De ce viitorul sună... sexy pentru Penny Market
|
|
- Eremia Diaconu
- 4 ani în urmă
- Vzualizari:
Transcriere
1 De ce viitorul sună... sexy pentru Penny Market 30 Oct 2017 de Alina Stan [1] Oliver Eifler și-a petrecut jumătate din viață lucrând în retail și de patru ani conduce operațiunile Penny Market în România, într-un trio alături de alți doi executivi germani. Aflat la primul său interviu acordat presei locale de business, managerul a detaliat traseul pe care compania l-a parcurs în procesul de remodelare a rețelei de magazine și de ce acest pariu de 80 de milioane de euro anual a fost unul riscant, însă cu un rezultat,,sexy. Pentru că este prima apariție în presă, povestiți-ne câte ceva despre trecutul profesional. În câte țări ați lucrat până acum și cum v-au ajutat aceste experiențe în business? Oliver Eifler: Am 43 de ani și prima experiență pe care am avut-o în retail a fost la 18 ani. Deci jumătate din viața mea mi-am petrecut-o în retail. Nici măcar nu aveam în plan să lucrez în acest domeniu în condițiile în care studiam tehnica audio și compuneam muzică pe Pagina 1 din 6
2 vremea când aveam ani. În acea perioadă aveam un vecin care era director general la o companie similară cu Media Galaxy. Mi-a propus să lucrez pentru câteva săptămâni în unul din magazinele retailerului. Și așa a început cariera mea în retail. Câștigam destul de bine și în timpul vacanțelor am continuat să lucrez în acel magazin. După ce mi-am terminat studiile, mi s-a propus să fiu team leader pe segmentul computere și smartphone. Am acceptat și după trei ani în această companie am început să studiez economie și ulterior m-am alăturat retailerului Plus. După ce compania a fost vândută, am luat o pauză și am plecat spre Australia și Noua Zeelandă pentru jumătate de an. Când m-am întors începuse criza Lehmann Brothers și nimeni nu mai angaja. La un moment dat un headhunter m-a contactat și mi-a spus că vor să recruteze pentru o poziție în vânzări în cadrul Penny Market Italia. Mi s-a părut interesant însă nu știam să vorbesc italiana. Și dacă vrei să lucrezi în Italia chiar trebuie să știi limba. Așa se face că la 35 de ani învățam o nouă limbă, o nouă cultură. Lucrez pentru Rewe de nouă ani. Și de aproape patru ani sunt în România. De la italieni am învățat că trebuie să tratezi oamenii cu căldură, cu emoție. Trebuie să implici oamenii, să le explici de ce trebuie să facă anumite lucruri, spre comparație cu Germania, unde regulile se aplică de sus în jos. Sunteți de aproape patru ani în România. Care au fost principalele provocări cu care v-ați confruntat și cum s-a schimbat peisajul comerțului modern în această perioadă? Oliver Eifler: La nivel de business, principala provocare a fost să înțeleg cum pot să relaționez cu românii. Era o abordare de tip milităresc la început, angajații români au această teamă de șefi. A durat jumătate de an sau un an până i-am convins să vină către mine când vor să discutăm, când au o problemă. Trebuie depășită această percepție, care funcționa foarte bine în urmă cu 20 de ani în Germania, și potrivit căreia ordinele se execută de sus în jos, și să mergem mai mult în zona în care angajații vin către tine cu soluții. Eu nu pot să merg în fiecare magazin și să întreb fiecare angajat care este problema lui cea mai mare. Care este apetitul dumneavoastră pentru risc și în funcție de ce factori vă place să riscați? Oliver Eifler: Aici m-aș referi direct la conceptul Future Store. A trebuit să îi convingem pe șefii noștri că acest concept este unul potrivit pentru România. Nu a fost ușor. În afară de remodelarea magazinelor am venit și cu o abordare diferită din punct de vedere estetic, pe modelul a ce se Pagina 2 din 6
3 întâmplă în Italia, acolo unde consumatorilor le place să petreacă timp în magazine, de cele mai multe ori chiar și 2-3 ore. Comparativ, un german face cumpărături în 15 minute. Aici ne uităm să atragem oamenii în magazin, să avem un concept mai sexy. Ne-a luat mult timp să convingem că o putem face și a fost un nivel de risc ridicat. Am avut emoții că nu va funcționa, însă lucrurile au mers bine în cazul primului magazin remodelat, a urmat al doilea și tot așa. După 5-6 deschideri nimeni nu mai putea afirma că ține de noroc. Am apelat la specialiștii companiei, care analizează magazinul din punct de vedere al vizibilității produselor, a timpului petrecut de consumatori în magazin, ce zone vizitează în traseul lor. Acesta a fost un risc pe care mi l-am asumat pentru că acest proiect s-ar fi putut transforma într-un mare eșec. Pentru că am vorbit despre risc, ce decizie ați luat în ultimele luni și a avut un impact mai mare decât v-ați așteptat? Oliver Eifler: Sunt foarte multe. De la relocarea unui produs dintr-o parte a magazinului în alta pentru că nu performa foarte bine, ca apoi vânzările să crească cu 100%. Fac asta de 25 de ani deci știu când funcționează. Surpriza vine din partea personalului: dacă ai oamenii potriviți se pot întâmpla minuni, profitabilitatea per magazin poate crește foarte mult. Ei pot schimba businessul printr-o atitudine prietenoasă, au impact enorm în afacere. Cea mai bună decizie este de a investi în oameni pentru a-i face mai prietenoși, de a-i convinge că lucrează într-un mediu prietenos. Este nevoie însă de foarte mult timp și energie pentru a-i face pe oameni să conștientizeze acest lucru. Nu vrem să avem doar consumatori loiali, vrem să avem și angajați loiali. Care sunt celelalte pietre de încercare pentru un retailer în prezent? Oliver Eifler: Una dintre pietrele de încercare este să reușești să schimbi modul în care gândește un consumator. Poți să fii numărul 1 din punctul de vedere al prețului, din punctul de vedere al importanței pe care o acorzi produselor proaspete, însă efortul cel mai mare apare atunci când consumatorul trebuie să înțeleagă și să facă legatura între aceste detalii. X este mai ieftin decât Y, X este mai prietenos decât Y. A lucra la imaginea unei companii reprezintă o piatră de încercare, este un proces care implică angajații, departamentul de marketing, cei care se ocupă de sortimentație, cei care se ocupă de atmosfera din magazin. Poate un alt competitor își poate permite să aibă încă trei ani de acum înainte niște magazine dezordonate până un client îi va spune altuia să nu mai meargă la cumpărături în acele locații, însă în cazul nostru abordarea este exact inversă. Avem nevoie de promovarea aceasta din Pagina 3 din 6
4 gură în gură prin care consumatorii se întreabă între ei dacă au fost la cumpărături la noile magazine Penny. Cum performează magazinele remodelate? Care este statusul acestui proces și ce buget merge spre acest proiect? Oliver Eifler: Vorbim de creșteri de două cifre în vânzări. Vom încheia anul 2017 cu 150 de magazine sub formatul Future Store și vom finaliza procesul de remodelare a întregii rețele de magazine până la finalul anului viitor. Vorbim de un buget de 80 de milioane de euro pe an, investiți în remodelare și deschiderea de noi magazine. O mare provocare pe care am avut-o în acest an a fost redeschiderea sub un concept special a fostelor magazine XXL. Ultimul a fost redeschis pe 16 iulie, în București. Este un test pentru noi, în condițiile în care suprafața medie a unui magazin este de 900 mp, iar acestea au mp. Cum arată strategia de expansiune? Câte noi deschideri aveți în plan? Oliver Eifler: Deschidem în medie în fiecare an în jur de de noi magazine. Strategia noastră este de a crește foarte repede. Ne concentrăm pe orașele mari, pe București. Trebuie să ai o masă critică, destul de ridicată, pentru a fi cunoscut în aceste orașe. Spre exemplu, masa critică în București este de până la 80 de magazine. Noi avem 19 de magazine în prezent, în Capitală și în împrejurimi. Avem nevoie de mai multe magazine, de două ori mai multe chiar. Ne uităm la proximitate, ne uităm și la orașele mai mici. Unele dintre cele mai profitabile locații ale noastre sunt cele din orașele mici. Pentru noi ținta este atingerea unei felii de de magazine. Când am început în România în urmă cu patru ani deschideam magazinul cu numărul 150, iar acum avem peste 200 de locații. De asemenea, segmentul de proximitate este foarte important pentru noi. Avem magazine în cartiere, avem magazine la intrările în orașe. Venim cu formate mici, pe care le putem plasa în zone variate. Cu ce scenarii de business lucrați în acest an? Oliver Eifler: Nu există scenariu pesimist. Ne uităm să ne îmbunătățim sortimentația, să angajăm cel mai bun personal, să îi facem pe angajați să se simtă mai bine la locul de muncă. Problema pe care o avem în această industrie este legată de cât de bine îți pregătești angajații de la bun început. 80% din oamenii care avansează sunt interni. Avem în jur de de angajați. Cum a evoluat businessul în primul semestru al acestui an Pagina 4 din 6
5 luând în considerare indicatorii macroeconomici și dinamica consumului? Oliver Eifler: Dacă salariile cresc, crește și consumul. Oamenii pot aloca mai mulți bani achiziției de alimente, merg și spre branduri pe care nu și le permiteau în urmă cu 2-3 ani. Pentru noi este esențial să vedem o majorare a numărului de clienți, lucru care se întâmplă. Nu avem doar o creștere a valorii medii a bonului, avem mai mulți clienți. Vorbim însă despre creșteri peste media pieței. Care sunt cele trei priorități strategice pe care le are Penny Market pe termen mediu în România? Oliver Eifler: Expansiune, dezvoltarea sortimentației cu accent pe produsele proaspete. Mergem în direcția unde, în cadrul unui magazin, avem o măcelărie, o zonă gastro și chiar la intrarea în magazin o zonă de fructe și legume. Principalul nostru competitor a ales să ascundă fructele și legumele în partea din spate a magazinelor. Ce se poate întâmpla este să găsești produse care nu sunt proaspete sau care lipsesc. Noi le avem chiar de la intrare. Vrem să fim un discounter care are cea mai bună ofertă pe zona fresh. Multe produse provin din România, în special în timpul verii. Dacă oferta este limitată ești nevoit să achiziționezi din Italia, Grecia, Turcia. Vrem să ajungem la o pondere de 70% produse proaspete locale până la finalul lui Ultima, dar nu cea mai puțin importantă prioritate, este Future Store. Pentru că am adus în discuție ideea de viitor, cum se aliniază Penny Market conceptului de magazin al viitorului, care implică și componenta de online, dar care se adresează și generației Millenials? Oliver Eifler: Lucrăm la foarte multe proiecte în acest sens, unul este Din România, care beneficiază de o campanie de marketing amplă. Mergem foarte mult spre digital. La nivel internațional, avem concepte de magazine online care funcționează foarte bine spre exemplu, Rewe este numărul 1 în Germania la acest capitol și ne-ar fi foarte ușor să preluăm infrastructura de acolo și să o implementăm aici, la momentul potrivit. Avem nevoie și de un număr corect de magazine pentru livrări. Cât despre un magazin online, un astfel de proiect nu este focusul nostru pentru anul acesta. Articole Asemănătoare Pagina 5 din 6
6 Source URL: Legături [1] interviu-oliver-eifler-penny.jpg Pagina 6 din 6
Kaufland, pariu de 200 de milioane de euro pe creștere în 2018
Kaufland, pariu de 200 de milioane de euro pe creștere în 2018 26 Jan 2018 de Alina Stan [1] Cursa anului 2018 pentru retaileri nu pare a fi lipsită de obstacole. Cu toate acestea, Marco Hößl, CEO-ul Kaufland
Mai multCe linii trasează L’Oréal pentru divizia de mass-market
Ce linii trasează L Oréal pentru divizia de mass-market 18 Jun 2018 de Alina Stan [1] Divizia de mass-market a L Oréal, cea mai importantă linie de business a producătorului francez de cosmetice pe piața
Mai multAdrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi
Adrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi 24 Sep 2014 de Mihail Tănase [1] Pe fondul asaltului mărcilor private ale retailerilor asupra pieței bunurilor de larg
Mai multRețeaua MOL dublează miza pe convenience food
Rețeaua MOL dublează miza pe convenience food 08 May 2017 de Mihaela Popescu [1] 2017 se anunță a fi cel mai ambițios an pentru rețeaua de benzinării MOL, cu proiectul Fresh Corner care crește considerabil
Mai multFrederic Bellon, Auchan: „Îmi doresc un comerț mai spectaculos pentru client”
Frederic Bellon, Auchan: Îmi doresc un comerț mai spectaculos pentru client 27 Dec 2014 de Mihail Tănase [1] A finalizat cel mai important proiect de integrare din retailul românesc, 20 de hypermaketuri
Mai multRetailul independent, una dintre prioritățile de viitor ale Mogyi
Retailul independent, una dintre prioritățile de viitor ale Mogyi 12 Nov 2018 de Alina Dragomir [1] După câțiva ani de regândire a businessului, Mogyi România, unul dintre jucătorii importanți din piața
Mai multPacton, Profi: „Ne dorim să ajungem la 500 de magazine anul viitor”
Pacton, Profi: Ne dorim să ajungem la 500 de magazine anul viitor 17 Dec 2015 de Mihail Tănase [1] Cu planul de a deschide 100 de magazine în acest an aproape îndeplinit, în condițiile în care an de an
Mai multInvestitiile cresc doar in comertul de proximitate
Investitiile cresc doar in comertul de proximitate 08 Aug 2011 de Mihaela Popescu [1] Planurile de expansiune ale retelelor internationale concretizate in primul semestru din acest an arata ca marii jucatori
Mai mult[P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator
[P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator 19 Apr 2019 de Progresiv [1] Conferinţa Progresiv 2019 a adus în prim plan idei și soluții care ar putea
Mai multBătrânu’ Sas, carmangeria care vrea să treacă pragul de 1 milion de euro
Bătrânu Sas, carmangeria care vrea să treacă pragul de 1 milion de euro 20 Nov 2017 de Alina Dragomir [1] [2] [3] Pagina 1 din 6 [4] [5] [6] [7] [8] Pagina 2 din 6 [9] În urmă cu cinci ani, Adrian Munteanu
Mai multCu ce scenarii lucrează cel mai mare producător român de cosmetice
Cu ce scenarii lucrează cel mai mare producător român de cosmetice 01 Jul 2019 de Alina Dragomir [1] Performanța financiară raportată de Farmec în ultimii cinci ani este un exemplu că amenințările pot
Mai multCum abordează retailul noua generație de antreprenori?
Cum abordează retailul noua generație de antreprenori? 27 Jul 2016 de Alina Dragomir [1] [2] [3] Pagina 1 din 7 [4] [5] [6] [7] [8] Pagina 2 din 7 [9] Modern, diferit și relaxat ar fi răspunsul, dacă ne
Mai multMihai Georgescu, Kandia: „Suntem pe un teritoriu pozitiv”
Mihai Georgescu, Kandia: Suntem pe un teritoriu pozitiv 10 Jan 2014 de Romina Ardelean [1] Mihai Georgescu este la conducerea Kandia Dulce doar de patru luni, dar are o experieţă cât capitalismul în România,
Mai multHypermarketurile, amenintate de formatele mai mici de magazine
Hypermarketurile, amenintate de formatele mai mici de magazine 08 Sep 2011 de Cosmina Capalau [1] Intr-o analiza a tendintelor din industrie, specialistii Planet Retail au identificat cateva provocari
Mai multBăcănia Fermierului sau retailul în era businessului cu scop
Băcănia Fermierului sau retailul în era businessului cu scop 19 Jul 2019 de Alina Dragomir [1] [2] [3] Pagina 1 din 6 [4] [5] [6] [7] [8] Pagina 2 din 6 [9] Inaugurată la finalul lunii martie, Băcănia
Mai multCommunicate at your best - Manual - Cap 3 - RO
1. Principii de bază Ce trebuie să luăm în considerare atunci când comunicăm la birou? Comunicarea la birou nu este nici complicată, nici foarte simplă. Fiecare dintre noi are competențe de bază în interacțiunea
Mai multHajek, Henkel: „România este un tigru al Balcanilor”
Hajek, Henkel: România este un tigru al Balcanilor 01 Mar 2017 de Mihaela Popescu [1] Uneori, trebuie să te distanțezi puțin și să privești imaginea de ansamblu a regiunii pentru a putea evalua în mod
Mai multLidl, salt spectaculos in topul investitorilor in publicitate
Lidl, salt spectaculos in topul investitorilor in publicitate 08 Feb 2013 de Romina Ardelean [1] Suma cheltuita de primii 20 de investitori in publicitate a scazut anul trecut cu 25%, ajungand la circa
Mai multSimona Potecu, Mondelez România: „Avem semnale bune din retailul modern pentru finalul de an”
Simona Potecu, Mondelez România: Avem semnale bune din retailul modern pentru finalul de an 22 Dec 2014 de Mihaela Popescu [1] Noile nevoi de consum ce apar ca urmare a dezvoltării consumatorilor aduc
Mai mult7 Pasi simpli pentru a avea succes online Sunteti pasionat de marketingul digital si vreti sa va creati propriul site sau blog cu care sa faceti bani,
7 Pasi simpli pentru a avea succes online Sunteti pasionat de marketingul digital si vreti sa va creati propriul site sau blog cu care sa faceti bani, sau din contra sunteti deja propietar al unei afaceri
Mai multExista crestere si dincolo de retailul modern?
Exista crestere si dincolo de retailul modern? 05 Aug 2014 de admin [1] Dulciurile si snacks-urile, produse pe care romanii le consuma, in mare parte, intre mese sau ca substituent al unei mese, reprezinta
Mai multReal pleaca, iar Auchan ajunge la 30 de hypermarketuri in Romania
Real pleaca, iar Auchan ajunge la 30 de hypermarketuri in Romania 03 Dec 2012 de Mihail Tanase [1] Tranzactia anului in retailul european s-a oficializat: grupul german Metro a vandut hypermarketurile
Mai multRadiografia distributiei in Transilvania
08 Mar 2011 de Mihaela Popescu [1] Dezvoltarea economica a principalelor orase din regiune - in special Cluj- Napoca, polul investitiilor straine din centrul tarii si unul dintre cele mai mari centre universitare
Mai multCum arata tehnologiile viitorului in retail?
08 Mar 2012 de Romina Ardelean [1] Dispozitia retailerilor de a investi in noile tehnologii pare neafectata chiar si de criza, daca ne uitam la rezultatele celui mai mare targ de specialitate - EuroCIS
Mai multNoile tehnologii duc experienta de cumparaturi la un alt nivel
Noile tehnologii duc experienta de cumparaturi la un alt nivel 07 Feb 2013 de admin [1] Totul este retail. Sa cumperi acum nu mai inseamna doar sa mergi intrun magazin sau sa deschizi un site de e-commerce.
Mai mult"Se pune prea mult accent pe pret si se neglijeaza alte tactici de diferentiere"
"Se pune prea mult accent pe pret si se neglijeaza alte tactici de diferentiere" 04 Dec 2013 de Romina Ardelean [1] In timp ce, la nivel european si mondial, conceptul de shopper marketing intra in vocabularul
Mai multPrimele reacții din comerțul independent după reducerea TVA
Primele reacții din comerțul independent după reducerea TVA 13 Jul 2015 de Mihaela Popescu [1] Mult așteptata reducere a TVA-ului la alimente și băuturi non-alcoolice a intrat deja în vigoare de mai bine
Mai multFOTO Retailerul german KiK continua expansiunea in Vestul
FOTO Retailerul german KiK continua expansiunea in Vestul tarii. A deschis primul magazin din Timisoara Stefan Both, KiK, cel mai popular retailer de imbracaminte la pret redus din Germania, cu o retea
Mai multTikhonov, Ursus: “Ne aşteptăm la o dinamică pozitivă a pieţei în 2017”
Tikhonov, Ursus: Ne aşteptăm la o dinamică pozitivă a pieţei în 2017 19 Jan 2017 de Nicolae Oprea [1] Igor Tikhonov, preşedintele Ursus Breweries, anticipează că 2017 va menține trendul ascendent al afacerilor
Mai multVan Wijngen International își optimizează factorul de încărcare și planificările folosind platforma bursei de mărfuri şi vehicule Teleroute
Van Wijngen International își optimizează factorul de încărcare și planificările folosind platforma bursei de mărfuri şi vehicule Teleroute Teleroute umple ultimii metri de încărcare ai vehiculului Dezvoltarea
Mai multAcademia Calea Griviţei nr. 8-10, Parter, Sector 1, Bucureşti / Marketing Management St
www.exec-edu.ro Calea Griviţei nr. 8-10, Parter, Sector 1, Bucureşti office@exec.edu. 021 319 64 40 / 41 0723 171 365 Marketing Management Strategii și instrumente pentru provocările actuale Program autorizat
Mai multDecalajele intre Bucuresti si restul tarii se accentueaza in retailul modern
Decalajele intre Bucuresti si restul tarii se accentueaza in retailul modern 07 Nov 2013 de Mihail Tanase [1] In urma cu noua luni, Magazinul Progresiv initia seria de analize ale comertului modern si
Mai multDaniel Cîrstea, managerul unei mașinării bine unse
Daniel Cîrstea, managerul unei mașinării bine unse 16 Sep 2016 de Romina Ardelean [1] Simplu, dar nu simplist, orientat spre soluții și nu spre despicat firul în patru, jucător de echipă și, mai presus
Mai multCum a reinventat WineWay magazinul de producător
Cum a reinventat WineWay magazinul de producător 09 Mar 2017 de Alina Dragomir [1] [2] [3] Pagina 1 din 6 [4] [5] [6] [7] [8] Pagina 2 din 6 [9] Sunt circa patru luni de când WineWay și-a făcut apariția
Mai multDegusteria Francesca, o afacere gourmet dar nu pentru gurmanzi
Degusteria Francesca, o afacere gourmet dar nu pentru gurmanzi 29 Sep 2014 de Romina Ardelean [1] [2] [3] Pagina 1 din 7 [4] [5] [6] [7] [8] Pagina 2 din 7 [9] După 15 ani de vacanțe prelungite în Italia
Mai multAprozar La Strada, un business fără mofturi [GALERIE FOTO]
Aprozar La Strada, un business fără mofturi [GALERIE FOTO] 04 Jun 2018 de Mihaela Dalar Stanca [1] [2] [3] Pagina 1 din 5 [4] [5] [6] [7] O nișă clară, a fructelor și legumelor proaspete, o locație centrală
Mai multCum are de gând să-și păstreze poziția liderul pieței de înghețată
Cum are de gând să-și păstreze poziția liderul pieței de înghețată 17 Aug 2015 de Mihaela Popescu [1] Algida, divizia de înghețată a companiei Unilever, și-a setat pentru acest an o creștere de două cifre
Mai multProdusele pentru protecție solară nu reuşesc să rămână la raft în extrasezon
Produsele pentru protecție solară nu reuşesc să rămână la raft în extrasezon 23 Jun 2015 de Romina Ardelean [1] [2] [3] Pagina 1 din 8 [4] [5] [6] Ca şi alte categorii tinere din piaţa FMCG locală, produsele
Mai multIn sprijinul cresterii traficului si crearii impulsului de cumparare
In sprijinul cresterii traficului si crearii impulsului de cumparare 11 Mar 2013 de Mihaela Popescu [1] Fie ca vorbim de designul mai indraznet al accesoriilor si mobilierului din magazin, iluminarea rafturilor
Mai multCum sa te imprietenesti cu Google Introducere Povestea acestei carti a inceput in urma cu putin timp cand am participat la conferinta Treptele schimba
Cum sa te imprietenesti cu Google Introducere Povestea acestei carti a inceput in urma cu putin timp cand am participat la conferinta Treptele schimbarii, organizata de doua persoane de la care am avut
Mai multCumparatorii europeni vor comert multiformat
Cumparatorii europeni vor comert multiformat 06 May 2011 de admin [1] O concluzie a celei mai recente analize a pietei de retail date publicitatii la inceputul lunii aprilie de compania IGD, arata ca,
Mai multSE-What to Ask and How to Listen
Elemente esențiale în vânzări: Cum să pui întrebările și cum să fii un bun ascultător Copyright 2012 by HRDQ Program de studiu individual Modulul 1: O perspectivă asupra ascultării Unde ne aflăm în procesul
Mai multActivitatile BTL trec de la pret la zona emotionala a cumparatorului
Activitatile BTL trec de la pret la zona emotionala a cumparatorului 12 Jan 2012 de Andreea Ion [1] Se vorbeste in ultimii ani de o crestere a importantei promotiilor pe piata de consum, dar cu toate acestea
Mai multCare este miza preluarii retelei Real din regiune de catre Auchan?
Care este miza preluarii retelei Real din regiune de catre Auchan? 10 Dec 2012 de admin [1] Vanzarea retelei Real din Europa Centrala si de Est (ECE) catre grupul francez Auchan, printr-o tranzactie de
Mai multwww.aso-hp.com INDUSTRIE ASO Cromsteel a investit 9 milioane de euro în resursa umană și în tehnologie 4 5 ÎN 2019, COMPANIA A ÎNCHEIAT UN IMPORTANT PROIECT DE SPONSORIZARE cu aparatură medicală în valoare
Mai multStrategii de marketing eficiente in Motorul afacerilor este online-ul Mai sunt doar cateva zile si putem trage linie unui an care s-a incheiat
Strategii de marketing eficiente in 2019 1. Motorul afacerilor este online-ul Mai sunt doar cateva zile si putem trage linie unui an care s-a incheiat si in care cu totii am avut provocari, obstacole si
Mai multRetailul modern atrage cea mai mare parte a platilor cu cardul
Retailul modern atrage cea mai mare parte a platilor cu cardul 17 Jun 2010 de admin [1] Conform studiului MasterIndex, cea mai mare parte a platilor efectuate cu cardul au loc in supermarketuri si hypermarketuri.
Mai multLucian Ghinea, Bergenbier: „Este al doilea an de declin al pieței, în care noi am reușit să creștem”
Lucian Ghinea, Bergenbier: Este al doilea an de declin al pieței, în care noi am reușit să creștem 13 Feb 2015 de Mihail Tănase [1] Preluarea Bergenbier de către grupul MolsonCoors a însemnat un nou început
Mai multÎnfiinţată în 1999, Pizzeria “Bella Italia” devine în anul 2005 prima franciză 100% românească pentru un restaurant/pizzerie. Mereu conectată la gustu
Înfiinţată în 1999, Pizzeria Bella Italia devine în anul 2005 prima franciză 100% românească pentru un restaurant/pizzerie. Mereu conectată la gusturile și nevoile consumatorilor și bazându-se pe experiența
Mai multDificultatile economice sunt testul de loialitate fata de brand
Dificultatile economice sunt testul de loialitate fata de brand 02 Jun 2009 de Roxana Popa [1] Intr-un moment în care consumul de bere pare sa-si atinga limitele, iar consumul în afara casei este afectat
Mai multAproape 84% dintre români cumpără din supermarketuri, hypermarketuri, cash&carry și magazine de discount - studiu
Aproape 84% dintre români cumpără din supermarketuri, hypermarketuri, cash&carry și magazine de discount - studiu 08 Oct 2015 de Mihail Tănase [1] [2] [3] Pagina 1 din 5 [4] [5] [6] [7] Supermarketurile,
Mai multCe așteptări au retailerii independenți de la vară
Ce așteptări au retailerii independenți de la vară 17 Jun 2016 de Alina Dragomir [1] Sezonul cald reprezintă o perioadă propice pentru majorarea vânzărilor comercianților și, pentru a se asigura că-și
Mai multAmbițiile unui manager ajuns de cealaltă parte a baricadei
Ambițiile unui manager ajuns de cealaltă parte a baricadei 25 Feb 2019 de Mihaela Popescu [1] După mai bine de 20 de ani petrecuți în mediul corporatist, lucrând pentru multinaționale aflate în poziții
Mai multCramele de vinuri, un business care se dezvolta
Cramele de vinuri, un business care se dezvolta 07 Oct 2011 de Andreea Ion [1] Magazinele specializate in vanzarea vinului se bucura de un succes tot mai mare la consumatorii romani, este concluzia care
Mai multNawaf Salameh, Alexandrion: „Businessul înseamnă în primul rând implicare”
Nawaf Salameh, Alexandrion: Businessul înseamnă în primul rând implicare 25 Sep 2015 de Alina Dragomir [1] Nawaf Salameh, președintele și fondatorul Alexandrion Grup România, este unul dintre puținii antreprenori
Mai multCrina Zdravcu, d’aucy România: „Succesul este definit de modul în care te ridici după fiecare eșec”
Crina Zdravcu, d aucy România: Succesul este definit de modul în care te ridici după fiecare eșec 07 Apr 2017 de Alina Dragomir [1] De ceva ani, tot mai des auzim de start-upuri antreprenoriale în spatele
Mai multPowerPoint Presentation
Sesiunea I. Tematică Piaţa românească de retail trenduri, analize, perspective Care sunt indicatorii cheie ai industriei FMCG din Romania? Probleme esențiale ale industriei: strategii de succes, marja
Mai multCEL MAI MARE LOC DE JOACĂ DIN ROMÂNIA E o joacă de copii să ai angajați fericiți! E O JOACĂ DE COPII SĂ AI ANGAJAȚI FERICIȚI! Noi venim cu activitățile fun și relaxante pentru oamenii tăi, tu le oferi
Mai multGDPR, un subiect sensibil în retail. Care sunt aspectele mai puțin cunoscute
GDPR, un subiect sensibil în retail. Care sunt aspectele mai puțin cunoscute 15 Oct 2018 de Progresiv [1] La aproape șase luni de la intrarea în vigoare a GDPR, retailul se dovedește a fi unul dintre sectoarele
Mai multCardurile de cumparaturi, un instrument util pentru magazinul tau
Cardurile de cumparaturi, un instrument util pentru magazinul tau 06 Sep 2012 de admin [1] Programele ce implica utilizarea cardurilor de cumparaturi sunt din ce in ce mai prezente in intreaga lume. Acest
Mai multValorile brandului si valorile oamenilor - cum sa le aliniem?
Valorile brandului si valorile oamenilor - cum sa le aliniem? 13 Sep 2013 de admin [1] Este foarte usor sa spui haide sa aliniem valorile oamenilor nostri cu valorile brandului nostru. E cu atat mai usor
Mai multSpecificul categoriei favorizeaza achizitia din magazinele de proximitate
Specificul categoriei favorizeaza achizitia din magazinele de proximitate 04 Dec 2013 de Romina Ardelean [1] Mezelurile raman una dintre cele mai competitive categorii din piata bunurilor de larg consum,
Mai multMasterfolie AA PP
BUSINESS OUTLOOK ROMANIA 2016 THE HARD FACTS AND FIGURES Un studiu realizat de ADVANTAGE AUSTRIA Bukarest Design al studiului Metoda chestionar online cantitativ Numărul de întrebări 23 preponderent întrebări
Mai multLeonidas, un brand international dar un business de familie
Leonidas, un brand international dar un business de familie 07 Nov 2013 de Romina Ardelean [1] Omul de afaceri Ion Codreanu este intr-o relatie de dragoste cu pralinele Leonidas inca din 2009, cand a deschis
Mai multPenny Market este retailerul cu cel mai mare volum de publicitate, în primul trimestru al anului 2013 Potrivit mediatrust, unul dintre cei mai importa
Penny Market este retailerul cu cel mai mare volum de publicitate, în primul trimestru al anului 2013 Potrivit mediatrust, unul dintre cei mai importanţi furnizori de servicii de monitorizare, Penny Market,
Mai multIII. ECONOMISIREA ŞI INVESTIŢIILE De citit. Un bănuţ pus deoparte Nu-ţi trebuie cine ştie ce formule pentru investiţii, pentru a te bucura de dobânzil
III. ECONOMISIREA ŞI INVESTIŢIILE De citit. Un bănuţ pus deoparte Nu-ţi trebuie cine ştie ce formule pentru investiţii, pentru a te bucura de dobânzile adunate. Uită-te la aceste exemple simple despre
Mai multBio, o categorie plasată între confuzia consumatorilor și câștigul jucătorilor specializați
Bio, o categorie plasată între confuzia consumatorilor și câștigul jucătorilor specializați 28 Aug 2017 de Progresiv [1] Categoria produselor alimentare Bio are un potențial de dezvoltare foarte mare.
Mai multx
COMUNICAT DE PRESA Grupul Teraplast: rezultate pentru perioada ianuarie-iunie 2015 Profit net de 14 milioane lei si o cifra de afaceri in crestere cu 19%, fata de perioada similara a anului trecut Bistrita,
Mai mult„Casa mea” a devenit mai primitoare
02 Jun 2009 de Andreea Ion [1] Oferind mai mult decat o sortimentatie bogata si preturi accesibile, un format nou de magazin tinde sa educe un consumator mult prea limitat in procesul achizitiei. Casa
Mai multRADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi între
RADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI 2008-2017 Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi întreţinere autovehicule Raport elaborat de ASE București
Mai multDilema consumatorului: mai ieftin si/sau mai putin?
Dilema consumatorului: mai ieftin si/sau mai putin? 07 Apr 2010 de Romina Ardelean [1] Categoria mezeluri, care cuprinde segmentele salam, sunca, parizer, carnati/cremwursti si specialitati are o valoare
Mai multRadiografia distributiei in Moldova
09 Feb 2011 de Mihaela Popescu [1] Moldova, una dintre cele mai sarace regiuni ale tarii, terenul propice pentru discounteri, are aproximativ 2.300 de firme locale de distributie a bunurilor de larg consum.
Mai multGabriela Creţu, Ursus Breweries:„Se pot face multe lucruri cu bani, dar nu neapărat și cele mai creative”
Gabriela Creţu, Ursus Breweries: Se pot face multe lucruri cu bani, dar nu neapărat și cele mai creative 23 Feb 2015 de Romina Ardelean [1] Cu una dintre cele mai longevive cariere din industria berii,
Mai multAcordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice
Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice 12 Apr 2016 de Diana Crângașu [1] Acordurile de cooperare încheiate de companii pentru achiziții în comun sunt o mișcare strategică tot mai
Mai multCARE ESTE OBIECTIVUL MEU PENTRU MERS? În timpul celor 4 săptămâni de antrenament, accesează pagina Te provocăm la mers sportiv, pentru a-ţi recăpăta c
CARE ESTE OBIECTIVUL MEU PENTRU MERS? În timpul celor 4 săptămâni de antrenament, accesează pagina Te provocăm la mers sportiv, pentru a-ţi recăpăta condiţia fizică şi a descoperi beneficiile acestui sport
Mai mult1: VREAU SA MA APUC DE TREABA CAT MAI REPEDE, VREAU SA SLABESC ACUM Trebuie sa te pregatesti psihic inainte de a te apuca de orice fel de dieta si aic
1: VREAU SA MA APUC DE TREABA CAT MAI REPEDE, VREAU SA SLABESC ACUM Trebuie sa te pregatesti psihic inainte de a te apuca de orice fel de dieta si aici sunt 3 pasi: 1. Motivatia, de ce vrei sa slabesti
Mai multMarii producatori se bat pe o categorie de 23 milioane euro
Marii producatori se bat pe o categorie de 23 milioane euro 02 Dec 2009 de Romina Ardelean [1] Produsele sana si kefir, desi nu alcatuiesc nici pe departe unul dintre segmentele principale la nivel de
Mai multFact Sheet
Informaţie de presă 28 februarie 2018 BCR în 2017: rezultat operațional în creștere, reducere substanțială a creditelor neperformante cu peste 30%, profit net de 668 milioane lei Repere 1 : În anul 2017,
Mai multRetailul independent a pierdut de magazine
Retailul independent a pierdut 4.500 de magazine 16 Jan 2015 de Mihail Tănase [1] Magazinele independente au continuat să piardă teren în 2014, numărul lor reducându-se cu aproape 4.500 de unități, pe
Mai multInteligența artificială, vârful de lance al inovației în retail
Inteligența artificială, vârful de lance al inovației în retail 18 Mar 2019 de Mihaela Popescu [1] De la asistenta personală de pe telefonul mobil și până la microsegmentarea shopperilor, personalizarea
Mai multGfKPress_Template_A4_2007
Debut de an încurajator 20 martie 2013 Raluca Bob GfK România Tel. +40 21 205 55 00 Fax +40 21 205 55 05 raluca.bob@gfk.com Rezultatele GfK TEMAX România pentru primul trimestru al lui 2013 București,
Mai multwww.dgh.ro LOGISTICĂ DGH LOG & SPED, evoluție importantă în 2018 4 5 COMPANIA A REUȘIT SĂ ÎȘI ÎMBUNĂTĂȚEASCĂ PERFORMANȚELE FINANCIARE cu peste 30 de procente, în comparație cu 2017 Compania DGH LOG & SPED
Mai multRadiografia distributiei in sudul tarii
06 May 2011 de Mihaela Popescu [1] Oltenia si Muntenia sunt printre singurele regiuni in care hypermarketurile nu au bifat inca toate judetele pe lista lor de expansiune. Este competitia bulgareasca prea
Mai multChestionar_1
Chestionar 1 Partea I: Informatii cu caracter general: Va rugam bifati raspunsul corespunzator: 1.1 Sunteti: Barbat Femeie Cu domiciliul in mediul urban Cu domiciliul in mediul rural Completati: 1.2. Denumirea
Mai multIN NUMELE TATALUI – Mircea Oprescu, fiul primarului Capitalei Sorin Oprescu, vorbeste in premiera intr-un interviu acordat Lumeajustitiei.ro despre sp
IN NUMELE TATALUI Mircea Oprescu, fiul primarului Capitalei Sorin Oprescu, vorbeste in premiera intr-un interviu acordat Lumeajustitiei.ro despre spectacolul procurorilor DNA: Orice om politic sau om de
Mai multCercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est
Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est CUPRINS REZUMAT EXECUTIV... 3 REZULTATE... 9 Graficul 1. Gradul de acord - suport financiar... 9 Graficul 2. Factorii pe care tocmai i-am
Mai multStrategia retailerilor in era post recesiunii
09 Nov 2009 de admin [1] Internationalizarea retailerilor a trecut prin mai multe etape in ultimii 25 de ani: pionerat si bifarea tarilor cu potential la inceputul anilor `80, accelerarea procesului in
Mai multCurs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea
Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea rezultate ca manager inseamna sa actionezi in permanenta
Mai multCEO pentru 1 zi
C E O P E N T R U 1 Z I E S T I U R M A T O R U L N O S T R U C E O? CEO pentru 1 Zi un program comun OTP Leasing Romania si Fundatia Dreptul la Educatie menit sa ofere tinerilor (liceeni si studenti,
Mai multCriza a mutat procesul de infrumusetare de la salon in casa
Criza a mutat procesul de infrumusetare de la salon in casa 19 Aug 2010 de admin [1] Intrucat consumatorii se confrunta zilnic cu vesti mai putin imbucuratoare generate de recesiunea mondiala, nevoia de
Mai multMaia - Portugalia, 7 august, 2014 Sonae Sierra înregistrează un profit net de 47,8 milioane Euro în prima jumătate a anului 2014 Vânzările chiriașilor
Maia - Portugalia, 7 august, 2014 Sonae Sierra înregistrează un profit net de 47,8 milioane Euro în prima jumătate a anului 2014 Vânzările chiriașilor reflectă tendința de revenire economică EBITDA de
Mai multAfacerea ta, transformată digital Soluţiile noastre pentru Smart Retail Hai să ne bucurăm împreună de viitor
Afacerea ta, transformată digital Soluţiile noastre pentru Smart Retail Hai să ne bucurăm împreună de viitor Cuprins 01 Tendinţe şi Provocări... 03 02 De ce Vodafone?... 08 03 Soluţiile Vodafone pentru
Mai multFinalul lui 2008 a adus cresteri de preturi
09 Feb 2009 de admin [1] Dupa un an de monitorizare, va prezentam cateva din concluziile lui 2008 privind evolutia preturilor, promotiile si situatiile de out-of-stock la produsele si magazinele pe care
Mai multCum interacționează shopperii cu raftul din hypermarket
Cum interacționează shopperii cu raftul din hypermarket 03 May 2019 de Progresiv [1] În ultimii 10 ani, dezvoltând mii de materiale de comunicare in-store, mam întrebat întotdeauna cum văd efectiv cumpărătorii
Mai multOmagiu pentru Vasarely, Soto și Tinguely Omagiu pentru Vasarely, Soto și Tinguely Cinci tineri artiști s-au mutat la Uzina de la Mioveni, România. Tim
Omagiu pentru Vasarely, Soto și Tinguely Omagiu pentru Vasarely, Soto și Tinguely Cinci tineri artiști s-au mutat la Uzina de la Mioveni, România. Timp de o săptămână, au transformat pasiunea și talentul
Mai multMicrosoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last
Profilul formatorului secolului XXI Prezentul document este un rezumat al studiului de cercetare O1 - Profilul formatorului secolului XXI Pentru a defini profilul formatorilor VET, cercetarea a analizat
Mai multPofta este principalul impuls de consum pentru snackuri
Pofta este principalul impuls de consum pentru snackuri 01 Oct 2018 de Mihaela Popescu [1] Românii consumă snackuri în principal pentru a-și satisface pofta de ceva dulce sau sărat. Gustarea dintre mese,
Mai multCARS&CARGO Shaping Transport Collaboration Case study
CARS&CARGO Bursa de transporturi Teleroute susține dezvoltarea rapidă a companiei Cars&Cargo prin construirea unei rețele și reducerea numărului de curse goale BOB SNIJDER DIRECTORUL COMPANIEI CARS&CARGO
Mai multSonae Sierra a înregistrat un profit Net de 77.7 miliarde de euro, în primele nouă luni ale anului 2018
Sonae Sierra a înregistrat un profit Net de 77.7 miliarde de euro, în primele nouă luni ale anului 2018 Bucureşti România, 15 Noiembrie, 2018 Rezultatele directe au crescut cu 9,7%, la 49.6 milioane euro
Mai mult