1

Documente similare
Microsoft Word - Plan operational_ACE_2014.doc

UNIVERSITATEA POLITEHNICA TIMIŞOARA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII PLAN OPERAŢIONAL AL FACULTĂŢII DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII pentru anul

INSTITUTUL DE RELAŢII INTERNAŢIONALE DIN MOLDOVA STRATEGIA DE INTERNAŢIONALIZARE CHIŞINĂU

UNIVERSITATEA POLITEHNICA din BUCUREŞTI FACULTATEA DE ANTREPRENORIAT, INGINERIA ŞI MANAGEMENTUL AFACERILOR PROGRAM MANAGERIAL CANDIDATURĂ PE

Planul operațional al Facultății de Inginerie Mecanică și Electrică în anul universitar Activitatea educațională Obiectiv Acțiune nivel p

ROMÂNIA

PLAN OPERAȚIONAL pentru anul 2019 Departamentul de Chimie Aplicată și Ingineria Compușilor Anorganici și a Mediului (CAICAM) Planul operațional al Dep

PROGRAM MANAGERIAL al Directorului Departamentului de Geografie, Facultatea de Chimie, Biologie, Geografie, Universitatea de Vest din Timişoara mandat

Situatia promovabilitatii studentilor

Plan managerial ultima pagina Marius Mosoarca902.pdf

REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZAREA,FUNCŢIONAREA ŞI FINANŢAREA CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE DIN UNIVERSITATEA,,CONSTANTIN BRÂNCOVEANU -PITEŞTI 2016

Metodologia de autoevaluare a activității Școlii Doctorale UTCN Anexa 1 - SISTEMUL DE CRITERII, STANDARDE ȘI INDICATORI DE PERFORMANȚĂ UTILIZAȚI ÎN AC

1. ÎNVĂŢĂMÂNT Obiectiv 1. Autorizarea și acreditarea unor noi programe de studiu nivel licență și master 2. Evaluarea periodică a unor programe de stu

Microsoft Word - Plan_strategic_al_facultatii_ doc

Microsoft Word - PLAN OPERATIONAL SIM

Școala Națională de Studii Politice și Administrative Plan operațional al SNSPA (2014) Aprobat prin Hotărârea Senatului nr. 65 din Bucureșt

Centralizator proiecte: PLAN OPERAŢIONAL BIROUL FACULTĂȚII DE INGINERIA MATERIALELOR ȘI A MEDIULUI PROIECTE PRINCIPALE PENTRU PERIOADA OCTOMBRIE 2013-

PLAN MANAGERIAL

Anexa 45

Microsoft Word - Plan managerial.docx

Facultatea de Matematică şi Informatică PLAN OPERAŢIONAL 2017 Str. M. Kogălniceanu nr. 1 Cluj-Napoca, RO Tel: Fax: e-

5. Anexa-4-Curriculum-Vitae

MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE Universitatea din Craiova RECTORAT Tradiție, Performanță, Viziune Craiova, Str. Al.I. Cuza, nr. 13, , tel:

Microsoft Word - Plan_operational_2013.doc

UNIVERSITATEA SPIRU HARET Acreditată prin Legea Nr. 443/ Sediul central: BUCUREŞTI ROMÂNIA Str. Ion Ghica, nr. 13, Sector 3, Cod poştal: 0300

Microsoft Word - PO_MPT_2010.doc

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE UNIVERSITATEA DE VEST VASILE GOLDIŞ DIN ARAD ARAD, Bd. Revoluţiei nr , tel./fax 00

Aprobat de Senatul universitar în ședința din prin Hotărârea nr. 47 din PLANUL OPERAŢIONAL AL UNIVERSITĂȚII EUROPENE "DRĂGAN" DI

Microsoft PowerPoint - prezentare proces autoevaluare EUA.ppt [Compatibility Mode]

Facultatea de Stinte si Mediu

PLAN MANAGERIAL – Angela Repanovici

UNIVERSITATEA DIN BUCUREŞTI

APROBAT prin Decizia Senatului IRIM din,// " marbe JO/3 proces-verbal nr. PLAN STRATEGIC DE DEZVOLTARE INSTITUI I. SCURT ISTORIC Institutul

R E G U L A M E N T

Universitatea Babeş-Bolyai FACULTATEA DE ISTORIE ȘI FILOSOFIE Plan Operațional MANAGEMENT STRATEGIC Obiectiv Acţiuni preconizate pentru îndepl

1

Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia

Către,

Facultatea de Automatică şi Calculatoare Str. G. Bariţiu 26-28, Cluj-Napoca Tel.: , Fax: Web page:

COMISII DEPARTAMENT

Regulament privind organizarea admiterii în ciclul de studii universitare de doctorat în Universitatea Tehnică din Cluj Napoca CAPITOLUL 1 CADRUL LEGI

Ținta 1 Perfecționarea sistemului de formare continuă a resurselor umane din școală pentru asigurarea calității învățământului profesional și tehnic î

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE al Consiliului de Administraţie al Universităţii de Artă şi Design din Cluj-Napoca Dată emitere: septembrie

Catre,

C.A. Senat Avizat Aprobat, Rector, Președinte Senat Universitatea din Bucureşti Precizări privind organizarea concursului pentru

Contract de Studii Universitare de Doctorat Nr. din I. PĂRŢILE 1.1. UNIVERSITATEA TEHNICĂ DIN CLUJ-NAPOCA, Instituție Organizatoare de Studii Universi

DREPTUL INTRE MODERNIZARE SI TRADITIE – Universitatea Titu Maiorescu din Bucuresti, Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iasi si Universitatea din Cr

Facultatea de Inginerie în Limbi Străine Universitatea POLITEHNICA din Bucureşti PLAN MANAGERIAL pentru perioada Sl. dr. ing. Ionel-Bujorel

Propunerile ANOSR pentru modificarea unor indicatori aferenți fiecărei arii de performanță a activității universității, parte din Metodologia de evalu

P L A N M A N A G E R I A L FUNCȚIA: DECAN FACULTATEA DE INGINERIE UNIVERSITATEA TEHNICĂ DIN CLUJ NAPOCA CENTRUL UNIVERSITAR NORD DIN BAIA MARE CANDID

INSTITUTUL DE RELATII. INTERNATIONALE. DIN MOLDOVA Sistemul institutional de comunicare interna ~i externa, gestionar1e ~i asigurare a transparentei i

” Olăritul-meșteșug tradiţional, dar cu aplicabilitate în viaţa de zi cu zi”

UNIVERSITATEA DE STUDII EUROPENE DIN MOLDOVA FACULTATEA DE PSHOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ CATEDRA PSIHOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ Aprobat la şedinţa C

Microsoft Word - ORDIN Nr 4843 din 1 aug 2006 IOSUD.doc

Curriculum vitae Europass Informaţii personale Nume / Prenume Adresă Telefon Fax(uri) Naţionalitate RADU SORIN MIHAI română Data naşterii Sex m

Prezentare 1

GHIDUL

Microsoft Word - Plan masuri.doc strategii.doc

PERFECTIONARE PENTRU PERFORMANTA – Universitatea Titu Maiorescu din Bucuresti, in parteneriat cu Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iasi si Univers

MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA Elaborat: Director Centru: Conf.dr. Raluca Bercea Semnătura Verificat: Director DRU

PowerPoint Presentation

Științe inginerești aplicate în ingineria chimică și alimentară, cu tratarea aspectelor de mediu. Contribuții la prepararea, caracterizarea aplicarea

METODOLOGIA PRIVIND ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA CENTRULUI DE CONSILIERE SI ORIENTARE IN CARIERA DIN ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURESTI

Microsoft Word - Planul managerial pentru semestrul al doilea an scolar

ELECTROMECHANICAL SYSTEMS GROUP

Microsoft Word - FSE Campulung Muscel Metodologia de admitere la studii de master docx

METODOLOGIA PRIVIND ORGANIZAREA ADMITERII ÎN ANUL UNIVERSITAR LA STUDII UNIVERSITARE DE LICENŢĂ ŞI STUDII UNIVERSITARE DE MASTER 2019

MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA REGULAMENT PRIVIND ORGANIZAREA ȘI FUNCȚIONAREA CLINICII UNIVERSITAR

Microsoft Word - Plan managerial Radu-Emil Precup v2.doc

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A DEPARTAMENTULUI DE ÎNVĂŢĂMÂNT CU FRECVENŢĂ REDUSĂ 2017

ACADEMIA NAVALĂ "MIRCEA CEL BĂTRÂN" FACULTATEA DE INGINERIE MARINĂ Strada Fulgerului nr. 1, CP , Constanţa Tel/Fax: , , 6430

R O M Â N I A MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * COLEGIUL PARTIC

UNIVERSITATEA VALAHIA DIN TÂRGOVIȘTE FACULTATEA DE ȘTIINȚE POLITICE, LITERE ȘI COMUNICARE Str. Lt. Stancu Ion, Nr.35, Tel: stiinte

Слайд 1

Universitatea Ştefan cel Mare Suceava Cod: PO DAG-01 Ediţia: 1 Revizia: 2 PROCEDURĂ privind colectarea de informaţii referitoare la statutul socio-pro

Anex nr

METODOLOGIE

Nr. 466/ Aprobat în Consiliul Facultății din UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU Facultatea de Ştiinţe Economice Str. Spiru

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI

Microsoft Word - Planul_strategic_2013_2016

UNIUNEA EUROPEANĂ G U V E R N U L R O M Ă N IE I MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU Fondul Social European POS DRU I

Comisia metodica: Stiintele Naturii

HOTĂRÂREA nr

FIŞA DISCIPLINEI

RAPORTUL DECANULUI 2009

ACADEMIA DE POLIŢIE

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI SENATUL UNIVERSITAR Telefon/Fax , /int. 283,

Strategia de dezvoltare a infrastructurii digit a Universității de Stat din Tiraspol APROBAT La ședința Senatului UST 2017 Context 1. Sistemul educați

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA PEDAGOGICĂ DE STAT ION CREANGĂ DIN CHIŞINĂU FACULTATEA ŞTIINŢE ALE ED

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI SENATUL UNIVERSITAR Telefon/Fax , /int. 283,

CARTA UNIVERSITĂŢII TEHNICE DIN CLUJ-NAPOCA

Curriculum vitae Europass Informaţii personale Nume / Prenume Bizerea, Otilia Adresă(e) 22, Calea Circumvalaţiunii, , Timişoara, Romania Telefon

RAPORT PRIVIND PROCESUL DE EVALUARE COLEGIALĂ A ACTIVITĂȚII CADRELOR DIDACTICE 2016/2017 Evaluarea colegială (interevaluarea) constituie un aspect imp

Pentru documentele inițiate de dumneavoastră care necesită antetul cabinetului ministrului, vă rugăm să utilizați acest șablon, completat cu următoare

UNIVERSITATEA DE ARTE din BUCUREŞTI

Microsoft Word - TUIASI.POB.31-E1R0-procedura mobilitati CUANTUMDOC.doc

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII ŞI TINERETULUI

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE UNIVERSITATEA DE VEST VASILE GOLDIŞ DIN ARAD ARAD, Bd. Revoluţiei nr , t

Microsoft Word - Plan operational AC 2017 v3.doc

Transcriere:

Universitatea POLITEHNICA din Bucureşti FACULTATEA DE AUTOMATICĂ ŞI CALCULATOARE Splaiul Independenţei 313, 060042, Bucureşti, România Tel: 00 40 21 4101044 Fax: 00 40 21 3181014 www.acs.pub.ro, decanat@acs.pub.ro Planul de îmbunătăţire a calitatii în anul 2015-2016 pentru Facultatea de Automatică şi Calculatoare 1. Procesul de invatamant 1.1. Îmbunătăţirea organizării şi a conţinutului programelor de licenta, asigurarea unei calităţi ridicate a procesului didactic pentru aceste programe. Analize in sedinte de departament si in Consiliul Facultatii. 1.2. Analiza şi modernizarea planurilor de invatamant prin conectarea la cerintele pietei muncii şi pe baza celor mai noi tendinte ale domeniilor de sudiu pe plan mondial. 1.3. Imbunatatirea metodelor de predare şi orientarea invatamantului pe crearea de competente. 1.4. Dezvoltarea aplicaţiilor cu un corespondent în mediile de producţie, economicofinanciare, administrative; 1.5. Realizarea Rapoartelor de Evaluare interna si Auto-evaluare pentru acreditarea periodica a programelor de studii de licenta din domeniile Ingineria sistemelor, Calculatoare si Tehnologia Informatiei. 1.6. Analiza in Consiliul Facultatii a rezultatelor studentilor de la programele de licenta si de la programele de masterat in anul universitar 2015-2016. 1.7. Îmbunătăţirea organizării şi conţinutului programelor de masterat, dezvoltarea/îmbunătăţirea suporturilor de cursuri pentru toate disciplinele din cadrul programelor de masterat, asigurarea unei calităţi ridicate a procesului didactic pentru aceste programe. 1.8. Analiza activitatii de cercetare a studentilor masteranzi. 1

1.9. Analiza in Consiliul Facultatii a feedback-ului studentilor pe platforma Moodle si stabilirea unor masuri concrete care sa conduca la cresterea numarului de studenti care participa la evaluarea calitatii activitatilor didactice prin intermediul feedback-ului. 1.10. Analiza dotarii laboratoarelor de cercetare din noua cladire a facultatii. 1.11. Analiza organizarii si a rezultatelor activitatii de practica productiva a studentilor din anul 3. Pregatirea acestei activitati in anul universitar 2015-2016. 1.12. Imbunatatirea activitatii scolii doctorale. Stabilirea unor reguli concrete in privinta acceptarii la studiile de doctorat a studentilor straini. 1.13. Cresterea implicarii studentilor în activitatile de cercetare în scopul formarii acestora prin cercetare. Pregatirea Sesiunii de Cercetare Stiintifica Studenteasca, mobilizarea unui numar cat mai mare de studenti pentru participare la sesiune, cresterea calitatii lucrarilor prezentate. 1.14. Organizarea de scoli de vara pe subiecte de studiu moderne, de actualitate, in cadrul facultatii, si sprijinirea participarii studentilor la scoli de vara organizate în strainatate şi/sau în parteneriat cu companii de prestigiu (Google, etc.). 1.15. Stabilirea unor tematici de studii doctorale interdisciplinare și colaborative cu actori industriali 1.16. Îmbunătățirea calității tezelor de doctorat prin demonstrarea de către doctorand a capabilității individuale de a lucra la frontiera cunoașterii, de a opera și prelucra date originale, în zone neexplorate ale științelor inginerești. 1.17. Evaluarea internă a programelor de studii doctorale oferite pe baza criteriilor de calitate stabilite de Consiliul Studiilor Universitare de Doctorat (CSUD) și aprobate de Senat; 2. Managementul activităţilor studenteşti 2.1.Elaborarea unor măsuri pentru respectarea cu stricteţe a principiilor din Codului de etică şi deontologie universitară si din Regulamentele privind organizarea şi desfăşurarea procesului de învăţământ de licenţă si masterat în Universitatea Politehnica din Bucureşti 2.2.Sustinerea şi dezvoltarea în continuare a activitatilor de practica studenteasca, atat la nivel de licenta cat şi masterat; crearea unui sistem coerent, consolidat şi eficient pentru efectuarea stagiilor de practica. 2

2.3.Continuarea si imbunatatirea activitatilor de consiliere a studenţilor din facultate (orientarea în activităţi de studiu, practică, carieră). 2.4.Organizarea de actiuni cu caracter educativ, cultural, sportiv pentru studentii din facultate. 2.5.Sustinerea performantelor studentesti curiculare şi extracuriculare, în special pregatirea echipelor studentesti pentru participarea la concursuri profesionale nationale şi internationale. 2.6.Dezvoltarea spiritului antreprenorial al studentilor prin participarea la cursuri specializate şi la proiecte care stimuleaza abilitatile antreprenoriale. 2.7.Informarea eficienta şi prin multiple canale a studentilor asupra tuturor oportunitatilor de formare profesionala, dezvoltare de competente, mobilitati internationale, orientare în cariera, existente în facultate şi în UPB. 2.8.Creşterea calităţii sesiunii de comunicări ştiinţifice sudenteşti prin atragerea unui număr cât mai mare de studenţi din ciclul de master în cadrul acesteia şi creşterea impactului cercetării ştiinţifice studenţeşti din facultate. 2.9.Asigurarea dialogului permanent cu studenţii şi organizaţiile acestora 2.10. Încurajarea activităţilor extracurriculare prin colaborare cu organizaţiile şi asociaţiile studenţeşti cu organizaţiile non-guvernamentale, cu reprezentanţi din sectorul privat şi sectorul public. 2.11. Susţinerea în continuare a dezvoltării voluntariatului studenţesc şi recunoaşterea acestei activităţi prin sistemul de credite, în concordanţă cu legislaţia în vigoare şi procedurile aplicate la nivelul UPB 3. Cercetare 3.1. Intărirea instituţională şi diversificarea activităţii Institutului de Cercetare PRECIS 3.2.Cresterea activitatii de implicare in proiecte de cerectare pentru realizarea sustenabilitatii centrului de cercetari PRECIS 3.3. Orientarea activitatilor de cercetare spre domeniile prioritare la nivel national şi european stabilite de programul Orizont 2020. 3.4.Internaționalizarea activității de cercetare ştiințifică prin stimularea participării cadrelor didactice la noul program Orizont 2020 3

3.5.Mobilizarea unui numar cat mai mare de cadre didactice pentru elaborarea de propuneri de proiecte de cercetare 3.6.Dezvoltarea infrastructurii şi a bazei materiale pentru dezvoltarea cercetării. 3.7.Cresterea standardelor ştiinţifice în Scoala doctorala şi atragerea unor studenti doctoranzi de valoare, atat din tara cat şi din strainatate. 3.8.Gasirea unor modalitati de finantare suplimentara a doctoranzilor şi postdoctoranzilor (dupa terminarea granturilor de tip POSDRU), de exemplu prin parteneriate cu firmele sau prin participarea lor la proiectele de cercetare ale facultatii. 3.9.Stimularea organizării de manifestări ştiinţifice cu participare internatională. 3.10. Atragerea în grupurile de cercetare a studenţilor de top din anii terminali la studiile de licenţă, de la master, cât şi doctoranzi, care provin de la universităţi din ţară şi străinătate. 3.11. Crearea unui birou/serviciu dedicat sustinerii activitatii de propunere si realizare a proiectelor de cercetare-dezvoltare 3.12. Transferul de cunoștințe și tehnologie între universitate, societate și mediul de afaceri 3.13. Atragerea de fonduri pentru activitatea de cercetare-dezvoltare-inovare, prin prisma calității de coordinator al clusterului inovativ INTELLIGENT, INNOVATIVE, IT CLUSTER 3IT CLUSTER (3ITC) 4. Cooperare internatională 4.1.Consolidarea şi extinderea relaţiilor cu mediul internaţional, prin diversificarea colaborărilor cu universităţi din străinătate 4.2.Stimularea mobilitatii europene a studentilor şi consolidarea sistemului de credite transferabile. Creşterea numărului de convenţii Erasmus şi, in special, creşterea numărului de studenţi si cadre didactice implicaţi în mobilităţi. Organizarea concursului pentru mobilitatile Erasmus in anul universitar 2015-2016. 4.3.Sustinerea programelor cu dubla diploma la nivel de masterat si realizarea de noi programe de master în cooperare cu universităţi europene (programe cu diplomă dublă sau diplomă comună, programe Erasmus Mundus). 4

4.4.Atragerea de studenti straini in cadrul schimburilor Erasmus si a programelor de masterat. 4.5.Creşterea numărului de teze de doctorat în co-tutelă. 4.6.Implicarea cercetătorilor din facultate in proiecte internationale, in special in vederea cresterii vizibilitatii si sustenabilitatii centrului PRECIS 5. Acţiuni de promovare şi dialog cu societatea 5.1.Continuarea şi diversificarea acţiunior de promovare a facultăţii pentru atragerea celor mai buni studenţi în ciclurile de licenţă, master şi doctorat. 5.2.Continuarea promovarii ofertei educationale a facultatii în licee. 5.3.Gasirea unor acţiuni eficiente de promovare a ofertei educationale din cadrul invatamantului de masterat Automatica si Calculatoare, atat în Bucuresti, cat şi în provincie sau pe plan international. 5.4.Realizarea unui set de acţiuni integrate pentru realizarea colaborarii cu industria şi mediul economic, colaborare care sa conduca la beneficii clare pentru facultatea de Automatica si Calculatoare. 5.5.Mentinerea în permanenta a dialogului cu mediul economic în cadrul unor manifestari ştiinţifice, zile de prezentare a oferelor firmelor catre mediul academic, a cercetării siintifice în firme, cu accent pe companii de prestigiu şi inovatoare care au o componenta de cercetare în activitatea lor. 5.6.Continuarea participarii cu succes la Ziua portilor deschise în UPB. 5.7.Atragerea studenţilor străini în programele de master cu predare în limba engleză şi în programele de doctorat ale facultăţii. 6. Infrastructură 6.1. Dotarea in continuare a laboratoarelor de cercetare din central PRECIS cu echipamente de ultima generatie 6.2.Aspect critic, de realizat cu sprijinul Rectoratului: gasirea unui sistem eficient si sustenabil de asigurare a calitatii tuturor lucrarilor de reabilitare si reparatii care se executa in facultate. Gasirea unor modalitati de corectare la timp a lucrarilor care se efectueaza. 6.3.Imbunatatirea intretinerii spatiilor verzi din jurul Facultatii 5

6.4.Imbunătăţirea dotării laboratoarelor didactice, atât din fonduri proprii cât şi din proiecte de fonduri structurale sau de cercetare 6.5.Îmbunătăţirea sistemului de securizare a facultăţii. 6.6.Analiza periodică a funcţionalităţii infrastructurii IT şi de comunicatii din facultate şi elaborarea unor proceduri de menţinere în parametri de performanţă. 6.7.Imbunatatirea informatizarii complete a activitatii de secretariat. 6.8.Realizarea unui set eficient de masuri pentru protectia muncii si securitateș realizarea planului de evacuare in situatii critice si realizarea de reeptitii/simulari 6