cuprins Tendinţe generale - Evoluţie mixtă a principalilor indicatori în luna aprilie 7... 2 Evoluţia producţiei - Posibilă atenuare

Mai mult

Microsoft Word - NA-unit-2016-prel-3

Microsoft Word - NA-unit-2016-prel-3 II. POZIŢIA INVESTIŢIONALĂ INTERNAŢIONALĂ A REPUBLICII MOLDOVA LA 31.12.2016 29 martie 2017 Pagina 40 Poziţia investiţională internaţională a Republicii Moldova și-a continuat trendul descendent din perioadele

Mai mult

IAF MD15:2014 International Accreditation International Forum, Inc.(IAF) Document IAF Obligatoriu DOCUMENT IAF OBLIGATORIU PENTRU COLECTAREA DATELOR P

IAF MD15:2014 International Accreditation International Forum, Inc.(IAF) Document IAF Obligatoriu DOCUMENT IAF OBLIGATORIU PENTRU COLECTAREA DATELOR P IAF MD15:2014 International Accreditation International Forum, Inc.(IAF) DOCUMENT IAF OBLIGATORIU PENTRU COLECTAREA DATELOR PENTRU A FURNIZA INDICATORI AI PERFORMANȚEI SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL ORGANISMELOR

Mai mult

Studiu de calibrare a produsului “ZF - Simulator de business”

Studiu de calibrare  a produsului “ZF - Simulator de business” Studiu de calibrare a produsului ZF - Simulator de business June 2014 1 CUPRINS: Obiectivele cercetarii Metodologie Concluzii Structura esantionului Analiza simulatorului de business 2 Obiectivele cercetarii

Mai mult

Hajek, Henkel: „România este un tigru al Balcanilor”

Hajek, Henkel: „România este un tigru al Balcanilor” Hajek, Henkel: România este un tigru al Balcanilor 01 Mar 2017 de Mihaela Popescu [1] Uneori, trebuie să te distanțezi puțin și să privești imaginea de ansamblu a regiunii pentru a putea evalua în mod

Mai mult

Doar 7% dintre romani nu sunt ingrijorati de efectele actualei crize economice

Doar 7% dintre romani nu sunt ingrijorati de efectele actualei crize economice Doar 7% dintre romani nu sunt ingrijorati de efectele actualei crize economice 16 Jan 2011 de admin [1] Cercetarea, realizata de compania de cercetari de piata Synovate Romania, a avut un dublu obiectiv:

Mai mult

Diapositiva 1

Diapositiva 1 Metodo Studii Consultanță România Compania Metodo Studii Consultanță România a fost înființată în anul 2012 și este parte din grupul internațional de companii Metodo Grupo. Prima companie din Grupul Metodo

Mai mult

Produsele de igiena feminina, cunoscute de noua din zece femei

Produsele de igiena feminina, cunoscute de noua din zece femei Produsele de igiena feminina, cunoscute de noua din zece femei 03 Mar 2010 de Romina Ardelean [1] Aceasta este una din concluziile unui studiu realizat de 360Insights la cererea Revistei Progresiv, cercetare

Mai mult

Retailul independent, una dintre prioritățile de viitor ale Mogyi

Retailul independent, una dintre prioritățile de viitor ale Mogyi Retailul independent, una dintre prioritățile de viitor ale Mogyi 12 Nov 2018 de Alina Dragomir [1] După câțiva ani de regândire a businessului, Mogyi România, unul dintre jucătorii importanți din piața

Mai mult

Fact Sheet

Fact Sheet Informaţie de presă 28 februarie 2018 BCR, Rezultate financiare 2018: Creștere robustă a finanțărilor pentru dezvoltarea economiei României. BCR a sprijinit unul din cinci români care a achiziționat un

Mai mult

Draft council conclusions Austrian Presidency

Draft council conclusions Austrian Presidency Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 14 iunie 2019 (OR. en) 10354/19 SOC 485 EMPL 374 SAN 304 REZULTATUL LUCRĂRILOR Sursă: Data: 13 iunie 2019 Destinatar: Secretariatul General al Consiliului Delegațiile

Mai mult

RADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi între

RADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi între RADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI 2008-2017 Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi întreţinere autovehicule Raport elaborat de ASE București

Mai mult

Prezentul Raport ilustrează statistici comparative privind calitatea serviciilor de acces la internet, pentru anul 2014, din perspectiva parametrilor

Prezentul Raport ilustrează statistici comparative privind calitatea serviciilor de acces la internet, pentru anul 2014, din perspectiva parametrilor Prezentul Raport ilustrează statistici comparative privind calitatea serviciilor de acces la internet, pentru anul 2, din perspectiva parametrilor administrativi. În cadrul raportului au fost considerați

Mai mult

European Commission

European Commission COMISIA EUROPEANĂ COMUNICAT DE PRESĂ Bruxelles/Strasbourg, 25 februarie 2014 Previziunile din iarna anului 2014: redresarea câștigă teren Previziunile de iarnă ale Comisiei Europene anunță continuarea

Mai mult

Microsoft Word - societatea informationala.doc

Microsoft Word - societatea informationala.doc I Principalii indicatori ai societăţii informaţionale la nivel naţional Indicator 2013 2014 Număr de linii telefonice fixe la 1000 de locuitori 218,4 212,6 Număr de abonaţi la telefonie mobilă la 1000

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Cum a fost făcut Barometrul Barometrul măsoară activitatea curentă din industrie şi aşteptările managerilor despre perioada viitoare. În fiecare lună, începând din 14, IRSOP şi SNSPA Facultatea de Management

Mai mult

Academia Managementul strategic al resurselor umane Program autorizat ANC Calea Griviţei nr. 8-10, Et. 8, Sector 1, Bucureşti

Academia Managementul strategic al resurselor umane Program autorizat ANC   Calea Griviţei nr. 8-10, Et. 8, Sector 1, Bucureşti Managementul strategic al resurselor umane Program autorizat ANC www.exec-edu.ro Calea Griviţei nr. 8-10, Et. 8, Sector 1, Bucureşti office@exec.edu.ro 021 319 64 40 / 41 0723 171 365 2 Programul EXEC-EDU

Mai mult

Potrivit șomerilor, printre calitățile și competențele cele mai căutate pe piața muncii sunt cunoașterea unei limbi străine (45%). Rezultatul este exp

Potrivit șomerilor, printre calitățile și competențele cele mai căutate pe piața muncii sunt cunoașterea unei limbi străine (45%). Rezultatul este exp Potrivit șomerilor, printre calitățile și competențele cele mai căutate pe piața muncii sunt cunoașterea unei limbi străine (45%). Rezultatul este explicabil datorită internaționalizării economiei, apariției

Mai mult

PLAN DE AFACERI (model) <maxim 80 de pagini, inclusiv eventualele anexe> I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebu

PLAN DE AFACERI (model) <maxim 80 de pagini, inclusiv eventualele anexe> I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebu PLAN DE AFACERI (model) I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebuie sa depaseasca 4 pagini!) - Suma dorita pentru finantare,

Mai mult

PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul specific 3.7: Creșterea ocupării prin susținerea întreprin

PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul specific 3.7: Creșterea ocupării prin susținerea întreprin Instrucțiuni de completare a secțiunilor din planul de afaceri 1. Rezumat Se recomandă ca rezumatul să conțină informații referitoare la următoarele aspecte: Conceptul afacerii: descrierea ideii de afaceri

Mai mult

Business Services Conference

Business Services Conference ISM Institutul de Standardizare din Moldova LOGO Serviciu presupune un set de activități intelectuale multidisciplinare, în cadrul activităților de management, care urmăresc să creeze sau să promoveze

Mai mult

3 POSTURI DIRECTIA DEZVOLTAREA AFACERILOR INITIATIVA CONNECT NORD EST DESPRE NOI Suntem o echipă mică dar cu visuri mărețe și o misiune curajoasă! O r

3 POSTURI DIRECTIA DEZVOLTAREA AFACERILOR INITIATIVA CONNECT NORD EST DESPRE NOI Suntem o echipă mică dar cu visuri mărețe și o misiune curajoasă! O r 3 POSTURI DIRECTIA DEZVOLTAREA AFACERILOR INITIATIVA CONNECT NORD EST DESPRE NOI Suntem o echipă mică dar cu visuri mărețe și o misiune curajoasă! O regiune în care oamenii cred și participă colectiv,

Mai mult

Prezentare Conferinta Targoviste

Prezentare Conferinta Targoviste PROGRAM DE DEZVOLTARE A ANTREPRENORIATULUI ÎN REGIUNEA SE INGENIUS START-UP XPRESS! Rodica Lupu - CEO Loop Operations în cifre 61.6 mil este valoarea proiectelor catigate din portofoliul companiei 5.000

Mai mult

Info IMM Europa

Info IMM Europa Allianz-Tiriac de 20 de ani un partener de incredere Remi Vrignaud, CEO Timisoara, Iunie 2014 Atunci si ACUM: 20 de ani de succes, performanta, profesionalism, calitate! Repere ale istoriei Allianz-Tiriac:

Mai mult

ROMÂNIA Ministerul Educaţiei Naţionale Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi Facultatea de Ştiinţa şi Ingineria Alimentelor Str. Domnească nr. 111 T

ROMÂNIA Ministerul Educaţiei Naţionale Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi Facultatea de Ştiinţa şi Ingineria Alimentelor Str. Domnească nr. 111 T Aprobat în Consiliul Facultății din 6.03.2019 RAPORT EVALUAREA GRADULUI DE SATISFACŢIE AL ABSOLVENŢILOR PROGRAMELOR UNIVERSITARE DE MASTER DIN DOMENIUL INGINERIA PRODUSELOR ALIMENTARE PROMOȚIA 2018 FACULTATEA

Mai mult

untitled

untitled Conferinta de Presa Piata de colectare in 21 si Trimestrul 1 211 Perspective 211 Despre AMCC Fondata in 27, AMCC este membru FENCA inca de la inceputul activitatii ei Misiunea AMCC este de a reprezenta

Mai mult

EVALUAREA ORGANIZAȚIILOR NEGUVERNAMENTALE CARE ACTIVEAZĂ ÎN DOMENIUL INCLUZIUNII SOCIALE A ROMILOR Raport 1. Scopul și obiectivele cercetării Cercetar

EVALUAREA ORGANIZAȚIILOR NEGUVERNAMENTALE CARE ACTIVEAZĂ ÎN DOMENIUL INCLUZIUNII SOCIALE A ROMILOR Raport 1. Scopul și obiectivele cercetării Cercetar EVALUAREA ORGANIZAȚIILOR NEGUVERNAMENTALE CARE ACTIVEAZĂ ÎN DOMENIUL INCLUZIUNII SOCIALE A ROMILOR Raport 1. Scopul și obiectivele cercetării Cercetarea de față face parte din proiectul Rețeaua de Incluziune

Mai mult

[P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator

[P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator [P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator 19 Apr 2019 de Progresiv [1] Conferinţa Progresiv 2019 a adus în prim plan idei și soluții care ar putea

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Parteneri 24, 25 septembrie 2013, București, Howard Johnson Grand Plaza Parteneri media office@business-mark.ro; Șoseaua Olteniței nr. 8 041312 București, Sector 4, Romania Agendă Ziua I 24 septembrie

Mai mult

Marii producatori se bat pe o categorie de 23 milioane euro

Marii producatori se bat pe o categorie de 23 milioane euro Marii producatori se bat pe o categorie de 23 milioane euro 02 Dec 2009 de Romina Ardelean [1] Produsele sana si kefir, desi nu alcatuiesc nici pe departe unul dintre segmentele principale la nivel de

Mai mult

x

x COMUNICAT DE PRESA Grupul Teraplast: rezultate pentru perioada ianuarie-iunie 2015 Profit net de 14 milioane lei si o cifra de afaceri in crestere cu 19%, fata de perioada similara a anului trecut Bistrita,

Mai mult

UNIVERSITATEA TEHNICĂ “GH

UNIVERSITATEA TEHNICĂ “GH UNIVERSITATEA TEHNICĂ GHEORGHE ASACHI DIN IAŞI ȘCOALA DOCTORALĂ A FACULTĂŢII DE TEXTILE-PIELĂRIE ȘI MANAGEMENT INDUSTRIAL CERCETĂRI PRIVIND STRATEGII DE CREȘTERE A PERFORMANȚEI RESURSELOR UMANE -REZUMATUL

Mai mult

Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea

Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea rezultate ca manager inseamna sa actionezi in permanenta

Mai mult

Slide 1

Slide 1 Organizator: www.tibco.ro Despre Cea de-a XXXIV a editie TIBCO - Targ international de bunuri de larg consum, se desfasoara in perioada 25 28 mai 2017 in Pavilionul C6 din Centrul Expozitional Romexpo.

Mai mult

CREȘTEREA VÂNZĂRILOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE ONLINE PRIN INTERMEDIUL COMERȚULUI ELECTRONIC PENTRU IMM-URI DIN INDUSTRIA ÎNCĂLȚĂMINTEI boost4shoes.eu

CREȘTEREA VÂNZĂRILOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE ONLINE PRIN INTERMEDIUL COMERȚULUI ELECTRONIC PENTRU IMM-URI DIN INDUSTRIA ÎNCĂLȚĂMINTEI boost4shoes.eu CREȘTEREA VÂNZĂRILOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE ONLINE PRIN INTERMEDIUL COMERȚULUI ELECTRONIC PENTRU IMM-URI DIN INDUSTRIA ÎNCĂLȚĂMINTEI boost4shoes.eu Aveți nevoie să îmbunătățiți vânzările în afara țării? Doriți

Mai mult

Centrul de Consiliere și Orientare Profesională (CeCOP) SNSPA Anul universitar A. Context Centrul de Consiliere şi Orientare Profesională (C

Centrul de Consiliere și Orientare Profesională (CeCOP) SNSPA Anul universitar A. Context Centrul de Consiliere şi Orientare Profesională (C Centrul de Consiliere și Orientare Profesională (CeCOP) SNSPA Anul universitar 2014-2015 A. Context Centrul de Consiliere şi Orientare Profesională (CeCOP) al SNSPA urmăreşte completarea actului educativ

Mai mult

REGULAMENT SOCIAL IMPACT AWARD 2018 Social Impact Award este o competiție de idei de afaceri sociale și un program educațional pentru tinerii care vor

REGULAMENT SOCIAL IMPACT AWARD 2018 Social Impact Award este o competiție de idei de afaceri sociale și un program educațional pentru tinerii care vor REGULAMENT SOCIAL IMPACT AWARD 2018 Social Impact Award este o competiție de idei de afaceri sociale și un program educațional pentru tinerii care vor să producă o schimbare în societate într-un mod constructiv.

Mai mult

Headline Verdana Bold

Headline Verdana Bold Beneficiile extinderii auditului Headline financiar Verdana la IMM-uri Bold CAFR, Congresul al V-lea, 3 Noiembrie, 2017 Madeline Alexander Aspire with assurance Cuprins Demografia IMM-urilor 2 Auditarea

Mai mult

Slide 1

Slide 1 Finantarea afacerii tale Florina Iordan Director Grup Retail Laura Semenescu Responsabil clientela IMM Familia Raiffeisen Bank Romania Raiffeisen Leasing Sprijina in mod activ IMM-urile ca motor principal

Mai mult

CÂT DE DIGITALIZAT ESTE TURISMUL ROMÂNESC? STUDIU REALIZAT DE h

CÂT DE DIGITALIZAT ESTE TURISMUL ROMÂNESC? STUDIU REALIZAT DE h CÂT DE DIGITALIZAT ESTE TURISMUL ROMÂNESC? STUDIU REALIZAT DE http://www.digital-travel.ro http://www.digital-travel.ro http://www.digital-travel.ro http://www.digital-travel.ro http://www.digital-travel.ro

Mai mult

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA Facultatea Ştiinţe Economice PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării conform ISCED - 7 Domeniul general de s

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA Facultatea Ştiinţe Economice PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării conform ISCED - 7 Domeniul general de s MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA Facultatea Ştiinţe Economice PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării conform ISCED - 7 Domeniul general de studii - 36. Ştiinţe Economice Program de maşter de

Mai mult

Deloitte

Deloitte Tax & Legal Weekly Alert 1 5 August 2016 În acest număr: Începând cu 1 august 2016 cota redusă de TVA de 9% este aplicabilă pentru livrarea anumitor bunuri și prestarea anumitor servicii utilizate în sectorul

Mai mult

GfKPress_Template_A4_2007

GfKPress_Template_A4_2007 Debut de an încurajator 20 martie 2013 Raluca Bob GfK România Tel. +40 21 205 55 00 Fax +40 21 205 55 05 raluca.bob@gfk.com Rezultatele GfK TEMAX România pentru primul trimestru al lui 2013 București,

Mai mult

Chestionar privind despăgubiri collective

Chestionar privind despăgubiri collective Chestionar privind despăgubiri colective Răspunsuri chestionar despăgubiri colective (collective redress) 1. Ce valoare adaugată ar aduce introducerea unui nou mecanism de despăgubire colectivă (încetarea

Mai mult

RE_QO

RE_QO Parlamentul European 2014-2019 Document de ședință B8-1126/2016 19.10.2016 PPUNERE DE REZOLUȚIE depusă pe baza întrebării cu solicitare de răspuns oral B8-1803/2016 în conformitate cu articolul 128 alineatul

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Prezentarea sumară a studiului național PERCEPȚIA POPULAȚIEI DESPRE MASS-MEDIA ÎN REPUBLICA MOLDOVA ANGELA VACARU M&E / Program Officer Internews în Moldova avacaru@internews.org Acest studiu este parte

Mai mult

AUTOMOTIVE QUALITY MANAGEMENT STANDARD IATF CORE TOOLS CSR

AUTOMOTIVE QUALITY MANAGEMENT STANDARD IATF CORE TOOLS CSR AUTOMOTIVE QUALITY MANAGEMENT STANDARD IATF CORE TOOLS CSR QMCUPRINS 05 IATF 06 IATF 16949:2016 & ISO 9001:2015 Requirements 07 IATF 16949:2016 Requirements for Management 08 IATF 16949:2016 Internal Auditor

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Sesiunea I. Tematică Piaţa românească de retail trenduri, analize, perspective Care sunt indicatorii cheie ai industriei FMCG din Romania? Probleme esențiale ale industriei: strategii de succes, marja

Mai mult

www.dgh.ro LOGISTICĂ DGH LOG & SPED, evoluție importantă în 2018 4 5 COMPANIA A REUȘIT SĂ ÎȘI ÎMBUNĂTĂȚEASCĂ PERFORMANȚELE FINANCIARE cu peste 30 de procente, în comparație cu 2017 Compania DGH LOG & SPED

Mai mult

IAF MD 10:2013 International Accreditation International Forum, Inc.(IAF) Document IAF Obligatoriu Document IAF Obligatoriu pentru Evaluarea competenț

IAF MD 10:2013 International Accreditation International Forum, Inc.(IAF) Document IAF Obligatoriu Document IAF Obligatoriu pentru Evaluarea competenț IAF MD 10:2013 International Accreditation International Forum, Inc.(IAF) Document IAF Obligatoriu Document IAF Obligatoriu pentru Evaluarea competenței managementului Organismului de Certificare în conformitate

Mai mult

Software development industry analysis

Software development industry analysis SAMPLE - Analiza portofoliului de clienti Ianuarie, 2018 Cuprins 01 04 02 03 1. Analiza vanzarilor companiei subiect Dinamica si structura cifrei de afaceri Volumul vanzarilor per agent, tip companie,

Mai mult