MANAGEMENT INTERNATIONAL = Curs 1 =

Mărimea: px
Porniți afișarea la pagina:

Download "MANAGEMENT INTERNATIONAL = Curs 1 ="

Transcriere

1 MANAGEMENT INTERNATIONAL = Tema 1 = Conf. Univ. Dr. Irina-Eugenia IAMANDI ASE, REI, 2017

2 = Tema 1 = Internationalizarea afacerilor

3 CUPRINS: 1. Internationalizarea si globalizarea afacerilor 2. Internationalizarea firmei: mecanisme si motivatii 3. Strategia de internationalizare a firmei

4 1. Internationalizarea si globalizarea afacerilor

5 1. INTERNATIONALIZAREA SI GLOBALIZAREA AFACERILOR 1.1 Internationalizarea mediului de afaceri 1.2 Globalizarea vietii economice

6 1.1 Internationalizarea mediului de afaceri Comertul international: - Progresul tehnic - Triumful liberalismului - Procesele de integrare economica si regionala Investitiile straine directe: - Infiintarea unei firme noi - Cumpararea unui pachet de actiuni de la o firma din taragazda (min. 10%).

7 1.2 Globalizarea vietii economice (1) Fluxuri de bunuri si servicii Fluxuri de persoane Fluxuri de capital Fluxuri de tehnologie Vectorii globalizarii: - Companiile multinationale - Bancile internationale - Organismele financiare mondiale.

8 1.2 Globalizarea vietii economice (2) Factorii care au dus la accentuarea globalizarii: - Imbunatatirea relatiilor politice dintre principalii actori economici - Accentuarea cooperarii inter-statale pe probleme transnationale - Cooperarea si acordurile intre natiuni - Eliminarea restrictiilor impuse afacerilor internationale de catre guverne - Oferirea de servicii de catre institutii pentru facilitarea afacerilor internationale - Avansul tehnologic (ex.: transport si comunicatii) - Intensificarea concurentei la nivel global - Preferinta consumatorilor pentru bunurile si serviciile straine.

9 2. Internationalizarea firmei: mecanisme si motivatii

10 2. INTERNATIONALIZAREA FIRMEI: MECANISME SI MOTIVATII 2.1 Natura procesului internationalizarii firmei 2.2 Mecanismele internationalizarii firmei 2.3 Motivatiile internationalizarii firmei

11 2.1 Natura procesului internationalizarii firmei Dimensiunile internationalizarii: - Metoda de operare (Cum?) - Obiectul vanzarilor (Ce?) - Pietele tinta (Unde?) - Capacitatea organizationala (Cu ce?).

12 2.2 Mecanismele internationalizarii firmei (1) Teoria ciclului de viata al produsului Abordarea stadiala a exportului Stadiile dezvoltarii firmei pe plan international.

13 2.2 Mecanismele internationalizarii firmei (2) Teoria ciclului de viata al produsului: - Faza I: Exportul din tara de origine (lansare+crestere) - Faza II: Debutul productiei in tara importatoare (crestere+maturitate) - Faza III: Exportul din tara importatoare (maturitate) - Faza IV: Importul in tara de origine (declin).

14 2.2 Mecanismele internationalizarii firmei (3) Abordarea stadiala a exportului: Modul de intrare pe piata - Nu exista export permanent - Export prin intermediari - Export prin filiala de comert - Productie intr-o filiala din strainatate. Nivelul activitatii de export - Nu exista activitate pe piata de export - Activitate pasiva - Activitate marginala - Activitate agresiva. Gradul de implicare in export - Implicare experimentala - Implicare activa - Implicare ferma/ puternica.

15 2.2 Mecanismele internationalizarii firmei (4) Stadiile dezvoltarii firmei pe plan international: Model explicativ in 7 stadii Model explicativ in 3 stadii - Raspunsul la comanda externa - Exportul activ - Exportul direct - Sucursala si filiala de comercializare - Asamblarea in strainatate - Productia in strainatate - Integrarea filialelor straine. - Internationalizarea initiala (First landing) Ex.: Export, cesionare de brevete, birouri de reprezentare - Implantarea in tara gazda (Go native) Ex.: licentiere, francizare, JV, sucursale, filiale - Multinationalizarea si globalizarea (Go global) Ex.: Retea de subcontractanti, integrarea filialelor.

16 2.3 Motivatiile internationalizarii firmei (1) Motivatiile reactive si cele proactive: Motivatiile reactive - Presiunea concurentei - Scaderea vanzarilor pe piata interna - Excesul de capacitate - Supraproductia - Apropierea fata de clienti. Motivatiile proactive - Accesul la resurse - Reducerea costurilor - Avansul tehnologic - Implicarea manageriala - Dezvoltarea retelei de informatii si telecomunicatii.

17 2.3 Motivatiile internationalizarii firmei (2) Avantajele si dezavantajele internationalizarii firmei: Avantaje in plan: - Productiv - Comercial - Financiar - Resurse umane. Dezavantaje in plan: - Financiar - Comercial - Logistic - Cultural - Legal (tarifar / netarifar) - Bariere impuse ISD.

18 3. Strategia de internationalizare a firmei

19 3. STRATEGIA DE INTERNATIONALIZARE A FIRMEI 3.1 Formularea strategiei de internationalizare a firmei Determinarea strategiei de internationalizare a firmei (faze) Analiza strategica a orientarii internationale Analiza alternativelor strategice de internationalizare a firmei Decizia de internationalizare a firmei 3.2 Tipurile de strategii de internationalizare a firmei In functie de ratiunile internationalizarii In functie de tipul firmei care se internationalizeaza

20 3.1.1 Determinarea strategiei de internationalizare a firmei Faza 1: Analiza datelor externe si a potentialului firmei Faza 2: Determinarea obiectivelor internationale ale firmei Faza 3: Studiul alternativelor strategice Faza 4-6: Elaborarea si realizarea programului de internationalizare: Buget Executie Control.

21 3.1.2 Analiza strategica a orientarii internationale (1) Studierea mediului international (oportunitati si amenintari): - Analiza nevoilor si a cererii solvabile - Analiza ofertei si a concurentei - Restrictiile de acces pe piata (tarifare si netarifare) - Riscurile legate de internationalizare (ex.: politice, economice, financiare, tehnologice, culturale etc.) - Instabilitatea politica si riscul de tara. Tipologia pietelor externe Gradele de atractivitate ale acestora

22 3.1.2 Analiza strategica a orientarii internationale (2) Analiza diagnostic a potentialului firmei (puncte tari si puncte slabe): - Aspiratiile firmei si cultura sa organizationala - Resursele disponibile (financiare, materiale si umane; capacitati excedentare sau mobilizabile) - Avantajele distinctive in materie de: produse, piete, tehnologii, stiinta etc. - Fluxurile, structurile si capacitatile firmei. Profilul de competenta al firmei

23 3.1.2 Analiza strategica a orientarii internationale (3) Identificarea factorilor de internationalizare: A. Factorii de mediu: - Facilitatea de acces pe piata - Evolutia favorabila a pietei (cererea) - Riscul politic moderat - Conditiile bune de munca - Existenta unei zone de liber schimb - Calitatea resurselor locale - Paritatile monetare. B. Motivatiile strategice ale firmei: - Capacitatea productiva in exces, cererea locala mica sau saturarea pietei interne - Cresterea credibilitatii firmei - Posibilitatea de crestere externa - Facilitarea economiilor de scala - Prelungirea ciclului de viata al produselor.

24 3.1.2 Analiza strategica a orientarii internationale (4) Determinarea obiectivelor internationale ale firmei: - Volumul de afaceri de realizat - Rentabilitatea capitalurilor investite - Nivelul profitului asteptat - Ritmul de dezvoltare urmarit - Gradul de control al operatiunilor.

25 3.1.3 Analiza alternativelor strategice de internationalizare a firmei (1) Segmentarea pietelor si selectarea partenerilor: A. Criteriile de segmentare pentru pietele internationale: - Variabilele economice, sociale, juridice si administrative - Variabilele culturale - Variabilele geografice sau geopolitice - Variabilele comportamentale - Riscul de tara. B. Criteriile de selectare pentru partenerii internationali: - Experienta internationala - Existenta unor relatii anterioare de afaceri - Nivelul tehnologic - Potentialul comercial - Situatia economicofinanciara - Gradul de risc asociat.

26 3.1.3 Analiza alternativelor strategice de internationalizare a firmei (2) Stabilirea metodelor de operare (formele de angajare internationala): Operatiuni comerciale internationale: export direct/indirect, contrapartida, reexport, export de obiective industriale Aliante strategice si cooperari internationale: licentiere, francizare, subproductie/subcontractare, societate mixta Investitii directe si implantari in strainatate: birou comercial, sucursala, filiala.

27 3.1.3 Analiza alternativelor strategice de internationalizare a firmei (3) Identificarea modalitatilor de adaptare pe piata internationala: - Standardizarea - Adaptarea selectiva - Diferentierea.

28 3.1.4 Decizia de internationalizare a firmei (1) Instrumentele pentru luarea deciziei de internationalizare: A. Grilele de evaluare B. Metodele matriceale Evolutia configuratiilor de internationalizare.

29 3.1.4 Decizia de internationalizare a firmei (2) A. Grila de evaluare:

30 3.1.4 Decizia de internationalizare a firmei (3) B. Metoda matriceala (exemple): Matricea BCG (Boston Consulting Group): - Cota de piata a firmei si - Rata de crestere a pietei Matricea McKinsey (GE & McKinsey & Co.): - Competitivitatea firmei si - Atractivitatea industriei pe termen lung Matricea A.D. Little (Business Profile Matrix): - Competitivitatea firmei si - Maturitatea industriei.

31 3.1.4 Decizia de internationalizare a firmei (4) Matricea BCG: Sursa:

32 3.1.4 Decizia de internationalizare a firmei (5) Matricea McKinsey: Sursa:

33 3.1.4 Decizia de internationalizare a firmei (6) Matricea A.D. Little: Sursa:

34 3.1.4 Decizia de internationalizare a firmei (7) Evolutia configuratiilor de internationalizare: Faza I: Faza II: Export direct sau indirect Ateliere de asamblare sau creare de JV Faza III: Sedii zonale si laboratoare de cercetari Faza IV: Reconcentrare si extindere locala.

35 3.2.1 Strategiile de internationalizare in functie de ratiunile procesului (1) Strategiile de marketing international Strategiile multifunctionale.

36 3.2.1 Strategiile de internationalizare in functie de ratiunile procesului (2) Strategiile de marketing international: - Strategia de smantanire a pietei (1.-; 2.+; 3.-; 4.-) (ex.: bunurile de consum) - Strategia de patrundere pe piata (1.+; 2.-; 3.+; 4.+) (ex.: bunurile de echipament cu grad ridicat de standardizare) - Strategia de dumping (1.-/+; 2.+; 3.-/+; 4.+) (ex.: cash flow imediat sau control durabil al pietei) - Strategia de explorare (1.+; 2.-; 3.-/+; 4.+) (ex.: statele noi industrializate sau in tranzitie la economia de piata) Variabilele luate in considerare: 1. Ciclul de viata al produsului ( - = scurt; + = lung) 2. Gradul de accesibilitate a pietei ( - = greu; + = usor) 3. Efortul investitional ( - = mic; + = mare) 4. Orizontul temporal al profitului ( - = scurt; + = lung).

37 3.2.1 Strategiile de internationalizare in functie de ratiunile procesului (3) Strategiile multifunctionale: - Aplicate in faza de internationalizare initiala (ex. functii: marketing, productie) - Aplicate in faza de implantare in strainatate (ex. functii: aprovizionare, logistica, productie, comercializare) - Aplicate in faza de multinationalizare (ex. functii: coordonarea globala a tuturor functiilor firmei) Variabilele luate in considerare: Functiile firmei.

38 3.2.2 Strategiile de internationalizare in functie de tipul firmei (1) Strategiile firmelor mici si mijlocii Strategiile societatilor multinationale.

39 3.2.2 Strategiile de internationalizare in functie de tipul firmei (2) Strategiile firmelor mici si mijlocii: - Strategia nisei (detinerea de avantaje competitive, brevete; inovare tehnologica) - Strategia concentrarii (imbunatatirea performantelor tehnice si comerciale ale produselor) - Strategia diferentierii (oferirea de produse perfectionate calitativ, adaptate cererii locale; diferentierea NU se bazeaza pe servicii sau pret) - Strategia mixta (combinarea unor strategii diferite intr-o abordare globala; strategii competitive sau cooperative).

40 3.2.2 Strategiile de internationalizare in functie de tipul firmei (3) Strategiile societatilor multinationale: - Strategia filialei-sursa (valorificarea avantajelor oferite de dotarea cu resurse in tara-gazda) - Strategia filialei cu autonomie functionala (crearea de filiale autonome dpdv functional) - Strategia de integrare complexa (indeplinirea de catre orice filiala integral sau in colaborare a unei anumite functii, pentru intregul complex multinational) - Strategia tehnico-financiara (valorificarea unor avantaje tehnologice si a unor oportunitati financiare structuri de tipul conglomeratului) - Strategia globala (strategie tehnico-financiara + industriala, comerciala, de piata si productie grupuri industriale si financiare de tip holding).

41 Va multumesc pentru atentie! Conf. Univ. Dr. Irina-Eugenia IAMANDI

MANAGEMENT INTERNATIONAL = Curs 5 =

MANAGEMENT INTERNATIONAL = Curs 5 = MANAGEMENT INTERNATIONAL = Tema 5 = Conf. Univ. Dr. Irina-Eugenia IAMANDI ASE, REI, 2014 = Tema 5 = Organizarea in companiile internationale CUPRINS: 1. Organizarea in managementul international 2. Tipologia

Mai mult

09-ppt-2018-capac

09-ppt-2018-capac SEMINAR IMPORTANȚA ANALIZEI SWOT PENTRU SUCCESUL AFACERII Analiza SWOT presupune stabilirea calitatilor firmei dvs, defectele, oportunitatile de piata si amenintarile 1 Analiza SWOT ofera o radiografie

Mai mult

Titlu: Managementul portofoliului de produse element de baza in planificarea strategica - Metoda Boston Consulting Group

Titlu: Managementul portofoliului de produse element de baza in planificarea strategica - Metoda Boston Consulting Group Managementul portofoliului de produse în planificarea strategică de marketing utilizând Metoda Boston Consulting Group Product Portfolio Management in Marketing Strategic Planning using Boston Consulting

Mai mult

PLAN DE AFACERI (model) <maxim 80 de pagini, inclusiv eventualele anexe> I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebu

PLAN DE AFACERI (model) <maxim 80 de pagini, inclusiv eventualele anexe> I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebu PLAN DE AFACERI (model) I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebuie sa depaseasca 4 pagini!) - Suma dorita pentru finantare,

Mai mult

Microsoft Word - grile.doc

Microsoft Word - grile.doc SISTEME INFORMATICE ÎN ADMINISTRAŢIA PUBLICĂ TESTE GRILĂ PROPUSE PENTRU REZOLVARE 1. Pentru stabilirea corectă a resurselor financiare disponibile la un moment dat necesare susţinerii unor procese investiţionale

Mai mult

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice 12 Apr 2016 de Diana Crângașu [1] Acordurile de cooperare încheiate de companii pentru achiziții în comun sunt o mișcare strategică tot mai

Mai mult

INSTITUTUL DE RELAŢII INTERNAŢIONALE DIN MOLDOVA STRATEGIA DE INTERNAŢIONALIZARE CHIŞINĂU

INSTITUTUL DE RELAŢII INTERNAŢIONALE DIN MOLDOVA STRATEGIA DE INTERNAŢIONALIZARE CHIŞINĂU INSTITUTUL DE RELAŢII INTERNAŢIONALE DIN MOLDOVA STRATEGIA DE INTERNAŢIONALIZARE 2018-2022 CHIŞINĂU - 2018 DISPOZIŢII GENERALE Strategia de internaţionalizare (în continuare Strategia) a Institutului de

Mai mult

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA Facultatea Ştiinţe Economice PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării conform ISCED - 7 Domeniul general de s

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA Facultatea Ştiinţe Economice PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării conform ISCED - 7 Domeniul general de s MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA Facultatea Ştiinţe Economice PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării conform ISCED - 7 Domeniul general de studii - 36. Ştiinţe Economice Program de maşter de

Mai mult

Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia Facultatea de Ştiinţe Economice Departamentul de Administrarea Afacerilor și Marketing Teme disertaţie M

Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia Facultatea de Ştiinţe Economice Departamentul de Administrarea Afacerilor și Marketing Teme disertaţie M Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia Facultatea de Ştiinţe Economice Departamentul de Administrarea Afacerilor și Marketing Teme disertaţie Marketing si promovarea vânzărilor Conf.univ.dr. Andreea

Mai mult

FISA MASURII M 2.3 Denumirea masurii: Sprijin pentru infiintarea si dezvoltarea de structuri asociative in teritoriul GAL Stejarii Argintii CODUL Masu

FISA MASURII M 2.3 Denumirea masurii: Sprijin pentru infiintarea si dezvoltarea de structuri asociative in teritoriul GAL Stejarii Argintii CODUL Masu FISA MASURII M 2.3 Denumirea masurii: Sprijin pentru infiintarea si dezvoltarea de structuri asociative in teritoriul GAL Stejarii Argintii CODUL Masurii: M 2.3 Masura / DI: M 2.3 / 2A Tipul masurii: INVESTITII

Mai mult

MODEL PLAN DE AFACERI

MODEL PLAN DE AFACERI MODEL PLAN DE AFACERI 1. MODELUL PLANULUI DE AFACERI Planul de afaceri este un document care descrie natura afacerii, piata-tintă, avantajele pe care afacerea le va avea asupra competitorilor, resursele

Mai mult

UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU Facultatea de Ştiinţe Economice Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, Tel , tel./ fax ++40-

UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU Facultatea de Ştiinţe Economice Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, Tel , tel./ fax ++40- UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU Facultatea de Ştiinţe Economice Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, 600114 Tel. ++40-234-542411, tel./ fax ++40-234-516345 www.ub.ro; e-mail: stiinteec@ub.ro DEPARTAMENTUL

Mai mult

FINANTELE INTREPRINDERII An III Management An univ Titular disciplină: conf.univ.dr. Neguriță Octav INTREBARI ORIENTATIVE 1. Fragilitatea s

FINANTELE INTREPRINDERII An III Management An univ Titular disciplină: conf.univ.dr. Neguriță Octav INTREBARI ORIENTATIVE 1. Fragilitatea s FINANTELE INTREPRINDERII An III Management An univ. 2018-2019 Titular disciplină: conf.univ.dr. Neguriță Octav INTREBARI ORIENTATIVE 1. Fragilitatea sau stabilitatea unei intreprinderi depinde de urmatorii

Mai mult

ANEXA_12_Grila_evaluare_th_fin_Plan_Afaceri

ANEXA_12_Grila_evaluare_th_fin_Plan_Afaceri PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară : Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de calitate și sprijinirea mobilității lucrătorilor Prioritatea

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation În parteneriat cu CARTA ALBĂ A IMM-URILOR DIN ROMÂNIA 2017 EDIŢIA A XV-A 14 IULIE 2017 HOTEL CARO BUCUREȘTI RAPORT DE CERCETARE NR. XV PARTENERI PARTENERI MEDIA Prelucrarea informaţiilor-georgiana Stoian

Mai mult

Microsoft Word - intrebari marketing .doc.doc

Microsoft Word - intrebari marketing .doc.doc Universitatea Spiru Haret Facultatea de Management Financiar-Contabil Management Marketing, anul I ZI 2009/2010 Conf. univ. dr. Paula Cornelia Mitran ÎNTREBARI Pentru a facilita găsirea răspunsurilor la

Mai mult

FD Marketing_CIG

FD Marketing_CIG FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea Universitatea

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI

FIŞA DISCIPLINEI FIŞA DISCIPLINEI An universitar 2018-2019 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţămînt Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia 1.2. Facultatea de Ştiinţe Economice 1.3. Departamentul de Administrarea

Mai mult

DECLARATIE PE PROPRIE RASPUNDERE

DECLARATIE PE PROPRIE RASPUNDERE CHESTIONAR YES for CBBC Centrul de Consultanţă şi Management al Proiectelor EUROPROJECT în parteneriat cu Camerele de Comerţ şi Industrie din Vratsa şi Ruse, Bulgaria aplică prezentul chestionar, în cadrul

Mai mult

FIȘA MĂSURII M7.3A - "Promovarea formelor asociative de producători în agricultură" 1. Descrierea generală a măsurii, inclusiv a logicii de intervenți

FIȘA MĂSURII M7.3A - Promovarea formelor asociative de producători în agricultură 1. Descrierea generală a măsurii, inclusiv a logicii de intervenți FIȘA MĂSURII M7.3A - "Promovarea formelor asociative de producători în agricultură" 1. Descrierea generală a măsurii, inclusiv a logicii de intervenție a acesteia și a contribuției la prioritățile strategiei,

Mai mult

Anexa 13 Grila de evaluare Faza B Nr. Crt Denumire Criteriu Barem Punctare Punctaj acordat si motivare I. Descrierea afacerii și a strategiei de imple

Anexa 13 Grila de evaluare Faza B Nr. Crt Denumire Criteriu Barem Punctare Punctaj acordat si motivare I. Descrierea afacerii și a strategiei de imple Anexa Grila de evaluare Faza B Nr. Crt Denumire Criteriu Barem Punctare Punctaj acordat si motivare I. Descrierea afacerii și a strategiei de implementare a planului de afaceri (obiective, activități,

Mai mult

Microsoft Word - Ghid_practica_2009.doc

Microsoft Word - Ghid_practica_2009.doc Universitatea Ștefan cel Mare din Suceava Facultatea de Științe Economice și Administrație Publică Ediția: 1 Revizia: 0 An universitar 2018-2019 Forma de învățământ ID Pagina 1 din 13 I. INFORMAȚII UTILE

Mai mult

Departament EAM PROPUNERI TEME FINALIZARE DE STUDII MASTER, ANUL UNIVERSITAR Prof.univ.dr. Boboc Dan 1. Îmbunătăţirea managementului proiect

Departament EAM PROPUNERI TEME FINALIZARE DE STUDII MASTER, ANUL UNIVERSITAR Prof.univ.dr. Boboc Dan 1. Îmbunătăţirea managementului proiect Departament EAM PROPUNERI TEME FINALIZARE DE STUDII MASTER, ANUL UNIVERSITAR 2019-2020 Prof.univ.dr. Boboc Dan 1. Îmbunătăţirea managementului proiectelor de reconversie viticolă 2. Metode de stimulare

Mai mult

FD Contab gestiune CIG

FD Contab gestiune CIG FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ superior Universitatea SPIRU HARET 1.2. Facultatea Ştiinţe Economice, Bucureşti 1.3. Departamentul Ştiinţe Economice, Bucureşti 1.4.

Mai mult

Tabel culegere propuneri de proiecte pentru Strategia UE pentru Regiunea Dunarii (SUERD) PA 8) SPRIJINIREA COMPETITIVITĂțII ÎNTREPRINDERILOR, INCLUSIV

Tabel culegere propuneri de proiecte pentru Strategia UE pentru Regiunea Dunarii (SUERD) PA 8) SPRIJINIREA COMPETITIVITĂțII ÎNTREPRINDERILOR, INCLUSIV Tabel culegere propuneri de proiecte pentru Strategia UE pentru Regiunea Dunarii (SUERD) PA 8) SPRIJINIREA COMPETITIVITĂțII ÎNTREPRINDERILOR, INCLUSIV DEZVOLTAREA CLUSTERELOR Nr. Actiuni Exemple de proiect

Mai mult

Business Services Conference

Business Services Conference ISM Institutul de Standardizare din Moldova LOGO Serviciu presupune un set de activități intelectuale multidisciplinare, în cadrul activităților de management, care urmăresc să creeze sau să promoveze

Mai mult

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ - BUCUREŞTI Ec. Măria Magdalena TUREK RAHOVEANU TEZA DE DOCTORAT Cercetări privind impactul

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ - BUCUREŞTI Ec. Măria Magdalena TUREK RAHOVEANU TEZA DE DOCTORAT Cercetări privind impactul UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ - BUCUREŞTI Ec. Măria Magdalena TUREK RAHOVEANU TEZA DE DOCTORAT Cercetări privind impactul aderării la Uniunea Europeană asupra structurilor

Mai mult

UNIVERSITATEA DE VEST TIMISOARA ANEXA 3

UNIVERSITATEA DE VEST TIMISOARA ANEXA 3 UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA FACULTATEA DE ECONOMIE ȘI DE ADMINISTRARE A AFACERILOR DEPARTAMENTUL DE MANAGEMENT Avizat, Prorector Strategie Academică, Conf univ dr Irina MACSINGA Se aprobă, ÎN ȘEDINȚA

Mai mult

Microsoft Word - Adamov Tabita rezumat RO.doc

Microsoft Word - Adamov Tabita rezumat RO.doc UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRICOLE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ A BANATULUI TIMIŞOARA FACULTATEA DE MANAGEMENT AGRICOL ING. EC. ADAMOV TABITA CORNELIA TEZĂ DE DOCTORAT REZUMAT CONDUCĂTOR ŞTIINŢIFIC: ACAD. PĂUN

Mai mult

rrs

rrs Analiza economică a veniturilor şi cheltuielilor Drd. Maria MIREA (mirea_maria@yahoo.com) Academia de Studii Economice din București Abstract Datorită implicațiilor fi scale, veniturile și cheltuielile

Mai mult

Microsoft Word - FD_AA_An2 Sem II_Cerc. de mk doc

Microsoft Word - FD_AA_An2 Sem II_Cerc. de mk doc UNIVERSITATEA SPIRU HARET FACULTATEA DE STIINTE CONOMICE BLAJ FIŞA DISCIPLINEI Universitatea UNIVERSITATEA SPIRU HARET Facultatea FACULTATEA DE STIINTE ECONOMICE BLAJ Specializarea ADMINISTRAREA AFACERILOR

Mai mult

FACULTATEA DE RELATII ECONOMICE INTERNATIONALE Master in Afaceri internationale REPARTIZAREA STUDENTILOR PE TEME SI CONDUCATORI STIINTIFICI PENTRU EXA

FACULTATEA DE RELATII ECONOMICE INTERNATIONALE Master in Afaceri internationale REPARTIZAREA STUDENTILOR PE TEME SI CONDUCATORI STIINTIFICI PENTRU EXA FACULTATEA DE RELATII ECONOMICE INTERNATIONALE Master in Afaceri internationale REPARTIZAREA STUDENTILOR PE TEME SI CONDUCATORI STIINTIFICI PENTRU EXAMENUL DE DISERTATIE SESIUNEA IULIE 2014 NR. CRT NUMELE

Mai mult

UNIVERSITATEA POLITEHNICA din BUCUREŞTI FACULTATEA DE ANTREPRENORIAT, INGINERIA ŞI MANAGEMENTUL AFACERILOR PROGRAM MANAGERIAL CANDIDATURĂ PE

UNIVERSITATEA POLITEHNICA din BUCUREŞTI FACULTATEA DE ANTREPRENORIAT, INGINERIA ŞI MANAGEMENTUL AFACERILOR PROGRAM MANAGERIAL CANDIDATURĂ PE UNIVERSITATEA POLITEHNICA din BUCUREŞTI FACULTATEA DE ANTREPRENORIAT, INGINERIA ŞI MANAGEMENTUL AFACERILOR PROGRAM MANAGERIAL 2016 2020 CANDIDATURĂ PENTRU FUNCŢIA DE DECAN al Facultăţii de Antreprenoriat,

Mai mult

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINA VETERINARA BUCUREŞTI FACULTATEA DE MANAGEMENT TEMA LUCRĂRII: RAMURA INDUSTRIALIZĂRII LAPTELUI ÎN REPUB

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINA VETERINARA BUCUREŞTI FACULTATEA DE MANAGEMENT TEMA LUCRĂRII: RAMURA INDUSTRIALIZĂRII LAPTELUI ÎN REPUB UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINA VETERINARA BUCUREŞTI FACULTATEA DE MANAGEMENT TEMA LUCRĂRII: RAMURA INDUSTRIALIZĂRII LAPTELUI ÎN REPUBLICA MOLDOVA. ISTORIE, PREZENT ŞI PERSPECTIVE Coordonator

Mai mult

Anexa 3 - Fișa măsurii Măsura 7 - Cooperarea orizontală și verticală pentru asocierea agricultorilor și a agenților economici din turism M7 COOPERAREA

Anexa 3 - Fișa măsurii Măsura 7 - Cooperarea orizontală și verticală pentru asocierea agricultorilor și a agenților economici din turism M7 COOPERAREA Anexa 3 - Fișa măsurii Măsura 7 - Cooperarea orizontală și verticală pentru asocierea agricultorilor și a agenților economici din turism M7 COOPERAREA ORIZONTALĂ ŞI VERTICALĂ PENTRU ASOCIEREA AGRICULTORILOR

Mai mult

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 ANEXE la Propunerea de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ȘI AL CONSILIULU

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 ANEXE la Propunerea de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ȘI AL CONSILIULU COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, 30.5.2018 COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 ANEXE la Propunerea de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ȘI AL CONSILIULUI de instituire a programului Europa creativă (2021-2027)

Mai mult

Microsoft PowerPoint - 02_IPA Craiova Inno-vouchere [Compatibility Mode]

Microsoft PowerPoint - 02_IPA Craiova Inno-vouchere [Compatibility Mode] Title Sub-title Inno-Vouchere PLACE PARTNER S LOGO HERE European Commission Enterprise and Industry Scop Asigurarea unui instrument flexibil pentru susţinerea IMMurilor din sectorul productiv în vederea

Mai mult

Microsoft Word - 6. Ghid de studii MML ciclu_

Microsoft Word - 6. Ghid de studii MML ciclu_ UNIVERSITATEA ROMÂNO AMERICANĂ ACREDITATĂ PRIN LEGEA 274/15 MAI 2002 GHID DE STUDII Programul de studii universitare de masterat MANAGEMENTUL LOGISTICII FACULTATEA DE MANAGEMENT MARKETING Bd. Expoziţiei

Mai mult

Microsoft Word - Plan operational_ACE_2014.doc

Microsoft Word - Plan operational_ACE_2014.doc Universitatea din Craiova Facultatea de Automatică, Calculatoare şi Electronică PLAN OPERAŢIONAL PENTRU ANUL 0 PRINCIPII GENERALE Planul operaţional pentru anul 0 este elaborat în acord cu prevederile

Mai mult

Microsoft Word - referat de aprobare.doc

Microsoft Word - referat de aprobare.doc EXPUNERE DE MOTIVE PRIVIND IDENTIFICAREA PIETELOR RELEVANTE DE GROS DIN SECTORUL COMUNICATIILOR ELECTRONICE 1. Metodologia de identificare a pietelor relevante ale caror caracteristici pot justifica impunerea

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Prezentare Emitent în vederea admiterii la tranzacționare pe piața AeRO-ATS administrată de Bursa de Valori București S.A. Nr. înreg. Reg. Com.: J29/330/04.03.2015 CUI: RO34184455 Capital social: 1.410.000

Mai mult

Slide 1

Slide 1 Buget 2019 Martie 2019 CUPRINS CIFRE CHEIE BUGET 2019 TERAPLAST SA INDIVIDUAL SI CONSOLIDAT PREMISE SI DIRECTII DE CRESTERE BUGET INVESTITII TERAPLAST SA CIFRE CHEIE BUGET INDIVIDUAL SI CONSOLIDAT CIFRE

Mai mult

ELABORARE PROIECTE

ELABORARE PROIECTE IAŞI SEPTEMBRIE 2015 ELABORARE PROIECTE STRATEGII Elaborare proiecte/1 Norme ONU Uniunii Europene forurilor financiare internaţionale # # # formularul depinde de finanţator, diferenţele sunt aproape exclusiv

Mai mult

FIŞĂ DE POST

FIŞĂ DE POST CHESTIONAR Slatina în parteneriat cu Camera de Comert si Industrie Vratsa si Camera de Comert si Industrie Ruse vor realiza o cercetare in cadrul proiectului ''Centru transfrontalier de Statistica si Cercetare

Mai mult

PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de

PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de calitate și sprijinirea mobilității lucrătorilor Prioritatea

Mai mult

FACI O AFACERE BUNĂ CU NOI!

FACI O AFACERE BUNĂ CU NOI! FACI O AFACERE BUNĂ CU NOI! DESPRE NOI Suntem o bancă specializată, instituție unică în mediul financiar-bancar, care se implică activ în susţinerea şi promovarea mediului de afaceri românesc acționând

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iași 1.2 Facultatea / Departamentu

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iași 1.2 Facultatea / Departamentu FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iași 1.2 Facultatea / Departamentul FEAA / Departamentul Economie și Relații Internaționale

Mai mult

Microsoft Word - 10 FD_Relatii fin.val.intern III CIG 2017.doc

Microsoft Word - 10 FD_Relatii fin.val.intern III CIG 2017.doc FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea Universitatea

Mai mult

BRK PowerPoint Presentation

BRK PowerPoint Presentation Dr. Andrei RĂDULESCU 22 mai 2012 PRSN Preţ piaţă: 0,1535 RON Min 12 luni: 0,1535 RON Max 12 luni: 0,2580 RON Număr de acţiuni: 718 048 725 Capitalizare: 110 220 479 RON Preţ ţintă 12 luni: 0,217 RON PER:

Mai mult

Strategie_2012.pdf

Strategie_2012.pdf STRATEGIA S.I.F. OLTENIA S.A. în exerciţiul financiar 2012 şi orientări pe termen mediu Anul 2011 a fost un an dificil, pieţele financiare fiind marcate de turbulenţe, ca urmare a numeroşilor factori care

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de st

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de st FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea UNIVERSITATEA

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de Filosofie şi Stiinţe Social-Politice 1.3 Departamentul

Mai mult

FIȘA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituția de învățământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iași 1.2 Facultatea Facultatea de

FIȘA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituția de învățământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iași 1.2 Facultatea Facultatea de FIȘA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituția de învățământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iași 1.2 Facultatea Facultatea de Economie și Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul

Mai mult

Anexa_3b-Centralizator_teme_disertatie _DAI

Anexa_3b-Centralizator_teme_disertatie _DAI Anexa nr. 3b Str. Universit ii, nr. 1, cod po tal 410087, Oradea, jud. Bihor, România Telefon: Secretariat: 0259-408276, 0259-408407; Decanat: 0259-408109; Fax: 0259-408409 Web: http://steconomice.uoradea.ro;

Mai mult

Info IMM Europa

Info IMM Europa Allianz-Tiriac de 20 de ani un partener de incredere Remi Vrignaud, CEO Timisoara, Iunie 2014 Atunci si ACUM: 20 de ani de succes, performanta, profesionalism, calitate! Repere ale istoriei Allianz-Tiriac:

Mai mult

Microsoft Word - carte_finante

Microsoft Word - carte_finante CUPRINS Introducere... XIII PARTEA I. REPERE TEORETICE PRIVIND FINANŢELE PERSONALE... 1 Capitolul 1. Planificarea financiară... 1 1.1. Planificarea de-a lungul etapelor de viaţă ale individului... 1 1.1.1.

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul Economie 1.4

Mai mult

Microsoft PowerPoint MSK surse de informare_oportunitati export [Compatibility Mode]

Microsoft PowerPoint MSK surse de informare_oportunitati export [Compatibility Mode] Abordare si surse de informare Mihaela Stanel Februarie Bucuresti DE CE? Parteneri seriosi Lanturi de distributie specializate Distributia riscului Clienti educati sa aleaga calitatea/ satisfactia legata

Mai mult

FIȘA MĂSURII

FIȘA MĂSURII FIȘA MĂSURII Denumirea măsurii: Cooperare pentru lanţuri scurte şi pieţe locale CODUL Măsurii - Măsura 3 / 3A Tipul măsurii: x INVESTIȚII X SERVICII SPRIJIN FORFETAR 1. Descrierea generală a măsurii, inclusiv

Mai mult

Microsoft Word - OUG 85_2008.rtf

Microsoft Word - OUG 85_2008.rtf ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ Nr. 85 din 24 iunie 2008 privind stimularea investiţiilor EMITENT: GUVERNUL ROMÂNIEI PUBLICATĂ ÎN: MONITORUL OFICIAL NR. 474 din 27 iunie 2008 Având în vedere: - interesul public major

Mai mult

Microsoft PowerPoint - Programme GAL roum.ppt

Microsoft PowerPoint - Programme GAL roum.ppt Proiectul Grupului de Acţiune Locală Seminar de formare Leader Vatra Dornei 7 10 noiembrie 2006 1 Reamintirea etapelor principale ale elaborării proiectului GAL-ului Identificarea teritoriului pertinent

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation ADTM Association of Tourism Development in Moldova Asociaţia de Dezvoltare a Turismului în Moldova Motive pentru a face investiţii în turismul din Republica Moldova Viorel Miron Asociația de Dezvoltare

Mai mult

Carmen Luiza COSTULEANU SITUAŢIILE FINANCIARE ALE ÎNTREPRINDERII Definiţii. Structură. Analiză.

Carmen Luiza COSTULEANU SITUAŢIILE FINANCIARE ALE ÎNTREPRINDERII Definiţii. Structură. Analiză. Carmen Luiza COSTULEANU SITUAŢIILE FINANCIARE ALE ÎNTREPRINDERII Definiţii. Structură. Analiză. Referent ştiinţific: Prof. Univ. dr. Neculai Tabără Redactor: Aurel Ştefanachi Coperta: Cristian Almăşanu

Mai mult

Plan managerial ultima pagina Marius Mosoarca902.pdf

Plan managerial  ultima pagina Marius Mosoarca902.pdf PLAN MANAGERIAL pentru candidatura la funcţia de Decan al Facultatii de Arhitectura Universităţii Politehnica din Timişoara Sef lucrari dr.ing. Marius MOSOARCA Timişoara Mai 2012 1 Datorita rolului foarte

Mai mult

avansând cu instrumentele financiare FESI Fondul European pentru Pescuit și Afaceri Maritime Instrumente financiare

avansând cu instrumentele financiare FESI Fondul European pentru Pescuit și Afaceri Maritime Instrumente financiare avansând cu instrumentele financiare FESI Fondul European pentru Pescuit și Afaceri Maritime Instrumentele financiare cofinanţate prin Fondul European pentru Pescuit și Afacari Maritime (FEPAM) sunt o

Mai mult

FIŞA UNITĂŢII DE CUR S/MODULULUI MD-2045, CHIŞINĂU, STR. SERGIU RĂDĂUȚANU, 4, TEL: FAX: , ECONOMIA RAMURII 1. Date

FIŞA UNITĂŢII DE CUR S/MODULULUI MD-2045, CHIŞINĂU, STR. SERGIU RĂDĂUȚANU, 4, TEL: FAX: ,   ECONOMIA RAMURII 1. Date MD-045, CHIŞINĂU, STR. SERGIU RĂDĂUȚANU, 4, TEL: 0 3-39-73 FAX: 0 3-39-71, www.utm.md ECONOMIA RAMURII 1. Date despre unitatea de curs/modul Facultatea Catedra/departamentul Ciclul de studii Programul

Mai mult

Slide 1

Slide 1 E-CAESAR Cercetări avansate în domeniul serviciilor electronice Agenda Prezentare generală E-CAESAR Membrii fondatori Organizare Viziune şi obiective Centru de cercetare şi demonstraţii pentru studii avansate

Mai mult

FIȘA TEHNICĂ A MĂSURILOR DIN STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ PENTRU ASOCIAȚIA GRUPUL DE ACȚIUNE LOCALĂ COLINELE MOLDOVEI - VARIANTA FINALĂ ÎN URMA APRO

FIȘA TEHNICĂ A MĂSURILOR DIN STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ PENTRU ASOCIAȚIA GRUPUL DE ACȚIUNE LOCALĂ COLINELE MOLDOVEI - VARIANTA FINALĂ ÎN URMA APRO Măsura 411.23 CREȘTEREA VALORII ADĂUGATE A PRODUSELOR AGRICOLE ȘI FORESTIERE Obiectivul şi raportul cu strategia de dezvoltare miza intervenţiei În România industria alimentară reprezintă principala piaţă

Mai mult

Fact Sheet

Fact Sheet Informaţie de presă 28 februarie 2018 BCR în 2017: rezultat operațional în creștere, reducere substanțială a creditelor neperformante cu peste 30%, profit net de 668 milioane lei Repere 1 : În anul 2017,

Mai mult

FD Cercetari de marketing_ _

FD Cercetari de  marketing_ _ FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ superior Universitatea Spiru Haret 1.2. Facultatea Ştiinţe Economice 1.3. Departamentul Ştiinţe Economice 1.4. Domeniul de studii Marketing

Mai mult

Microsoft Word - Plan masuri.doc strategii.doc

Microsoft Word - Plan masuri.doc strategii.doc Program de realizare a strategiei integrarii invatamantului superior din Republica Moldova in contextul procesului Bologna PRELIMINARII Procesul de la Bologna este un fenomen cauzat de evolutia societatii

Mai mult

Asociaţia Producătorilor de Materiale pentru Construcţii din România Membră a Construction Products Europe Telefon: Fax:

Asociaţia Producătorilor de Materiale pentru Construcţii din România Membră a Construction Products Europe Telefon: Fax: Asociaţia Producătorilor de Materiale pentru Construcţii din România Membră a Construction Products Europe Telefon:+40.724.356.404 Fax:+40-21-3211236 E-mail: office@apmcr.ro Web: www.apmcr.ro Masa Rotundă

Mai mult

Fişa de măsură Lanţuri scurte Titlu măsură: Sprijin pentru cooperarea orizontală și verticală între actorii din lanțul de aprovizionare în vederea sta

Fişa de măsură Lanţuri scurte Titlu măsură: Sprijin pentru cooperarea orizontală și verticală între actorii din lanțul de aprovizionare în vederea sta Fişa de măsură Lanţuri scurte Titlu măsură: Sprijin pentru cooperarea orizontală și verticală între actorii din lanțul de aprovizionare în vederea stabilirii de lanțuri scurte de aprovizionare și de piețe

Mai mult

Professional Education, CFA Charter and Ethics

Professional Education,  CFA Charter and Ethics MIFID II LA UN AN DE LA INTRAREA ÎN VIGOARE Alexandra Smedoiu, CFA Vicepreședinte, CFA România 22 martie 2019 MIFID II PROTECȚIA DREPTURILOR INVESTITORILOR Funcționarea piețelor Importanța schimbării Limite

Mai mult

Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea

Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea rezultate ca manager inseamna sa actionezi in permanenta

Mai mult

Avenir Telecom isi consolideaza activitatea in Romania cu ajutorul Microsoft Dynamics NAV Despre organizatie Avenir Telecom are peste 3000 de angajati

Avenir Telecom isi consolideaza activitatea in Romania cu ajutorul Microsoft Dynamics NAV Despre organizatie Avenir Telecom are peste 3000 de angajati Avenir Telecom isi consolideaza activitatea in Romania cu ajutorul Microsoft Dynamics NAV Despre organizatie Avenir Telecom are peste 3000 de angajati, este activa in sase tari (Franta, Marea Britanie,

Mai mult

1

1 Universitatea POLITEHNICA din Bucureşti FACULTATEA DE AUTOMATICĂ ŞI CALCULATOARE Splaiul Independenţei 313, 060042, Bucureşti, România Tel: 00 40 21 4101044 Fax: 00 40 21 3181014 www.acs.pub.ro, decanat@acs.pub.ro

Mai mult

Microsoft PowerPoint - R FG.ppt

Microsoft PowerPoint - R FG.ppt 1 1 CUPRINS 1. Obiective realizate la finele anului 2006.. 3 2. Politica BNR în domeniul supravegherii prudenţiale.13 3. Instrumente pentru efectuarea supravegherii bancare potrivit Basel II....15 4. Proiecte

Mai mult

FISA MASURII M6/3A Denumirea măsurii: Sprijin pentru înființarea cooperativelor crescătorilor de animale /grupurilor de producători din teritoriul GAL

FISA MASURII M6/3A Denumirea măsurii: Sprijin pentru înființarea cooperativelor crescătorilor de animale /grupurilor de producători din teritoriul GAL FISA MASURII M6/3A Denumirea măsurii: Sprijin pentru înființarea cooperativelor crescătorilor de animale /grupurilor de producători din teritoriul GAL-MVS în vederea facilitării cooperării orizontale și

Mai mult

Microsoft Word - Leader.docx

Microsoft Word - Leader.docx Informații generale privind implementarea Strategiei de Dezvoltare Locală prin intermediul LEADER LEADER este un instrument important pentru România în sporirea dezvoltării economice și sociale a zonelor

Mai mult

PARTENERIAT PENTRU ECO-INOVARE - ECOPartner

PARTENERIAT PENTRU ECO-INOVARE - ECOPartner PARTENERIAT PENTRU ECO-INOVARE ECOPartner Context National Premise si motoare pentru eco-inovare in Romania Coordonator Tehnic CNPCD - Churican Andrei PROIECT CO-FINANTAT PRINTR-UN GRANT DIN PARTEA ELVETIEI

Mai mult

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation Sesiunea I. Tematică Piaţa românească de retail trenduri, analize, perspective Care sunt indicatorii cheie ai industriei FMCG din Romania? Probleme esențiale ale industriei: strategii de succes, marja

Mai mult

Finantarea si creditarea proiectelor de dezvoltare

Finantarea si creditarea proiectelor de dezvoltare FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior Universitatea SPIRU HARET 1.2.Facultatea Ştiinţe Economice Bucureşti 1.3.Departamentul Ştiinţe Economice 1.4.Domeniul de studii

Mai mult

Investeşte în oameni

Investeşte în oameni CORBOȘ RĂZVAN-ANDREI INFORMAŢII PERSONALE Adresă Piața Romană, nr. 6, Sector 1, Bucureşti, România, cod 010374 Telefon +40 21.319.19.00 / int. 165 E-mail razvan.corbos@man.ase.ro EXPERIENŢA PROFESIONALĂ

Mai mult

Microsoft Word - COMPETENTE ANTREPRENORIALE.doc

Microsoft Word - COMPETENTE ANTREPRENORIALE.doc STUDIU PRIVIND IMPORTANTA COMPETENTELOR ANHTREPRENORIALE PE PIATA MUNCII CONF.UNIV.DR. MIHAELA DRĂGAN DRD. DIANA BRĂTEAN 1 Dezvoltarea competentelor antreprenoriale reprezinta indubitabil o alternativa

Mai mult

Programa FCF

Programa FCF Avizat la şedinţa catedrei Contabilitate şi Analiza Economică, ASEM Procesul verbal nr.1 din 30.08.2017 Şef catedră, dr., conf.univ. L.Lazari Examinat la Comisia metodică a facultăţii Contabilitate, ASEM

Mai mult

슬라이드 1

슬라이드 1 Tipuri de instrumente financiare Cuprins 01. Rolul instrumentelor financiare în sistemul financiar 02. Tipuri de instrumente financiare 03. Active reale vs active financiare 04. Instrumentele pieței de

Mai mult

Adrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi

Adrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi Adrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi 24 Sep 2014 de Mihail Tănase [1] Pe fondul asaltului mărcilor private ale retailerilor asupra pieței bunurilor de larg

Mai mult

avansând cu instrumentele financiare FESI Fondul European de Dezvoltare Regională Instrumente financiare

avansând cu instrumentele financiare FESI Fondul European de Dezvoltare Regională Instrumente financiare avansând cu instrumentele financiare FESI Fondul European de Dezvoltare Regională Instrumentele financiare cofinanțate prin Fondurile Europene Structurale și de Investiții sunt un mod sustenabil și eficient

Mai mult

Relatii Financiare Internationale - Titu Netoiu

Relatii Financiare Internationale - Titu Netoiu Relatii financiare f internationale CUPRINS CAPITOLUL I. 7 MODALITĂŢI CONCRETE DE MANIFESTARE A RELAŢIILOR FINANCIARE INTERNAŢIONALE INTERNAŢIONALE 1.4 Conţinutul relaţiilor financiare internaţionale 7

Mai mult

Comunicat de presa Studiu Roland Berger Strategy Consultants: Romania in urmatorii 20 de ani Dubla perspectiva a liderilor de azi si de maine 13 decem

Comunicat de presa Studiu Roland Berger Strategy Consultants: Romania in urmatorii 20 de ani Dubla perspectiva a liderilor de azi si de maine 13 decem 13 decembrie 2012 Cu ocazia aniversarii a 20 de ani de prezenta in, Roland Berger a lansat un studiu cu privire la dezvoltarea tarii in urmatorii 20 de ani Atat managerii (liderii de azi) cat si studentii

Mai mult

STAND MOBIL DE SUCURI NATURALE 1 Studiu de caz Scurtă descriere a afacerii Pentru o persoană sau o familie care îşi doreşte independenţa financiară sa

STAND MOBIL DE SUCURI NATURALE 1 Studiu de caz Scurtă descriere a afacerii Pentru o persoană sau o familie care îşi doreşte independenţa financiară sa STAND MOBIL DE SUCURI NATURALE 1 Studiu de caz Scurtă descriere a afacerii Pentru o persoană sau o familie care îşi doreşte independenţa financiară sau suplimentarea veniturilor, vânzarea de sucuri naturale

Mai mult

RADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi între

RADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi între RADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI 2008-2017 Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi întreţinere autovehicule Raport elaborat de ASE București

Mai mult

Contabilitate manageriala si gestiune fiscala

Contabilitate manageriala si gestiune fiscala 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea 2.Date despre disciplină 2.1.Denumirea

Mai mult

UNIUNEA EUROPEANA GUVERNUL ROMÂNIEI Instrumente Structurale PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE - co-finanţ

UNIUNEA EUROPEANA GUVERNUL ROMÂNIEI Instrumente Structurale PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE - co-finanţ UNIUNEA EUROPEANA PACHETUL DE PROIECTE ECOPELLET Polul naţional de competitivitate în promovarea sistemelor moderne de fabricaţie pentru implementarea principiilor economiei verzi MEDGREEN Beneficiar S.C.

Mai mult

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul Administrarea

Mai mult

CONSILIUL CONCURENŢEI СОВЕТ ПО КОНКУРЕНЦИИ PLENUL CONSILIULUI CONCURENŢEI DECIZIE Nr. CEP - 06 din mun. Chișinău Plenul Consiliului Concure

CONSILIUL CONCURENŢEI СОВЕТ ПО КОНКУРЕНЦИИ PLENUL CONSILIULUI CONCURENŢEI DECIZIE Nr. CEP - 06 din mun. Chișinău Plenul Consiliului Concure CONSILIUL CONCURENŢEI СОВЕТ ПО КОНКУРЕНЦИИ PLENUL CONSILIULUI CONCURENŢEI DECIZIE Nr. CEP - 06 din 08.02.2019 mun. Chișinău Plenul Consiliului Concurenței, acționând în temeiul art. 41 din Legea concurenţei

Mai mult

RAPORT ANUAL 2012 AL COMPANIEI DE ASIGURĂRI REASIGURĂRI EXIM ROMÂNIA S.A. Prezentul Raport este întocmit în conformitate cu prevederile Ordinului C.S.

RAPORT ANUAL 2012 AL COMPANIEI DE ASIGURĂRI REASIGURĂRI EXIM ROMÂNIA S.A. Prezentul Raport este întocmit în conformitate cu prevederile Ordinului C.S. RAPORT ANUAL 2012 AL COMPANIEI DE ASIGURĂRI REASIGURĂRI EXIM ROMÂNIA S.A. Prezentul Raport este întocmit în conformitate cu prevederile Ordinului C.S.A. 113.119/2006 de aprobare a Normelor privind informațiile

Mai mult

6.25 MMST_ _VSE FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Sapientia din Cluj-Napoca 1.2 Facu

6.25 MMST_ _VSE FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Sapientia din Cluj-Napoca 1.2 Facu FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Sapientia din Cluj-Napoca 1.2 Facultatea Ştiinţe Tehnice şi Umaniste Târgu-Mureş 1.3 Departamentul Lingvistică

Mai mult