Siguranța pacientului pacientului.wordpress.com CHESTIONAR PRIVIND SIGURANȚA PACIENȚILOR Chestionar elaborat de Hospital Survey
|
|
- Sabrina Dumitrescu
- 5 ani în urmă
- Vzualizari:
Transcriere
1 CHESTIONAR PRIVIND SIGURANȚA PACIENȚILOR Chestionar elaborat de Hospital Survey on Patient Safety Agency for Healthcare Research and Quality (AHRQ) Agency for Healthcare Research and Quality AHRQ- (versiunea originală) Vă rugăm să ne transmiteți opinia dumneavoastră asupra chestiunilor legate de siguranța pacienților și posibile incidente. Să răspundeți, vă va lua mai puțin de 15 minute. Un incident este orice tip de eroare, greșeală, accident sau deviere de la norme/proceduri, care produce sau nu daună pacientului; Siguranța pacientului reprezintă activitățile dirijate către prevenirea posibilelor leziuni sau efecte adverse în legătură cu îngrijirile medicale. Acest chestionar este strict confidențial; toate datele vor fi prelucrate respectându-se secretul statistic. Pag.1
2 Vă rugăm semnalați cu un X răspunsul dumneavoastră în căsuța corespunzătoare. SECȚIUNEA A: Serviciul / compartimentul Vă rugăm, gândiți-vă la serviciul / unitatea în care profesați cea mai mare parte a timpului 1. Personalul se sprijină reciproc. 2. Este suficient personal pentru a îndeplini sarcina de muncă. 3. Când avem mult de lucru colaborăm ca o echipă pentru a putea să-l terminăm 4. În această unitate ne respectăm unii pe alții. 5. Uneori nu se pot presta cele mai bune îngrijiri pacientului deoarece ziua de muncă este epuizantă. 6. Avem activități destinate îmbunătățirii siguranței pacientului. 7. Ocazional nu se prestează cele mai bune îngrijiri pacientului deoarece avem multe substituiri sau personal angajat temporar. 8. Dacă colegii sau superiorii își dau seama că ai comis o eroare o vor folosi împotriva ta. 9. Când se detectează un eșec al îngrijirilor pacientului se duc la capăt măsurile potrivite pentru a evita să se întâmple din nou. 10. Nu se mai produc eșecuri din întâmplare. 11. Când cineva este supraîncărcat cu sarcini, de obicei este ajutat de colegi să le îndeplinească. 12. Când se detectează un eșec, înainte de a se căuta cauza, se caută un vinovat. Pag.2
3 13. Schimbările pe care le facem pentru îmbunătățirea siguranței pacientului se evaluează pentru a se verifica efectivitatea lor. 14. Lucrăm sub presiune pentru a realiza prea multe lucruri, prea repede. 15. Niciodată nu se mărește ritmul de lucru și aceasta implică sacrificarea siguranței pacientului. 16. Când se comite o eroare, personalul se teme că acest lucru va rămâne consemnat în dosarul personal. 17. În această unitate există probleme privind siguranța pacientului. 18. Procedurile noastre și mediul de muncă sunt bune pentru a evita erorile în îngrijirile medicale. 19. Superiorul / șeful meu își exprimă satisfacția când încercăm să evităm riscurile privind siguranța pacientului. 20. Superiorul / șeful meu ține cont de propunerile făcute de personal pentru îmbunătățirea siguranței pacientului. 21. Când crește presiunea la lucru, superiorul / șeful meu pretinde să lucrăm mai rapid chiar dacă se pune în risc siguranța pacientului. 22. Superiorul / șeful meu ignoră problemele de siguranța pacientului care apar în mod obișnuit. Pag.3
4 SECȚIUNEA B: Spitalul dumneavoastră Indicați, vă rugăm, gradul cu următoarele afirmații referitoare la spitalul dumneavoastră 23. Conducerea sau managementul spitalului promovează un climat de muncă care favorizează siguranța pacientului. 24. Diferitele compartimente ale spitalului nu se coordonează bine între ele. 25. Informația despre pacienți se pierde în bună parte atunci cînd aceștia sunt transferați de la o unitate / serviciu la alta. 26. Există o bună cooperare între compartimente / servicii care trebuie să lucreze împreună. 27. La schimbarea turelor se pierde frecvent informație importantă despre îngrijirile primite de către pacient 28. De obicei, este incomod să trebuiască să lucrezi cu personal din alte servicii / unități. 29. Interschimbul de informație între diferite servicii este, de obicei, problematic. 30. Conducerea sau managementul spitalului arată prin fapte că siguranța pacientului este una din prioritățile sale. 31. Conducerea / managementul spitalului pare interesată de siguranța pacientului doar atunci s-a întâmplat un eveniment advers unui pacient. 32. Serviciile / compartimentele lucrează în mod coordonat între ele pentru a presta cele mai bune îngrijiri pacienților. 33. Apar probleme în acordarea îngrijirilor ca o consecință a schimbării turelor. Pag.4
5 SECȚIUNEA C: Comunicarea în serviciul / compartimentul dumneavoastră Cu ce frecvență se întâmplă următoarele circumstanțe în serviciul / compartimentul dumneavoastră de lucru 34. Când raportăm un incident, ne informăm despre ce tip de acțiuni au fost duse la capăt. Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna 35. Când personalul observă ceva ce poate afecta negativ îngrijirile primite de pacient, discută despre aceasta cu totală libertate. Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna 36. Suntem informați despre erorile comise în acest serviciu / unitate. Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna 37. Personalul poate chestiona cu totală libertate deciziile sau acțiunile superiorilor. Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna 38. În serviciul / compartimentul meu discutăm despre: în ce mod se poate evita ca o eroare să se repete. Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna 39. Personalul se teme să pună întrebări despre ceea ce pare că s-a realizat în mod incorect. Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna 40. Se notifică erorile care sunt descoperite și corectate înainte de a afecta pacientul. Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna 41. Se notifică erorile care, în mod previzibil, nu vor dăuna pacientului. Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna 42. Se notifică erorile care nu au avut consecințe adverse deși, previzibil, puteau să dăuneze pacientului. Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna Pag.5
6 SECȚIUNEA D: Informații complementare 43. Calificați, vă rugăm, de la zero la zece, gradul de siguranță a pacientului în serviciul / unitatea dumneavoastră. SIGURANȚĂ SIGURANȚĂ MINIMĂ MAXIMĂ În ce an ați început activitatea în profesia / specialitatea dumneavoastră? În ce an ați început să lucrați în acest spital? În ce an ați început să lucrați în serviciul / compartimentul dumneavoastră? Câte ore pe săptămână lucrați în mod obișnuit în acest spital? În ultimul an, câte incidente ați raportat în scris? În postul Dvs. de muncă, sunteți în mod obișnuit în contact direct cu pacienții? 1 DA 2 NU 50. Care este serviciul / compartimentul în care ați lucrat cel mai mult în spital? Marcați un singur răspuns. 1. Anestezie / Reanimare 12. Pediatrie 2. Chirurgie 13. Radiologie 3. Diverse compartimente 14. Reabilitare 4. Farmacie 15. Sănătate mintală / Psihiatrie 5. Laborator clinic 16. Serviciul de Urgențe 6. Boli Interne 17. ATI (orice tip) 7. Obstetrică și Ginecologie 18. Neurologie 8. Internări / Admisie 19. Traumatologie 9. Nefrologie 20. Hemodializă 10. Urologie 21. Medicină nucleară 11. Oncologie 22. Altul,specificați Care este poziția dumneavoastră în serviciul / compartimentul în care lucrați? 1. Conducere / management 7. Farmacist rezident 2. Administrație 8. Fizioterapeut 3. Infirmier 9. Medic 4. Dietetician 10 Medic rezident. 5. Asistent medical 11. Tehnician (EKG, laborator, Radiologie, etc.) 6. Farmacist 12. Altul,specificați Aveți de făcut un comentariu adițional despre siguranța pacientului, greșeli, erori sau notificări de incidente din spitalul dumneavoastră, care nu au fost tratate în acest chestionar și pe care le considerați importante? Vă rugăm, scrieți-l mai jos. Pag.6
7 ANEXA: Informații adiționale despre serviciul / compartimentul dumneavoastră * 53. Când se primesc ordine verbale despre tratamente, îngrijiri sau proceduri de realizat, personalul care le primește repetă cu voce Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna tare celui care le emite, pentru a se asigura că au fost bine înțelese. 54. Se elaborează informări sau rezumate de istorii clinice din memorie, fără a avea în față toată documentația (analize, Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna informări radiologice, medicația administrată, etc.). 55. Când se primesc ordine verbale despre tratamente, îngrijiri sau proceduri de realizat, personalul care le primește, le notează Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna în documentul clinic corespunzător. 56. Înainte de a realiza o nouă prescriere, se revizuiește lista cu medicamentele pe care le ia pacientul. Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna 57. Toate schimbările de medicație sunt comunicate în mod clar și rapid tuturor profesioniștilor implicați în îngrijirile pacientului. Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna 58. Orice informație care ar putea afecta diagnosticul pacientului este comunicată în mod clar și rapid tuturor profesioniștilor implicați Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna în îngrijirile acordate pacientului. 59. Înainte de a se semna consentimentul informat, se cere pacientului sau reprezentantului acestuia să repete ce a înțeles Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna din explicațiile primite asupra posibilelor riscuri și complicații ale intervenției, explorării sau tratamentului implicat. 60. La pacienții probabil terminali, se investighează anticipat preferințele lor privind tratamentele și procedurile de suport vital Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna (răspundeți numai dacă în unitatea dumneavoastră sunt îngrijiți pacienți în stadiu terminal). 61. În cazul managementului chimioterapiei, se primesc ordine verbale în legătură cu tratamentul (răspundeți numai dacă în Niciodată Aproape Uneori Aproape Întotdeauna unitatea dumneavoastră se gestionează tratamente cu chimioterapie). * Itemi neincluși în chestionarul original de la AHRQ dar care pot măsura anumiți indicatori specifici siguranței pacienților. Sursa MULTUMIM PENTRU COLABORARE! Pag.7
8 ITEMI ȘI DIMENSIUNI ALE CULTURII SIGURANȚEI MĂSURAȚI DE CHESTIONAR Întrebările chestionarului original sunt grupate într-un total de 12 dimensiuni, a căror semnificație, respectând terminologia versiunii originale, se descrie în Tabelul nr. 1. Analiza răspunsurilor are sens atât pentru fiecare item în particular cât și pentru fiecare dimensiune în ansamblul său, după cum se va explica mai încolo. În toate cazurile este investigată percepția profesioniștilor care răspund față de fiecare item și dimensiune. Atât în versiunea originală cât și în cea adaptată, este vorba de un chestionar auto administrat și itemii precum și dimensiunile pentru măsurarea culturii siguranței sunt aceeași. Tabelul nr. 1. Dimensiunile culturii siguranței și itemii incluși A. REZULTATELE CULTURII SIGURANȚEI 1. Frecvența evenimentelor notificate Se notifică erorile care sunt descoperite și corectate înainte de a afecta pacientul (Întrebarea 40); Se notifică erorile care, previzibil, nu vor dăuna pacientului (Întrebarea 41); Se notifică care nu au avut consecințe adverse, deși previzibil puteau dăuna pacientului (Întrebarea 42). 2. Percepția siguranței Niciodată nu se mărește ritmul de lucru dacă aceasta implică sacrificarea siguranței pacientului (Întrebarea 15); Procedurile și mediile noastre de muncă sunt bune pentru evitarea erorilor pe timpul prestării îngrijirilor medicale (Întrebarea 18); Nu se mai produc eșecuri din întâmplare (Întrebarea 10); În această unitate există probleme în legătură cu siguranța pacientului (Întrebarea 17). B. DIMENSIUNILE CULTURII SIGURANȚEI LA NIVEL COMPARTIMENT / SERVICIU 3. Expectative și acțiuni ale conducerii / supervizării din compartiment / serviciu care favorizează siguranța 4. Învățarea organizațională / îmbunătățirea continuă 5. Munca în echipă în cadrul compartimentului / serviciului Șeful / superiorul meu își exprimă satisfacția când intenționăm evitarea riscurilor privind siguranța pacientului (Întrebarea 19); Șeful / superiorul meu ține cont, în mod serios, de sugestiile făcute de personal pentru îmbunătățirea siguranței pacientului (Întrebarea 20); Cînd crește presiunea la lucru, șeful / superiorul meu pretinde să lucrăm mai repede, deși se poate pune în risc siguranța pacientului (Întrebarea 21); Șeful / superiorul meu ignoră problemele privind siguranța pacientului care se întâmplă în mod obișnuit (Întrebarea 22). Avem activități dirijate către îmbunătățirea siguranței pacientului (Întrebarea 6); Când se detectează un eșec în acordarea îngrijirilor pacientului, se duc la capăt acțiunile necesare pentru a evita să se întâmple din nou (Întrebarea 9); Schimbările pe care le facem pentru a îmbunătăți siguranța pacientului se evaluează pentru a verifica efectivitatea acestora (Întrebarea 13). Personalul se sprijină reciproc (Întrebarea 1); Când avem mult de lucru, colaborăm toți ca o echipă pentru a-l termina (Întrebarea 3); În această unitate ne respectăm cu toții între noi (Întrebarea 4); Când cineva este supraîncărcat cu sarcini, în mod obișnuit întâlnește ajutor la colegi (Întrebarea 11). 6. Sinceritatea în comunicare Când personalul observă ceva care ar putea afecta negativ îngrijirile primite de pacient, discută despre aceasta cu totală libertate (Întrebarea 35); Personalul poate chestiona cu totală libertate deciziile sau acțiunile superiorilor (Întrebarea 37); Personalul se teme să pună întrebări despre ceea ce pare că s-a făcut în mod incorect (Întrebarea 39) 7. Feed-back și comunicarea erorilor Când notificăm un incident, ne informăm despre ce tip de acțiuni au fost duse la capăt (Întrebarea 34); Suntem informați despre erorile care au loc în cadrul compartimentului /serviciului (Întrebarea 36); În compartimentul / serviciul meu discutăm despre în ce mod se poate evita repetarea unei erori (Întrebarea 38). Pag.8
9 8. Răspunsul nepunitiv la comiterea erorilor Dacă superiorii sau colegii își dau seama că ai comis o eroare, o folosesc împotriva ta (Întrebarea 8); Când se detectează un eșec, înainte de a se căuta cauza, se caută un vinovat (Întrebarea 12); Când se comite o eroare, personalul se teme că aceasta se va consemna în dosarul personal (Întrebarea 16). 9. Încadrarea cu personal Există suficient personal pentru a face față sarcinilor de muncă (Întrebarea 2); Uneori, nu se pot proporționa cele mai bune îngrijiri pacientului pentru că ziua de muncă este epuizantă (Întrebarea 5); În anumite ocazii nu se pot presta cele mai bune îngrijiri pacientului pentru că avem prea multe substituiri sau personal angajat temporar (Întrebarea 7); Lucrăm sub presiune pentru a realiza prea multe lucruri, prea repede (Întrebarea 14). 10. Sprijinul managementului spitalului privind siguranța pacientului C. DIMENSIUNILE CULTURII SIGURANȚEI LA NIVELUL SPITALULUI Managementul sau conducerea spitalului promovează un climat de muncă care favorizează siguranța pacientului (Întrebarea 23); Managementul sau conducerea spitalului demonstrează cu fapte reale că siguranța pacientului este una din prioritățile sale (Întrebarea 30); Managementul sau conducerea spitalului pare că se interesează de siguranța pacientului doar atunci când s-a întâmplat un eveniment advers unui pacient (Întrebarea 31). 11. Munca în echipă între compartimente Există o bună cooperare între compartimente / servicii care au de realizat lucruri / activități împreună (Întrebarea 26); Serviciile / compartimentele lucrează în mod coordonat între ele pentru a presta cele mai bune îngrijiri pacienților (Întrebarea 32); Diferitele compartimente ale spitalului nu se coordonează bine între ele (Întrebarea 24); De obicei, este incomod să trebuiască să lucrezi cu personal din alte servicii / compartimente (Întrebarea 28). 12. Probleme la schimbarea turelor și transferurile pacienților între compartimente / servicii Informația despre pacient se pierde, în parte, cînd aceștia sunt transferați dintrun compartiment / serviciu în altul (Întrebarea 25); La schimbarea turelor se pierde frecvent informație importantă despre îngrijirile acordate pacienților (Întrebarea 27); Interschimbul de informații între diferite servicii este în mod obișnuit problematic (Întrebarea 29); Apar probleme în prestarea îngrijirilor pacienților ca o consecință a schimbării turelor (Întrebarea 33). Pag.9
10 CONSISTENȚA INTERNĂ A DIMENSIUNILOR CHESTIONARULUI Consistența internă a fiecărei dimensiuni calculând coeficientul Alpfa (Cronbach) este prezentată în Tabelul nr. 2. În toate cazurile, fiabilitatea este de la acceptabilă la excelentă (> 6 = acceptabil; > 7 = bun; > 8 = foarte bun, > 9 = excelent), chiar dacă numărul de itemi incluși de fiecare dimensiune este relativ mic și având în vedere că Alpha (Cronbach) tinde să crească cu numărul de itemi considerați (Mc Dowell I. Cap. 2. The theoretical and technical foundations of health measurement. En: Mc Dowell I. Measuring health a guide to rating scales and questionnaires. 3rd ed. Oxford ; New York : Oxford University Press; p ) Tabelul nr. 2. Fiabilitatea dimensiunilor conținute în chestionar Dimensiunea Alpha (Cronbach) Notificarea evenimentelor în legătură cu siguranța 0,88 Percepția globală a siguranței 0,65 Expectativele și acțiunile conducerii / supervizării din compartiment / serviciu în sprijinul siguranței 0,84 Învățarea organizațională / îmbunătățirea continuă 0,68 Munca în echipă în compartiment / serviciu 0,82 Sinceritatea în comunicare 0,66 Feed-back și comunicarea erorilor 0,73 Răspunsul nepunitiv la erori 0,65 Încadrarea cu personal 0,64 Sprijinul managementului acordat siguranței pacientului 0,81 Munca în echipă între compartimente 0,73 Probleme la schimbarea turelor și transferul pacienților între compartimente / servicii 0,74 ANALIZA REZULTATELOR Chestionarul conține unele întrebări formulate pozitiv și alte întrebări formulate negativ. În analiza frecvențelor inițiale pe item se mențin opțiunile de răspuns originale însă pentru analiza globală pe dimensiuni se inversează scala întrebărilor care sunt formulate negativ pentru a ușura analiza. Cele formulate negativ sunt prezentate în Tabelul nr. 3. Tabelul nr. 3. Itemi formulați negativ în chestionar Dimensiunea Itemi Frecvența evenimentelor notificate Niciunul Percepția globală a siguranței 10, 17 Expectativele și acțiunile conducerii / supervizării din compartiment / serviciu în sprijinul siguranței 21, 22 Învățarea organizațională / îmbunătățirea continuă Munca în echipă în compartiment / serviciu Sinceritatea în comunicare 39 Feed-back și comunicarea erorilor Niciunul Niciunul Niciunul Răspunsul nepunitiv la erori 8, 12, 16 Încadrarea cu personal 5, 7, 14 Sprijinul managementului acordat siguranței pacientului 31 Munca în echipă între compartimente 24, 28 Probleme la schimbarea turelor și transferul pacienților între compartimente / servicii 25, 27, 29, 33 Pag.10
11 La modul general, răspunsurile din chestionar se recodifică în trei categorii în acord cu următoarea schemă: Negativ Neutru Pozitiv Foarte în dezacord În dezacord Nici în acord, nici în dezacord De acord Foarte Niciodată Foarte rar Uneori Aproape întotdeauna Întotdeauna Cu această codificare se calculează frecvențele relative ale fiecărei categorii, atât pentru fiecare din itemi, cât și pentru indicatorul compus al fiecărei dimensiuni. Indicatorii compuși pentru fiecare din dimensiunile scalei se calculează aplicând formula: numărul de răspunsuri pozitive la itemii unei dimensiuni numărul de răspunsuri totale la itemii unei dimensiuni Pentru clasificarea unui item sau unei dimensiuni ca punct forte (putere) se utilizează următoarele criterii alternative: 75 % de răspunsuri pozitive (foarte / sau aproape întotdeauna / întotdeauna) la întrebările formulate pozitiv; 75 % de răspunsuri negative (în dezacord / foarte în dezacord sau foarte rar / niciodată) la întrebările formulate negativ. Pentru clasificarea unui item sau unei dimensiuni ca oportunitate de îmbunătățire (punct slab) se utilizează următoarele criterii alternative: 50 % de răspunsuri negative (în dezacord / foarte în dezacord sau foarte rar / niciodată) la întrebările formulate pozitiv; 50 % de răspunsuri pozitive (foarte / sau aproape întotdeauna / întotdeauna)la întrebările formulate negativ. CLASIFICAREA CLIMATULUI DE SIGURANȚĂ Întrebarea 43 prezintă pe o scală de la 1 la 10 calificarea globală a climatului siguranței. În plus față de acest item, numărul de evenimente notificate (întrebarea 48) și dimensiunile Frecvența evenimentelor notificate și Percepția siguranței sunt considerate măsuri ale rezultatului climatului siguranței. INFORMAȚII ADIȚIONALE Mai multe informații despre chestionarul original al AHRQ și metodologia sa de dezvoltare și analiză se pot întâlni pe următoarea adresă web: Pag.11
Chestionarul MOSPS
Chestionar de evaluare a siguranței pacienților în cabinetele de consultații de medicină primară (AHRQ MOSPS) INSTRUCȚIUNI Gândește-te la modul în care se fac lucrurile în cabinetul de consultații și exprimă-ți
Mai multDREPTURILE SALARIALE PENTRU LUNA APRILIE 2018 NOTA: DIFERENTA DINTRE SALARIUL BRUT SI SALARIUL DE BAZA O CONSTITIE SPORURILE NOTA : SALARIUL NET REPRE
DREPTURILE SALARIALE PENTRU LUNA APRILIE 2018 NOTA: DIFERENTA DINTRE SALARIUL BRUT SI SALARIUL DE BAZA O CONSTITIE SPORURILE NOTA : SALARIUL NET REPREZINTA APROX. 57% DIN SALARIUL BRUT SERV.ADMINISTRATIV-APROVIZIONARE-TRANSP
Mai multMinisterul Sănătăţii ORDIN Nr din 19 decembrie 2016 privind aprobarea implementării mecanismului de feedback al pacientului în spitalele public
Ministerul Sănătăţii ORDIN Nr. 1.501 din 19 decembrie 2016 privind aprobarea implementării mecanismului de feedback al pacientului în spitalele publice Publicat în: Monitorul Oficial Nr. 18 din 9 ianuarie
Mai multSPITALUL CLINIC JUDEŢEAN DE URGENŢĂ CLUJ-NAPOCA Cluj-Napoca, Str.Clinicilor nr. 3-5, cod ; Tel.: , Certificat ISO 9001:2008 Fax: 0264
Capitolul II. PRIORITĂŢI MANAGERIALE Managementul actual al spitalului, urmăreşte în primul rând interesul public şi este îndreptat spre îndeplinirea scopului său: furnizarea de servicii medicale performante
Mai multROMÂNIA JUDEŢUL GORJ CONSILIUL JUDEŢEAN PROIECT Avizat pentru legalitate, Secretar al judeţului, Cristina-Elena Rădulea-Zamfirescu HOTĂRÂRE pentru mod
ROMÂNIA JUDEŢUL GORJ CONSILIUL JUDEŢEAN PROIECT Avizat pentru legalitate, Secretar al judeţului, Cristina-Elena Rădulea-Zamfirescu HOTĂRÂRE pentru modificarea Organigramei și Statului de funcții ale Spitalului
Mai multROMÂNIA JUDEŢUL GORJ CONSILIUL JUDEŢEAN PROIECT Avizat pentru legalitate, Secretar al judeţului, Cristina-Elena Rădulea-Zamfirescu HOTĂRÂRE pentru mod
ROMÂNIA JUDEŢUL GORJ CONSILIUL JUDEŢEAN PROIECT Avizat pentru legalitate, Secretar al judeţului, Cristina-Elena Rădulea-Zamfirescu HOTĂRÂRE pentru modificarea Organigramei și Statului de funcții ale Spitalului
Mai multCONSlLIUL JUDETEAN MURE~ PRE~EDINTE 01spoz1T1A NR. Ao4 din o2_o 'apuiu 2015 privind aprobarea structurii organizatorice ~i Spitalului Clinic Judetean
CONSlLIUL JUDETEAN MURE~ PRE~EDINTE 01spoz1T1A NR. Ao4 din o2_o 'apuiu 2015 privind aprobarea structurii organizatorice ~i Spitalului Clinic Judetean Mure~ a organigramei Pre~edintele Consiliului Judetean
Mai multFamily Survey - final
Family Survey - final Identificarea, diagnosticul și intervenția precoce pentru copiii mici cu tulburare de spectru autist (TSA) Un studiu pentru îmbunătățirea măsurilor support pentru copiii mici cu TSA
Mai multCHESTIONAR PRIVIND SATISFACŢIA PACIENTULUI
RAPORT DE ANALIZĂ A CHESTIONARELOR PRIVIND SATISFACŢIA PACIENŢILOR PENTRU AL Acest chestionar este menit să ne sprijine în ameliorarea performanţei activităţii spitalului; răspunsurile la acest chestionar
Mai multVă rugăm să selectați limba English STUDIU DE CONFORMITATE PENTRU SUPPLY CHAIN INITIATIVE Bine ați venit pe site-ul sondajului online Dedicated
Vă rugăm să selectați limba English STUDIU DE CONFORMITATE PENTRU SUPPLY CHAIN INITIATIVE - 2017 Bine ați venit pe site-ul sondajului online Dedicated. Metodologia bazată pe rețeaua web garantează confidențialitatea
Mai multDetectarea IAAM în laboratoarele din România studiu privind metodologia de laborator și implicațiile pentru măsurile de control Dr. Răzvan Grecu Prof.
Detectarea IAAM în laboratoarele din România studiu privind metodologia de laborator și implicațiile pentru măsurile de control Dr. Răzvan Grecu Prof. Dr. Dorina Timofte Prof. Dr. Doina Azoicăi IAAM Infecțiile
Mai multFAQs as published on the web - EN version
13 februarie 2017 EMA/527628/2011 Rev.1 Direcția Prezentul document oferă răspunsuri la cele mai frecvente întrebări adresate Agenției Europene pentru Medicamente (EMA). Dacă nu găsiți răspunsul la întrebările
Mai multCHESTIONAR PRIVIND SATISFACŢIA PACIENTULUI
RAPORT DE ANALIZĂ AALĂ A CHESTIONARELOR PRIVIND SATISFACŢIA PACIENŢILOR PENTRU AL 8 Acest chestionar este menit să ne sprijine în ameliorarea performanţei activităţii spitalului; răspunsurile la acest
Mai multORDIN
ORDIN privind aprobarea metodologiei şi criteriilor minime obligatorii pentru clasificarea spitalelor în funcţie de competenţă Văzând Referatul de aprobare nr....al Direcţiei asistenţă medicală, având
Mai multActivitatea Unitatilor Sanitare in anul 2018.pdf
CUPRINS Pagina I. Precizări metodologice..... 5 1. Obiectivele cercetării statistice.. 5 2. Sursa de date 5 3. Metoda de colectare a datelor 5 4. Periodicitate și perioada de referință. 6 5. Concepte de
Mai multR O M Â N I A J U D E Ţ U L N E A M Ţ M U N I C I P I U L R O M A N C O N S I L I U L L O C A L HOTÃRÂREA Nr. din privind aprobarea modific
R O M Â N I A J U D E Ţ U L N E A M Ţ M U N I C I P I U L R O M A N C O N S I L I U L L O C A L HOTÃRÂREA Nr. din 24.07.2019 privind aprobarea modificării structurii organizatorice a Spitalului Municipal
Mai multUNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE IULIU HAŢIEGANU CLUJ-NAPOCA SINTEZA EVALUĂRILOR ACADEMICE DIN ANUL UNIVERSITAR
UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE IULIU HAŢIEGANU CLUJ-NAPOCA SINTEZA EVALUĂRILOR ACADEMICE DIN ANUL UNIVERSITAR 2015-2016 COORDONATORI Prof. Dr. Dan DUMITRAŞCU Prorector Asigurare Calitate şi Relaţii
Mai multGrile pentru evaluarea Toolkit-ului ComBuS Instrucțiuni: Vă rugăm să evaluați criteriile de mai jos pe o scală de la 1 la 5, răspunzând la întrebarea
Grile pentru evaluarea Toolkit-ului ComBuS Instrucțiuni: Vă rugăm să evaluați criteriile de mai jos pe o scală de la 1 la 5, răspunzând la întrebarea În ce măsură demonstrează Toolkit-ul următoarele aspecte?,
Mai multStandard tehnic Standard de sănătate şi siguranţă: Evaluarea performanţei companiilor colaboratoare privind sănătatea şi siguranţa Cod: NT GN-SP
Standard tehnic Standard de sănătate şi siguranţă: Evaluarea performanţei companiilor colaboratoare privind sănătatea şi siguranţa Cod: NT.00047.GN-SP.ESS Versiune: 1 Următorul text constituie o traducere
Mai multMENȚIUNI LEGALE Acest site stabilește instrucţiunile pentru utilizatorii de internet care vor vizita acest website. Fiecare utilizator îşi asumă răspu
MENȚIUNI LEGALE Acest site stabilește instrucţiunile pentru utilizatorii de internet care vor vizita acest website. Fiecare utilizator îşi asumă răspunderea pentru utilizarea acestui site. Prin vizitarea
Mai multOrdin MS nr din 6 decembrie 2016 pentru modificarea şi completarea Regulamentului privind timpul de muncă, organizarea şi efectuarea gărzilor î
Ordin MS nr. 1.375 din 6 decembrie 2016 pentru modificarea şi completarea Regulamentului privind timpul de muncă, organizarea şi efectuarea gărzilor în unităţile publice din sectorul sanitar, aprobat prin
Mai multStimati Membri SNPPC, Sindicatul Naţional al Poliţiştilor şi Personalului Contractual (SNPPC) si brokerul de asigurari Leader Team Broker au deosebita
Stimati Membri SNPPC, Sindicatul Naţional al Poliţiştilor şi Personalului Contractual (SNPPC) si brokerul de asigurari Leader Team Broker au deosebita placere de a va reaminti o oferta in trei variante
Mai multrpt_clinici
LISTA UNITATILOR DE INDRUMARE METODOLOGICA (pentru repartitia din 18-20 decembrie 2012, Centrul Universitar Bucuresti) ALERGOLOGIE SI IMUNOLOGIE CLINICA (7 rezidenti) Spitalul Clinic "N. Malaxa" Bucuresti
Mai multROMÂNIA Ministerul Educaţiei Naţionale Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi Facultatea de Ştiinţa şi Ingineria Alimentelor Str. Domnească nr. 111 T
Aprobat în Consiliul Facultății din 6.03.2019 RAPORT EVALUAREA GRADULUI DE SATISFACŢIE AL ABSOLVENŢILOR PROGRAMELOR UNIVERSITARE DE MASTER DIN DOMENIUL INGINERIA PRODUSELOR ALIMENTARE PROMOȚIA 2018 FACULTATEA
Mai multLICEUL TEHNOLOGIC ASTRA PITEŞTI Piteşti, str. Nicolae Dobrin, nr.3, tel/fax , web: liceulastra.ro Chestionaru
LICEUL TEHNOLOGIC ASTRA PITEŞTI Piteşti, str. Nicolae Dobrin, nr.3, tel/fax 0248251824, e-mail: liceulastra@yahoo.com; web: liceulastra.ro Chestionarul pentru părinţi (nivelurile profesional, liceal) Răspunsurile
Mai multAceste informații de consens privind medicamentele biosimilare au fost redactate de pacienți pentru pacienți, împreună cu reprezentanți ai Agenției Eu
Aceste informații de consens privind medicamentele biosimilare au fost redactate de pacienți pentru pacienți, împreună cu reprezentanți ai Agenției Europene pentru Medicamente, ai Comisiei Europene și
Mai multREZUMAT PROIECT ISTEW PROPUNERI 2013 CUPRINS I. PARTENERI PROIECT II. MOTIVAȚIE III. DOMENII DE COMPETENȚĂ IV. SCOP, OBIECTIVE SPECIFICE, REZULTATE V.
REZUMAT PROIECT ISTEW PROPUNERI 2013 CUPRINS I. PARTENERI PROIECT II. MOTIVAȚIE III. DOMENII DE COMPETENȚĂ IV. SCOP, OBIECTIVE SPECIFICE, REZULTATE V. VALOAREA ADĂUGATĂ VI. CONCLUZII I. PARTNERI PROIECT
Mai multPosturi
COD POST DOME NIU JUDET UNITATEA SANITARA LOC DE MUNCA SPECIALITATEA NR. POSTURI CENTRU PREGATIRE CENTRU CONCURS BV-M-01 M BRASOV SPITAL MUNICIPAL DR. AUREL LABORATIR ANATOMIE ANATOMIE PATOLOGICA PATOLOGICĂ
Mai multSPITALUL CLINIC DE PEDIATRIE SIBIU TRANSPARENTA VENITURILOR SALARIALE MAI 2018 NR. CRT. SECTIA FUNCTIA Salar de baza Salar pentru garzi Spor pentru co
SPITALUL CLINIC DE PEDIATRIE SIBIU TRANSPARENTA VENITURILOR SALARIALE MAI 2018 NR. CRT. SECTIA FUNCTIA Salar de baza Salar pentru garzi Spor pentru conditii deosebite, deosebit de periculoase si conditii
Mai multYour Presentation Name
Sondaj național Ianuarie-februarie 2019 1 Metodologia sondajului Sondajul de opinie la nivel național a fost realizat de INSCOP Research la comanda Societății Naționale de Medicina Familiei Sondajul a
Mai multMicrosoft Word - Studiul 2_Analiza nevoilor la nivelul UVT.doc
CENTRUL DE CONSILIERE PSIHOLOGICĂ ŞI ORIENTARE ÎN CARIERĂ (CCPOC) UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA DEPARTAMENTUL DE CERCETARE STUDIUL 2 ANALIZA NEVOILOR DE STRUCTURĂ, COMPETENŢĂ ŞI RELAŢIONARE ALE STUDENŢILOR
Mai multSPITALUL CLINIC JUDEȚEAN DE URGENȚĂ BRAȘOV scoate la CONCURS în conformitate cu prevederile Ord. m.s. nr. 869/2015, cu completările și modificările ul
SPITALUL CLINIC JUDEȚEAN DE URGENȚĂ BRAȘOV un post cu normă întreagă de medic specialist confirmat în specialitatea Chirurgie orală și maxilo-facială la Compartimentul Chirurgie maxilo-facială; un post
Mai multData intrãrii în vigoare: 06
Pag. 1/8 CUPRINS 1 Scop...2 2 Domeniul de aplicare...2 3 Definiţii şi prescurtări...2 4 Documente de referinţă...2 5 Descrierea procedurii...2 6 Responsabilităţi...3 7 Înregistrări...4 8. Anexe.. 4 Elaborat:
Mai mult7 Pasi simpli pentru a avea succes online Sunteti pasionat de marketingul digital si vreti sa va creati propriul site sau blog cu care sa faceti bani,
7 Pasi simpli pentru a avea succes online Sunteti pasionat de marketingul digital si vreti sa va creati propriul site sau blog cu care sa faceti bani, sau din contra sunteti deja propietar al unei afaceri
Mai multFACULTATEA DE AUTOMATICĂ ŞI CALCULATOARE Raport privind evaluarea activităţii didactice de către studenţi Facultatea de Automatică şi Calculatoare Anu
FACULTATEA DE AUTOMATICĂ ŞI CALCULATOARE Raport privind evaluarea activităţii didactice de către studenţi Facultatea de Automatică şi Calculatoare Anul universitar 2018-2019 - semestrul 1 Cuprins I. CADRUL
Mai multLEGE Nr
LEGE Nr. 46 din 21 ianuarie 2003 Legea drepturilor pacientului EMITENT: PARLAMENTUL PUBLICATĂ ÎN: MONITORUL OFICIAL NR. 51 din 29 ianuarie 2003 Parlamentul României adoptă prezenta lege. CAP. 1 Dispoziţii
Mai multORIGINAL VERSION
Cercetarea pigmenților Autori: Jiří Škoda, Pavel Doulík Conținut științific: Concepte / Aptitudini țintă: Vârsta grupului țintă: Durata activității: Rezumat: Obiective: Chimie elementară Culoare, pigment,
Mai multMicrosoft Word - Chestionar pt. parinti I-VIII
CHESTIONAR pentru PĂRINȚI (I-VIII) Chestionarul adresat părinților elevilor Școlii Gimnaziale Grigore Silași a avut ca scop evaluarea gradului de satisfacție al părinților în raport cu școala unde învață
Mai multUNIVERSITATEA CREŞTINĂ „DIMITRIE CANTEMIR”
UNIVERSITATEA CREŞTINĂ DIMITRIE CANTEMIR Str. Splaiul Unirii, nr. 76, sector 4, Bucureşti Tel: +40--07900, Fax: +40--08774, E-mail office@ucdc.ro Universitatea Creştinã Dimitrie Cantemir APROBAT, RECTOR
Mai multLista functii contractuale septembrie 2017
INSTITUTUL REGIONAL DE ONCOLOGIE IASI Cod Fiscal : 29067408 LISTA CU FUNCTIILE CONTRACTUALE DIN CADRUL INSTITUTULUI REGIONAL DE ONCOLOGIE - AUGUST 2017 ului urilor la conf. u lui urilor la 3 ore 1 MANAGER
Mai multSPITALUL ORĂŞENESC SFANTUL DIMITRIE TÎRGU NEAMT Str. Ştefan cel Mare, Nr. 35, Tîrgu Neamţ, Judeţ Neamţ, Cod CUI , Tel. (04)0233/ F
SPITALUL ORĂŞENESC SFANTUL DIMITRIE TÎRGU NEAMT Str. Ştefan cel Mare, Nr. 35, Tîrgu Neamţ, Judeţ Neamţ, Cod 615200 CUI 2614341, Tel. (04)0233/790824 Fax. (04)0233/790933; www.spital-tirguneamt.ro, e-mail:
Mai multChestionar parinti
Chestionarul pentru părinţi (nivelurile antepreşcolar, preşcolar, primar, gimnazial, liceal) Răspunsurile marcate cu un cerculeţ permit selectarea unei singure variante, răspunsurile marcate cu un pătrăţel
Mai multLEGE nr. 46 din 21 ianuarie 2003 drepturilor pacientului EMITENT: PARLAMENTUL PUBLICAT ÎN: MONITORUL OFICIAL nr. 51 din 29 ianuarie 2003 Data intrarii
LEGE nr. 46 din 21 ianuarie 2003 drepturilor pacientului EMITENT: PARLAMENTUL PUBLICAT ÎN: MONITORUL OFICIAL nr. 51 din 29 ianuarie 2003 Data intrarii in vigoare : 28 februarie 2003 Forma actualizata valabila
Mai multMicrosoft Word - metodologia.docx
ANEXA 4 METODOLOGIA CADRU DE EVALUARE A FURNIZORILOR DE SERVICII MEDICALE, DE DISPOZITIVE MEDICALE, DE MEDICAMENTE ŞI MATERIALE SANITARE ART. 1 (1) Prezenta metodologie cadru se referă la evaluarea furnizorilor
Mai multDECIZIE nr. 286./ Ec. Mirela Grosu, Manager al Institutului Regional de Oncologie Iași, numit prin Ordinul Ministrului Sănătății nr. 406/11
DECIZIE nr. 286./ 19.05.2015 Ec. Mirela Grosu, Manager al Institutului Regional de Oncologie Iași, numit prin Ordinul Ministrului Sănătății nr. 406/11.04.2013; Având în vedere prevederile Legii nr. 95/2006
Mai multmanual_ARACIS_evaluare_experti_v5
PLATFORMĂ DE EVALUARE ONLINE PENTRU EXPERȚII ARACIS Page 1 CUPRINS Cap 1. Procesul de evaluare 3 Cap 2. Procedura de înregistrare și evaluare 3 cap 3. Instrucțiuni de completare a formularului de înregistrare
Mai multmanual_ARACIS_evaluare_experti_v4
PLATFORMĂ DE EVALUARE ONLINE PENTRU EXPERȚII ARACIS Page 1 CUPRINS Cap 1. Procesul de evaluare 3 Cap 2. Procedura de înregistrare și evaluare 3 cap 3. Instrucțiuni de completare a formularului de înregistrare
Mai multINSTITUTUL DE MEDICINĂ LEGALĂ IAȘI scoate la CONCURS în conformitate cu prevederile Ord. m.s. nr. 869/2015, cu completările și modificările ulterioare
INSTITUTUL DE MEDICINĂ LEGALĂ IAȘI farmacist primar confirmat în specialitatea Farmacie clinică în cadrul Compartimentului Toxicologie medico-legală. sănătății, republicată, cu modificările ulterioare
Mai multNoua Prezentare Portofoliu Abonamente Retail feb 2016
pachete individuale de preventie si tratament Siguranta celor mai bune servicii medicale Furnizor Oficial al Casei Regale a Romaniei, una dintre cele mai prestigioase recunoasteri a calitatii serviciilor
Mai multUNIVERSITATEA TITU MAIORESCU DIN BUCUREŞTI FACULTATEA DE MEDICINĂ APROBAT DOMENIUL DE LICENŢĂ SĂNĂTATE RECTOR, PREŞEDINTE CONSILIU DE ADMINISTRAŢIE PR
UNIVERSITATEA TITU MAIORESCU DIN BUCUREŞTI FACULTATEA DE MEDICINĂ APROBAT DOMENIUL DE LICENŢĂ SĂNĂTATE RECTOR, PREŞEDINTE CONSILIU DE ADMINISTRAŢIE PROGRAMUL DE STUDII ASISTENŢĂ MEDICALĂ GENERALĂ Prof.
Mai multOBSERVAȚIA LA RECENSĂMÂNTUL POPULAȚIEI ȘI LOCUINȚELOR 2011 Potrivit rezultatelor ultimului Recensământ (2002), populația de etnie romă din România era
OBSERVAȚIA LA RECENSĂMÂNTUL POPULAȚIEI ȘI LOCUINȚELOR 2011 Potrivit rezultatelor ultimului Recensământ (2002), populația de etnie romă din România era de 535.140 de persoane. Cercetătorii și activiștii
Mai multCE TREBUIE SĂ ȘTII DESPRE PROFESIA DE ASISTENT MEDICAL
CE TREBUIE SĂ ȘTII DESPRE PROFESIA DE ASISTENT - Ce este profesia de asistent medical - Ce specializări există pentru asistenții medicali în școala noastră - Calitățile și abilitățile unui asistent medical
Mai multSPITALUL CLINIC DE PEDIATRIE SIBIU TRANSPARENTA VENITURILOR SALARIALE Nr. crt. SECTIA FUNCTIA Salar de baza Salar pentru garzi Spor conditi
SPITALUL CLINIC DE PEDIATRIE SIBIU TRANSPARENTA VENITURILOR SALARIALE 31.03.2019 Nr. crt. SECTIA FUNCTIA Salar de baza Salar pentru garzi Spor conditii HG. Nr.153/2018 Spor conditii HG. Nr.153/2018 Spor
Mai multGhid Privind aplicarea regimului de avizare în temeiul articolului 4 alineatul (3) din Regulamentul privind agențiile de rating de credit 20/05/2019 E
Ghid Privind aplicarea regimului de avizare în temeiul articolului 4 alineatul (3) din Regulamentul privind agențiile de rating de credit 20/05/2019 ESMA33-9-282 RO Cuprins I. Domeniu de aplicare... 3
Mai multTotal brut Vouchere vacanta Indemnizatie hrana lunara Spor Art.7.1b Sp3T Art.1 Spor Art.7.1h Spor Art.7.1c spor pentru activitate in conditii de radia
Total brut Vouchere vacanta Indemnizatie hrana lunara Spor Art.7.1b Sp3T Art.1 Spor Art.7.1h Spor Art.7.1c spor pentru activitate in conditii de radiatii SpNv Art.19 Spor pentru sambata si duminica Spor
Mai multSPITALUL UNIVERSITAR DE URGENȚĂ BUCUREȘTI scoate la CONCURS în conformitate cu prevederile Ord. m.s. nr. 869/2015, cu completările și modificările ult
SPITALUL UNIVERSITAR DE URGENȚĂ BUCUREȘTI în conformitate cu prevederile Ord. m.s. nr. 869/2015, cu completările și modificările ulterioare, următoarele posturi: un post cu normă întreagă de medic primar
Mai multMicrosoft Word - Lista departamentelor si a disciplinelor.docx
Facultatea de Medicină 1 Ştiinţe morfologice 2 Ştiinţe funcţionale 3 Ştiinţe moleculare 4 Medicină comunitară 5 Medicină internă 6 Specialităţi medicale 7 Chirurgie Disciplina Anatomie şi embriologie Histologie
Mai multMINISTERUL SANATATII SERVICIUL POLITICI DE ORGANIZARE A SISTEMULUI DE SANATATE, POLITICI SALARIALE SI MONITORIZARE POSTURI NR.XI/A/22888/ AP
SERVICIUL POLITICI DE ORGANIZARE A SISTEMULUI DE SANATATE, POLITICI SALARIALE SI MONITORIZARE POSTURI NR.XI/A/22888/24.04.2014 APROB, MINISTRU NICOLAE BANICIOIU REFERAT DE APROBARE Comisia de chirurgie
Mai multParlamentul României - Lege nr. 46/2003 din 21 ianuarie 2003 Legea drepturilor pacientului nr. 46/2003 În vigoare de la 28 februarie 2003 Consolidarea
Parlamentul României - Lege nr. 46/2003 din 21 ianuarie 2003 Legea drepturilor pacientului nr. 46/2003 În vigoare de la 28 februarie 2003 Consolidarea din data de 01 martie 2018 are la bază publicarea
Mai multMINISTERUL SĂNĂTĂŢII CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE Nr..../... Nr.... /... APROBAT MINISTRUL SĂNĂTĂŢII Sorina PINTEA APROBAT p. PREŞEDINTE Ră
MINISTERUL SĂNĂTĂŢII CASA NAŢIONALĂ DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE Nr..../... Nr.... /... APROBAT MINISTRUL SĂNĂTĂŢII Sorina PINTEA APROBAT p. PREŞEDINTE Răzvan Teohari VULCĂNESCU REFERAT de aprobare a Ordinului
Mai multINFORMARE CU PRIVIRE LA PRELUCRAREA DATELOR CU CARACTER PERSONAL Actualizat in: Mai 2018 I. CINE SUNTEM SI CARE ESTE OBIECTUL ACESTEI POLITICI? J ADOR
INFORMARE CU PRIVIRE LA PRELUCRAREA DATELOR CU CARACTER PERSONAL Actualizat in: Mai 2018 I. CINE SUNTEM SI CARE ESTE OBIECTUL ACESTEI POLITICI? J ADORE GRAND BALLROOM, este denumirea comerciala a ALFA
Mai multMicrosoft Word - PO-05.1 ed 2 rev 1 Analiza efectuata de management
UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂ U COD: PO-05.01 RECTOR, PROF.UNIV.DR. ING. VALENTIN NEDEFF Prenumele şi numele Semnătura Reprezentantul Managementului Conf. univ. dr. Cornelia-Marcela DANU Elaborat
Mai multMicrosoft Word - Privacy Statement Romanian JobXion.doc
MODEL DE DECLARAȚIE DE CONFIDENȚIALITATE 1. Introducere Jobxion Vakmensen B.V acordă o importanță deosebită gestionării atente a informațiilor sensibile și confidențiale aparținând vizitatorilor site-ului,
Mai multFIȘĂ DE EVALUARE A ACTIVITĂȚII DIDACTICE DE CĂTRE COLEGI Facultatea Departamentul 1. Numele și prenumele cadrului didactic evaluat Funcția didactică:
FIȘĂ DE EVALUARE A ACTIVITĂȚII DIDACTICE DE CĂTRE COLEGI Facultatea Departamentul 1. Numele și prenumele cadrului didactic evaluat 2. Data evaluării 3. Evaluatori 1. Nume, prenume 2. Nume, prenume Dimensiuni
Mai mult6. TUREAC + DRAGOMIR
ASSESSMENT OF PROFICIENCY INDICATORS IN PUBLIC INSTITUTIONS University Lecturer Cornelia TUREAC, Ph.D. University Professor Georgeta DRAGOMIR, Ph.D. Abstract: The paper approaches up-to-date elements pertaining
Mai multInstitutul Oncologic Bucuresti "Prof. Dr. Al. Trestioreanu" Linie Functia Salariul net Conducere Director de ingrijiri/pl Director medical/s 40
Institutul Oncologic Bucuresti "Prof. Dr. Al. Trestioreanu" Linie Functia Salariul net Conducere Director de ingrijiri/pl 2606.4 Director medical/s 4018.4 Director financiar contabil/s 3932.4 Manager/S
Mai multSpitalul Orasenesc Comanesti
SPITALUL ORĂŞENES IOAN LASĂR OMĂNEŞTI Str. Vasile Alecsandri Nr.,omăneşti, Jud. acău, Tel: 034 3745, Fax: 034 3749 E-mail: secretariat@spitalulcomanesti.ro Web: www.spitalulcomanesti.ro Indicatori de performanţă
Mai multUNIVERSITATEA DIN CRAIOVA DIDFR PROCEDURĂ SPECIFICĂ PS-DIDIFR - 04 EVALUAREA Ediţia 2 PERFORMANŢELOR Data: octombrie 2016 CADRELOR DIDACTICE DIN Pag.
UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA DIDFR PROCEDURĂ SPECIFICĂ PS-DIDIFR - 04 EVALUAREA Ediţia 2 PERFORMANŢELOR Data: octombrie 2016 CADRELOR DIDACTICE DIN Pag. 1 din 3 SISTEMUL ID/FR EVALUAREA PERFORMANŢELOR CADRELOR
Mai multSPITALUL MUNICIPAL DE URGENTA MOINESTI VENITURI NETE LUNA AUGUST 2011 FUNCTIA SECTIA VENIT NET MEDIC SPECIALIST AMBULATOR INTEGRAT CAB.DERMATO-VENEROL
SPITALUL MUNICIPAL DE URGENTA MOINESTI VENITURI NETE LUNA AUGUST 2011 FUNCTIA SECTIA VENIT NET MEDIC SPECIALIST AMBULATOR INTEGRAT CAB.DERMATO-VENEROLOGE 1609 ASIST. PRINCIPAL(A) AMBULATOR INTEGRAT CABINET
Mai multIron IV-A _DHPC
Octombrie 2013 Recomandări ferme cu privire la riscul de apariţie a unor reacţii grave de hipersensibilitate la medicamentele care conţin fier şi cu administrare intravenoasă Stimate profesionist din domeniul
Mai multPARCHETUL DE PE LÂNGĂ ÎNALTA CURTE DE CASAŢIE ŞI JUSTIŢIE Cabinei Procuror General N r.g#/ din 'dtca mswmmcer GREENPEACE ROMÂNIA Cabinet Directo
PARCHETUL DE PE LÂNGĂ ÎNALTA CURTE DE CASAŢIE ŞI JUSTIŢIE Cabinei Procuror General N r.g#/ din 'dtca. 2018 mswmmcer GREENPEACE ROMÂNIA Cabinet Director executiv Nr. 4 Ă din^-2- îlz 2018 ACORD DE COLABORARE
Mai multFIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea / Departamentul M
FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea / Departamentul Medicină şi Farmacie / Ştiinţe Morfologice și Funcţionale
Mai multFIŞA DISCIPLINEI ANEXA nr. 3 la metodologie 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galați 1.2 F
FIŞA DISCIPLINEI ANEXA nr. 3 la metodologie 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galați 1.2 Facultatea / Departamentul Medicină și Farmacie / Medicină
Mai multCONFLICTUL DE INTERESE
SITUAȚIA CENTRALIZATĂ A DATELOR CONFORM CHESTIONARELOR DE FEED- BACK COMPLETATE DE PARTICIPANȚI DATE CENTRALIZATE GRUPUL ȚINTĂ: 85 PARTICIPANȚI au fost analizate 84 de chestionare de feed-back completate
Mai multEDC_HRE_VOL_2_ROM.pdf
UNITATEA DE ÎNVĂȚARE 4 CONFLICT Învățământ primar Regulile ajută la rezolvarea conflictelor 4.1. Totul este în regulă! Chiar așa? Ce probleme sau conflicte putem observa în clasa noastră? 4.2. Așa procedăm
Mai multInvitaţie - program
GHIDUL DE PRACTICĂ AL STUDENȚILOR DIN CADRUL FACULTĂȚII DE ȘTIINȚE ECONOMICE ȘI ADMINISTRAȚIE PUBLICĂ I. INFORMAȚII UTILE PENTRU STUDENȚI/MASTERANZI Practica de specialitate constă în efectuarea unui număr
Mai multCadru general de analiză a datelor pentru promoțiile 2005 și 2009 CUPRINS Introducere I. Analiza procesului de contactare 1. Participare universități
Cadru general de analiză a datelor pentru promoțiile 2005 și 2009 CUPRINS Introducere I. Analiza procesului de contactare 1. Participare universități 2. Nivel de acoperire al studiului 3. Participare absolvenți
Mai multAthlete Instructions: Doping Control Form
Logo sau denumirea OAD Date de identificare ale OAD NOTIFICAREA SPORTIVULUI OAD este obligată să informeze participanții cu privire la procesarea datelor lor cu caracter personal. Pentru a respecta această
Mai multDocumente de referinţă:
RAPORT SINTETIC PRIVIND EVALUAREA PERFORMANȚELOR PROFESIONALE ALE CADRELOR DIDACTICE PENTRU ANUL 2018 INTRODUCERE: Evaluarea performanțelor cadrelor didactice se realizează anual și are la bază patru componente
Mai multPRO_4755_ doc
AUTORIZAŢIE DE PUNERE PE PIAŢĂ NR. 4755/2012/01 Anexa 1 Prospect PROSPECT: INFORMAŢII PENTRU UTILIZATOR Technescan PYP 20 mg kit pentru preparat radiofarmaceutic Pirofosfat de sodiu decahidrat Citiţi cu
Mai multCNEPSS 28 februarie 2019 Ziua Bolilor Rare Bolile rare, arată căîți pasă! Pentru îngrijiri mai bine organizate, coordonate, de calitate și la timp fur
CNEPSS 28 februarie 2019 Bolile rare, arată căîți pasă! Pentru îngrijiri mai bine organizate, coordonate, de calitate și la timp furnizate! Material destinat informării publicului larg, pacienților cu
Mai multNew product information wording - Dec RO
17 December 2015 EMA/PRAC/835765/2015 Pharmacovigilance Risk Assessment Committee (PRAC) Text nou în informațiile referitoare la produs Extrase din recomandările PRAC privind semnalele Adoptat la reuniunea
Mai mult_MO_GA_sanatate lista servicii PF-PJ WEB
Lista de servicii medicale AMBULATORIU - Pachetele A, B și C Asigurarea Medicală Integrală AMBULATORIU A, B, C /AUGUST 2017 SCREENING (conform ghidurilor medicale internaționale) 1. Anamneza și istoricul
Mai multMicrosoft Word - PLAN STRATEGIC SPITAL 2014_2020.docx
P L A N U L S T R A T E G I G 2014-2020 I. MANDAT Spitalul de Boli Cronice Sf. Luca este o unitate sanitară cu paturi, cu personalitate juridică, ce furnizează servicii medicale spitalicesti din gama serviciilor
Mai multTABEL PRIVIND ÎNDEPLINIREA CRITERIILOR/CONDIȚIILOR MINIME DE ÎNSCRIERE LA CONCURS SEMESTRUL AL II-LEA, ANUL UNIVERSITAR Departamentul I: Ana
TABEL PRIVIND ÎNDEPLINIREA CRITERIILOR/CONDIȚIILOR MINIME DE ÎNSCRIERE LA CONCURS SEMESTRUL AL II-LEA, ANUL UNIVERSITAR 2018-2019 Departamentul I: Anatomie și Embriologie FACULTATEA DE MEDICINĂ 1 Șef de
Mai multMicrosoft Word - ROMENO.doc
Acord de colaborare între Ministerul Sănătăţii şi Agenas Campanie de informare Utilizarea corectă a serviciilor de urgenţă şi de intervenţie rapidă Conţinut informativ Campanie de informare Utilizarea
Mai multCASA DE ASIGURARI DE SANATATE
Aprobat Presedintele Director General Regulament de organizare si functionare al comisiilor CAS Neamt pentru bolile cronice pentru medicamentele care necesita aprobarea Comisiei CAS Comisiile se infiinteaza
Mai multRaportul privind conturile anuale ale Agenției Uniunii Europene pentru Căile Ferate pentru exercițiul financiar 2016, însoțit de răspunsul agenției
C 417/166 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene 6.12.2017 RAPORTUL privind conturile anuale ale Agenției Uniunii Europene pentru Căile Ferate pentru exercițiul financiar 2016, însoțit de răspunsul agenției
Mai multSondaj de opinie - National 2-4 noiembrie 2015
Sondaj de opinie - National 2-4 noiembrie 2015 Metodologie si esantion Populatia adulta, neinstitutionalizata folosind metoda CATI. Intrebari legate de subiecte actuale. Esantion 992 interviuri. Esantion
Mai multConsiliul Uniunii Europene Bruxelles, 27 ianuarie 2016 (OR. en) 5584/16 ADD 1 FIN 58 PE-L 4 NOTĂ PUNCT I/A Sursă: Destinatar: Subiect: Comitetul buget
Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 27 ianuarie 2016 (OR. en) 5584/16 ADD 1 FIN 58 PE-L 4 NOTĂ PUNCT I/A Sursă: Destinatar: Subiect: Comitetul bugetar Comitetul Reprezentanților Permanenți / Consiliul
Mai multProiect GSN-08 Ghid de securitate nucleară privind repornirea instalaţiilor nucleare după opririle neplanificate CAPITOLUL I Domeniu, scop, definiţii
Proiect GSN-08 Ghid de securitate nucleară privind repornirea instalaţiilor nucleare după opririle neplanificate CAPITOLUL I Domeniu, scop, definiţii SECŢIUNEA 1 Domeniu şi scop Art. 1. - (1) Prin prezentul
Mai multRecomandarea Comisiei din 18 iulie 2018 privind orientările pentru implementarea armonizată a Sistemului european de management al traficului feroviar
19.7.2018 RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene C 253/1 I (Rezoluții, recomandări și avize) RECOMANDĂRI COMISIA EUROPEANĂ RECOMANDAREA COMISIEI din 18 iulie 2018 privind orientările pentru implementarea
Mai multExperienta Centrului de Referinta de Boli Rare Neurologice Pediatrice Obregia (membru al Retelei de cantre de Referinta pentru Epilepsii Rare EpiCAR
Centrul de Expertiza de Boli Rare Neurologice Pediatrice Obregia Provocari si oportunitati in cadrul Retelei de Centre de Referinta pentru Epilepsii Rare EpiCARE Retelei de Centre de Referinta pentru Boli
Mai multSPITALUL CLINIC JUDEŢEAN DE URGENŢĂ PIUS BRÎNZEU TIMIŞOARA Bulevardul Liviu Rebreanu, Nr. 156, Timişoara Tel Fax
Nr. 32294/27.06.2019 A N U N Ţ Spitalul Clinic Judeţean de Urgenţă Pius Brînzeu Timişoara organizează, în conformitate cu prevederile H.G. nr. 286/martie 2011 (actualizată), pentru aprobarea Regulamentului
Mai multPowerPoint Presentation
Alegeri în cariera medicală. Poziționarea echipei medicale interdisciplinare pe harta sistemului de sănătate. Echipa în serviciile de sănătate - curs opțional Disciplina de Sănătate Publică și Management
Mai multPowerPoint Presentation
Tipuri de studii clinice Descriere unui fenomen de sănătate Evaluarea unei atitudini terapeutice 1 Tipuri de studii clinice Domeniile cercetării clinice: 1. Descrierea unui fenomen de sănătate 2. Punerea
Mai multMinisterul Sănătății, Muncii și Protecției Sociale al Republicii Moldova IMSP Institutul de Medicină Urgentă INSTRUCȚIUNE DE EVALUARE ŞI PREVENIRE A P
INSTRUCȚIUNE DE EVALUARE ŞI PREVENIRE A PACIENTULUI CARE PREZINTĂ RISC DE CĂDERE CHIȘINĂU 2017 Nr. crt. 1. Lista responsabililor de elaborarea, verificarea şi aprobarea ediţiei sau, după caz, a reviziei
Mai multIN NUMELE TATALUI – Mircea Oprescu, fiul primarului Capitalei Sorin Oprescu, vorbeste in premiera intr-un interviu acordat Lumeajustitiei.ro despre sp
IN NUMELE TATALUI Mircea Oprescu, fiul primarului Capitalei Sorin Oprescu, vorbeste in premiera intr-un interviu acordat Lumeajustitiei.ro despre spectacolul procurorilor DNA: Orice om politic sau om de
Mai multManual de proceduri
CENTRUL NAŢIONAL DE EVALUARE ŞI EXAMINARE Manual de proceduri pentru administrarea Evaluărilor Naţionale la finalul claselor a II-a, a IV-a şi a VI-a în anul şcolar 2013-2014 (EN 2014) mai 2014 CUPRINS:
Mai multMicrosoft Word - Ghid_practica_2009.doc
Universitatea Ștefan cel Mare din Suceava Facultatea de Științe Economice și Administrație Publică Ediția: 1 Revizia: 0 An universitar 2018-2019 Forma de învățământ ID Pagina 1 din 13 I. INFORMAȚII UTILE
Mai mult