Slide 1

Masa Rotundă CREAREA ȘI ORGANIZAREA CLUSTERELOR ÎN REPUBLICA MOLDOVA: DE LA TEORIE LA PRACTICĂ Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Chișinău 06 Decembrie 2018

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Întroducere Guvernele din intreaga lume privesc din ce in ce mai mult clusterele ca motoare potenţiale ale creşterii economice şi ale inovării. În economia mondială clusterul este considerat unul din cele mai răspîndite modele de cooperare a agenţilor economici, care generează un impact considerabil asupra sporirii eficienţei şi creşterii competitivităţii întreprinderilor, accelerează procesul de modernizare şi îmbunătăţire a structurii industriei, stimulează dezvoltarea procesului ştiinţifico-inovativ, creşterea atractivitătăţii investiţionale a regiunilor ţării Clusterele sunt văzute ca instrumente eficiente de politici de dezvoltare antreprenorială şi regională.

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Ce reprezintă clusterele Clusterul reprezinta o concentrare geografica de entitati economice (furnizori specializati, prestatori de servicii, firme din industrii inrudite) si institutii asociate (universitati, institute de cercetare, agentii guvernamentale, centre de pregatire profesionala etc.), din anumite ramuri industriale. Conceptul de cluster a fost introdus in politica economica de catre Michael Porter si se regaseste si in legislatia din Republica Moldova (HG 614/2013), care defineste clusterul ca o asociere de întreprinderi interconectate, amplasate în apropiere geografică, de regulă, aparţinînd unui sector sau unor sectoare conexe, precum şi de instituţii de cercetare ştiinţifică, universităţi şi alte organizaţii, activitatea cărora este concentrată pe inovare, iar cooperarea lor permite de a spori avantajele competitive ale întreprinderilor.

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Ce reprezintă clusterele Clusterul este o formă liberă de asociere şi reprezintă un cadru de dezvoltare a afacerilor, de colaborare intre companii, universităţi, instituţii de cercetare, furnizori, clienţi şi competitori situaţi in aceeaşi arie geografică (locală, naţională, transnaţională). Membrii clusterului pot rezolva impreună probleme privind pregătirea profesională, programe, brand, marketing, tehnologii, inovaţii, legislaţie, dezvoltarea resurselor umane, etc. Principala caracteristică a clusterelor este organizarea flexibilă, fiecare intreprindere indeplinind anumite activităţi in funcţie de cerinţele pieţei şi de strategia clusterului.

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Principalii actori ai unui cluster sunt: Intreprinderi producătoare sau prestatoare de servicii; Universităţile şi centrele de cercetare, care desfăşoară activităţi de cercetare in domeniul respectiv, care pot adapta şi dezvolta aplicaţii şi inovaţii cu cerere pe piaţă şi de care pot beneficia firmele din sector; Autorităţile publice care să susţină şi să reprezinte activităţile şi proiectele, să confere forţă atat financiară, dar mai ales instituţională, să contribuie la formularea de politici in acord cu ceea ce doreşte clusterul să dezvolte şi canalizarea/alocarea ulterioară de fonduri publice spre astfel de structuri; Instituţiile catalizator, intermediari precum camere de comerţ, agenţii de dezvoltare regională, centre de transfer tehnologic, instituţii financiare, firme de consultanţă etc.

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Principalii actori ai unui cluster sunt:

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Avantajele de a fi membru in cadrul unui cluster: O structura asociativa comuna ofera la preturi mai avantajoase membrilor sai facilitati pentru testarea, certificarea si promovarea de noi produse si tehnologii; Accesul la informare si formare este vizibil imbunatatit; Aglomerarea industriala de companii similare atrage, dezvolta si beneficiaza de un capital de forta de munca cu un set comun de calificari; Organizatiile catalizator aduc cu sine, dar si beneficiaza de transfer de know-how; Accesul la surse de finantare, inclusiv prin elaborarea unor proiecte investitionale comune este imbunatatit; In aglomerarile de afaceri, ideile, cunostintele, sunt raspandite mult mai usor de la o companie la alta; Implicarea mediului academic si de cercetare-dezvoltare aduce cu sine accesul la inovare pentru domeniul de afaceri al clusterului.

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Avantajele de a fi membru in cadrul unui cluster: Clusterul, vazut ca asociere de companii pe tot lantul valoric, faciliteaza cresterea competitivitatii pe pietele actuale, specializarea si deschiderea de noi piete; Creşterea eficienţei, deoarece este uşor să lucrezi intr-o reţea cu clienţii şi furnizorii; Stimularea inovării, deoarece interacţiunea cu clienţii creează idei noi şi o mare presiune asupra inovării; Reducerea constrangerilor pentru IMM-uri din partea marilor companii; Creşterea şanselor pentru internaţionalizarea IMM-urilor; Şanse mai mari de succes pentru start-up-uri; Asigurarea capacităţii de a influenţa profilurile de invăţămant pentru a corespunde cerinţelor companiei de resurse umane calificate;

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Întrebare: De ce Cluster Cahul Creative? Răspuns: Deoarece au fost întrunite majoritatea Condiţiilor pentru un Cluster Inovativ de Succes: Incredere intre membri; Participare voluntară; Existenţa unei mase critice ; Existenţa unor activităţi şi companii complementare; Interconectare printr-un interes comun; Competenţe existente, complementare şi demonstrate; Strategie de dezvoltare comună;

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Întrebare: De ce Cluster Cahul Creative? Răspuns: Deoarece au fost întrunite majoritatea Condiţiilor pentru un Cluster Inovativ de Succes: Asigurarea independenţei pentru fiecare membru; Cooperare dinamică şi deschisă; Participanţii răman concurenţi din toate punctele de vedere; Managementul este asigurat de structuri clar definite; Existența cadrului legal și normativ de nivel național și local pentru susţinerea și facilitarea proceselor de clusterizare şi de funcţionare a clusterelor in conformitate cu practicile UE Beneficii clare pentru toţi membrii.

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Condiţie pentru un Cluster Inovativ de Succes: Existența cadrului legal și normativ de nivel național și local pentru susţinerea și facilitarea proceselor de clusterizare şi de funcţionare a clusterelor in conformitate cu practicile UE Obiectivele Clusterului Cahul Creative se încadrează în STRATEGIA INOVAŢIONALĂ a Republicii Moldova pentru perioada 2013-2020 Inovaţii pentru competitivitate, care vizează trei obiective specifice: dezvoltarea tehnologică a întreprinderilor, inclusiv a întreprinderilor mici şi mijlocii ( IMM), dezvoltarea infrastructurii de suport pentru activitatea inovaţională asigurarea condiţiilor pentru edificarea unei economii bazate pe cunoaştere. și CONCEPŢIA dezvoltării clusteriale a sectorului industrial al Republicii Moldova, cu obiectivul privind: crearea unui sector industrial al economiei tehnologic avansat, scientointensiv, eficient şi competitiv, racordat la standardele europene.

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Condiţie pentru un Cluster Inovativ de Succes: Existența cadrului legal și normativ de nivel național și local pentru susţinerea și facilitarea proceselor de clusterizare şi de funcţionare a clusterelor in conformitate cu practicile UE Obiectivele Clusterului Cahul Creative se încadrează în Programul de dezvoltare socialeconomică al raionului Cahul pentru perioada 2017-2020 în care se presupune de a găsi soluții la problemele existente la moment, contribuind la îmbunătățirea situației socio-economice, demografice, ecologice și culturale și care vor fi realizate: prin atragerea investițiilor; implicarea fiecărui cetățean și a comunităților în procesul de dezvoltare locală; prin creșterea nivelului de conștientizare a populației; dezvoltarea parteneriatelor cu toate structurile de nivelul I și II, ONG-urile, populația, mass-media. deschiderea noilor afaceri și crearea locurilor de muncă; valorificarea resurselor locale și atragerea investițiilor din fondurile externe; încheierea acordurilor bilaterale de parteneriat publici-privat; colaborare transfrontalieră economică, socială, culturală.

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Constituirea Clusterului Cahul Creative: În cadrul proiectului european, realizat de ODIMM, inclusiv la Cahul au fost desfășurate cîteva misiuni a experților UE privind dezvoltarea Modelului de Cluster adaptat contextului regional, cu suportul Instrumentului de Asistență Tehnică și Schimb de Informații al Uniunii Europene (TAIEX), care au organizat mai multe evenimente și grupuri tematice privind elaborarea metodologiei adaptate contextului național de stimulare a inițiativelor de cluster.

Soluții pentru dezvoltarea economică regională Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Constituirea Clusterului Cahul Creative: Scopul grupurilor tematice a fost de a identifica potențialul de dezvoltare al regiunii Cahul regiuni și de a crea un model de colaborare eficient între mediul de afaceri și factorii de decizie, care să contribuie direct la creșterea competitivității locale

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Rezultate obținute: 10 septembrie 2018, la Cahul a fost semnat protocolul privind constituirea Clusterului Regional Cahul Creative Scopul protocolului de constituire - armonizarea şi reprezentarea intereselor întreprinderilor de profil din raionul Cahul; creşterea competitivtăţii prin participarea comună pe pieţele de desfacere; perfecţionarea profesională a managerilor şi a angajaţilor; constituirea, administrarea unei baze de date şi knowhow; colaborarea cu instituţiile de profil, cu autorităţile locale; colaborarea cu instituţii de cercetare şi inovare şi instituţii de învăţământ; colaborarea cu alte clustere din ţară şi străinătate.

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Rezultate obținute: Partenerii de Colaborare care au convenit asupra constituirii Clusterului Cahul Creative: Organizaţii profesionale - Asociația Patronală Teritorială Cahul Autorităţi Publice Locale și alte instituții de stat- Consiliul raional Cahul, Consiliul municipal Cahul, Agenția pentru Ocuparea Forței de Muncă filiala Cahul Cercetare şi inovare - Universitatea de Stat B.P. Hașdeu din Cahul Instituţii de învăţământ - Direcția Generală Învățămînt Cahul, Școala profesională nr. 1 Cahul, Școala profesională nr. 2 Cahul Business - Reclam Design Modern SRL, SC SnejConTur SRL, Perimeru SRL, GT Manolachi Ion, SRL TEXITEH, SRL OM ACATO, SRL E-LICORNE, SRL UNICORN ELI, II Advahov Vasile, VasAgrofarm SRL Consultanţă - Instituția Publică Incubatorul de Afaceri Cahul, Centrul de Business din Cahul - unitatea de management pentru Cahul Creative Cluster

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Activități realizate: 12 Septembrie 2018 - ATELIER DE LUCRU TAIEX - Politica de Cluster și Programul de Suport al Inițiativelor de Cluster în Moldova, Organizat în parteneriat cu Ministerul Economiei și Infrastructurii / Organizația pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici și Mijlocii, organizat și finanțat de Instrumentul de Asistență Tehnică și Schimb de Informații al Comisiei Europene

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Participări la evenimente de Internaționalizare: 19 Noiembrie 2018, Cluj-Napoca Vizita de studiu -Cluster Mobilier Transilvan, AgroTransilvania Cluster

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Participări la evenimente de Internaționalizare: 19 Noiembrie 2018, Oradea Adunarea Anuală a Clusterelor din Romania

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Participări la evenimente de Internaționalizare: 20-22 Noiembrie 2018, Oradea, Debrecen Conferința Internațională a Clusterelor din Romania și Ungaria

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Participări la evenimente de Internaționalizare: 05 Decembrie 2018, Galați, Romania Conferința Clusterelor Inovare și Cooperare, Consorțiul Dunărea de Jos

Experiența constituirii și organizării activității Clusterului Cahul Creative Planuri pentru viitorul apropiat: Elaborarea și aprobarea Strategiei de Dezvoltare 2019-2021 pentru Cluster Cahul Creative

Mulțumesc pentru atenție! Anatol Nebunu, Director, Centrul de Business din Cahul - entitatea de management Cluster Cahul Creative Tel/fax: +37329921413 Mobil: +37379090270 Email: cbccahul@list.ru, anebunu@hotmail.com

Informații generale: - Fondat în 2005 - Forma Juridică: Asociație Obștească - Persoana de contact: Nebunu Anatolie, Director, cbccahul@list.ru, Tel./fax: +37329921413, Mobile: +37379090270 Amplasare: raionul Cahul, Republica Moldova

Centrul de Business din Cahul platformă pentru creștere economică Obiective și scopuri: - Dezvoltarea sectorul întreprinderilor mici și mijlocii din Regiunea de Sud a Republicii Moldova în vederea promovării și dezvoltării acestora pe baza criteriilor de eficiență socială, economică și financiară cu respectarea normelor de protecție a mediului - Instituirea unor relații de colaborare și dezvoltare economică durabilă cu parteneri din Republica Moldova și alte țări pentru implementarea unor proiecte comune. - Contribuirea la perfecționarea capacităților manageriale și dezvoltarea avantajului competitiv al managerilor pri organizarea de traininguri, seminare, vizite de studii și schimburi de experiență

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2017 Programul Rural de Reziliență Economico-Climatică Incluzivă (IFAD VI) Componenta II: Finanțare rurală incluzivă și dezvoltarea capacităților Finanțarea Tinerilor Antreprenori În perioada iulie octombrie 2017 au fost organizate 19 seminare de instruire pentru tineri la care au participat 350 persoane cu vîrstă bărbați 18-35 ani, femei 18-40 ani.

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2013-2017 2013-2017 - Proiectul Internațional TREC Danube Transnational Renewable Energy Cluster - Danube, Cluster Transnational Dunarean pentru Energii Regenerabile, finanțat de Ministerul Federal al Germaniei pentru Educație și Cercetare, http://www.trecnetwork.eu/index.php/network.html Țările participante la proiect: 1. Germania 2. Polonia 3. Cehia 4. Slovacia 5. Ungaria 6. Serbia 7. Romania 8. Bulgaria 9. Ucraina 10. Moldova

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2013-2017 2013-2017 - Proiectul Internațional TREC Danube, Transnational Renewable Energy Cluster - Danube, Cluster Transnational Dunarean pentru Energii Regenerabile -, finanțat de Ministerul Federal al Germaniei pentru Educație și Cercetare, http://www.trec-network.eu/index.php/network.html Scopul proiectului este de a dezvolta un consorțiu puternic bazat pe interconexiuni și focusat pe profunde competențe din regiunile partenerilor pentru programul UE-Horizon 2020. TREC Danube este o rețea transnațională de clustere regionale din domeniul energiilor regenerabile, sistemelor energetice și a bioeconomiei. TREC Danube este o platformă pentru Cercetare și Dezvoltare axată pe tehnologii inovaționale din piețele energetice și de mediu. În cadrul proiectului Centrul de Business din Cahul devine membru al Rețelei Europene Dunărene privind Eficiența Energetică și Protecția Mediului Înconjurător din partea Republicii Moldova și în luna mai 2015 se semnează Memorandumul de Înțelegere între membrii rețelei din care fac parte reprezentanți ai țărilor situate în bazinul Dunării (Germania, Cehia, Slovacia, Ungaria, Serbia, Polonia, Bulgaria, Romania, Moldova)

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2013-2016 2013-2017 - Proiectul Internațional TREC Danube, Transnational Renewable Energy Cluster - Danube, Cluster Transnational Dunarean pentru Energii Regenerabile. Partenerii proiectului:

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2013-2016 2013-2017 - Proiectul Internațional TREC Danube, Transnational Renewable Energy Cluster - Danube, Cluster Transnational Dunarean pentru Energii Regenerabile, http://www.trec-network.eu/index.php/about.html Partenerii proiectului:

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2013-2017 2013-2017 - Proiectul Internațional TREC Danube, Transnational Renewable Energy Cluster - Danube, Cluster Transnational Dunarean pentru Energii Regenerabile, http://www.trec-network.eu/index.php/about.html

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2015 2013-2015 - Proiectul Internațional BSBEEP Plan de Eficiență Energetică a clădirilor din bazinul Mării Negre - Black Sea Buildings Energy Efficiency Plan, Joint Operational Programme BLACK SEA BASIN 2007-2013, www.bsbeep.com

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2015 2013-2015 - Proiectul Internațional BSBEEP Plan de Eficiență Energetică a clădirilor din bazinul Mării Negre - Black Sea Buildings Energy Efficiency Plan, Joint Operational Programme BLACK SEA BASIN 2007-2013, www.bsbeep.com Vizita de studiu a reprezentanților APL, BUSINESULUI MIC ȘI MIJLOCIU din Cahul la Bucureşti (România), la Târgul Internaţional Energii regenerabile şi eficienţă energetică, în perioada 6-8 mai 2015

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2015 2013-2015 - Proiectul Internațional BSBEEP Plan de Eficiență Energetică a clădirilor din bazinul Mării Negre - Black Sea Buildings Energy Efficiency Plan, Joint Operational Programme BLACK SEA BASIN 2007-2013, www.bsbeep.com Expoziție Publică în domeniul Eficienței Energetice, Cahul, iunie 2015

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2015 2013-2015 - Proiectul Internațional BSBEEP Plan de Eficiență Energetică a clădirilor din bazinul Mării Negre - Black Sea Buildings Energy Efficiency Plan, Joint Operational Programme BLACK SEA BASIN 2007-2013, www.bsbeep.com Seminare în domeniul Eficienței Energetice, Cahul, iunie 2015

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2015 2012-2015 Proiectul Internațional ACED Agricultura Competitivă și Dezvoltarea Întreprinderilor - The Agricultural Competitiveness and Enterprise Development Project - program, co-finanțat de către USAID și Millennium Challenge Corporation, www.aced.md Au fost organizate 17 seminare de instruire în orașul Cahul (piersic), satele Cucoara, Vadul lui Isac, Chirsova din UTA Găgăuzia (struguri de masă) la care au participat 380 persoane, inclusiv 129 femei

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2015 2012-2015 Proiectul Internațional ACED Agricultura Competitivă și Dezvoltarea Întreprinderilor - The Agricultural Competitiveness and Enterprise Development Project - program, co-finanțat de către USAID și Millennium Challenge Corporation, www.aced.md Ziua Cîmpului satul Burlacu, SRL Terra Vitis

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2015 2012-2015 Proiectul Internațional ACED Agricultura Competitivă și Dezvoltarea Întreprinderilor - The Agricultural Competitiveness and Enterprise Development Project - program, co-finanțat de către USAID și Millennium Challenge Corporation, www.aced.md Ziua Cîmpului Stația Locală Meteo în s. Colibași

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2015 2012-2015 Proiectul Internațional ACED Agricultura Competitivă și Dezvoltarea Întreprinderilor - The Agricultural Competitiveness and Enterprise Development Project - program, co-finanțat de către USAID și Millennium Challenge Corporation, www.aced.md

Proiecte, Activități și Experiențe Relevante în 2015 2012-2015 Proiectul Internațional ACED Agricultura Competitivă și Dezvoltarea Întreprinderilor - The Agricultural Competitiveness and Enterprise Development Project - program, co-finanțat de către USAID și Millennium Challenge Corporation, www.aced.md Vizita de studiu, iunie 2015, Matca, Romania

Mulțumesc pentru atenție! Contact person: Nebunu Anatolie, Director, cbccahul@list.ru, Tel./fax: +37329921413, Mobile: +37379090270