TOP MANAGEMENT PERFORMANCE 360 Descriere Până de curând, domeniul managementului performanței era perceput ca fiind legat doar de Resursele Umane, avâ
|
|
- Agnos Toma
- 4 ani în urmă
- Vzualizari:
Transcriere
1
2 TOP MANAGEMENT PERFORMANCE 360 Descriere Până de curând, domeniul managementului performanței era perceput ca fiind legat doar de Resursele Umane, având ca scop evaluarea angajaților în ceea ce privește obiectivele stabilite de către organizație. Recent însă, managementul performanței a început să fie văzut că o funcție integrată care are ca scop alinierea angajaților, a departamentelor și a proceselor la obiectivele organizației. În sprijinul acestei alinieri, Acumen Integrat vă pune la dispoziție, începând cu 2015, un program integrat de management al performanței, unic în România. Programul cuprinde 4 cursuri, în următoarea ordine de desfășurare: 1. Planificare Strategică în Afaceri 3 zile 2. Indicatori Cheie de Performanță 3 zile 3. Îmbunătățirea Performanței 3 zile 4. Criteriile de Performanță, Evaluarea și Îmbunătățirea Performanței Angajaților 2 zile Cele 4 programe de dezvoltare profesională oferă participanților o experiență completă în managementul performanței, sintetizând cei 10 ani de cercetare ai companiei noastre în acest domeniu. Cui se adresează Programul se adresează profesioniștilor din middle și top management din diferite domenii de activitate, interesați de implementarea unui sistem integrat de management al performanței. Beneficii Cunoașterea în profunzime a conexiunilor dintre strategia organizațională și mediul de afaceri; Înțelegerea selecției și folosirii KPIs la nivel de organizație, departament și angajat; Exersarea utilizării KPIs în studii de caz și exerciții aplicate; Acces la resurse și instrumente relevante pentru subiect; Utilizarea a peste 30 de instrumente în măsurarea performanței pentru a folosi eficient KPIs; Perspective de învățare de la cel mai amplu proiect de cercetare în domeniul KPIs. Investiție Standard (fără certificare): 1500 Practitioner (3 module cu certificare): 2000 *Pentru primele 3 cursuri, participanții pot opta pentru certificare la alegere: 200 /curs
3 FACILITATORI Radu Cocean Consultant, PhD Lector - Facultatea de Științe Economice, Universitatea Babeş-Bolyai, Cluj CEO - HR Tuning Radu Cocean este unul dintre experții Acumen Integrat în domeniul planificării strategice un domeniu pe care l-a abordat din diferite unghiuri în cei 14 ani de experiență profesională.astfel, el a elaborat în mod efectiv sau a supervizat procesul de elaborare de strategii. Radu a livrat programe de formare în domeniul planificării strategice, în special pentru administrații publice ca, de exemplu, Consiliul Județean Cluj (2011), Consiliul Județean Satu-Mare (2010) sau Primăria Bistrița (2011). Abordarea sa a accentuat principiile planificării participative, orientată către asigurarea dezvoltării durabile a teritoriilor. Din 2010, este trainer certificat ANC și a absolvit recent programul de formare ca Master Trainer al American Society for Training & Development (2014). Experiența sa a fost întregită de colaborarea cu firme private, în calitate de consultant de management pentru proiecte de investiții. Andreea Vecerdea Head of Performance Management Office - The KPI Institute Andreea Vecerdea este Head of Performance Management Office în cadrul diviziei europene a The KPI Institute, autoritatea globală în domeniul Indicatorilor de Performanță (KPIs).Activitatea sa de cercetare în domeniul Managementului Performanței s-a concretizat în: Dezvoltarea publicațiilor KPI Compendium, seria de rapoarte Top 25 KPIs în și studiul Managementul Performanței în România 2012 ; Realizarea de articole pentru blogul oficial smartkpis.com și pentru revista de specialitate Performance Magazine. Cursul Indicatori cheie de performanță: Măsurare, optimizare, învățare ; Cursul Criteriile de performanță, evaluarea și îmbunătățirea performanței angajaților ; Workshopul HR Dashboards and Scorecards: From Metrics and KPIs to an Integrated System susținut în cadrul 11th HR Metrics Summit 2014, care a avut loc în Orlando, Florida. Cristina Tărâță Head of Research Programs - The KPI Institute Cristina Tărâță este Head of Research Programs în cadrul diviziei europene a The KPI Institute, autoritatea globală în domeniul Indicatorilor de Performanță (KPIs). În calitate de coordonator al activității de cercetare, a contribuit la dezvoltarea platformei smartkpis.com prin documentarea a peste de indicatori de performanță din 16 arii funcționale și 25 de industrii diferite și la lansarea a peste 90 de rapoarte Top 25 Indicatori Cheie de Performanță. În calitate de facilitator acreditat de Autoritatea Națională pentru Calificări din România, Cristina a facilitat seminarii, cursuri și simulări de business în domeniul managementului performanței: Seminarii interne pentru implementarea unui sistem de management al performanței în cadrul The KPI Institute; Cursul Criteriile de performanță, evaluarea și îmbunătățirea performanței angajaților în cadrul proiectului de consultanță realizat pentru compania CELCO. Co-facilitator al simulării de business Firday Night at the ER în cadrul Conferinței Managementul Performanței în România 2013, Sibiu, România.
4 I. PLANIFICARE STRATEGICĂ ÎN AFACERI Ziua 1 Ziua 2 Viziune de ansamblu a planificării strategice Motive, filosofie, principii și reguli ale planificării strategice Nivelele organizaționale are planificării strategice Structura planificării strategice Analiza PESTEL Macro-environment extern Analiza PESTEL Sisteme de avertizare din timp, evenimente și mini-trenduri. Impact, misiune, valori Declarația de impact Declarația misiunii Valorile organizaționale Modele de business și promotori ai valorilor Rolul și structura unui model de business Sensul promotorilor valorilor Relația dintre promotorii valorilor și strategia companiei Capabilități interne și analiza SWOTM Rolul capabilităților interne Legătura dintre capabilitățile interne Analiza SWOTM Viziune și obiective Diferența dintre viziune și misiune Declarația viziunii Legătura dintre obiective și viziunea companiei Modelul celor 5 forțe al lui Porter Micro-environment intern Conexiunea dintre mediul macro și mediul micro Analiza forțelor de mediu organizațional Analiza SWOT și planificarea scenariilor Conexiunea dintre analiza externă și cea internă și strategia companiei Viziune de ansamblu a analizei SWOT Instrument de planificare al scenariilor Strategii competitive Conceptul strategiilor competitive Tipologia strategiilor competitive Rolul strategiilor competitive Ziua 3 Strategii de dezvoltare Conceptul strategiilor de dezvoltare Tipologia strategiilor de dezvoltare Rolul strategiilor de dezvoltare Obiective și KPIs Formularea obiectivelor Obiectivele: leg[tura dintre ținte, mediu și promotorii valorilor Selectarea și documentarea KPI Portofoliul de inițiative și planul de acțiune Programe Proiecte Proceduri Vizualizarea și alinierea strategiei Componentele vizualizării strategiei Alinierea strategiei în cadrul întregii organizații Setul de instrumente de management al performanței
5 II. INDICATORII CHEIE DE PERFORMANȚĂ Ziua 1 Ziua 2 Introducere în KPIs Provocări în măsurarea performanței; Harta conceptuală a Indicatorilor Cheie de Performanță; Revizuirea terminologiei în managementul performanței și strategie; Privire de ansamblu asupra evoluției KPI și stadiul actual de practică; Valoarea adăugată folosind KPIs. Documentarea KPIs Funcții ale formularului de documentare KPI; Design pentru formularul de documentare KPI; Procesul de documentare a KPI; Funcții ale bibliotecii KPI în organizație; Abordări ale stabilirii țintelor pentru KPI; Procesul de stabilire a țintelor; Pilonii arhitecturii KPI Ciclul de viață al KPI; Scenarii de utilizare a KPI; Arhitectura toolkit-ului de KPI; Arhitectura KPI - planul aptitudinilor; Rolul arhitectului de KPI în domeniul KPIs. Vizualizarea datelor: Dezvoltarea de KPI Dashboards și Scorecards Colectarea și raportarea datelor; Bune practici în vizualizarea datelor; Balanced Scorecard; KPI Dashboard; Performance Healthogram. Selectarea KPI Tipologia KPI; Surse pentru KPIs relevanți; Exemple esențiale de KPIs; Procesul general de selecție a KPI; Criterii de selecție KPIs; Selectarea KPI bazată pe studii de caz. Colectarea și raportarea datelor Procesul de colectare a datelor; Taxonomia surselor de date; Instrumente și tehnici de activare KPI; Tehnici de analiză în afaceri; Rapoarte; Managementul Inițiativei Ziua 3 Facilitatori în managementul KPI: Software, Hardware, Comunicare și Cultură Revizuirea pieței de desfacere pentru software KPI; Revizuirea pieței de desfacere pentru hardware KPI; Taxonomia instrumentelor de comunicare a rezultatelor KPI. Generarea de valoare folosind KPIs Crearea unei capabilități de măsurare a performanței organizaționale; Modelul de Maturitate al Măsurării Performanței; Tipologia benchmarking; Pay for performance și KPIs; Aspecte umane ale performanței. Măsurarea și învățarea cu KPIs Recapitularea componentelor toolkit-ului de managementul performanței; Recapitularea conținutului cursului; Întrebări și răspunsuri; discuție liberă.
6 III. ÎMBUNĂTĂȚIREA PERFORMANȚEI Ziua 1 Ziua 2 Scenarii de îmbunătățire a performanței Managementul strategiei organizaționale; Managementul strategiei departamentale; Managementul angajaților; Managementul asociaților; Managementul furnizorilor; Managementul personal; Managementul proceselor; Managementul proiectelor; Managementul calității. Cadrul Sistemului de Management al Performanței Arhitectura Sistemului de Management al Performanței; Importanța implementării Sistemului de Management al Performanței; Instrumente ale Sistemului de Management al Performanței; Guvernanța Sistemului de Management al Performanței; Nivelurile Sistemului de Management al Performanței. Luarea deciziilor Întâlnirile de revizuire a performanței; Acțiuni corective pentru Indicatorii Cheie de Performanță; Monitorizarea eficientă a întâlnirilor de revizuire a performanței. Managementul inițiativelor Funcțiile formularului de documentare a inițiativelor; Procesul de documentare a inițiativelor; Dezvoltarea portofoliului de inițiative; Monitorizarea inițiativelor implementate. Învățare și dezvoltare Evoluția ciclului de viață a Indicatorilor Cheie de Performanță ; Revizuirea strategiei; Recalibrarea Sistemului de Management al Performanței; Modele de maturitate a capabilităților organizaționale; Modelul de maturitate a managementului performanței. Analiza datelor Tehnici de analiză a datelor; Nivelurile analizei Indicatorilor Cheie de Performanță; Analiza rezultatelor Indicatorilor Cheie de Performanță; Modelare; Benchmarking. Construirea unei culturi a performanței Managementul schimbării; Managementul performanței angajaților; Implicarea angajaților; Exemple de sisteme de bonusare; Gamification. Raportarea datelor Dezvoltarea unui model de raportare a performanței; Compilarea raportului; Asigurarea calității. Ziua 3 Îmbunătățirea performanței: Organizație angajat Managementul strategiei organizaționale; Managementul strategiei departamentale; Managementul angajaților. Îmbunătățirea performanței: Parteneri Managementul asociaților; Managementul furnizorilor; Managementul personal. Îmbunătățirea performanței: Operațiuni Managementul proceselor; Managementul proiectelor; Managementul calității.
7 IV. CRITERIILE DE PERFORMANȚĂ, EVALUAREA ȘI ÎMBUNĂTĂȚIREA PERFORMANȚEI ANGAJAȚILOR Ziua 1 Ziua 2 Aspecte cheie ale performanței individuale Relația dintre managementul și măsurarea performanței individuale; Motivația dezvoltării capabilităților în managementul performanței la nivel individual; Rolul teoriei în managementul performanței la nivel individual. Arhitectura Performanței la nivel individual Identificarea elementelor de bază ale sistemului de management al performanței la nivel individual; Clarificarea termenilor cheie: obiective, KPIs, criterii de evaluare, ținte, capabilități și comportament; Instrumente de lucru: Balanced Scorecard, Scorecard-ul Individual de Performanță, Evaluarea 360º. Sistem de management al performanței la nivel individual Etapele implementarii sistemului de management al performanței la nivel individual; Inventarul principalelor pachete de lucru în cadrul implementării; Rolul template-urilor în implementare; Alinierea sistemului de management al performanței individuale la alte sisteme organizaționale. Exercițiu - Personalizarea template-urilor BSC Revizuirea template-urilor pentru Starea Dorită de Evoluție, Harta Strategiei, Scorecard-ul de Performanță și Portofoliul de Inițiative; Interrelaționarea la nivel uman și aprecierea eforturilor depuse Test diagnoză: Abordarea personală în managementul performanței angajaților Importanța interrelaționării la nivel uman în managementul performanței; Aprecierea realizărilor ca și catalizator al performanței individuale; Realizări individuale remarcabile și modalități de evidențiere. Evaluarea și recompensarea performanței individuale Simulare: Întâlnirea de evaluare a performanței angajaților Pregătirea și desfășurarea întâlnirilor de evaluare a performanței angajaților; Importanța evaluării comportamentului și dezvoltarea de capabilități la nivel individual; Legătura între evaluarea și recompensarea performanței - bune practici. Rolul managerului ca și coach pentru îmbunătățirea performanței Studiu de caz: Folosirea abordării funcționează bine/de schimbat Identificarea stilului de lucru, a comunicării și a motivației fiecărui angajat; Sprijinul angajaților cu rezultate ce necesită îmbunătățire; Facilitarea îmbunătățirii continue pentru angajații cu rezultate de înaltă performanță. Aplicarea în organizații a cunoștințelor acumulate în timpul cursului Sfaturi pentru folosirea sistemelor de management al performanței la nivel individual; Factori cheie în gestionarea și îmbunătățirea performanței individuale; Folosirea în practică a template-urilor esențiale; Aplicarea în organizații a noilor cunoștințe dobândite în cadrul cursului; Întrebări și răspunsuri; discuție liberă.
8 Cluj-Napoca T/F: E: W:
Top Management Performance 360 Program integrat în managementul performanței Curs de Specializare autorizat ANC Competențe Antreprenoriale
Top Management Performance 360 Program integrat în managementul performanței Curs de Specializare autorizat ANC Competențe Antreprenoriale TOP MANAGEMENT PERFORMANCE 360 Descriere Până de curând, domeniul
Mai multMicrosoft Word - 6. Ghid de studii MML ciclu_
UNIVERSITATEA ROMÂNO AMERICANĂ ACREDITATĂ PRIN LEGEA 274/15 MAI 2002 GHID DE STUDII Programul de studii universitare de masterat MANAGEMENTUL LOGISTICII FACULTATEA DE MANAGEMENT MARKETING Bd. Expoziţiei
Mai multMicrosoft Word - 0. Introducere.docx
(motivație, context, scop, obiectiv, metodologie) Motivație Strategia de dezvoltare a municipiului Pitești reprezintă instrumentul de planificare strategică și orientare de perspectivă pe termen mediu
Mai multrelațiile cu clienții în românia 2015 raportul studiului 350+ de organizații 26 de categorii
relațiile cu clienții în românia 2015 raportul studiului 350+ de organizații 26 de categorii Cuprins 3 Context 4 Structura Studiului 5 Rezultate & discuții 7 Conferinţă Managementul Relaţiilor cu Clienţii
Mai multMicrosoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last
Profilul formatorului secolului XXI Prezentul document este un rezumat al studiului de cercetare O1 - Profilul formatorului secolului XXI Pentru a defini profilul formatorilor VET, cercetarea a analizat
Mai multROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE DEPARTAMENTUL FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituţia de
ROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE DEPARTAMENTUL FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ superior Universitatea Babeş-Bolyai Cluj-Napoca
Mai multRAPORT PRIVIND PROCESUL DE EVALUARE COLEGIALĂ A ACTIVITĂȚII CADRELOR DIDACTICE 2017/2018 Evaluarea colegială (interevaluarea) constituie un aspect imp
RAPORT PRIVIND PROCESUL DE EVALUARE COLEGIALĂ A ACTIVITĂȚII CADRELOR DIDACTICE 2017/2018 Evaluarea colegială (interevaluarea) constituie un aspect important în procesul de asigurare a calității, fiind
Mai multROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA 1 DECEMBRIE 1918 DIN ALBA IULIA RO , ALBA IULIA, STR. GABRIEL BETHLEN, NR. 5 TEL:
ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA 1 DECEMBRIE 1918 DIN ALBA IULIA RO 510009, ALBA IULIA, STR. GABRIEL BETHLEN, NR. 5 TEL: 40-0258-806130 FAX:40-0258-812630 REZUMATUL TEZEI DE ABILITARE
Mai multStrategia CEAC
I. INTRODUCERE În conformitate cu prevederile legale privind asigurarea calităţii educaţiei, se constituie şi funcţionează Comisia pentru Evaluarea şi Asigurarea Calităţii Educaţiei în Colegiul Tehnic
Mai multAcademia Managementul strategic al resurselor umane Program autorizat ANC Calea Griviţei nr. 8-10, Et. 8, Sector 1, Bucureşti
Managementul strategic al resurselor umane Program autorizat ANC www.exec-edu.ro Calea Griviţei nr. 8-10, Et. 8, Sector 1, Bucureşti office@exec.edu.ro 021 319 64 40 / 41 0723 171 365 2 Programul EXEC-EDU
Mai multROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE DEPARTAMENTUL FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituţia de
ROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE DEPARTAMENTUL FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ superior Universitatea Babeş-Bolyai Cluj-Napoca
Mai multrptFisa
Fişa disciplinei 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE 1.2. Facultatea CONTABILITATE ŞI INFORMATICĂ DE GESTIUNE 1.3. Departamente (Departament) MANAGEMENT 1.4.
Mai multAUTOMOTIVE QUALITY MANAGEMENT STANDARD IATF CORE TOOLS CSR
AUTOMOTIVE QUALITY MANAGEMENT STANDARD IATF CORE TOOLS CSR QMCUPRINS 05 IATF 06 IATF 16949:2016 & ISO 9001:2015 Requirements 07 IATF 16949:2016 Requirements for Management 08 IATF 16949:2016 Internal Auditor
Mai multRAPORT PRIVIND PROCESUL DE EVALUARE COLEGIALĂ A ACTIVITĂȚII CADRELOR DIDACTICE 2016/2017 Evaluarea colegială (interevaluarea) constituie un aspect imp
RAPORT PRIVIND PROCESUL DE EVALUARE COLEGIALĂ A ACTIVITĂȚII CADRELOR DIDACTICE 2016/2017 Evaluarea colegială (interevaluarea) constituie un aspect important în procesul de asigurare a calității, fiind
Mai multCurriculum vitae Europass Informaţii personale Nume / Prenume Adresă(e) Iacob Silvia Elena Bulevardul Timişoara, nr 89, Bloc C1.2, scara E, etaj 4, ap
Curriculum vitae Europass Informaţii personale Nume / Prenume Adresă(e) Iacob Silvia Elena Bulevardul Timişoara, nr 89, Bloc C1.2, scara E, etaj 4, apartament 73, sector 6, localitate Bucureşti Telefon(oane)
Mai multANEXĂ
Evidenţa programelor de masterat pentru care au fost încheiate cu CECCAR protocoale de înscriere directă la stagiu în vederea obţinerii calităţii de expert contabil Nr. crt. Facultatea Programul de masterat
Mai multAnaliza impactului antreprenoriatului instituţional în gestionarea durabilă a pădurilor în România prin instrumente socio-economice şi de teledetecţie
Analiza impactului antreprenoriatului instituţional în gestionarea durabilă a pădurilor în România prin instrumente socio-economice şi de teledetecţie (INFORMA) Contract PN-II-RU-TE-2012-3-0304, nr. 32/29.04.2013
Mai multApel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest form
Apel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest formular online (http://bit.ly/civit-a1) până la data de
Mai multU N I U N E A E U R O P E A N Ă GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI, PROTECŢIEI SOCIALE ȘI PERSOANELOR VÂRSTNICE AMPOSDRU Fondul Social Euro
Investeşte în oameni! Proiect cofinanţat din prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013 Axa prioritară: 1. Educaţia şi formarea profesională în sprijinul creşterii
Mai multWho we are,
INSIDE-OUT Limbajul Emergenetics de obtinere a rezultatelor Curs deschis 18 oct 2018 EMERGENETICS (emerge genetics) Tipare de gandire si comportament care rezulta din combinatia bagajului genetic cu care
Mai multSlide 1
E-CAESAR Cercetări avansate în domeniul serviciilor electronice Agenda Prezentare generală E-CAESAR Membrii fondatori Organizare Viziune şi obiective Centru de cercetare şi demonstraţii pentru studii avansate
Mai multFIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de
FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul
Mai multRaportul privind conturile anuale ale Agenției Uniunii Europene pentru Căile Ferate pentru exercițiul financiar 2016, însoțit de răspunsul agenției
C 417/166 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 6.12.2017 RAPORTUL privind conturile anuale ale Agenției Uniunii Europene pentru Căile Ferate pentru exercițiul financiar 2016, însoțit de răspunsul agenției
Mai multMicrosoft Word - TST docx
FIȘA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Tehnică din Cluj Napoca 1.2 Facultatea Facultatea de Electronică, Telecomunicaţii şi Tehnologia Informaţiei 1.3
Mai multLiceul Ștefan Procopiu Vaslui Str. Castanilor, nr. 3 Tel: /Fax: Web: Nr. de înregistrar
Nr. de înregistrare: 11974 / 27.10.2016 Aprobat în Consiliul de Administrațe din 01.11.2016 Președinte C.A.,, Prof. Dumitru Aurel PLANUL OPERAȚIONAL AL COMISIEI PENTRU EVALUAREA ŞI ASIGURAREA CALITĂŢII
Mai multFD Marketing_CIG
FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea Universitatea
Mai multMicrosoft Word - Alina-Mihaela ION - TEHNOLOGIA INFORMA?IEI CU APLICA?II
Tehnologia informației cu aplicații în sistemul de învăţământ superior din domeniul economic Alina-Mihaela ION TEHNOLOGIA INFORMAȚIEI CU APLICAȚII ÎN SISTEMUL DE ÎNVĂŢĂMÂNT SUPERIOR DIN DOMENIUL ECONOMIC
Mai multFIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin
FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul Administrarea
Mai multFIŞA DISCIPLINEI
UNIVERSITATEA EFTIMIE MURGU REŞIŢA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE P-ţa Traian Vuia, nr. 1-4, 320085-Reşiţa, Tel: +40 730 583027, Fax: +40 374 810712 E-mail: secretariat_fse@uem.ro, www.uem.ro PLAN DE
Mai multwww.dgh.ro LOGISTICĂ DGH LOG & SPED, evoluție importantă în 2018 4 5 COMPANIA A REUȘIT SĂ ÎȘI ÎMBUNĂTĂȚEASCĂ PERFORMANȚELE FINANCIARE cu peste 30 de procente, în comparație cu 2017 Compania DGH LOG & SPED
Mai multMicrosoft Word - Caiet_de_practica_MARKETING_2019
Universitatea SPIRU HARET Facultatea de Ştiinţe Economice CAIET DE PRACTICĂ MARKETING Cuprins A. Aspecte organizatorice privind desfășurarea stagiului de practică. Prezentarea unității economice în care
Mai multFISA MASURII M 2.3 Denumirea masurii: Sprijin pentru infiintarea si dezvoltarea de structuri asociative in teritoriul GAL Stejarii Argintii CODUL Masu
FISA MASURII M 2.3 Denumirea masurii: Sprijin pentru infiintarea si dezvoltarea de structuri asociative in teritoriul GAL Stejarii Argintii CODUL Masurii: M 2.3 Masura / DI: M 2.3 / 2A Tipul masurii: INVESTITII
Mai multContabilitate manageriala si gestiune fiscala
1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea 2.Date despre disciplină 2.1.Denumirea
Mai multCompany Overview_NTT DATA's Corporate Overview Presentation
NTT DATA Romania Reinvent your talent acquisition: streamline Recruiting process through Digital Experience Aprilie, 2019 #HumanRevolution Explore The Future Of Work 2019 NTT DATA Romania Reinventăm recrutarea
Mai multFIŞA DISCIPLINEI
FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de studii 1.6.Programul de studii/calificarea Universitatea
Mai multCategoria de procese
Benchmarking procesul 4 (SCM) din APQC Categoria de procese Grupa de procese Procesul AHP 0% Nivel de maturitate 25% 50% 75% 100% PRODUCATOR DETAILIST 4.1. Planificarea si achizitia resurselor necesare
Mai multUNIVERSITATEA CREŞTINĂ DIMITRIE CANTEMIR Str. Splaiul Unirii, nr. 176, sector 4, Bucureşti Tel: , Fax: ,
UNIVERSITATEA CREŞTINĂ DIMITRIE CANTEMIR Str. Splaiul Unirii, nr. 176, sector 4, Bucureşti Tel: +40-21-3307900, Fax: +40-21-3308774, E-mail office@ucdc.ro Universitatea Creştinã Dimitrie Cantemir APROBAT,
Mai multMinisterul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia
Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia MECANISME ȘI INSTRUMENTE DE CORELARE A OFERTEI EDUCAȚIONALE
Mai multMicrosoft Word - grile.doc
SISTEME INFORMATICE ÎN ADMINISTRAŢIA PUBLICĂ TESTE GRILĂ PROPUSE PENTRU REZOLVARE 1. Pentru stabilirea corectă a resurselor financiare disponibile la un moment dat necesare susţinerii unor procese investiţionale
Mai multCurs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea
Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea rezultate ca manager inseamna sa actionezi in permanenta
Mai multFD Informatica
1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ superior FIŞA DISCIPLINEI Universitatea Spiru Haret, Bucureşti 1.2. Facultatea Ştiinţe Economice 1.3. Departamentul Ştiinţe Economice 1.4. Domeniul
Mai multAcademia Calea Griviţei nr. 8-10, Parter, Sector 1, Bucureşti / Marketing Management St
www.exec-edu.ro Calea Griviţei nr. 8-10, Parter, Sector 1, Bucureşti office@exec.edu. 021 319 64 40 / 41 0723 171 365 Marketing Management Strategii și instrumente pentru provocările actuale Program autorizat
Mai multFIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin
FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul Economie 1.4
Mai multFIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de
FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de Filosofie şi Stiinţe Social-Politice 1.3 Departamentul
Mai multA TANTÁRGY ADATLAPJA
FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ Universitatea Babeş-Bolyai, Cluj-Napoca superior 1.2 Facultatea Facultatea de Ştiinţa şi Ingineria Mediului 1.3 Departamentul Departamentul
Mai multMP
PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT valabil începând din anul universitar 2015-2016 III. NUMĂRUL ORELOR PE SĂPTĂMANĂ anul universitar dureaza un an.de aceea am facut cu rosu in prima versiune. UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI
Mai multModalităţi de abordare a învăţării din perspectiva formării competenţelor de lectură la elevi
LLP- LdV/VETPRO/2013/RO/097 Îmbunătățirea competențelor personalului din învățământul preuniversitar în scriere și management de proiect, în scopul accesarii de fonduri europene în perioada de programare
Mai multMicrosoft PowerPoint - prezentare proces autoevaluare EUA.ppt [Compatibility Mode]
AUTOEVALUAREA INTERNĂ în vederea evaluării interna ionale a ANMB de către IEP al EUA Evaluare interna ională -ini ierea procedurii - Transmiterea formularului de aplicație la EUA 25 mai 2012; Instruirea
Mai multANTREPRENORIAT ÎN ASISTENŢA SOCIALĂ TEMA EVENIMENTULUI DE FORMARE PROFESIONALĂ CONTINUĂ PENTRU ASISTENŢII SOCIALI 4 STEPS IN 2 DAYS TO IMPROVE/4 PAŞI
ANTREPRENORIAT ÎN ASISTENŢA SOCIALĂ TEMA EVENIMENTULUI DE FORMARE PROFESIONALĂ CONTINUĂ PENTRU ASISTENŢII SOCIALI 4 STEPS IN 2 DAYS TO IMPROVE/4 PAŞI ÎN 2 ZILE PENTRU DEZVOLTARE Vlăduţ Oana-Magda [1] Seprodi
Mai multPowerPoint Presentation
NOD Professional Services NOD PROFESSIONAL SERVICES Nevoia clientului Instalare, configurare, mentenanta, integrari, aplicatii etc. Lipsa de personal tehnic, lipsa specializari pe aumite arii, limita personal
Mai multROMÂNIA JUDEŢUL ILFOV CONSILIUL JUDEŢEAN PROIECT DE HOTĂRÂRE privind participarea Consiliului Judeţean Ilfov în cadrul proiectului Regiuni pentru Reci
ROMÂNIA JUDEŢUL ILFOV CONSILIUL JUDEŢEAN PROIECT DE HOTĂRÂRE privind participarea Consiliului Judeţean Ilfov în cadrul proiectului Regiuni pentru Reciclare (R4R) în cadrul Programului de Cooperare Interregională
Mai multA TANTÁRGY ADATLAPJA
FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ Universitatea Babeș-Bolyai Cluj-Napoca superior 1.2 Facultatea Științe Politice, Administrative și ale Comunicării 1.3 Departamentul
Mai multMicrosoft Word - CV Angela Tudor _1_.doc
INFORMAŢII PERSONALE TUDOR ANGELA Sos. Pantelimon, Nr. 144, sector 2, București, România 0788 905 031, 0721 182 019 angela.tudor@culturadata.ro angela_tudor2004@yahoo.com Sexul feminin Data naşterii 04
Mai multA TANTÁRGY ADATLAPJA
FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ Universitatea Babeş-Bolyai Cluj-Napoca superior 1.2 Facultatea Facultatea de Psihologie şi Ştiinţe ale Educaţiei 1.3 Departamentul Ştiinţe
Mai multPrésentation PowerPoint
Educaţia pentru dezvoltare durabilă - considerente generale - 7-11 noiembrie 2018, Iaşi 1 Rețeaua de ONG-uri pentru EDD. O propunere de politică publică EDD. Intervenție EDD în 23 de școli. Rețeaua de
Mai mult_Parteneriat START UP 4 U_RO_final [Mod compatibilitate]
Investeşte în oameni! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritară 3 Creșterea adaptabilității lucrătorilor și a întreprinderilor Domeniul
Mai multSoftGroup Granary 2007
2 este un sistem de execuție si fabricație (MES) pentru gestionarea eficientă, controlul și optimizarea activităților din depozitele de cereale, depozite publice și din societățile comercializatoare de
Mai multACADEMIA ROMÂNĂ,,Dezvoltarea capacității Ministerului Educației Naționale de monitorizare și prognoză a evoluției învățământului superior în raport cu
ACADEMIA ROMÂNĂ,,Dezvoltarea capacității Ministerului Educației Naționale de monitorizare și prognoză a evoluției învățământului superior în raport cu piața muncii, cod SIPOCA 3 Rezultat 1: Analiza comparativă,
Mai multRecruitment coordinator
V O L U N TA R I AT T E A C H F O R R O M A N I A E V E N I M E N T E & A C A D E M I E w w w. t e a c h f o r r o m a n i a. r o Despre noi Teach for Romania este o organizaţie nonprofit care își propune
Mai multCCCC
CARIERA TA IN REGULATORY AFFAIRS C U R S I N T R O D U C T I V 20 MAI 2019 Bucuresti Regulatory Affairs June 1, 2019 Reglementările naționale și europene se află în continuă evoluție, companiile farmaceutice
Mai multCuprins Cuvânt înainte Capitolul I. CALITATEA ÎN PREZENT şi VIITOR Calitatea în prezent Carta Europeană a Calităţii...18
Cuprins Cuvânt înainte... 15 Capitolul I. CALITATEA ÎN PREZENT şi VIITOR... 17 1.1. Calitatea în prezent...17 1.1.1. Carta Europeană a Calităţii...18 1.2. Calitatea în viitor...19 1.2.1. Dimensiuni şi
Mai mult1. ÎNVĂŢĂMÂNT Obiectiv 1. Autorizarea și acreditarea unor noi programe de studiu nivel licență și master 2. Evaluarea periodică a unor programe de stu
1. ÎNVĂŢĂMÂNT 1. Autorizarea și acreditarea unor noi programe de studiu nivel licență și master 2. Evaluarea periodică a unor programe de studiu nivel licență și master PLANUL OPERAŢIONAL AL FACULTĂȚII
Mai multROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE FIŞA DISCIPLINEI în conformitate cu planul de învățământ valabil pentru a
ROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE FIŞA DISCIPLINEI în conformitate cu planul de învățământ valabil pentru anul 2017-2018 1. Date despre program 1.1. Instituţia
Mai multFIŞA DISCIPLINEI
FIȘA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţămînt Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia 1.2. Facultatea de Drept şi Ştiinţe Sociale 1.3. Departamentul de Ştiinţe Sociale 1.4.
Mai multPowerPoint Presentation
PRO-PACT - PROMOVAREA ONG-URILOR ȘI PARTENERILOR SOCIALI PRIN ADVOCACY, CAPACITARE ȘI TRAINING www.pro-pact.ro PACTUL PENTRU OCUPARE ȘI INCLUZIUNE SOCIALĂ REGIUNEA NORD EST A N C A TOMPEA E XPERT PA RT
Mai multFIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de
FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de Filosofie şi Stiinţe Social-Politice 1.3 Departamentul
Mai mult11_FD_Evaluarea intreprinderii si Diagnostic financiar-contabil_2018_2019
Competenţe profesionale FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior UNIVERSITATEA SPIRU HARET 1.2.Facultatea STIINTE ECONOMICE BUCURESTI 1.3.Departamentul STIINTE ECONOMICE
Mai mult2. Date despre disciplină FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Fa
2. Date despre disciplină FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Administrarea Afacerilor 1.3 Departamentul
Mai multFIŞA DISCIPLINEI
FIŞA DISCIPLINEI An universitar 2018-2019 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţămînt Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia 1.2. Facultatea de Ştiinţe Economice 1.3. Departamentul de Administrarea
Mai multFIŞA DISCIPLINEI
FIŞA DISCIPLINEI Introducere în ştiinţa comunicării şi a relaţiilor publice 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior: UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI 1.2 Facultatea : FACULTATEA DE ȘTIINȚE
Mai multREZUMAT PROIECT ISTEW PROPUNERI 2013 CUPRINS I. PARTENERI PROIECT II. MOTIVAȚIE III. DOMENII DE COMPETENȚĂ IV. SCOP, OBIECTIVE SPECIFICE, REZULTATE V.
REZUMAT PROIECT ISTEW PROPUNERI 2013 CUPRINS I. PARTENERI PROIECT II. MOTIVAȚIE III. DOMENII DE COMPETENȚĂ IV. SCOP, OBIECTIVE SPECIFICE, REZULTATE V. VALOAREA ADĂUGATĂ VI. CONCLUZII I. PARTNERI PROIECT
Mai multTERMENI DE REFERINȚĂ Servicii de consultanță pentru mentenanța Sistemului de Management al Informațiilor existent (SMI) pentru Asistență Socială siste
TERMENI DE REFERINȚĂ Servicii de consultanță pentru mentenanța Sistemului de Management al Informațiilor existent (SMI) pentru Asistență Socială sistem SAFIR pentru o funcționare eficientă în anul 2017
Mai multPowerPoint Presentation
Sesiunea I. Tematică Piaţa românească de retail trenduri, analize, perspective Care sunt indicatorii cheie ai industriei FMCG din Romania? Probleme esențiale ale industriei: strategii de succes, marja
Mai multRAPORT ANUAL ianuarie 2016 februarie 2017 Psiholog educațional Roxana Păcurar Consilier în Carieră Ilie Minescu Director Ccoc Vlad Petcu Prorector Str
RAPORT ANUAL ianuarie 206 februarie 207 Psiholog educațional Roxana Păcurar Consilier în Carieră Ilie Minescu Director Ccoc Vlad Petcu Prorector Strategie Academică Conf. univ. dr. Irina Macsinga Februarie
Mai multCurriculum Vitae
SCRISOARE DE INTENȚIE Constanța, 2016 DOMNULE MANAGER, În urma analizei realizate pe internet referitor la firma pe care o reprezentaţi, precum şi a interesului pe care mi-l manifest de a lucra într-un
Mai multROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FIŞA DISCIPLINEI FACULTATEA DE STUDII EUROPENE DEPARTAMENTUL Relaţii internaţionale şi studii germane 1
ROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FIŞA DISCIPLINEI FACULTATEA DE STUDII EUROPENE DEPARTAMENTUL Relaţii internaţionale şi studii germane 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ
Mai multANUNȚ DE SELECȚIE PARTENER PENTRU PROIECT POSDRU DMI 6.2 Imbunatatirea accesului si a participării grupurilor vulnerabile pe piata muncii În conformit
ANUNȚ DE SELECȚIE PARTENER PENTRU PROIECT POSDRU DMI 6.2 Imbunatatirea accesului si a participării grupurilor vulnerabile pe piata muncii În conformitate cu prevederile O.U.G. 64/2009 cu modificările şi
Mai multPrin implementarea acestui proiect, CJ Ilfov isi propune ca obi
Implementarea unei soluţii de e-guvernare la nivelul Consiliului Judeţean Ilfov şi a Consiliilor Locale din judeţul Ilfov pentru eficientizarea serviciilor publice oferite cetăţenilor şi mediului de afaceri
Mai multPROGRAMUL DE DEZVOLTARE PROPUS PENTRU MANDATUL Încă de la înființarea în anul 1990, A.I.C.P.S. a reunit membrii marcanți ai ingineriei român
PROGRAMUL DE DEZVOLTARE PROPUS PENTRU MANDATUL 2019-2021 Încă de la înființarea în anul 1990, A.I.C.P.S. a reunit membrii marcanți ai ingineriei românești, mentori și promotori ai unei școli moderne de
Mai multRaportul privind conturile anuale ale Agenției Executive pentru Întreprinderi Mici și Mijlocii pentru exercițiul financiar 2016, însoțit de răspunsul
C 417/74 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 6.12.2017 RAPORTUL privind conturile anuale ale Agenției Executive pentru Întreprinderi Mici și Mijlocii pentru exercițiul financiar 2016, însoțit de răspunsul
Mai multUniversitatea Bogdan Vodă din Cluj-Napoca Plan strategic de Dezvoltare durabilă a Universităţii 1 PLAN STRATEGIC DE DEZVOLTARE DURABILĂ A UNIVERSITĂŢI
1 PLAN STRATEGIC DE DEZVOLTARE DURABILĂ A UNIVERSITĂŢII Dezvoltarea durabilă (sustenabilitatea) reprezintă în secolul XXI, cea mai mare provocare pentru omenire. Schimbările climatice, sărăcia şi inegalitatea
Mai multCREȘTEREA VÂNZĂRILOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE ONLINE PRIN INTERMEDIUL COMERȚULUI ELECTRONIC PENTRU IMM-URI DIN INDUSTRIA ÎNCĂLȚĂMINTEI boost4shoes.eu
CREȘTEREA VÂNZĂRILOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE ONLINE PRIN INTERMEDIUL COMERȚULUI ELECTRONIC PENTRU IMM-URI DIN INDUSTRIA ÎNCĂLȚĂMINTEI boost4shoes.eu Aveți nevoie să îmbunătățiți vânzările în afara țării? Doriți
Mai multJerzy Jendrośka Existing dilemmas regarding legislative reform of EIA and SEA schemes in countries with Environmental Expertiza and OVOS system
Beneficiile ESM şi paşii procedurali cheie 2 Decembrie 2015 Chișinău, Moldova Dl. Michal Musil Ce este ESM? Evaluarea de mediu a iniţiativelor stratgice = politici, planuri, programe, strategii, acţiuni
Mai multUNIUNEA EUROPEAN Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman DANTE-NV. Dezvoltarea antreprenoriatului în Regiunea Nord Vest 1
UNIUNEA EUROPEAN Proiect co-finanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020 DANTE-NV. Dezvoltarea antreprenoriatului în Regiunea Nord Vest 1 2 DANTE-NV. Dezvoltarea antreprenoriatului în Regiunea
Mai multDocument suport pentru intalnirea de planificare strategica AVE
Education Change Makers Conferința internațională de leadership şi management școlar Un eveniment dedicat directorilor de școli și bunelor practici internaționale în materie de leadership şi management
Mai multMicrosoft Word - Ghid_practica_2009.doc
Universitatea Ștefan cel Mare din Suceava Facultatea de Științe Economice și Administrație Publică Ediția: 1 Revizia: 0 An universitar 2018-2019 Forma de învățământ ID Pagina 1 din 13 I. INFORMAȚII UTILE
Mai multNr
H o t ă r â r i a l e C o n s i l i u l u i A R A C I S ÎN ŞEDINŢA din data de 26.02.2015 c u p r i v i r e l a a v i z e l e a c o r d a t e î n u r m a e v a l u ă r i i P R O G R A M E L O R D E S T
Mai multEuropass CV
Curriculum Vitae INFORMAŢII PERSONALE Cătălina Roșca Turda 123, sector 1, Bucuresti, Romania 0727028936 Catalina.rosca@politice.ro Sexul feminin Data naşterii 04/06/1984 Naţionalitatea Romana LOCUL DE
Mai multCurriculum vitae
Curriculum vitae Informatii personale Nume / Prenume Florea Nicoleta Mihaela Adresa(e) Bl. 20D, ap. 7, str. Maria Tănase, Craiova, Romania Telefon(oane) - Mobil: 0757027000 Fax(uri) - E-mail(uri) niko.2903@yahoo.com
Mai multPROMOTORI PENTRU DEMOCRAȚIE EUROPEANĂ 1. Introducere Metodologie de desfăşurare şi Regulament de înscriere şi participare Prezentul Regulament stabile
PROMOTORI PENTRU DEMOCRAȚIE EUROPEANĂ 1. Introducere Metodologie de desfăşurare şi Regulament de înscriere şi participare Prezentul Regulament stabilește condițiile de înscriere şi participare la cea de-a
Mai multFIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMISOARA 1.2 Facultatea DE ECONOMIE SI DE ADM
FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMISOARA 1.2 Facultatea DE ECONOMIE SI DE ADMINISTRARE A AFACERILOR (FEAA) 1.3 Departamentul MANAGEMENT
Mai multROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE DEPARTAMENTUL Relaţii internaţionale şi studii germane FIŞA DISCIPLINEI 1
ROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE DEPARTAMENTUL Relaţii internaţionale şi studii germane FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ
Mai multSlide 1
MEDIA KIT 2017 1 2 PIAŢA DE PUBLISHING-CONTEXT Segmentul publicaţiilor destinate mediului de afaceri trece de la o structură editorială generalistă, destinată unui grup ţintă generic, la un conţinut personalizat,
Mai mult15_FD_Audit financiar statutar_2018_2020
Competenţe profesionale FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior UNIVERSITATEA SPIRU HARET 1.2.Facultatea STIINTE ECONOMICE BUCURESTI 1.3.Departamentul STIINTE ECONOMICE
Mai multFIŞA DISCIPLINEI
FIŞA DISCIPLINEI PR şi autoevaluare 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior: UNIVERSITATEA BABEȘ-BOLYAI 1.2 Facultatea : FACULTATEA DE ȘTIINȚE POLITICE, ADMINISTRATIVE ȘI ALE COMUNICĂRII
Mai multLICEUL CU PROGRAM SPORTIV SUCEAVA
C E A C Liceul cu Program Sportiv Suceava An școlar - Avizat, Director, Prof. RADU IOAN Aprobat în CA în data de PLAN OPERAŢIONAL DE ÎMBUNĂTĂȚIRE A CALITĂȚII Anul școlar - Nr. crt. Activități Tipul de
Mai mult