COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, SEC(2011) 1230 final DOCUMENT DE LUCRU AL SERVICIILOR COMISIEI REZUMATUL EVALUĂRII IMPACTULUI care însoţeşte d

Documente similare
avansând cu instrumentele financiare FESI Fondul European de Dezvoltare Regională Instrumente financiare

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2011) 612 final/2 2011/0274 (COD) CORRIGENDUM: Annule et remplace le document COM(2011) 612 du Co

avansând cu instrumentele financiare FESI Fondul European pentru Pescuit și Afaceri Maritime Instrumente financiare

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2017) 769 final 2017/0347 (COD) Propunere de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ŞI AL CONSILIULUI de abr

UNIUNEA EUROPEANĂ PARLAMENTUL EUROPEAN CONSILIUL Bruxelles, 29 martie 2017 (OR. en) 2016/0027 (COD) PE-CONS 5/17 TELECOM 15 AUDIO 4 MI 59 CODEC 78 ACT

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, C(2019) 4423 final RECOMANDAREA COMISIEI din privind proiectul de plan național integrat privind ener

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, SWD(2017) 479 final DOCUMENT DE LUCRU AL SERVICIILOR COMISIEI REZUMATUL EVALUĂRII IMPACTULUI care însoţeşte do

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2017) 198 final COMUNICARE A COMISIEI CĂTRE PARLAMENTUL EUROPEAN, CONSILIU, COMITETUL ECONOMIC ȘI SOCIAL EU

RE_QO

csr_romania_ro.doc

TA

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 ANEXE la Propunerea de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ȘI AL CONSILIULU

NOTĂ DE FUNDAMENTARE

AM_Ple_LegConsolidated

PowerPoint Presentation

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 10 mai 2017 (OR. en) 8964/17 NOTĂ PUNCT I/A Sursă: Destinatar: Secretariatul General al Consiliului ENV 422 FIN

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - Leader.docx

Tabel culegere propuneri de proiecte pentru Strategia UE pentru Regiunea Dunarii (SUERD) PA 8) SPRIJINIREA COMPETITIVITĂțII ÎNTREPRINDERILOR, INCLUSIV

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2016) 586 final 2016/0281 (COD) Propunere de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ŞI AL CONSILIULUI privind

PR_INI

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 24 mai 2017 (OR. en) 9645/17 REZULTATUL LUCRĂRILOR Sursă: Data: 23 mai 2017 Destinatar: Secretariatul General al

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2012) 496 final 2011/0276 (COD) Propunere modificată de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ŞI AL CONSILIU

COM(2017)520/F1 - RO

ASOCIATIA GRUP DE ACTIUNE LOCALA TINUTUL ZIMBRILOR PROCEDURĂ OPERAȚIONALĂ 2017 Ediţia I Revizia 1 Pagina 1/14 PLANUL DE EVALUARE ȘI MONITORIZARE SDL G

Asociaţia Producătorilor de Materiale pentru Construcţii din România Membră a Construction Products Europe Telefon: Fax:

RE_QO

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2013) 166 final COMUNICARE A COMISIEI CĂTRE PARLAMENTUL EUROPEAN ȘI CONSILIU Către o Uniune economică și mo

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2013) 246 final 2011/0276 (COD) Propunere modificată de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ŞI AL CONSILIU

AM_Ple_NonLegReport

CALL FOR TENDERS – EACEA No

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, SWD(2013) 191 final DOCUMENT DE LUCRU AL SERVICIILOR COMISIEI REZUMAT AL EVALUĂRII IMPACTULUI Care însoţeşte do

Microsoft PowerPoint - prezentare MERIDIAN

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 5 martie 2018 (OR. en) Dosar interinstituțional: 2017/0244 (NLE) 6779/18 NOTĂ SOC 117 EMPL 87 ECOFIN 203 EDUC 87

Slide 1

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2011) 804 final 2011/0380 (COD) Propunere de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ŞI AL CONSILIULUI privind

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, C(2018) 2526 final REGULAMENTUL DELEGAT (UE) / AL COMISIEI din de completare a Regulamentului (UE) nr

AM_Ple_NonLegReport

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2015) 365 final 2015/0160 (COD) Propunere de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ŞI AL CONSILIULUI de modi

Draft council conclusions Austrian Presidency

COM(2014)85/F1 - RO

TA

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, C(2017) 8435 final DECIZIA DE PUNERE ÎN APLICARE A COMISIEI din privind standardele tehnice pentru

PR_COD_1amCom

REGULAMENTUL DE PUNERE ÎN APLICARE (UE) 2015/ AL COMISIEI - din 8 septembrie privind cadrul de interoperabilitate prev

COM(2015)615/F1 - RO

Utilizare curentă EIOPA EIOPA-BoS-19/040 RO 19 februarie 2019 Recomandări pentru sectorul asigurărilor în contextul retragerii Regatului Unit din Uniu

Prezentare 1

Microsoft Word - Application_Guidelines_2019_RO.docx

Denumirea măsurii: 7. INVESTITII IN INFRASTRUCTURA DE BANDA LARGA IN TERITORIUL GAL CETATEA BUCOVINEI Codul măsurii: M7/6C Tipul măsurii: X Investitii

Aprofundarea uniunii economice și monetare a Europei

FISA MASURII Denumirea măsurii "Sprijin pentru dezvoltarea comunitatilor locale din teritoriul GAL" CODUL Măsurii M 6/6B Tipul măsurii: INVESTITII SER

European Commission

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2012) 179 final COMUNICARE A COMISIEI CĂTRE PARLAMENTUL EUROPEAN, CONSILIU, COMITETUL ECONOMIC ȘI SOCIAL ȘI

TA

UNIUNEA EUROPEANĂ PARLAMENTUL EUROPEAN CONSILIUL Bruxelles, 5 iunie 2019 (OR. en) 2016/0380 (COD) LEX 1932 PE-CONS 10/1/19 REV 1 ENER 16 ENV 43 CLIMA

AM_Ple_NonLegReport

PR_COD_2am

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2019) 64 final 2019/0031 (APP) Propunere de REGULAMENT AL CONSILIULUI privind măsurile referitoare la execu

Briefing Fonduri UE Nr. 13/2015, 06 aprilie 14 aprilie Analiză și avertizare timpurie Sumar Executiv 2 Finanțări Finanțări Grant

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 17 iunie 2015 (OR. en) 9305/1/15 REV 1 UEM 201 ECOFIN 410 SOC 373 COMPET 282 ENV 370 EDUC 190 RECH 178 ENER 225

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2019) 157 final RAPORT AL COMISIEI CĂTRE CONSILIU privind progresele înregistrate de statele membre în ceea

DIRECŢIA ECONOMICĂ ŞI ADMINISTRATIVĂ

Chapeau COM version for ISC

PowerPoint Presentation

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 21 iunie 2018 (OR. en) 10306/18 SOC 431 EDUC 264 NOTĂ Sursă: Data: 21 iunie 2018 Destinatar: Secretariatul Gener

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2019) 112 final 2019/0062 (NLE) Propunere de DECIZIE A CONSILIULUI privind poziția care urmează să fie adopt

EN

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2013) 420 final RAPORT AL COMISIEI CĂTRE PARLAMENTUL EUROPEAN ȘI CONSILIU privind punerea în aplicare a Reg

Oportunități de finanțare oferite de Programul INTERREG V-A România Bulgaria

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 27 ianuarie 2016 (OR. en) 5584/16 ADD 1 FIN 58 PE-L 4 NOTĂ PUNCT I/A Sursă: Destinatar: Subiect: Comitetul buget

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice

TA

FISA MASURII Denumirea masurii "Sprijin pentru infiintarea si modernizarea unitatilor de infrastructura sociala" CODUL Măsurii M5/6B Tipul măsurii: IN

EXPUNERE DE MOTIVE Secţiunea 1 Titlul proiectului de act normativ Lege privind stabilirea unor măsuri de contractare şi/sau garantare de finanţări ram

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 14 septembrie 2017 (OR. en) Dosar interinstituțional: 2017/0225 (COD) 12183/17 CYBER 127 TELECOM 207 ENFOPOL 410

Strategia de dezvoltare a infrastructurii digit a Universității de Stat din Tiraspol APROBAT La ședința Senatului UST 2017 Context 1. Sistemul educați

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2016) 823 final 2016/0402 (COD) Propunere de DIRECTIVĂ A PARLAMENTULUI EUROPEAN ŞI A CONSILIULUI privind ca

Cuprins

PR_COD_1amCom

Hotărâre Guvernul României privind înfiinţarea Societăţii Naţionale Casa Monitorul Oficial al Română de Comerţ Agroalimentar UNIREA - R

Directiva (UE) 2018/1972 a Parlamentului European și a Consiliului din 11 decembrie 2018 de instituire a Codului european al comunicațiilor electronic

Recomandarea Comisiei din 18 iulie 2018 privind orientările pentru implementarea armonizată a Sistemului european de management al traficului feroviar

Hotărâre Guvernul României privind acordarea de ajutor financiar organizaţiilor de producători şi altor forme asociative pentru comerci

ROMÂNIA

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2012) 478 final COMUNICARE A COMISIEI CĂTRE PARLAMENTUL EUROPEAN, CONSILIU, COMITETUL ECONOMIC ȘI SOCIAL ȘI

TA

AM_Ple_LegConsolidated

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2018) 675 final RAPORT AL COMISIEI PRIVIND ACTIVITATEA COMITETELOR ÎN ANUL 2017 {SWD(2018) 432 final} RO R

Universitatea POLITEHNICA Timisoara Birou Promovare, Consiliere a Proiectelor CDI PROGRAMUL OPERATIONAL COMPETITIVITATE GHIDUL SOLICITANTULU

FIȘA MĂSURII M7.3A - "Promovarea formelor asociative de producători în agricultură" 1. Descrierea generală a măsurii, inclusiv a logicii de intervenți

A8-0408/206 Amendamentul 206 Jerzy Buzek în numele Comisiei pentru industrie, cercetare și energie Raport Angelika Mlinar Programul Europa d

ANALIZA FINALĂ A IMPACTULUI DE REGLEMENTARE

A_EESC INFO-TRA-ro

Anexa 3 - Fișa măsurii Măsura 7 - Cooperarea orizontală și verticală pentru asocierea agricultorilor și a agenților economici din turism M7 COOPERAREA

Jerzy Jendrośka Existing dilemmas regarding legislative reform of EIA and SEA schemes in countries with Environmental Expertiza and OVOS system

PR_COD_1amCom

Microsoft Word - referat de aprobare.doc

PARTENERIAT PENTRU ECO-INOVARE - ECOPartner

Transcriere:

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, 19.10.2011 SEC(2011) 1230 final DOCUMENT DE LUCRU AL SERVICIILOR COMISIEI REZUMATUL EVALUĂRII IMPACTULUI care însoţeşte documentul Regulamentul Parlamentului European și al Consiliului privind o serie de orientări pentru rețelele de telecomunicații transeuropene {COM(2011) 657 final} {SEC(2011) 1229 final}

Prezentul document reprezintă rezumatul evaluării impactului referitoare la propunerea legislativă de regulament privind o serie de orientări pentru rețelele de telecomunicații transeuropene, care face parte din Mecanismul de conectare a Europei (CEF) în perioada de programare de după 2013. 1. CONTEXT POLITIC, ASPECTE PROCEDURALE și CONSULTAREA PĂRțILOR INTERESATE Temeiul juridic pentru intervenția în acest domeniu este reprezentat de articolul 172 din TFUE. Articolele 170-172 prevăd intervenția UE pentru sprijinirea înființării și dezvoltării rețelelor transeuropene în domeniul infrastructurilor de transport, telecomunicații și energie. În timp ce regulamentul separat (regulamentul-umbrelă) de instituire a CEF definește condițiile, metodele și procedurile de acordare de ajutor financiar din partea Uniunii pentru rețelele transeuropene, orientările propuse în prezentul document stabilesc obiectivele, prioritățile și liniile generale de acțiune prevăzute pentru rețelele în bandă largă și pentru infrastructurile de servicii digitale din domeniul telecomunicațiilor. În contextul Strategiei Europa 2020, obiectivul inițiativei-pilot O Agendă digitală pentru Europa 1 2 este de a aduce beneficii economice și sociale durabile datorită unei piețe digitale unice bazate pe internetul rapid și ultrarapid și pe aplicațiile interoperabile. În comunicarea sa intitulată Un buget pentru Europa 2020 (denumită în continuare comunicarea privind cadrul financiar multianual), adoptată la 29 iunie 2011, Comisia a propus instituirea CEF. Au fost organizate numeroase consultări cu statele membre, cu industria și cu actorii sociali implicați. Este vorba, în special, de o masă rotundă a vicepreședintelui Kroes cu directorii executivi ai unor societăți furnizoare de conținut, producătoare de echipamente, ai unor societăți de investiții sau ai unor operatori de telecomunicații, cu rol de lider mondial, și de prima adunare privind Agenda digitală, care s-a desfășurat la Bruxelles în perioada 16-17 iunie 2011. 2. DEFINIREA PROBLEMATICII Internetul de bandă largă și serviciile digitale transfrontaliere reprezintă infrastructurile digitale ale viitorului. Acestea sunt premisele unei societăți competitive, durabile și favorabile incluziunii, astfel cum se recunoaște în Strategia Europa 2020. În evaluarea impactului sunt identificate anumite probleme care afectează crearea rețelelor de bandă largă; mai exact, din cauza lipsei investițiilor, potențialul legat de creștere și de beneficiile sociale nu este exploatat; presiunea concurențială este slabă asupra operatorilor tradiționali să investească în rețelele moderne de bandă largă și nu există o strategie adecvată pentru susținerea publică a dezvoltării rețelelor de bandă largă în zonele unde argumentele comerciale nu sunt valabile. În ceea ce privește serviciile digitale, sectorul privat nu va înlocui investițiile publice în elementele centrale ale serviciilor digitale (platforme, servicii generice etc.) și, în ciuda eforturilor de realizare a interoperabilității tehnice, serviciile publice online s-ar putea opri la graniță. 1 2 COM (2010) 2020 COM (2010) 245 RO 2 RO

3. OBIECTIVE Pe lângă faptul că se încadrează în mandatul prevăzut de tratat, astfel cum se menționează mai sus, obiectivul general al inițiativei propuse este: să aducă beneficii economice și sociale prin intermediul unei piețe digitale unice bazate pe internetul rapid și ultrarapid și pe aplicațiile interoperabile, după cum se arată în detaliu mai sus. Pentru îndeplinirea obiectivului general, Uniunea ar trebui să își propună îndeplinirea următoarelor obiective operaționale: (a) (b) să influențeze dinamica pieței investițiilor în rețele în bandă largă, încurajând atât investitorii tradiționali, cât și investitorii noi să se angajeze în introducerea infrastructurii de bandă largă și asigurând condiții de concurență echitabile pentru acești investitori. să faciliteze demersurile suplimentare ale statelor membre necesare în scopul utilizării serviciilor digitale interoperabile, pentru a permite funcționarea transfrontalieră a acestor servicii esențiale și pentru a debloca resursele de conținut digital care generează oportunități de dezvoltare a întreprinderilor. 4. OPțIUNI ÎN MATERIE DE POLITICĂ În contextul evaluării impactului au fost identificate două opțiuni principale în materie de politică. Prima opțiune susține continuarea modului de acțiune actual (nicio modificare în materie de politică). Opțiunea a doua analizează finanțarea rețelelor în bandă largă și a infrastructurii de servicii digitale prin CEF. Opțiunea a doua cuprinde trei opțiuni subiacente, care propun diferite moduri de implementare a CEF în domeniul telecomunicațiilor. În cazul opțiunii 1 - nicio modificare în materie de politică, pentru rețelele în bandă largă, acest scenariu de bază ar presupune recurgerea la demersuri de reglementare pentru stimularea investițiilor, continuând constrângerile de capital aplicabile investitorilor alternativi, care ar trebui să facă eforturi foarte mari pentru a acoperi un necesar de investiții de până la 220 de miliarde de euro. Sprijinul din partea UE ar continua să fie acordat în principal prin intermediul fondurilor structurale, rămânând valabilă problema capacității de absorbție, și prin finanțare sub formă de granturi. Pentru infrastructurile de servicii digitale, scenariul de bază ar presupune continuarea acordării unui sprijin limitat prin proiecte-pilot (cu toate că majoritatea soluțiilor tehnologice au ajuns la maturitate și sunt gata să fie implementate) și eforturi de coordonare a politicilor, în condițiile în care statele membre nu au niciun stimulent pentru a face ca soluțiile existente să fie interoperabile la nivel transfrontalier. Opțiunea 2 - în linii mari, CEF constă din (i) rețele în bandă largă care acoperă un portofoliu de proiecte diversificat din punct de vedere geografic, care contribuie la obiectivele stabilite în Agenda digitală pentru Europa, și (ii) dezvoltarea, implementarea și durabilitatea infrastructurilor de servicii digitale. Opțiunea 2 ar putea fi pusă în aplicare în trei moduri diferite (opțiuni subiacente): (1) Exclusiv granturi: sprijinul financiar atât pentru rețelele în bandă largă, cât și pentru infrastructurile de servicii digitale ar urma să fie acordat exclusiv sub formă de granturi. Implementarea operațională ar fi, în principal, externalizată către o agenție RO 3 RO

executivă existentă, ca de exemplu TEN-T EA (Agenția Executivă pentru Rețeaua Transeuropeană de Transport). (2) Exclusiv instrumente financiare: în cazul acestei opțiuni subiacente, Comisia ar urma să colaboreze îndeaproape cu instituțiile financiare internaționale (IFIs) relevante. IFI ar urma să selecteze proiecte pe baza viabilității lor financiare și să respecte practicile stabilite privind diligența necesară. Ar putea fi utilizate următoarele instrumente financiare: participări la capital pentru fondurile de investiții; o contribuție financiară la constituirea de provizioane și la alocarea de capital pentru împrumuturi și/sau garanții ori alte instrumente de partajare a riscurilor (care includ obligațiunile pentru proiecte specifice, fără a se limita la acestea) și alte instrumente financiare specializate, fie că este vorba de împrumuturi, garanții, contragaranții, capital de risc sau orice alte tipuri legale de instrumente. (3) O abordare combinată: a treia opțiune subiacentă ar urma să combine cele două abordări. În consecință, structura de guvernanță ar urma să combine elemente ale ambelor opțiuni subiacente prezentate mai sus. Decizia referitoare la combinația adecvată de granturi și instrumente financiare ar urma să fie inclusă în programele de lucru anuale, în funcție de necesitățile existente în materie de politici și în sectoarele respective. 5. ANALIZA CONSECINțELOR 5.1. Consecințele adoptării opțiunii 1 Absorbția redusă a fondurilor structurale și deficiențele legate de capacitatea de administrare a fondurilor, semnalate în Raportul strategic pentru anul 2010 privind politica de coeziune 3, ar submina în continuare construirea și adoptarea rețelelor în bandă largă. În ceea ce privește facilitarea demersurilor suplimentare ale statelor membre pentru implementarea și utilizarea serviciilor digitale transfrontaliere interoperabile, această opțiune ar determina continuarea Programului de sprijinire a politicii în domeniul tehnologiilor informației și comunicațiilor actual, inclus în Programul-cadru pentru competitivitate și inovare (CIP ICT PSP). Ar fi imposibil ca, pe baza experienței acumulate în timpul fazei pilot, să fie implementate infrastructuri de servicii digitale în toată Europa. Prin urmare, această opțiune nu ar reuși să înlăture un obstacol crucial rămas în calea realizării pieței digitale unice. Potrivit unei estimări a companiei de consultanță Copenhagen Economics 4, costul nerealizării pieței digitale unice europene s-ar situa, până în anul 2020, la aproximativ 4,1% din PIB. 5.2. Consecințe generale ale adoptării opțiunii 2 Consecințele generate de opțiunea 2 pot fi clasificate în consecințe economice, sociale și de mediu: (1) Consecințe economice: un număr de studii arată că disponibilitatea rețelelor în bandă largă de mare viteză va avea efecte semnificative asupra productivității muncii 3 4 COM(2010)110 din 31 martie 2010. Disponibil la http://ec.europa.eu/regional_policy/policy/reporting/cs_reports_en.htm Impactul economic al unei piețe digitale unice europene, 2010 RO 4 RO

și asupra PIB-ului pe cap de locuitor. Rețelele în bandă largă ar genera de asemenea efecte externe pozitive importante, care s-ar răsfrânge asupra întregii societăți. Ca factor catalizator al tehnologiilor de uz general, difuzarea sistemelor de bandă largă influențează în mod pozitiv productivitatea (o creștere anuală cu 10% a ratei de penetrare a benzii largi generează o creștere de 1,5% a productivității muncii în următorii cinci ani 5 ), acumularea de capital și, în cele din urmă, creșterea PIB-ului. Infrastructurile de servicii digitale pot contribui în mod substanțial la reducerea costurilor din sectorul public și a costurilor tranzacțiilor pentru întreprinderi și cetățeni. (2) Consecințe sociale: îmbunătățirea combinată a infrastructurii de bandă largă și a infrastructurii de servicii digitale va avea drept efect final sporirea calității vieții cetățenilor europeni. Principalele beneficii sunt generate de implementarea unor servicii cum ar fi aplicațiile e-guvernare, e-sănătate și e-comerț. Există, de asemenea, o componentă socială importantă care se leagă de crearea directă și indirectă de locuri de muncă. (3) Aspecte de mediu: Rețelele în bandă largă pot reduce emisiile prin scăderea nevoii de transport (munca la distanță) sau prin optimizarea consumului de energie (rețele inteligente). Alte consecințe importante sunt generate de efectele externe pe care rețelele în bandă largă și infrastructura de servicii digitale le-ar avea asupra altor sectoare. Printre sectoarele influențate în cea mai mare măsură de aceste efecte pozitive externe se numără educația și competențele, sănătatea, ocuparea forței de muncă, transporturile și energia. 5.3. Consecințe specifice ale opțiunilor subiacente Opțiunea subiacentă 1 În cazul adoptării opțiunii subiacente 1, exclusiv granturi, s-ar îndeplini doar parțial obiectivele stabilite prin orientări. Cu privire la obiectivul de a influența dinamica pieței în sectorul benzii largi, granturile vor avea, probabil, o eficiență și o eficacitate limitate. În ceea ce privește eficiența, rata de cofinanțare necesară rețelelor în bandă largă va fi relativ ridicată. Efectul de pârghie generat de granturi ar fi limitat. Granturile pot fi un instrument eficace de sprijin și de furnizare a asistenței tehnice, dar nu sunt cel mai eficient mijloc de mobilizare a investițiilor private. Cu toate acestea, granturile reprezintă un mecanism eficace de facilitare a demersurilor făcute de statele membre în vederea implementării serviciilor digitale transfrontaliere. În acest caz, granturile ar avea rolul unor investiții-pivot, care ar asigura cofinanțare din partea UE pentru o infrastructură pe care statele membre nu ar dezvolta-o în mod individual. Ratele de cofinanțare pentru infrastructurile de servicii digitale sunt, de obicei, destul de ridicate. Cu toate acestea, interesul investitorilor privați pentru implementarea infrastructurilor de acest tip este limitat. Opțiunea subiacentă 2 Prin adoptarea opțiunii subiacente 2, exclusiv instrumente financiare, s-ar îndeplini în principal obiectivul de a influența dinamica pieței investițiilor în rețele în bandă largă. În zonele în care proiectele pentru rețele în bandă largă ar putea fi viabile din punct de 5 Roman Friedrich, Karim Sabbagh, Bahjat El-Darwiche și Milind Singh (2009): Digital Highways. The Role of Government in 21 st Century Infrastructure. Booz & Company. RO 5 RO

vedere financiar, instrumentele financiare ar juca rolul de catalizator al investițiilor din surse publice și private, diminuând de facto costul mediu ponderat al capitalului și scurtând perioada de amortizare în cazul acestor investiții. Utilizarea instrumentelor financiare ar stimula, de asemenea, eficiența, prin efectul de pârghie mai accentuat pe care acestea îl pot genera. Pe baza estimărilor privind mecanismul de finanțare cu partajarea riscurilor și obligațiunile pentru proiecte specifice, o contribuție financiară de 1 miliard de euro de la bugetul UE ar putea atrage alte fonduri din sectorul public sau din cel privat care ar putea constitui baza unor investiții brute în rețelele în bandă largă cuprinse între 6 și 15 miliarde de euro, în funcție de nevoile de finanțare și de profilurile de risc ale investițiilor-suport. Cu toate acestea, în lipsa granturilor, proiectele din zonele urbane sau suburbane, în general mai profitabile, ar fi întotdeauna preferate proiectelor din zonele rurale, celelalte condiții fiind egale. De asemenea, probabil că ar fi dificil ca instrumentele financiare să mobilizeze un efect de pârghie semnificativ prin asistență tehnică, planificare, cartografiere și alte activități auxiliare, cofinanțate de obicei prin granturi. În fine, este puțin probabil ca instrumentele financiare să constituie un mecanism eficace de facilitare a demersurilor făcute de statele membre în vederea implementării serviciilor digitale transfrontaliere. Experiența Programului-cadru pentru competitivitate și inovare a arătat că, în acest domeniu, este oricum dificilă angajarea statelor membre în proces. Investitorii privați ar putea manifesta un oarecare interes față de nivelul aplicațiilor, dar este puțin probabil ca aceștia să se angajeze la investiții în nivelul central al infrastructurii de servicii digitale, întrucât această arhitectură nu poate fi exploatată comercial. Opțiunea subiacentă 3 Dacă ar fi adoptată, opțiunea subiacentă 3, abordarea financiară combinată, ar crea un echilibru adecvat între granturi și instrumente financiare. Această opțiune subiacentă implică o direcționare a principalului efort de investiție către instrumente financiare, restul fiind acoperit prin granturi. În acest scenariu, granturile și instrumentele financiare ar urma să fie combinate nu doar pe plan vertical (ambele mecanisme de finanțare ar fi disponibile pentru rețelele în bandă largă și pentru infrastructurile de servicii digitale), ci și pe plan orizontal, în cadrul aceluiași proiect. Obiectivul de a influența dinamica pieței investițiilor în rețele în bandă largă ar fi integral realizat în cazul acestei opțiuni subiacente. În domeniul benzii largi, cea mai mare parte a finanțării ar urma să fie alocată prin instrumente financiare, astfel încât potențialul pieței să fie exploatat la maxim și cel mai mare număr posibil de protagoniști să fie implicați în consorțiile care ar urma să primească finanțare. Această soluție ar fi una eficace, deoarece protagoniștii din sectorul public și din cel privat ar avea acces la capital la costuri reduse și ar avea un orizont de timp suficient de amplu pentru investițiile lor. În cazul acestei opțiuni subiacente, ar exista o sinergie clară între CEF și fondurile structurale, din punctul de vedere al granturilor, al ingineriei financiare și al sprijinului pentru simplificarea implementării proiectelor, care a împiedicat până acum absorbția fondurilor UE atât în domeniul coeziunii, cât și în cel al dezvoltării rurale. În ceea ce privește obiectivul de a facilita demersurile făcute de statele membre în vederea implementării serviciilor digitale transfrontaliere, această abordare ar permite Comisiei să manifeste flexibilitate față de aspectul instrumentelor financiare în cererile de propuneri referitoare la aplicații, fără riscul ca investitorii privați din sectorul infrastructurii de servicii digitale să fie supuși efectului de evicțiune. Pe de altă parte, această abordare ar asigura plata granturilor la rate de finanțare mari pentru nivelurile superioare (servicii centrale). RO 6 RO

6. COMPARAREA OPțIUNILOR Concluzia raportului de evaluare a impactului este că opțiunea subiacentă 3 a opțiunii 2 (finanțarea combinată) este mai adecvată decât opțiunea 1 în vederea îndeplinirii obiectivelor din domeniul TIC ale Agendei digitale pentru Europa și ale Strategiei Europa 2020, după cum reiese din tabelul de mai jos. Obiective Opțiunea 1 nicio modificare în materie de politică Opțiunea subiacentă 1 granturi Opțiunea 2 CEF Opțiunea subiacentă 2 instrumente financiare Opțiunea subiacentă 3 abordare combinată Obiectiv general Obținerea de beneficii sociale și economice durabile, datorită unei piețe digitale unice, bazate pe internet rapid și ultrarapid și pe aplicații interoperabile, care să permită accesul tuturor la serviciile în bandă largă până în 2013, accesul tuturor la internet de viteză mult mai mare (30 Mbps sau mai mult) până în 2020 și abonarea a cel puțin 50% dintre gospodăriile europene la conexiuni internet de peste 100 Mbps. 0 + + ++ Obiectivul specific 1: influențarea dinamicii pieței investițiilor în rețele de bandă largă, încurajând atât investitorii tradiționali, cât și investitorii noi să se angajeze în introducerea infrastructurii de bandă largă și asigurând condiții de concurență echitabile pentru acești investitori. 1a În zonele în care proiectele pentru rețele în bandă largă ar putea fi viabile din punct de vedere financiar, asigurarea accesului la capital pentru investitori, inclusiv investitorii alternativi din sectorul public și din cel privat, la costuri (rate ale dobânzii) rezonabile și într-un orizont de timp suficient de amplu. 0 (N/A) + ++ ++ 1b În zonele în care potențialul comercial este redus, acordarea de sprijin financiar public la un nivel suficient pentru introducerea rețelelor în bandă largă. 1c În toată Uniunea, asigurarea faptului că investitorii din sectorul public și din cel privat își dezvoltă capacitatea de a realiza proiecte de infrastructură de bandă largă, prin furnizarea de asistență tehnică, de exemplu pentru planificare și cartografiere. 0 ++ + ++ 0 + 0 + 1d În cadrul demersului de susținere a proiectelor de infrastructură, asigurarea unui efect de mobilizare (de pârghie) maxim al fondurilor Uniunii asupra investițiilor private și asupra (altor) investiții publice. 0 - ++ ++ Obiectivul specific 2: facilitarea demersurilor suplimentare ale statelor membre, necesare în scopul utilizării serviciilor digitale transfrontaliere interoperabile și deblocarea resurselor de conținut digital care generează oportunități de dezvoltare a întreprinderilor. RO 7 RO

Facilitarea demersurilor suplimentare ale statelor membre, necesare în scopul utilizării serviciilor digitale transfrontaliere interoperabile și deblocarea resurselor de conținut digital care generează oportunități de dezvoltare a întreprinderilor. 0 ++ - ++ 7. MONITORIZARE și EVALUARE Comisia și alte organisme de implementare, cum ar fi BEI, BERD și TEN-T EA, vor monitoriza în permanență impactul investițiilor CEF în sectorul benzii largi (precum și în sectorul transporturilor și al energiei), în conformitate cu indicatorii propuși în regulamentul general CEF. Indicatorii se vor referi la aspecte ca (lista nu este exhaustivă): Oferta: Accesul la banda largă (de verificat îndeplinirea obiectivelor Agendei digitale pentru Europa referitoare la accesul tuturor cetățenilor la conexiuni internet de 30 Mbps până în 2020 și la accesul a cel puțin 50% dintre cetățeni la conexiuni internet de 100 Mbps până în 2020) Cererea: Răspândirea benzii largi (de verificat îndeplinirea obiectivului Agendei digitale pentru Europa referitor la abonarea a cel puțin 50% dintre cetățeni la conexiuni internet de peste 100 Mbps până în 2020) Indicatori generali de monitorizare a programelor de investiții, cum ar fi absorbția fondurilor, timpul de așteptare până la primirea granturilor etc. raportul dintre granturi și instrumente financiare inovatoare Comisia va publica periodic un raport privind progresele înregistrate cu privire la investițiile CEF în rețelele în bandă largă și în infrastructurile de servicii digitale, raport care va fi înaintat Parlamentului European, Consiliului, Comitetului Economic și Social European și Comitetului Regiunilor. Pe lângă monitorizarea permanentă efectuată de Comisie și de alte organe de punere în aplicare, se va efectua o evaluare independentă a cadrului general CEF la jumătatea perioadei, luând în considerare respectarea calendarului și evoluția programării, precum și o evaluare ex-post, la un număr de ani după încheierea perioadei de programare. Evaluările vor viza relevanța, eficiența, eficacitatea și impactul preliminar al intervenției. Se va acorda o atenție deosebită chestiunilor legate de guvernanță și adecvării mecanismelor de implementare. RO 8 RO