Management Financiar Finante pentru NonFinantisti iulie, Bucuresti, Hotel Crystal Palace Termen de inscriere 25 iunie 2019

Transcriere

1 Management Financiar Finante pentru NonFinantisti iulie, Bucuresti, Hotel Crystal Palace Termen de inscriere 25 iunie 2019

2 Curs interactiv, 70% reprezentând activitatea practică. Cu ajutorul acestui program vă veți dezvolta competența de a percepe și înțelege într-un mod unitar informațiile financiare ale organizației, integrate toate în aceeași imagine de ansamblu a unui câmp de forțe care interacționează. Considerente Generale: Acest curs ofera participantilor o intelegere generala a modului in care sunt structurate raportarile financiare ale unei companii, a modului in care se finanteaza o afacere, a sistemelor utilizate pentru masurarea, raportarea si controlul performantei unei companii la nivel functional sau departamental. In intelegerea acestor notiuni se incepe cu clarificarea si definirea lor de baza urmand apoi progresiv sa se ajunga la intelegerea unor elemente si aspecte financiare mai complexe. Veți putea privi, la modul propriu, imaginea de ansamblu, nu doar să vă familiarizați cu terminologia financiară. Astfel, veți putea lua decizii mai bune, anticipând cu mai mare precizie impactul acestora. Impactul asupra cash-ului, asupra profitului, asupra investițiilor, asupra oamenilor si companiei. Cursul se adreseaza: Managerilor, supervizorilor, specialistilor sau orice persoana care utilizeaza sau vor utiliza si necesita o intelegere generala a problemelor si aspectelor de management financiar. Continutul Trainigului: o Nevoile informationale legate de gestiunea financiara ale managerilor din diverse pozitii o Structura si principiile unui sistem contabil o Întelegerea si analizarea principalelor situatii financiare; Contabilitate si raportare; Bilantul contabil; Contul de profit si pierdere; Situatia fluxului de numerar; Metode de control al costurilor si controlul capitalului circulant; Bugetare si previzionare o Moduri de construire de rapoarte pentru monitorizarea performantelor pe diferite activitati plecand de la date din contabilitate o Citirea si intelegerea de rapoarte financiare finale o Elemente introductive de Cost Accounting (Centre de Profit, Venit, Costuri). Definirea, caracteristicile si limitele Contabilitatii Financiare si Contabilitatii de Gestiune 2

3 La finalul cursului, participantii vor fi capabili sa: Inteleaga situatiile financiare si rolul functiei financiar-contabile dintr-o companie; Interpreteze situatiile financiare pentru a determina unde trebuie directionate eforturile managementului Inteleaga principiile financiare de de baza in contextul dezvoltarii durabile ale unei companii Decida asupra unor strategii financiare, avand in vedere impactul acestora Constientizeze miscarea capitalului si impactul acesteia asupra performantelor viitoare ale unei companii. Analizeze indicatorii de profitabilitate, risc de incapacitate de plata si eficienta ale unei companii; Construiasca un buget de venituri şi cheltuieli; Analizeze si sa evalueze in mod pertinent informatia financiara prezentata De ce sa Participi? Pentru ca: se pune accent pe învățarea practica; regulile și limbajul specifice sunt explicate pe larg și pe îndelete acele situații financiare care uneori s-ar putea să vă fi produs unele temeri - sunt acum experimentate și înțelese pas cu pas; sunt multe idei, pe care participanții le duc, la final, în viața de business reală: o Fiecare dintre noi, manageri, angajați, antreprenori, putem înțelege și putem comunica în limbajul financiar; o Fiecare dintre noi, acolo unde suntem, în cadrul firmei noastre, suntem interconectați. Deciziile noastre au impact asupra echipei noastre, asupra altor echipe și departamente, asupra organizației ca întreg; o Putem înțelege și vedea mai ușor consecințele deciziilor pe care le luăm la un moment dat. Astfel, anticipând consecințele, putem lua decizii mai bune; o La urma urmei, realitatea financiară a organizației noastre poate fi pusă sub formă vizuală: putem vedea și simți profitul, bilanțul, fluxurile de cash, și toate astea se pot organiza în grafice simple și indicatori. Se asigură: a) sustinerea propriu-zisa a cursului. Cursul este centrat pe procesul de intelegere si invatare al fiecarui participant in parte. b) feed-back - atat in timpul, cat si la finalul cursului. c) evaluarea post-training a participantilor. In vederea observarii nivelului de retentie al informatiilor, cat si a capacitatii de punere in practica a acestora. d) diploma de participare. 3

4 Agenda zilnica: Ziua 1 Ziua 2 Curs Coffe Break Pranz Curs Coffe Break Nota: Programul este orientativ si poate suferi mici modificari in functie de grup si ritmul de parcurgere a temeticilor propuse. Date Organizatorice: Data Trainingului iulie 2019 Locatia: Bucuresti, Hotel Crystal Palace sau similar Varianta 1 cost = 475 lei / ziua de training pret final si include: - participarea la training - mesele (2 x pranz) + coffee break-urile ( 4 ) - o carte adecvata tematicii cursului - premiu surpriza (stick usb sau card memorie sau smartwatch sau bratara fitness / etc) - suportul de curs; - diplomele de participare sau Varianta 2 cost = lei pret final si include cele de mai sus la care se adauga o tableta. Modelul Samsung Galaxy Tab / Lenovo A / Lenovo A3500 / Lenovo A7 / Utok / Allview Viva C701 / Myria 3G / Dell Streak / etc, functie de stocul de la data participarii. Toate avand minim de specificatii 7.0 / 8 gb stocare / 1gb RAM La cerere putem asigura si cazarea in locatia unde se deruleaza cursul la pretul de 65 euro/noapte incluzand si micul dejun. Discount-uri: 5 % la 2 participanti 10 % la 3 participanti La 4 participanti se ofera 1 loc gratuit, al 5-lea; Aceasta promotie este activa in cazul in care cele 5 locuri sunt pentru acelasi curs sau in cazul in care acestea sunt inscrise cumulat, pe mai multe cursuri. Pentru inscriere va rugam sa completati formularul de participare 4

5 Acesta se va trimite pe fax sau la adresa: Mai multe informatii se pot obtine si la numerele de telefon TERMEN DE INSCRIERE 25 iunie 2019 PREZENTAREA TRAINERILOR MIRELA SINGER Absolventa Harvard Business School Mirela Singer, absolventa Harvard Business School. Mirela este specializata conform cu ultimele tendinte in strategie, management si marketing. Si-a inceput activitatea de trainer la Institutul National de Cercetare in Economie unde a conceput si condus cursuri despre Structura Intreprinderilor pe Piata Libera, Legislatia Comertului Internatinal, Marketing si Sisteme Informationale pentru Intreprinderi. Intre anii a fost consilier pentru Agentia Romana de Dezvoltare si Inward Investment Promotion si de asemenea a realizat studii despre macroeconomie si mediul de investitii in Romania. Din anul 2000 asigura consulatanta manageriala strategica unor firme din Romania si strainatate in domeniul restructurarii, dezvoltarii manageriale si marketingului. Printre clienti se afla Oresa Ventures, Osprey Capital, Wisconsin Turning Systems, MAT Craiova, etc. De asemenea a lucrat in cadrul unor programe de cooperare internationala USAID (Buna Dimineata Romania), Gruppo Soges Italia (Programul Leonardo da Vinci, AITEC, Cooperarea AgroAlimentara in Balcani,etc) si PHARE. Mirela a absolvit doua programe MBA: Dezvoltarea si managementul micilor afaceri si industrii, Institutul Technion, Haifa, Israel si programul EMBA pentru Dezvoltarea Managementului al Harvard Graduate School of Business. In particular Mirela este Profesor Asociat la Academia de Studii Economice si Profesor Asistent in Macroeconomie la ASEBUSS, si lector la World Trade Institute. Expert consultant, coordonator de programe si proiecte internationale, Expert PHARE, membru CISA si al Asociatiei Romane de Educare a Adultilor. Expert in Managementul Schimbarii si Coaching Managerial.Trainer pentru Licenta Exploring Team Work CMOE/SOGES. A sustinut cursuri pentru Shell, Knorr, Oriflame, Churchil Media, Agip. Experienţa în Managementul Afacerilor şi Marketing. 12 ani experienţa in Informatică Analiză de sistem, 4 ani experienţă în instituţii guvernamentale (Ministerul Comertului, Agentia Romana de Dezvoltare) 8 ani experientă de Marketing si comunicare (Publicitate - Bates Centrade Saatchi&Saatchi Adv.- Clienti : Procter&Gamble, BAT, INTERBREW ; Lintas Clienti: UNILEVER, Johnson&Johnson, Minolta, TUBORG, CONNEX; General Manager EURO RSCG Bucharest (HAVAS Group) Clienti - PHILIPS, PEUGEOT, RPG, URGO, France Telecom International, Alcatel, Pimapen, Grim CD General Manager Churchill Media) 11 ani experienta training CISA, Ministerul Comertului si Turismului, World Trade Institute, ASE, AIESEC, Gruppo Soges, RTH Training,Universitatea Marii Negre, Advertising, Ass. Prof. Macroeconomics ASEBUSS- EMBA coop cu Washington State University). 5