Programul de activitate

Documente similare
15_FD_Audit financiar statutar_2018_2020

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de

Business Services Conference

Ghidul 4/2018 privind acreditarea organismelor de certificare în temeiul articolului 43 din Regulamentul general privind protecția datelor (2016/679)

DOCUMENT DE POZIȚIE POLITICĂ IFAC 1 Septembrie 2011 REGLEMENTAREA PROFESIEI CONTABILE Reglementarea activității profesioniștilor contabili individuali

Microsoft Word - L. Orban_előadas - ROMANUL nov. 3.DOC aq.doc

Ghid Privind aplicarea regimului de avizare în temeiul articolului 4 alineatul (3) din Regulamentul privind agențiile de rating de credit 20/05/2019 E

Draft council conclusions Austrian Presidency

CASA DE ASIGURĂRI DE SĂNĂTATE BIHOR ORADEA, Şoseaua Borşului km 4 Tel. 0259/ fax. 0259/ PLAN DE INTEGRITATE PEN

TA

MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA Elaborat: Director DCMI Semnătura: Verificat: Director DRU Semnătur

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 5 martie 2018 (OR. en) Dosar interinstituțional: 2017/0244 (NLE) 6779/18 NOTĂ SOC 117 EMPL 87 ECOFIN 203 EDUC 87

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, C(2017) 8435 final DECIZIA DE PUNERE ÎN APLICARE A COMISIEI din privind standardele tehnice pentru

Microsoft PowerPoint - Inovarea socialÄ… final.pptx

NOTĂ DE FUNDAMENTARE

Ordonanţă Guvernul României privind unele măsuri pentru administraţia publică centrală Monitorul Oficial al României nr 592 din

csr_romania_ro.doc

Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia

U N I U N E A E U R O P E A N Ă GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI, PROTECŢIEI SOCIALE ȘI PERSOANELOR VÂRSTNICE AMPOSDRU Fondul Social Euro

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice

Microsoft PowerPoint - prezentare proces autoevaluare EUA.ppt [Compatibility Mode]

Recomandarea Comisiei din 18 iulie 2018 privind orientările pentru implementarea armonizată a Sistemului european de management al traficului feroviar

Auditul intern in era transformarii continue

PROGRAMUL DE DEZVOLTARE PROPUS PENTRU MANDATUL Încă de la înființarea în anul 1990, A.I.C.P.S. a reunit membrii marcanți ai ingineriei român

PowerPoint Presentation

Hotărâre Guvernul României privind aprobarea denumirilor calificărilor şi titlurilor conferite absolvenţilor învăţământului universitar

Microsoft Word - Ghid_practica_2009.doc

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA 1 DECEMBRIE 1918 DIN ALBA IULIA RO , ALBA IULIA, STR. GABRIEL BETHLEN, NR. 5 TEL:

Raportul privind conturile anuale ale Agenției Executive pentru Educație, Audiovizual și Cultură pentru exercițiul financiar 2016, însoțit de răspunsu

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 ANEXE la Propunerea de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ȘI AL CONSILIULU

Raportul privind conturile anuale ale Agenției Executive pentru Întreprinderi Mici și Mijlocii pentru exercițiul financiar 2016, însoțit de răspunsul

Invitaţie - program

Jerzy Jendrośka Existing dilemmas regarding legislative reform of EIA and SEA schemes in countries with Environmental Expertiza and OVOS system

ACADEMIA ROMÂNĂ,,Dezvoltarea capacității Ministerului Educației Naționale de monitorizare și prognoză a evoluției învățământului superior în raport cu

Planul operațional al Facultății de Inginerie Mecanică și Electrică în anul universitar Activitatea educațională Obiectiv Acțiune nivel p

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A DEPARTAMENTULUI DE ÎNVĂŢĂMÂNT CU FRECVENŢĂ REDUSĂ 2017

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last

Microsoft PowerPoint - WPK Presentation for CAFR Annual Conference RO 20_04_2013.ppt [Compatibility Mode]

1

NOTA DE FUNDAMENTARE

REGULAMENTUL DE PUNERE ÎN APLICARE (UE) 2016/ AL COMISIEI - din 16 octombrie de stabilire a unor standarde tehnice de

Microsoft Word - New Microsoft Office Word Document

birou: str. Matei Voievod nr. 93, sector 2, Bucuresti tel./fax: ; mobil: SERVICII D

Microsoft Word - Plan de integritate Comuna Lacusteni.docx

Regulament CEAC

UNIVERSITATEA CREŞTINĂ DIMITRIE CANTEMIR Str. Splaiul Unirii, nr. 176, sector 4, Bucureşti Tel: , Fax: ,

CALL FOR TENDERS – EACEA No

Aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 364 din 3 iunie 2008, cu modificările ulterioare de extindere a finanţării până în anul 2016 Raport privind real

MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEŢEAN PRAHOVA LICEUL TEORETIC AUREL VLAICU,ORAȘUL BREAZA, STR. REPUBLICII, NR. 69 TEL

Vizat,

CODUL DE ASIGURARE A CALITĂŢII Ediţia 1/Rev Conform Legea 1/2011, Capitolul XI, Secţiunea 2, art.213-2), lit. f) Cod Co-02 Avizat Preşedinte C

AM_Ple_NonLegReport

TA

ROMÂNIA JUDEŢUL ILFOV CONSILIUL JUDEŢEAN PROIECT DE HOTĂRÂRE privind participarea Consiliului Judeţean Ilfov în cadrul proiectului Regiuni pentru Reci

POLITICA privind ANTI-MITA și ANTICORUPȚIA I. INTRODUCERE 1.1 SCOP Această politică stabilește principiile relevante și regulile ce trebuie respectate

Instituția Publică Universitatea de Stat de Medicină și Farmacie Nicolae Testemițanu Facultatea Farmacie REGULAMENT CU PRIVIRE LA ORGANIZAREA ŞI DESFĂ

Microsoft Word - Plan operational_ACE_2014.doc

UNIVERSITATEA POLITEHNICA TIMIŞOARA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII PLAN OPERAŢIONAL AL FACULTĂŢII DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII pentru anul

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 17 decembrie 2018 (OR. en) 14991/18 ADD 1 LIMITE PV CONS 65 COMPET 834 IND 381 MI 913 RECH 513 ESPACE 72 PROIECT

AM_Ple_LegReport

Microsoft Word - Leader.docx

Raportul de activitate al Camerei de Comerț și Industrie a Republicii Moldova

Nr

Headline Verdana Bold

Microsoft Word - Alina-Mihaela ION - TEHNOLOGIA INFORMA?IEI CU APLICA?II

FD Contab gestiune CIG

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 10 mai 2017 (OR. en) 8964/17 NOTĂ PUNCT I/A Sursă: Destinatar: Secretariatul General al Consiliului ENV 422 FIN

Ordonanţă de urgenţă Guvernul României privind unele măsuri pentru asigurarea participării României la procesul de relocare a instituţii

PROGRAM MANAGERIAL al Directorului Departamentului de Geografie, Facultatea de Chimie, Biologie, Geografie, Universitatea de Vest din Timişoara mandat

Raportul privind conturile anuale ale Agenției Executive pentru Inovare și Rețele pentru exercițiul financiar 2016, însoțit de răspunsul agenției

Raportul privind conturile anuale ale Unității de Cooperare Judiciară a Uniunii Europene pentru exercițiul financiar 2016, însoțit de răspunsul Euroju

Raportul privind conturile anuale ale Agenției Uniunii Europene pentru Căile Ferate pentru exercițiul financiar 2016, însoțit de răspunsul agenției

COLEGIUL NAŢIONAL HOREA, CLOŞCA ŞI CRIŞAN , B-DUL 1 DECEMBRIE 1918, NR 11, ALBA IULIA, ALBA TEL 0258/ , TEL/FAX 0258/ htt

GUVERNUL ROMÂNIEI HOTĂRÂRE privind organizarea şi funcţionarea Autorităţii Naţionale pentru Reglementarea şi Monitorizarea Achiziţiilor Publice În tem

Regulamentul de procedură al Conferinței organelor parlamentare specializate în chestiunile Uniunii ale parlamentelor Uniunii Europene

ACADEMIA DE POLIŢIE

Microsoft Word - Plan managerial anual scolar

ACADEMIA ROMÂNĂ,,Dezvoltarea capacității Ministerului Educației Naționale de monitorizare și prognoză a evoluției învățământului superior în raport cu

FP-05-01

Faţă de cele prezentate, a fost promovată prezenta Hotărâre a Guvernului pentru modificarea anexei nr

BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI PROIECT REGULAMENTUL Nr. din privind prevenirea și combaterea spălării banilor și finanțării terorismului /17

Apel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest form

Avizul nr. 4/2019 privind proiectul de acord administrativ pentru transferul de date cu caracter personal între autoritățile de supraveghere financiar

Microsoft Word _ANEXA_II_CRESC - final.doc

Raportul privind conturile anuale ale Agenției Uniunii Europene pentru Securitatea Rețelelor și a Informațiilor pentru exercițiul financiar 2015, înso

Microsoft Word - V. Munteanu - Audit financiar contabil fara anexe

Dr.psih.Doru Dima Candidat LEGAL la Preşedinţia Colegiului Psihologilor din România PLAN MANAGERIAL Nr. crt. Obiectiv Managerial Beneficii Modalități

NR. 12 / DECEMBRIE 2015 AGENŢIA NAŢIONALĂ PENTRU OCUPAREA FORŢEI DE MUNCĂ CUPRINS Mesajul preşedintelui ANOFM cu ocazia zilei de 10 Decembrie; Noutăţi

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, C(2018) 2526 final REGULAMENTUL DELEGAT (UE) / AL COMISIEI din de completare a Regulamentului (UE) nr

INSTITUȚIA PUBLICĂ UNIVERSITATEA DE STAT DE MEDICINĂ ȘI FARMACIE NICOLAE TESTEMIȚANU DIN REPUBLICA MOLDOVA Facultatea de Farmacie pag. 1/9 APROBAT pro

FIȘA DE (AUTO)EVALUARE - DIRECTOR CJRAE AN ȘCOLAR Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: CJRAE Perioada evaluată: Aprobat, Inspector ș



Hotărâre Guvernul României pentru abrogarea Hotărârii Guvernului nr. 535/2014 privind înfiinţarea Grupului interministerial strategic p

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2019) 112 final 2019/0062 (NLE) Propunere de DECIZIE A CONSILIULUI privind poziția care urmează să fie adopt

Propunere subiecte de discuție adresate de AmCham România și HR Management Club către ANSPDCP Contextul inițiativei: În cursul derulării proiectelor d

Hotărâre Guvernul României pentru modificarea şi completarea Normelor metodologice privind organizarea şi desfăşurarea controlului dopi

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAȚIEI NAȚIONALE UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU COMISIA DE EVALUARE ȘI ASIGURARE A CALITĂȚII Calea Mărăşeşti, Nr. 157

GUVERNUL ROMÂNIEI

Transcriere:

Să avem seninătatea de a accepta ceea ce nu poate fi schimbat, curajul de a schimba ceea ce poate fi schimbat şi, mai ales, înţelepciunea pentru a face deosebirea între cele două posibilităţi Marc Aureliu DIRECŢII DE ACŢIUNE / 2 DELEGAREA ATRIBUȚIILOR / 4 COMUNICARE ȘI VIZIBILITATE / 5 PREGĂTIRE PROFESIONALĂ / 6 CALITATE / 7 COLABORARE INSTITUȚIONALĂ / 8 REPREZENTANȚELE CAFR / 9 1

DIRECȚII DE ACȚIUNE Obținerea delegării de către ASPAAS pentru cât mai multe activități și pe o perioadă cât mai lungă, pentru a putea permite definirea unei strategii a Camerei prin: Creșterea calității Mai mult decât accentuarea unei liste de verificare, încorporată în cultura unei firme, de la cunoașterea afacerii clientului la industrie, a standardelor profesionale de audit și a modului în care trebuie efectuate auditurile, calitatea trebuie să fie continuă. Concentrarea asupra calității și scopului inspiră auditorii profesioniști. Eforturile viitoare în domeniul calității trebuie să fie pro active și realiste. Dezvoltarea unei mentalități privind calitatea a auditorilor necesită o direcție din partea organismului profesional, precum și o cultură în dezvoltare a calității. Inovaţie Inovația depinde de perspective și de dorința de creștere a nivelului transparenței, a calității, a eficienței activității de audit. Astfel, promotorii schimbării în mediul actual sunt volumele de date (big data) și analiza datelor (data analytics). Inovația înseamnă schimbare, dar schimbarea nu este ușor acceptată, mai ales atunci când implică modificări în modul de abordare și adaptarea la o altă tehnologie. Însă profesia trebuie să pună în discuție practicile sale de a stimula schimbarea, de a fi inovatoare și de a rămâne relevantă. Soluțiile de audit bazate pe cloud, monitorizarea în timp real a riscurilor/conformității și luarea deciziilor asistată prin proces cognitiv sunt doar câteva dintre inovațiile pe care trebuie să le internalizeze acum profesia pentru a nu deveni caducă. Sporirea nivelului și varietății competențelor Nu există nici o îndoială că profesioniștii în contabilitate și audit sunt necesari și cererea există în piață. Dar, în același timp, mai mulți elevi decât oricând sunt specializați în contabilitate, iar diferența la nivel internațional dintre cei care au absolvit științe economice și cei care devin auditori se mărește. Astfel, în timp ce cererea de contabili și auditori este în creștere, oferta este în scădere și s-a înregistrat o trecere de la angajarea contabililor clasici la persoanele cu o mai mare aptitudine în domeniul analitic și de afaceri. Auditul viitorului necesită o formare mai profundă în domenii care depășesc seturile de competențe clasice ale auditorului. În unele cazuri, auditul necesită abilități din alte discipline, cum ar fi managementul riscurilor, comunicare, infracţionalitatea financiară și IT, domeniul datelor și al analizei. 2

Păstrarea relevanței profesiei în contextul schimbărilor legislative și a progresului tehnologic Relevanța este esențială pentru satisfacerea nevoilor și păstrarea clienților. În timp ce firmele de audit declară, în general, că auditurile lor sunt unice și, prin urmare, mai relevante, proprietarii de afaceri consideră de obicei auditul anual ca fiind un cost sau un rău necesar, care nu este relevant și aduce prea puțin sau deloc valoare întreprinderii. Așadar, firmele de audit trebuie să-și facă relevant auditul, făcând-l pertinent unui anumit client. Cultura firmelor trebuie să sublinieze importanța înțelegerii afacerii clientului dar și comunicarea cu clientul. În același timp, provocarea pentru organismul nostru profesional este să reliefeze mediului de afaceri pertinența auditului în cadrul general al pieței libere și al sănătății economiei. În aceeași măsură, este necesară conlucrarea dintre organismul nostru profesional, mediul de afaceri și autoritățile competente în demersul de a crea un mediu legislativ care să determine necesitatea auditului și nu impunerea lui. 3

Forțele disruptive pentru schimbare vor crea întotdeauna provocări, dar, pentru a-și îndeplini rolul în societate, auditorii și profesia financiară mai largă vor trebui să continue să se adapteze și să evolueze. Din punct de vedere economic, mediul de afaceri este mereu cu un pas înaintea celui legislativ. Ca atare, ar fi util să existe un echilibru între viteza schimbării și cea de adaptare la schimbare. Provocările ridicate de această relație dihotomică între mediul de afaceri și mediul legislativ pun la grea încercare auditorii financiari. De pe-o parte, trebuie să evalueze riscurile de nerespectare legislativă pentru a aduce la cunoștința celor responsabili cu guvernanța aceste potențiale riscuri, pe de altă parte auditorul este pus în situația de a decide acolo unde legislația națională nu prevede sau nu stabilește o regulă/un principiu. Ca atare, trebuie să se ghideze în funcție de practici internaționale, crescând astfel miza profesiei în mod semnificativ. Dezvoltarea activităților pentru care CAFR este autoritate competentă atât pentru menținerea relevanței, cât și pentru sustenabilitatea financiară a organismului profesional. Dezvoltarea unui software care să asigure gestionarea unui dosar de audit și să îndeplinească anumite condiții operaționale și funcționale care să fie conforme atât cu cerințele ISA aplicabile unui angajament de auditare a unui set de situații financiare, cât și cu cerințele lucrului în echipă. DELEGAREA ATRIBUȚIILOR Conform Legii nr. 162/2017, până la data de 15 iulie 2018 atribuțiile care pot fi delegate de către ASPAAS sunt delegate de drept către CAFR, sub supravegherea și controlul ASPAAS. La încetarea termenului prevăzut prin Legea nr. 162/2017, delegarea de drept încetează și ASPAAS poate delega către CAFR integral sau parțial atribuțiile sus menționate prin ordin al președintelui ASPAAS, având la bază o evaluare privind capacitatea operațională a CAFR și a modului de îndeplinire a atribuțiilor delegate în perioada anterioară. Delegarea se face pentru o perioadă de cel mult 5 ani, cu posibilitatea reînnoirii. Consiliul Camerei își propune păstrarea tuturor atribuţiilor care pot fi delegate Camerei de către Autoritatea de Supraveghere Publică a Activităţii de Audit Statutar (ASPAAS). 4

COMUNICARE ȘI VIZIBILITATE Structurile Camerei îşi propun să crească vizibilitatea profesiei de auditor financiar și să îmbunătățească comunicarea cu membrii CAFR prin: Creşterea numărului de comunicate/ştiri/articole/informări publicate pe site-ul www.cafr.ro, în InfoAudit, pe paginile de Facebook şi LinkedIn ale CAFR şi în revistele de specialitate ale Camerei. Organizarea unor serii de evenimente pentru promovarea profesiei. Iniţierea unui sondaj de opinie privind Comunicarea cu membrii şi stagiarii CAFR. Realizarea de Ghiduri și îndrumări pentru membrii CAFR și pentru beneficiarii serviciilor de audit, cu privire la noile cerințe profesionale impuse de standardele de audit și de reglementările europene. Intenția de a dezvolta platforma IT a CAFR astfel încât comunicarea să se desfășoare preponderent în plan virtual (i.e. caiet de stagiu virtual, evaluări online, spațiul virtual, membri își vor putea păstra evidența fișei de pregătire profesională direct pe site, declarația se va completa virtual ca și raportul anual personal împreună cu declarația de bună reputație, acordarea vizei anuale se va simplifica în acest fel, platforma va putea semnaliza plata datoriilor etc.). Soluţii practice pentru problemele cu care se confruntă membrii Camerei cu ajutorul Comitetelor de lucru. Traducerea și publicarea online a modificărilor aduse edițiilor 2016-2017 a Manualelor Federației Internaționale a Contabililor și a Codului etic al Profesioniștilor Contabili, ediția 2016. Lansarea unui proiect de atragere a tinerilor către profesie. 5

PREGĂTIRE PROFESIONALĂ Obiectivul strategic principal legat de pregătirea profesională al Consiliului CAFR îl constituie promovarea şi îmbunătățirea procesului de formare profesională continuă pentru membrii Camerei și facilitarea procesului de învățare pentru stagiari, cu accent deosebit asupra calității, asigurând astfel o creștere a credibilității profesiei. Acțiunea ce va marca anul 2018 pentru sporirea nivelului de performanță va fi înființarea Academiei de pregătire profesională a CAFR al cărei rol va fi de a elabora și instrumenta programe de pregătire bazate pe teme de actualitate, precum: risc de management, management financiar, comunicare, auditul sistemelor IT, legislaţie fiscală şi comercială şi multe altele. Astfel vom oferi un plus de training personalizat membrilor noștri dar și profesioniștilor în diferite domenii. Oferta Academiei CAFR, bazată pe cercetarea solidă a necesităților pieței, este construită pentru a susține auditorii în munca lor zilnică pentru a obține un impact mai mare în activitatea lor. De asemenea, strategia anului 2018 vizează dezvoltarea curriculei astfel încât să includă un set de competențe privind auditul intern având în vedere faptul că auditorii financiari care coordonează activitatea de audit intern trebuie să aibă statutul de auditor financiar activ. Dezvoltarea platformei IT a CAFR pentru facilitarea comunicării urmărește digitalizarea unei părți a colaborării membrilor cu Camera. Dezideratul nostru este ca aceasta să se poată desfășura preponderent în plan virtual (i.e. caiet de stagiu virtual, evaluări online, spațiul virtual, membrii își vor putea păstra evidența fișei de pregătire profesională direct pe site, declarația se va completa virtual ca și raportul anual personal împreună cu declarația de bună reputație, acordarea vizei anuale se va simplifica în acest fel, platforma va putea semnaliza plata datoriilor etc.) Finalizarea procesului de aderare ca membru definitiv al Grupului de Coordonare al Conţinutului Comun (Proiectul Common Content) reprezintă un obiectiv strategic important al anului 2018. Proiectul Common Content urmărește armonizarea rezultatelor de studiu de înaltă calitate pentru competențele profesionale ale contabililor și auditorilor, a organismelor profesionale care fac obiectul globalizării și a schimbării așteptărilor publicului, păstrând în același timp puterea structurilor educaționale locale și a calificărilor. Evaluarea programului de calificare al Camerei Auditorilor Financiari din România pentru a verifica respectarea cerințelor prevede și următoarele acțiuni importante legate de pregătirea profesională ce vor fi întreprinse în perioada următoare: Elaborarea unui Cod de asigurare a calității pentru programul de calificare al CAFR; Cuantificarea obiectivelor (specifice și măsurabile); Definirea unei liste de indicatori de performanță; Reproiectarea sistemului de pregătire practică; Reconsiderarea sistemul de examinare finală; Implementarea unui nou sistem de verificare pentru pregătirea nestructurată; Elaborarea procedurilor privind controlul calității programului de calificare. 6

CALITATE Calitatea nu este o acţiune, ci un obicei - Aristotel CAFR, prin competențele pe care le are, constituie un factor de echilibru în piaţa de audit din România, monitorizând pe de o parte activitatea desfăşurată de membrii CAFR și, pe de altă parte, asigurând utilizatorilor serviciilor de audit o asigurare în ceea ce priveste profesionalismul cu care acestea sunt prestate. Participarea în cadrul seminariilor de lucru din grupul Quality Assurance Network. O oportunitate pentru organismele profesionale din regiune de a împărtăși din propria experiență, de a inova și de a dezvolta strategii pentru a crește calitatea în sfera auditului și pentru a spori încrederea în raportările financiare pentru obținerea unui grad și mai mare de încredere al investitorilor. Participarea în cadrul comisiilor tehnice la întâlniri tematice cu Oficiul Naţional de Prevenire şi Combatere a Spălării Banilor, Direcţia Generală Anticorupţie, ASPAAS. Inițierea unor întâlniri cu Departamentele de control din cadrul O.N.P.C.S.B. şi ASPAAS, în vederea armonizării procedurilor şi obiectivelor de control. Urmărirea în cadrul procesului de derulare a inspecțiilor a gradului de respectare a prevederilor Normelor adoptate prin Hot. 68/2015 a CAFR cu privire la prevenirea şi combaterea spălării banilor, precum şi raportarea rezultatelor controalelor de calitate către O.N.P.C.S.B. conform protocolului existent între cele două organisme. Actualizarea normelor DMCCP prin alinierea la legislația națională, respectiv Legea nr. 162/20017 prin care s-a transpus Directiva 56/2014 a Parlamentului European şi prin alinierea la prevederile Regulamentului 537/2014. Îmbunătățirea modului de programare a revizuirilor calității activității de audit financiar și a altor activități desfășurate de membrii Camerei. Participarea la efectuarea de analize şi investigaţii, pentru soluţionarea, în conformitate cu prevederile Codului etic, a unor sesizări, solicitări şi reclamaţii din partea instituţiilor publice, auditorilor financiari, altor persoane fizice şi juridice interesate. Creşterea calităţii actului profesional de monitorizare. Consolidarea modului de derulare a inspecțiilor de calitate, prin extinderea abordării bazate pe gradul de adecvare a probelor de audit existente în dosarul de audit, având în vedere raționamentul profesional al auditorului financiar. Asigurarea transparenței în ceea ce privește rezultatele inspecțiilor. Finalizarea proiectului Regulamentului privind organizarea și funcționarea Comisiei de disciplină din cadrul Camerei Auditorilor Financiari din România. 7

COLABORARE INSTITUȚIONALĂ Colaborarea cu ASPAAS. Consolidarea colaborării cu Ministerul Finanțelor Publice și cu alți reglementatori și instituții ale statului, pentru a asigura un cadru legislativ optim și coerent, cât și pentru a asigura pârghiile legislative necesare desfășurării activității de audit financiar. Organizarea de acţiuni şi evenimente comune în parteneriat cu mediul academic, de afaceri şi instituţional din România, menite să asigure o bună informare şi pregătire a auditorilor financiari. Participarea la evenimentele şi acţiunile organizaţiilor profesionale internaţionale la care CAFR este membru: IFAC, Accountancy Europe, FIDEF, IAAER, alături de susţinerea relaţiilor cu alte instituţii cu rol de reglementare, precum Banca Mondială şi Comisia Europeană. Finalizarea procesului de aderare ca membru definitiv al Grupului de Coordonare al Conţinutului Comun (Proiectul Common Content) şi creşterea cooperării în cadrul Forumului Strategic pentru Profesia Contabilă. Continuarea bunelor relaţii de cooperare şi schimb de experienţă cu organismele profesionale interne şi internaţionale cu care CAFR are încheiate acorduri de colaborare. Participarea și implicarea în acțiunile și evenimentele organizate de Comisia Europeană sau alte instituții și organisme profesionale interne și internaționale referitoare la adoptarea propunerilor legislative de reformă a auditului statutar. Identificarea de domenii de colaborare şi realizarea schimbului de informaţii şi bune practici între Cameră şi alte organisme profesionale din domeniu, din ţări membre al Uniunii Europene şi ale Federaţiei Internaţionale a Contabililor. Colaborarea și organizarea de evenimente de promovare și informare comune cu Camera de Comerț. Semnarea unui protocol de colaborare cu CNIPMMR pentru creşterea transparenţei informaţiilor financiare ca impact al activității de audit la IMM-uri. Continuarea eforturilor pentru identificarea celor mai bune soluţii în vederea recâştigării pieţei auditului fondurilor europene prin stabilirea unei poziţii comune a CAFR și Ministerului Fondurilor Europene, în vederea refacerii pe alte baze a Protocolului de colaborare privind organizarea şi desfăşurarea activităţii de audit financiar pentru fonduri europene şi alte fonduri nerambursabile de la alţi donatori. 8

REPREZENTANȚELE CAFR Punerea în aplicare a Hotărârii Conferinței CAFR privind înființarea Reprezentanței Regionale Constanța. Extinderea responsabilităţilor filialelor, în vederea facilitării procesului de depunere a documentelor vizând pregătirea profesională, eliminând astfel timpul consumat şi costurile de deplasare ale membrilor Camerei. Sprijinirea stagiarilor în identificarea potenţialilor îndrumători de stagiu, crearea unor relaţii de colaborare între aceştia şi creşterea calităţii procesului de pregătire şi formare pe perioada stagiului. Organizarea de cursuri și seminarii de pregătire profesională structurată și nestructurată la nivel regional. Informarea periodică a membrilor din teritoriu cu privire la activitățile întreprinse de Cameră, la noile hotărâri adoptate, la datele de predare a diferitelor documente de evidenţă sau activitate, la modificări aduse pentru plata cotizațiilor, la organizarea cursurilor, la perioadele de înscriere la examene, cursuri, stagiu, la organizarea unor evenimente importante (Conferinţa anuală, Congres, Ziua Naţională a Auditorului Financiar, seminarii organizate în colaborare cu diverse instituții etc.). Sprijinirea membrilor din teritoriu în identificarea şi crearea unor posibilităţi de colaborare, în vederea facilitării obţinerii contractelor de audit şi creşterii calităţii serviciilor oferite clienţilor. Promovarea la nivel local şi regional a Camerei Auditorilor Financiari din România și a profesiei de auditor financiar. 9