Strategia de dezvoltare a infrastructurii digit a Universității de Stat din Tiraspol APROBAT La ședința Senatului UST 2017 Context 1. Sistemul educați

Documente similare
1

Atributii:

UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU MONITORIZAREA SISTEMULUI TUTORIAL ID, A ACTIVITĂȚILOR APLICATIVE IFR ȘI A CELOR DE COMUNICARE BIDIRECȚIONALĂ

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A DEPARTAMENTULUI DE ÎNVĂŢĂMÂNT CU FRECVENŢĂ REDUSĂ 2017

1

Microsoft Word - Plan masuri.doc strategii.doc

Microsoft Word - Alina-Mihaela ION - TEHNOLOGIA INFORMA?IEI CU APLICA?II

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI

U N I U N E A E U R O P E A N Ă GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI, PROTECŢIEI SOCIALE ȘI PERSOANELOR VÂRSTNICE AMPOSDRU Fondul Social Euro

INSTITUȚIA PUBLICĂ UNIVERSITATEA DE STAT DE MEDICINĂ ȘI FARMACIE NICOLAE TESTEMIȚANU DIN REPUBLICA MOLDOVA pag. 1/6 APROBAT proces - verbal al ședințe

CENTRUL NATIONAL DE FORMARE SINDICALĂ ŞI PROFESIONALĂ FEDERAŢIA SINDICATELOR LIBERE DIN ÎNVĂŢĂMÂNT R O M Â N I A BUCUREŞTI, Bd. Regina Elisabeta, nr.

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last

Microsoft Word - plan de actiune_TIC in educatie__ cu buget_pe__activitati.doc

DIRECŢIA ECONOMICĂ ŞI ADMINISTRATIVĂ

Microsoft Word - plan de actiune_TIC in educatie__ cu buget_detaliat.doc

1. ÎNVĂŢĂMÂNT Obiectiv 1. Autorizarea și acreditarea unor noi programe de studiu nivel licență și master 2. Evaluarea periodică a unor programe de stu

Aprobat de Senatul universitar în ședința din prin Hotărârea nr. 47 din PLANUL OPERAŢIONAL AL UNIVERSITĂȚII EUROPENE "DRĂGAN" DI

MINISTERUL FINANTELOR PUBLICE

RE_QO

Servicii IDSI - oportunități pentru APL

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI SENATUL UNIVERSITAR Telefon/Fax , /int. 283,

Lista proiectelor contractate Programul Operaţional Asistenţă Tehnică 30 noiembrie 2014 Nr. crt. Titlu proiect Nume beneficiar Nume operaţiune/ DMI di

NOTĂ INFORMATIVĂ

Inovare și cooperare interinstituțională

Anex nr

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE UNIVERSITATEA DE VEST VASILE GOLDIŞ DIN ARAD ARAD, Bd. Revoluţiei nr , tel./fax 00

MINISTERUL EDUCAȚIEI, CULTURII ȘI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA ȘCOALA PROFESIONALĂ, or. FLOREȘTI APROBAT Director Școala Profesională or. Florești

Microsoft PowerPoint - prezentare proces autoevaluare EUA.ppt [Compatibility Mode]

Nr.1 octombrie 2009

MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE Universitatea din Craiova RECTORAT Tradiție, Performanță, Viziune Craiova, Str. Al.I. Cuza, nr. 13, , tel:

Ținta 1 Perfecționarea sistemului de formare continuă a resurselor umane din școală pentru asigurarea calității învățământului profesional și tehnic î

PLAN MANAGERIAL – Angela Repanovici

Universitatea Babeş-Bolyai FACULTATEA DE ISTORIE ȘI FILOSOFIE Plan Operațional MANAGEMENT STRATEGIC Obiectiv Acţiuni preconizate pentru îndepl

Biblioteca Ştiinţifică Medicală este una din subdiviziunile de bază ale Universităţii de Stat de Medicină şi Farmacie “Nicolae Testemiţanu” şi reprezi

LEGEA EDUCAŢIEI NAŢIONALE

Prezentare 1

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, SEC(2011) 1230 final DOCUMENT DE LUCRU AL SERVICIILOR COMISIEI REZUMATUL EVALUĂRII IMPACTULUI care însoţeşte d


Situatia promovabilitatii studentilor

R O M Â N I A MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * COLEGIUL PARTIC

Europass CV

Planul operațional al Facultății de Inginerie Mecanică și Electrică în anul universitar Activitatea educațională Obiectiv Acțiune nivel p

MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA REGULAMENT PRIVIND STATELE DE FUNCŢII ŞI NORMELE UNIVERSITARE Regul

PLAN OPERAȚIONAL pentru anul 2019 Departamentul de Chimie Aplicată și Ingineria Compușilor Anorganici și a Mediului (CAICAM) Planul operațional al Dep

CENTRUL DE CONSILIERE ȘI ORIENTARE ȊN CARIERǍ RAPORT Privind realizarea proiectului CNFIS-FDI , cu titlul Echitate socialǎ și consiliere pent

Raport privind activitatea economico-financiară a AIS MOLDPRES Î.S. I. Context general pentru exercițiul financiar 2016 Întreprinderea de Stat Agenția

PLAN MANAGERIAL

RAPORT PRIVIND PROCESUL DE EVALUARE COLEGIALĂ A ACTIVITĂȚII CADRELOR DIDACTICE 2017/2018 Evaluarea colegială (interevaluarea) constituie un aspect imp

FIŞA DISCIPLINEI

PowerPoint Presentation

UNIVERSITATEA POLITEHNICA TIMIŞOARA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII PLAN OPERAŢIONAL AL FACULTĂŢII DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII pentru anul

PowerPoint Presentation

COMISII DEPARTAMENT

APROBAT la Consiliul de Administrație din 13 martie 2017 A. Management strategic INDICATORI DE PERFORMANȚĂ PENTRU EVALUAREA INTERNĂ A INSTITUȚIEI ȘI A

CODUL DE ASIGURARE A CALITĂŢII Ediţia 1/Rev Conform Legea 1/2011, Capitolul XI, Secţiunea 2, art.213-2), lit. f) Cod Co-02 Avizat Preşedinte C

COLEGIUL TEHNIC „VICTOR UNGUREANU” CAMPIA TURZII

Nr d/r APROBAT Proces-verbal nr.1 al Consiliul Ştiinţific din PLANUL DE ACTIVITATE al Consiliului Ştiinţific al Universității de Stat de Me

12.3. Anul şcolar 2014/ Formarea continuă a personalului didactic Obiective specifice 1) Stabilirea priorităţilor pentru anul curent (exprimate

Integrare ICT în curriculum

ACADEMIA NAVALĂ "MIRCEA CEL BĂTRÂN" FACULTATEA DE INGINERIE MARINĂ Strada Fulgerului nr. 1, CP , Constanţa Tel/Fax: , , 6430

Susținem incluziunea socială a tuturor persoanelor

Proiectarea Sistemelor Software Complexe

Microsoft Word - planInvLicenta-ET doc.doc

ŞCOALA GIMNAZIALĂ,,TRAIAN SĂVULESCU, COMUNA IZVOARELE JUD. PRAHOVA STR. GĂRII NR Tel. 0244/ PLANUL DE DEZ

Discipline aferente competenţelor Facultate: Facultatea de Electronică şi Telecomunicaţii Universitate: UNIVERSITATEA POLITEHNICA DIN TIMIȘOARA Domeni

ASOCIAȚIA GRUPUL DE ACTIUNE LOCALA SIRET-MOLDOVA C.I.F COMUNA LESPEZI, JUDEȚUL IAȘI SEDIUL: CENTRU AFTER SCHOOL

Facultatea de Științe Politice, Administrative și ale Comunicării Str. Traian Moșoiu nr. 71 Cluj-Napoca, RO Tel.: Fax:

ACADEMIA DE POLIŢIE

I. RAPORT SINTETIC DE EVALUARE INSTITUŢIONALĂ EXTERNĂ A. Instituţia evaluată: Universitatea Tehnică de Construcții din București B. Perioada vizitei:

INFORMATICĂ ŞI MARKETING

Microsoft PowerPoint - REZULTATE intermediare Egalitate de sanse.ppt

TA

Facultatea de Matematică şi Informatică PLAN OPERAŢIONAL 2017 Str. M. Kogălniceanu nr. 1 Cluj-Napoca, RO Tel: Fax: e-

Regulament DIDIFR_iulie 2011_aprobat prin HS 169 din

Anexa A.1.9. Program managementul calitatii

Nr

Universitatea POLITEHNICA Timisoara Birou Promovare, Consiliere a Proiectelor CDI PROGRAMUL OPERATIONAL COMPETITIVITATE GHIDUL SOLICITANTULU

Nr

Întrebări frecvente pentru candidaţi proiecte de parteneriat strategic 1.Aceeaşi instituţie poate depune două candidaturi de parteneriat strategic la

posdru

FD Contab gestiune CIG

UNIVERSITATEA SPIRU HARET Acreditată prin Legea Nr. 443/ Sediul central: BUCUREŞTI ROMÂNIA Str. Ion Ghica, nr. 13, Sector 3, Cod poştal: 0300

UNIVERSITATEA DE ŞJATJTIN MOLDO' APROBAT: SENATUL USM din Proces verbal nr. Facultatea de FIZICĂ şi INGINERIE PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării c

PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT

Microsoft Word - Plan_operational_2013.doc

Microsoft Word - indicatori de performanta CA

Metodologia de autoevaluare a activității Școlii Doctorale UTCN Anexa 1 - SISTEMUL DE CRITERII, STANDARDE ȘI INDICATORI DE PERFORMANȚĂ UTILIZAȚI ÎN AC

SCOALA GIMNAZIALA, COMUNA BUNESTI, JUDETUL VALCEA COMISIA PENTRU CURRICULUM ANUL SCOLAR NUMELE ȘI PRENUMELE FUNCȚIA RESPONSABILITĂȚI ÎN COMI

UNIVERSITATEA SPIRU HARET REGULAMENT DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE AL DIRECŢIEI RESURSE UMANE CAPITOLUL I DISPOZIŢII GENERALE Art.1. Prezentul regulame

CONCURS DE SOLUȚII TERASA ȘI CURTEA INTERIOARĂ A UNIVERSITĂȚII DE ARHITECTURĂ ȘI URBANISM ION MINCU BUCUREȘTI Reabilitare și Reamenajare Temă concurs

Microsoft Word - Plan managerial.docx

Microsoft Word - Resursele_informatione_ale_Bibl_UTM_in_sprijinul_proces_educational

Admitere

Universitatea de Stat Alecu Russo din Bălți Regulament cu privire la monitorizarea calității programelor de formare profesională continuă și evaluarea

LEGISLATIE Eficienţa Energetică

Universitatea de Medicină și Farmacie Victor Babeș Timișoara Centrul de Medicină Genomică v2 ID: 1854; SMIS: Nr.contract: 677/ Valoare

Pag. 1 PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT valabil începând din anul universitar UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE ȘTIINȚE POLITICE, ADMIN

Microsoft Word - 6. Ghid de studii MML ciclu_

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane INVESTESTE IN OAMENI! VALORI

Transcriere:

Strategia de dezvoltare a infrastructurii digit a Universității de Stat din Tiraspol APROBAT La ședința Senatului UST 2017 Context 1. Sistemul educațional în sec. XXI devine unul tehnologizat, dinamic și flexibil, datorită accesului instant, deschis și perpetuu la resurse educaționale în format digital, tehnologii de transfer și stocare, echipamente universale de vizualizare și prelucrare a datelor. 2. Dezvoltarea rapidă a Tehnologiilor Informaționale și de Comunicații (TIC), acumularea resurselor educaționale digitale, transformarea procesului de comunicare studenți - cadre didactice - adminisfrație impune crearea unui spațiu informaționaleducațional intern al instituției 3. Noile tehnologii de comunicare didactică, bazate pe modele digitale, produc scheme eficiente de instruire, care nu mai sunt dependente de parametrul rază de instruire : nu mai sunt esențiale barierele geografice, de timp și chiar de limbă de instruire. 4. Cercetarea se transformă radical în contextul utilizării TIC. Colaborarea eficientă între universități, schimbul de date, cursuri, studenți impune crearea unor colective federative de cercetare și educaționale cu acces comun la resurse și date. 5. Noile generații de studenți ' 'digital nativi impun utilizarea masivă a TIC în procesul educațional, transformarea paradigmei de instruire, modificarea specfrului de servicii oferite de instituția de învățământ și chiar modificarea structurii instituționale. 6. Tehnologizarea învățământului superior impune rigori în continuă dezvoltare pentru competențele digitale ale cadrelor didactice universitare. Elaborarea standardelor pentru competențe digitale ale cadrelor didactice din învățământul superior devine o necesitate de primă importanță 7. Tehnologiile informaționale de ultimă oră, dezvoltate în baza principiilor de servicii specializate externe de înaltă calitate permit micșorarea substanțială a cheltuielilor pentru infrastructura hardware (echipamente). Aceasta permite redirecționarea eforului

spre creșterea competenței digitale pentru educație, dezvoltarea serviciilor de comunicații și a infrastructurii aferente. Obiective strategice: 8. Activitățile de dezvoltare digitală a Universității de Stat Tiraspol, în contextul celor expuse anterior se vor axa pe trei obiective strategice: Dezvoltarea Infrastructurii digitale. Aceasta presupune: a. dotări cu echipamente specializate pentru instruire, destinate suportului direct a procesului educațional, realizat tradițional sau la distanță (sincron și asincron) b. extinderea canalelor digitale de comunicare, asigurarea accesului la Rețea în toate sălile de studii, în birouri și campusul universitar c. extinderea capacității benzii de acces la spațiul informațional extern, d. dezvoltarea structurilor universitare, care asigură funcționalitatea componentelor de infrastructură e. elaborarea Sistemelor Informaționale Universitare interne, pe grupuri țintă specifice: studenți, cursanți, personal, resurse educaționale digitale. Crearea și Dezvoltarea spațiului Informațional Instituțional: a. Lansarea serviciilor digitale universale în bază de cont unic, acces la aplicații și resurse digitale instituționale b. Dezvoltarea bibliotecii digitale și a setului de resurse digitale pentru educație, c. crearea Repozitoriului Instituțional de resurse digitale, d. modernizarea suporturilor de curs, extinderea utilizării și dezvoltarea sistemelor de management al insfruirii e. elaborarea, testarea și dezvoltarea modelelor și formelor noi de insfruire, bazate pe tehnologii digitale f. menținerea și dezvoltarea imaginii digitale a instituției: site general, site intern, profil instituțional în rețelele de socializare g. promovarea imaginii instituției în spațiul public virtual Formarea și dezvoltarea competențelor digitale ale cadrelor didactice universitare: a. Elaborarea standardelor instituționale pentru competențele digitale profesionale (CDP) ale cadrelor didactice b. Elaborarea mecanismelor de formare a competențelor digitale pentru cadrele didactice c. Instruirea cadrelor didactice universitare pentru formarea CDP d. Elaborarea mecanismelor de certificare a CDP pentru cadrele didactice universitare

Grupuri țintă e. Elaborarea mecanismelor de motivare a cadrelor didactice, digital competente Dezvoltarea structurilor universitare, responsabile pentru dezvoltarea digitală a instituției: a. Crearea locurilor de muncă pentru specialiști în diferite domenii ale TIC, aplicabile în cadrul UST (CTI UST) b. Selectarea specialiștilor de calificare înaltă în bază de concurs, cu interviuri și teste de performanță, adaptate la necesitățile instituționale c. Asigurarea specialiștilor din domeniul TIC cu tot setul de echipamente, necesare penfru securitatea și independența informațională a UST d. Eliminarea fluctuației cadrelor prin: asigurarea salariilor la nivel de salariu mediu pe domeniul IT în Republica Moldova, crearea condițiilor adecvate de muncă, orarelor de muncă flexibile, la distanță, distribuite. 9. Grupurile de beneficiari ai rezultatelor dezvoltării infrastructurii digitale a UST vor fi: Studenții UST, prin: o Acces la tehnologii moderne de instruire o Acces la resurse calitative de instruire, în format digital, universale și independente de platformă o Evaluări curente și finale, asistate de calculator o Acces legal la aplicații de oficiu și specializate o Acces și acceptare în comunitatea virtuală a Universității o Posibilitatea de informare operativă Cadrele didactice UST o Fonnare a competențelor digitale profesionale, certificare CDP o Mediu de predare modern, off-line și on-line o Posibilități extinse de comunicare o Informare operativă o Acces la instrumente de creare și dezvoltare a resurselor educaționale o Planificare activități didactice și de cercetare o Comunicare de grup o Control al activității de învățare a studenților o Control al progresului studenților Administrația UST Organizarea unui proces de instruire eficient o Comunicare operativă cu structurile universitare subordonate Planificarea activităților o Stocarea de resurse o Flux de documente

o Acces operativ și exhaustiv la datele instituționale o Control activități o Promovare a imaginii instituției o Economia resurselor financiare Cadrele didactice preuniversitare o Formare continuă eficientă o Modele flexibile de formare o Acces la resurse digitale pentru instruire o Evaluare și certificare echidistantă, asistată de calculator o Comunicare eficientă cu mentorii și administrația instituției Etape de implementare 10. Implementarea Sfrategiei propuse este un proces, care durează în timp și presupune existența unor structuri universitare specializate, care vor realiza obiectivele strategice, expuse anterior. Astfel, după crearea Centrului Tehnologii Informaționale (CTI) a UST și lansarea activității acestuia, se propune dezvoltarea ulterioară a CTI în Centrului Universitar de Tehnologii Informaționale pentru Educație (CUTIE) 11. Etapa incipientă (Qână în 08.2017). Activitățile propuse penfru etapă: Elaborarea documentelor interne ale CTI UST (Regulament de funcționare, state de personal, fișe de post, plan de activitate) Obținerea accesului la serviciile corporative pentru educație, cu identitate digitală a instituției (ust.md) Crearea mecanismului de eliberare a conturilor individuale pentru acces în spațiul informațional instituțional Elaborarea programelor de studii pentru insfruirea cadrelor didactice în formarea și dezvoltarea CDP Identificarea și instruirea persoanelor responsabile din cadrul administrației și Facultăților Extinderea benzii de acces la Rețea Formarea zonelor de acces liber la Rețea în Campusul universitar 12. Etapa de formare și implementare experimentală (09.2017 06.2018) Dotări experimentale cu echipamente specializate pentru instruire Extindere acces la Rețea în sălile de clasă ale blocurilor de studii Formarea cadrelor didactice Lansarea bibliotecii digitale Modernizarea suporturilor informaționale pentru cursurile universitare Utilizarea experimentală a aplicațiilor Office 365 pentru comunicare, controlul și planificarea activităților Elaborarea mecanismelor de motivare a cadrelor didactice, care posedă CDP

13. Etapa de implementare (09.2018 06.2019) Modernizarea Rețelei de comunicații Universitare (extern) Modernizarea sistemelor de management educațional Modernizarea aplicațiilor pentru servicii universitare (selectate) Elaborarea versiunilor digitale ale cursurilor universitare (integral), integrarea acestora în spațiul informațional instituțional Elaborarea mecanismelor de certificare a cadrelor didactice pentru CDP Crearea în cadrul CTI UST a secției Resurse educaționale, specializate în producerea resurselor digitale pentru educație și asistența cadrelor didactice în utilizarea sistemelor de gestiune a resurselor pentru instruire 14. Cicluri de dezvoltare (anuale) Modernizarea infrasfructurii hardware (la necesitate) Modernizarea infrastructurii comunicaționale Elaborarea și modernizarea resurselor digitale pentru Educație Formarea și certificarea cadrelor didactice pentru CDP Promovarea imaginii UST în spațiul informațional digital Sustenabilitate 15. Fiabilitatea dezvoltării digitale a UST este determinată de următorii factori: a. Crearea și menținerea unei echipe profesioniste de specialiști în domeniul TIC pentru Educație b. Creșterea continuă a competenței digitale pentru educație a colectivului UST c. Cercetări în domeniul metodologiilor de utilizate TIC în Educație d. Dezvoltarea permanentă a infrastructurii digitale universitare e. Diseminarea experienței obținute în domeniul utilizării eficiente a TIC pentru Educație f. Investiții în proiectele de elaborare a sistemelor informaționale universitare g. Investiții în dezvoltarea și modernizarea rețelei interne universitare și creșterea capacității benzii externe de conectare la Rețea.