UNIVERSITATEA DE STUDII POLITICE ŞI ECONOMICE EUROPENE CONSTANTIN STERE FACULTATEA RELAȚII INTERNAȚIONALE ȘI STIINȚE SOCIO-UMANE PLAN STRATEGIC AL CAT

Documente similare
UNIVERSITATEA DE STUDII EUROPENE DIN MOLDOVA FACULTATEA DE PSHOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ CATEDRA PSIHOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ Aprobat la şedinţa C

PLAN OPERAȚIONAL pentru anul 2019 Departamentul de Chimie Aplicată și Ingineria Compușilor Anorganici și a Mediului (CAICAM) Planul operațional al Dep

PROGRAM MANAGERIAL al Directorului Departamentului de Geografie, Facultatea de Chimie, Biologie, Geografie, Universitatea de Vest din Timişoara mandat

UNIVERSITATEA POLITEHNICA TIMIŞOARA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII PLAN OPERAŢIONAL AL FACULTĂŢII DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII pentru anul

Plan managerial ultima pagina Marius Mosoarca902.pdf

Microsoft Word - Plan operational_ACE_2014.doc

1

UNIVERSITATEA POLITEHNICA din BUCUREŞTI FACULTATEA DE ANTREPRENORIAT, INGINERIA ŞI MANAGEMENTUL AFACERILOR PROGRAM MANAGERIAL CANDIDATURĂ PE

Microsoft Word - Plan masuri.doc strategii.doc

APROBAT la Consiliul de Administrație din 13 martie 2017 A. Management strategic INDICATORI DE PERFORMANȚĂ PENTRU EVALUAREA INTERNĂ A INSTITUȚIEI ȘI A

1. ÎNVĂŢĂMÂNT Obiectiv 1. Autorizarea și acreditarea unor noi programe de studiu nivel licență și master 2. Evaluarea periodică a unor programe de stu

UNIVERSITATEA CREŞTINĂ DIMITRIE CANTEMIR Str. Splaiul Unirii, nr. 176, sector 4, Bucureşti Tel: , Fax: ,

REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZAREA,FUNCŢIONAREA ŞI FINANŢAREA CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE DIN UNIVERSITATEA,,CONSTANTIN BRÂNCOVEANU -PITEŞTI 2016

GHIDUL

INSTITUȚIA PUBLICĂ UNIVERSITATEA DE STAT DE MEDICINĂ ȘI FARMACIE NICOLAE TESTEMIȚANU DIN REPUBLICA MOLDOVA pag. 1/6 APROBAT proces - verbal al ședințe

Str

UNIVERSITATEA SPIRU HARET Acreditată prin Legea Nr. 443/ Sediul central: BUCUREŞTI ROMÂNIA Str. Ion Ghica, nr. 13, Sector 3, Cod poştal: 0300

Facultatea de Stinte si Mediu

PLAN MANAGERIAL

Ținta 1 Perfecționarea sistemului de formare continuă a resurselor umane din școală pentru asigurarea calității învățământului profesional și tehnic î

Planul operațional al Facultății de Inginerie Mecanică și Electrică în anul universitar Activitatea educațională Obiectiv Acțiune nivel p

INSTITUTUL DE RELAŢII INTERNAŢIONALE DIN MOLDOVA STRATEGIA DE INTERNAŢIONALIZARE CHIŞINĂU

Microsoft Word - Plan_strategic_al_facultatii_ doc

Plan managerial Postelnicu.doc

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA Facultatea de Drept PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării conform ISCED

Microsoft Word - PLAN OPERATIONAL SIM

Centrul de Consiliere și Orientare Profesională (CeCOP) SNSPA Anul universitar A. Context Centrul de Consiliere şi Orientare Profesională (C

Aprobat

Microsoft Word - Plan managerial.docx

ORDIN Nr din 19 iunie 2014 privind structura anului şcolar EMITENT: MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE PUBLICAT ÎN: MONITORUL OFICIAL NR.

Comisia metodica: Stiintele Naturii

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA PEDAGOGICĂ DE STAT ION CREANGĂ DIN CHIŞINĂU FACULTATEA ŞTIINŢE ALE ED

Слайд 1

PowerPoint Presentation

CARTA UNIVERSITĂŢII TEHNICE DIN CLUJ-NAPOCA

1

GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA H O T Ă R Î R E nr. din Chișinău Cu privire la aprobarea Regulamentului de organizare și desfășurare a programelor de post

R O M Â N I A MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * COLEGIUL PARTIC

Anex nr

Școala Națională de Studii Politice și Administrative Plan operațional al SNSPA (2014) Aprobat prin Hotărârea Senatului nr. 65 din Bucureșt

Aprobat de Senatul universitar în ședința din prin Hotărârea nr. 47 din PLANUL OPERAŢIONAL AL UNIVERSITĂȚII EUROPENE "DRĂGAN" DI

Маnolachi Veaceslav, Demcenco Petru, Ghețiu Аdelina, Zavalișca Аurica, Мocrousov Еlena. MANUALUL CALITĂȚII AL UNIVERSITĂȚII DE STAT DE EDUCAȚIE FIZICĂ

Program activitati SEM I

Anexa 45

ACADEMIA DE POLIŢIE

Anexa 1 Nr. 1357/ ŞCOALA GIMNAZIALĂ IOAN VLĂDUŢIU LUDUŞ, JUDEŢUL MUREŞ PLAN OPERAŢIONAL Anul şcolar Domenii funcţionale Obiective

Regulamentul

Microsoft Word - PO_MPT_2010.doc

FIȘA DE (AUTO)EVALUARE - DIRECTOR CJRAE AN ȘCOLAR Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: CJRAE Perioada evaluată: Aprobat, Inspector ș

ŞCOALA GIMNAZIALĂ METEŞ JUDEŢUL ALBA PLANUL OPERAŢIONAL a) ASIGURAREA UNEI PREGĂTIRI DE NIVEL RIDICAT ŞI CREAREA UNUI CLIMAT CARE SĂ MOTIVEZ

1

APROBAT prin Decizia Senatului IRIM din,// " marbe JO/3 proces-verbal nr. PLAN STRATEGIC DE DEZVOLTARE INSTITUI I. SCURT ISTORIC Institutul

ȘCOALA GIMNAZIALĂ IBĂNEŞTI Loc.Ibăneşti, str.principală nr.80 Tel: / Fax: Cod fiscal

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A DEPARTAMENTULUI DE ÎNVĂŢĂMÂNT CU FRECVENŢĂ REDUSĂ 2017

Microsoft Word - plan managerial final.doc

Microsoft PowerPoint - prezentare proces autoevaluare EUA.ppt [Compatibility Mode]

FIȘA DE (AUTO)EVALUARE A DIRECTORULUI DIN CADRUL CJRAE An școlar Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: CJRAE Perioada evaluată: 1 sep

CABINET MINISTRU ORDIN privind structura anului şcolar În temeiul art. 94, alin.(2), lit. r) din Legea educației naționale nr.1/2011, cu mod

SINTEZĂ

REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZAREA STUDIILOR

Microsoft Word - EXPUNERE DE MOTIVE.doc

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA COORDONAT: " " 2017 Nr. de înregistrare a planului de învăţământ UNIVERSITÄT DE STA

ANEXA la ordinul MECTS nr. 5635/ privind structura anului școlar Programul Să știi mai multe, să fii mai bun! Prevederi generale 1

FIŞA POSTULUI DIRECTOR Unitate de învățământ gimnazial Funcția: Director Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: Şcoală gimnazială Studii: Anul a

str.nicolae IORGA, nr. 19, , BOTOSANI, ROMÂNIA, tel. 0231/512885, fax 0231/512173, pagina web : COMI

Metodologia de autoevaluare a activității Școlii Doctorale UTCN Anexa 1 - SISTEMUL DE CRITERII, STANDARDE ȘI INDICATORI DE PERFORMANȚĂ UTILIZAȚI ÎN AC

U N I U N E A E U R O P E A N Ă GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI, PROTECŢIEI SOCIALE ȘI PERSOANELOR VÂRSTNICE AMPOSDRU Fondul Social Euro

UNIVERSITATEA TEHNICA GHEORGHE ASACHI DIN IASI EDU TEHNIC FORMA PLUS Proiect cofinanţat de Fondul Social European prin PROGRAMUL OERAŢIONAL SECTORIAL

Microsoft Word - Planul managerial pentru semestrul al doilea an scolar

Curriculum Vitae Numele și prenumele: Bularga Tatiana Data nașterii: Cetățenia: Republica Moldova Telefon de contact:

file:///C:/Documents and Settings/Zaharia Senior/Desktop/Metodologie din 2011.html

MINISTERUL EDUCAŢIEI NATIONALE ŞCOALA GIMNAZIALĂ STRUNGA Tel: 0232/714296; Fax: 0232/ Nr. 101/ PLAN OP

INSTITUTUL DE RELATII. INTERNATIONALE. DIN MOLDOVA Sistemul institutional de comunicare interna ~i externa, gestionar1e ~i asigurare a transparentei i

ACADEMIA NAVALĂ "MIRCEA CEL BĂTRÂN" FACULTATEA DE INGINERIE MARINĂ Strada Fulgerului nr. 1, CP , Constanţa Tel/Fax: , , 6430

Ghid studii

ROMÂNIA

Organizatia, ca si fiinta umana, este un sistem care are nevoie de consiliere psihologica, necesara în procesul de marire a eficientei si calitatii re

Hotărâre Guvernul României privind aprobarea denumirilor calificărilor şi titlurilor conferite absolvenţilor învăţământului universitar

ŞCOALA GIMNAZIALĂ,,TRAIAN SĂVULESCU, COMUNA IZVOARELE JUD. PRAHOVA STR. GĂRII NR Tel. 0244/ PLANUL DE DEZ

Microsoft Word - FSE Campulung Muscel Metodologia de admitere la studii de master docx

ŞCOALA CU CLASELE I-VIII

UNIVERSITATEA VALAHIA DIN TÂRGOVIȘTE FACULTATEA DE ȘTIINȚE POLITICE, LITERE ȘI COMUNICARE Str. Lt. Stancu Ion, Nr.35, Tel: stiinte

Situatia promovabilitatii studentilor

Curriculum vitae Europass Nume / Prenume Iurchevici Iulia Data naşterii 21 noiembrie 1973 Cetăţenia Republica Moldova Adresă(e) Telefon(oane (ur

Ministerul Sănătăţii al Republicii Moldova

UNIVERSITATEA NAŢIONALĂ DE EDUCAŢIE FIZICĂ ŞI SPORT BUCUREŞTI PROCEDURĂ PRIVIND INIŢIEREA, APROBAREA, MONITORIZAREA ŞI EVALUAREA PERIODICĂ A PROGRAMEL

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ BUCUREŞTI FACULTATEA DE BIOTEHNOLOGII Bd. Mărăşti nr. 59, sector 1, Bucureşti, cod t

UNIVERSITATEA TEHNICĂ A MOLDOVEI

METODOLOGIA PRIVIND ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA CENTRULUI DE CONSILIERE SI ORIENTARE IN CARIERA DIN ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURESTI

COORDONAT

PLAN OPERAŢIONAL CEAC / PLANUL OPERAŢIONAL AL COMISIEI DE EVALUARE ŞI ASIGURARE A CALITĂŢII an şcolar: INSTRUMENTE/ MODALITĂŢI

UNIVERSITATEA DE ŞJATJTIN MOLDO' APROBAT: SENATUL USM din Proces verbal nr. Facultatea de FIZICĂ şi INGINERIE PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării c

Progr. Sociologia ed, Stiinte Soc, Teologie

R O M A N I A

Strategia CEAC

R A P O R T A N U A L A N N U A L R E P O R T

Презентация PowerPoint

ŞCOALA GIMNAZIALĂ, COMUNA MĂGURELE JUD. PRAHOVA Aprobat in sedinta CA din data _ Director, Prof. Iliescu Claudia STRATEGIA DE EVALUARE INTERNĂ A CALIT

Aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 364 din 3 iunie 2008, cu modificările ulterioare de extindere a finanţării până în anul 2016 Raport privind real

Transcriere:

UNIVERSITATEA DE STUDII POLITICE ŞI ECONOMICE EUROPENE CONSTANTIN STERE FACULTATEA RELAȚII INTERNAȚIONALE ȘI STIINȚE SOCIO-UMANE PLAN STRATEGIC AL CATEDREI ȘTIINȚE ALE EDUCȚIEI ȘI LIMBI MODERNE PENTRU PERIOADA 2016-2021 Chişinău 2016

Motivaţie: Catedra Științe ale Educației și Limbi Moderne, înfiinţată în anul 2011, îşi propune drept scop pregătirea specialiştilor de înaltă calificare în domeniul psihopedagogie, pedagogie în învățămîntul primar, pedagogie preșcolară, asistența socială și la ciclul II de masterat la specialitatea: Management Educațional- viitorii psihohopedagogi, asistenți sociali, reprezentanți a diferituri structuri guvernamentale și neguvernamentale. Catedra Ştiinţe ale Educașiei și Limbi Moderne trasează drept una din direcţiile principale ale formării competenţei profesionale a viitorilor specialiști, de rînd cu însuşirea bazei teoretice ale disciplinilor de profil, orientarea consecventă a studenţilor spre valorificarea aspectelor practice a materiei studiate. Obiectivele propuse se vor realizează în procesul pregătirii viitorilor specialişti în psihopedagogie, pedagogie în învățămîntul primar, pedagogie preșcolară, asistența socială atât la Ciclul I (Licenţă), cât şi la Ciclul II (Masterat). Un alt obiectiv urmărit este organizarea studiilor la distanţă, la realizarea căruia se ia în considerare cadrului juridic corespunzător. În scopul formării unui profil performant al Catedrei în procesul instruirii vor fi antrenaţi profesori de cea mai înaltă calificare, deţinători de grade şi titluri ştiinţifice, inclusiv profesori invitaţi de peste hotare, dar şi lucrători practici din diverse domenii instituţii din sistemul educațional, organizaţii guvernamentale și nonguvernamentale. Întru atingerea scopului nominalizat vor fi valorificate oportunităţile practice oferite de diverși funcționari publici, consultanți din diverse ONG-uri. Trăsătura distinctivă a profilului Catedrei o va constitui aspiraţia spre o strânsă conlucrare cu instituţiile angajatoare în vederea acordării absolvenţilor întregului suport în procesul încadrării în cămpul muncii. Calitatea instruirii specialiştilor la Catedra Ştiinţe ale Educației și Limbi Moderne urmează să asigure posibilitatea angajării în cele mai prestigioase domenii de activitate profesională pentru psihopedagogi, pedagogi în învățămîntul primar, pedagogi preșcolari, asistenți sociali în autorităţile administraţiei publice centrale şi locale, organizaţii non-guvernamentale, instituții guvernamentale, centre de consiliere, instituții militare, de drept, de sport, de advertising și publicitate; în managementul resurselor umane, instituții din domeniul sănătății, în realizarea serviciilor de asistență psihologică în diverse agenții etc. Catedra Ştiinţe ale Educației și Limbi Moderne urmează să se afirme în termen scurt drept una din cele mai prestigioase şcoli de pregătire a specialiştilor în domeniul psihopedagogiei, pedagogiei în învățămîntul primar, pedagogiei preșcolare, asistența socială în Republica Moldova. 2

Viziune: În viziunea colectivului ce şi-a conjugat eforturile în scopul fondării Catedrei Ştiinţe ale Educației și Limbi Moderne. Catedra înfiinţată urmează să devină un for înalt al activităţii metodico-didactice avansate în domeniul instruirii studenţilor şi masteranzilor la specialităţile psihopedagogie, pedagogie în învățămîntul primar, pedagogie preșcolară, asistența socială și la specialitatea: Management Educațional. Echipa angajată în procesul constituirii Catedrei îşi asumă responsabilitatea, pe lângă activitatea înalt calificată de instruire profesională în domeniul ştiinţelor socioumane, unei educaţii a studenţilor, masteranzilor în spiritul unei concurenţe sănătoase. Fundamentare: Prezentul Plan strategic este bazat pe Planul strategic instituţional al Univesrsităţii de Studii Politice și Economice Europene Constantin Stere și a Facultații Relații Internaționale și Stiințe Socio-Umane pentru perioada 2016-2021. În procesul elaborării Planului strategic al Facultăţii s-a pornit de la premisa reformării şcolii superioare drept urmare a aderării la Tratatul de la Bologna (1999), precum şi de la reformele din sistemul educațional din Republica Moldova: Noul cod al educației; Concepția standardelor de formae profesională inițială în învățământul superior și curriculumul universitar centrat pe student. Planul strategic al Catedrei Ştiinţe ale Educației și Limbi Moderne este orientat spre racordarea Catedrei la sistemul valoric confom standardelor europene în domeniul învăţîmântului superior şi presupune o strânsă colaborare cu facultăţile şi instituţiile de profil la nivel regional şi internaţional. Planul prezentat presupune încadrarea organică a catedrei Științe ale Educației și limbi Moderne în cadrul instituţiei universitare, cu preluarea celor mai înalte standarde şi tradiţii de activitate existente în mediul academic şi studenţesc al USPEE Constantin Stere în scopul înfiinţării unei Catedre de performanţă atât naţională cît și internațională. Principii fundamentale: La baza elaborării şi realizării Planului strategic au fost puse următoarele principii: - Asigurarea spiritului colegialităţii şi al transparenţei la nivel decizional; - Garantarea calităţii planurilor de învăţământ; - Asigurarea unui nivel înalt al activităţii metodico-didactice; - Realizarea conexiunii strânse cu piaţa de muncă şi conlucrarea cu instituţiile angajatoare; - Organizarea activităţii ştiinţifice în corespundere cu standardele europene de cercetare ştiinţifică; - Încadrarea activă în relaţiile de colaborare regională şi internaţională; 3

- Formarea unui mediu universitar favorabil pentru activitatea colectivului profesoral şi funcţionarea comunitatăţii studenţeşti; Misiune: Catedra Ştiinţe ale Educației și limbi Moderne are ca misiune pregătirea specialiştilor la specialitatea psihopedagogie, pedagogie în învățămîntul primar, pedagogie preșcolară, asistența socială și la ciclul II de masterat la specialitatea: Management Educațional, dezvoltând concomitent potenţialul investigaţional ştiinţific al Facultăţii. Obiective strategice: Obiectivele strategice ale Catedrei Ştiinţe ale Educației și Limbi Moderne sunt: - Organizarea activităţii Catedrei în baza prezentului plan strategic şi a planurilor anuale ale Facultăţii, Consiliului profesoral şi curente ale Decanatului toate fiind elaborate, aprobate şi supuse controlului executării cu concursul membrilor corpului didactic; - Elaborarea şi implementarea unui sistem de măsuri cu caracter financiarmaterial în vederea asigurării activităţii Catedrei cu resursele necesare şi suficiente pentru asigurarea realizării calitative a Planurilor de învăţământ, a proiectelor de cercetare ştiinţifică, a mecanismelor de stimulare materială a cadrelor didactice de înaltă performanţă şi a activităţilor extracurriculare; - Implementarea unui sistem eficient de evaluare şi control al calităţii la nivel de Catedră; - Organizarea activităţii de cercetare ştiinţifică în cadrul Catedrei cu implicarea activă a studenţilor şi masteranzilor în activitatea respectivă urmărind scopul acreditării ştiinţifice a profilului socio-umane de cercetare; - Asigurarea conform standardelor în cadrul Bibliotecii universitare a unui fond de carte şi a resurselor electronice necesare realizării cu succes a Planurilor de învăţământ; - Asigurarea accesului la baze de date internaționale (Scopus, Ebsco etc) - Amenajarea spaţiului de studii, a laboratoarelor, a unui centru de cercetare ştiinţifică, a birourilor Catedrelor şi dotarea acestora cu tot utilajul necesar, inclusiv reţea de calculatoare şi conexiune Internet, Wifi; - Selectarea, angajarea şi promovarea membrilor corpului didactic din rândurile profesorilor consacraţi, devotaţi cauzei instruirii şi educaţiei viitorilor specialişti şi ale cadrelor didactice tinere cu o perspectivă certă de ascensiune în cariera profesorală, în baza concursului, competitivităţii colegiale şi a transparenţei deciziilor, ţinându-se cont de abilităţile de comunicare cu studenţii în auditoriu 4

şi în cadrul activităţilor extracurriculare, precum şi de calităţile etico-morale, inclusiv incoruptibilitate; - Formarea unui colectiv viabil şi competitiv, orientat spre conlucrare colegială în scopul realizării obiectivelor comune şi dominat de spiritul de respect reciproc atât între subdiviziunile Catedrei, cât şi în relaţiile colaboratorilor acestora cu studenţii și masteranzii. Prezentul Plan strategic se va realiza în cadrul organizării activităţii Catedrei în patru domenii distincte, după cum urmează: - Activitatea metodico-didactică; - Activitatea de cercetare ştiinţifică; - Relaţiile cu studenţii şi cele de colaborare pe plan naţional şi internaţional; - Formarea şi promovarea imaginii Catedrei. Activităţi: I. Activitatea metodico-didactică 1. Elaborarea şi autorizarea unor Planuri de învăţământ performante la Ciclul I (Licenţă) şi Ciclul II (Masterat) (toate specialităţile acreditate) conforme celor mai înalte standarde de învăţământ în domeniul științelor socio-umane din ţară şi europene; solicitărilor pieţii muncii şi cererii angajatorilor, precum şi perfecţionarea, modernizarea continuă a Planurilor în cauză; 2. Monitorizarea consecventă a cererii sociale, solicitării pieţii muncii în scopul elaborării şi autorizării unor programe noi la Ciclul II (Masterat); 3. Asigurarea Planurilor de învăţământ cu suport curricular calificat şi actualizat, suporturi de curs, inclusiv în versiune electronică, accesibile studenţilor şi masteranzilor, facilitarea accesului la resursele electronice ale bibliotecilor ştiinţifice din ţară şi de peste hotare; 4. Elaborarea actelor cu caracter metodico-didactic necesare organizării efectuării şi evaluării rezultatelor stagiilor de practică ale studenţilor şi masteranzilor; 5. Implementarea unui sistem de evaluare obiectivă şi transparentă a cunoştinţelor studenţilor și masteranzilor; 6. Evaluarea sistematică, inclusiv de către studenţi, reprezentanţii Decanatului şi conducerea Consiliului a calităţii procesului didactic desfăşurat de corpul profesoral cu analiza rezultatelor acesteia şi elaborarea recomandărilor şi sugestiilor pentru îmbunătăţirea continuă a indicilor calităţii; 7. Realizarea unui sistem de măsuri de perfecţionare continuă a calităţii activităţii didactice a corpului profesoral, inclusiv acordarea suportului necesar tinerilor profesori în scopul afirmării şi creşterii lor profesionale; 8. Utilizarea activă a resursei electronice şi a metodelor novatoare în procesul de predare şi evaluare a cunoştinţelor studenţilor şi masteranzilor; 5

9. Motivarea membrilor personalului didactic pentru participarea la concursurile de conferire a titlurilor didactice; 10. Elaborarea unui sistem de încurajare materială pe calea diferenţierii salarizării profesorilor care dau dovadă de cei mai înalţi indici calitativi în activitatea didactică; 11. Asigurarea studierii de către membrii corpului didactic a programului modulului psihopedagogic în scopul formării şi perfecţionării continue a competenţelor profesionale; 12. Organizarea participării active a membrilor corpului profesoral la cele mai diverse întruniri, seminare, conferinţe cu generic de domeniul perfecţionării metodicodidactice a corpului profesoral universitar. 13. Antrenarea sistematică a profesorilor invitaţi din străinătate pentru ţinerea unor prelegeri, cursuri, lecţii. II. Activitatea de cercetare ştiinţifică 1. Elaborarea şi implementarea a unei strategii de cercetare ştiinţifică la nivel de Catedra urmărind obiectivul acreditării unui profil a menegementului educațional de cercetare ştiinţifică; 2. Înfiinţarea unui Centru de cercetări ştiinţifice în domeniul ştiinţelor ale educației la nivel de Facultate; 3. Încurajarea pe toate căile a activităţii ştiinţifice a membrilor corpului didactic în scopul elaborării şi susţinerii tezelor de doctor, doctor habilitat; 4. Antrenarea studenţilor şi masteranzilor în activitatea de cercetare ştiinţifică de sine stătătoare sau în elaborarea unor proiecte ştiinţifice împreună cu profesorii Catedrei; 5. Organizarea cercurilor ştiinţifice studenţeşti conform profilului Catedrelor; 6. Încurajarea studenţilor şi masteranzilor în activitatea de elaborare şi publicare a unor articole, teze ştiinţifice; 7. Ghidarea şi orientarea studenţilor, masteranzilor dotaţi cu certe aptitudini investigaţionale spre domeniul cercetărilor ştiinţifice în domeniul științelor ale educației și limbelor moderne, inclusiv în scopul formării viitorului potenţial didactic şi ştiinţific al Facultăţii; 8. Organizarea Conferinţelor ştiinţifice studenţeşti universitare şi interuniversitare; 9. Formarea şi pregătirea echipei studenţeşti a Catedrei pentru participare la concursurile universitare naţionale şi internaţionale, mese rotunde, dezbateri cademice, treninguri; 10. Evaluarea sistematică la nivel de Catedre şi Decanat a activităţii de cercetare ştiinţifică cu analiza rezultatelor obţinute şi elaborarea propunerilor de amplificare şi aprofundare a acestei activităţi; 6

11. Organizarea unor conferinţe ştiinţifice naţionale şi internaţionale, precum şi încurajarea, inclusiv financiară, a participării membrilor corpului didactic şi studenţilor Catedrei la forurile ştiinţifice naţionale şi internaţionale; 12. Asigurarea plasării publicaţiilor ştiinţifice ale profesorilor Facultăţii în diverse reviste, culegeri şi alte ediţii ştiinţifice; 13. Implementarea celor mai diverse proiecte de cercetare-dezvoltare-inovare la nivel de catedra cu asigurarea condiţiilor echitabile pentru participarea în asemenea proiecte a tuturor membrilor corpului didactic şi celor mai activi studenţi, masteranzi, doctoranzi; 14. Participarea membrilor corpului profesoral în activitatea de elaborare sau avizare a proiectelor de acte normative, planuri, strategii de reformare ce ţin de domeniul ştiinţelor economice; 15. Dezvoltarea unor relaţii de parteneriat ştiinţific şi conlucrare cu alte Catedre de profil similar din ţară şi străinătate. III. Relaţiile cu studenţii şi cele de colaborare pe plan naţional şi internaţional 1. Crearea unui climat benefic de comunicare şi conlucrare între membrii corpului profesoral, colaboratorii Catedrei şi studenţi în scopul realizării eficiente a obiectivelor prezentului plan, a Planurilor de învăţământ şi instruirii unor specialişti în domeniul dreptului de înaltă calificare şi profundă cultură profesională; 2. Elaborarea şi promovarea consecventă a unei politici de încurajare a studenţilor întru atingerea unei înalte prestanţe academice, inclusiv pe calea oferirii burselor de merit, scutirii sau reducerii taxei de studii, organizării odihnei pentru studenţii cu o reuşită academică performantă; 3. Fondarea instituţiei de tutore în fiecare grupă academică; 4. Delegarea reprezentanţilor mediului studenţesc în componenţa Senatului Universităţii, a Consiliului profesoral al Facultăţii şi consultarea activă prin intermediul acestora a opiniei mediului studenţesc asupra celor mai importante probleme; 5.Crearea unei Asociaţii studenţeşti şi încurajarea conlucrării membrilor acesteia cu structurile similare din alte instituţii din ţară şi de peste hotare; 6. Încurajarea participării studenţilor la cele mai diverse întruniri, manifestaţii, concursuri studenţeşti (Balul bobocilor); 9. Testarea intereselor profesionale şi de carieră ale studenţilor în cadrul unor seminare, conferinţe organizate în scopul orientării studenţilor pe piaţa muncii; 10. Chestionarea sistematică a studenţilor în cele mai diverse probleme ce ţin de viaţa universitară; 11. Antrenarea studenţilor în diverse acţiuni de caritate şi umanitare, în activităţi de voluntariat în scopul cultivării sentimentelor de solidaritate şi cooperare socială, precum şi a unei poziţii active de viaţă; 7

12. Organizarea celor mai diverse activităţi culturale şi antrenarea studenţilor în activităţi sportive în scopul cultivării unui interes viu faţă de valorile culturale şi promovării unui mod sănătos de viaţă. 13. Studierea perspectivei asigurării studenţilor Facultăţii cu locuri de trai în căminele studenţeşti; 14. Formarea Clubului studențesc, monitorizarea carierii profesionale a absolvenţilor Catedrei; 15. Iniţierea şi consolidarea unor relaţii de colaborare cu Catedrele similare din ţară, din regiune şi din Europa; 16. Încurajarea studenţilor în vederea participării lor active la cele mai diverse concursuri, seminare, manifestaţii cu caracter internaţional; 17. Participarea activă în cele mai diverse proiecte internaţionale în scopul atingerii unor standarde europene şi mondiale în domeniul pregătirii specialiştilor; 18. Realizarea unor programe de mobilitate a studenţilor Catedrei; 19. Mobilizarea tuturor membrilor catedrei în activitatea de angajare temporară a studenţilor în câmpul muncii în scopul menţinerii unui mod de trai decent în mediul studenţesc. IV. Formarea şi promovarea imaginii Catedrei. 1. Formarea unei imagini favorabile a Catedrei Ştiinţe ale Educației și Limbi Moderne în mediul universitar, în societate, în percepţia angajatorilor şi a absolvenţilor preuniversitari în scopul afirmării unei autorităţi de prestigiu în calitate de for de învăţământ şi cercetare ştiinţifică în domeniul economic: 2. Plasarea informaţiilor periodice despre evenimentele importante din viaţa Catedrei în sursele mass-media. 3. Plasarea sistematică a informaţiilor curente despre activitatea curriculară, ştiinţifică şi extracurriculară a Catedrei pe site-ul Universităţii; 4. Desfăşurarea unor activităţi de promovare a activităţii Catedrei, calităţii performante a Planurilor de învăţământ, nivelului înalt de pregătire a corpului profesoral, activităţii de cercetare ştiinţifică în faţa conducerii şi reprezentanţilor administraţiei publice locale. 5. Elaborarea unor pliante, prospecte conţinând informaţia necesară despre Catedra pentru abiturienţi în perioada de admitere; 6. Menținearea unei pagini oficiale pe rețelele de socializare; 7. Crearea anuală a mesei rotunde Perspective de formare profesională în context european ; 8. Organizarea anuală a unor activităţi de informare a viitorilor absolvenţi ale liceelor despre perspectivele înmatriculării şi studierii (Ziua uşilor deschise). 8

Planuri pentru viitor Catedra Științe ale Educației și Limbi Moderne prin echipa managerială, Consiliul facultății și Comisia pentru Evaluarea și Asigurarea Calității este preocupată în permanență pentru dezvoltarea personală și profesională a cadrelor didactice, condiție importanta pentru furnizarea de servicii de calitate pentru studenții nostri. Strategia pe termen lung: Identificarea nevoilor de formare continuă a cadrelor didactice Asigurarea accesului cadrelor didactice ale catedrei la informaţia privind programele de formare continuă şi facilitarea participării la aceste programe Realizarea de programe proprii de formare continuă a personalului în functie de nevoile identificate Elaborarea de proiecte privind dezvoltarea capitalului uman pentru obținerea de finantari din fonduri europene. Dezvoltarea de parteneriate cu universităti şi alti furnizori autorizati de formare continua a cadrelor didactice 9