PROGRAMUL DE DEZVOLTARE PROPUS PENTRU MANDATUL Încă de la înființarea în anul 1990, A.I.C.P.S. a reunit membrii marcanți ai ingineriei român

Documente similare
Microsoft Word - Proiectul bun.doc

UNIVERSITATEA POLITEHNICA din BUCUREŞTI FACULTATEA DE ANTREPRENORIAT, INGINERIA ŞI MANAGEMENTUL AFACERILOR PROGRAM MANAGERIAL CANDIDATURĂ PE

Planul operațional al Facultății de Inginerie Mecanică și Electrică în anul universitar Activitatea educațională Obiectiv Acțiune nivel p

„Hand in Hand for the Environment Protection” „Mână-n mână pentru protejarea mediului înconjurător”

Ținta 1 Perfecționarea sistemului de formare continuă a resurselor umane din școală pentru asigurarea calității învățământului profesional și tehnic î

MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEŢEAN PRAHOVA LICEUL TEORETIC AUREL VLAICU,ORAȘUL BREAZA, STR. REPUBLICII, NR. 69 TEL

PROGRAM MANAGERIAL al Directorului Departamentului de Geografie, Facultatea de Chimie, Biologie, Geografie, Universitatea de Vest din Timişoara mandat

Ordonanţă de urgenţă Guvernul României privind unele măsuri pentru asigurarea participării României la procesul de relocare a instituţii

PLAN MANAGERIAL

Microsoft Word - New Microsoft Office Word Document

Apel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest form

Microsoft Word - Plan operational_ACE_2014.doc

1. ÎNVĂŢĂMÂNT Obiectiv 1. Autorizarea și acreditarea unor noi programe de studiu nivel licență și master 2. Evaluarea periodică a unor programe de stu

Microsoft Word - Plan managerial.docx

CUPRINSURI PROIECT AdinaMihok.xls

Str

Ordonanţă Guvernul României privind unele măsuri pentru administraţia publică centrală Monitorul Oficial al României nr 592 din

PROMOTORI PENTRU DEMOCRAȚIE EUROPEANĂ 1. Introducere Metodologie de desfăşurare şi Regulament de înscriere şi participare Prezentul Regulament stabile

Ghidul 4/2018 privind acreditarea organismelor de certificare în temeiul articolului 43 din Regulamentul general privind protecția datelor (2016/679)

Hotărâre Guvernul României privind aprobarea denumirilor calificărilor şi titlurilor conferite absolvenţilor învăţământului universitar

Microsoft PowerPoint - prezentare proces autoevaluare EUA.ppt [Compatibility Mode]

NOTĂ DE FUNDAMENTARE

PLAN DE ACŢIUNI 2019 Sucursala Hunedoara a Colegiului Naţional al Asistenţilor Sociali din România Acţiunile Sucursalei CNASR Hunedoara se fundamentea

1

PLAN OPERAȚIONAL pentru anul 2019 Departamentul de Chimie Aplicată și Ingineria Compușilor Anorganici și a Mediului (CAICAM) Planul operațional al Dep

Anexa 45

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - Plan_strategic_al_facultatii_ doc

Microsoft Word - 0. Introducere.docx

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - Leader.docx

Anexa nr

Proiectul: Consolidarea examinării medico-legale a cazurilor de tortură şi a altor forme de maltratare in Moldova Programul de Granturi Mici - Susţine

Întrebări frecvente pentru candidaţi proiecte de parteneriat strategic 1.Aceeaşi instituţie poate depune două candidaturi de parteneriat strategic la

Business Services Conference

FIȘĂ DE EVALUARE A ACTIVITĂȚII DIDACTICE DE CĂTRE COLEGI Facultatea Departamentul 1. Numele și prenumele cadrului didactic evaluat Funcția didactică:

Centrul de Consiliere și Orientare Profesională (CeCOP) SNSPA Anul universitar A. Context Centrul de Consiliere şi Orientare Profesională (C

Microsoft Word - EXPUNERE DE MOTIVE.doc

MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA Elaborat: Director Centru: Conf.dr. Raluca Bercea Semnătura Verificat: Director DRU

C.E.C.C.A.R. Nr. 56/2009 Măsuri pentru punerea în aplicare a prevederilor pct. 24 alin. 3 şi pct. 67 alin. 3 din Regulamentul de Organizare şi Funcţio

Buletin informativ

Microsoft Word - Plan_operational_2013.doc

COMISII DEPARTAMENT

Microsoft Word - 6. Ghid de studii MML ciclu_

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - PLAN OPERATIONAL SIM

Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia

IAF MD 10:2013 International Accreditation International Forum, Inc.(IAF) Document IAF Obligatoriu Document IAF Obligatoriu pentru Evaluarea competenț

Program activitati SEM I

Secret de serviciu

Plan managerial ultima pagina Marius Mosoarca902.pdf

NOTA DE FUNDAMENTARE

Hotărâre Guvernul României pentru abrogarea Hotărârii Guvernului nr. 535/2014 privind înfiinţarea Grupului interministerial strategic p

Centralizator proiecte: PLAN OPERAŢIONAL BIROUL FACULTĂȚII DE INGINERIA MATERIALELOR ȘI A MEDIULUI PROIECTE PRINCIPALE PENTRU PERIOADA OCTOMBRIE 2013-

OECD_Prezen.Kiev

MINISTERUL ADMINISTRAŢIEI ŞI INTERNELOR

RAPORT ANUAL ianuarie 2016 februarie 2017 Psiholog educațional Roxana Păcurar Consilier în Carieră Ilie Minescu Director Ccoc Vlad Petcu Prorector Str

Microsoft Word - NF HG Titluri_calificari_ANC_martie_2013 (3).doc

Strategia CEAC

EN

Anex nr

ROMÂNIA Ministerul Educaţiei Naţionale Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi Facultatea de Ştiinţa şi Ingineria Alimentelor Str. Domnească nr. 111 T

METODOLOGIA PRIVIND ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA CENTRULUI DE CONSILIERE SI ORIENTARE IN CARIERA DIN ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURESTI

RAPORT PRIVIND PROCESUL DE EVALUARE COLEGIALĂ A ACTIVITĂȚII CADRELOR DIDACTICE 2016/2017 Evaluarea colegială (interevaluarea) constituie un aspect imp

Headline Verdana Bold

UNIVERSITATEA SPIRU HARET Acreditată prin Legea Nr. 443/ Sediul central: BUCUREŞTI ROMÂNIA Str. Ion Ghica, nr. 13, Sector 3, Cod poştal: 0300

ŞCOALA GIMNAZIALĂ,,TUDOR ARGHEZI Loc. Piteşti, jud. Argeş, str. Horia, Cloşca şi Crişan, nr.7 Tel./Fax: ww

NOTĂ DE FUNDAMENTARE

Initiativa Helsinki

Research methods

NOTĂ DE FUNDAMENTARE

Curriculum vitae Europass Informaţii personale Nume / Prenume Bizerea, Otilia Adresă(e) 22, Calea Circumvalaţiunii, , Timişoara, Romania Telefon

EXPUNERE DE MOTIVE Secţiunea 1 Titlul proiectului de act normativ Lege pentru modificarea și completarea Legii 197/2012 privind asigurarea calităţii î

UNIVERSITATEA DE STUDII EUROPENE DIN MOLDOVA FACULTATEA DE PSHOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ CATEDRA PSIHOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ Aprobat la şedinţa C

Metodologia de autoevaluare a activității Școlii Doctorale UTCN Anexa 1 - SISTEMUL DE CRITERII, STANDARDE ȘI INDICATORI DE PERFORMANȚĂ UTILIZAȚI ÎN AC

PowerPoint Presentation

ŞCOALA GIMNAZIALĂ, COMUNA MĂGURELE JUD. PRAHOVA Aprobat in sedinta CA din data _ Director, Prof. Iliescu Claudia STRATEGIA DE EVALUARE INTERNĂ A CALIT

NOTA DE FUNDAMENTARE

În atenţia:

UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU Facultatea de Ştiinţe Economice Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, Tel , tel./ fax ++40-

Hotărâre Guvernul României privind acordarea de ajutor financiar organizaţiilor de producători şi altor forme asociative pentru comerci

RE_QO

NOTĂ DE FUNDAMENTARE

GUVERNUL ROMÂNIEI

PLAN OPERAŢIONAL INSTITUŢIONAL pentru anul Consideraţii generale: Institutul Teologic Adventist este unica instituție de învățământ superior

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A DEPARTAMENTULUI DE ÎNVĂŢĂMÂNT CU FRECVENŢĂ REDUSĂ 2017

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - Plan managerial anual scolar

ŞCOALA GIMNAZIALĂ,,TRAIAN SĂVULESCU, COMUNA IZVOARELE JUD. PRAHOVA STR. GĂRII NR Tel. 0244/ PLANUL DE DEZ

Modalităţi de abordare a învăţării din perspectiva formării competenţelor de lectură la elevi

Hotărâre Guvernul României pentru modificarea Hotărârii Guvernului nr /2014 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Agric

Hotărâre Guvernul României pentru modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr. Monitorul 518/2016 privind transmiterea unei părţ

Microsoft Word - RO_Guidelines GC_2017.docx

STANDARDIZAREA ACTIVITĂŢII JURIDICE ŞI PROMOVAREA APLICĂRII UNITARE ŞI TRANSPARENTE A ACTELOR NORMATIVE UN PAS IMPORTANT PENTRU MODERNIZAREA INSTITUŢI

Precizări privind admiterea candidaților ROMÂNI DE PRETUTINDENI în anul universitar I. DATE GENERALE I.1. Din categoria românilor de pretuti

REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZAREA,FUNCŢIONAREA ŞI FINANŢAREA CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE DIN UNIVERSITATEA,,CONSTANTIN BRÂNCOVEANU -PITEŞTI 2016

Susținem incluziunea socială a tuturor persoanelor

” Olăritul-meșteșug tradiţional, dar cu aplicabilitate în viaţa de zi cu zi”

Aici urmează a fi plasat titlul prezentării

Stimate Domnule Profesor,

Transcriere:

PROGRAMUL DE DEZVOLTARE PROPUS PENTRU MANDATUL 2019-2021 Încă de la înființarea în anul 1990, A.I.C.P.S. a reunit membrii marcanți ai ingineriei românești, mentori și promotori ai unei școli moderne de specialiști, constituindu-se astăzi în cea mai largă comunitate profesională românească în domeniul proiectării structurilor, având mai mult de 750 membri activi, individuali sau colectivi. Misiunea Asociației a fost și este promovarea profesionalismului, imparțialității, a onestității, a informării specialiștilor, diseminarea cunoștințelor tehnice, sprijinul în probleme profesionale. Asociația militează pentru creșterea competenței și a prestigiului profesiei de inginer constructor în România. Viziunea Asociației este cea a unei comunități inginerești profesionale, integre, demne, informate, unite, capabile să își aducă aportul semnificativ în crearea și menținerea unui fond construit sigur și durabil, cu implicații directe asupra creșterii calității vieții și a mediului înconjurător. Viziunea echipei candidate Ne depunem candidatura cu intenția de a ne aduce aportul în consolidarea A.I.C.P.S. în plan intern cât și în creșterea imaginii asociației în domeniul și piața construcțiilor din România. Credem cu tărie ca e important ca toate eforturile să fie îndreptate spre a face din A.I.C.P.S. un nume respectat, pentru a putea deveni o voce respectată în domeniul construcțiilor din România, în acord cu contextul și cerințele pieței actuale. Pentru a putea fi un formator de opinie, pentru a putea milita pentru un climat bazat pe valoare și profesionalism, A.I.C.P.S. are nevoie de structuri compatibile și capabile să se adapteze la situația socio-economică actuală, de membri activi și energici, de idei și viziune.

În interiorul asociației ne propunem să dezvoltăm programe, mese rotunde, cursuri, o deschidere și mai mare prin canalele media, pentru consolidarea puterii sucursalelor, pentru atragere de cât mai mulți ingineri tineri, activi și energici. Prin efortul comun al acestora împreună cu membrii cu experiență ne dorim să creștem vizibilitatea și puterea opiniei asociației în tot domeniul nostru de activitate cât și creșterea continuă a nivelului profesional a membrilor noștri. Pornind și de la experiența ultimului mandat, pe care cei mai mulți din echipa propusă o au, suntem conștienți că opiniile asociației, deși ascultate, nu au avut întotdeauna impactul scontat în relație cu principalii factori decizionali din domeniul construcțiilor. Este necesară consolidarea tot mai puternică a poziției asociației, aceasta fiind însă condiționată și de resursele umane implicate în multiplele procese ce se derulează continuu. Păstrăm aceeași gândire pragmatică și chiar dacă asociația este o organizație non profit, bazându-ne pe principiile economice moderne, ne propunem în continuare atragerea de cât mai multe resurse (umane și financiare) pentru a putea realiza dorințele care ne animă pe toți în acest domeniu frumos și tumultos al construcțiilor din țara noastră. Intenții legate de Direcția Administrativă Consolidarea situației economice a Asociației, urmărind același trend pozitiv din ultimii ani; O îmbunătățire a relațiilor cu asiguratorii și o clarificare a avantajelor asigurărilor atât pentru membrii noștri cât și pentru asiguratorii. Dorim obținerea unui parteneriat de tipul win-win pentru toți participanții; Identificarea de noi sponsori și fonduri pentru susținerea activităților asociației;

Evidențierea beneficiilor apartenenței la A.I.C.P.S., în vederea menținerii și fidelizării membrilor; Organizarea de conferințe, simpozioane și mese rotunde la un nivel din ce în ce mai ridicat și în număr mai mare: o o Diversificarea problematicii dezbătute la aceste evenimente de așa natură încât fiecare dintre membri să găsească în aceste activități informații importante și utile în activitatea lor de proiectare. Antrenarea a cât mai mulți dintre membrii noștri în astfel de activități Susținerea și creșterea activității Sucursalelor o Dorim menținerea posibilității de alocarea către Sucursale a cotei de 20% din încasările din taxe și cotizații. o Popularizarea suplimentară a acestei facilități în vederea îmbunătățirii ratei de accesare a acestor sume în sucursale. Intenții legate de Direcția pentru Comunicare Consolidarea relațiilor tehnice, alături de echipa executivă, cu partenerii instituționali și academici ai Asociației; Popularizarea A.I.C.P.S. în vederea creșterii numărului de membri activi ai Asociației. Atragerea și cooptarea de membri tineri în cadrul Asociației, pe baza informării facile prin mijloace media actuale; Supervizarea activităților legate de apariția revistei A.I.C.P.S., participarea activă la îmbogățirea și îmbunătățirea acesteia; Asigurarea mijloacelor pentru buna informare a membrilor A.I.C.P.S.; Participarea în grupuri de lucru tehnice la întocmirea de materiale informative sau normative pentru uzul comunității profesionale; Militarea pentru promovarea și recunoașterea Asociației, prin mijloace de comunicare electronice;

Organizarea și supervizarea activităților de publicitate electronică a partenerilor comerciali ai Asociației, prin intermediul platformei electronice; Dezvoltarea continuă a platformei (site-ului) Asociației prin înglobarea și susținerea de cursuri de pregătire continuă a inginerilor.

Intenții legate de Direcția pentru Certificare Activarea celor cinci Comisii de Certificare validate ale Asociației și cu ajutorul Regulamentului de Evaluare și Certificare în forma actuală, în următorul mandat, propunem ca activitatea de Certificare să abordeze trei direcții majore: Lansarea și implementarea procedurii de certificarea membrilor A.I.C.P.S. pe trei trepte de competență, Continuarea promovării A.I.C.P.S. ca principal organism de certificare a unităților de proiectare de structuri, Creșterea continuă a competențelor membrilor A.I.C.P.S. prin continuarea organizării programelor de formare profesională. 1. Lansarea și implementarea procedurii de certificarea membrilor A.I.C.P.S. pe trei trepte de competență. (a)- Popularizarea avantajelor ce decurg din calitatea de membru A.I.C.P.S. certificat, (b) - Continuarea cursurilor de pregătire continuă în vederea creșterii competențelor membrilor (și nu numai) A.I.C.P.S. (vezi aspect legate de direcția tehnică), (c) Cu Comisiile de Cerificare validate, completarea Regulamentelor de funcționare specific cu treapta 1 de certificare, pe bază de credite acumulate, (d) - Publicarea pe website-ul A.I.C.P.S. și canalele de comunicare ale asociației a tipologiilor de întrebări și rezolvări structurale în vederea pregătirii membrilor A.I.C.P.S. pentru examinare, (e) Derularea certificării a membrilor activi A.I.C.P.S. pe prima treaptă de competență și organizarea primelor examene de certificare pentru treptele 2 și 3,

(f) - Eventuale corecții ale regulamentului de certificare pentru îmbunătățirea, ușurarea și fluidizarea procesului de certificare păstrând standardul de calitate. 2. Promovarea A.I.C.P.S. ca principal organism de certificare a unităților de proiectare de structuri. (a) A.I.C.P.S. să susțină în fața organelor legislative introducerea condițiilor specifice pentru firmele ce au ca obiect de activitate proiectarea structurilor, în legislația de certificare a firmelor de construcții, (b) Vom susține ca principalele criterii de certificare a firmelor să fie de natură tehnică (capacitate tehnică) pe categorii de proiecte, (c) Urmărim promovarea A.I.C.P.S. ca principal organism de certificare a firmelor cu obiect de activitate proiectare de structuri. 3. Creșterea continuă a competențelor membrilor A.I.C.P.S. prin organizarea de programe de formare profesională (împreună cu celelalte Direcții implicate) Intenții legate de Direcția pentru Relația cu Terții Identificare proiecte / programe derulate în prezent de Direcția Relații cu Terții, preluare mandat, asigurarea continuității activităților începute; Asigurarea continuității și urmărirea dezvoltării Programului de Internship-uri, cu transferul gestionării programului către un nou reprezentant pentru relația cu mediul studențesc; Gestionare și îmbunătățire relație Asociație cu MDRAP, ISC, Asociații Profesionale sau Patronale, etc., în acord cu viziunea și politica stabilită de Consiliul de Conducere și Comitetul Executiv al A.I.C.P.S.;

Gestionare și îmbunătățire relație Asociație cu mediul academic și studențesc, în acord cu viziunea și politica stabilită de Consiliul de Conducere și Comitetul Executiv al A.I.C.P.S.; Încheierea unor protocoale de colaborare cu facultățile de construcții pentru susținerea dezideratelor Direcției Tehnice și Direcției de Certificare (pregătire profesională continuă, participarea/consultarea pentru elaborarea de coduri, ghiduri și îndrumătoare de proiectare, organizarea de conferințe și simpozioane tehnice); Obținerea recunoașterii A.I.C.P.S.-ului pe plan internațional de către organizații consacrate în domeniu: o Fructificare protocol de colaborare cu ICE și dezvoltarea reală a acestei colaborări prin: obținere confirmare și promovare evenimente ICE către membrii A.I.C.P.S.; promovare webinarii ICE către membrii A.I.C.P.S. (eventual, pe bază de acces cont log-in A.I.C.P.S.); obținere beneficii pentru membrii A.I.C.P.S. dacă participă la evenimentele lor o Încheiere protocol de colaborare cu ASCE (Spre exemplu ASCE-ul are un document Agreements of Cooperation unde se regăsesc multe asociații de structuriști din lume, inclusiv Bolivia, Croația, Cehia, Polonia, Georgia, Slovacia, etc.); o Reactivare și dezvoltare protocol de colaborare cu IStructE (protocolul există, dar este încă insuficient dezvoltat); o Identificarea de comunități inginerești din alte țări în care sistemul de certificare al inginerilor/firmelor de proiectare este similar cu ceea ce se dorește pentru România. Contactare asociații profesionale/guver-namentale din țările respective, demarat parteneriate, schimburi de experiență, etc.; Strângerea relațiilor profesionale cu inginerii din Republica Moldova.

Intenții legate de Direcția Tehnică Urmărirea pregătirii profesionale continue a membrilor Asociației prin facilitarea de cursuri și programe de pregătire pentru membri; Organizarea de mese rotunde în cadrul asociației la nivel de sucursale pentru dezbaterea problemelor ce apar în proiectarea curentă; Consolidarea relațiilor tehnice, alături de echipa executivă, cu partenerii academici și instituționali ai Asociației; Participarea în grupuri de lucru tehnice la întocmirea de materiale informative sau reglementări tehnice pentru uzul comunității profesionale; Elaborarea unui set de comentarii sau exemple de aplicare a reglementării tehnice C254/2017; Continuarea organizării de întâlniri cu caracter tehnic pentru uzul profesional al membrilor Asociației; Informarea membrilor asupra aspectelor cu caracter de noutate în domeniul tehnic; Continuarea organizării de cursuri on-line pentru membrii asociației; Elaborarea unui set de documente tehnice în sprijinul certificării inginerilor proiectanți de către A.I.C.P.S.; Susținerea membrilor A.I.C.P.S. pentru participarea acestora în diferite comisii de specialitate pentru elaborarea de norme, atestarea specialiștilor, etc.; Prezentări în cadrul facultăților de profil prin care studenții să cunoască noțiunile practice ale proiectării. Lucian Melinceanu Dan Iancu Ovidiu Prodan Zsolt Nagy Mihai Alexandru Ganea Mihai Pavel