RO_Verg_Plan_rumänisch_per_juni_2009

Mărimea: px
Porniți afișarea la pagina:

Download "RO_Verg_Plan_rumänisch_per_juni_2009"

Transcriere

1 Câştigaţi bani cu WellStar Comision de achiziţie actualizare la 1 June 2009 Plan de remunerare Preţ şi valoare comision (PV) / BV Liste de produse (incl. explicaţii şi definiţii) Semnificaţiile noţiunilor: 1. Marja comercială (HSP): Diferenţa de câştig între cumpărarea şi vânzarea produselor 2. Indicele de comision (PV): Fiecare produs prezintă un indice de comision (PV), care determină comisionul. De regulă, pentru o vânzare brută de 100 se acordă circa 1 PV. 90 % din această sumă, deci 90 brut, parcurg planul, restul de 10 % sunt destinate cheltuielilor comerciale. 3. PPV = PV personal (comanda personală). reprezintă exclusiv volumul comandat de către DVS. personal! 4. PGV = Grup personal (incl. clienţi finali) Volumul de PGV, adică al grupului personal, include comenzile dvs., precum şi comenzile clienţilor dvs. personali. Începând cu un PGV de 5.0 primiţi pentru vânzările aferente PGV-ului dvs. o remunerare suplimentară între 10 % şi 30 %. EKPV Volumul produselor comandate de către clienţii finali. 5. HSP (marja comercială) virtual PV2: Marja comercială în PV pe care o primiţi de la WellStar odată cu decontarea dvs. atunci când clientul dvs. a cumpărat direct de la WellStar la preţul integral, incl. marja comercială. Indicele PV2 redă numai HSP-ul şi trece numai direct la intermediar (deţinător de Webshop). Valoarea PV 2 se calculează din diferenţa între preţul de cumpărare și vânzare, minus suma brută de handling de 5 EUR. Ex.: 0.2 PV2 înseamnă 90 brut x 0.2 PV2 = 18 HSP via Internet fără achiziţie, depozitare etc.! pagina 1 din 26

2 6. PV E1 nou: Reprezintă volumul noului dvs. partener direct (NP) [primul nivel NP = E1] în perioada sa de FastStart. Exemplu: NP-ul începe în aprilie. Perioada sa de FS durează până la sfârşitul lui mai. Ansamblul vânzărilor realizate de NP-ul dvs. direct în aprilie reprezintă PV-ul dvs. de E1 nou pe aprilie. Ansamblul vânzărilor realizate de acelaşi NP direct în mai reprezintă PV-ul dvs. de E1 nou pe mai. Important pentru: FastStart toţi partenerii! Bonificaţie specială de nivel începând de la director! 7. PV DG: Reprezintă ansamblul volumului UNUI director cu NP-ii săi de până la MNG, până la următorul director! Întrucât în urma enormelor creşteri de vânzări în acest an s-au amplificat la fel de drastic şi sumele câştigate în Europool, a devenit necesară prevenirea de la bun început a posibilităţilor şi tentativelor de manipulare, astfel încât să se împiedice arogarea pe cale de înşelăciune a calificărilor precum şi diminuarea în acest fel a veniturilor cuvenite partenerilor care lucrează corect. Odată cu luna de producţie septembrie 08 alocăm pentru PV DG spre calificare în Europool maxim 5 PGV per partener nou sau 10 PGV per partener existent, (vânzările mai ridicate plătindu-se fireşte în planul normal de remunerare nu se limitează decât încadrarea pentru calificarea în Europool). Vânzările în PV DG se evaluează numai atunci când pentru toate partenerii noi în PV DG sunt prezentate contracte originale corespunzătoare, cu date complete de contact, semnate în original şi transmise în timp util pentru data de încheiere a producţiei. Pentru a preîntâmpina calificări frauduloase verificăm de asemenea prin apeluri telefonice de control autenticitatea unor contracte individuale. Atragem atenţia în mod explicit asupra faptului că în caz de tentative de fraudă dovedite se poate dicta, respectiv se va dicta excluderea temporară sau definitivă din EUROPA POOL WellStar. Principiul suprem trebuie să fie mereu munca harnică, cinstită şi solidă, bază a calificării dvs. pentru diversele bonificaţii. Director Partener nou Practicant Man. jun. Manager Director Da Da Da Da Nu pagina 2 din 26

3 Important pentru - începând de la director: 8. PV Orga: Bonificaţie FastStart Europa Pool Program de automobile de firmă Ansamblul volumului organizaţiei dvs., incl. PPV şi PV DG. 9. PV Orga Payline: Volumul în acele niveluri ale organizaţiei dvs. care vă revine în plată conform planului şi calificării. 10. PV FastStart: Volumul partenerilor noi ai organizaţiei dvs. care vă revine în plată conform planului şi calificării. 11. BV - înseamnă Volum de afaceri: Fiecărui produs îi este asociat pe lângă un PV şi o valoare BV, aferentă atingerii treptei de afaceri! Dacă nu se stabileşte în mod diferit, această valoare este întotdeauna 1:1 cu valoarea PV. În calitate de partener în FastStart atingeţi noua poziţie pe baza calificării dvs. de după FastStart. Ca partener în afara FastStart-ului vă atingeţi noua poziţie pe baza calificării dvs. pe luna următoare. pagina 3 din 26

4 Câştig recrutare clienţi personal / Shop Personal: La vânzarea personală directă către clienţii dvs. încasaţi pentru fiecare produs marja comercială (HSP). Exemplu: Preţul dvs. de cumpărare ca partener pentru o sticlă de Kineto Preţ de cumpărare = / HUF Preţ de vânzare = / HUF Câştigul dvs.: EUR 13.00* / 2.960* HUF brut (câştig 40 %) * minus prelucrare Shop: Remunerarea se realizează cu decontarea dv. lunară prin PV 2. Comisioane noi de clienţi finali valabile începând cu luna de producţie decembrie 2008 Observaţie: vezi şi valorile PV din lista de preţuri. Prin comisioanele de achiziţii de clienţi finali şi prin comisioanele pasive, WellStar International oferă tuturor partenerilor o posibilitate remarcabilă de a obţine atât încasări superioare rapide, cât şi un venit pasiv pe termen lung. Sistemul general de acordare a comisioanelor pentru re-comenzi clienţi finali: Comisioane de achiziţie: Se achită vânzătorului un comision de achiziţie, care se varsă în 12 părţi egale pe durata a 12 luni a re-comenzii clientului final. Nu se face deosebire între cazul când vânzătorul se găseşte în sau în afara FastStart-ului. În general, începând cu luna a 13 de încasare nu se mai achită comision de achiziţie. Exemplu: Un partener de desfacere achiziţionează un client final cu un program de re-order cu 4 produse, va primi deci 400,00 euro [incl. TVA] pe durata celor 12 luni active. luna 1, dacă este activ = plătit, = 33,33 euro comision de achiziţie* luna 2, dacă este activ = plătit, = 33,33 euro comision de achiziţie* luna 3, dacă este activ = plătit, = 33,33 euro comision de achiziţie* luna 12, dacă este activ = plătit, = 33,33 euro comision de achiziţie* [*incl. TVA legal] pagina 4 din 26

5 Dacă, de exemplu, în luna a patra sau a cincea programul de re-comenzi al clientului final nu este activ, adică nu este plătit, nu se efectuează plata parţială a comisionului de achiziţie pentru lunile respective. Sistemul de comisioane pentru programul de re-comenzi al clientului final, total pe durata a 12 luni active: EK: client final cu 4 produse EK: client final cu 3 produse EK: client final cu 2 produse comision de achiziţie 400 euro 300 euro 200 euro Toate comisioanele de achiziţie incl. TVA legal. pagina 5 din 26

6 Începând cu partenerul de desfacere după FastStart cu 5 PGV (volum grup personal) [în afara partenerilor de FastStart] începând de la 5 PGV 10 % începând de la 20 PGV 15 % începând de la 40 PGV 20 % începând de la 80 PGV 25 % începând de la 120 PGV 30 % Exemplu de calcul: începând de la 5.0 PGV x 10% x 90 = începând de la 45 lunar / 540 pe an* începând de la 20.0 PGV x 15% x 90 = începând de la 270 lunar / pe an* începând de la 40.0 PGV x 20% x 90 = începând de la 720 lunar / pe an* începând de la 80.0 PGV x 25% x 90 = începând de la lunar / pe an* începând de la PGV x 30% x 90 = începând de la lunar / pe an* [*incl. TVA legal] pagina 6 din 26

7 FastSart-ul dvs. Luna de start şi prima lună completă a fiecărui partener nou este desemnată drept fază de FastStart! Atenţie: luna de start este luna în care WellStar deţine toate datele dvs. pentru a vă înregistra ca partener de desfacere şi pentru. Această fază de FastStart prezintă pentru fiecare partener nou două stimulente deosebite: Calificarea cu FastStart pentru treptele de la trainee până la manager Fiecare partener nou are deci posibilitatea de a depăşi deja la încheierea fazei FastStart primele trepte ale schemei şi de a-şi lansa cariera WellStar pe una din aceste trepte de vârf! Premisa pentru atingerea treptelor la FastStart este acumularea pe durata FastStart-ului: PGV PV E1 Practicant 5 0 Manager junior 5 15 Manager executiv 5 25 PGV PV E1 PV Orga Director FastStart linie 50 PV Orga plus 50 PV Orga rest Toate treptele atinse în FastStart sunt PERMANENTE! Pentru a promova la nivelul consecutiv mai înalt (în Germania, Austria, Elveţia și Ungaria) va trebui să aveţi alături de calificarea din faststart, licenţa Webstar. Astfel veţi putea accesa nivelele de la director în sus. Pentru promovarea la nivelele trainee, junior manager, manager licenţa nu este neapărat necesară însă o recomandăm călduros pentru a construi afacerea cum trebuie. Altfel promovarea nu este posibilă. PGV-ul poate rezulta din toate comenzile de start (re-comenzi în timpul FastStart-ului) şi din vânzările clienţilor dvs. personali. Volumul E1 rezultă din PGV-ul partenerilor dvs. direcţi. pagina 7 din 26

8 Câştigul FastStart Premisa pentru parteneriatul de desfacere activat este programul de re-comenzi cu 1.0 PPV. În FastStart primiţi până la 3 comisioane [datele au caracter brut]: A ) Comisioanele pe partenerii şi clienţii dvs. direcţi (E1): acumulate până la 8.0 PV x 10 % acumulate începând de la 8.1 PV x 40 % Exemplu Deveniţi manager cu 25 PV pe nivelul 1: 8 PV x 90 x 10 % = PV x 90 x 40 % = 612 deci în total: 684 B ) Comisioanele pe partenerii şi clienţii direcţi ai partenerilor dvs. direcţi (nivelul 2 = comision sponsor) acumulate până la 8.0 PV x 5 % acumulate începând de la 8.1 PV x 20 % Exemplu Sprijiniţi 3 parteneri direcţi în poziţia de manager a câte 25 PV în FastStart 3 parteneri x 8 PV x 90 x 5 % = parteneri x 17 PV x 90 x 20 % = 918 deci în total: 1026 pagina 8 din 26

9 C) Ca director antrenaţi pentru FastStart Parteneri din grupul dvs. personal de directori şi primiţi pentru fiecare partener nou al întregului dvs. grup de directori: acumulate până la 8.0 PV x 5 % acumulate începând de la 8.1 PV x 20 % Pe partenerii noi ai partenerilor dvs. direcţi primiţi începând cu poziţia de director bonificaţia de sponsor şi bonificaţia de director (deci x 2!). acumulate până la 8.0 PV x 10 % acumulate începând de la 8.1 PV x 40 % Privire de ansamblu asupra comisioanelor FASTSTART până la 8 PV începând de la 8,01 PV 1 ) pentru partener nou 10 % 40 % 2 ) pentru sponsor 5 % 20 % 3 ) pentru director 5 % 20 % 4 ) pentru director ca sponsor 10 % 40 % pagina 9 din 26

10 Exemplu 1 pentru partener nou în FastStart: 1. Upline 4 = director cu drept de bonificaţie primeşte 5 până la 20 % 2. Upline 3 = managerul partenerului nou, nefiind aici sponsor al partenerului nou, primeşte 0 % 3. Upline 2 = sponsorul partenerului nou primeşte 5 până la 10 % 4. Upline 1 = partenerul nou primeşte 10 până la 40 % 5. Nivelul 1 al partenerului nou volum FastStart E1 NOU Plată totală: până la 80 % din vânzările din E1 al partenerului nou în FastStart! Planificarea dvs. în FastStart Intenţia mea de venit în FastStart: Prin mine însumi: Manager executiv cu 25 PV E1 = 684 Manager junior cu 15 PV E1 = 324 Parteneri direcţi: Manager executiv x 342 = Manager junior x 162 = Venit total în FastStart = pagina 10 din 26

11 Venitul din structura de echipă în Passiv Income / venit pasiv (schema nivelurilor) Fiecare partener care a realizat o vânzare de >= 1 PPV constituie un nivel activ. Toţi ceilalţi sunt consideraţi pasivi şi se adună conform regulii compresiei la PGV-ul superior al unui partener care a atins 1.0 PPV. Level Prov.berechtigt Stufe PGV Aktive Ebene PGV Level 0 Provberechtigt C.Amba 1 PPV Ebene 0 1,5 PGV Level 1 Kunde 0,5 PV Level 2 Provberechtigt Presi 1,8 PPV Ebene 1 2,8 PGV Level 3 Trainee 0,9 PV Level 4 Kunde 0,1 PV Level 5 Provberechtigt Reg.Dir 5,4 PPV Ebene PGV Level 6 Trainee 0,7 PV Level 8 Kunde 0,2 PV Level 9 Kunde 0,8 PV Level 10 Provberechtigt Man 12 PPV Ebene 3 12 PGV Level 11 Provberechtigt Man 3 PPV Ebene 4 3,6 PGV Level 12 Kunde 0,6 PV Level 13 Provberechtigt JM 2,3 PPV Ebene PGV Level 14 Trainee 0,5 PV Level 15 T1 0,2 PV Level 16 VP 0,2 PV pagina 11 din 26

12 Calificare pentru poziţie / recalificare Linia activă de parteneri: - cuprinde toţi partenerii direcţi cu statut activ de 1 PPV cu echipele lor. Linia activă de directori: - cuprinde toţi directorii din diferitele linii ale unui director, indiferent în ce adâncime sunt îndreptăţiţi la bonificaţii, cu echipele lor. 3 Paşi către vârf în structura de echipă: A. Calificaţi-vă ca manager (în mod optim în FastStart) B. Calificaţi 1 linie de manageri cu 50 BV Orga plus 50 BV Orga din volumul rezidual al echipei dvs. într-o lună, devenind astfel director! Director Manager Volum rezidual echipă Volum rezidual echipă pagina 12 din 26

13 Calificaţi liniile de director active cu câte 50 orga BV pe lună. Acestea trebuie atinse în decursul a trei luni consecutive, asfel încât veţi ajunge Regional Director până la Crown Ambassador. Director regional Manager Manager Director 50 BV Director 50 BV Manager Director 50 BV Toate treptele până la cea de director sunt permanente. Toate treptele începând cu cea de director regional trebuie confirmate o dată la un an calendaristic. pagina 13 din 26

14 Calificările de venit cu bonificaţii de niveluri Calificarea pentru bonificaţie de nivel până la poziţia de manager Partenerii de desfacere până la managerii executivi se califică pentru bonificaţia lor de nivel [ planul 1 până la planul 3 ] cu 1.0 PPV lunar. Directorii şi poziţiile superioare se califică pentru primele 3 niveluri conform bonificaţiei de manager cu 1.0 PPV lunar. Începând cu treapta managerului junior şi superior [până la Crown Ambassador] vă calificaţi cu 2 PV E1 Nou sau 3 PGV sau 5 linii directe mai mari decât 1 PV Orga pentru nivelul 4. Directorii şi poziţiile superioare se califică pentru nivelul 5 şi următoarele cu volumul nou E1. Directori Directori regionali Directori naţionali Vicepreşedinţi Ambasadori Crown Ambassadors cu 2 PV E1 Nou sau 10 linii peste 1 PV cu 4 PV E1 Nou sau 15 linii peste 1 PV cu 4 PV E1 Nou sau 20 linii peste 1 PV cu 8 PV E1 Nou sau 25 linii peste 1 PV cu 12 PV E1 Nou sau 30 linii peste 1 PV cu 12 PV E1 Nou sau 40 linii peste 1 PV pagina 14 din 26

15 Programul Europa Pool În Pool afluiesc toate PV-urile de vânzări ale întreprinderii, indiferent dacă le-au fost atribuite comisioane conform bonificaţiei PowerStart sau a celei pe niveluri. 50 % din PV-uri din câștigurile fiecărei ţări sunt luate în considerare pentru Europapool 50 % din PV-uri din câștigurile fiecărei ţări sunt luate în considerare pentru pool-ul ţării respective. La Europa Pool participă toţi partenerii care s-au calificat în acest sens în luna de producţie respectivă. La pool-ul fiecărei ţări nu participă decât partenerii din acea ţară care s-au calificat corespunzător în luna de producţie respectivă. Participarea la pool pentru directori se calculează din numărul directorilor (şi nivelele superioare) calificaţi corespunzător. Participarea la pool cu nivele mai înalte (adică de la reg. Pool în sus) vine calculat din numărul liniilor active de directori, cu peste 50 Orga PV ul participanţilor din luna de producţie corespunzătoare. Un partener se poate califica pe lângă Europa Pool numai pentru pool-ul naţional al acelei ţări în care a fost înregistrat prima oară (ţara de bază). Calificarea pentru un pool se realizează în fiecare lună pe baza a 3 criterii de calificare Dvs. cu cel puţin 1 PPV și: 1. Volumul nou al primului nivel : 12 PV Nou E1 2. Volumul grupului personal de directori: 100 PV DG 3. Numărul de linii ACTIVE de directori cu câte 50 PV Orga Pentru pool-ul de 2 % se califică parteneri începând de la nivelul de director cu lunar 12 PV E1 Noi şi 100 PV DG. pagina 15 din 26

16 Pool-ul Germania Ambas. reg. Preş. reg. nań. nań Partenerii reprezentaţi estompat sunt directori sau superiori care nu au atins 100 PV DG şi 12 PV E1 Nou, dar mai mult de 50 PV Orga (integral PV) şi care reprezintă deci o linie activă de directori pentru Upline. Toţi partenerii reprezentaţi plin sunt directori sau superiori care au atins 100 sau mai multe PV DG şi 12 PV E1 Nou. Prin urmare, pool-ul Germania are: Director Director regional Director naţional Preşedinte Ambasador 5 participanţi 2 participanţi 2 participanţi 1 participant 1 participant Cifră de afaceri totală Germania: PV pagina 16 din 26

17 Pool-ul România Preş. reg. nań. reg. reg. nań. Partenerii reprezentaţi estompat sunt directori sau superiori care nu au atins 100 PV DG şi 12 PV E1 Nou, dar mai mult de 50 PV DG şi care reprezintă deci o linie activă de directori pentru Upline. Toţi partenerii reprezentaţi plin sunt directori sau superiori care au atins 100 sau mai multe PV DG şi 12 PV E1 Nou. Prin urmare, pool-ul România are: Director Director regional Director naţional Preşedinte Ambasador Cifră de afaceri totală România: 3 participanţi 3 participanţi 2 participanţi 1 participant 0 participanţi PV pagina 17 din 26

18 Pool-ul Elveţia nań. reg. nań. reg. Partenerii reprezentaţi estompat sunt directori sau superiori care nu au atins 100 PV DG şi 12 PV E1 Nou, dar mai mult de 50 PV DG şi care reprezintă deci o linie activă de directori pentru Upline. Toţi partenerii reprezentaţi plin sunt directori sau superiori care au atins 100 sau mai multe PV DG şi 12 PV E1 Nou. Prin urmare, pool-ul Elveţia are: Director Director regional Director naţional Preşedinte Ambasador Cifră de afaceri totală Elveţia: 2 participanţi 2 participanţi 2 participanţi 0 participanţi 0 participanţi PV pagina 18 din 26

19 Pool-ul Ungaria Preş. reg. nań. reg. reg. nań. Partenerii reprezentaţi estompat sunt directori sau superiori care nu au atins 100 PV DG şi 12 PV E1 Nou, dar mai mult de 50 PV DG şi care reprezintă deci o linie activă de directori pentru Upline. Toţi partenerii reprezentaţi plin sunt directori sau superiori care au atins 100 sau mai multe PV DG şi 12 PV E1 Nou. Prin urmare, pool-ul Ungaria are: Director Director regional Director naţional Preşedinte Ambasador Cifră de afaceri totală Ungaria: 3 participanţi 3 participanţi 2 participanţi 1 participant 0 participanţi PV pagina 19 din 26

20 Europa Pool 13 directori a câte 100 PV DG + 12 PV E1 Nou pentru 1 pondere 5 din Germania 3 din România 2 din Elveţia 3 din Ungaria 10 directori regionali (34 ponderi) toţi cu 100 PV DG + 12 PV E1 Nou + linii directori peste 50 PV 2 din Germania 3 din România 2 din Elveţia 3 din Ungaria 1 a câte 3 linii 1 a câte 4 linii 2 a câte 3 linii 1 a câte 4 linii 1 a câte 3 linii 1 a câte 4 linii 2 a câte 3 linii 1 a câte 4 linii 8 directori naţionali (41 ponderi) toţi cu 100 PV DG + 12 PV E1 Nou + linii directori peste 50 PV 2 din Germania 2 a câte 5 linii 2 din România 2 a câte 5 linii 2 din Elveţia 1 a câte 5 linii 1 a câte 6 linii 2 din Ungaria 2 a câte 5 linii pagina 20 din 26

21 3 preşedinţi (21 ponderi) toţi cu 100 PV DG + 12 PV E1 Nou + linii directori peste 50 PV 1 din Germania a câte 7 linii 1 din România a câte 7 linii 1 din Ungaria a câte 7 linii 1 ambasador (9 ponderi) cu 100 PV DG + 12 PV E1 Nou Germania PV / România PV / Elveţia PV / Ungaria PV / Total: PV / Europa Pool: PV / din Germania a câte 9 linii pagina 21 din 26

22 Europa Pool: Directori (2%) (sau superior) 1 ambas. 3 preş. 8 naţ. 10 reg. 13 directori * 2% / de persoană Directori regionali ( 2%) (sau superior) 9 ponderi ambas. 21 ponderi preş. 41 ponderi naţ. 34 ponderi reg * 2% / per pondere Directori naţionali ( 2%) (sau superior) 9 ponderi ambas. 21 ponderi preş, 41 ponderi naţ * 2% / per pondere Preşedinţi( 1%) (sau superior) 9 ponderi ambas. 21 ponderi preş * 1% / per pondere Ambasador ( 1%) (sau superior) 9 ponderi ambas * 1% / ,- per pondere C. Ambassador (1%) (sau superior) 0 ponderi C. Ambas * 1% / 0 0,00 per pondere pagina 22 din 26

23 ceea ce conduce la următoarele ponderi din Europa Pool: 10 directori calificaţi câte 1 pondere 5 din Germania a câte din România a câte din Elveţia a câte din Ungaria a câte directori regionali calificaţi 2 din Germania 1 a câte 3 linii 3 x 428, = a câte 4 linii 4x 428, = din România 2 a câte 3 linii câte 3 x 428, = a câte 4 linii 4x 428, = din Elveţia 1 a câte 3 linii x 428, = a câte 4 linii x 428, = din Ungaria 2 a câte 3 linii câte 3 x 428, = a câte 4 linii 4x 428, = pagina 23 din 26

24 8 directori naţionali calificaţi 2 din Germania 2 a câte 5 linii câte 5x x = din România 2 a câte 5 linii câte 5x x = din Elveţia 1 a câte 5 linii +100 câte 5x x = a câte 6 linii +100 câte 6x x = din Ungaria 2 a câte 5 linii +100 câte 5x x = Ponderile de preşedinte şi de ambasador trebuie calculate în mod corespunzător egal. În funcţie de vânzare şi de numărul partenerilor din pool, ponderile din pool pot rezulta şi mult mai scăzute sau mai ridicate. Nu contaţi de la început pe venituri din pool şi nu vă lăsaţi sedus de posibilităţile de venituri majore. Orice succes mai important îşi are nevoie de timpul său. La pool-ul Europa se adaugă pentru parteneri calificaţi pool-ul ţării. pagina 24 din 26

25 În calitate de WellStar Founder vă calificaţi pentru: Founderpool 1 0,5% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă pentru nivelul executive director, apoi în decursul a 2 luni consecutive cu câte 200 OrgaPV, din care max. 100 PV din linia cea mai puternică și 2 EK PV + 10 linii de câte 1 PV. Founderpool 2 1,0% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă cu câte 500 OrgaPV și 3 directori cu peste 50 PV în decursul a 3 luni consecutive cu 15 linii de câte 1 PV și 2 EK PV pe lună. Founderpool 3 1,3% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă cu câte OrgaPV și 5 directori cu peste 50 PV în decursul a 3 luni consecutive cu 20 linii de câte 1 PV și 2 EK PV pe lună. Founderpool 4 1,6% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă cu câte OrgaPV și 7 directori cu peste 50 PV în decursul a 3 luni consecutive cu 30 linii de câte 1 PV și 2 EK PV pe lună. Founderpool 5 1,9% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă cu câte OrgaPV și 9 directori cu peste 50 PV în decursul a 3 luni consecutive cu 40 linii de câte 1 PV și 2 EK PV pe lună. Founderpool 6 2,3% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă cu câte OrgaPV și 12 directori cu peste 50 PV în decursul a 3 luni consecutive cu 50 linii de câte 1 PV și 2 EK PV pe lună. Founderpool 7 2,8% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă cu câte OrgaPV și 18 directori cu peste 50 PV în decursul a 3 luni consecutive cu 70 linii de câte 1 PV și 2 EK PV pe lună. Founderpool 8 1,0% Participare la câștigurile europene Calificaţi-vă cu câte OrgaPV și 24 directori cu peste 50 PV în decursul a 3 luni consecutive cu 100 linii de câte 1 PV și 2 EK PV pe lună. pagina 25 din 26

26 Criterii pentru calificare 1. Perioade Faza 1: Toţi partenerii care se califică până în decembrie 2009, vor fi calificaţi până în anul Faza 2: Toţi partenerii care se califică până în decembrie 2010, vor fi calificaţi și pentru anii consecutivi. 2. Premise pentru calificarea anuală Fiecare partener va primi un founder bonus pentru nivelul atins în anul calificării. Participarea la pool se stabilește în funcţie de liniile active de directori în decursul a cel puţin 6 luni din 12. Condiţia de bază este: 1 PGV și 2 EK PV în decursul a 12 luni. 3. Excusivitate de reţea network Partenerii founder sunt activi în exclusivitate pentru WellStar International. 4. Prezentări și reguli pentru planificări De la nivelul Founderpool 4 în sus partenerul trebuie să: 1. Efectueze 1 training pe lună într-o echipă sideline, în funcţie de îndrumarea direcţiunii generale a firmei 2. Participe 1 dată pe trimestru la întâlnirea leadership meeting la Berlin 3. Prezinte direcţiunii generale 1 dată pe trimestru o planificare completă a volumului și o evaluare a echipei. În Founderpool se plătesc câștigurile PV din ţările europene oficial deschise pentru WellStar. Fiecare nivel pool conţine nivelele anterioare mai joase. (c) WellStar GmbH & Co. KG [iunie 2009] pagina 26 din 26

PLAN DE COMPENSARE IANUARIE 2018

PLAN DE COMPENSARE IANUARIE 2018 PLAN DE COMPENSARE IANUARIE 2018 ALĂTURAȚI-VĂ COMPANIEI LIFEPHARM CA ȘI: CLIENT CU AMĂNUNTUL Plătiți prețul cu amănuntul pentru toate produsele LifePharm. CLIENT PREFERAT Plătiți prețul cu ridicata pentru

Mai mult

YOUR SHOPPING NETWORK PLAN DE RETRIBUȚIE LYCONET (PLAN DE RETRIBUȚIE LYCONET) Anexa 1 a acordului Lyconet pentru Marketer Lyconet independenți Proprie

YOUR SHOPPING NETWORK PLAN DE RETRIBUȚIE LYCONET (PLAN DE RETRIBUȚIE LYCONET) Anexa 1 a acordului Lyconet pentru Marketer Lyconet independenți Proprie YOUR SHOPPING NETWORK PLAN DE RETRIȚIE LYCONET (PLAN DE RETRIȚIE LYCONET) Anexa 1 a acordului Lyconet pentru Marketer Lyconet independenți Proprietar media și editor Lyconet International AG Orbi Tower

Mai mult

PLANUL AMWAY DE VÂNZĂRI ȘI MARKETING ÎNŢELEGEREA PLANULUI PLANUL AMWAY DE VÂNZĂRI ȘI MARKETING 1

PLANUL AMWAY DE VÂNZĂRI ȘI MARKETING ÎNŢELEGEREA PLANULUI PLANUL AMWAY DE VÂNZĂRI ȘI MARKETING 1 PLANUL AMWAY DE VÂNZĂRI ȘI MARKETING ÎNŢELEGEREA PLANULUI 1 FUNDAMENTUL AFACERII NOASTRE Planul Amway de Vânzări și Marketing reflectă și astăzi conceptul original al afacerii, dezvoltat de către fondatorii

Mai mult

FINANTELE INTREPRINDERII An III Management An univ Titular disciplină: conf.univ.dr. Neguriță Octav INTREBARI ORIENTATIVE 1. Fragilitatea s

FINANTELE INTREPRINDERII An III Management An univ Titular disciplină: conf.univ.dr. Neguriță Octav INTREBARI ORIENTATIVE 1. Fragilitatea s FINANTELE INTREPRINDERII An III Management An univ. 2018-2019 Titular disciplină: conf.univ.dr. Neguriță Octav INTREBARI ORIENTATIVE 1. Fragilitatea sau stabilitatea unei intreprinderi depinde de urmatorii

Mai mult

Microsoft Word - CF Seminare 6 7 Rezolvari.doc

Microsoft Word - CF Seminare 6 7 Rezolvari.doc 3. Contabilitatea stocurilor 3.1 Contabilitatea stocurilor de materii prime şi materiale 1. (A se vedea documentele justificative din suportul pentru seminarul 6) Achiziţie materie primă - cherestea (conform

Mai mult

CAMERA DEPUTAŢILOR L E G E pentru aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 24/2017 privind modificarea şi completarea Legii nr. 220/2008 pentr

CAMERA DEPUTAŢILOR L E G E pentru aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 24/2017 privind modificarea şi completarea Legii nr. 220/2008 pentr CAMERA DEPUTAŢILOR L E G E pentru aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 24/2017 privind modificarea şi completarea Legii nr. 220/2008 pentru stabilirea sistemului de promovare a producerii energiei

Mai mult

Layout 1

Layout 1 Planul De Marketing Politicile companiei 2 FOREVER LIVING PRODUCTS POLITICILE COMPANIEI 3 4 CUPRINS 1. INTRODUCERE 2. DEFINIţII 3. GARANţIA, RETURNAREA şi RăSCUMPăRAREA PRODUSELOR 4. STRUCTURA bonusurilor

Mai mult

GET-UP_Module 7_Unit 3_PPT_Final - RO

GET-UP_Module 7_Unit 3_PPT_Final - RO 2O16-1-DEO2-KA2O2-003277 Modulul 7 Gestionarea banilor Unitatea 3 Planificare și prognoză financiară This Acest project proiect has a fost beenfinanțat fundedcuwith sprijinul support Comisiei from the

Mai mult

*Anexa nr. 1 este reprodusă în facsimil. ANEXA Nr. 1*

*Anexa nr. 1 este reprodusă în facsimil. ANEXA Nr. 1* *Anexa nr. 1 este reprodusă în facsimil. ANEXA Nr. 1* ANEXA Nr. 2 INSTRUCȚIUNI pentru completarea formularului (300) Decont de taxă pe valoarea adăugată Formularul (300) Decont de taxă pe valoarea adăugată

Mai mult

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice 12 Apr 2016 de Diana Crângașu [1] Acordurile de cooperare încheiate de companii pentru achiziții în comun sunt o mișcare strategică tot mai

Mai mult

European Commission

European Commission COMISIA EUROPEANĂ COMUNICAT DE PRESĂ Bruxelles/Strasbourg, 25 februarie 2014 Previziunile din iarna anului 2014: redresarea câștigă teren Previziunile de iarnă ale Comisiei Europene anunță continuarea

Mai mult

2_cistrate

2_cistrate Volumul IV, Numărul 7 / 2002 ISSN 1454-9980 Măsurarea contabilă a performanţelor grupurilor de întreprinderi (pag. 3-6) Costel ISTRATE Volume IV, Issue 2 (7) / 2002 MĂSURAREA CONTABILĂ A PERFORMANŢELOR

Mai mult

PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de

PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de calitate și sprijinirea mobilității lucrătorilor Prioritatea

Mai mult

Lista Tarife si Comisioane practicate de S

Lista Tarife si Comisioane practicate de S - in vigoare din data de 1 ianuarie 2019 - A. Tarife si comisioane aplicabile Participantilor 1. Tarife admitere si mentinere Participant la sistemul de tranzactionare (RON, inclusiv TVA) Nr. Denumire

Mai mult

CONTABILITATEA IMOBILIZĂRILOR CORPORALE

CONTABILITATEA IMOBILIZĂRILOR CORPORALE CONTABILITATEA STOCURILOR DE MĂRFURI ȘI A ALTOR CATEGORII DE STOCURI 1. Noţiuni teoretice privind stocurile de mărfuri și a altor categorii de stocuri Stocurile de mărfuri sunt acele bunuri (active circulante)

Mai mult

S

S SC BERMAS SA Suceava Str. Humorului nr. 61 Şcheia Cod de înregistrare fiscală: RO 723636 Telefon: 0230/526543; 526544 Fax: 0230/526542; 526543 E-mail: bermasv@yahoo.com;office@bermas.ro RAPORT SEMESTRIAL

Mai mult

RAPORT: Evoluţia pieţelor de comunicaţii electronice – trimetrul 1, 2012

RAPORT: Evoluţia pieţelor de comunicaţii electronice – trimetrul 1, 2012 Agenţia Naţională pentru Reglementare în Comunicaţii Electronice şi Tehnologia Informaţiei a Republicii Moldova Evoluţia pieţei de comunicaţii electronice în trimestrul I - 2019 Prezentul Raport este disponibil

Mai mult

Microsoft Word - CF Seminare 4 5 Rezolvari.doc

Microsoft Word - CF Seminare 4 5 Rezolvari.doc 2. Contabilitatea imobilizărilor 2.1 Contabilitatea imobilizărilor corporale 1. (A se vedea documentele justificative din suportul pentru seminarul 4) R1. Înregistrarea facturii de cumpărare a maşinii

Mai mult

ANEXA METODOLOGIA DE MONITORIZARE A PIEŢEI INTERNE A GAZELOR NATURALE CAPITOLUL I Dispoziţii generale Scop ART. 1 - (1) Prezenta metodologie are ca ob

ANEXA METODOLOGIA DE MONITORIZARE A PIEŢEI INTERNE A GAZELOR NATURALE CAPITOLUL I Dispoziţii generale Scop ART. 1 - (1) Prezenta metodologie are ca ob ANEXA METODOLOGIA DE MONITORIZARE A PIEŢEI INTERNE A GAZELOR NATURALE CAPITOLUL I Dispoziţii generale Scop ART. 1 - (1) Prezenta metodologie are ca obiective: a) urmărirea şi controlul respectării de către

Mai mult

ANEXA_12_Grila_evaluare_th_fin_Plan_Afaceri

ANEXA_12_Grila_evaluare_th_fin_Plan_Afaceri PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară : Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de calitate și sprijinirea mobilității lucrătorilor Prioritatea

Mai mult

31999R1228 REGULAMENTUL COMISIEI (CE) nr. 1228/1999 din 28 mai 1999 privind seriile de date care trebuie furnizate pentru statistica serviciilor de as

31999R1228 REGULAMENTUL COMISIEI (CE) nr. 1228/1999 din 28 mai 1999 privind seriile de date care trebuie furnizate pentru statistica serviciilor de as 31999R1228 REGULAMENTUL COMISIEI (CE) nr. 1228/1999 din 28 mai 1999 privind seriile de date care trebuie furnizate pentru statistica serviciilor de COMISIA COMUNITĂŢILOR EUROPENE având în vedere Tratatul

Mai mult

Lista cumulata a tuturor taxelor si comisioanelor aplicate clientilor ING Retail (persoane fizice si juridice) Cuprins: Paginile 1 4 -Persoane fizice:

Lista cumulata a tuturor taxelor si comisioanelor aplicate clientilor ING Retail (persoane fizice si juridice) Cuprins: Paginile 1 4 -Persoane fizice: Lista cumulata a tuturor taxelor si comisioanelor aplicate clientilor ING Retail (persoane fizice si juridice) Cuprins: Paginile 1 4 -Persoane fizice: Lista de taxe si comisioane ING Card Complet Pagina

Mai mult

Investeşte în oameni! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane Axa prioritară 4. Modernizarea Ser

Investeşte în oameni! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane Axa prioritară 4. Modernizarea Ser Investeşte în oameni! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritară 4. Modernizarea Serviciului Public de Ocupare Domeniul major de intervenţie

Mai mult

Activitatea filialelor străine în România Realitatea economică arată că pe măsura dezvoltării întreprinderile tind să-şi extindă activitatea în afara

Activitatea filialelor străine în România Realitatea economică arată că pe măsura dezvoltării întreprinderile tind să-şi extindă activitatea în afara Activitatea filialelor străine în România Realitatea economică arată că pe măsura dezvoltării întreprinderile tind să-şi extindă activitatea în afara graniţelor ţării în care ele au fost înfiinţate, acest

Mai mult

ORGANISMUL NAŢIONAL DE STANDARDIZARE ASRO lansează OFERTA de abonare la versiunea română a standardelor naționale aprobate în perioada noiembrie 2017

ORGANISMUL NAŢIONAL DE STANDARDIZARE ASRO lansează OFERTA de abonare la versiunea română a standardelor naționale aprobate în perioada noiembrie 2017 ORGANISMUL NAŢIONAL DE STANDARDIZARE ASRO lansează OFERTA de abonare la versiunea română a standardelor naționale aprobate în perioada noiembrie 2017 martie 2018. Oferta de Abonare la le Române 01.11.

Mai mult

Martie 2019 Clubul Investitorilor - Bogdan Popescu - O companie mică din domeniul publicitatii programatice ne poate aduce câștiguri mai mari decât Th

Martie 2019 Clubul Investitorilor - Bogdan Popescu - O companie mică din domeniul publicitatii programatice ne poate aduce câștiguri mai mari decât Th Martie 2019 Clubul Investitorilor - Bogdan Popescu - O companie mică din domeniul publicitatii programatice ne poate aduce câștiguri mai mari decât The Trade Desk Telaria oferă o platformă software complet

Mai mult

1. Definiția termenilor 1.1. "Organizatorul" Programului organizatorul programului este Glamis SRL, Chișinău, str. Bucuriei 1/ "Programul" pres

1. Definiția termenilor 1.1. Organizatorul Programului organizatorul programului este Glamis SRL, Chișinău, str. Bucuriei 1/ Programul pres 1. Definiția termenilor 1.1. "Organizatorul" Programului organizatorul programului este Glamis SRL, Chișinău, str. Bucuriei 1/6. 1.2. "Programul" presupune un sistem de bonusuri de loialitate care vizează

Mai mult

SC BERMAS SA Suceava Str. Humorului nr. 61 Şcheia Cod de înregistrare fiscală: RO Telefon: 0230/526543; Fax: 0230/526542;

SC BERMAS SA Suceava Str. Humorului nr. 61 Şcheia Cod de înregistrare fiscală: RO Telefon: 0230/526543; Fax: 0230/526542; SC BERMAS SA Suceava Str. Humorului nr. 61 Şcheia Cod de înregistrare fiscală: RO 723636 Telefon: 0230/526543; 526544 Fax: 0230/526542; 526543 E-mail: bermasv@yahoo.com;office@bermas.ro RAPORT SEMESTRIAL

Mai mult

Aprobat la ședința

Aprobat la ședința Aprobate la şedinţa Comitetului Executiv PV nr.09 din 23.02.2016 în vigoare din 01.03.2016 PV nr.33 din 13.05.2016 în vigoare din 13.05.2016 PV nr.91 din 26.12.2016 în vigoare din 01.01.2017 PV nr.13 din

Mai mult

Bilantul celor 371 de zile de insolventa la HIDROELECTRICA 1. Rezultate financiare 1.1 Cifra de afaceri La data de , cifra de afaceri realiz

Bilantul celor 371 de zile de insolventa la HIDROELECTRICA 1. Rezultate financiare 1.1 Cifra de afaceri La data de , cifra de afaceri realiz Bilantul celor 371 de zile de insolventa la HIDROELECTRICA 1. Rezultate financiare 1.1 Cifra de afaceri La data de 31.05.2013, cifra de afaceri realizata a fost de 1.276 milioane lei fata de 1.048 milioane

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation EXTRAOPTIUNI HR PARTNER Promoveaza-ti compania catre cea mai importanta comunitate de resurse umane din Romania! 3 Extraoptiuni HR Partner pe care le poti atasa membership-ului tau in HR Club, in functie

Mai mult

Nr. d/o ANUNȚ DE PARTICIPARE privind achiziționarea Anvelope și acumulatoare prin procedura de achiziție Cerere a Ofertelor de Prețuri 1. Denumirea au

Nr. d/o ANUNȚ DE PARTICIPARE privind achiziționarea Anvelope și acumulatoare prin procedura de achiziție Cerere a Ofertelor de Prețuri 1. Denumirea au d/o ANUNȚ DE PARTICIPARE privind achiziționarea Anvelope și acumulatoare prin procedura de achiziție Cerere a Ofertelor de Prețuri 1. Denumirea autorității contractante: IM EXDRUPO 2. IDNO: 1003600161002

Mai mult

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, C(2017) 7667 final ANNEXES 1 to 2 ANEXE la REGULAMENTUL DE PUNERE ÎN APLICARE (UE) AL COMISIEI privind formatu

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, C(2017) 7667 final ANNEXES 1 to 2 ANEXE la REGULAMENTUL DE PUNERE ÎN APLICARE (UE) AL COMISIEI privind formatu COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, 21.11.2017 C(2017) 7667 final ANNEXES 1 to 2 ANEXE la REGULAMENTUL DE PUNERE ÎN APLICARE (UE) AL COMISIEI privind formatul și modalitățile de transmitere a statisticilor europene

Mai mult

SWIFT: BTRLRO22 Capitalul social: RON C.U.I. RO R.B. - P.J.R Nr. Inreg. Registrul Comertului: J12 / 415

SWIFT: BTRLRO22 Capitalul social: RON C.U.I. RO R.B. - P.J.R Nr. Inreg. Registrul Comertului: J12 / 415 SWIFT: BTRLRO22 Capitalul social: 611.079.770.2 RON C.U.I. RO 50 22 670 R.B. - P.J.R. - 12-019 - 18.02.1999 Nr. Inreg. Registrul Comertului: J12 / 4155 / 1993 Situatii Financiare Consolidate 31 Decembrie

Mai mult

Microsoft Word - analiza economico financiara .doc

Microsoft Word - analiza economico financiara .doc UNIVERSITATEA SPIRU HARET FACULTATEA DE CONTABILITATE ŞI FINANŢE CÂMPULUNG MUSCEL PROGRAMUL DE STUDII: FINANŢE ŞI BĂNCI ANALIZĂ ECONOMICO - FINANCIARĂ 1. Raportul dintre productia marfa fabricata si valoarea

Mai mult

7 Pasi simpli pentru a avea succes online Sunteti pasionat de marketingul digital si vreti sa va creati propriul site sau blog cu care sa faceti bani,

7 Pasi simpli pentru a avea succes online Sunteti pasionat de marketingul digital si vreti sa va creati propriul site sau blog cu care sa faceti bani, 7 Pasi simpli pentru a avea succes online Sunteti pasionat de marketingul digital si vreti sa va creati propriul site sau blog cu care sa faceti bani, sau din contra sunteti deja propietar al unei afaceri

Mai mult

Bizlawyer PDF

Bizlawyer PDF Care sunt primele tari din topul investitorilor straini în România Primele trei tari din topul investitorilor straini în România cumulau 51,3% din soldul investitiilor straine directe (ISD), de la finele

Mai mult

CONTABILITATEA IMOBILIZĂRILOR CORPORALE

CONTABILITATEA IMOBILIZĂRILOR CORPORALE CONTABILITATEA STOCURILOR OBȚINUTE DIN PRODUCȚIE 1. Noţiuni teoretice privind stocurile obținute din producție Stocurile obținute din producție sunt active circulante sub formă de produse finite, semifabricate

Mai mult

09-ppt-2018-capac

09-ppt-2018-capac SEMINAR IMPORTANȚA ANALIZEI SWOT PENTRU SUCCESUL AFACERII Analiza SWOT presupune stabilirea calitatilor firmei dvs, defectele, oportunitatile de piata si amenintarile 1 Analiza SWOT ofera o radiografie

Mai mult

PLAN DE AFACERI (model) <maxim 80 de pagini, inclusiv eventualele anexe> I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebu

PLAN DE AFACERI (model) <maxim 80 de pagini, inclusiv eventualele anexe> I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebu PLAN DE AFACERI (model) I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebuie sa depaseasca 4 pagini!) - Suma dorita pentru finantare,

Mai mult

Fact Sheet

Fact Sheet Informaţie de presă 28 februarie 2018 BCR în 2017: rezultat operațional în creștere, reducere substanțială a creditelor neperformante cu peste 30%, profit net de 668 milioane lei Repere 1 : În anul 2017,

Mai mult

Microsoft PowerPoint - Prezentare_Conferinta_Presa_12iul07_1.ppt

Microsoft PowerPoint - Prezentare_Conferinta_Presa_12iul07_1.ppt Conferinţă de presă Alexandru Matei Directorul Fondului de garantare a depozitelor în sistemul bancar Bucureşti, 12 iulie 2007 1 Prezentarea celui de-al doilea număr al Buletinului semestrial al Fondului

Mai mult

Primele reacții din comerțul independent după reducerea TVA

Primele reacții din comerțul independent după reducerea TVA Primele reacții din comerțul independent după reducerea TVA 13 Jul 2015 de Mihaela Popescu [1] Mult așteptata reducere a TVA-ului la alimente și băuturi non-alcoolice a intrat deja în vigoare de mai bine

Mai mult

COMISIA NAŢIONALĂ A VALORILOR MOBILIARE

COMISIA NAŢIONALĂ A VALORILOR MOBILIARE PENSIILE PRIVATE DIN ROMÂNIA LA 31 DECEMBRIE 2014 1 SECTORUL SISTEMULUI DE PENSII PRIVATE 1.1. Pensiile private din România la 31 decembrie 2014 a activelor totale aflate în administrare la nivelul întregului

Mai mult

NOTE EXPLICATIVE

NOTE EXPLICATIVE NOTE EXPLICATIVE la Situaţiile financiare ale fondului STK Europe 30 iunie 2018 1. Entitatea care raportează 2. Bazele întocmirii 3. Politici contabile semnificative 4. Estimarea valorii juste 5. Situaţia

Mai mult

COMISIA NAŢIONALĂ A VALORILOR MOBILIARE

COMISIA NAŢIONALĂ A VALORILOR MOBILIARE PENSIILE PRIVATE DIN ROMÂNIA LA 31 MARTIE 2015 1 1.1. Pensiile private din România la 31 martie 2015 PENSIILE PRIVATE DIN ROMÂNIA LA 31 MARTIE 2015 a activelor aflate în administrare la nivelul întregului

Mai mult

ÎNTREBĂRI FRECVENTE APEL 1 DE PROIECTE 2019 I. Întrebări privind eligibilitatea solicitanţilor/partenerilor și a proiectelor 1 II. Întrebări privind b

ÎNTREBĂRI FRECVENTE APEL 1 DE PROIECTE 2019 I. Întrebări privind eligibilitatea solicitanţilor/partenerilor și a proiectelor 1 II. Întrebări privind b ÎNTREBĂRI FRECVENTE APEL 1 DE PROIECTE 2019 I. Întrebări privind eligibilitatea solicitanţilor/partenerilor și a proiectelor 1 II. Întrebări privind bugetul și tipurile de costuri acceptate 3 III. Întrebări

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Cum a fost făcut Barometrul Barometrul măsoară activitatea curentă din industrie şi aşteptările managerilor despre perioada viitoare. În fiecare lună, începând din 14, IRSOP şi SNSPA Facultatea de Management

Mai mult

Microsoft Word - pr548_14.doc

Microsoft Word - pr548_14.doc PARLAMENTUL ROMÂNIEI CAMERA DEPUTAŢILOR SENATUL L E G E pentru întărirea disciplinei financiare privind operaţiunile de încasări şi plăţi în numerar şi pentru modificarea şi completarea Ordonanţei de urgenţă

Mai mult

03-Documentatia-ofertanti-audit

03-Documentatia-ofertanti-audit DOCUMENTAŢIA PENTRU OFERTANŢI PENTRU ACHIZIŢIA DE SERVICII DE AUDITARE FINANCIARĂ PROCEDURA DE ACHIZIŢIE: PROCEDURA COMPETITIVĂ 2010 1 DOCUMENTAŢIA PENTRU OFERTANŢI ACHIZIŢIA DE SERVICII DE AUDITARE FINANCIARĂ

Mai mult

NOTA DE FUNDAMENTARE

NOTA DE FUNDAMENTARE Ordonanţă de urgenţă 3 2017-01-06 Guvernul României pentru modificarea şi completarea Legii nr. 227/2015 privind Codul fiscal Monitorul Oficial al României nr 16 din 2017-01-06 NOTĂ DE FUNDAMENTARE la

Mai mult

PAPER TITLE (MAXIMUM 2 ROWS)

PAPER TITLE (MAXIMUM 2 ROWS) Sesiunea Ştiinţifică Studenţească, 5 mai 5 EFECTELE MOTIVĂRII POZITIVE VS NEGATIVE ÎN CADRUL UNEI ÎNTREPRINDERI MIJLOCII Gabriela POPA (MARIN), Constantin MARIN Conducător ştiinţific: Lector dr. Beatrice

Mai mult

DIRECTIA SUPRAVEGHERE

DIRECTIA SUPRAVEGHERE COMISIA DE SUPRAVEGHERE A SISTEMULUI DE PENSII PRIVATE Analiza pieţei fondurilor de pensii private în trimestrul I 2010 I. Cadrul general economic I.1. Contextul internaţional Prima parte a acestui an

Mai mult

Modificarea datelor de călătorie ale unui bilet CFR online achiziționat Modificarea datelor de călătorie ale unui bilet CFR online achiziționat (respe

Modificarea datelor de călătorie ale unui bilet CFR online achiziționat Modificarea datelor de călătorie ale unui bilet CFR online achiziționat (respe Modificarea datelor de călătorie ale unui bilet CFR online achiziționat Modificarea datelor de călătorie ale unui bilet CFR online achiziționat (respectiv modificarea contractului de transport) se face

Mai mult

Rap_Rasp

Rap_Rasp Data : Centrul de examinare IMA: Nume : Prenume : CNP : Calificarea intermediari Persoane Fizice Site 93 1 ) Beneficiarul asigurarii este: a) terta persoana careia in virtutea contractului sau a legii,

Mai mult

Curs

Curs Mamaia, Hotel RIVIERA *** 1325 16 29 SEPTEMBRIE AUGUST 2019 2018 Curs SEAP Noua platforma SICAP! OFERTANTI www.e-licitatie.ro Curs ACREDITAT: Curs Acreditat A.N.C. (Autoritatea Nationala pentru Calificari):

Mai mult

Word Pro BH.lwp

Word Pro BH.lwp MINISTERUL FINANTELOR PUBLICE AGENTIA NATIONALA DE ADMINISTRARE FISCALA DIRECTIA GENERALA A FINANTELOR PUBLICE DECIZIA Nr. 77 din 2006 privind solutionarea contestatiei formulata de Persoana fizica X Directia

Mai mult

Microsoft Word - societatea informationala.doc

Microsoft Word - societatea informationala.doc I Principalii indicatori ai societăţii informaţionale la nivel naţional Indicator 2013 2014 Număr de linii telefonice fixe la 1000 de locuitori 218,4 212,6 Număr de abonaţi la telefonie mobilă la 1000

Mai mult

Microsoft Word - A1 - procedura.docx

Microsoft Word - A1 - procedura.docx Anexa nr.1 P R O C E D U R A de modificare, din oficiu, a vectorului fiscal cu privire la TVA CAPITOLUL I Dispoziţii generale 1. Procedura de modificare, din oficiu, a vectorului fiscal cu privire la TVA

Mai mult

Rezultate financiare trimestrul III 2009 Imaginea generala pe care o avem asupra rezultatelor celui de-al treilea trimestru este conform

Rezultate financiare trimestrul III 2009 Imaginea generala pe care o avem asupra rezultatelor celui de-al treilea trimestru este conform Rezultate financiare trimestrul III 2009 Imaginea generala pe care o avem asupra rezultatelor celui de-al treilea trimestru este conform asteptarilor. Sunt predominante cazurile de scadere a cifrei de

Mai mult

Microsoft Word - Comunicat_Mures_st_ec_soc_mar_2017.doc

Microsoft Word - Comunicat_Mures_st_ec_soc_mar_2017.doc DIRECŢIA JUDEŢEANĂ DE STATISTICĂ MUREŞ COMUNICAT DE PRESĂ PRIVIND EVOLUŢIA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICO SOCIALI în judeţul Mureş în perioada 01.01 31.03.2017 I. STAREA ECONOMICĂ INDUSTRIA Industria

Mai mult

CONTABILITATEA IMOBILIZĂRILOR CORPORALE

CONTABILITATEA IMOBILIZĂRILOR CORPORALE CONTABILITATEA STOCURILOR CUMPĂRATE ÎN VEDEREA CONSUMULUI INTERN 1. Noţiuni teoretice privind stocurile cumpărate în vederea consumului intern Stocurile cumpărate în vederea consumului intern sunt active

Mai mult

Microsoft PowerPoint - BarometrulInd-V11(oct15)RO.ppt

Microsoft PowerPoint - BarometrulInd-V11(oct15)RO.ppt Barometrul Industrial IRSOP & SNSPA Facultatea de Management Creştere bruscă a industriei, în luna septembrie. Volatilitate sau reînceperea creşterii? În luna septembrie, comparativ cu luna august, activitatea

Mai mult

PROPUNERE DE

PROPUNERE DE DEFINIŢII ŞI TERMENI Anexa 1 la contractul... Cantitate de energie ANRE Cod Comercial al pietei angro de energie electrica Data efectivă de intrare în vigoare Data intrării în vigoare Interval baza de

Mai mult

Investeşte în oameni

Investeşte în oameni Investeşte în oameni! Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritară 2 Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii

Mai mult

Microsoft Word - comunicat nr 84 auto_psp_feb_2013.doc

Microsoft Word - comunicat nr 84 auto_psp_feb_2013.doc ROMÂNIA INSTITUTUL NAŢIONAL DE STATISTICĂ Biroul de presă B-dul Libertăţii nr.16, sector 5, Bucureşti Tel/Fax: 318 18 69; Fax 312 48 75 e-mail: romstat@insse.ro; biroupresa@insse.ro COMUNICAT DE PRESĂ

Mai mult

Microsoft Word - comunicat de presa nr 63 indicatori.doc

Microsoft Word - comunicat de presa nr 63 indicatori.doc ROMÂNIA INSTITUTUL NATIONAL DE STATISTICĂ Biroul de presă B-dul. Libertăţii, nr.16, Sector 5, Bucureşti Tel/Fax: +(4021) 318.18.69; Fax +(4021) 312.48.73 e-mail: romstat@insse.ro; biroupresa@insse.ro COMUNICAT

Mai mult

Raspunsuri la intrebarile frecvent adresate cu privire la plata dividendelor SN Nuclearelectrica S.A. pentru exercitiul financiar Care este da

Raspunsuri la intrebarile frecvent adresate cu privire la plata dividendelor SN Nuclearelectrica S.A. pentru exercitiul financiar Care este da Raspunsuri la intrebarile frecvent adresate cu privire la plata dividendelor SN Nuclearelectrica S.A. pentru exercitiul financiar 2018 1. Care este data de la care SNN va plati dividendele catre actionarii

Mai mult

CONSILIUL CONCURENŢEI СОВЕТ ПО КОНКУРЕНЦИИ PLENUL CONSILIULUI CONCURENŢEI DECIZIE Nr. ASO-42 din mun. Chişinău Plenul Consiliului Concurenţ

CONSILIUL CONCURENŢEI СОВЕТ ПО КОНКУРЕНЦИИ PLENUL CONSILIULUI CONCURENŢEI DECIZIE Nr. ASO-42 din mun. Chişinău Plenul Consiliului Concurenţ CONSILIUL CONCURENŢEI СОВЕТ ПО КОНКУРЕНЦИИ PLENUL CONSILIULUI CONCURENŢEI DECIZIE Nr. ASO-42 din 06.06.2019 mun. Chişinău Plenul Consiliului Concurenţei, acționând în temeiul art. 41 al Legii concurenţei

Mai mult

Teraplast evolutia indicatorilor financiari in trimestrul I din 2013 Bistrita, 10 mai 2013 Compania Teraplast, furnizor de solutii si sisteme in domen

Teraplast evolutia indicatorilor financiari in trimestrul I din 2013 Bistrita, 10 mai 2013 Compania Teraplast, furnizor de solutii si sisteme in domen Teraplast evolutia indicatorilor financiari in trimestrul I din 2013 Bistrita, 10 mai 2013 Compania Teraplast, furnizor de solutii si sisteme in domeniul instalatiilor si constructiilor din Romania, si-a

Mai mult

Microsoft Word - Comunicat_Mures_st_ec_soc_aug_2017.doc

Microsoft Word - Comunicat_Mures_st_ec_soc_aug_2017.doc DIRECŢIA JUDEŢEANĂ DE STATISTICĂ MUREŞ COMUNICAT DE PRESĂ PRIVIND EVOLUŢIA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICO SOCIALI în judeţul Mureş în perioada 01.01 31.08.2017 I. STAREA ECONOMICĂ INDUSTRIA Industria

Mai mult

Microsoft Word - CF seminar 9 - Contabilitatea decontarilor cu tertii 2

Microsoft Word - CF seminar 9 - Contabilitatea decontarilor cu tertii 2 CONTABILITATEA DECONTĂRILOR SALARIALE ŞI SOCIALE ȘI CU BUGETUL STATULUI 1.1 Noţiuni teoretice privind decontările salariale şi sociale Contabilitatea decontărilor cu personalul cuprinde drepturile salariale,

Mai mult

Microsoft Word - economie_proba_III_2007

Microsoft Word - economie_proba_III_2007 ACADEMIA FORŢELOR TERESTRE NICOLAE BĂLCESCU Comisia de admitere Sesiunea iulie 2007 NESECRET Exemplar unic APROB PREŞEDINTELE COMISIEI DE ADMITERE Col. prof.univ.dr. Benoni SFÂRLOG SUBIECTELE PENTRU PROBA

Mai mult

PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul specific 3.7: Creșterea ocupării prin susținerea întreprin

PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul specific 3.7: Creșterea ocupării prin susținerea întreprin Instrucțiuni de completare a secțiunilor din planul de afaceri 1. Rezumat Se recomandă ca rezumatul să conțină informații referitoare la următoarele aspecte: Conceptul afacerii: descrierea ideii de afaceri

Mai mult

Buletin lunar - Mai 2019

Buletin lunar - Mai 2019 BULETIN LUNAR Mai 2019 (secțiune statistică) Anul XXVII, nr. 307 N O T E Datele statistice utilizate sunt cele disponibile la data de 8 iulie 2019. Unele dintre aceste date au caracter provizoriu, urmând

Mai mult

Microsoft Word - COMUNICAT_Mures_st_ec_soc_sept_2018.doc

Microsoft Word - COMUNICAT_Mures_st_ec_soc_sept_2018.doc DIRECŢIA JUDEŢEANĂ DE STATISTICĂ MUREŞ COMUNICAT DE PRESĂ PRIVIND EVOLUŢIA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICO SOCIALI în judeţul Mureş în perioada 01.01. 30.09.2018 I. STAREA ECONOMICĂ INDUSTRIA Industria

Mai mult

Anexa 2 la Conditiile Generale de Afaceri Lista de dobanzi, taxe si comisioane pentru persoane fizice In vigoare incepand cu I. Contul cure

Anexa 2 la Conditiile Generale de Afaceri Lista de dobanzi, taxe si comisioane pentru persoane fizice In vigoare incepand cu I. Contul cure Anexa 2 la Conditiile Generale de Afaceri Lista de dobanzi, taxe si comisioane pentru persoane fizice In vigoare incepand cu 15.07.2019 I. Contul curent standard A. SERVICII DE CONT CURENT CONTURI CURENTE

Mai mult

Regulamentul Concursului_RO

Regulamentul Concursului_RO Regulamentul Concursului Raspunde la întrebări, adună puncte şi cîştigă bilete la ceremonia de deschidere a Jocurilor Olimpice din Londra ( Concurs ) organizator Organizatorul Concursului este I.M. Orange

Mai mult

METODOLOGIA DE REALIZARE A TOPURILOR DE FIRME,

METODOLOGIA DE REALIZARE A TOPURILOR DE FIRME, Metodologia de realizare a Topurilor de Firme organizate de Camerele de Comerţ şi Industrie din România Ediţia a XXII-a 1. Topurile judeţene de firme Topurile firmelor din judeţe şi municipiul Bucureşti,

Mai mult

Purcari Wineries Public Company Limited Situații financiare consolidate neauditate 31 Martie 2019

Purcari Wineries Public Company Limited Situații financiare consolidate neauditate 31 Martie 2019 Purcari Wineries Public Company Limited Situații financiare consolidate neauditate 31 Martie 2019 Situatii financiare consolidate neauditate pentru exercitiile financiare incheiate la 31 Martie 2019 Denumirea

Mai mult

Rap_Rasp

Rap_Rasp Data : Centrul de examinare IMA: Nume : Prenume : CNP : Calificarea intermediari Persoane Fizice Site 96 1 ) Care dintre informatiile urmatoare trebuie furnizate clientului inainte de incheierea contractului

Mai mult

GfKPress_Template_A4_2007

GfKPress_Template_A4_2007 Debut de an încurajator 20 martie 2013 Raluca Bob GfK România Tel. +40 21 205 55 00 Fax +40 21 205 55 05 raluca.bob@gfk.com Rezultatele GfK TEMAX România pentru primul trimestru al lui 2013 București,

Mai mult

Microsoft Word - intrebari si raspunsuri pentru site 1 septembrie

Microsoft Word - intrebari si raspunsuri pentru site 1 septembrie Întrebări și răspunsuri privind funcționarea mecanismului privind plata defalcată a TVA 1. Care sunt regulile fiscale în domeniul TVA pe care le modifică mecanismul plății defalcate a TVA? Mecanismul plății

Mai mult

Proiect Norma pentru modificarea Normei Autorității de Supraveghere Financiară nr. 7/2017 privind întocmirea şi depunerea situaţiilor financiare anual

Proiect Norma pentru modificarea Normei Autorității de Supraveghere Financiară nr. 7/2017 privind întocmirea şi depunerea situaţiilor financiare anual Proiect Norma pentru modificarea Normei Autorității de Supraveghere Financiară nr. 7/2017 privind întocmirea şi depunerea situaţiilor financiare anuale individuale ale entităţilor din sistemul de pensii

Mai mult

Word Pro - D 130.lwp

Word Pro - D 130.lwp DECIZIA Nr.130 Directia Generala a Finantelor Publice a fost sesizata de Administratia Finantelor Publice, asupra contestatiei depuse de PFA, formulata impotriva Raportului de inspectie fiscala nr., si

Mai mult

ORDIN nr. 10 din 25 februarie 2015 pentru aprobarea Metodologiei de monitorizare şi raportare privind schema de sprijin pentru promovarea cogenerării

ORDIN nr. 10 din 25 februarie 2015 pentru aprobarea Metodologiei de monitorizare şi raportare privind schema de sprijin pentru promovarea cogenerării ORDIN nr. 10 din 25 februarie 2015 pentru aprobarea Metodologiei de monitorizare şi raportare privind schema de sprijin pentru promovarea cogenerării bazate pe cererea de energie termică utilă EMITENT:

Mai mult

Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea

Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea rezultate ca manager inseamna sa actionezi in permanenta

Mai mult

PROPUNERE DE

PROPUNERE DE Anexa 1 la contractul... DEFINIŢII ŞI TERMENI Cantitate de energie ANRE Cod Comercial al pietei angro de energie electrica Data efectivă de intrare în vigoare Data intrării în vigoare Interval baza de

Mai mult

Hotărâre Guvernul României pentru modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr. Monitorul Oficial 1.215/2009 privind stabilirea c

Hotărâre Guvernul României pentru modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr. Monitorul Oficial 1.215/2009 privind stabilirea c 2018-846 Hotărâre 10-31 Guvernul României pentru modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr. Monitorul Oficial 1.215/2009 privind stabilirea criteriilor şi a condiţiilor al României nr necesare

Mai mult

Deloitte

Deloitte Tax & Legal Weekly Alert 19 iunie 2019 În acest număr: Propunere de modificare a tratamentului TVA aferent operațiunilor de leasing În ședința de Guvern din data de 12 iunie 2019, s-a luat notă de propunerea

Mai mult

Microsoft Word - Rapotari_Trim.III_2009.doc

Microsoft Word - Rapotari_Trim.III_2009.doc Comunicat privind disponibilitatea Raportului trim. III 2009 SC BERMAS SA Suceava îşi informează investitorii că Raportul trimestrial aferent exerciţiului financiar al trimestrului III 2009 este disponibil

Mai mult

Înfiinţată în 1999, Pizzeria “Bella Italia” devine în anul 2005 prima franciză 100% românească pentru un restaurant/pizzerie. Mereu conectată la gustu

Înfiinţată în 1999, Pizzeria “Bella Italia” devine în anul 2005 prima franciză 100% românească pentru un restaurant/pizzerie. Mereu conectată la gustu Înfiinţată în 1999, Pizzeria Bella Italia devine în anul 2005 prima franciză 100% românească pentru un restaurant/pizzerie. Mereu conectată la gusturile și nevoile consumatorilor și bazându-se pe experiența

Mai mult

APROB MANAGER (DIRECTOR) George IVAȘCU REGULAMENT INTERN DE ACORDARE A VOUCHERELOR DE VACANȚĂ PENTRU SALARIAȚII TEATRULUI TINERETULUI METROPOLIS, AFER

APROB MANAGER (DIRECTOR) George IVAȘCU REGULAMENT INTERN DE ACORDARE A VOUCHERELOR DE VACANȚĂ PENTRU SALARIAȚII TEATRULUI TINERETULUI METROPOLIS, AFER APROB MANAGER (DIRECTOR) George IVAȘCU REGULAMENT INTERN DE ACORDARE A VOUCHERELOR DE VACANȚĂ PENTRU SALARIAȚII TEATRULUI TINERETULUI METROPOLIS, AFERENT PERIOADEI 01.01.2019 31.12.2019 În temeiul Dispoziţiei

Mai mult

Microsoft Word - Solicitare publicatii site ANCOM _2_.doc

Microsoft Word - Solicitare publicatii site ANCOM _2_.doc În atenţia operatorilor economici interesaţi, SOLICITARE DE OFERTĂ Autoritatea Naţională pentru Administrare şi Reglementare în Comunicaţii (ANCOM), cu sediul în Bucureşti, Str. Delea Nouă, 2, Sector 3

Mai mult

REGULAMENTUL Concursului SMS Primăvara Ta 1. DEFINIȚII Prezentul Regulament stabileşte principiul de desfăşurare a Campaniei Primăvara Ta, precum şi p

REGULAMENTUL Concursului SMS Primăvara Ta 1. DEFINIȚII Prezentul Regulament stabileşte principiul de desfăşurare a Campaniei Primăvara Ta, precum şi p REGULAMENTUL Concursului SMS Primăvara Ta 1. DEFINIȚII Prezentul Regulament stabileşte principiul de desfăşurare a Campaniei Primăvara Ta, precum şi procedura de desfăşurare şi regulile de participare

Mai mult

CONTABILITATEA IMPORTULUI DE MĂRFURI ÎN COMISION Conf.univ.dr. Mihaela Tulvinschi, Universitatea Ştefan cel Mare Suceava,

CONTABILITATEA IMPORTULUI DE MĂRFURI ÎN COMISION Conf.univ.dr. Mihaela Tulvinschi, Universitatea Ştefan cel Mare Suceava, CONTABILITATEA IMPORTULUI DE MĂRFURI ÎN COMISION Conf.univ.dr. Mihaela Tulvinschi, Universitatea Ştefan cel Mare Suceava, e-mail: mihaelat@seap.usv.ro Rezumat: In the merchandise import in consignment,

Mai mult

SC Globinvest SA - RAPORT DE ADMINISTRARE AL

SC Globinvest SA - RAPORT DE ADMINISTRARE AL SAI GLOBINVEST S.A. FONDUL DESCHIS DE INVESTIȚII TRANSILVANIA RAPORT ANUAL 2015 FONDUL DESCHIS DE INVESTIȚII TRANSILVANIA 1. OBIECTIVELE FONDULUI Evoluția pieței financiare românești în anul 2015 Anul

Mai mult

FII MATADORPiscator Equity Plus

FII MATADORPiscator Equity Plus S.A.I. ATLAS ASSET MANAGEMENT S.A. Fond Inchis Public de Investitii MATADOR Raport privind activitatea fondului in semestrul I anul 2017 Performanta anualizata an calendaristic () S1'2017 2016 2015 FII

Mai mult

AM_Ple_LegConsolidated

AM_Ple_LegConsolidated 7.2.2019 A8-0360/2 Amendamentul 2 Eva Maydell în numele Comisiei pentru afaceri economice și monetare Raport A8-0360/2018 Eva Maydell Comisioanele pentru plățile transfrontaliere efectuate în interiorul

Mai mult