Școala Națională de Studii Politice și Administrative Plan operațional al SNSPA (2014) Aprobat prin Hotărârea Senatului nr. 65 din Bucureșt

Documente similare
Școala Națională de Studii Politice și Administrative (SNSPA) Plan strategic al SNSPA ( ) București 2014 Planul Strategic a SNSPA 1

Microsoft Word - Plan managerial.docx

1

Ținta 1 Perfecționarea sistemului de formare continuă a resurselor umane din școală pentru asigurarea calității învățământului profesional și tehnic î

1. ÎNVĂŢĂMÂNT Obiectiv 1. Autorizarea și acreditarea unor noi programe de studiu nivel licență și master 2. Evaluarea periodică a unor programe de stu

UNIVERSITATEA POLITEHNICA din BUCUREŞTI FACULTATEA DE ANTREPRENORIAT, INGINERIA ŞI MANAGEMENTUL AFACERILOR PROGRAM MANAGERIAL CANDIDATURĂ PE

Planul operațional al Facultății de Inginerie Mecanică și Electrică în anul universitar Activitatea educațională Obiectiv Acțiune nivel p

Centralizator proiecte: PLAN OPERAŢIONAL BIROUL FACULTĂȚII DE INGINERIA MATERIALELOR ȘI A MEDIULUI PROIECTE PRINCIPALE PENTRU PERIOADA OCTOMBRIE 2013-

EVALUAREA EXTERNĂ A CALITĂŢII ÎN ÎNVĂŢĂMÂNTUL SUPERIOR DIN ROMÂNIA

Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia

Microsoft Word - Plan operational_ACE_2014.doc

Centrul de Consiliere și Orientare Profesională (CeCOP) SNSPA Anul universitar A. Context Centrul de Consiliere şi Orientare Profesională (C

ROMÂNIA

UNIVERSITATEA POLITEHNICA TIMIŞOARA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII PLAN OPERAŢIONAL AL FACULTĂŢII DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII pentru anul

Facultatea de Stinte si Mediu

PLAN OPERAȚIONAL pentru anul 2019 Departamentul de Chimie Aplicată și Ingineria Compușilor Anorganici și a Mediului (CAICAM) Planul operațional al Dep

Microsoft PowerPoint - prezentare proces autoevaluare EUA.ppt [Compatibility Mode]

Microsoft Word - PLAN OPERATIONAL SIM

Aprobat de Senatul universitar în ședința din prin Hotărârea nr. 47 din PLANUL OPERAŢIONAL AL UNIVERSITĂȚII EUROPENE "DRĂGAN" DI

Microsoft Word - EXPUNERE DE MOTIVE.doc

INSTITUTUL DE RELAŢII INTERNAŢIONALE DIN MOLDOVA STRATEGIA DE INTERNAŢIONALIZARE CHIŞINĂU

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE UNIVERSITATEA DE VEST VASILE GOLDIŞ DIN ARAD ARAD, Bd. Revoluţiei nr , t

Situatia promovabilitatii studentilor

UNIVERSITATEA SPIRU HARET Acreditată prin Legea Nr. 443/ Sediul central: BUCUREŞTI ROMÂNIA Str. Ion Ghica, nr. 13, Sector 3, Cod poştal: 0300

PROGRAM MANAGERIAL al Directorului Departamentului de Geografie, Facultatea de Chimie, Biologie, Geografie, Universitatea de Vest din Timişoara mandat

METODOLOGIA PRIVIND ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA CENTRULUI DE CONSILIERE SI ORIENTARE IN CARIERA DIN ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURESTI

Metodologia de autoevaluare a activității Școlii Doctorale UTCN Anexa 1 - SISTEMUL DE CRITERII, STANDARDE ȘI INDICATORI DE PERFORMANȚĂ UTILIZAȚI ÎN AC

Facultatea de Matematică şi Informatică PLAN OPERAŢIONAL 2017 Str. M. Kogălniceanu nr. 1 Cluj-Napoca, RO Tel: Fax: e-

UNIVERSITATEA DE STUDII EUROPENE DIN MOLDOVA FACULTATEA DE PSHOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ CATEDRA PSIHOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ Aprobat la şedinţa C

Facultatea de Automatică şi Calculatoare Str. G. Bariţiu 26-28, Cluj-Napoca Tel.: , Fax: Web page:

MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA Elaborat: Director Centru: Conf.dr. Raluca Bercea Semnătura Verificat: Director DRU

UAD_Plan strategic rtf

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE UNIVERSITATEA DE VEST VASILE GOLDIŞ DIN ARAD ARAD, Bd. Revoluţiei nr , tel./fax 00

PLAN MANAGERIAL

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE al Consiliului de Administraţie al Universităţii de Artă şi Design din Cluj-Napoca Dată emitere: septembrie

Data:

Plan managerial ultima pagina Marius Mosoarca902.pdf

Microsoft Word - Plan_strategic_al_facultatii_ doc

Dr.psih.Doru Dima Candidat LEGAL la Preşedinţia Colegiului Psihologilor din România PLAN MANAGERIAL Nr. crt. Obiectiv Managerial Beneficii Modalități

REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZAREA,FUNCŢIONAREA ŞI FINANŢAREA CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE DIN UNIVERSITATEA,,CONSTANTIN BRÂNCOVEANU -PITEŞTI 2016

Hotărâre Guvernul României privind aprobarea denumirilor calificărilor şi titlurilor conferite absolvenţilor învăţământului universitar

Prezentare 1

1

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI SENATUL UNIVERSITAR Telefon/Fax , /int. 283,

Microsoft Word - Fisa standarde CNATDCU_Noi_2016.docx

Str

Nr

Microsoft Word - ORDIN Nr 4843 din 1 aug 2006 IOSUD.doc

UNIVERSITATEA VALAHIA DIN TÂRGOVIȘTE FACULTATEA DE ȘTIINȚE POLITICE, LITERE ȘI COMUNICARE Str. Lt. Stancu Ion, Nr.35, Tel: stiinte

Pag. 1 PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT valabil începând din anul universitar , pentru anul I UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII E

RE_QO

Microsoft Word - PO_MPT_2010.doc

ACADEMIA DE POLIŢIE

MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALEȘI CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA REGULAMENT privind acordarea burselor de cercetare postdoc

AM_Ple_NonLegReport

1

Pag. 1 PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT valabil începând din anul universitar , pentru anul I UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII E

Microsoft Word - Leader.docx

UNIVERSITATEA CREŞTINĂ DIMITRIE CANTEMIR Str. Splaiul Unirii, nr. 176, sector 4, Bucureşti Tel: , Fax: ,

Universitatea Spiru Haret

GHIDUL

Nr. 466/ Aprobat în Consiliul Facultății din UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU Facultatea de Ştiinţe Economice Str. Spiru

RAPORT PRIVIND PROCESUL DE EVALUARE COLEGIALĂ A ACTIVITĂȚII CADRELOR DIDACTICE 2016/2017 Evaluarea colegială (interevaluarea) constituie un aspect imp

1

Strategia CEAC

Program activitati SEM I

CENTRUL DE CONSILIERE ȘI ORIENTARE ȊN CARIERǍ RAPORT Privind realizarea proiectului CNFIS-FDI , cu titlul Echitate socialǎ și consiliere pent

Curriculum vitae Europass

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI

FIŞA DISCIPLINEI

U N I U N E A E U R O P E A N Ă GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI, PROTECŢIEI SOCIALE ȘI PERSOANELOR VÂRSTNICE AMPOSDRU Fondul Social Euro

Microsoft Word - NF HG Titluri_calificari_ANC_martie_2013 (3).doc

Propunerile ANOSR pentru modificarea unor indicatori aferenți fiecărei arii de performanță a activității universității, parte din Metodologia de evalu

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA COORDONAT: " " 2017 Nr. de înregistrare a planului de învăţământ UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA Aprobat:

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ BUCUREŞTI FACULTATEA DE BIOTEHNOLOGII Bd. Mărăşti nr. 59, sector 1, Bucureşti, cod t

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA FACULTATEA DE MATEMATICĂ ŞI INFORMATICĂ REGULAMENT PRIVIND INITIEREA, APROBAREA, MONITORIZAREA ŞI EVALUAREA PERIOADICA A PRO

RE_QO

Microsoft Word - Plan_operational_2013.doc

Microsoft Word - RAPORT CEAC - FSUS 2018

MISIUNE Biblioteca Universității 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia funcționează din anul 1991, an în care s-a înființat universitatea și își desfășoară

PLAN OPERAŢIONAL INSTITUŢIONAL pentru anul Consideraţii generale: Institutul Teologic Adventist este unica instituție de învățământ superior

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA FACULTATEA DE HORTICULTURĂ GHIDUL CANDIDATULUI ANUL UNIVERSITAR Ciclul II MASTER

Plan de invatamant

Universitatea Bogdan Vodă din Cluj-Napoca Plan strategic de Dezvoltare durabilă a Universităţii 1 PLAN STRATEGIC DE DEZVOLTARE DURABILĂ A UNIVERSITĂŢI

Universitatea Babeş-Bolyai FACULTATEA DE ISTORIE ȘI FILOSOFIE Plan Operațional MANAGEMENT STRATEGIC Obiectiv Acţiuni preconizate pentru îndepl

RAPORT ANUAL ianuarie 2016 februarie 2017 Psiholog educațional Roxana Păcurar Consilier în Carieră Ilie Minescu Director Ccoc Vlad Petcu Prorector Str

Microsoft Word - Plan de integritate Comuna Lacusteni.docx

Microsoft Word - Planul_strategic_2013_2016

Planul strategic de cercetare al Universitaății pe perioada pdf

Curriculum vitae Europass

R E G U L A M E N T

NOTĂ DE FUNDAMENTARE

Microsoft Word - L. Orban_előadas - ROMANUL nov. 3.DOC aq.doc

Pag. 1 PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT valabil începând din anul universitar UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE Domeniu

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI SENATUL UNIVERSITAR Telefon/Fax , /int. 283,

COMISII DEPARTAMENT

Curriculum vitae Europass

RAPORT PRIVIND PROCESUL DE EVALUARE COLEGIALĂ A ACTIVITĂȚII CADRELOR DIDACTICE 2017/2018 Evaluarea colegială (interevaluarea) constituie un aspect imp

GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA H O T Ă R Î R E nr. din Chișinău Cu privire la aprobarea Regulamentului de organizare și desfășurare a programelor de post

” Olăritul-meșteșug tradiţional, dar cu aplicabilitate în viaţa de zi cu zi”

Transcriere:

Plan operațional al SNSPA () Aprobat prin Hotărârea Senatului nr. 65 din 29.05. București 1

1. Introducere Prezentul Plan reprezintă operaţionalizarea scopurilor, valorilor, principiilor şi direcţiilor generale de acţiune asumate de Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative prin Planul Strategic 2018, aprobat de către Senatul Universităţii. Planul Operaţional stabileşte, în urma consultării structurilor SNSPA, o serie de activităţi a căror desfăşurare va contribui la îndeplinirea misiunii asumate de către universitate. De asemenea, prin prezentul Plan Operaţional, SNSPA îşi asumă recomandările formulate de către experţii evaluatori ai ARACIS în urma procesului de evaluare externă pe care l-a parcurs universitatea la finele anului 2009. Așa cum subliniază Planul strategic al SNSPA -2018, au fost formulate obiective strategice pentru fiecare dintre cele cinci dimensiuni din Carta SNSPA: 1. Dezvoltarea instituțională, 2. Cercetare, 3. Internaționalizare, 4. Relația cu studenții, 5. Relația cu mediul socio-economic. In cele ce urmeaza, aceste dimensiuni si obiective vor fi operationalizate. 2. Operationalizare dimensiuni și obiective (a se consulta paginile următoare) 2

Dimensiune Dezvoltare instituțională Obiectiv Obiectiv instituțional 1. Eficientizarea activităților interne Obiectiv instituțional 2. Consolidarea culturii calităţii academice în SNSPA, Obiectiv instituțional 3. Consolidarea comunicării și colaborării între cele cinci structuri ale SNSPA. Obiectiv instituțional 4. Menținerea transparenței decizionale Obiectiv instituțional 5. Îmbunătățirea bazei materiale, IT și de documentare a SNSPA Obiectiv instituțional 6. Dezvoltarea resurselor umane la nivelul SNSPA Obiectiv instituțional nr. 7. Consolidarea identității instituționale a SNSPA. Obiectiv instituțional nr. 8. Crearea unui versiuni integrate de admitere pentru programele de studiu oferite de SNSPA. Obiectiv instituțional nr. 9. Consolidarea unui sistem integrat de management la nivelul universitatii. Actiuni preconizate pentru indeplinirea Organizarea activităților prin procese și proiecte, în conformitate cu standardele internaționale în domeniu; Dezvoltarea unor politici instituţionale de stimulare a originalităţii şi creativităţii, atât în actul didactic, cât şi în cel de cercetare. Realizarea de activități profesionale și extraprofesionale comune Informarea completă și corectă a tuturor factorilor interesați și prin inițierea periodică a unor procese interne de consultare publică Asigurarea resurselor materiale necesare desfășurării activităților didactice, de cercetare și administrative. Creșterea numarului cadrelor didactice și de cercetare mai ales la nivelul Facultății de Management și Facultății de Științe Politice (Specializările Sociologie și Psihologie) Organizarea de evenimente pentru publicitatea programelor de studiu ale universității, rezultatelor cercetării etc Constituirea unei unități centralizate la nivelul SNSPA pentru coordonarea admiterii pentru programele de studiu ale SNSPA Profesionalizarea structurilor funcționale (administrative) ale universității Masurarea realizarii Responsabili Termen 3

Dimensiune Cercetare Obiectiv Obiectivul de cercetare nr. 1. Dezvoltarea de parteneriate intra- și interinstituționale, prin care să fie posibilă inițierea unor proiecte de cercetare inovatoare și cu impact. Obiectiv de cercetare nr. 2. Asigurarea coerenței științifice, prin crearea și respectarea unei agende de cercetare a SNSPA. Obiectiv de cercetare nr. 3. Stimularea participării cadrelor didactice la sesiuni de formare în metode și tehnici de cercetare Obiectiv de cercetare nr. 4. Diseminarea la nivel național și internațional a rezultatelor de cercetare Obiectiv de cercetare nr. 5. Înființarea de centre de cercetare Obiectiv de cercetare nr. 6. Susținerea tinerilor cercetători Obiectiv de cercetare nr. 7. Creşterea numărului de contracte de cercetare finanţate din surse naţionale şi internaţionale; Actiuni preconizate pentru indeplinirea Dezvoltarea de parteneriate Inițierea de proiecte de cercetare Crearea și actualizarea continuă a unei agende de cercetare la nivelul SNSPA Organizarea de sesiuni de formare Susținerea participării cadrelor didactice la sesiuni de formare organizate național și internațional Organizarea de conferințe internaționale, publicarea de articole și cărți și participarea la conferințe internaționale. Înființarea de centre de cercetare în domeniile stiințe politice, stiințe administrative, comunicare și relații publice, relații internaționale și studii europene, management, sociologie, psihologie. Finanțarea cercetărilor tinerelor cadre didactice (cercetare prin mini-granturi oferite de SNSPA). Sustinerea cadrelor didactice pentru depunerea de cereri de granturi de cercetare naționale și internaționale Masurarea realizarii Responsabili Termen 4

Obiectiv de cercetare nr. 8. Creşterea numărului de publicaţii academice Obiectiv de cercetare nr. 9. Lărgirea accesului la publicaţii de specialitate Susținerea cadrelor didactice în publicarea cercetării (cărţi, periodice etc.)articole indexate/listate în baze de date internaţionale de specialitate, editate de SNSPA sau de edituri naţionale şi internaţionale de prestigiu; Extinderea numărului de publicații de specialitate la care SNSPA oferă acces prin achiziționarea de cărți/jurnale (format tiparit) și baze de date electronice. 5

Dimensiune Internaționalizare Obiectiv 1. Îmbunătățirea eforturilor de promovare a SNSPA ca școală de guvernare de vocație europeană. 2. Înființarea/dezvoltarea de programe de studiu 3. Atragerea de studenți internaționali. 4. Adoptarea unor mecanisme prin care cadrele didactice să fie sprijinite să îşi contureze un profil internaţional foarte clar; 5. Creşterea numărului de cadre didactice din străinătate care să predea pentru cel puţin un semestru în SNSPA; 6. Creşterea dimensiunii internaţionale a cercetării din SNSPA şi a publicaţiilor de specialitate; Actiuni preconizate pentru indeplinirea Realizarea de campanii de promovare a programelor de studii oferite de SNSPA Acreditarea de noi programe de studiu (ciclul masteral) în limba engleză și internaționalizarea acestora prin parteneriate cu universități din afara țării. Consolidarea mobilităților universitare (ERASMUS), Promovarea SNSPA ca un pol central- și est-european de excelență în științele guvernării. Sprijinirea cadrelor didactice în dezvoltarea unui profil internațional Crearea de parteneriate cu universități de renume și realizarea de programe de schimb de cadre didactice cu acestea. Realizarea de sesiuni de informare cu participare internaționale Organizarea de conferințe internaționale Masurarea realizarii Responsabili Termen 7. Prezenţa SNSPA în dialogul european şi internaţional al Întărirea legăturilor cu organizaţii internaţionale precum Banca Mondială, UNESCO, OECD, Council of Europe, Uniunea 6

învăţământului superior şi al cercetării în domeniile de studii asociate guvernării 8. Încurajarea parteneriatelor cu organizaţiile/institutele străine din Bucureşti şi din România, Europeană, EUA, IAU, UNU, EQAR, ENQA, ESMU, IREG, ESU, Magna Charta Observatory of Fundamental University Values and Rights, Education International, Agence Universitaire de la Francophonie (AUF) etc. Încurajarea parteneriatelor cu organizații precum UNDP, Romanian-US Fulbright Commission, Konrad Adenauer Schtiftung, Friedrich Ebert, Institutul Cultural Francez, Hanns Seidel etc.; 7

Dimensiune Relația cu studenții Obiectiv studenții nr. 1. Implementarea unor procese și proceduri interne menite a asigura accesul studenților la un proces de învățare structurat, transparent și performant. studenții nr. 2. Asigurarea/facilitarea accesului la resursele materiale necesare pentru stimularea, directă și/ sau indirectă, a procesului de învățare. studenții nr. 3. Favorizarea inserției socio-profesionale a studenților, prin oferirea serviciilor de consiliere profesională și orientare în carieră. studenții nr. 4. Asigurarea studenţilor şi absolvenţilor SNSPA a cadrului instituţional de exprimare a voinţei lor; studenții nr. 5. Crearea mecanismelor prin care studenţii SNSPA să fie încurajaţi şi sprijiniţi să participe la dialogul naţional şi european al studenţilor. Actiuni preconizate pentru indeplinirea Realizarea de consultări cu studenții Realizarea de consultări cu reprezentanții studenților Construirea unui plan de acțiuni menite să asigure accesul studenților la un proces de învățare structurat, transparent și performant Crearea și actualizarea unei baze de date centralizate la nivelul SNSPA cu toate resursele de învățare și cercetare disponibile și oferirea de acces la acestea tuturor cadrelor didactice și studenților Consolidarea CECOP și extinderea activităților acestui centru Sprijinirea logistică a organizațiilor studenților, prin alocarea de spaţii corespunzătoare, dar şi de fonduri de tip catalizator, respectiv fonduri care să le permită atragerea de proiecte, iar în ceea ce priveşte absolvenţii, ar fi potrivit să se asigure condiţiile ca aceştia să activeze în interiorul unei comunități de tip alumni, eventual în cadrul unei fundații; Sprijinirea studentilor SNSPA pentru ca aceștia să activeze în organizaţiile de profil de la nivel European și național. Masurarea realizarii Responsabili Termen 8

studenții nr. 6. Angrenarea absolventilor SNSPA in diferite proiecte de dezvoltare instituţională sau în proiecte legate de sprijinirea studenţilor. studenții nr. 7. Construirea unei platforme de dialog si a unei strategii de informare si consiliere cu elevii (liceu/colegiu) Dezvoltarea bazei de parteneri de practic și internshipuri pentru studenți și absolvenți. Crearea unui plan de comunicare continuă cu elevii din colegii și licee, privind corectitudinea și realismul opțiunii pentru pregătirea universitară; Dezvoltarea de parteneriate cu licee (mai ales cele care au profil socio-uman) Extinderea activităților CECOP la activități de consiliere alegere cariera pentru elevii din liceele partenere SNSPA. 9

Dimensiune Relația cu mediul socio-economic Obiectiv mediul socio-economic nr. 1. Eficientizarea mecanismelor de dialog cu societatea mediul socio-economic nr. 2. Construirea unor mecanisme de promovare mai eficientă a programelor de studii mediul socio-economic nr. 3. Instituirea unui mecanism permanent de dialog cu absolvenţii și angajatorii acestora mediul socio-economic nr. 4. Implicarea SNSPA în proiecte care promovează valorile şi principiile unei societăţi democratice; mediul socio-economic nr. 5. Implicarea SNSPA în proiecte de diagnoză a diferitelor situaţii apărute în spaţiul social şi identificarea de politici publice corespunzătoare; Actiuni preconizate pentru indeplinirea Organizarea de consultări periodice cu diferite categorii de actori ai spaţiului social. Consolidarea comunicării electronice cu fiecare persoană din afara SNSPA interesată de munca noastră, inclusiv prin pagina web a SNSPA; Organizarea de discuţii cu elevii de liceu, promovarea ofertelor de master şi creşterea gradului de diseminare a cercetărilor derulate în SNSPA la nivelul publicului specializat dar şi a publicului larg; Realizarea și actualizarea unei rețele de alumni și consolidarea relației universitatestudent-absolvent-angajator. Realizarea de parteneriate pe proiecte care promovează valorile şi principiile unei societăţi democratice; Realizarea de proiecte/contracte pentru cercetări de diagnoză socială, politică, economică etc. Masurarea realizarii Responsabili Termen mediul socio-economic nr. 6. Consolidarea relațiilor SNSPA cu alte organizații care activează în domeniul 10

Promovarea dialogului dintre universitate şi alte instituţii care activează în domeniul guvernării; mediul socio-economic nr. 7. Implicarea SNSPA în proiecte educaţionale şi culturale cu autorităţile publice locale din România mediul socio-economic nr. 8. Crearea/consolidarea de parteneriate profesionale, atât în sfera cercetării aplicate, cât și în cea a formării profesionale și a consultanței. mediul socio-economic nr. 9. Oferirea sprijinului în formularea de politici, strategii, programe la nivel național. guvernării. Crearea de noi contacte și noi parteneriate în acest sens. Implicarea SNSPA în proiecte educaționale și culturale alături de Primăria Municipiului Bucureşti, ca un mod de implicare a cadrelor didactice, a angajaţilor, a studenţilor etc. în viaţa comunităţilor locale cărora le aparţin. Realizarea de parteneriate de cercetare aplicată Construirea unei unități centralizate la nivelul SNSPA care sa gestioneze relația centrelor de cercetare cu cererea de diagnoza pentru fundamentarea de politici, strategii, programe la nivel național. 11