Formular de nominalizare Gala Oameni pentru Oameni 2009! Va rugam sa cititi cu atentie criteriile categoriei la care este nominalizat proiectul inainte de a completa campurile formularului.! Puteti atasa acestei aplicatii fotografii sau alte materiale audio video din cadrul programului (sa nu depaseasca in total 5 MB)! Nu vor fi admise nominalizari ale finantatorilor institutionali interni sau externi, cum ar fi Uniunea Europeana, Banca Mondiala, sau alte institutii asemanatoare.! Organizatorii, finantatorii, partenerii si sponsorii Galei Oameni pentru Oameni nu vor putea depune nominalizari in cadrul concursului pentru a asigura astfel obiectivitatea si echidistanta procesului de selectie.! Companii sunt considerate firmele cu peste 249 angajati si cifra de afaceri neta peste 50 milioane euro anual. IMM sunt firmele cu maxim 249 angajati si o cifra de afaceri neta de maxim 50 milioane euro anual. Va multumim anticipat pentru timpul alocat completarii acestui formular. Mult succes! PROGRAMUL NOMINALIZAT: (titlul) Institutia care nominalizeaza Adresa postala Reprezentantul institutiei care nominalizeaza Date de contact ale reprezentantului institutiei care nominalizeaza Telefon mobil Telefon fix Email Text text
Institutie nominalizata Adresa postala Reprezentantul institutiei nominalizate Date de contact ale reprezentantului institutiei nominalizate Denumirea proiectului: Telefon mobil Telefon fix Email Camp text camp text Locul de desfasurare a proiectului: Perioada in care s-a desfasurat proiectului: De la: Pana la: Valoarea totala a proiectului RON Camp numeric in RON si EUR EUR Camp numeric Amploarea proiectului: Motivatia nominalizarii proiectului (din perspectiva impactului pe care acesta l-a avut in solutionarea unei cauze sau asupra unei comunitati, abordarii deosebite etc) " La nivel local (judetul/localitatea) " La nivel regional (regiunea/jude!ele) " La nivel national
Motivatia initierii proiectului de catre nominalizat si scurta descriere a procesului de decizie interna Rezultatele concrete ale proiectului si descrierea procesului de evaluare a rezultatelor de catre nominalizat Impactul proiectului (la nivelul organizatiei, companiei, comunitatii etc) Ce beneficii a identificat institutia nominalizata ca rezultand din proiectul inscris (la nivelul institutiei, comunitatii, cauzei etc) Descrierea relatiei avute pe durata implementarii proiectului cu cel nominalizat (argumente care tin de aspecte deosebite ale relatiei, citate etc) Text (1000 caractere) Scurta descriere a derularii proiectului tinand cont de criteriile categoriei in cadrul careia este inscris proiectul. Text ( 2500 caractere) Sunt de acord ca informatiile inscrise in aceasta aplicatie sa fie folosite in promovarea Galei Oameni pentru Oameni
CRITERII DE EVALUARE A. Cele mai de impact interventii ale mediului de afaceri A1. Cea mai de impact interventie in comunitate prin sponsorizare A1.1 Companii A1.2 IMM " S-a ajuns la acordarea sponsorizarii in urma unui proces de consultare interna in companie si analiza a problemei in contextul comunitatii unde se desfasoara proiectul " Exista rezultate clare!i masurabile ale programului sponsorizat " Exista o evaluare din partea sponsorului a rezultatelor proiectului " Suportul acordat este sistematic!i pe termen lung, existand o strategie coerenta a programului de contribu"ii / sponsorizari " Exista un parteneriat pe termen lung intre organiza"ie!i sponsor (dincolo de proiectul sponsorizat) " Numarul de beneficiari directi si indirecti ai proiectului " Sponsorizarea contribuie la construirea de capacitate in organizatia sponsorizata sau in comunitate pentru a a raspunde probemei pe termen lung " Sponsorizarea permite proiectului sa atraga noi resurse " Schimbarea este profunda la nivelul problemei identificate (abordarea proiectului este pe termen lung, se axeaza pe rezolvarea cauzei si nu a efectelor, schimbarea adusa este vizibila si masurabila etc) " Sponsorizare a fost facuta respectand normele legale in vigoare!i principiile etice, fara a implica nici un beneficiu financiar direct pentru sponsor " Sponsorul poate identifica beneficii ale firmei rezultate din implicarea in proiect A2. Cel mai bun program de voluntariat corporatist " Sunt facilitate activitati care permit folosirea abilita"ilor personale ale angajatilor (se va acorda o aten"ie speciala implicarii voluntarilor in activita"i calificate) " Amploarea programului de voluntariat: numarul de ore investite, numarul de voluntari ca procentaj din numarul de angaja"i, numarul de organiza"ii beneficiare, etc " Importan"a cauzei pentru care s-a desfa!urat programul de voluntariat in raport cu strategia companiei, interesele angajatilor si in raport cu agenda publica " Creativitatea coordonatorului de campanie in mobilizarea voluntarilor implica"i in proiect " Rezultate ale evaluarii proiectului de voluntariat (citate ale voluntarilor, rezultate in companie si in comunitate, impact la nivelul intern si extern companiei etc) " Beneficii recunoscute de companie in urma desfasurarii program ului de voluntariat (promovarea catre media sau prin alte canale, relatia cu angajatii, dinamica interna, premii obtinute etc)
A3. Cel mai bun program de cause related marketing/cause promotion marketing " Folosirea bugetului in scopuri / proiecte cuantificabile, cu rezultate clare!i masurabile " Relevanta campaniei in relatie cu strategia companiei si nevoile organizatiei/comunitatii " Respectarea bunelor practici!i principiilor etice " Plan comun de actiune impreuna cu organizatia beneficiara " Durata si rezultatele programului " Beneficii recunoscute de companie in urma implicarii in proiect A4. Cel mai bun program comunitar " Folosirea bugetului in scopuri / proiecte cuantificabile in rezultate clare!i masurabile " Relevanta campaniei in relatie cu strategia companiei si nevoile grupului tinta al proiectului " Respectarea bunelor practici!i principiilor etice " Durata si rezultatele programului " Exista o evaluare din partea sponsorului a rezultatelor proiectului " Schimbarea este profunda la nivelul problemei identificate (abordarea proiectului este pe termen lung, se axeaza pe rezolvarea cauzei si nu a efectelor, schimbarea adusa este vizibila si masurabila etc) " Beneficii identificate de companie in urma implicarii in proiect B. Cele mai bune initiative institutionale de mobilizare de reurse B1. Cea mai buna campanie de atragere de fonduri 2007 " Respectarea unor reguli de transparen"a existen"a rapoartelor anuale narative!i financiare publice!i a procedurilor financiare interne " Capacitatea pogramului de a mentine donatorii pe termen lung " Respectarea principiilor etice in atragerea de fonduri " Rezultatele campaniei (din punct de vedere financiar, al imaginii!i persoanelor implicate) " Creativitatea in organizarea campaniei de atragere de fonduri " Caracterul de continuitate al preocuparilor organiza"iei in atragerea de fonduri B2. Cea mai buna campanie de voluntariat public " Amploarea programului de voluntariat: numarul de ore investite, numarul de voluntari etc " Rezultatele ob"inute de programul de voluntariat " Importan"a cauzei pentru care s-a desfa!urat programul de voluntariat in raport cu strategia institutiei si in raport cu agenda publica " Creativitatea coordonatorului de campanie in mobilizarea voluntarilor implica"i in proiect " Rezultate ale evaluarii proiectului de voluntariat (citate ale voluntarilor, rezultate in comunitate, impact la nivelul intern si extern etc) " Beneficii recunoscute de organizatie/institutie in urma desfasurarii programului de voluntariat (promovarea catre media sau prin alte canale, relatia cu voluntariii, dinamica interna, premii obtinute etc)
C. Donatori individuali C1. Donatorul anului 2008 " Exista o evaluare din partea donatorului a rezultatelor proiectului " Suportul acordat este sistematic!i pe termen lung, existand o strategie coerenta de donatie " Exista un parteneriat pe termen lung intre organiza"ie!i donator " Donatia contribuie la construirea de capacitate in organizatie sau in comunitate pentru a a raspunde problemei pe termen lung " Schimbarea este profunda la nivelul problemei identificate (abordarea proiectului este pe termen lung, se axeaza pe rezolvarea cauzei si nu a efectelor, schimbarea adusa este vizibila si masurabila etc) " Donatia a fost facuta respectand normele legale in vigoare!i principiile etice, fara a implica nici un beneficiu financiar direct pentru sponsor C2. Contributie individuala remarcabila prin implicare intr-un program de mobilizare de resurse " Efortul depus in solutionarea problemei " Constan"a implicarii in activita"i de voluntariat, dona"ii, etc " Ini"iativa de a mobiliza alte persoae, alte resurse " Impactul gestului sau la nivelul comunitatii si influentarii comportamentului altor persoane D. Participarea media in promovarea proiectelor de implicare sociala, atragere de resurse si voluntariat * Se adauga mediaplanul " Gradul de implicare al mass mediei in planificarea!i implementarea campaniei (oferirea de spa"iu publicitar gratuit, acoperire editoriala, etc. " Utilizarea unor canale media diverse " Creativitatea conceptului campaniei " Audien"a campaniei (numarul de persoane din grupul tinta la care a ajuns mesajul campaniei) " Rezultatele!i impactul campaniei " Parteneriat echitabil cu organizatia/institutia beneficiara