Microsoft Word - Plan_strategic_al_facultatii_ doc

Documente similare
PLAN OPERAȚIONAL pentru anul 2019 Departamentul de Chimie Aplicată și Ingineria Compușilor Anorganici și a Mediului (CAICAM) Planul operațional al Dep

Microsoft Word - PLAN OPERATIONAL SIM

Microsoft Word - Plan operational_ACE_2014.doc

Plan managerial ultima pagina Marius Mosoarca902.pdf

UNIVERSITATEA POLITEHNICA TIMIŞOARA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII PLAN OPERAŢIONAL AL FACULTĂŢII DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII pentru anul

PROGRAM MANAGERIAL al Directorului Departamentului de Geografie, Facultatea de Chimie, Biologie, Geografie, Universitatea de Vest din Timişoara mandat

1

PLAN MANAGERIAL

Planul operațional al Facultății de Inginerie Mecanică și Electrică în anul universitar Activitatea educațională Obiectiv Acțiune nivel p

INSTITUTUL DE RELAŢII INTERNAŢIONALE DIN MOLDOVA STRATEGIA DE INTERNAŢIONALIZARE CHIŞINĂU

ROMÂNIA

UNIVERSITATEA POLITEHNICA din BUCUREŞTI FACULTATEA DE ANTREPRENORIAT, INGINERIA ŞI MANAGEMENTUL AFACERILOR PROGRAM MANAGERIAL CANDIDATURĂ PE

REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZAREA,FUNCŢIONAREA ŞI FINANŢAREA CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE DIN UNIVERSITATEA,,CONSTANTIN BRÂNCOVEANU -PITEŞTI 2016

Facultatea de Matematică şi Informatică PLAN OPERAŢIONAL 2017 Str. M. Kogălniceanu nr. 1 Cluj-Napoca, RO Tel: Fax: e-

1

Facultatea de Stinte si Mediu

Microsoft Word - Plan_operational_2013.doc

Microsoft Word - PO_MPT_2010.doc

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A DEPARTAMENTULUI DE ÎNVĂŢĂMÂNT CU FRECVENŢĂ REDUSĂ 2017

Situatia promovabilitatii studentilor

Microsoft Word - Plan managerial.docx

Ținta 1 Perfecționarea sistemului de formare continuă a resurselor umane din școală pentru asigurarea calității învățământului profesional și tehnic î

UNIVERSITATEA SPIRU HARET Acreditată prin Legea Nr. 443/ Sediul central: BUCUREŞTI ROMÂNIA Str. Ion Ghica, nr. 13, Sector 3, Cod poştal: 0300

Centralizator proiecte: PLAN OPERAŢIONAL BIROUL FACULTĂȚII DE INGINERIA MATERIALELOR ȘI A MEDIULUI PROIECTE PRINCIPALE PENTRU PERIOADA OCTOMBRIE 2013-

GHIDUL

Anexa 45

UNIVERSITATEA CREŞTINĂ DIMITRIE CANTEMIR Str. Splaiul Unirii, nr. 176, sector 4, Bucureşti Tel: , Fax: ,

Metodologia de autoevaluare a activității Școlii Doctorale UTCN Anexa 1 - SISTEMUL DE CRITERII, STANDARDE ȘI INDICATORI DE PERFORMANȚĂ UTILIZAȚI ÎN AC

ACADEMIA DE POLIŢIE

CARTA UNIVERSITĂŢII TEHNICE DIN CLUJ-NAPOCA

1. ÎNVĂŢĂMÂNT Obiectiv 1. Autorizarea și acreditarea unor noi programe de studiu nivel licență și master 2. Evaluarea periodică a unor programe de stu

Universitatea Babeş-Bolyai FACULTATEA DE ISTORIE ȘI FILOSOFIE Plan Operațional MANAGEMENT STRATEGIC Obiectiv Acţiuni preconizate pentru îndepl

Microsoft PowerPoint - prezentare proces autoevaluare EUA.ppt [Compatibility Mode]

1

Aprobat de Senatul universitar în ședința din prin Hotărârea nr. 47 din PLANUL OPERAŢIONAL AL UNIVERSITĂȚII EUROPENE "DRĂGAN" DI

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ BUCUREŞTI FACULTATEA DE BIOTEHNOLOGII Bd. Mărăşti nr. 59, sector 1, Bucureşti, cod t

CERERE ÎNSCRIERE

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE al Consiliului de Administraţie al Universităţii de Artă şi Design din Cluj-Napoca Dată emitere: septembrie

Str

Microsoft Word - ORDIN Nr 4843 din 1 aug 2006 IOSUD.doc

ACADEMIA NAVALĂ "MIRCEA CEL BĂTRÂN" FACULTATEA DE INGINERIE MARINĂ Strada Fulgerului nr. 1, CP , Constanţa Tel/Fax: , , 6430

METODOLOGIA

Școala Națională de Studii Politice și Administrative Plan operațional al SNSPA (2014) Aprobat prin Hotărârea Senatului nr. 65 din Bucureșt

Hotărâre Guvernul României privind aprobarea denumirilor calificărilor şi titlurilor conferite absolvenţilor învăţământului universitar

Microsoft Word - NF HG Titluri_calificari_ANC_martie_2013 (3).doc

Strategia CEAC

R O M Â N I A MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * COLEGIUL PARTIC

Ghid studii

REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZAREA STUDIILOR

UNIVERSITATEA TEHNICA GHEORGHE ASACHI DIN IASI EDU TEHNIC FORMA PLUS Proiect cofinanţat de Fondul Social European prin PROGRAMUL OERAŢIONAL SECTORIAL

UNIVERSITATEA DE STUDII EUROPENE DIN MOLDOVA FACULTATEA DE PSHOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ CATEDRA PSIHOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ Aprobat la şedinţa C

FIȘA DE (AUTO)EVALUARE - DIRECTOR CJRAE AN ȘCOLAR Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: CJRAE Perioada evaluată: Aprobat, Inspector ș

UNIVERSITATEA SPIRU HARET FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE BUCUREŞTI METODOLOGIE PRIVIND ORGANIZAREA ŞI DESFĂŞURAREA ADMITERII ÎN CICLUL DE STUDII UNIV

P L A N M A N A G E R I A L FUNCȚIA: DECAN FACULTATEA DE INGINERIE UNIVERSITATEA TEHNICĂ DIN CLUJ NAPOCA CENTRUL UNIVERSITAR NORD DIN BAIA MARE CANDID

Nr. 466/ Aprobat în Consiliul Facultății din UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU Facultatea de Ştiinţe Economice Str. Spiru

Facultatea de Automatică şi Calculatoare Str. G. Bariţiu 26-28, Cluj-Napoca Tel.: , Fax: Web page:

RAPORTUL DECANULUI 2009

ŞCOALA GIMNAZIALĂ,,TRAIAN SĂVULESCU, COMUNA IZVOARELE JUD. PRAHOVA STR. GĂRII NR Tel. 0244/ PLANUL DE DEZ

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA

Contract de Studii Universitare de Doctorat Nr. din I. PĂRŢILE 1.1. UNIVERSITATEA TEHNICĂ DIN CLUJ-NAPOCA, Instituție Organizatoare de Studii Universi

Plan managerial Postelnicu.doc

MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA Elaborat: Director Centru: Conf.dr. Raluca Bercea Semnătura Verificat: Director DRU

Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia

METODOLOGIA PRIVIND ORGANIZAREA ADMITERII ÎN ANUL UNIVERSITAR LA STUDII UNIVERSITARE DE LICENŢĂ ŞI STUDII UNIVERSITARE DE MASTER 2019

ELECTROMECHANICAL SYSTEMS GROUP

ŞCOALA GIMNAZIALĂ METEŞ JUDEŢUL ALBA PLANUL OPERAŢIONAL a) ASIGURAREA UNEI PREGĂTIRI DE NIVEL RIDICAT ŞI CREAREA UNUI CLIMAT CARE SĂ MOTIVEZ

Universitatea Bogdan Vodă din Cluj-Napoca Plan strategic de Dezvoltare durabilă a Universităţii 1 PLAN STRATEGIC DE DEZVOLTARE DURABILĂ A UNIVERSITĂŢI

MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA REGULAMENT PRIVIND ORGANIZAREA ȘI FUNCȚIONAREA CLINICII UNIVERSITAR

Comisia metodica: Stiintele Naturii

Ministerul Educaţiei Naţionale şi Cercetării Ştiinţifice UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRICOLE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ ION IONESCU DE LA BRAD DIN IAŞI Univ

Microsoft Word - EXPUNERE DE MOTIVE.doc

Anexa A.1.9. Program managementul calitatii

FIȘA DE (AUTO)EVALUARE A DIRECTORULUI DIN CADRUL CJRAE An școlar Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: CJRAE Perioada evaluată: 1 sep

RECTORAT

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A FACULTĂŢILOR UNIVERSITĂŢII ECOLOGICE DIN BUCUREŞTI BUCUREŞTI 2017

HOTĂRÂREA nr

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE UNIVERSITATEA DE VEST VASILE GOLDIŞ DIN ARAD ARAD, Bd. Revoluţiei nr , tel./fax 00

Anexa 1 Nr. 1357/ ŞCOALA GIMNAZIALĂ IOAN VLĂDUŢIU LUDUŞ, JUDEŢUL MUREŞ PLAN OPERAŢIONAL Anul şcolar Domenii funcţionale Obiective

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAȚIEI NAȚIONALE UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU COMISIA DE EVALUARE ȘI ASIGURARE A CALITĂȚII Calea Mărăşeşti, Nr. 157

FIŞA POSTULUI DIRECTOR Unitate de învățământ gimnazial Funcția: Director Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: Şcoală gimnazială Studii: Anul a

NOTA DE FUNDAMENTARE

UNIVERSITATEA SPIRU HARET

Microsoft Word - REGULAMENT SENAT_2011.doc

(UNIVERSITATEA TEHNICA \223GH)

REGULAMENT privind organizarea si desfasurarea studiilor universitare de doctorat

Taxa este valabilă în primele 6 luni de la data procesului-verbal al examenul de finalizare sau de la data primirii formularelor actelor de studii sol

MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA REGULAMENTUL privind organizarea concursurilor de ocupare a posturilor didactice și

UNIVERSITATEA SPIRU HARET

R E G U L A M E N T

Rezumat Scopul lucrării Perfecţionarea Managementului Administraţiei Publice Locale este acela de a identifica modalitățile de îmbunătățire a calități

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI

Microsoft Word - RAPORT CEAC - FSUS 2018

UNIVERSITATEA TEHNICĂ A MOLDOVEI

CARTA

PLAN MANAGERIAL pentru susţinerea candidaturii la funcţia de director al Departamentului de Inginerie Electrică, Energetică şi Aerospaţială din cadrul

UNIVERSITATEA DIN BUCUREŞTI

MINISTERUL ADMINISTRAŢIEI

Catre,

Hotărâre Guvernul României privind acordarea de ajutor financiar organizaţiilor de producători şi altor forme asociative pentru comerci

Microsoft Word - Ghid de elaborare a lucrarii de licenta MM-MK (ATENTIE - an referinta diagnostic economico-financiar pag.3)

Transcriere:

PLAN STRATEGIC AL FACULTATII DE CONSTRUCTII 2016-2020 A. Aspecte generale Elaborarea planului strategic al Facultăţii de Construcţii în contextual specific al activităţii acesteia reprezintă ghidul managerial de acţiune pentru perioada 2016-2020, caracterizată printr-un amplu proces de transformări, schimbări si adaptare permanentă a activităţii didactice si de cercetare stiinţifică la linia modernă a învăţământului european şi internaţional. Formularea şi elaborarea obiectivelor Planului strategic s-a făcut în urma desfăşurarii unui amplu proces de analiză SWOT a facultăţii în vederea identificării punctelor favorabile (tari), nefavorabile (slabe), a oportunităţilor şi ameninţărilor dupa cum urmează: Puncte tari derularea în cadrul facultăţii a unor programe de studii de licenţă şi masterat puternic solicitate de către piaţa forţei de muncă, astfel: * Programe de Studii de licenţă: - Construcţii Civile, Industriale si Agricole ( CCIA) - Căi ferate, drumuri şi poduri ( CFDP) - Instalaţii pentru construcţii ( IC) * Programe de studii de masterat: - Modernizarea Energetică in Mediul Construit ( MEMC); în cadrul Departamentului de Inginerie civila si Instalatii pentru constructii, al facultatii functioneaza Centrul de Cercetare si Proiectare pentru Constructii si Instalatii, care este totodata si parte componenta a Institutului de Cercetare Dezvoltare (ICD-Produse High Tech pentru Dezvoltarea Durabilă) al Universitatii Transilvania din Brasov. Acesta elaborează lucrari de proiectare cercetare, atat pentru Universitatea Transilvania, cat si pentru diversi beneficiari din mediul economic. Intreaga activitate a acestuia este realizata de cadrele didactice ale facultatii şi o parte a studenţilor de la programele de studiu precizate mai sus; infiintarea si functionarea in cadrul facultatii, a,,centrului de cercetare si elaborare a proiectelor pentru constructii si instalatii in constructii, care asigura preluarea si realizarea pe baza de constract de cercetare a comenzilor emise de Universitate si mediul economic; formarea unui colectiv de cadre didactice competent, cu experienţă în proiectarea şi execuţia lucrărilor de construcţii şi instalaţii, fapt ce conferă desfăşurarea unui proces didactic plin de conţinut şi deosebit de atractiv pentru studenţi; implicarea colectivului de cadre didactice relativ tânăr (media de vârstă sub 40 de ani) în activitatea de cercetare şi proiectare, prin studii de caz, investigaţii, analize, propuneri soluţii, elaborare lucrare; asigurarea infrastructurii didactice şi de cercetare-proiectare la un înalt nivel de calitate, garanţie a derulării în condiţii bune a procesului didactic şi de cercetare-proiectare; încheierea de parteneriate şi contracte de colaborare cu unităţi importante din mediul economic, fapt ce asigură condiţii bune de desfăşurare a procesului de practică pentru studenţi şi de angajare la absolvire; deschidere pentru colaborare cu instituţii ale administraţiei locale, regionale, naţionale şi internaţionale prin încheiere de acorduri de colaborare pe plan ştiinţific şi didactic; 1

colaborare continuă cu toate facultăţile de profil din ţară, materializată prin întâlniri bianuale cu decanii acestora în vederea armonizării planurilor de învăţământ şi de acţiune pentru promovarea continuă a criteriilor de performanţă în învăţământul tehnic universitar de construcţii în acord cu cele europene şi internaţionale; deschidere şi colaborare cu universităţi de profil din străinătate pentru dezvoltarea de acţiuni continue în plan didactic şi de cercetare ştiinţifică, pentru mobilităţi studenţesti etc.; Puncte slabe interesul scăzut al studenţilor pentru studiu şi implicare în activitatea didactică; insuficienţa cunoaşterii de către absolvenţii de liceu a competenţelor dobândite în urma absolvirii unei instituţii de învăţământ tehnic în construcţii; numărul insuficient de cadre didactice conducătoare de doctorat; subdimensionarea personalului didactic, didactic auxiliar si TESA. Oportunităţi solicitarea de absolvenţi în domeniu, de către piaţa forţei de muncă; orientarea programelor de masterat către domenii de interes prioritar naţional şi internaţional; organizarea şi participarea cadrelor didactice şi a studenţilor la manifestări ştiinţifice naţionale şi internaţionale unde au loc informări, dezbateri, schimburi de idei, stabilire de contacte cu specialişti din ţară şi străinătate pe probleme de interes comun. Ameninţări atragerea cadrelor didactice tinere de către alte instituţii din ţară şi străinătate; competiţia cu alte instituţii de profil din ţară pentru atragerea de resurse umane şi materiale; orientarea absolvenţilor de liceu către instituţii de învăţământ superior cu profil netehnic din tara si din străinătate. B. Misiunea si obiectivele prioritare ale facultatii Facultatea ca unitate de invatamant superior constituie un spatiu al cunoasterii in care competentele academice dobandite prin studiu, trebuie armonizate cu cele de formare profesionala, asigurand astfel conditii favorabile de integrare si adaptare rapida a absolventilor pe piata fortei de munca. In acest context, misiunea principala a facultatii este de a realiza climatul adecvat imbinarii si completarii activitatii didactice cu cea de cercetare stiintifica teoretica si aplicativa, asigurand in acest fel imbunatatirea calitatii procesului didactic-educational si a competentelor dobandite de absolventi. Pornind de la misiunea principala pe care Facultatea de Constructii o are de indeplinit, rezulta obiectivele majore pe care aceasta si le propune, respectiv: dobandirea de catre studenti a unui cumul de competente care sa le asigure la absolvire integrarea facila in mediul socio-economic, la nivelul exigentelor si a criteriilor impuse de piata fortei de munca; competentele dobandite de studenti la absolirea facultatii sa fie comparabile cu cele dobandite de catre studentii absolventi ai facultatilor de acelasi profil din spatiul european; diversificarea specializarilor si a competentelor dobandite de studenti la absolvire in acord cu cererea de pe piata fortei de munca din tara si din UE; diversificarea programului de pregatire continua prin organizarea de cursuri postuniversitare, de perfectionare si specializare in acord cu solicitarile pietei; stabilirea de programe eficiente de cercetare; 2

organizarea periodica a unor manifestari stiintifice cu participare nationala si internationala; initierea si statornicirea unor relatii de parteneriat cu firme de profil din mediul economic. Obiectivele propuse in planul strategic al Facultatii de Constructii pentru perioada 2016-2020, vor asigura imbunatatirea si perfectionarea continua a procesului didactic-educational si de cercetare stiintifica, la nivelul exigentelor invatamantului superior modern, oferind studentilor la absolvire abilitati si competente in acord cu solicitarile pietei fortei de munca din tara si din spatial european. Gestionarea proprie a resurselor financiare prin serviciile specializate la nivelul universitatii va asigura conditii de amenajare si modernizare a spatiilor de invatamant si de cercetare stiintifica, prin echipamente si dotari de ultima ora si de atragere de resurse extrabugetare. Deasemenea, va determina o analiza si strategie corecta la nivelul catedrelor privind scoaterea la concurs a posturilor didactice, precum si diferentierea veniturilor in limitele legale, functie de cointeresarea si implicarea personalului didactic si administrativ in activitatea desfasurata. Planul strategic are in vedere politica de dezvoltare a facultatii cu implicatii majore in: activitatea didactica; activitatea de cercetare stiintifica; domeniul resurselor umane; dezvoltarea bazei materiale; domeniul relatiilor externe ale facultatii B1. Activitatea didactica corelarea structurii planurilor de invatamant pe ciclurile de studii in acord cu planurile de invatamant ale facultatilor din Uniunea Europeana, conditie necesara recunoasterii reciproce a diplomelor si obtinerii de catre studentii romani a burselor de studii in universitati din alte tari; Incurajarea si sprijinirea cadrelor didactice in procesul de editare a manualelor, cursurilor si indrumatoarelor de laborator si proiect pentru toate disciplinele cuprinse in planurile de invatamant; Sustinerea cadrelor didactice in vederea indeplinirii cerintelor de abilitare si de obtinere a calitatii de conducator de doctorat; Modernizarea procesului de predare si examinare prin promovarea tehnologiilor educationale avansate bazate pe utilizarea calculatorului, a aparatelor de videoproiectie, etc.: Angrenarea studentilor in programe de proiectare si cercetare pe baza de contract; Promovarea unor programe care sa conduca la cointeresarea unor firme in acordarea de burse de studii pentru studenti; Evaluarea calitatii activitatii didactice prin introducerea si implementarea unui sistem de evaluare de catre studenti a cursurilor pe baza unor chestionare anonime; Dotarea bibliotecii din facultate cu material bibliografic care sa acopere nevoile studentilor in pregatirea cursurilor, seminariilor, a lucrarilor de laborator, a proiectelor de an si licenta; Acordarea de premii anuale pentru studentii cu rezultate profesionale de exceptie; Incheierea unor acorduri de parteneriat si conventii de practica cu firme de profil in vederea efectuarii stagiului de practica de catre studentii facultatii; Informatizarea activitatii secretariatului facultatii. 3

B2. Activitatea de cercetare stiintifica Incurajarea si stimularea cadrelor didactice si a doctoranzilor cu frecventa in accesarea de fonduri provenite din proiecte si granturi castigate prin competitie; Atragerea de contracte de cercetare castigate prin competitie, cu teme finantate partial sau total de catre firme din tara sau Uniunea Europeana si realizate de cadrele didactice si doctoranzii cu frecventa, in cadrul,,centrului de Cercetare si Proiectare pentru IConstructii si Instalatii ; Incheierea de contracte de cercetare-proiectare cu mediul socio-economic si derulate prin Centrul de Cercetare si Elaborae a Proiectelor pentru Constructii si Instalatii in Constructii din cadrul facultatii; Stimularea participarii cadrelor didactice la manifestari stiintifice nationale si internationale prin suportarea de catre facultate a taxei de participare; Stimularea si incurajarea cadrelor didactice de a participa cu lucrari de specialitate in publicatii de prestigiu din tara si strainatate; Stimularea si incurajarea participarii studentilor cu lucrari de specialitate la competitii stiintifice nationale si internationale; Organizarea bienala/anuala a manifestarii stiintifice specifice facultatii,,constructii Instalatii Brasov (CIBv) si mentinerea acesteia intr-o maniferstare cu caracter international. B3. Resurse le umane Atragerea in procesul didactic si de cercetare stiintifica a cadrelor tinere si asigurarea posibilitatii realizarii de catre acestia a unor castiguri materiale adecvate, care sa le motiveze decizia de a continua activitatea in facultate; Stimularea materiala si asigurarea conditiilor de formare profesionala pentru personalul administrativ din facultate; Scoaterea la concurs a posturilor didactice vacante in urma unei analize temeinice facuta la nivelul departamentului ; Acoperirea pe cat posibil a posturilor vacante cu cadre didactice proprii, pe criterii de competenta si in conditiile legii; Sprijinirea si stimularea cadrelor didactice in promovarea si dezvoltarea de cursuri postuniversitare de perfectionare si specializare sau alte activitati didactice alternative in cadrul universitatii ; Stimularea contributiei personale a cadrelor didactice la nivel de departament si facultate, prin instituirea unui sistem concurential transparent de acordare a gradatiei si a salariului de merit, in conditiile legii; Asigurarea unui climat colegial, prietenos, la nivelul tuturor structurilor din facultate, bazat pe respect, demnitate, transparenta in luarea deciziilor si imbunatatirea comunicarii intre toti angajatii facultatii; Comunicare si dialog permanent cu studentii si sprijinirea activitatilor studentesti organizate in facultate. B4. Dezvoltarea bazei materiale Extinderea spatiilor de invatamant; Asigurarea si dimensionarea spatiilor de invatamant in raport cu numarul de studenti si norma de ocupare; Modernizarea si dotarea salilor de curs si seminarii existente cu aparatura moderna de predare; Asigurarea unor spatii corespunzatoare si dotarea cu aparatura adecvata unui sistem de invatamant modern si de cercetare stiintifica, a tuturor laboratoarelor existente; 4

Amenajarea si dotarea cu aparatura de ultima ora, de noi laboratoare, menite sa asigure desfasurarea aplicatiilor practice pentru studenti, activitatea de cercetare stiintifica si de prestari servicii catre agentii economici; Asigurarea mentenantei si mentinerea autorizarii ISC a laboratoarelor, pentru indeplinirea conditiilor de prestare servicii catre terti; autorizarea de noi laboratoare existente in facultate; Modernizarea si dotarea corespunzatoare a,,centrului de Cercetare Proiectare pentru Constructii si Instalatii si a tuturor celorlalte spatii de cercetare si administrative din facultate.; amenajarea si modernizarea,,centrului de Cercetare si Elaborare a Proiecelor pentru Constructii si Instalatii in Constructii B 5. Domeniul relatiilor externe ale facultatii Intarirea relatiilor de colaborare cu toate facultatile de constructii din tara, prin organizarea de schimburi de experienta pentru armonizarea planurilor de invatamant si a programelor analitice, acorduri de colaborare pentru schimburi reciproce de cadre didactice, participari la manifestarile stiintifice organizate, etc.; Extinderea relatiilor de parteneriat cu tot mai multi agenti economici din tara si strainatate; Sprijinirea cadrelor didactice pentru publicarea de monografii si tratate de specialitate in edituri din strainatate; Identificarea si stabilirea unor relatii de colaborare cu parteneri noi din tara si strainatate si diversificarea celor existente; Prelungirea acordurilor actuale de colaborare si incheierea de acorduri noi in cadrul programului Erasmus, in vederea cresterii numarului de mobilitati pentru studenti si cadre didactice din facultate; Acordarea titlului de doctor honoris causa pentru cel putin o personalitate din tara cu realizari deosebite in domeniul constructiilor si contributie reala in dezvoltarea si sprijinirea facultatii; Acordarea titlului de profesor onorific unor colaboratori externi care au avut o contributie de exceptie in formarea si dezvoltarea facultatii; Sprijinirea inscrierii cadrelor didactice si a unui numar important de studenti in societati profesionale de specialitate din tara si strainatate; Cresterea vizibilitatii internationale a facultatii prin implicarea si valorificarea potentialului uman existent; Consolidarea si diversificarea relatiilor de colaborare existente cu Civil Engineering Faculty of Subotica Novi Sad University, Hochschule Konstanz University of Applied Sciences si identificarea de noi parteneri externi. Planul strategic propus pentru perioada 2016 2020, va fi dus la indeplinire printr-o actiune corelata intre echipa de conducere si intreaga comuniune a facultatii. DECAN, Prof.univ.dr. ing. Ioan TUNS Validat in Sedinta de Consiliu Facultate din data de 26.09.2016 5