Crina Zdravcu, d’aucy România: „Succesul este definit de modul în care te ridici după fiecare eșec”
|
|
- Andra Preda
- 4 ani în urmă
- Vzualizari:
Transcriere
1 Crina Zdravcu, d aucy România: Succesul este definit de modul în care te ridici după fiecare eșec 07 Apr 2017 de Alina Dragomir [1] De ceva ani, tot mai des auzim de start-upuri antreprenoriale în spatele cărora stau manageri care au spus pas jobului în multinațională și încearcă să dezvolte un nou business de la zero. Cu toate acestea, mai sunt și manageri care merg împotriva curentului, iar Crina Zdravcu, Commercial Director la d aucy România, este unul dintre ei. După aproape 20 de ani în antreprenoriat, ea a acceptat provocarea de a pune pe picioare reprezentanța d aucy în România și nu regretă niciun moment decizia luată, ba mai mult, vede această Pagina 1 din 8
2 trecere ca pe o oportunitate de dezvoltare personală. Mirajul antreprenoriatului. Ingineră de profesie și cu dorința ascunsă de a deveni jurnalist, cariera Crinei Zdravcu în industria FMCG a început mai degrabă ca o întâmplare, și nu ca un plan bine pus la punct. Visul meu era să ajung jurnalist, dar ca să intru la Academia Ștefan Gheorghiu (fosta Școală Superioară de Științe Sociale n.r.) trebuia să devin membru al Partidului Comunist. Așa că m-am înscris la Facultatea de Construcții. Între timp s-a dus pasiunea pentru jurnalism, am absolvit printre primii cinci și am primit repartizare în cercetare. Cu toate acestea, șeful meu din acel moment și-a dat seama că nu îmi ardea mie de inginerie, așa că a creat un departament de informare, unde practicam un amestec de PR și marketing, dar fără să am vreo pregătire în acest sens, își amintește Crina. Cu toate că era un job care îi plăcea, nu a stat prea mult pe gânduri când un coleg din Institutul de Cercetare i-a propus să înființeze o firmă împreună. Dacă mă întrebați cum am început, cuvintele care descriu cel mai bine acel moment sunt «cu mult curaj». Partenerul meu avea o garsonieră pe care a ipotecat-o, iar eu am vândut serviciul Rosenthal care era moștenire de familie. Când am strâns banii și i-am pus teancuri teancuri în bibliotecă, partenerul meu mi-a spus să mă gândesc că în fiecare secundă noi plătim dobândă. Și acela a fost momentul pe care nu o să-l uit toată viața. Am fost atât de marcată de acele cuvinte, încât pentru mine nu a existat o motivație mai puternică la acel moment. Pagina 2 din 8
3 Pașii până la d aucy. În cei peste 20 de ani de antreprenoriat, Crina Zdravcu a resimțit pe propria piele toate etapele de transformare a industriei bunurilor de larg consum și pieței locale de retail, de la comerțul la tarabă și până la apariția primelor rețele internaționale. Inițial am început să vindem produse Colgate- Palmolive la Romexpo. Eu vindeam și făceam facturi, iar partenerul meu se ocupa de aprovizionare. Stăteam acolo de dimineața până seara, iar a doua zi o luam de la capăt. Cu toate astea, aveam în principal cam aceeași marfă ca și ceilalți comercianți. Îmi amintesc și acum că mama îmi spunea că suntem speculanți, spune Crina Zdravcu. Deși vorbim despre începuturile economiei capitaliste în România, în care afacerile din comerț creșteau practic odată cu piața, dezvoltarea companiei și extinderea portofoliului cu branduri puternice precum Wella, Elite sau Kinder au adus și primele reușite. Spre exemplu, în colaborarea cu Ferrero, care a fost o poveste de succes, mi-am căpătat denumirea de «Doamna cinci paleți» pentru că întotdeauna comandam câte cinci paleți, ceea ce însemna foarte mult la momentul acela, își amintește fosta antreprenoare. Pe lângă schimbarea modelului de business de la vânzare en-gros la distribuție și vânzare en-gros, apariția retailerilor internaționali a determinat și o mutare curajoasă, în afara zonei de confort: dezvoltarea unui brand propriu. Cu toate acestea, compania avea nevoie de parteneriate puternice, iar cea mai bună oportunitate de a încheia noi contracte de distribuție erau târgurile internaționale. De altfel, așa a ajuns Crina Pagina 3 din 8
4 Zdravcu să discute cu reprezentanții d aucy. Criteriul meu de selecție și un indiciu clar pentru cât de importantă era firma pe piață era mărimea standului de prezentare, și îmi amintesc că d aucy a avut în acel an un stand impresionant la târgul SIAL. Așa că am mers să discut cu ei. Fără succes însă, pentru că managerul de export nu era la stand în acel moment, dar i-am lăsat cartea de vizită. Și m-a sunat două luni mai târziu, în apropierea Crăciunului, însă nu ne-am putut întâlni pentru că eram foarte prinsă cu negocierile și bugetul pe anul următor și i-am spus că nu am timp, își amintește Crina. Anul următor însă, la un târg din Koln, cei doi au reluat discuțiile și, după aproape doi ani de negocieri, Mark Eng ( numele companiei la acel moment n.r.) a devenit unicul distribuitor d aucy pe piața românească. A trebuit să mă mențin pe poziții pentru că noi la momentul acela nu aveam capital ca să putem susține lansarea unui produs, nouă ne trebuiau producători foarte puternici care să fie dispuși să creeze o piață prin intermediul nostru, dar care să susțină costurile listării în rețelele mari pentru că erau necesare bugete enorme. Ca să fiu mai precisă, bugetele totale ale producătorilor parteneri plătite prin intermediul nostru ajunseseră la un milion de euro, explică managera. De la antreprenoriat, la multinațională. Cu toate că vorbim de aproape 20 de ani în care Crina Zdravcu a fost propriul ei șef, antreprenoarea a realizat în 2008 că Mark Eng ajunsese la potențialul maxim și a vrut să renunțe la business. Eram în etapa în care noi ne-am atins nivelul maxim de competență ca și management, Pagina 4 din 8
5 dar în același timp partenerul meu nu era pregătit să dea frâiele din mână și să trecem într-o altă etapă organizațională, astfel că i-am propus să vindem afacerea. Am informat toți furnizorii, iar producătorul d aucy s-a arătat interesat de posibilitatea de a dezvolta o filială locală. Așa că eu am trecut în echipa d aucy, fiind responsabilă de deschiderea și dezvoltarea filialei din România, spune Crina Zdravcu. Trecerea de la antreprenor la angajat într-o multinațională a fost mai ușoară decât se aștepta, iar acest lucru s-a datorat în principal culturii organizaționale. Totul vine din faptul că d aucy este o cooperativă și nu o societate pe acțiuni, prin urmare vorbim despre o cultură organizațională mai apropiată de cea a businessurilor antreprenoriale. Cu toate acestea, schimbarea semnificativă a fost legată de luarea deciziilor. Până atunci eu luam deciziile, acum lucrurile importante trebuiau validate de către Directorul pe Europa de Est. Însă asta m-a ajutat să-mi structurez și să-mi clarific strategia. Apoi, a mai fost vorba și despre responsabilitatea de a planifica producția. În primii ani, efectiv îmi tremura mâna pentru că mă gândeam că, pe baza prognozelor noastre, fermierul își planifică producția. Și, dincolo de asta, trebuia să vindem ceea ce am prognozat, subliniază managera. În plus, printre responsabilitățile actuale se numără și implicarea în crearea unor produse noi, pentru ajustarea portofoliului în funcție de specficul pieței locale. Dacă este ceva care ne interesează pentru piața locală sau dacă sunt modificări care ar trebui aduse produsului pentru a avea o performanță mai bună, aici este posibil. Suntem Pagina 5 din 8
6 în legătură foarte strânsă cu managementul regional al d aucy, dar și cu producția. Spre exemplu, în perioada de producție, merg în fabrica din Ungaria a companiei și la fiecare două-trei luni avem workshopuri fie în Ungaria, fie în Franța. Deci există o comunicare foarte strânsă între țări, în cadrul companiei., mai spune acesta. Puterea echipei. Chiar dacă integrarea într-o companie internațională nu s-a dovedit a fi un lucru dificil de realizat, a fi la conducerea filialei unei multinaționale a venit cu o serie de provocări, printre cele mai dificile sarcini fiind armonizarea și crearea unei echipe solide. Când s-a deschis filiala din România, era un mix între oamenii din vechea echipă cu care eu am venit la d aucy și oamenii noi. Era o luptă permanentă între financiar, logistică și comercial, pentru că fiecare avea o abordare personală. Însă acum suntem o echipă care trage în aceeași direcție. Și cred că aceasta este chintesența managementului meu pentru că pun accent pe oameni. Nu mă interesează lucrurile mărunte, problema mea este cum își îndeplinesc angajații responsabilitățile în cadrul companiei. Și, în plus, suntem o echipă destul de mică ca să stau să fac poliție, consideră Zdravcu. O altă provocare, care este valabilă și în acest moment, este generarea unui ritm de creștere de două cifre întro categorie aflată în declin. Cu toate acestea, Crina Zdravcu a înțeles nevoile din piață, iar pentru perioada următoare are un plan bine pus la punct ce pune accentul pe inovația de produs. Această categorie a devenit un fel de Cenușăreasă a raionului de dry food și Pagina 6 din 8
7 cred că la acest declin am contribuit cu toții: achizitorii pentru că nu au știut să dezvolte categoria și producătorii, pentru că nu au venit cu inovații și nu au comunicat beneficiile produsului către consumatori. Așa că, în urmă cu doi ani, am luat decizia de a revigora raftul și am lansat 15 SKU-uri. Dintre acestea au supraviețuit circa jumătate, dar cu ajutorul lor am făcut un declic în mintea buyerilor. Anul acesta am lansat gamele Al Vapore-Vapeur și Gama pentru Salate, iar pentru anul viitor avem în lucru o nouă gamă la care se lucrează atât în Franța, cât și în clusterul nostru de țări. Vom vedea la sfârșit dacă și cum armonizăm specificul local. Avem un plan de inovații până în 2020, iar pe termen lung avem în vedere adaptarea portofoliului la schimbările demografice. Lecții după 26 de ani în FMCG. Fără să stea pe gânduri, Crina Zdravcu spune că în toți acești ani a realizat că nu e atât de important ce ți se întâmplă, ci reacția ta la ceea ce ți se întâmplă. Trebuie să găsești o soluție de fiecare dată. Am fost la un pas de faliment de atâtea ori. Este important cum te ridici, cum mergi mai departe, cum știi să pierzi elegant. Și în momentul în care accepți cu fair-play, eu cred că pui bazele victoriei viitoare. Succesul este definit de modul în care te ridici după fiecare eșec. Dincolo de acest aspect, managera consideră că rețeta succesului constă și în alegerea de a nu fi cramponat pe aspectele financiare. În momentul în care golești businessul de pasiune, când pierzi din vedere faptul că realizezi ceva pentru oameni, treci peste ceea ce îți poate oferi satisfacție. Cât despre posibilitatea de a reintra în antreprenoriat, Pagina 7 din 8
8 managera spune că nu ia în calcul această variantă. Pentru mine nu este esențial să fiu atreprenor sau să fiu angajat. Într-adevăr, nu mi-am propus niciodată să fiu angajat. Dacă știam că o să lucrez pentru un grup francez, probabil aș fi învățat mai bine limba franceză la școală. Acum sunt implicată 100% în dezvoltarea businessului d aucy și mai am mult de lucru în următorii ani. Așa că, dacă discutăm de perspectiva pe termen lung, am de gând să recuperez pe plan familial tot ce am pierdut de-a lungul carierei, nicidecum să creez un business nou, conchide Crina Zdravcu. Articole Asemănătoare Source URL: u-daucy-romania-succesul-este-definit-de-modul-care-te-ridici-dupafiecare-esec Legături [1] profil-01.jpg Pagina 8 din 8
Nawaf Salameh, Alexandrion: „Businessul înseamnă în primul rând implicare”
Nawaf Salameh, Alexandrion: Businessul înseamnă în primul rând implicare 25 Sep 2015 de Alina Dragomir [1] Nawaf Salameh, președintele și fondatorul Alexandrion Grup România, este unul dintre puținii antreprenori
Mai multAdrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi
Adrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi 24 Sep 2014 de Mihail Tănase [1] Pe fondul asaltului mărcilor private ale retailerilor asupra pieței bunurilor de larg
Mai multFrederic Bellon, Auchan: „Îmi doresc un comerț mai spectaculos pentru client”
Frederic Bellon, Auchan: Îmi doresc un comerț mai spectaculos pentru client 27 Dec 2014 de Mihail Tănase [1] A finalizat cel mai important proiect de integrare din retailul românesc, 20 de hypermaketuri
Mai multRețeaua MOL dublează miza pe convenience food
Rețeaua MOL dublează miza pe convenience food 08 May 2017 de Mihaela Popescu [1] 2017 se anunță a fi cel mai ambițios an pentru rețeaua de benzinării MOL, cu proiectul Fresh Corner care crește considerabil
Mai multBăcănia Fermierului sau retailul în era businessului cu scop
Băcănia Fermierului sau retailul în era businessului cu scop 19 Jul 2019 de Alina Dragomir [1] [2] [3] Pagina 1 din 6 [4] [5] [6] [7] [8] Pagina 2 din 6 [9] Inaugurată la finalul lunii martie, Băcănia
Mai mult[P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator
[P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator 19 Apr 2019 de Progresiv [1] Conferinţa Progresiv 2019 a adus în prim plan idei și soluții care ar putea
Mai multCum abordează retailul noua generație de antreprenori?
Cum abordează retailul noua generație de antreprenori? 27 Jul 2016 de Alina Dragomir [1] [2] [3] Pagina 1 din 7 [4] [5] [6] [7] [8] Pagina 2 din 7 [9] Modern, diferit și relaxat ar fi răspunsul, dacă ne
Mai multBătrânu’ Sas, carmangeria care vrea să treacă pragul de 1 milion de euro
Bătrânu Sas, carmangeria care vrea să treacă pragul de 1 milion de euro 20 Nov 2017 de Alina Dragomir [1] [2] [3] Pagina 1 din 6 [4] [5] [6] [7] [8] Pagina 2 din 6 [9] În urmă cu cinci ani, Adrian Munteanu
Mai multKaufland, pariu de 200 de milioane de euro pe creștere în 2018
Kaufland, pariu de 200 de milioane de euro pe creștere în 2018 26 Jan 2018 de Alina Stan [1] Cursa anului 2018 pentru retaileri nu pare a fi lipsită de obstacole. Cu toate acestea, Marco Hößl, CEO-ul Kaufland
Mai multHajek, Henkel: „România este un tigru al Balcanilor”
Hajek, Henkel: România este un tigru al Balcanilor 01 Mar 2017 de Mihaela Popescu [1] Uneori, trebuie să te distanțezi puțin și să privești imaginea de ansamblu a regiunii pentru a putea evalua în mod
Mai multDe ce viitorul sună... sexy pentru Penny Market
De ce viitorul sună... sexy pentru Penny Market 30 Oct 2017 de Alina Stan [1] Oliver Eifler și-a petrecut jumătate din viață lucrând în retail și de patru ani conduce operațiunile Penny Market în România,
Mai multCommunicate at your best - Manual - Cap 3 - RO
1. Principii de bază Ce trebuie să luăm în considerare atunci când comunicăm la birou? Comunicarea la birou nu este nici complicată, nici foarte simplă. Fiecare dintre noi are competențe de bază în interacțiunea
Mai multCe linii trasează L’Oréal pentru divizia de mass-market
Ce linii trasează L Oréal pentru divizia de mass-market 18 Jun 2018 de Alina Stan [1] Divizia de mass-market a L Oréal, cea mai importantă linie de business a producătorului francez de cosmetice pe piața
Mai multRetailul independent, una dintre prioritățile de viitor ale Mogyi
Retailul independent, una dintre prioritățile de viitor ale Mogyi 12 Nov 2018 de Alina Dragomir [1] După câțiva ani de regândire a businessului, Mogyi România, unul dintre jucătorii importanți din piața
Mai multHypermarketurile, amenintate de formatele mai mici de magazine
Hypermarketurile, amenintate de formatele mai mici de magazine 08 Sep 2011 de Cosmina Capalau [1] Intr-o analiza a tendintelor din industrie, specialistii Planet Retail au identificat cateva provocari
Mai multCu ce scenarii lucrează cel mai mare producător român de cosmetice
Cu ce scenarii lucrează cel mai mare producător român de cosmetice 01 Jul 2019 de Alina Dragomir [1] Performanța financiară raportată de Farmec în ultimii cinci ani este un exemplu că amenințările pot
Mai multMihai Georgescu, Kandia: „Suntem pe un teritoriu pozitiv”
Mihai Georgescu, Kandia: Suntem pe un teritoriu pozitiv 10 Jan 2014 de Romina Ardelean [1] Mihai Georgescu este la conducerea Kandia Dulce doar de patru luni, dar are o experieţă cât capitalismul în România,
Mai multLidl, salt spectaculos in topul investitorilor in publicitate
Lidl, salt spectaculos in topul investitorilor in publicitate 08 Feb 2013 de Romina Ardelean [1] Suma cheltuita de primii 20 de investitori in publicitate a scazut anul trecut cu 25%, ajungand la circa
Mai multDecalajele intre Bucuresti si restul tarii se accentueaza in retailul modern
Decalajele intre Bucuresti si restul tarii se accentueaza in retailul modern 07 Nov 2013 de Mihail Tanase [1] In urma cu noua luni, Magazinul Progresiv initia seria de analize ale comertului modern si
Mai multExista crestere si dincolo de retailul modern?
Exista crestere si dincolo de retailul modern? 05 Aug 2014 de admin [1] Dulciurile si snacks-urile, produse pe care romanii le consuma, in mare parte, intre mese sau ca substituent al unei mese, reprezinta
Mai multProdusele pentru protecție solară nu reuşesc să rămână la raft în extrasezon
Produsele pentru protecție solară nu reuşesc să rămână la raft în extrasezon 23 Jun 2015 de Romina Ardelean [1] [2] [3] Pagina 1 din 8 [4] [5] [6] Ca şi alte categorii tinere din piaţa FMCG locală, produsele
Mai multDaniel Cîrstea, managerul unei mașinării bine unse
Daniel Cîrstea, managerul unei mașinării bine unse 16 Sep 2016 de Romina Ardelean [1] Simplu, dar nu simplist, orientat spre soluții și nu spre despicat firul în patru, jucător de echipă și, mai presus
Mai multAmbițiile unui manager ajuns de cealaltă parte a baricadei
Ambițiile unui manager ajuns de cealaltă parte a baricadei 25 Feb 2019 de Mihaela Popescu [1] După mai bine de 20 de ani petrecuți în mediul corporatist, lucrând pentru multinaționale aflate în poziții
Mai multInvestitiile cresc doar in comertul de proximitate
Investitiile cresc doar in comertul de proximitate 08 Aug 2011 de Mihaela Popescu [1] Planurile de expansiune ale retelelor internationale concretizate in primul semestru din acest an arata ca marii jucatori
Mai multPrimele reacții din comerțul independent după reducerea TVA
Primele reacții din comerțul independent după reducerea TVA 13 Jul 2015 de Mihaela Popescu [1] Mult așteptata reducere a TVA-ului la alimente și băuturi non-alcoolice a intrat deja în vigoare de mai bine
Mai multCum are de gând să-și păstreze poziția liderul pieței de înghețată
Cum are de gând să-și păstreze poziția liderul pieței de înghețată 17 Aug 2015 de Mihaela Popescu [1] Algida, divizia de înghețată a companiei Unilever, și-a setat pentru acest an o creștere de două cifre
Mai multRadiografia distributiei in Transilvania
08 Mar 2011 de Mihaela Popescu [1] Dezvoltarea economica a principalelor orase din regiune - in special Cluj- Napoca, polul investitiilor straine din centrul tarii si unul dintre cele mai mari centre universitare
Mai multCare este miza preluarii retelei Real din regiune de catre Auchan?
Care este miza preluarii retelei Real din regiune de catre Auchan? 10 Dec 2012 de admin [1] Vanzarea retelei Real din Europa Centrala si de Est (ECE) catre grupul francez Auchan, printr-o tranzactie de
Mai multReal pleaca, iar Auchan ajunge la 30 de hypermarketuri in Romania
Real pleaca, iar Auchan ajunge la 30 de hypermarketuri in Romania 03 Dec 2012 de Mihail Tanase [1] Tranzactia anului in retailul european s-a oficializat: grupul german Metro a vandut hypermarketurile
Mai multValorile brandului si valorile oamenilor - cum sa le aliniem?
Valorile brandului si valorile oamenilor - cum sa le aliniem? 13 Sep 2013 de admin [1] Este foarte usor sa spui haide sa aliniem valorile oamenilor nostri cu valorile brandului nostru. E cu atat mai usor
Mai multPacton, Profi: „Ne dorim să ajungem la 500 de magazine anul viitor”
Pacton, Profi: Ne dorim să ajungem la 500 de magazine anul viitor 17 Dec 2015 de Mihail Tănase [1] Cu planul de a deschide 100 de magazine în acest an aproape îndeplinit, în condițiile în care an de an
Mai multAprozar La Strada, un business fără mofturi [GALERIE FOTO]
Aprozar La Strada, un business fără mofturi [GALERIE FOTO] 04 Jun 2018 de Mihaela Dalar Stanca [1] [2] [3] Pagina 1 din 5 [4] [5] [6] [7] O nișă clară, a fructelor și legumelor proaspete, o locație centrală
Mai multDegusteria Francesca, o afacere gourmet dar nu pentru gurmanzi
Degusteria Francesca, o afacere gourmet dar nu pentru gurmanzi 29 Sep 2014 de Romina Ardelean [1] [2] [3] Pagina 1 din 7 [4] [5] [6] [7] [8] Pagina 2 din 7 [9] După 15 ani de vacanțe prelungite în Italia
Mai multIII. ECONOMISIREA ŞI INVESTIŢIILE De citit. Un bănuţ pus deoparte Nu-ţi trebuie cine ştie ce formule pentru investiţii, pentru a te bucura de dobânzil
III. ECONOMISIREA ŞI INVESTIŢIILE De citit. Un bănuţ pus deoparte Nu-ţi trebuie cine ştie ce formule pentru investiţii, pentru a te bucura de dobânzile adunate. Uită-te la aceste exemple simple despre
Mai multAcordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice
Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice 12 Apr 2016 de Diana Crângașu [1] Acordurile de cooperare încheiate de companii pentru achiziții în comun sunt o mișcare strategică tot mai
Mai multRetailul independent a pierdut de magazine
Retailul independent a pierdut 4.500 de magazine 16 Jan 2015 de Mihail Tănase [1] Magazinele independente au continuat să piardă teren în 2014, numărul lor reducându-se cu aproape 4.500 de unități, pe
Mai multSimona Potecu, Mondelez România: „Avem semnale bune din retailul modern pentru finalul de an”
Simona Potecu, Mondelez România: Avem semnale bune din retailul modern pentru finalul de an 22 Dec 2014 de Mihaela Popescu [1] Noile nevoi de consum ce apar ca urmare a dezvoltării consumatorilor aduc
Mai multCum sa te imprietenesti cu Google Introducere Povestea acestei carti a inceput in urma cu putin timp cand am participat la conferinta Treptele schimba
Cum sa te imprietenesti cu Google Introducere Povestea acestei carti a inceput in urma cu putin timp cand am participat la conferinta Treptele schimbarii, organizata de doua persoane de la care am avut
Mai multCe așteptări au retailerii independenți de la vară
Ce așteptări au retailerii independenți de la vară 17 Jun 2016 de Alina Dragomir [1] Sezonul cald reprezintă o perioadă propice pentru majorarea vânzărilor comercianților și, pentru a se asigura că-și
Mai multMarii producatori se bat pe o categorie de 23 milioane euro
Marii producatori se bat pe o categorie de 23 milioane euro 02 Dec 2009 de Romina Ardelean [1] Produsele sana si kefir, desi nu alcatuiesc nici pe departe unul dintre segmentele principale la nivel de
Mai multCardurile de cumparaturi, un instrument util pentru magazinul tau
Cardurile de cumparaturi, un instrument util pentru magazinul tau 06 Sep 2012 de admin [1] Programele ce implica utilizarea cardurilor de cumparaturi sunt din ce in ce mai prezente in intreaga lume. Acest
Mai multCurs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea
Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea rezultate ca manager inseamna sa actionezi in permanenta
Mai multTikhonov, Ursus: “Ne aşteptăm la o dinamică pozitivă a pieţei în 2017”
Tikhonov, Ursus: Ne aşteptăm la o dinamică pozitivă a pieţei în 2017 19 Jan 2017 de Nicolae Oprea [1] Igor Tikhonov, preşedintele Ursus Breweries, anticipează că 2017 va menține trendul ascendent al afacerilor
Mai mult3 POSTURI DIRECTIA DEZVOLTAREA AFACERILOR INITIATIVA CONNECT NORD EST DESPRE NOI Suntem o echipă mică dar cu visuri mărețe și o misiune curajoasă! O r
3 POSTURI DIRECTIA DEZVOLTAREA AFACERILOR INITIATIVA CONNECT NORD EST DESPRE NOI Suntem o echipă mică dar cu visuri mărețe și o misiune curajoasă! O regiune în care oamenii cred și participă colectiv,
Mai multAfacerea care s-a dezvoltat cât ai zice... pește
Afacerea care s-a dezvoltat cât ai zice... pește 07 May 2018 de Mihaela Dalar Stanca [1] Valeputna este pariul de 550.000 de euro al antreprenorului Florin Irimescu, făcut în 2016, pe o nișă de piață foarte
Mai multCARS&CARGO Shaping Transport Collaboration Case study
CARS&CARGO Bursa de transporturi Teleroute susține dezvoltarea rapidă a companiei Cars&Cargo prin construirea unei rețele și reducerea numărului de curse goale BOB SNIJDER DIRECTORUL COMPANIEI CARS&CARGO
Mai multCramele de vinuri, un business care se dezvolta
Cramele de vinuri, un business care se dezvolta 07 Oct 2011 de Andreea Ion [1] Magazinele specializate in vanzarea vinului se bucura de un succes tot mai mare la consumatorii romani, este concluzia care
Mai multDificultatile economice sunt testul de loialitate fata de brand
Dificultatile economice sunt testul de loialitate fata de brand 02 Jun 2009 de Roxana Popa [1] Intr-un moment în care consumul de bere pare sa-si atinga limitele, iar consumul în afara casei este afectat
Mai multCumparatorii europeni vor comert multiformat
Cumparatorii europeni vor comert multiformat 06 May 2011 de admin [1] O concluzie a celei mai recente analize a pietei de retail date publicitatii la inceputul lunii aprilie de compania IGD, arata ca,
Mai multChestionar_1
Chestionar 1 Partea I: Informatii cu caracter general: Va rugam bifati raspunsul corespunzator: 1.1 Sunteti: Barbat Femeie Cu domiciliul in mediul urban Cu domiciliul in mediul rural Completati: 1.2. Denumirea
Mai multCEL MAI MARE LOC DE JOACĂ DIN ROMÂNIA E o joacă de copii să ai angajați fericiți! E O JOACĂ DE COPII SĂ AI ANGAJAȚI FERICIȚI! Noi venim cu activitățile fun și relaxante pentru oamenii tăi, tu le oferi
Mai multMartie 2019 Clubul Investitorilor - Bogdan Popescu - O companie mică din domeniul publicitatii programatice ne poate aduce câștiguri mai mari decât Th
Martie 2019 Clubul Investitorilor - Bogdan Popescu - O companie mică din domeniul publicitatii programatice ne poate aduce câștiguri mai mari decât The Trade Desk Telaria oferă o platformă software complet
Mai multRadiografia distributiei in Moldova
09 Feb 2011 de Mihaela Popescu [1] Moldova, una dintre cele mai sarace regiuni ale tarii, terenul propice pentru discounteri, are aproximativ 2.300 de firme locale de distributie a bunurilor de larg consum.
Mai multSlide 1
Organizator: www.tibco.ro Despre Cea de-a XXXIV a editie TIBCO - Targ international de bunuri de larg consum, se desfasoara in perioada 25 28 mai 2017 in Pavilionul C6 din Centrul Expozitional Romexpo.
Mai multCum interacționează shopperii cu raftul din hypermarket
Cum interacționează shopperii cu raftul din hypermarket 03 May 2019 de Progresiv [1] În ultimii 10 ani, dezvoltând mii de materiale de comunicare in-store, mam întrebat întotdeauna cum văd efectiv cumpărătorii
Mai multGabriela Creţu, Ursus Breweries:„Se pot face multe lucruri cu bani, dar nu neapărat și cele mai creative”
Gabriela Creţu, Ursus Breweries: Se pot face multe lucruri cu bani, dar nu neapărat și cele mai creative 23 Feb 2015 de Romina Ardelean [1] Cu una dintre cele mai longevive cariere din industria berii,
Mai multCum a reinventat WineWay magazinul de producător
Cum a reinventat WineWay magazinul de producător 09 Mar 2017 de Alina Dragomir [1] [2] [3] Pagina 1 din 6 [4] [5] [6] [7] [8] Pagina 2 din 6 [9] Sunt circa patru luni de când WineWay și-a făcut apariția
Mai multUn pariu de de euro pe produsele traditionale
Un pariu de 15.000 de euro pe produsele traditionale 10 Sep 2014 de Alina Stancu [1] Donia Bacania cu Suflet este un business de familie care a aparut din dorinta proprietarilor de a le oferi bucurestenilor
Mai multLucian Ghinea, Bergenbier: „Este al doilea an de declin al pieței, în care noi am reușit să creștem”
Lucian Ghinea, Bergenbier: Este al doilea an de declin al pieței, în care noi am reușit să creștem 13 Feb 2015 de Mihail Tănase [1] Preluarea Bergenbier de către grupul MolsonCoors a însemnat un nou început
Mai multC2 25 aprilie Conversatii cu Dumnezeu vol 4.indd
Neale Donald Walsch Conversatii, cu Dumnezeu Un dialog nou si, neasteptat, Volumul IV Trezirea speciei Traducere din limba engleză de Mihaela Ivănuș Editura For You București 1 Nu credeam că voi face asta
Mai multConiacul Drobeta: istoria unui brand de succes din Romania
Coniacul Drobeta: istoria unui brand de succes din Romania comunista. Ce s-a ales de vinarsul de Severin Alexandra Georgescu, Odata cu infiintarea judetelor, pe fondul industrializarii nationale rapide,
Mai mult"Se pune prea mult accent pe pret si se neglijeaza alte tactici de diferentiere"
"Se pune prea mult accent pe pret si se neglijeaza alte tactici de diferentiere" 04 Dec 2013 de Romina Ardelean [1] In timp ce, la nivel european si mondial, conceptul de shopper marketing intra in vocabularul
Mai multInteligența artificială, vârful de lance al inovației în retail
Inteligența artificială, vârful de lance al inovației în retail 18 Mar 2019 de Mihaela Popescu [1] De la asistenta personală de pe telefonul mobil și până la microsegmentarea shopperilor, personalizarea
Mai multPowerPoint Presentation
Centrul de consiliere și orientare in cariera CONSILIEREA ÎN CARIERĂ Fiecare persoana isi alege viitoarea meserie în funcţie de anumite criterii. Astfel sunt mai multe tipuri de alegeri: social orientate:
Mai multNoile tehnologii duc experienta de cumparaturi la un alt nivel
Noile tehnologii duc experienta de cumparaturi la un alt nivel 07 Feb 2013 de admin [1] Totul este retail. Sa cumperi acum nu mai inseamna doar sa mergi intrun magazin sau sa deschizi un site de e-commerce.
Mai multaprilie, ora 14:00
2018-2019 14 aprilie, ora 14:00 Denumire webinar: Antreprenoriatul școlar Descriere: Antreprenoriatul este un subiect popular in ultimul deceniu. Ce este?care sunt beneficiile? Spațiu de lucru: https://agora.reteauaedu.ro/open/pvnwvztzpskaggm.html
Mai multII. IDEEA DE AFACERE Cuprins 2.1 Înţelegerea mediului de afaceri 2.2 Surse pentru o buna idee de afacere 1
II. IDEEA DE AFACERE Cuprins 2.1 Înţelegerea mediului de afaceri 2.2 Surse pentru o buna idee de afacere 1 2.1 Înţelegerea mediului de afaceri IDEEA DE AFACERE Nicio afacere nu poate supravieţui dacă produsele
Mai multVan Wijngen International își optimizează factorul de încărcare și planificările folosind platforma bursei de mărfuri şi vehicule Teleroute
Van Wijngen International își optimizează factorul de încărcare și planificările folosind platforma bursei de mărfuri şi vehicule Teleroute Teleroute umple ultimii metri de încărcare ai vehiculului Dezvoltarea
Mai multMicrosoft Word - Google translate-Umeno Satoshi-
Satoshi UMENO s manuscript for the Romanian Speech Contest (Acesta este un translator manual.) Kon'ichiwa. Bună ziua. (Oops, versiunea în limba engleză). Kon'ichiwa. (Bună Dimineața.) Gogo, Gogo ( după-amiaza
Mai multTeoria lucrului bine făcut
22 Feb 2016 de Romina Ardelean [1] La 36 de ani, Marius Bîcu, Managing Partner De la Ferma, este exponentul unei generații noi de antreprenori: mai puțin stresați, interesați mai mult de calitatea parteneriatelor
Mai multCercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est
Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est CUPRINS REZUMAT EXECUTIV... 3 REZULTATE... 9 Graficul 1. Gradul de acord - suport financiar... 9 Graficul 2. Factorii pe care tocmai i-am
Mai multThe 7 Habits of Successful Families Copyright 1997 Franklin Covey Company Franklin Covey and the FC logo and trademarks are trademarks of FranklinCove
The 7 Habits of Successful Families Copyright 1997 Franklin Covey Company Franklin Covey and the FC logo and trademarks are trademarks of FranklinCovey Co Published by arrangement with St. Martin s Press,
Mai multMihai Bonca, Bergenbier: „Frica de a fi nimeni este un motivator extraordinar”
Mihai Bonca, Bergenbier: Frica de a fi nimeni este un motivator extraordinar 03 Oct 2014 de Romina Ardelean [1] La 35 de ani, Mihai Bonca este Director de Marketing și unul dintre cei mai tineri membri
Mai multActivitatile BTL trec de la pret la zona emotionala a cumparatorului
Activitatile BTL trec de la pret la zona emotionala a cumparatorului 12 Jan 2012 de Andreea Ion [1] Se vorbeste in ultimii ani de o crestere a importantei promotiilor pe piata de consum, dar cu toate acestea
Mai multDeloitte
Retail & Consumer Business Alert 20 Iulie 2016 În acest număr: Modificările aduse Legii nr. 321/2009 privind comercializarea produselor alimentare Începând cu data de 18 iulie 2016 au intrat în vigoare
Mai multMicrosoft PowerPoint - BarometrulInd-V11(oct15)RO.ppt
Barometrul Industrial IRSOP & SNSPA Facultatea de Management Creştere bruscă a industriei, în luna septembrie. Volatilitate sau reînceperea creşterii? În luna septembrie, comparativ cu luna august, activitatea
Mai multPowerPoint Presentation
Sesiunea I. Tematică Piaţa românească de retail trenduri, analize, perspective Care sunt indicatorii cheie ai industriei FMCG din Romania? Probleme esențiale ale industriei: strategii de succes, marja
Mai multCONSTIENT Marius Chirila
CONSTIENT Marius Chirila Stau cu mine si ma intreb ce as putea sa iti mai ofer in plus. Ai deja totul, esti deja totul. Nu exista limita la ce ai putea sa faci pentru ca nu exista limita la ceea ce esti.
Mai multLeonidas, un brand international dar un business de familie
Leonidas, un brand international dar un business de familie 07 Nov 2013 de Romina Ardelean [1] Omul de afaceri Ion Codreanu este intr-o relatie de dragoste cu pralinele Leonidas inca din 2009, cand a deschis
Mai multRadiografia distributiei in sudul tarii
06 May 2011 de Mihaela Popescu [1] Oltenia si Muntenia sunt printre singurele regiuni in care hypermarketurile nu au bifat inca toate judetele pe lista lor de expansiune. Este competitia bulgareasca prea
Mai multPLMA 2015: marca privată, între inovație și disrupție
PLMA 2015: marca privată, între inovație și disrupție 11 Jun 2015 de Ioana Oancea - Online Editor World Backers & Potato Business [1] Marca privată a devenit un concept puternic în ultimii ani și, deși
Mai multwww.dgh.ro LOGISTICĂ DGH LOG & SPED, evoluție importantă în 2018 4 5 COMPANIA A REUȘIT SĂ ÎȘI ÎMBUNĂTĂȚEASCĂ PERFORMANȚELE FINANCIARE cu peste 30 de procente, în comparație cu 2017 Compania DGH LOG & SPED
Mai multChestionarul MOSPS
Chestionar de evaluare a siguranței pacienților în cabinetele de consultații de medicină primară (AHRQ MOSPS) INSTRUCȚIUNI Gândește-te la modul în care se fac lucrurile în cabinetul de consultații și exprimă-ți
Mai multOmagiu pentru Vasarely, Soto și Tinguely Omagiu pentru Vasarely, Soto și Tinguely Cinci tineri artiști s-au mutat la Uzina de la Mioveni, România. Tim
Omagiu pentru Vasarely, Soto și Tinguely Omagiu pentru Vasarely, Soto și Tinguely Cinci tineri artiști s-au mutat la Uzina de la Mioveni, România. Timp de o săptămână, au transformat pasiunea și talentul
Mai multÎnfiinţată în 1999, Pizzeria “Bella Italia” devine în anul 2005 prima franciză 100% românească pentru un restaurant/pizzerie. Mereu conectată la gustu
Înfiinţată în 1999, Pizzeria Bella Italia devine în anul 2005 prima franciză 100% românească pentru un restaurant/pizzerie. Mereu conectată la gusturile și nevoile consumatorilor și bazându-se pe experiența
Mai multAvenir Telecom isi consolideaza activitatea in Romania cu ajutorul Microsoft Dynamics NAV Despre organizatie Avenir Telecom are peste 3000 de angajati
Avenir Telecom isi consolideaza activitatea in Romania cu ajutorul Microsoft Dynamics NAV Despre organizatie Avenir Telecom are peste 3000 de angajati, este activa in sase tari (Franta, Marea Britanie,
Mai multIn sprijinul cresterii traficului si crearii impulsului de cumparare
In sprijinul cresterii traficului si crearii impulsului de cumparare 11 Mar 2013 de Mihaela Popescu [1] Fie ca vorbim de designul mai indraznet al accesoriilor si mobilierului din magazin, iluminarea rafturilor
Mai multUmeno
1 Acesta este un translator manual. Kon'ichwa. Hello Oops, versiunea în limba engleză. Kon'ichwa. Bună Dimineata. Gogo, Gogo ( după-amiaza ). Bună ziua. În câțiva ani sau cam asa ceva, avem un telefon
Mai multCum arata tehnologiile viitorului in retail?
08 Mar 2012 de Romina Ardelean [1] Dispozitia retailerilor de a investi in noile tehnologii pare neafectata chiar si de criza, daca ne uitam la rezultatele celui mai mare targ de specialitate - EuroCIS
Mai multSpecializarea, viitorul produselor pentru epilat
Specializarea, viitorul produselor pentru epilat 05 Jul 2010 de Roxana Popa [1] Ingrijirea personala este, de cativa ani, un subiect de interes, atat pentru consumatori, cat si pentru producatorii prezenti
Mai multCe generează valoare în industria de retail?
03 Aug 2016 de Alina Dragomir [1] 386 de miliarde de dolari. Aceasta este valoarea cumulată a primilor 20 de retaileri mondiali, potrivit clasamentului BrandZ Top 100 publicat de agenția de research și
Mai multCE AM ÎNVaTAT DESPRE VIATa DE LA Micul print
CE AM ÎNVaTAT DESPRE VIATa DE LA Micul print 2017 Biblioteca Respiro Toate drepturile rezervate. Este permisă descărcarea liberă, cu titlu personal, a cărții în acest format. Distribuirea gratuită sau
Mai multPortugalia RO01-KA Pregătire practică europeană pentru o integrare facilă pe piața muncii 28 martie-15 aprilie 2016 Informațiile furn
Portugalia 2015-1-RO01-KA102-014384 Pregătire practică europeană pentru o integrare facilă pe piața muncii 28 martie-15 aprilie 2016 Nevoi de formare Proiectul răspunde următoarelor nevoi de formare ale
Mai multGPeC luni de evenimente E-Commerce Premium, “crafted to inspire”
GPeC 2018-12 luni de evenimente E- Commerce Premium, crafted to inspire 21 Mar 2018 de Mihaela Dalar Stanca De 13 ani, GPeC este considerată cea mai importantă serie de evenimente E-Commerce și Marketing
Mai multEDUCAŢIE ŞI DEZVOLTARE Descoperă noi direcţii Bine ai venit în locul în care ideile tale te vor conduce către ceva cu adevărat imp
EDUCAŢIE ŞI DEZVOLTARE Descoperă noi direcţii www.bosch-career.ro Bine ai venit în locul în care ideile tale te vor conduce către ceva cu adevărat important. Bine ai venit la Bosch. INIŢIATIVE PENTRU STUDENŢI
Mai multBio, o categorie plasată între confuzia consumatorilor și câștigul jucătorilor specializați
Bio, o categorie plasată între confuzia consumatorilor și câștigul jucătorilor specializați 28 Aug 2017 de Progresiv [1] Categoria produselor alimentare Bio are un potențial de dezvoltare foarte mare.
Mai mult„Casa mea” a devenit mai primitoare
02 Jun 2009 de Andreea Ion [1] Oferind mai mult decat o sortimentatie bogata si preturi accesibile, un format nou de magazin tinde sa educe un consumator mult prea limitat in procesul achizitiei. Casa
Mai multApel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest form
Apel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest formular online (http://bit.ly/civit-a1) până la data de
Mai multFact Sheet
Informaţie de presă 28 februarie 2018 BCR, Rezultate financiare 2018: Creștere robustă a finanțărilor pentru dezvoltarea economiei României. BCR a sprijinit unul din cinci români care a achiziționat un
Mai mult