1

Str. Decebal 12, 510093 Alba Iulia Tel.: (+ 40) 258-818616 (+ 40) 258-815622 Fa: (+ 40) 258-818613 Internet: www.adrcentru.ro e-mail: office@adrcentru.ro FORMULAR PENTRU ORGANIZAŢIILE CARE DESFĂŞOARĂ ACTIVITĂŢI DE CONSULTANŢĂ ÎN REGIUNEA CENTRU FONDURI STRUCTURALE 2007-2013 I. DATELE DE IDENTIFICARE A ORGANIZAŢIEI: Denumire Tipul organizaţiei Mărimea organizaţiei () în cazul în care este societate comercială Data înfiinţării 23.04.2007 Data începerii activităţii 23.04.2007 KG PROJECT MANAGER Microîntreprindere (0-9 angajaţi) Întreprindere mică (10-49 angajaţi) Întreprindere mijlocie (49-249 angajaţi) Întreprindere mare (peste 249 angajaţi) X Adresă sediu Telefon 0744709727 Fa E-mail gabisuster@gmail.com, kgproman@gmail.com Adresă web Puncte de lucru în Regiunea Centru (adresă, date de contact, persoană de contact) Activitate de bază (CAEN) Alte activităţi (CAEN) 6619 Activităţi auiliare intermedierilor financiare, eclusiv activităti de asigurări si fonduri de pensii 7320 - Activităti de studiere a pietei si de sondare a opiniei publice 7022 - Activităti de consultantă pentru afaceri si management 7021 - Activităti de consultantă în domeniul relatiilor publice si al comunicării 6920 - Activităti de contabilitate si audit financiar; consultanta în domeniul fiscal 7810 - Activităti ale agentiilor de plasare a fortei de muncă 7820 - Activităti de contractare, pe baze temporare, a personalului *PFA, AF, SRL, SNC, SA, ONG etc.

7830 - Servicii de furnizare si management a fortei de muncă Conducător organizaţie Persoană de contact (nume, funcţie) GABRIEL ADRIAN ŞUSTER GABRIEL ADRIAN ŞUSTER - DIRECTOR II. INFORMAŢII DESPRE ACTIVITATEA ORGANIZAŢIEI: Acreditări ale organizaţiei* Colaboratori ai organizaţiei (instituţii)* Performanţe înregistrate în ultimii trei ani Numărul mediu anual de clienţi Care sunt mijloacele de publicitate prin care se realizează promovarea organizaţiei dumneavoastră? () - FUNDAŢIA PAEM ALBA IULIA - SC LOTUS B&B SRL ALBA IULIA Anul Număr de Profit Cifră de afaceri (RON) clienţi (da / nu) 2006 - - - 2007 5 - NU 33 86.802 DA Număr total: Microîntreprinderi 7 I.M.M. 6 Întreprinderi mari 5 Administraţii publice 8 Asociaţii / ONG-uri 2 Persoane fizice 5 Presă Internet X Radio TV Postere/afişe Seminarii/conferinţe X Altele (descriere) RECOMANDĂRI DE LA CLIENŢI. X * dacă este cazul III. INFORMAŢII DESPRE ECHIPA ORGANIZAŢIEI: Nr. Crt. 1 Nume şi prenume Funcţia Specializări GABRIEL ADRIAN ŞUSTER DIRECTOR - Universitatea de Vest din TIMISOARA Facultatea De Stiinte Economice Diploma de licenta in anul 1993.

- Scoala Nationala de Studii Politice si Administrative din Bucuresti- Facultatea de "Comunicare si Relatii Publice David Ogilvy" Diploma de Studii Academice postuniversitare in anul 2002. - Master in Administratie publica in anul 2006 - Universitatea Lucian Blaga Sibiu Facultatea de Drept Simion Barnutiu in colaborare cu Institutul National de Administratie Centrul Regional Sibiu din cadrul Ministerului Administratiei si Internelor- Diploma de Master in Managementul Administratiei Publice in procesul Integrarii Europene - Doctorand in Management din anul 2004 al Blaga" din Sibiu cu lucrarea: Managementu publice si al negocierii afacerilor in organiza - Epert contabil - 2001- Ceccar alba - Curs de management performant pentru de imaginii organizationale - 2000 - IROMA Buc - Evaluator autorizat - 2004 - Corpul epertilo autorizati Romania. - Certificate of Accomplishment -Tehnici pro octombrie 2007 Achieve Global Bucuresti - Certificat de participare la Cursul : Analiza contetul proiectelor finantate din Instrumen CCIMB si Promeso Consulting - Certificat de Absolvire al Programului de in Septembrie - Fundatia PAEM Alba 2 3 IV. INFORMAŢII DESPRE SERVICIILE OFERITE: Cărei pieţe se adresează serviciile oferite de organizaţia dumneavoastră? (%) Locală 10% Regională 20% Naţională 70% Internaţională 5%

Unde se oferă de obicei serviciile dumneavoastră? (%) Cereţi o evaluare a serviciilor oferite la finalul contractului? (da / nu) Care sunt principalele solicitări ale clienţilor dumneavoastră? (%) Tipul serviciilor oferite de către organizaţia dumneavoastră (%) Care sunt principalele domenii pe care doriţi să vă aaţi activitatea privind FS în perioada următoare? () a. la propriul sediu 40% b. la sediul clientului 60% DA Cursuri 5% Elaborare proiecte 60% Studii de piaţă 20% Informaţii 10% Altele (descriere) Management 5% 1. Elaborare proiecte 40 % 2. Studii de piaţă, planuri de afaceri, studii de fezabilitate 25 % 3. Consultanţă financiară şi management 20 % 4. Management de proiect 5 % 5. Soluţii de finanţare şi cofinanţare 5 % 6. Cursuri de analiză financiară 5 % Infrastructură de transport Infrastructură socială / de sănătate / de educaţie Turism Dezvoltare urbană Dezvoltare rurală şi agricultură Proiecte pentru întreprinderi Protecţia mediului Resurse umane Cercetare-Dezvoltare-Inovare Altele V. EXEMPLE DE PROIECTE PREGĂTITE ŞI FONDURI ACCESATE: (vă rugăm să enumeraţi şi să descrieţi pe scurt câteva dintre principalele proiecte pregătite de organizaţia dumneavoastră, care au fost sau sunt finanţate din diverse surse, atât fonduri guvernamentale, cât şi europene)

Anul Denumirea beneficiarului 2009 Consiliul Local Blaj SC BUILT-IN SRL SC CONF ART SRL Cugir SC 3FAN CONSTRUCT SRL Santimbru Alba. S.C. MOVA PREST VALEA JIULUI SRL Tipul proiectului Domeniul Scurtă descriere Modernizare strazi urbane TUDOR VLADIMIRESCU SI MIHAIL KOGALNICEANU Dezvoltarea SC BUILT- IN SRL Timisoara prin achizitionarea unui software specializat, in conditii de competitivitate si inalta performanta economica si tehnic novatoare. Competitivitate si performanta economica la SC CONF ART SRL Cugir, Jud Alba. Achizitionarea de noi tehnologii necesare procesului de fabricatie la SC 3FAN CONSTRUCT SRL Santimbru Alba. Achiziţionarea de noi tehnologii pentru activitatea de construcţii la S.C. MOVA PREST VALEA JIULUI SRL- Lupeni- Hunedoara. Aa 2- DMI 2.1. REG.7 CENTRU Aa 4 DMI 4.3. REG. 5 VEST Aa 4 DMI 4.3. REG. 5 VEST POS CCE Aa 1- DMI 1.1.- Investitii mari POS CCE Aa 1- DMI 1.1.- Investitii mari Realizarea intregului proiect: Plan de afaceri, Cerere de finantare, declaratii, anee, proiectare buget, bilant si cont de profit si pierdere, cash-flow s.a. plus managementul proiectului Realizare parte de proiectare buget, bilant, cont de profit si pierdere, cash-flow Realizare cost-beneficiu, prezentare si interpretare indicatori financiari, proiectare buget, bilant, cont de profit- pierdere, cashflow Realizare cost-beneficiu, prezentare si interpretare indicatori financiari, proiectare buget, bilant, cont de profit- pierdere, cashflow Valoarea proiectului (RON) 9,041,290 1.149.295 742.700 5.190.994 6.399.283 Fondul accesat* FS POS CCE FS POS CCE GOSPODARIA COMUNALA SA, MEDIAS Achiziţia si punerea in functiune a unei linii tehnologice pentru fabricarea armaturilor industriale la Societatea comercială GOSPODARIA COMUNALA SA, POS CCE Aa 1- DMI 1.1.- Investitii mari Realizare cost-beneficiu, prezentare si interpretare indicatori financiari, proiectare buget, bilant, cont de profit- pierdere, cash- 2.280.373 FS POS CCE

S.C. ARMATURENFABRIK FRANZ SCHNEIDER S.R.L. com.harman jud. Brasov. C.J. ALBA C.J. ALBA C.J. ALBA C.L. OCNA MUREŞ. SC MINERVA COM SRL MEDIAŞ Achizitionarea si dezvoltarea unei linii tehnologice pentru fabricarea componentelor de armaturi industriale Reabilitare sistem rutier DJ 704: DN 7 (ŞIBOT)-VINEREA- CUGIR-ŞUREANU- PRIGOANA- VALEAMARE- DN 67C KM17+600-KM 75+950 SECTOR I km 17+600 46+700. Reabilitare sistem rutier DJ 704: DN 7 DN 67C KM17 +600- KM 75+950 SECTOR II km 46+700 - km 60+300. Reabilitare sistem rutier DJ 704: DN 7 - DN 67C KM 17+600- KM 75+950 SECTOR III km 60+300 km 75+950. Reabilitare strada Ştefan cel Mare din Ocna Mures jud.alba drum de acces la comunitatea de rromi. Cresterea competitivitatii SC MINERVA COM SRL pe pieţele naţionale şi internaţionale prin adoptarea tehnologiilor inovatoare şi soluţiilor informatice de tip e- business. POS CCE Aa 1- DMI 1.1.- Investitii mari Aa 2- DMI 2.1. Aa 2- DMI 2.1. Aa 2- DMI 2.1. Phare 2006/01-147.01.01-Sector Minority PROIECTUL ECONOMIA BAZATĂ PE CUNOAŞTERE Subcomponenta 3.2 PFN flow Realizare cost-beneficiu, prezentare si interpretare indicatori financiari, proiectare buget, bilant, cont de profit- pierdere, cashflow Realizarea intregului proiect: cererea solicitantului, plan sustenabilitate, declaratii, plan de afaceri, nota de inaintare, bugetul proiectului. 3.366.986 84.720.000 69.244.614 65.764.125 935.786 FS POS CCE PHARE 2006 320.407 FG C.L. SĂLIŞTEA Lucrări de PNDR Aa 3- Analiza cost- 537.652 FEADR

C.L. SĂLIŞTEA C.L. SĂLIŞTEA C.L. SĂLIŞTEA C.L. ŞUGAG infrastructură în comuna SĂLIŞTEA, JUDEŢUL ALBA - REABILITARE CAMIN CULTURAL DIN SATUL TARTARIA, Lucrări de infrastructură în comuna SĂLIŞTEA, JUDEŢUL ALBA - ALIMENTARE CU APĂ SAT SALISTEA DEAL SI STRADA DEAL Lucrări de infrastructură în comuna SĂLIŞTEA, JUDEŢUL ALBA - MODERNIZARE REŢELE STRĂZI COMUNALE ÎN LOCALITĂŢILE SĂLIŞTEA ŞI TĂRTĂRIA Lucrări de infrastructură în comuna SĂLIŞTEA, JUDEŢUL ALBA - PODURI SI CONSOLIDĂRI DE MALURI PE PÂRÎUL FREMAN (DREJMAN) ŞI CIOARA ( ARCHIS) Proiect integrat modernizare strazi si drumuri comunale, amenajare muzeu etnografic si centru de zi pentru varstnici si achizitionarea de utilaje si echipamente pentru serviciile publice din Comuna Sugag. PNDR Aa 3- PNDR Aa 3- PNDR Aa 3- PNDR Aa 3- * PHARE, ISPA, SAPARD, INTERREG, FP, fonduri guvernamentale etc. beneficiu, 1.289.759 FEADR 6.069.517 FEADR 3.811.569 FEADR 9.914.024 FEADR

Completat de către: Numele şi prenumele: Poziţia în cadrul organizaţiei: GABRIEL ADRIAN ŞUSTER DIRECTOR Data: 25.07.2009 Localitatea: Judeţul: TIMIŞOARA TIMIŞ