SINTEZĂ

Documente similare
UNIVERSITATEA POLITEHNICA TIMIŞOARA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII PLAN OPERAŢIONAL AL FACULTĂŢII DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII pentru anul

Microsoft Word - FSE Campulung Muscel Metodologia de admitere la studii de master docx

Facultatea de Stinte si Mediu

Microsoft Word - EXPUNERE DE MOTIVE.doc

REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZAREA STUDIILOR

ACADEMIA DE POLIŢIE

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA PEDAGOGICĂ DE STAT ION CREANGĂ DIN CHIŞINĂU FACULTATEA ŞTIINŢE ALE ED

Microsoft Word - Alina-Mihaela ION - TEHNOLOGIA INFORMA?IEI CU APLICA?II

CARTA UNIVERSITĂŢII TEHNICE DIN CLUJ-NAPOCA

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A DEPARTAMENTULUI DE ÎNVĂŢĂMÂNT CU FRECVENŢĂ REDUSĂ 2017

Ghid studii

Microsoft Word - PO_MPT_2010.doc

PLAN MANAGERIAL

Plan managerial ultima pagina Marius Mosoarca902.pdf

Microsoft Word - Plan masuri.doc strategii.doc

UNIVERSITATEA DE STUDII EUROPENE DIN MOLDOVA FACULTATEA DE PSHOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ CATEDRA PSIHOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ Aprobat la şedinţa C

Procedura de monitorizare a programelor de studiu, a planurilor de învăţământ şi a fişelor de disciplină (licenţă şi master) Procesul de monitorizare

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA 1 DECEMBRIE 1918 DIN ALBA IULIA RO , ALBA IULIA, STR. GABRIEL BETHLEN, NR. 5 TEL:

REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZAREA,FUNCŢIONAREA ŞI FINANŢAREA CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE DIN UNIVERSITATEA,,CONSTANTIN BRÂNCOVEANU -PITEŞTI 2016

A n e x a nr

Centralizator proiecte: PLAN OPERAŢIONAL BIROUL FACULTĂȚII DE INGINERIA MATERIALELOR ȘI A MEDIULUI PROIECTE PRINCIPALE PENTRU PERIOADA OCTOMBRIE 2013-

Hotărâre Guvernul României privind aprobarea denumirilor calificărilor şi titlurilor conferite absolvenţilor învăţământului universitar

Către,

1

Universitatea Lucian Blaga din Sibiu Facultatea de Ştiinţe Economice Aprobat în Consiliul Facultăţii, la data de , modificat REGU

UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA Facultatea de Economie şi de Administrare a Afacerilor Anexa 1b Programul de studii: Economie Generală şi Comunica

Centrul de Consiliere și Orientare Profesională (CeCOP) SNSPA Anul universitar A. Context Centrul de Consiliere şi Orientare Profesională (C

Anexa A.1.9. Program managementul calitatii

RECTORAT

Microsoft Word - Plan_strategic_al_facultatii_ doc

Procedura UTI.POB-01

RECTORAT

UNIVERSITATEA SPIRU HARET FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE BUCUREŞTI METODOLOGIE PRIVIND ORGANIZAREA ŞI DESFĂŞURAREA ADMITERII ÎN CICLUL DE STUDII UNIV

Ministerul Educaţiei Naționale Universitatea Lucian Blaga din Sibiu Facultatea de Ştiinţe Economice Aprobat în Consiliul Facultăţii, la data de

Презентация PowerPoint

Microsoft Word - 0. Introducere.docx

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA Facultatea Ştiinţe Economice PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării conform ISCED - 7 Domeniul general de s

UNIVERSITATEA NAŢIONALĂ DE EDUCAŢIE FIZICĂ ŞI SPORT BUCUREŞTI PROCEDURĂ PRIVIND INIŢIEREA, APROBAREA, MONITORIZAREA ŞI EVALUAREA PERIODICĂ A PROGRAMEL

GHIDUL

METODOLOGIA

Curriculum vitae Europass INFORMAŢII PERSONALE Nume CÂRSTEA CLAUDIA-GEORGETA Naţionalitate Română Data naşterii 15 no

Microsoft Word - PLAN OPERATIONAL SIM

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de st

UNIVERSITATEA SPIRU HARET Acreditată prin Legea Nr. 443/ Sediul central: BUCUREŞTI ROMÂNIA Str. Ion Ghica, nr. 13, Sector 3, Cod poştal: 0300

COD USAMVBT PG-005-F001 Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină Veterinară a Banatului Timişoara ANALIZA EFECTUATĂ DE MANAGEMENT Facultatea Tehn

MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA REGULAMENT PRIVIND STATELE DE FUNCŢII ŞI NORMELE UNIVERSITARE Regul

UNIVERSITATEA NAŢIONALĂ DE ARTE BUCUREŞTI

1

RAPORT PRIVIND ACTIVITATEA DEPARTAMENTULUI PENTRU EVALUAREA ŞI ASIGURAREA CALITĂŢII din UEB pentru anul universitar Calitatea procesului edu

(UNIVERSITATEA TEHNICA \223GH)

FACULTATEA DE AUTOMATICĂ ŞI CALCULATOARE Raport privind evaluarea activităţii didactice de către studenţi Facultatea de Automatică şi Calculatoare Anu

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor Str. A.I. Cuza nr.13, cod Tel./Fax:

UNIVERSITATEA SPIRU HARET

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA Facultatea de Drept PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării conform ISCED

PLAN OPERAȚIONAL pentru anul 2019 Departamentul de Chimie Aplicată și Ingineria Compușilor Anorganici și a Mediului (CAICAM) Planul operațional al Dep

REGULAMENT DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE

MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA REGULAMENT PRIVIND ORGANIZAREA ȘI FUNCȚIONAREA CLINICII UNIVERSITAR

Universitățile românești participă la NAFSA 2019, evenimentul educațional internațional al anului Numărul 4 Aprilie 2019 La inițiativa Consiliului Naț

INSTITUȚIA PUBLICĂ UNIVERSITATEA DE STAT DE MEDICINĂ ȘI FARMACIE NICOLAE TESTEMIȚANU DIN REPUBLICA MOLDOVA Facultatea de Farmacie pag. 1/9 APROBAT pro

R e g u l a m e n t u l de organizare şi desfăşurare a concursului de admitere la FACULTATEA DE TEATRU ŞI FILM, sesiunea iulie și septembrie 2019, niv

Microsoft Word - Cercetri de marketing- varianta cu grile.doc

Rezumat Scopul lucrării Perfecţionarea Managementului Administraţiei Publice Locale este acela de a identifica modalitățile de îmbunătățire a calități

Microsoft Word - Cercetare marketing educational_ IMDA.doc

UNIVERSITATEA DE STUDII POLITICE ŞI ECONOMICE EUROPENE CONSTANTIN STERE FACULTATEA RELAȚII INTERNAȚIONALE ȘI STIINȚE SOCIO-UMANE PLAN STRATEGIC AL CAT

Microsoft Word - Studiul 2_Analiza nevoilor la nivelul UVT.doc

Microsoft Word - Procedura_admitere_SDG_2019_semnat.doc

Instituția Publică Universitatea de Stat de Medicină și Farmacie Nicolae Testemițanu Facultatea Farmacie REGULAMENT CU PRIVIRE LA ORGANIZAREA ŞI DESFĂ

REGULAMENT ADMITERE 2015 pentru site

Aprobat

UNIVERSITATEA CREŞTINĂ DIMITRIE CANTEMIR Str. Splaiul Unirii, nr. 176, sector 4, Bucureşti Tel: , Fax: ,

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA DIDFR PROCEDURĂ SPECIFICĂ PS-DIDIFR - 04 EVALUAREA Ediţia 2 PERFORMANŢELOR Data: octombrie 2016 CADRELOR DIDACTICE DIN Pag.

Microsoft Word - NF HG Titluri_calificari_ANC_martie_2013 (3).doc

Microsoft Word - Regulament-InscriereAdmitere-master-ETTI_2019.docx

Nr

UNIVERSITATEA DIN BUCUREŞTI

CODUL DE ASIGURARE A CALITĂŢII Ediţia 1/Rev Conform Legea 1/2011, Capitolul XI, Secţiunea 2, art.213-2), lit. f) Cod Co-02 Avizat Preşedinte C

|N ATEN}IA STUDEN}ILOR INTERESA}I:

MINISTERUL EDUCAŢIEI ȘI CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA METODOLOGIE privind ORGANIZAREA ŞI DESFĂŞURAREA ADMITERII ÎN CICLUL

PROGRAM MANAGERIAL al Directorului Departamentului de Geografie, Facultatea de Chimie, Biologie, Geografie, Universitatea de Vest din Timişoara mandat

UNIVERSITATEA TEHNICĂ A MOLDOVEI

Planul operațional al Facultății de Inginerie Mecanică și Electrică în anul universitar Activitatea educațională Obiectiv Acțiune nivel p

UNIVERSITATEA BABEȘ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE PSIHOLOGIE ȘI ȘTIINȚELE EDUCAȚIEI ȘCOALA DOCTORALĂ DE EDUCAȚIE, REFLECȚIE, DEZVOLTARE Program de

POLITICA ŞI OBIECTIVELE UNIVERSITĂŢII „ARTIFEX” DIN BUCUREŞTI

” Olăritul-meșteșug tradiţional, dar cu aplicabilitate în viaţa de zi cu zi”

Facultatea de Automatică şi Calculatoare Str. G. Bariţiu 26-28, Cluj-Napoca Tel.: , Fax: Web page:

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI

Contabilitate manageriala si gestiune fiscala

Microsoft Word - cv04.doc

Microsoft Word - UTI.POB.16-procedura finalizare Bologna.doc

Organizatia, ca si fiinta umana, este un sistem care are nevoie de consiliere psihologica, necesara în procesul de marire a eficientei si calitatii re

U N IVERSITATEA DE STAT DIN M O LD Aprobat: Senatul USM din "30" august 2017 Proces verbal n r. [_ Facultatea de Matematică şi Informatică PLAN DE ÎN

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE UNIVERSITATEA DE VEST VASILE GOLDIŞ DIN ARAD ARAD, Bd. Revoluţiei nr , tel./fax 00

ACADEMIA ROMÂNĂ,,Dezvoltarea capacității Ministerului Educației Naționale de monitorizare și prognoză a evoluției învățământului superior în raport cu

Admiterea 2019 PROIECT REGULAMENTUL de organizare şi desfăşurare a admiterii în Universitatea Pedagogică de Stat Ion Creangă din mun. Chișinău în cicl

Str. Mihail Kogălniceanu nr. 1 Cluj-Napoca, RO Tel.: Fax: Reg

PREZENTARE GENERALĂ

Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia Facultatea de Ştiinţe Economice Departamentul de Administrarea Afacerilor și Marketing Teme disertaţie M

UNIVERSITATEA VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU Facultatea de Ştiinţe Economice Str. Spiru Haret, nr. 8, Bacău, Tel , tel./ fax ++40-

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ - BUCUREŞTI Ec. Măria Magdalena TUREK RAHOVEANU TEZA DE DOCTORAT Cercetări privind impactul

Transcriere:

CERCETARE PRIVIND FUNDAMENTAREA STRATEGIEI DE ARMONIZARE A ÎNVĂŢĂMÂNTULUI SUPERIOR DE MARKETING DIN ROMÂNIA, CU SISTEMELE EXISTENTE ÎN EUROPA, DIN PERSPECTIVA INTEGRĂRII ÎN UNIUNEA EUROPEANĂ Prof. univ. dr. Iacob Cătoiu, Prof. univ. dr Virgil Balaure, Prof. univ. dr. Florin Sabin Foltean, Prof. univ. dr. Valerică Olteanu, Prof. univ. dr. Nicolae Al. Pop, Conf. univ. dr. Laurenţiu-Dan Anghel, Conf. univ. dr. Carmen Bălan, Conf. univ. dr. Ionel Dumitru, Conf. univ. dr. Gheorghe Orzan, Conf. univ. dr. Călin Vegheş, Conf. univ. dr. Răzvan Zaharia, Lect. univ. drd. Diana Maria Vrânceanu, Asist. univ. drd. Mihaela Cornelia Prejmerean, Asist. univ. drd. Mihai Orzan, Asist. univ. drd. Mihai Ioan Roşca, Prep. Alina Filip, Drd. Marian Olteanu, Drd. Liviu Pop, Maria Moglan În anul 2004, în cadrul contractului nr. 33400/29.06.2004, dintre Ministerul Educaţiei şi Cercetării şi Academia de Studii Economice din Bucureşti, s-a desfăşurat un program complex de cercetări privind învăţământul superior de marketing. Tema grantului a fost Cercetare privind fundamentarea strategiei de armonizare a învăţământului superior de marketing din România, cu sistemele existente în Europa, din perspectiva integrării în Uniunea Europeană. Tema de cercetare prezintă o importanţă deosebită pentru Facultatea de Marketing din cadrul Academiei de Studii Economice şi pentru învăţământul superior de marketing din România. Principalele argumente care au stat la baza alegerii temei sunt următoarele: a. elaborarea planurilor de învăţământ pentru noua facultate. Facultatea de Marketing funcţionează în cadrul ASE Bucureşti începând din anul universitar 2003-2004. Crearea sa a avut la bază experienţa de peste trei decenii în domeniul învăţământului de marketing, dobândită de Catedra de Marketing, a cărei activitate a început în anii '70. Înfiinţarea acestei facultăţi face necesară dezvoltarea unor planuri de învăţământ la cele mai înalte standarde de performanţă, în concordanţă cu cele mai bune practici existente la nivel european şi mondial. b. procesul de armonizare. Obiectivul de creare a Spaţiului European al Învăţământului Superior, formulat la finele anilor '80, la nivelul ţărilor membre ale Uniunii Europene devine deosebit de important pentru România, în contextul viitoarei integrări în Uniunea Europeană. Armonizarea învăţământului superior românesc, în general, şi a învăţământului superior de marketing, în mod special, devine o prioritate pentru factorii de decizie guvernamentali din domeniul educaţiei, precum şi pentru fiecare instituţie de învăţământ superior, din sistemul public sau privat. c. cerinţele pieţei forţei de muncă. În România, se manifestă tot mai evident interesul pentru programe de învăţământ de nivel universitar, masteral şi doctoral, în domeniul marketingului. În acest context, creşterea capacităţii învăţământului superior de marketing de a răspunde cerinţelor de dezvoltare a cunoştinţelor şi aptitudinilor de marketing este o reală oportunitate pe piaţa educaţională, nu doar o necesitate. Cercetarea realizată pentru tema nr. 2, în cadrul contractului 33400/29.06.2004, a avut următoarele obiective: a. identificarea structurilor şi caracteristicilor învăţământului superior de marketing din ţările Uniunii Europene; b. determinarea şi analiza caracteristicilor comune ale învăţământului superior de marketing din ţările Uniunii Europene; c. cercetarea percepţiei specialiştilor în marketing din România, referitoare la situaţia actuală a învăţământului de marketing, din Uniunea Europeană şi din România. În anul 2004, pentru identificarea structurilor şi caracteristicilor învăţământului superior de marketing din ţările Uniunii Europene, au fost desfăşurate următoarele activităţi: 155

a.1 proiectarea şi realizarea unei cercetări privind învăţământul superior de marketing din Uniunea Europeană, pe baza surselor de informaţii existente la nivel naţional şi internaţional, inclusiv a surselor de informaţii online; a.2 proiectarea, organizarea şi desfăşurarea unei cercetări calitative, sub formă de interviuri în profunzime, cu specialişti internaţionali în domeniul managementului educaţional, din Uniunea Europeană; a.3 proiectarea, organizarea şi desfăşurarea unei cercetări exploratorii, prin poşta electronică şi poşta clasică, pentru obţinerea de informaţii despre instituţii de învăţământ superior reprezentative, care au specializări de marketing, din ţările Uniunii Europene. Determinarea şi analiza caracteristicilor comune ale învăţământului superior de marketing din ţările Uniunii Europene au fost realizate ca urmare a derulării următoarelor activităţi: b.1 proiectarea unei metodologii de analiză comparativă a sistemelor de învăţământ superior de marketing, din Uniunea Europeană; b.2 aplicarea metodologiei de analiză comparativă şi identificarea caracte-risticilor comune, ale învăţământului superior de marketing din ţările Uniunii Europene. Cercetarea percepţiei specialiştilor în marketing din România, referitoare la situaţia actuală a învăţământului de marketing, din Uniunea Europeană şi din România, a constat în desfăşurarea următoarelor activităţi: c.1 proiectarea, organizarea şi realizarea unei cercetări exploratorii, de tip focus group şi de tip interviu în profunzime, în rândul specialiştilor din România, privind învăţământul superior de marketing din Uniunea Europeană; c.2 proiectarea, organizarea şi desfăşurarea unei cercetări directe pe Web, cu ajutorul instrumentelor de cercetare online, pentru obţinerea de informaţii privind percepţia specialiştilor în marketing din România, despre situaţia actuală a învăţământul de marketing din Uniunea Europeană. c.3 proiectarea, organizarea şi desfăşurarea unei cercetări exploratorii, cu scopul de a cunoaşte opiniile cadrelor de conducere şi ale specialiştilor din învăţământul superior economic şi de marketing din România, în privinţa perfecţionării învăţământului de marketing, în contextul reorganizării studiilor universitare din ţara noastră. Pe site-ul Facultăţii de Marketing din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti, au fost plasate pagini special dedicate temei Cercetare privind fundamentarea strategiei de armonizare a învăţământului superior de marketing din România, cu sistemele existente în Europa, din perspectiva integrării în Uniunea Europeană, corespunzătoare grantului CNCSIS. În aceste pagini Web, au fost prezentate detalii despre proiect, care au devenit astfel accesibile pentru comunitatea specialiştilor în domeniul învăţământului superior de marketing din România. Totodată, prin intermediul siteului, a fost iniţiat un sondaj online, bazat pe un chestionar în format electronic, proiectat cu scopul de a studia percepţia specialiştilor despre situaţia actuală a învăţământul de marketing din Uniunea Europeană. Metodologia de cercetare este caracterizată de aplicarea unei palete diverisificate de metode de culegere a informaţiilor. În esenţă, echipa de cercetare a utilizat următoarele metode şi tehnici: a. investigarea surselor secundare offline româneşti şi străine; b. investigarea surselor secundare online, existente pe site-urile universităţilor din ţările membre ale Uniunii Europene şi ale ministerelor de profil din aceste ţări; c. interviuri în profunzime cu experţi în domeniul învăţământului superior, în special cu specialişti în domeniul învăţământului superior de marketing; d. reuniuni de grup (de tip focus group ) cu specialişti şi cadre de conducere (rectori, prorectori responsabili de activitatea didactică, decani, prodecani şi şefi de catedră) din învăţământul superior din România; e. sondajul online, prin intermediul paginii Web a grantului, în rândul specialiştilor în marketing din instituţii de învăţământ superior cu facultăţi de marketing sau specializări de marketing, din România; f. sondaj prin poşta clasică şi electronică, în rândul unor instituţii de învăţământ superior reprezentative, din Uniunea Europeană, care au specializări de marketing; 156

g. sondaj în rândul studenţilor Facultăţii de Studii Economice în Limbi Străine, care au efectuat studii în străinătate, ca bursieri ai unor universităţi din ţările membre ale Uniunii Europene. În prezent, la nivel european, învăţământul superior se află într-un proces de restructurare, de reformă profundă. Schimbările propuse în ultimii ani vizează aspecte esenţiale ale învăţământului universitar, masteral şi doctoral. Din perspectiva integrării României în Uniunea Europeană, la orizontul anului 2007, armonizarea învăţământului superior din România cu cel din Uniunea Europeană este o reală necesitate pentru ca ţara noastră să devină un membru activ al Spaţiului European al Învăţământului Superior şi al Spaţiului European al Cercetării. În prezent, învăţământul superior la nivel european are următoarele caracteristici majore: a. existenţa sub variate forme a unui nivel de pregătire de tip undergraduate şi de tip graduate; b. varietatea tipurilor de diplome pe care le pot obţine studenţii, de la o ţară la alta a Uniunii Europene; c. durata variată a tipurilor de studii în sistemele de educaţie universitară din ţările membre; d. diveristatea mare a planurilor de învăţământ pentru specializări identice sau asemănătoare; e. diferenţele în privinţa punctelor de credit acordate disciplinelor; f. accentul diferit pus pe activitatea practică şi legătura dintre învăţământul universitar şi practică. Raportul include numeroase studii de caz din ţările membre ale Uniunii Europene. Sunt prezentate atât caracteristicile sistemelor de învăţământ superior, cât şi ale sistemelor de învăţământ superior de marketing. Astfel, echipa de cercetare a studiat sistemele de învăţământ superior din următoarele ţări membre ale Uniunii Europene: Marea Britanie, Franţa, Spania şi Portugalia. De asemenea, cercetarea a vizat cunoaşterea aprofundată a sistemelor de învăţământ superior de marketing din Marea Britanie, Olanda, Belgia, Germania, Spania, Grecia şi Portugalia. În România, în stadiul actual al dezvoltării învăţământului superior economic, constatăm următoarele aspecte: a. numărul instituţiilor care au specializări de marketing. Există un număr relativ semnificativ de instituţii publice şi private, care au specializări de marketing. În prezent, există 20 de instituţii de învăţământ superior de acest fel. b. domeniul public şi cel privat. Un aspect pozitiv este faptul că specializările de marketing au fost create atât în învăţământul public cât şi în cel privat. Există 12 universităţi publice şi 8 instituţii de învăţământ superior private, care includ în oferta lor educaţională specializări de marketing. c. facultăţi de marketing. În etapa actuală de evoluţie, numărul facultăţilor de profil este mic. Există Facultatea de Marketing din cadrul ASE Bucureşti şi Facultatea de Marketing din cadrul Universităţii Gheorghe Zane din Iaşi, prima fiind acreditată, iar cea de-a doua autorizată. Acest fapt reflectă etapa de început pe care o parcurge, sub aspect organizatoric, învăţământul superior de marketing din România. d. perspectiva sectorului privat. În cadrul universităţilor private, se constată existenţa unui număr mai mare de facultăţi a căror denumire include termenul marketing. Se poate afirma că învăţământul superior privat este mai deschis faţă de cerinţele pieţei resurselor umane din România. Opiniile specialiştilor români privind perfecţionarea învăţământului de marketing din ţara noastră, în contextul reorganizării studiilor universitare, au fost studiate prin intermediul unei cercetări exploratorii complexe. Au fost utilizate tehnici calitative de tipul reuniunii de grup şi interviului în profunzime. Principalele coordonate metodologice ale cercetării au fost următoarele: a. problema decizională. În cadrul procesului de reformă a învăţământului superior din România, problema decizională a constat în identificarea celor mai adecvate modalităţi de proiectare a planurilor de învăţământ de universităţile din România. b. scopul cercetării. În esenţă, scopul a constat în studierea opiniei specialiştilor români privind perfecţionarea învăţământului superior de marketing, în contextul reorganizării învăţământului universitar. c. obiectivele cercetării. Programul de cercetare a urmărit studierea următoarelor aspecte: opiniile privind durata învăţământului economic, în general, şi a celui de marketing, în special; opiniile privind durata şi conţinutul ciclurilor de învăţământ universitar; opiniile privind finalitatea ciclurilor de învăţământ, în contextul cerinţelor practicii şi al aderării la Uniunea Europeană; opiniile privind modul de elaborare a planului de învăţământ; opiniile privind locul şi rolul practicii de specialitate şi al cercetării, în cadrul procesului de orientare a învăţământului spre practică. 157

d. populaţia cercetată. A fost constituită din rectori, prorectori responsabili de activitatea didactică, decani şi prodecani, şefi de catedră din instituţii de învăţământ superior din România, care au facultăţi sau specializări de marketing. Numărul persoanelor ale căror percepţii au fost studiate este de 25. e. unitatea de cercetare. A fost reprezentată de persoanele de decizie şi specialiştii implicaţi direct în procesele de elaborare a noilor planuri de învăţământ. f. perioada de desfăşurare. Cercetarea a avut loc în perioada 25 septembrie - 15 octombrie 2004. g. locul de realizare. Cercetarea exploratorie s-a desfăşurat în următoarele locaţii: Sibiu, cu ocazia reuniunii reprezentanţilor facultăţilor cu profil economic din România; Bucureşti, pentru universităţile din Capitală. Pe baza reuniunilor de grup şi a interviurilor în profunzime, au fost stabilite următoarele concluzii: a. durata studiilor. În comentariile lor, participanţii la cercetare au ridicat în unanimitate problema înţelegerii corecte a duratei necesare pregătirii economistului, în comparaţie cu celelalte profesii (inginer, medic). Se consideră că 5 ani reprezintă o durată adecvată. În discuţie, s-a relevat ca o necesitate înţelegerea faptului că ciclul I este un nivel intermediar, absoventul acestuia nefiind decât un executant. b. durata ciclurilor de studii. În privinţa acestui aspect, opiniile s-au polarizat asupra următoarelor opţiuni: b.1 Varianta 3+2+3. Majoritatea (circa 80% dintre participanţii la reuniunile de grup şi interviurile în profunzime) au optat pentru varianta 3+2+3. Argumentul lor a fost faptul că ciclul II (masteratul) trebuie să aibă un rol decisiv în formarea specialistului în domeniul economic şi în marketing. În consecinţă, acest ciclu ar trebui să fie mai lung. Durata de doi ani a rezultat din luarea în considerare a experienţei actuale. În prezent, există masterate cu durata de 1,5 ani, care sunt apreciate ca fiind insuficiente. Totodată, un alt argument este necesitatea alinierii la cerinţele Uniunii Europene. Cei intervievaţi au exprimat punctul de vedere conform căruia tendinţele din ţările europene prevăd programe de masterat de doi ani. În aceste condiţii, durata ciclului I nu poate fi decât de 3 ani. b.2 Varianta 3,5+1,5+3. Comparativ cu varianta 3+2+3, această opţiune include o perioadă de 0,5 ani pentru elaborarea lucrării de licenţă. Astfel, ciclul I se finalizează după 3,5 ani, fapt ce conduce la o durată totală de 5 ani a ciclurilor I şi II. Perioada +0,5 este dificil de susţinut, deoarece, potrivit legislaţiei în vigoare, conduce la asumarea de obligaţii foarte mari pentru institutele de învăţământ (cămine, burse etc.). Susţinătorii acestei alternative acordă o importanţă mai mare ciclului I de pregătire, considerând, într-un anume fel, că economistul îşi încheie pregătirea, masteratul nefiind absolut necesar. c. conţinutul ciclurilor. Şi în acest caz opiniile sunt divergente. c.1 Un prim aspect se referă la conţinutul ciclului I, fiind avansate două alternative: pregătirea comună cu profil economic, idee avansată de un număr mic de specialişti; pregătirea pe domenii de specializare, cu elemente de diferenţiere. c.2 Un al doilea aspect reieşit din discuţie, a fost legat de conţinutul ciclului I, care este considerat suport pentru conţinutul celui de-al doilea. Majoritatea participanţilor susţin ideea că ciclul I trebuie să formeze executanţi, iar ciclul II manageri. Disciplinele incluse în planurile de învăţământ trebuie să fie alese corespunzător. c.3 În privinţa conţinutului celui de-al doilea ciclu, s-a ajuns la o concluzie unanimă şi anume aceea a diferenţierii programelor masterale în două mari grupe: unele destinate absolvenţilor primului ciclu al domeniului şi altele (de tipul MBA) destinate absolvenţilor altor domenii, care îşi completează studiile. În elaborarea planurilor de învăţământ ale acestor programe masterale, pot fi incluse discipline din ciclu I al domeniului de specializare. d. practica. A apărut în discuţii sub două aspecte: d.1 Un prim aspect, admis în unanimitate, constă în orientarea planului şi programelor spre practică. d.2 Un al doilea aspect constă în includerea practicii de specialitate în planul de învăţământ, opiniile fiind împărţite: cele mai multe opinii consideră necesară practica mai ales în ciclul I, în timp ce alte opinii o plasează în ciclul II. În unanimitate, s-a exprimat opinia potrivit căreia practica trebuie regândită astfel încât să deţină o pondere importantă în pregătire. 158

e. modalitatea de elaborare a planurilor de învăţământ. În unanimitate, s-a considerat necesară abordarea procesuală, pe bază de calendar, astfel încât, planurile elaborate să reflecte rezolvarea pas cu pas a numeroase aspecte de conţinut. Din analiza unui număr semnificativ de experienţe existente în ţările cu tradiţie din Uniunea Europeană, pot fi formulate câteva concluzii parţiale privind dezvoltarea învăţământului universitar de marketing în România: a. domeniu emergent. În România, începând din anii 90, marketingul este o activitate economică emergentă, care ocupă locul său meritat în organizaţiile româneşti, ca funcţie distinctă a întreprinderii. Această tendinţă trebuie să îşi găsească reflectarea şi în oferta de specialişti cu studii universitare de marketing. b. tradiţie. Ca domeniu de studii, marketingul beneficiază, în cadrul A.S.E., de o tradiţie de peste trei decenii, precum şi de un corp profesoral valoros, Catedra de Marketing fiind alcătuită din 29 de cadre didactice. c. competitivitatea. În momentul de faţă, prin structura diversă a disciplinelor cuprinse în planurile de învăţământ, prin numărul de masterate oferite studenţilor şi prin numărul şi calitatea materialelor didactice de care dispune, Facultatea de Marketing se impune ca una dintre cele mai avansate facultăţi în domeniu, la nivel european. Apreciem că, din punctul de vedere al diversităţii formaţiilor de studii şi al disciplinelor oferite, Facultatea de Marketing este competitivă în raport cu evoluţiile actuale pe plan european. Cercetarea efectuată permite formularea următoarelor propuneri esenţiale: a. Modificarea structurii învăţământului superior românesc, în spiritul procesului Bologna, presupune adaptarea la sistemul 3-5-8 (3 ani licenţa, 2 ani masteratul, 3 ani doctoratul). b. Pornind de la experienţa ţărilor europene, primii 3 ani de studii universitare economice trebuie să presupună 1,5-2 ani de discipline fundamentale (marketingul fiind una dintre acestea), urmaţi de 1-1,5 ani de discipline care să dea specificul facultăţii. c. La nivel masteral, se pot organiza atât mastere de aprofundare şi specializare, destinate absolvenţilor specializării respective sau ai unor specializări înrudite, cât şi mastere destinate absolvenţilor altor specializări, apropiate ca structură de M.B.A. d. Procesul Bologna este şi va trebui respectat şi în celelalte componente ale sale: utilizarea sistemului de credite europene transferabile, încurajarea mobilităţii studenţilor şi cadrelor didactice, recunoaşterea reciprocă a diplomelor şi creşterea calităţii învăţământului. Rezultatele cercetării vor avea aplicabilitate directă în procesul de elaborare a strategiilor educaţionale şi în activitatea Facultăţii de Marketing din cadrul ASE Bucureşti. Totodată, ele sunt relevante pentru celelalte instituţii de învăţământ superior din România, care au facultăţi sau specializări de marketing. Cercetarea realizată subliniază faptul că învăţământul superior de marketing din Uniunea Europeană se află în plin proces de transformare. Există mari diferenţe de la o ţară la alta, ceea ce înseamnă o provocare suplimentară pentru procesul de armonizare. În contextul procesului Bologna, România trebuie să realizeze schimbări de profunzime în organizarea şi structura învăţământului superior de marketing. Pentru a îndeplini obiectivele de reformă a învăţământului superior, în viziunea autorilor acestui program complex de cercetare, este utilă desfăşurarea şi în anii următori a demersului de investigare a situaţiei şi evoluţiei învăţământului superior de marketing din România şi din Uniunea Europeană. Echipa de cercetare îşi propune ca obiective pentru perioada următoare, studierea relaţiei dintre învăţământul superior de marketing din România şi piaţa forţei de muncă, precum şi realizarea de propuneri privind strategiile şi programele de armonizare a învăţământului superior de marketing din România, cu sistemele existente în Uniunea Europeană. 159