RAPORT PRIVIND PROCESUL DE EVALUARE COLEGIALĂ A ACTIVITĂȚII CADRELOR DIDACTICE 2016/2017 Evaluarea colegială (interevaluarea) constituie un aspect imp

Documente similare
RAPORT PRIVIND PROCESUL DE EVALUARE COLEGIALĂ A ACTIVITĂȚII CADRELOR DIDACTICE 2017/2018 Evaluarea colegială (interevaluarea) constituie un aspect imp

EVALUAREA ACTIVITĂȚII DIDACTICE DE CĂTRE STUDENȚI ÎN ANUL UNIVERSITAR Semestrul II CENTRUL DE DEZVOLTARE UNIVERSITARĂ ȘI MANAGEMENT AL CALIT

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAȚIEI NAȚIONALE UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU COMISIA DE EVALUARE ȘI ASIGURARE A CALITĂȚII Calea Mărăşeşti, Nr. 157

FIȘĂ DE EVALUARE A ACTIVITĂȚII DIDACTICE DE CĂTRE COLEGI Facultatea Departamentul 1. Numele și prenumele cadrului didactic evaluat Funcția didactică:

GHIDUL

UNIVERSITATEA POLITEHNICA TIMIŞOARA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII PLAN OPERAŢIONAL AL FACULTĂŢII DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII pentru anul

Planul operațional al Facultății de Inginerie Mecanică și Electrică în anul universitar Activitatea educațională Obiectiv Acțiune nivel p

1. ÎNVĂŢĂMÂNT Obiectiv 1. Autorizarea și acreditarea unor noi programe de studiu nivel licență și master 2. Evaluarea periodică a unor programe de stu

MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA REGULAMENT PRIVIND STATELE DE FUNCŢII ŞI NORMELE UNIVERSITARE Regul

Aprobat de Senatul universitar în ședința din prin Hotărârea nr. 47 din PLANUL OPERAŢIONAL AL UNIVERSITĂȚII EUROPENE "DRĂGAN" DI

Ținta 1 Perfecționarea sistemului de formare continuă a resurselor umane din școală pentru asigurarea calității învățământului profesional și tehnic î

POLITICA ŞI OBIECTIVELE UNIVERSITĂŢII „ARTIFEX” DIN BUCUREŞTI

R E G U L A M E N T

PROGRAM MANAGERIAL al Directorului Departamentului de Geografie, Facultatea de Chimie, Biologie, Geografie, Universitatea de Vest din Timişoara mandat

Instituția Publică Universitatea de Stat de Medicină și Farmacie Nicolae Testemițanu Facultatea Farmacie REGULAMENT CU PRIVIRE LA ORGANIZAREA ŞI DESFĂ

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE UNIVERSITATEA DE VEST VASILE GOLDIŞ DIN ARAD ARAD, Bd. Revoluţiei nr , tel./fax 00

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A DEPARTAMENTULUI DE ÎNVĂŢĂMÂNT CU FRECVENŢĂ REDUSĂ 2017

Situatia promovabilitatii studentilor

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA FACULTATEA DE MATEMATICĂ ŞI INFORMATICĂ REGULAMENT PRIVIND INITIEREA, APROBAREA, MONITORIZAREA ŞI EVALUAREA PERIOADICA A PRO

Către,

PROCEDURĂ PRIVIND EVALUAREA CADRELOR DIDACTICE LA

RECTORAT Str. M. Kogălniceanu nr. 1 Cluj-Napoca, RO Tel.: Fax: Anexa nr. 3. Nr. cr

Microsoft Word - analiza_institutionala.doc

1

ANEXA la ordinul MECTS nr. 5635/ privind structura anului școlar Programul Să știi mai multe, să fii mai bun! Prevederi generale 1

Documente de referinţă:

ŞCOALA GIMNAZIALĂ METEŞ JUDEŢUL ALBA PLANUL OPERAŢIONAL a) ASIGURAREA UNEI PREGĂTIRI DE NIVEL RIDICAT ŞI CREAREA UNUI CLIMAT CARE SĂ MOTIVEZ

Comisia metodica: Stiintele Naturii

LICEUL CU PROGRAM SPORTIV SUCEAVA

REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZAREA,FUNCŢIONAREA ŞI FINANŢAREA CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE DIN UNIVERSITATEA,,CONSTANTIN BRÂNCOVEANU -PITEŞTI 2016

Universitatea Bogdan Vodă din Cluj-Napoca 1 Regulamentul de evaluare a performanţelor profesionale ale personalului didactic REGULAMENTUL DE EVALUARE

NR. 3565/ PLAN DE ÎMBUNATATIRE pe baza raportului de autoevaluare din anul scolar cu aplicabilitate in anul scolar Nume

Plan managerial ultima pagina Marius Mosoarca902.pdf

Microsoft Word - RAPORT CEAC - FSUS 2018

INSTITUȚIA PUBLICĂ UNIVERSITATEA DE STAT DE MEDICINĂ ȘI FARMACIE NICOLAE TESTEMIȚANU DIN REPUBLICA MOLDOVA Facultatea de Farmacie pag. 1/9 APROBAT pro

RAEI Partea a II-a DESCRIEREA ACTIVITĂŢILOR DE ÎMBUNĂTĂŢIRE A CALITĂŢII REALIZATE Nr Activităţi Tipul de Obiective Termene Respons Indicatori de crt a

UNIVERSITATEA CREŞTINĂ „DIMITRIE CANTEMIR”

Microsoft Word - ORDIN Nr 4843 din 1 aug 2006 IOSUD.doc

Procedura de monitorizare a programelor de studiu, a planurilor de învăţământ şi a fişelor de disciplină (licenţă şi master) Procesul de monitorizare

Facultatea de Matematică şi Informatică PLAN OPERAŢIONAL 2017 Str. M. Kogălniceanu nr. 1 Cluj-Napoca, RO Tel: Fax: e-

RECTORAT

Microsoft PowerPoint - prezentare proces autoevaluare EUA.ppt [Compatibility Mode]

1

Microsoft Word - Plan managerial.docx

ŞCOALA GIMNAZIALĂ,,TUDOR ARGHEZI Loc. Piteşti, jud. Argeş, str. Horia, Cloşca şi Crişan, nr.7 Tel./Fax: ww

Program activitati SEM I

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA DIDFR PROCEDURĂ SPECIFICĂ PS-DIDIFR - 04 EVALUAREA Ediţia 2 PERFORMANŢELOR Data: octombrie 2016 CADRELOR DIDACTICE DIN Pag.

UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU MONITORIZAREA SISTEMULUI TUTORIAL ID, A ACTIVITĂȚILOR APLICATIVE IFR ȘI A CELOR DE COMUNICARE BIDIRECȚIONALĂ

ROMÂNIA Ministerul Educaţiei Naţionale Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi Facultatea de Ştiinţa şi Ingineria Alimentelor Str. Domnească nr. 111 T

RAPORT PRIVIND ACTIVITATEA DEPARTAMENTULUI PENTRU EVALUAREA ŞI ASIGURAREA CALITĂŢII din UEB pentru anul universitar Calitatea procesului edu

Strategia CEAC

UNIVERSITATEA VALAHIA DIN TÂRGOVIȘTE FACULTATEA DE ȘTIINȚE POLITICE, LITERE ȘI COMUNICARE Str. Lt. Stancu Ion, Nr.35, Tel: stiinte

Centralizator proiecte: PLAN OPERAŢIONAL BIROUL FACULTĂȚII DE INGINERIA MATERIALELOR ȘI A MEDIULUI PROIECTE PRINCIPALE PENTRU PERIOADA OCTOMBRIE 2013-

FIŞA DE AUTOEVALUARE /EVALUARE în vederea acordării calificativului anual pentru cadrele didactice din învăţământul preuniversitar conform OMECTS nr.6

Nr

12.3. Anul şcolar 2014/ Formarea continuă a personalului didactic Obiective specifice 1) Stabilirea priorităţilor pentru anul curent (exprimate

Data intrãrii în vigoare: 06

MergedFile

RAPORT

Regulament intern CEAC 2010

Anexa 1 Nr. 1357/ ŞCOALA GIMNAZIALĂ IOAN VLĂDUŢIU LUDUŞ, JUDEŢUL MUREŞ PLAN OPERAŢIONAL Anul şcolar Domenii funcţionale Obiective

Invitaţie - program

Școala Națională de Studii Politice și Administrative Plan operațional al SNSPA (2014) Aprobat prin Hotărârea Senatului nr. 65 din Bucureșt

PLAN OPERAȚIONAL pentru anul 2019 Departamentul de Chimie Aplicată și Ingineria Compușilor Anorganici și a Mediului (CAICAM) Planul operațional al Dep

FACULTATEA DE AUTOMATICĂ ŞI CALCULATOARE Raport privind evaluarea activităţii didactice de către studenţi Facultatea de Automatică şi Calculatoare Anu

În atenţia Inspectorului Şcolar Educativ,

Ministerul Educaţiei Naționale Universitatea Lucian Blaga din Sibiu Facultatea de Ştiinţe Economice Aprobat în Consiliul Facultăţii, la data de

MINISTERUL INTERNELOR

CTT_Plan de imbunatatire

PLAN OPERAŢIONAL CEAC / PLANUL OPERAŢIONAL AL COMISIEI DE EVALUARE ŞI ASIGURARE A CALITĂŢII an şcolar: INSTRUMENTE/ MODALITĂŢI

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA PEDAGOGICĂ DE STAT ION CREANGĂ DIN CHIŞINĂU FACULTATEA ŞTIINŢE ALE ED

Decizia Senatului 523/ modificat prin decizia nr Anexa 7. PROCEDURA DE EVALUARE INTERNĂ A PROGRAMELOR DE STUDII DE LICENȚĂ 1. Scopul S

UNIVERSITATEA

Universitatea Lucian Blaga din Sibiu Facultatea de Ştiinţe Economice Aprobat în Consiliul Facultăţii, la data de , modificat REGU

Microsoft Word - PLAN OPERATIONAL SIM

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA I.P. CENTRUL DE EXCELENŢĂ ÎN ENERGETICĂ ŞI ELECTRONICĂ REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZ

Fişa cadru de evaluare în vederea acordării calificativului anual

UNIVERSITATEA PETROL – GAZE

Nr. 197/ Anexa 6 RAPORT DE ACTIVITATE AL COMISIEI DE EVALUARE ȘI ASIGURARE A CALITĂȚII SEMESTRUL I ANUL ȘCOLAR În anul şcolar 2017

CERERE ÎNSCRIERE

” Olăritul-meșteșug tradiţional, dar cu aplicabilitate în viaţa de zi cu zi”

Microsoft Word - Studiul 2_Analiza nevoilor la nivelul UVT.doc

A TANTÁRGY ADATLAPJA

Facultatea de Stinte si Mediu

Microsoft Word - Planul managerial pentru semestrul al doilea an scolar

Microsoft Word - Plan_operational_2013.doc

Catre,

A TANTÁRGY ADATLAPJA

Microsoft Word - UTI.POB.16-procedura finalizare Bologna.doc

COD USAMVBT PG-005-F001 Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină Veterinară a Banatului Timişoara ANALIZA EFECTUATĂ DE MANAGEMENT Facultatea Tehn

CODUL DE ASIGURARE A CALITĂŢII Ediţia 1/Rev Conform Legea 1/2011, Capitolul XI, Secţiunea 2, art.213-2), lit. f) Cod Co-02 Avizat Preşedinte C

Microsoft Word - TST docx

1

Microsoft Word - Regulament-InscriereAdmitere-master-ETTI_2019.docx

FIȘA DE (AUTO)EVALUARE - DIRECTOR CJRAE AN ȘCOLAR Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: CJRAE Perioada evaluată: Aprobat, Inspector ș

CMBRAE-CMBAP

Către,

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE al Consiliului de Administraţie al Universităţii de Artă şi Design din Cluj-Napoca Dată emitere: septembrie

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA B-dul Vasile Pârvan nr. 4, Timişoara, România Te

Transcriere:

RAPORT PRIVIND PROCESUL DE EVALUARE COLEGIALĂ A ACTIVITĂȚII CADRELOR DIDACTICE 2016/2017 Evaluarea colegială (interevaluarea) constituie un aspect important în procesul de asigurare a calității, fiind o componentă de bază în evaluarea multicriterială (alături de cea realizată de către studenți și cea realizată de către conducerea facultății/departamentului) a activității didactice, a activității de cercetare și a celei administrative. Metodologia de evaluare externă a Agenției Române de Asigurare a Calității în Învățământul Superior (ARACIS) prevede, pentru dimensiunea C. Managementul calității, criteriul C.4 Proceduri de evaluare periodică a corpului profesoral, standardul S.C.4.1Calitatea personalului didactic și de cercetare, operaționalizat prin patru indicatori de perfomanță: IP.C.4.1.1 Raportul dintre numărul de cadre didactice și studenți IP.C.4.1.2 Evaluarea colegială IP.C.4.1.3 Evaluarea de către studenți IP.C.4.1.4 Evaluarea de către managementul universității Indicatorul de perfomanță IP.C.4.1.2 Evaluarea colegială prevede ca nivel minim că Evaluarea colegială este organizată periodic, fiind bazată pe criterii generale şi pe preferinţe colegiale., iar ca nivel de referință, Evaluarea colegială este obligatorie şi periodică. Există, pentru fiecare catedră şi departament, o comisie de evaluare anuală a performanţelor didactice şi de cercetare ale fiecărui cadru didactic/cercetător şi un raport anual privind calitatea personalului didactic şi de cercetare. Nivelul de referință al indicatorului de perfomanță IP.C.4.1.4 Evaluarea de către managementul universității are următorul conținut: Universitatea dispune de un formular de evaluare anuală multicriterială a fiecărui cadru didactic şi de un sistem de clasificare a performanţelor în predare, cercetare şi servicii aduse instituţiei şi comunităţii. Promovarea personalului didactic depinde de rezultatele evaluării, în care sunt avute în vedere şi rezultatele evaluării colegiale şi ale celei făcute de studenţi. De asemenea, conform Metodologiei ARACIS, evaluarea colegială este un valoros instrument de evaluare a relevanței programelor de studiu (IP.B.1.2), care constituie un indicator de performanță al eficacității educaționale a unei universități. Acest indciator prevede că (...) Instituţia dispune de mecanisme pentru analiza colegială anuală a activităţii cunoaşterii transmise şi asimilate de studenţi şi pentru analiza schimbărilor care se produc în profilurile calificărilor şi în impactul acestora asupra organizării programului de studiu. La nivelul UBB, procesul de interevaluare este reglementat prin procedura operațională PO CDUMC AC 05 care poate fi consultată pe siteul Centrului de Dezvoltare Universitară și Management al Calității (CDUMC), la adresa http://qa.ubbcluj.ro/documents/evaluare_colegi/procedura_interevaluare.pdf, și care a fost adoptată prin hotărârea Consiliului de Administrație nr. 30.058/27.10.2014. Conform acestui document: - Procedura se aplică de către toate facultățile și asupra tuturor cadrelor didactice. 1

- Fiecare cadru didactic va fi evaluat, în scop formativ, cel puțin o dată la 4 ani. - În luna octombrie a fiecărui an universitar, Consiliul Facultății va aproba, la propunerea președintelui CEAC pe facultate, o planificare semestrială a interevaluărilor care se vor desfășura în anul academic respectiv. Planificarea va fi adusă la cunoștința cadrelor didactice care urmează a fi evaluate precum și la cunoștința prorectorului responsabil cu asigurarea calității și a persoanei desemnate din cadrul CDUMC. - Evaluarea colegială va fi realizată de către o comisie formată din cel puțin doi membri numiţi de către decan, la propunerea comună a președintelui CEAC pe facultate și a directorilor de departament, în urma consultării cu cadrul didactic care urmează a fi evaluat, astfel: pentru evaluarea activității cadrelor didactice asistent sau lector, membrii comisiei pot deține funcția didactică de asistent, lector, conferențiar sau profesor; asistenții pot evalua numai asistenți; pentru evaluarea activității cadrelor didactice conferențiar sau profesor, membrii comisiei trebuie să dețină funcția didactică de conferențiar sau profesor. - Membrii comisiilor de evaluare se numesc la începutul fiecărui semestru, după aprobarea planificării. - Evaluarea colegială se bazează pe: 1. analiza portofoliului disciplinei; 2. observarea predării la cel puţin o disciplină obligatorie în cazul în care experiența de predare în învățământul superior a cadrului didactic evaluat este mai mică de 4 ani; dacă această experiență este de peste 4 ani, necesitatea observării va fi decisă de către membrii comisiei de evaluare; 3. analiza activității de cercetare; 4. analiza activității administrative (dacă este cazul). - Membrii comisiei de evaluare împreună cu cadrul didactic care urmează a fi evaluat vor stabili data evaluării, cu cel puțin două săptămâni înainte de desfășurarea acesteia. - Cu cel puțin o săptămână înaintea datei stabilite pentru evaluare, cadrul didactic care urmează a fi evaluat va pune la dispoziția evaluatorilor: portofoliul disciplinei la care se va realiza evaluarea; resursele pentru învățare; informaţii referitoare la metodele și criteriile utilizate în evaluarea muncii studenților; un document cu informații privind activitatea științifică, de cercetare și de publicare desfășurată în intervalul derulat de la ultima evaluare colegială; un document cu informații privind activitatea administrativă desfășurată în intervalul derulat de la ultima evaluare colegială (dacă este cazul). - În cazul în care se realizează observarea predării, pe baza propunerilor cadrului didactic care urmează a fi evaluat, comisia va decide asupra activității de predare în cadrul căreia se va realiza observarea și asupra datei evaluării. Evaluatorii vor aduce la cunoștința cadrului didactic respectiv, a decanului și a președintelui CEAC din facultate decizia lor, cu cel puțin două săptămâni înaintea datei stabilite pentru observare. - Pe baza examinării documentelor și a materialelor primite precum și pe baza observării activității de predare în cazurile în care aceasta a avut loc, evaluatorii vor completa un protocol de evaluare 2

(Anexa 1) al cărui original va fi remis directorului de departament iar câte o copie decanului facultății, cadrului didactic evaluat și președintelui CEAC din facultate. - În cadrul unei întâlniri post-evaluare, care se va desfășura în interval de cel mult două săptămâni de la încheierea procesului de evaluare, evaluatorii vor oferi cadrului didactic evaluat un feedback constructiv și detaliat, care să permită optimizarea activității profesionale a acestuia. - Președintele CEAC din facultate sau un alt membru al acestei comisii va ține evidența evaluărilor colegiale anuale desfăşurate în cadrul facultăţii și, în luna septembrie, pe baza protocoalelor de evaluare, va elabora anual un scurt raport privind evaluările realizate în cursul anului universitar precedent (Anexa 2). Acest raport va fi remis decanului facultății și personalului desemnat cu asigurarea calității din cadrul CDUMC. - Pe baza acestor rapoarte, personalul desemnat cu asigurarea calității din cadrul CDUMC va realiza o sinteză anuală privind rezultatele evaluării activității cadrelor didactice de către colegi, la nivelul UBB. Dimensiunile vizate prin evaluare sunt activitatea didactică, activitatea științifică și de cercetare și activitatea administrativă. Criteriile propuse în vederea evaluării sunt următoarele: Activitatea didactică Pregătirea și organizarea predării - portofoliul disciplinei: planificarea şi structurarea disciplinei, obiectivele acesteia, interesul pentru formularea sarcinilor de lucru şi pentru construirea unor situații de învățare benefice, metode de predare, abilitatea de a folosi diverse mijloace didactice, gestionarea timpului Conținutul științific al disciplinelor predate - acoperirea tematicii, valoarea ştiinţifică a cursului Resursele pentru învățare - suport de curs, suport pentru aplicații practice, bibliografia utilizată și cea recomandată studenților, materiale audio-video, etc Abilitățile de comunicare - retorica, argumentarea afirmaţiilor, claritatea prezentării Relaţiile cu studenţii - încurajează participarea şi întrebările din partea studenţilor, creează o atmosferă propice pentru învăţare, receptivitate la opiniile studenţilor, valorificarea potenţialului studenţilor, practicarea unei instruiri interactive, stimularea gândirii critice a studenţilor, interes pentru rezultatele de învăţare ale studenţilor Procedura şi criteriile de evaluare a studenţilor - modalităţile de evaluare, cerinţele şi criteriile de examinare, sarcinile de lucru, modalitățile de a oferi studenților feedback formativ şi sumativ pe parcursul şi la sfârşitul activităţilor de instruire. Activitatea științifică și de cercetare Rezultatele activităţii de publicare - număr publicaţii, relevanţa naţională şi internaţională a publicaţiilor, etc. Implicarea în proiecte - granturile şi resursele financiare mobilizate prin activitatea de cercetare, mobilizarea resursei umane de cercetare Prestigiul cadrului didactic în grupul profesional de apartenenţă - participări la manifestări ştiinţifice, distincţii obţinute, apartenenţa în organizaţii profesionale 3

Activitatea administrativă Îndeplinirea sarcinilor administrative aferente funcţiei deţinute (decan, prodecan, director de departament, președinte/membru în diverse comisii etc.) Implicarea în activităţi administrative ocazionale ale catedrei/facultăţii (elaborarea orarului, rapoarte, documente solicitate de alte structuri ale universităţii) Organizarea şi/sau desfăşurarea de manifestări ştiinţifice, culturale, artistice, sportive, de activități de furnizare de servicii către comunitate, etc. În anul universitar 2016/2017, în UBB a fost planificată evaluarea colegială a 378 de cadre didactice - 47 profesori, 113 conferențiari, 173 lectori și 45 asistenți. (Tabel 1). Tabel 1. Planificarea și realizarea interevaluărilor, 2016/2017 Prof. Conf. Lect. Asist. Total Nr. crt. FACULTATEA Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat Planificat Realizat Cu observare Media 1 Facultatea de Matematică şi Informatică 2 3 12 11 11 12 5 4 30 30 7 4.77 2 Facultatea de Fizică 4 4 3 3 3 3 0 0 10 10 0 4.80 3 Facultatea de Chimie şi Inginerie Chimică 3 2 5 5 4 4 1 1 13 12 0 4.89 4 Facultatea de Biologie şi Geologie 1 1 7 7 8 7 0 0 16 15 0 4.65 5 Facultatea de Geografie 0 0 4 5 15 14 1 1 20 20 20 4.88 6 Facultatea de Ştiinţa și Ingineria Mediului 1 1 2 2 9 9 0 0 12 12 6 4.68 7 Facultatea de Istorie şi Filosofie 5 6 5 4 11 11 1 1 22 22 11 4.88 8 Facultatea de Psihologie şi Ştiinţe ale Educaţiei 2 2 7 6 18 17 4 5 31 30 22 4.84 9 Facultatea de Ştiinţe Politice, Administrative și ale Comunicării 4 4 2 2 15 15 1 1 22 22 5 4.60 10 Facultatea de Litere 3 3 13 11 16 15 12 11 44 40 18 4.69 11 Facultatea de Drept 3 3 2 2 1 1 2 2 8 8 3 4.62 12 Facultatea de Ştiinţe Economice şi Gestiunea Afacerilor 8 8 26 26 26 27 7 6 67 67 47 4.92 13 Facultatea de Educaţie Fizică şi Sport 1 1 5 5 5 5 1 1 12 12 10 4.64 14 Facultatea de Studii Europene 1 0 6 6 5 6 0 0 12 12 0 4.49 15 Facultatea de Sociologie şi Asistenţă Socială 3 2 2 1 3 5 3 3 11 11 4 5.00 16 Facultatea de Business 1 0 3 0 6 0 3 0 13 0 0-17 Facultatea de Teologie Ortodoxă 2 2 1 1 3 3 1 1 7 7 4 4.7 18 Facultatea de Teologie Greco-Catolică 0 0 2 2 4 3 0 0 6 5 0 5.00 19 Facultatea de Teologie Romano-Catolică 0 0 2 2 1 1 0 0 3 3 0 4.61 20 Facultatea de Teologie Reformată 1 1 1 1 1 1 1 1 4 4 4 4.90 21 Facultatea de Teatru şi Televiziune 2 2 3 2 8 7 2 2 15 13 13 4.57 TOTAL 47 45 113 104 173 166 45 40 378 355 174 4.76 Au fost realizate 355 de interevaluări 45 profesori, 104 conferențiari, 166 lectori și 40 asistenți dintre care 174 (49.0%) cu observarea predării. Media punctajelor obținută la nivel instituțional (4.76) precum și cele obținute la nivelul facultăților (între 4.49 și 5.00) arată că 4

activitatea didactică, cea de cercetare și cea administrativă a persoanelor evaluate se prezintă ca fiind foarte bună. Ca rezultat al procesului de evaluare multicriterială, au fost evidențiate anumite aspecte care necesită o atenție sporită: revizuirea continuă a conținutului științific și educațional al disciplinelor predate (actualizarea fișelor disciplinelor) precum și a metodelor de predare; imbunătățirea bazei materiale, a dotărilor de echipamente de laborator, în vederea creșterii calității lucrărilor practice de laborator; actualizarea continuă a bazei de date managementul cercetării, creșterea numărului de publicații științifice; implicarea cadrelor didactice și a studenților în proiecte comune de cercetare științifică; necesitatea atragerii mai multor proiecte de cercetare pentru a da posibilitatea creşterii producţiei şi randamentului ştiinţific al cercetării (publicaţii ISI și BDI); necesitatea organizării mai multor manifestări științifice, atât la nivelul universității cât și la cel al facultăților; de asemenea, pentru a îmbunătăţi diseminarea rezultatelor cercetării şi pentru creşterea prestigiului cadrelor didactice, este necesară participarea la cât mai multe manifestări ştiinţifice naţionale şi în special internaţionale; menținerea interesului sporit pentru modul de transmitere a informației științifice către studenți; și evitarea suprapunerilor în conținutul disciplinelor predate la nivel licență și master. promovarea sesiunilor stiintifice studentesti și încurajarea participării studenților; promovarea anumitor specializări, în vederea atragerii unui număr mai mare de candidați la admitere; dezvoltarea resursei umane luând în considerare integrarea criteriilor internaționale și a procesului de ierarhizare în sistemul de asigurare al calității. optimizarea demersului de actualizare și de publicare a materialelor didactice (suporturi de cursuri și lucrări practice, în format editat și electronic) pentru uzul studenților; implicarea mai activă a cadrelor didactice în aspectele administrative ale facultății; utilizarea mai eficientă, în procesul instructiv-educativ, a resurselor materiale disponibile; revizuirea anuală temeinică a tematicilor didactice; dezvoltarea sustenabilă a resurselor umane prin colaborare și diseminare de bune practici la nivel intra- și interdepartamental; diseminarea mai activă a exemplelor de bune practici în activitatea de predare-învățare; diseminarea mai vizibilă și mai eficientă a procesului de evaluare a prestației didactice de către studenți în rândurile acestora alocarea unui timp îndelungat pentru prezentarea noțiunilor cheie și o mai bună exemplificare a acestora în vederea fixării noțiunilor de bază la studenți; informarea studenților cu privire la aspectele importante ale activităților de predare și evaluare (cerințe, criterii, etc); 5

implicarea mai activă în viața comunității prin organizarea de consultații pentru terți, cursuri pentru diferite grupuri țintă, înscrierea în organism profesionale; creșterea atractivității cursurilor, la toate nivelurile de studiu; evitarea suprapunerilor în conținutul disciplinelor predate la nivel licență și master; încurajarea și susținerea studenților de a participa la concursuri profesionale. Măsurile adoptate și/sau preconizate pentru valorificarea rezultatelor evaluării multicriteriale vizează aspectele menționate mai sus. Aceste măsuri constau în: analize, în ședințele departamentale și ale consiliilor facultăților, ale punctelor tari și ale celor slabe pe care evaluarea multicriterială le-a relevat, cu stabilirea unor obiective, activități și sarcini specifice; utilizarea rezultatelor evaluărilor multicriteriale în elaborarea programului anual de asigurare a calității la nivelul facultăților; valorificarea rezultatelor evaluării multicriteriale în aprecierea candidaturii pentru diverse funcții didactice și administrative, în acordarea diverselor distincții, recompense financiare și a mobilităților internaționale; discuții între membrii comisiei de interevaluare şi persoanele evaluate, în cadrul cărora au fost indicate de către membrii comisiei direcţiile care ar trebui urmate de către aceştia în vederea îmbunătăţirii performanţei în activitate (ca de exemplu: îmbunătăţirea fişei disciplinelor, corelarea cercetării cu disciplinele predate, implicarea în activităţi administrative, intensificarea eforturilor de cercetare și publicare, urmare a unor cursuri de psiho-pedagopgie - cum sunt cele oferite de UBB, intitulate Comunicarea cu studenții Generației Z în vederea îmbunătățirii activității de predare, actualizarea conținutului științific al materiei predate, actualizarea suportului de curs precum și a altor resurse pentru învățare); menționarea, în ședințele departamentale, a bunelor practici relevate în cadrul evaluărilor colegiale. CONCLUZII În marea majoritatea a facultăților/departamentelor, procesul de evaluare colegială în anul universitar 2016/2017 s-a desfășurat conform planificării, cu excepția Facultății de Business, unde numărul interevaluărilor realizate a fost nul (planificarea interevaluării celor 13 cadre didactice din această facultate a fost reiterată pentru anul universitar 2017/2018). La nivelul UBB s-au efectuat 355 de interevaluări (45 profesori, 104 conferențiari, 166 lectori și 40 asistenți) din cele 378 planificate; 174 (49.0%) au fost realizate cu observarea predării. În acest an, ponderea interevaluărilor realizate față de numărul planificat (93.9%) este mai ridicată decât cea înregistrată în anul universitar 2015/2016 (90.4%) dar mai scăzută decât în 2014/2015 (când s-au realizat 99.1% din cele 438 de interevaluări planificate). Numărul total al evaluărilor colegiale efectuate în 2016/2017 reprezintă 25.3% din personalul didactic cu norma de bază în UBB la 1 ianuarie 2017, pondere care respectă prevederile procedurii instituționale (minim 25%). În ceea ce privește ponderea personalului evaluat, divizat în acord cu 6

funcția didactică deținută, situația apare astfel: profesori 21.7%, conferențiari 24.3%, lectori 27.5%, asistenți 24.1%. Media obținută la nivel instituțional (4.76) precum cele obținute la nivelul facultăților (între 4.49 și 5.00) conduc la concluzia că activitatea didactică, cea de cercetare și cea administrativă a persoanelor evaluate se prezintă ca foarte bună. Valoarea mediilor este mai ridicată decât cea înregistrată în 2015/2016 (distribuție între 4.00 și 4.97) și în 2014/2015 (distribuție între 4.02 și 5.00). Ca rezultat al procesului de evaluare multicriterială, au fost evidențiate și anul acesta o serie de aspecte care necesită o atenție sporită, atât în ceea ce privește activitatea didactică și curriculară cât și referitor la cea științifică și de cercetare. Măsurile adoptate și/sau preconizate pentru valorificarea rezultatelor evaluării multicriteriale au scopul consolidării unei culturi organizaționale robuste la nivelul departamentelor și al facultăților. Atât aspectele menționate cât și măsurile adoptate și/sau preconizate sunt, în foarte mare parte, aceleași ca și în cei doi ani universitari precedenți. 7

ANEXA I. Model recomandat pentru elaborarea protocolului de evaluare a activității cadrelor didactice de către colegi PROTOCOL DE EVALUARE A ACTIVITĂȚII DIDACTICE DE CĂTRE COLEGI Facultatea Departamentul 1. Numele și prenumele cadrului didactic evaluat 2. Funcția didactică: asistent lector conferențiar profesor 3. Funcția administrativă (dacă este cazul) 4. Data evaluării 5. Denumire unitate didactică evaluată 6. Unitatea didactică observată (dacă este cazul) Învățământ cu frecvență: curs seminar/lucrări practice Învățământ la distanță: activitate didactică directă activitate tutorială (în spațiul virtual) Nu este cazul 7. Evaluatori 1. Nume, prenume Funcția didactică: asistent lector conferențiar profesor 2. Nume, prenume Funcția didactică: asistent lector conferențiar profesor 8

8. Tabel centralizator: Dimensiuni Pregătirea și organizarea predării CRITERII Evaluator 1 Evaluator 2 Medie punctaj ACTIVITATEA DIDACTICĂ Conținutul științific al disciplinelor predate Resursele pentru învățare Abilitățile de comunicare (se evaluează doar în cazul observării predării) Relaționarea cu studenții (se evaluează doar în cazul observării predării) Procedura și criteriile de evaluare a studenților ACTIVITATEA ȘTIINȚIFICĂ ȘI DE CERCETARE Rezultatele activității de publicare Implicarea în proiecte Prestigiul cadrului didactic în grupul profesional de apartenență ACTIVITATEA ADMINISTRATIVĂ Îndeplinirea sarcinilor administrative aferente funcției deținute (dacă este cazul) Implicarea în activități administrative ocazionale ale departamentului și/sau facultății Participarea la organizarea și/sau desfășurarea de manifestări profesionale și/sau culturale MEDIA Note: Punctajul acordat este între 1 și 5 (1 reprezentând cele mai slabe performanțe iar 5, cele mai înalte performanțe). - Pregătirea şi organizarea predării - portofoliul disciplinei: planificarea şi structurarea disciplinei, obiectivele acesteia, interesul pentru formularea sarcinilor de lucru şi pentru construirea unor situaţii de învăţare benefice, metode de predare, abilitatea de a folosi diverse mijloace didactice, gestionarea timpului - Conţinutul ştiinţific al disciplinelor predate - acoperirea tematicii, valoarea ştiinţifică a cursului - Resursele pentru învățare - suport de curs, suport pentru aplicații practice, bibliografia utilizată și cea recomandată studenților, materiale audiovideo, etc - Abilităţile de comunicare - retorica, argumentarea afirmaţiilor, claritatea prezentării - Relaţiile cu studenţii - încurajează participarea şi întrebările din partea studenţilor, creează o atmosferă propice pentru învăţare, receptivitate la opiniile studenţilor, valorificarea potenţialului studenţilor, practicarea unei instruiri interactive, stimularea gândirii critice a studenţilor, interes pentru rezultatele de învăţare ale studenţilor - Procedura şi criteriile de evaluare a studenţilor - modalităţile de evaluare, cerinţele şi criteriile de examinare, sarcinile de lucru, modalitățile de a oferi studenților feedback formativ şi sumativ pe parcursul şi la sfârşitul activităţilor de instruire. - Rezultatele activităţii de publicare - număr publicaţii, relevanţa naţională şi internaţională a publicaţiilor, etc. - Implicarea în proiecte - granturile şi resursele financiare mobilizate prin activitatea de cercetare, mobilizarea resursei umane de cercetare - Prestigiul cadrului didactic în grupul profesional de apartenenţă - participări la manifestări ştiinţifice, distincţii obţinute, apartenenţa în organizaţii profesionale - Îndeplinirea sarcinilor administrative aferente funcţiei deţinute (decan, prodecan, director de departament, președinte/membru în diverse comisii etc.) - Implicarea în activităţi administrative ocazionale ale catedrei/facultăţii (elaborarea orarului, rapoarte, documente solicitate de alte structuri ale universităţii) - Organizarea şi/sau desfăşurarea de manifestări ştiinţifice, culturale, artistice, sportive, de activități de furnizare de servicii către comunitate, etc. Data, Semnătura evaluatorilor 1. 2. 9

ANEXA II. Model recomandat pentru elaborarea raportului privind evaluarea activității cadrelor didactice de către colegi RAPORT PRIVIND EVALUAREA ACTIVITĂȚII CADRELOR DIDACTICE DE CĂTRE COLEGI (INTEREVALUAREA) Anul universitar Facultatea NUMĂR DE INTEREVALUĂRI REALIZATE Departamentul Asistent Lector Conferențiar Profesor Total evaluări/departament din care nr. evaluări cu observarea predării Departamentul Asistent Lector Conferențiar Profesor Total evaluări/departament din care Departamentul TOTAL evaluări/facultate din care nr. evaluări cu observarea predării Media tuturor punctajelor obținute în facultate Data Întocmit: Nume Semnătura 10