Descrierea serviciului

Documente similare
Microsoft Word - Complexul de Îngrijire şi Asistenţă este situat in comuna RUNCU.doc

Informaţii generale despre serviciul:

Anexa nr.3 Regulamentul-cadru de organizare şi funcţionare al serviciului public de asistență socială la nivelul comunelor Art. 1 Serviciul public de

Microsoft Word - Anexa nr.1

PowerPoint Presentation

ROMÂNIA Municipiul Satu Mare CIF Primăria - Direcţia Impozite şi Taxe Locale Serviciul Impunere, constatare, control Satu Mare, P-ţa Ro

RAPORT DE AUTOEVALUARE SEMESTRIALA AN ŞCOLAR UNITATEA DE ÎNVĂŢĂMÂNT: GRĂDINIŢA CU PROGRAM PRELUNGIT SF. ANA, Craiova NUME PRENUME:Dobre Adri

PowerPoint Presentation

FISA MASURII Denumirea masurii "Sprijin pentru infiintarea si modernizarea unitatilor de infrastructura sociala" CODUL Măsurii M5/6B Tipul măsurii: IN

Ținta 1 Perfecționarea sistemului de formare continuă a resurselor umane din școală pentru asigurarea calității învățământului profesional și tehnic î

FISA MASURII M 2.3 Denumirea masurii: Sprijin pentru infiintarea si dezvoltarea de structuri asociative in teritoriul GAL Stejarii Argintii CODUL Masu

05 Articolul Lunii 07 conceptul de organizatie nonguvernamentala in domeniul social Stiati ca Exista persoane cu dizabilitati care si-au invins proble

Anexa 1 la HCL nr.102/ Planul anual de acţiune privind serviciile sociale administrate şi finanţate din bugetul Consiliului Local al Municip

CE SUNT BENEFICIILE DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ? Prezentare Beneficiile de asistenţă socială reprezintă o formă de suplimentare sau de substituire a venituri

Strategia serviciilor sociale _ varianta_de_scris-

Descriere

LEGE nr. 263 din 19 iulie 2007 (*actualizată*) privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea creşelor EMITENT: PARLAMENTUL PUBLICAT ÎN: MONITORUL O

ID/ Titlu Subdiviziuni Obiective Specifice Unitate Măsură Tip de Legătura cu alți indicatori Istoric Cod Definiție indicator Explicarea termenilor IDE

Anexa nr.3 Scutiri si reduceri la impozitele si taxele locale 1. Se aproba scutirea de la plata impozitului pe cladiri, in conformitate cu prevederile

ROMNIA

ROMÂNIA JUDEŢUL ALBA CONSILIUL JUDEŢEAN PREŞEDINTE PROIECT DE HOTĂRÂRE privind aprobarea modificării Organigramei, a Statului de funcţii şi a Regulame

Document4

Proiecte finanțate prin Swimathon ediția 2016 Proiect: Centrul de recuperare pentru copii cu dizabilități Beneficiar: Fundația Serviciilor Sociale Bet

MANSARDARE SI MODERNIZARE CLADIRE ACADEMIA DE SPORT FAZA: S.F. PROIECT NR.07 din 2015 STUDIUL DE FEZABILITATE S.C.EURO-CONS S.R.L. Piata Teatrului, nr

Parlamentul României - Lege nr. 46/2003 din 21 ianuarie 2003 Legea drepturilor pacientului nr. 46/2003 În vigoare de la 28 februarie 2003 Consolidarea

JUDEŢUL BOTOŞANI UNITATEA ADIMINSTRATIV - TERITORIALĂ: Municipiul Botoșani ANEXA nr. 1 la H.C.L. nr. din Formular 11/01 BUGETUL LOCAL DETAL

JUDEŢUL BOTOŞANI UNITATEA ADIMINSTRATIV - TERITORIALĂ: Municipiul Botoșani ANEXA nr. 1 la HCL nr. Din BUGETUL LOCAL DETALIAT LA VENITURI PE

LEGE Nr

Microsoft Word - AFTER SCOOL doc

ŞCOALA CU CLASELE I-VIII

ROMÂNIA JUDEŢUL PRAHOVA COMUNA CORNU CONSILIUL LOCAL HOTĂRÂRE privind aprobarea Raportului asupra activităţii desfaşurate de asistenţii personali ai p

LEGE nr. 46 din 21 ianuarie 2003 drepturilor pacientului EMITENT: PARLAMENTUL PUBLICAT ÎN: MONITORUL OFICIAL nr. 51 din 29 ianuarie 2003 Data intrarii

Vara la FARA

ROMÂNIA

I n t r a l e g i s 6. 2 C T C E P i a t r a N e a m ț, w w w. c t c e. r o ORDIN nr. 491 din 23 mai 2003 pentru aprobarea Grilei de evaluare

ORDONANŢĂ Nr

CONSILIUL LOCAL PIETRARI Anexa nr. 4 la HCL nr.36/ LIST A FACILIT ATILOR FISCALE ACORDA TE CONTRIBUABILILOR DIN COMUNA PIETRARI PENTRU IMPOZ

H94_2006.doc

ŞCOALA GIMNAZIALĂ,,TRAIAN SĂVULESCU, COMUNA IZVOARELE JUD. PRAHOVA STR. GĂRII NR Tel. 0244/ PLANUL DE DEZ

HOTĂRÂRE Nr. 867/2015 din 14 octombrie 2015 pentru aprobarea Nomenclatorului serviciilor sociale, precum şi a regulamentelor-cadru de organizare şi fu

Microsoft Word - Anexa A

Microsoft Word - gabi_cv.doc

Anexa 3 Cod serviciu social conform HG 867/2015 privind Nomenclatorul serviciilor sociale și Regulamentele cadru de organizare și funcționare a servic

Noua Prezentare Portofoliu Abonamente Retail feb 2016

Chestionarul MOSPS

Microsoft Word - LEGE nr. 116_2002, MO 193_2002

ASOCIAȚIA GRUPUL DE ACȚIUNE LOCALĂ ȚINUTUL VINULUI SAT OVESELU, COMUNA MĂCIUCA, JUDEȚUL VÂLCEA CIF: FIŞA MĂSURII INFRASTRUCTURA SOCIALA PENTR

Visual FoxPro

CONSILIUL JUDEȚEAN BIHOR Nr din EXPUNERE DE MOTIVE Referitoare la PROIECTUL DE HOTARÂRE privind stabilirea costului mediu anual și a

FIŞĂ DE PREZENTARE UNITATEA ADMINISTRATIV TERITORIALĂ MUNICIPIUL Odorheiu Secuiesc Programul Operațional Regional Axa prioritară 3 Sprijinir

ROMÂNIA CONSILIUL JUDEŢEAN BIHOR BIHAR MEGYEI TANÁCS BIHOR COUNTY COUNCIL Nr din 2015 EXPUNERE DE MOTIVE privind stabilirea costului mediu anual

Visual FoxPro

JUDEŢUL: ARAD Unitatea administrativ-teritorială: NADLAC Formular: 11/01 BUGETUL LOCAL - VENITURI PE ANUL 2015 D E N U M I R E A I N D I C A T O R I L

Business Services Conference

ANEXĂ la H.C.L. S6 Nr. / Dezvoltarea serviciilor de recuperare oferite în cadrul echipei mobile proiect privind recuperarea şi integrarea copiilor cu

DECIZIE nr. 286./ Ec. Mirela Grosu, Manager al Institutului Regional de Oncologie Iași, numit prin Ordinul Ministrului Sănătății nr. 406/11

Microsoft Word - Anunt vz CAUA Martie cu poze

ROMANIA JUDETUL BUZAU PRIMĂRIA MUNICIPIULUI BUZĂU DIRECŢIA DE ADMINISTRAŢIE PUBLICA LOCALĂ Serviciul Relaţii cu Publicul, Organizare Alegeri Nr. 56 /2

ROMÂNIA JUDEŢUL GALAŢI MUNICIPIUL GALAŢI CONSILIUL LOCAL H O T Ă R Â R E A nr. 119 din privind aprobarea Planului Anual de Acțiune privind

str.nicolae IORGA, nr. 19, , BOTOSANI, ROMÂNIA, tel. 0231/512885, fax 0231/512173, pagina web : COMI

DDS Cont executie venituri

Visual FoxPro

Visual FoxPro

Nr

FISA DE DATE Amenajare intersectii in comuna Micesti, judetul Arges Date contact beneficiar: Comunicare COD CPV Cantitate estimata Valoarea estimată l

CHESTIONAR PRIVIND SATISFACŢIA PACIENTULUI

CONSILIUL JUDEŢEAN DÂMBOVIȚA HOTĂRÂRE pentru aprobarea Regulamentului privind achiziția de imobile - construcții cu teren aferent destinate caselor de

PROCEDURA DETALIATA DE EVALUARE SI SELECTIE PROIECTE

PowerPoint Presentation

Anexa la Hotărârea Consiliului Judeţean Buzău Nr. 80/ METODOLOGIE de acordare a subvenţiilor de la bugetul Judeţului Buzău asociaţiilor şi f

Indicatori principali în activitatea DGASPC Bihor - perioada ianuarie-martie 2013 I. Indicatori generali (la 31 martie 2013) Nr. angajaţi Nr. benefici

Microsoft Word - Anexa

MEMORIU GENERAL

CONSILIUL JUDETEAN IALOMITA ANEXA NR. 2 ACTUALIZATĂ PRIN HOTĂRÂREA NR. 65 DIN BUGETUL LOCAL AL JUDETULUI IALOMITA DETALIAT LA VENITURI PE C

EXPUNERE DE MOTIVE

INSTITUȚIA PUBLICĂ UNIVERSITATEA DE STAT DE MEDICINĂ ȘI FARMACIE NICOLAE TESTEMIȚANU DIN REPUBLICA MOLDOVA Facultatea de Farmacie pag. 1/9 APROBAT pro

Investeşte în oameni

Servicii alternative_AS_C_NUCA_2009.doc

PowerPoint Presentation

Program activitati SEM I

OFERTĂ CADRU GENERAL Asociația Copiii Montessori este o asociație non-profit al cărui obiectiv principal este promovarea educației Montessor

Instituția Publică Universitatea de Stat de Medicină și Farmacie Nicolae Testemițanu Facultatea Farmacie REGULAMENT CU PRIVIRE LA ORGANIZAREA ŞI DESFĂ

PowerPoint Presentation

Str

buget local 2011 de f.xls

NOTĂ DE FUNDAMENTARE Secţiunea 1 Titlul proiectului de act normativ Hotărâre privind modificarea anexei 2/4 cu indicatorii tehnico-economici ai obiect

Microsoft Word - Anexa sanse 2016

Neufert, Raumpillot Dunca Irina Legan Anastasia Dunareanu Avraam Nemes Eduard Neacsu David

JUDEŢUL: Unitatea administrativ-teritorială: Formular: 11/01 Anexa I BUGETUL LOCAL DETALIAT LA VENITURI PE CAPITOLE ŞI SUBCAPITOLE PE ANUL 2015 ŞI EST

PROCES VERBAL

Anexa I, II,III,IV,V,VI initial.xls

Trim I Trim II Trim III Trim IV BUGETUL LOCAL DETALIAT LA VENITURI PE CAPITOLE ŞI SUBCAPITOLE PE ANUL 2013 D E N U M I R E A I N D I C A T O R I L O R

Anexa I rectif decembrie 2018.xls

Lege pentru modificarea și completarea Legii nr. 16/2017 privind detaşarea salariaţilor în cadrul prestării de servicii transnaţionale Parlamentul Rom

(M4/ 6A) Infiintarea, modernizarea și reabilitarea activitatilor non-agricole pe teritoriul GAL Tipul măsurii : INVESTITII SERVICII SPRIJIN FORFETAR 1

ORDIN nr. 81 din 16 ianuarie 2019 privind aprobarea standardelor minime de calitate pentru serviciile sociale organizate ca centre maternale EMITENT:

JUDEŢUL DÂMBOVIŢA MUNICIPIUL TÂRGOVIŞTE ANEXA 1 BUGETUL LOCAL DETALIAT LA VENITURI PE CAPITOLE ŞI SUBCAPITOLE PE ANUL 2016 mii lei D E N U M I R E A I

Transcriere:

DESCRIEREA SERVICIULUI PENTRU CARE SE SOLICITĂ ACREDITAREA (se completează pentru fiecare serviciu social pentru care se solicită acreditarea) 1. Denumirea serviciului social: Fundatia Umanitara Eben Ezer Moldovan, solicită reînoirea acreditării in conformitate cu prevederile art. 8, alin. 2, lit (a), din Ordonanta nr. 68/2003, emisa de Guvernul Romaniei la data de 24.10.2005., cu seria A, numărul 0005963, pentru următoarele categorii de servicii socilale: Prevenirea abandonării copiilor în maternităţi şi spitale de pediatrie; Reintegrarea copiilor abandonaţi în familiile naturale, acolo unde aceste lucruri sunt posibile; Ocrotirea copiilor abandonaţi sau orfani; Ajutor material pentru familiile în care a fost posibilă reintegrarea copiilor; Formarea capacităţii de a se integra în societate. 2. Descrierea activităţilor desfăşurate şi a metodologiilor de lucru utilizate: Fundatia Umanitara Eben Ezer Moldovan, prin proiectul casa de tip familial Casa Speranta desfasoara urmatoarele activitati: - prevenirea abandonarii copiilor in maternitatii si spitale de pediatrie; - reintegrarea copiilor abandonati in familiile naturale, acolo unde acest lucru este posibil si lipsit de riscuri; - acordarea prioritatii mentinerii si ingrijirii copilului in cadrul familiei sale naturale iar atunci cand acest lucru nu este posibil, gasirea unei familii care sa-l adopte; - ocrotirea copiilor abandonati sau orfani, oferindu-le conditiile necesare cresterii si educarii intr-un mediu asemanator unei familii; - consilierea familiei de origine a copiilor institutionalizati si favorizarea reintegrarii copilului; - ajutor material pentru familiile in care a fost posibila reintegrarea copiilor ; - fiecare copil este evaluat si este stabilit un plan de interventie potrivit nevoilor lui, recupararea psiho-motorie, dar si interventia pentru reabilitarea lui emotionala;

- crearea unei atmosfere familiale si stabilirea unor relatii apropiate, dezvoltarea relatilor copil - ingrijitor - insusirea normelor depinderilor de igiena corporala si a mediului de viata, prin activitati specifice varstei - eliminarea complexelor de inferioritate, dezvoltand o relatie apropiata, de familie, in care copilul sa se simta iubit, inteles si ajutat. - formarea capacitatii de a se integra in societate. Metodologia de lucru utilizata: - Conform legislatiei in vigoare fiecare copil este admis in casa in baza hotararii Comisiei pentru Protectia Copilului Arad; respectiv a deciziei Instanţei de Judecată; - Echipa pluridisciplinara face ancheta sociala in urma documentarii facute pe teren, cand sunt intervievati familia sau rudele pana la gradul IV; - Se intocmeste genograma fiecarui caz; - Consilierea este cea mai importanta metoda de interventie care se utilizeaza in procesul de ajutorare a clientului ; 3. Durata în timp estimată: Durata proiectului este nelimitată 4. Data de la care funcţionează sau de la care va funcţiona serviciul social: Proiectul,, Casa Speranta functioneaza din decembrie 2004. 5. Sediul de la care se organizează furnizarea serviciului social: Sediul Fundatiei Umanitare Eben-Ezer Moldovan, este situat in loc. Sambateni,nr:309, com.paulis, tel: 0257-216101, e.mail: mdcasasperanta@yahoo.com 6. Aria de desfăşurare a activităţii: - PROTECTIA COPILULUI

Organizatia vine sa raspunda in primul rand nevoilor copiilor aflati in dificultate care nu au familii sau pentru care familia nu este in masura sa ofere conditii corespunzatoare de crestere si educatie si ajutor material familiilor nevoiase prin donarea de imbracaminte, incaltaminte, articole de uz casnic, produse alimentare, medicamente. Serviciile oferite de fundatie sunt complexe: de protectie, ajutor, preventie, consiliere. In toate actiunile personalului este cautat interesul superior al copilului si familiei. 7. Categoria de persoane beneficiare (precizaţi numărul de beneficiari şi caracteristicile socioeconomice ale acestora): Fundatia Umanitara Eben-Ezer Moldovan prin casa de tip familial Casa Sperantei ofera asistenta sociala de tip rezidential pentru un numar de 10 copii. Caracteristicile socio- economice ale beneficiarilor: copii sunt separati temporar sau definitiv de parintii lor, ca urmare a stabilirii, in conditiile legii a masurii plasamentului. 8. Modalitatea de selectare a beneficiarilor: Toti copii ocrotiti in cadrul Fundatiei sunt incredintati pentru crestere si educare de catre Directia Generala de Asistenţă Socială şi Protectia Copilului in baza hotararii Comisiei pentru Protectia Drepturilor Copilului Arad; respectiv de către Instanţa de Judecată. 9. Modalităţile de implicare a beneficiarilor în activităţile desfăşurate: Copiii sunt implicaţi în activităţile concrete desfăşurate în cadrul casei, scopul fiind dobândirea deprinderilor de viaţă independentă, socializarea, şi educarea informală, nonformală, iar în cazul minorilor cu vârste de 4 ani, formală- prin participarea la cursurile educaţionale efectuate în cadrul grădiniţei din comunitate. 10. Modalităţile de control periodic al calităţii serviciului: Periodic se fac intalniri de lucru, in care se discuta gradul de realizare a obiectivelor propuse, se identifica solutii posibile in vederea imbunatatirii modalitatilor de interventie. Au loc intalniri lunare intre membrii personalului, se poarta discutii, astfel incat sa mareasca coeziunea grupului, sa se poata rezolva eficient problemele aparute in procesul muncii astfel ca parte din resursele fundatiei sa nu fie irosite pe solutionarea conflictelor. Este un colectiv inchegat, exista o buna colaborare intre toti membrii ei, deviza organizatiei este,,impreuna.

Activităţile lucrative desfăşurate în cadrul casei, respectă în totalitate litera legii şi standardele SMO, conform O.G. nr 21/2004, pentru Serviciile SR. Presedintele împreună cu coordonatorul evalueaza munca si performantele personalului, imparte responsabilitati avand in vedere specificul fiecarui post in parte, fiind impartial, dand posibilitatea fiecaruia sa isi aduca contributia. În activitatea desfăşurată pe parcursul a patru ani, au fost atinse obiectivele propuse în proiectul de 3-5 ani, finalizarea prin adopţie a celor 11 cazuri avute în plasament, constituind un garant al calităţii şi profesionalismului cu care s-a lucrat. 11. Modalităţile periodice de control al gradului de satisfacţie a beneficiarilor: Controale periodice si reevaluari facute de catre comisii si organe abilitate, cum ar fi: Inspecţia Socială, medicul de familie, Comisia pentru Protectia Copilului, Sanepid, Directia Sanitar-Veterinară, ITM, DMMSF, s.a. Instrumentele de evaluare sunt : program de acomodare, evaluari psiho-sociale ale fiecarui caz, fise de evaluare iniţială şi de observatie, lanuri de intervenţie specifică, program de consiliere, anchete sociale, program de potrivire, chestionare, etc. 12. Resursele umane pentru realizarea serviciului social: Studii Superioare studii medii Personal angajat prin contract individual de muncă 3 7 Functionari publici - - Personal remunerat sub alte forme - - Voluntari 4 4 Total 14 Din care administrativ 2 1. Costurile serviciului costuri estimate anual - EURO - EURO Din care administrative 2. Resurse financiare pentru susţinerea serviciului

Din fondurile proprii ale furnizorului 99% (acte de donaţii/ sponsorizări) Din subvenţii de la bugetul de stat 1%(reprezentând alocaţia de stat şi plasament a copiilor) Din subvenţii de la bugetele locale - Din contribuţii ale partenerilor - Din contribuţii ale beneficiarilor - Altele (rambursare TVA plata facturi furnizori) - - Date tehnice referitoare la unitatea de asistenţă socială prin care se acordă serviciul: a) în cazul unităţii care asistă persoanele la sediul acesteia: - suprafaţă locuibilă 8/m² persoană asistată - condiţii de cazare numărul de persoane 5/ dormitor - dormitor 1 = 25,10 m² - dormitor 2 = 25,47 m ² - camera de joaca = 30 m ² - izolator = 17,31 m ² - total: 97,88 m² - condiţii de petrecere a timpului liber: -camera de joaca 30 m ², - curtea casei in suprafata de 2617 m ² dotata cu topogan, hinte, si alte jucarii - condiţii de comunicare cu exteriorul: telefon, email, corespondenta. - condiţii de servire a mesei: în regie proprie, sala de mese are o suprafata de 32,22 m ², este dotata cu mese speciale pentru copii ; - alte condiţii în funcţie de tipul de servicii de asistenţă socială acordate: - grupurile sanitare:...4... la...10... persoane asistate; - 2 lavabou la...10... persoane asistate; - 2 duş/cadă la...10... persoane asistate; - baia = 18,75 m² - spalator 17 m ² - magazie lenjerie 17 m² - condiţiile de preparare şi servire a hranei; conform standardelor. - sala de mese are o suprafata de 32,22 m², - bucataria propriu zisa unde se pregateste mancarea are 28,85 m²,

- oficiu de prelucrare si pregatire a materiei prime este de 5,66 m² - magazia de alimente 12,95 m² Alte suprafete necesare pentru buna desfasurare a proiectului: - birou 17,11 mp - terasa camera de joacă 9,15 mp - punct termic de cărămidă 12mp - centrala termică 9,15 mp - anexe gospodăresti magazie: 67 mp - anexe gospodărească S+M 264mp Total spatiu disponibil pentru desfasurarea activitatilor din cadrul fundatiei sunt: - 2 nivele a câte 227,5 m ² fiecare = 455 m² total suprafaţă construită Rezultatele activităţii: După doar cateva luni de activitate se poate vedea recuperarea fizică si psihică a copiilor ocrotiti la fundatie. Obiectivul nostru este acela ca atunci cand copii vor fi reintegrati in familia naturală sau in una de substitut efectele institutionalizarii sa fie cat mai reduse. Efectele benefice ale activităţii la nivelul comunităţii: De pe umerii comunitatii locale sunt luate cateva probleme sociale care pentru a functiona la standardele oferite de fundatie ar implica costuri ridicate si in acest fel parte din probleme sociale ale comunitatii locale sunt rezolvate. a. Modalităţile de informare a comunităţii privind activităţile şi rezultatele acestora; Casa Speranta isi promoveaza activitatea prin materiale cu caracter informativ, cum ar fi afise, pliante, pagina web, targurile ONG-urilor. b. Alte comentarii privind activitatea desfăşurată

Actiunile din cadrul Casei Speranta sunt directionate doar spre beneficiari pentru o calitate a vietii cat mai ridicată si acest exemplu se doreste a fi replicat de catre alti actori sociali. 3. Date de contact pentru persoana desemnată să ofere informaţii suplimentare MOLDOVAN DORIN presedinte MORCAN OANA-coordonator centru Sat. Sambateni nr.309, com. Paulis Tel: 0257-216101 Mobil: 0742 343041 : 0756 056673 Jud. Arad