Microsoft Word - 43 Hantau-Yannakos.doc
|
|
- Răducu Popa
- 4 ani în urmă
- Vzualizari:
Transcriere
1 ANALIZA ECHILIBRULUI COMPETIŢIONAL ÎN LIGA I DE HANDBAL DIN ROMÂNIA HANTĂU Cezar c_hantau@yahoo.com Universitatea Naţională de Educaţie Fizică şi Sport, Bucureşti YANNAKOS Athanasios Universitatea Aristotelis, Salonic, Grecia Abstract In order to obtain important broadcasting rights, it is necessary, first, an analysis of the domestic championship, the first echelon, both the male and the female. One of the criteria for analyzing national championship is competitive balance. Balance is crucial in uncertainty sporting results. In the last thirty years research directed at the economic implications of sports has grown exponentially, these studies analyzed the activity in North American professional sports. Keywords : championship, competitive balance, male, female. 1. Problematica abordată În vederea obţinerii unor drepturi de televizare cât mai importante, este necesară, în primul rând, o analiză a campionatului intern, primul eşalon, atât la masculin, cât şi la feminin. Unul dintre criteriile de analizare a campionatului intern este echilibrul competiţional, echilibru care este determinant în incertitudinea rezultatelor sportive. În ultimii treizeci de ani cercetările direcţionate spre implicaţiile economice ale sportului au crescut exponenţial, toate aceste cercetări având originea în analizarea activităţii sportive profesioniste nord-americane. Aceste cercetări au ajuns la concluzia că existenţa unei echipe perfecte, care îşi învinge toate adversarele are ca efect uciderea competiţiei şi, implicit, scăderea interesului spectatorilor pentru competiţia respectivă. Ca urmare, monopolul unei echipe într-un campionat, pe durata mai multor sezoane, este un adevărat dezastru pentru campionatul respectiv şi pentru ramura sportivă în sine. În concluzie putem spune: cu cât un campionat este mai interesant, iar lupta pentru victorie este mai intensă, cu atât vor fi mai mulţi spectatori care vor cumpăra bilete, cu atât vor fi mai multe televiziuni interesate să transmită jocurile respectivului campionat şi cu atât vor fi mai mulţi sponsori interesaţi să investească în sportul respectiv. Cât de echilibrate sunt campionatele de handbal din România? Există echilibru competiţional în România? Cum reuşim să menţinem atenţia publicului faţă de competiţia internă? Este cazul să fim îngrijoraţi? În prezentul material vom încerca să găsim răspunsurile la toate aceste întrebări, pe baza unei analize a campionatului intern de handbal (masculin şi feminin) din ultimii 11 ani. Echilibrul competiţional se manifestă pe mai multe niveluri: - la nivelul jocului propriu-zis atractivitatea jocului este ridicată în cazul în care rezultatul final rămâne indecis până în ultimele secunde ale întrecerii (un joc este mai interesant dacă scorul final este 23 22, decât dacă va fi 44 10) - la nivelul campionatului echilibrul competiţional nu permite unei echipe sau unui grup de echipe desprinderea de restul plutonului în stadiile iniţiale ale competiţiei, iar lupta pentru titlu se dă până în ultima etapă, diferenţa de punctaj dintre campioană şi ultima clasată fiind minim; 233
2 - în calificările pentru competiţiile internaţionale unele grupe sunt dezechilibrate, dar, în general, echilibrul competiţional se manifestă; - istoric în general, doar unele echipe pot câştiga campionatul. Ca urmare, vom împărţi echilibrul competiţional în: - echilibrul unui joc; - echilibrul unui sezon competiţional; - echilibrul unui campionat. În continuare ne vom îndrepta atenţia în special asupra echilibrului sezonier şi asupra echilibrului campionatului. Din punct de vedere ideal, un sezon este echilibrat atunci când fiecare echipă câştigă jumătate dintre jocurile unui sezon şi pierde cealaltă jumătate sau toate jocurile dintr-un sezon se vor termina la egalitate. Ca urmare, în ambele situaţii, toate echipele vor avea la sfârşitul sezonului acelaşi număr de puncte. 2. Aplicaţii practice Pentru a putea compara diferite sezoane competiţionale ale aceluiaşi campionat sau pentru a putea face o evaluare corectă a campionatului pe o perioadă mai lungă de timp este nevoie să găsim anumite modalităţi de măsurare valabile pentru toate cazurile Procentajul de victorii Se numără victoriile şi egalurile dintr-un sezon pentru o echipă. Pentru fiecare victorie se acordă un punct, iar pentru fiecare egal 0,5 puncte. Se adună aceste puncte după care se împart la numărul de jocuri pentru a obţine procentajul de victorii al unei echipe într-un sezon competiţional. Rezultatul obţinut va avea valori care vor varia între 1 şi 0. Ca interpretare, cu cât valoarea este mai aproape de 1, cu atât echipa respectivă a avut mai multe victorii într-un sezon. Procentajul de victorii este un coeficient foarte important deoarece în baza acestuia vor fi calculaţi toţi coeficienţii în baza cărora se vor face analizele campionatului Coeficientul de variabilitate al procentajului de victorii Coeficientul de variabilitate este o măsură a dispersiei relative, spre deosebire de abaterea standard, care este o măsură absolută. Coeficientul de variabilitate reprezintă aproximarea procentuală a raportului dintre abaterea standard şi media aritmetică, iar formula după care se calculează este: CV coeficientul de variabilitate; S abaterea standard a procentajului de victorii într-un sezon; M media procentajului de victorii într-un sezon. Această exprimare procentuală ne permite compararea variabilităţii diferitelor sezoane competiţionale. Cu cât CV este mai mic cu atât datele analizate sunt mai omogene. Ca urmare, prin acest coeficient, putem analiza şi compara omogenitatea diferitelor sezoane competiţionale.. Ca scală de apreciere a CV vom putea folosi următoarele valori: - omogenitate mare: CV < 15% - omogenitate moderată: 15% < CV < 25% - omogenitate mică: 25% < CV < 35% - lipsă totală de omogenitate: 35% < CV 234
3 2.3. Coeficientul NAMSI Pentru a compara jocurile câştigate pe parcursul mai multor sezoane este necesară adaptarea unei modalităţi de măsură, valabilă în toate cazurile, deoarece numărul de echipe din diferitele sezoane competiţionale este diferit. Pentru a clarifica acest lucru vom da următorul exemplu. Să presupunem că cel mai rău scenariu apare în următoarea situaţie: o echipă câştigă fiecare joc, a doua echipă câştigă fiecare joc mai puţin cele împotriva primei echipe, a treia echipă câştigă toate jocurile, mai puţin cele împotriva primelor două echipe, etc. Ca urmare, abaterea standard a procentajului de jocuri câştigate într-o astfel de competiţie cu 18 echipe va fi de 0, Să presupunem că se hotărăşte creşterea numărului de echipe pentru sezonul următor la 20, iar scenariul se păstrează. În această situaţie abaterea standard a procentajului de victorii devine 0, Deci, prin adăugarea a încă două echipe măsura de incertitudine scade, ceea ce dă impresia că acesta s-a îmbunătăţit. Acest lucru nu este corect, deoarece noi vom şti în continuare cine va câştiga. Ca urmare, cel mai rău scenariu este acela în care se poate prevedea cine va câştiga un joc. Noi propunem Măsura Naţională a Dezechilibrului Sezonal (NAMSI): i = echipa; n = nr. echipe; w i = procentajul de victorii al echipei i w imax = procentajul de victorii predictibile ale echipei i Atunci când o echipă câştigă toate jocurile, sau atunci când toate jocurile se termină la egalitate, abaterea standard este 0, deoarece procentajul de câştig al tuturor echipelor este 0,5. Prin urmare coeficientul NAMSI va fi egal cu 0. Dacă va exista certitudinea absolută asupra echipei că va câştiga jocul, abaterea standard va fi egală cu abaterea standard de certitudine şi astfel NAMSI este 1. Aceasta este situaţia de dezechilibru complet. Deci NAMSI variază între 0 şi 1. Atunci când comparăm două sezoane sau două campionate diferite cu cât NAMSI este mai mare, cu atât se indică un dezechilibru mai mare Numărul de echipe din Top 3 în ani consecutivi Pentru a măsura dinamic am optat pentru clasamentul TOP K. Acest clasament nu are probleme legate de promovare sau retrogradare, ca alţi indici şi în plus, ia în considerare mai multe echipe. Alegerea K şi numărul de ani luaţi în considerare poate fi arbitrară. Am optat pentru TOP 3, pentru că în România există două sau trei echipe în fiecare campionat considerate dominante. Luarea în considerare a mai multor echipe şubrezeşte acest TOP deoarece poziţiile 4 şi 5 se schimbă mult mai des. Deci utilizarea TOP 3 este mai corectă pentru a desemna echipele dominante din România. Vom calcula acest top pentru o perioadă mai mare de trei ani deoarece ne putem aştepta ca spectatorii să aibă în minte această perioadă atunci când se gândesc la poziţia dominantă a unei echipe. Numărul minim de sezoane luate în calcul este de 3 9. Există posibilitatea ca aceleaşi trei echipe să intre în top 3 pe o perioadă de trei ani. Ca urmare se va extinde perioada luată în calcul până la 9 ani, deoarece este puţin probabil ca în această perioadă să existe aceleaşi trei echipe în TOP 3. În această lucrare am luat ca perioadă de referinţă două intervale de 5 sezoane competiţionale consecutive la feminin(00 01 pâna şi până 09 10),iar la masculin am împărţit acest interval în trei subperioade a 235
4 câte patru ani, deoarece am luat în calcul şi clasamentul la sfârşitul turului campionatului , deoarece perioada la care facem referire este relativ scurtă Coeficientul GINI Pe lângă poziţia dominantă a celor trei echipe, avem nevoie şi de o unitate de măsură care să se concentreze asupra campionului. Ne aşteptăm ca TOP 3 să fie dominat de aceleaşi echipe, dar este posibil ca şi campionatul să se modifice. Coeficientul Gini a fost dezvoltat iniţial pentru a măsura inechitatea veniturilor, dar poate fi folosit şi în acest context. Promovarea şi retrogradarea echipelor schimbă componenţa campionatelor, adaptarea la numărul de echipe specific fiecărui sezon competiţional, schimbarea numelui, fuziunile sau desfiinţarea unor echipe face acest lucru foarte dificil. Numărul de titluri câştigate de o echipă este ponderat de numărul de ani petrecuţi în prima ligă. Noi credem acest lucru deoarece campionatul în care o echipă câştigă 10 titluri în 40 de ani este mai puţin dezechilibrat competiţional decât cel în care o echipă câştigă 10 titluri în 20 de ani. Vom folosi formula lui Brown pentru a calcula coeficientul GINI: Y i proporţia cumulată a titlurilor de campioni ponderată cu numărul anilor petrecuţi în prima ligă; X i proporţia cumulată a numărului de echipe; k numărul de echipe. 3. Date şi rezultate Valorile procentajului de victorii, abaterii standard a procentajului de victorii şi coeficientului de variabilitate al procentajului de victorii se găsesc în ANEXA 1. În continuare vom face graficele variaţiei CV pe perioada luată în calcul pentru campionatul masculin şi pentru campionatul feminin. Graficul nr. 1 Variaţia CV pentru perioada luată în calcul. 236
5 Cu mici excepţii (4 sezoane competiţionale) campionatul feminin de handbal este mai dezechilibrat decât cel masculin. Oricum valorile calculate ale CV comparate cu scala de evaluare a acestuia ne indică o lipsă totală de omogenitate a echipelor participante în ambele campionate. Dintre anii luaţi în calcul, singurul an în care se întâlneşte o omogenitate moderată este anul competiţional În restul anilor apare o lipsă totală de omogenitate. În graficul 2 se observă că valorile calculate pentru coeficientul NAMSI sunt foarte apropiate de valoarea 1. Acest lucru denotă un mare dezechilibru competiţional în competiţia internă. Dacă ar fi să comparăm cele două campionate, observăm, la fel ca şi în cazul CV că întrecerea masculină este mai echilibrată decât cea feminină. Tot anul competiţional este mai echilibrat, atât la echipele masculine, cât şi la echipele feminine, decât restul anilor luaţi în calcul. Graficul 2 Valorile coeficientului NAMSI pentru campionatele masculin şi feminin de handbal. 237
6 Graficul 3 Evoluţia coeficientului GINI pe perioadele luate în calcul Din studierea graficului nr. 3 se observă că: - masculin: în primele două intervale luate în calcul apare un echilibru competiţional mai mare, deoarece, deşi numărul echipelor care intră în TOP 3 este mai mic decât în ultimul interval, nu există o dominaţie clară a unei echipe, ca în ultimul interval (vezi tab. 3a); - feminin: evoluţia este aceeaşi ca în campionatul masculin, adică o creştere a coeficientului GINI de la un interval la altul, ca urmare a scăderii numărului echipelor dominante. 4. Concluzii Pentru calcularea echilibrului competiţional am folosit în principal trei indici: coeficientul de variabilitate al procentajului de victorii (CV), coeficientul NAMSI şi coeficientul GINI. Primii doi coeficienţi definesc echilibrul competiţional la nivelul unui sezon, iar cel de-al treilea defineşte echilibrul competiţional pe parcursul mai multor sezoane. În general, la calcularea acestor indici, atenţia ne-a fost îndreptată pe trei direcţii principale: dispersia procentajului de victorii, dominaţia impusă de anumite echipe pe o perioadă îndelungată şi dominaţia impusă de echipa campioană. La comparaţia făcută între diferite sezoane competiţionale am luat în calcul echipele care au intrat în TOP 3. În graficul 1 se observă că trendul CV este în formă de val, atât în competiţia feminină, cât şi în competiţia masculină, anumite perioade fiind definite de o omogenitate mai mare, altele fiind definite de o omogenitate mai mică. În graficul 2 se observă că trendul coeficientului NAMSI este de asemenea în formă de val în ambele competiţii, cu menţiunea că întrecerea masculină este puţin mai echilibrată decât întrecerea feminină (graficul 4). La coeficientul GINI se observă că are un trend ascendent atât în competiţia masculină, cât şi în competiţia feminină (graficul 3) Calcularea coeficientului GINI pentru întreaga perioadă ne dă ca valori 0,457 pentru întrecerea masculină şi 0,70 pentru întrecerea feminină (vezi graficul 5). Această diferenţă ne arată că întrecerea masculină este mai echilibrată decât întrecerea feminină. 238
7 Perioadă Masculin Feminin Echipa Nr. titluri Echipa Nr. titluri Steaua 2 HC Zalău 3 Săvineşti 2 Oltchim 6 HCM Constanţa 6 Rulmentul Braşov 1 Dinamo 1 Rapid 1 Tab. nr. 4 Echipele campioane şi numărul de titluri Observăm că în ambele competiţii există o dominaţie clară a câte unei echipe (HCM Constanţa masculin şi Oltchim Rm. Vâlcea feminin). Din întreaga discuţie purtată pe marginea rezultatelor prezentului studiu putem trage următoarele concluzii: - în cupele europene se remarcă echipele care domină campionarul intern; - cu cât un club este mai bogat, cu atât este mai mare probabilitatea ca acesta să intre în TOP 3; - dispariţia sponsorilor importanţi a condus la dispariţia unor echipe din TOP 3 (Săvineşti, Reşiţa, Steaua şi Dinamo masculin şi Zalău, Rapid şi Rulmentul Braşov la feminin). 5. Propuneri Din punctul de vedere al vânzării drepturilor media pot exista două sisteme: - sistemul de vânzare individuală în care fiecare club deţine şi vinde drepturile media pentru meciurile pe care le organizează; - sistemul de vânzare colectivă liga profesionistă vinde drepturile de imagine ale membrilor, după care veniturile sunt distribuite către aceşti membrii (acest sistem se practică în majoritatea ţărilor europene). Vânzarea colectivă a drepturilor media are ca rezultat principal sporirea echilibrului competiţional la nivelul întrecerii interne şi echilibrarea performanţelor din campionat. Echilibrarea competiţiei interne are ca rezultat creşterea spectaculozităţii competiţiei şi, implicit, a interesului spectatorilor, media şi sponsorilor pentru această competiţie. Un alt rezultat al echilibrării competiţiei interne este îmbunătăţirea rezultatelor echipelor naţionale. Pe lângă distribuirea colectivă a drepturilor media, o măsură care poate creşte echilibrul competiţional este determinarea numărului just de echipe care participă în competiţia internă. BIBLIOGRAFIE 1. L. BUZZACCHI, S. SZYMANSKI, T. M.VALLETTI, Equality of Opportunity and Equality of Outcome, Open leagues, closed leagues andcompetitive balance, J. of Ind. Comp. and Tr., vol. 3, 2003, Goossens, Kelly COMPETITIVE BALANCE IN EUROPEAN FOOTBALL: COMPARISON BY ADAPTING MEASURES: NATIONAL MEASURE OF SEASONAL IMBALANCE AND TOP 3RIVISTA DI DIRITTO ED ECONOMIA DELLO SPORT Vol. II, Fasc. 2, See J. GROOT, L. GROOT, The Competitive Balance of French Football, , Ec. Appl.,vol. 56, n. 4, 2003, and L. GROOT, De-Commercializzare il Calcio Europeo esalvaguardarne l Equilibrio Competitivo, Una proposta welfarista, Riv. di Dir. ed Ec. dello Sp.,vol. 1, n. 2, 2005,
8 4. J. QUIRK, R. D. FORT,Competitive Balance in Sports Leagues, cit.. See other papers as wellthat use this ratio: J. V ROOMAN, A General Theory of Professional Sports Leagues, South. Ec. J., vol. 61, n. 4, 1995, ; B. R. HUMPHREYS, Alternative Measures of Competitive Balance insports Leagues, J. of Sp. Ec., vol. 3, n. 2, 2002, ; 240
Microsoft Word - Ciolca Sorin.doc
159 TIMPUL EFECTIV DE JOC LA ECHIPELE DE FOTBAL SENIORI DIN CAMPIONATUL INTERN Lect. univ. dr. Ciolcă Sorin Mirel Academia Naţională de Educaţie Fizică şi Sport Bucureşti Cuvinte cheie: competiţie, fotbal,
Mai multEFICIENŢA FINALIZĂRII ÎN JOCUL ECHIPEI DE FOTBAL SENIORI LIGA I “STEAUA BUCUREŞTI” ÎN TURUL CAMPIONATULUI ŞI TURUL
EFICIENŢA FINALIZĂRII ÎN JOCUL ECHIPEI DE FOTBAL SENIORI LIGA I STEAUA BUCUREŞTI ÎN TURUL CAMPIONATULUI 11-1 ŞI TURUL 1-13 CIOLCĂ Sorin sorin.ciolca@yahoo.com GRIGORE Gheorghe gh.grigore@yahoo.com PALADE
Mai multREGULAMENT DE DESFĂȘURARE DIVIZIA A MASCULIN SEZONUL COMPETIȚIONAL Federația Română de Handbal / Romanian Handball Federation Str. Av. Popa
REGULAMENT DE DESFĂȘURARE DIVIZIA A MASCULIN SEZONUL COMPETIȚIONAL 2019 2020 Articolul 1. Sistemul de desfășurare al Diviziei A - masculin 1.1.Echipele repartizate vor fi înscrise în cadrul 4 serii a câte
Mai multREGULAMENTUL COMPETIȚIEI LIGA ELITELOR U17 (jucători născuţi după ) ediția SISTEMUL DE DESFĂȘURARE Sistemul de desfășurare al c
REGULAMENTUL COMPETIȚIEI LIGA ELITELOR U17 (jucători născuţi după 01.01.2003) ediția 2019 2020 1. SISTEMUL DE DESFĂȘURARE Sistemul de desfășurare al competiției va avea următoarele etape: 1.1. Etapa I
Mai multMicrosoft Word - Div A f docx
REGULAMENT DE DESFĂȘURARE DIVIZIA A FEMININ SEZONUL COMPETIȚIONAL 2019 2020 Articolul 1. Sistemul de desfășurare al Diviziei A - feminin 1.1.Divizia A se va organiza în cadrul a 4 serii a câte 6 8 echipe,
Mai multMicrosoft Word - Cupa Romaniei docx
REGULAMENT DE DESFĂȘURARE CUPA ROMÂNIEI MASCULIN ȘI FEMININ SEZON 2019 2020 Articolul 1. Participarea la joc 1.1.Participarea este obligatorie pentru echipele nominalizate de către F.R.H.. 1.2.Pe toată
Mai multPROGRAMUL DE INSTRUIRE CONTINUĂ ŞI LICENŢIERE A ANTRENORILOR DE HANDBAL GRILA DE PUNCTAJ PENTRU APRECIEREA ACTIVITATII ACTIVITATE Calcul Punctaj Perfo
PROGRAMUL DE INSTRUIRE CONTINUĂ ŞI LICENŢIERE A ANTRENORILOR DE HANDBAL GRILA DE PUNCTAJ PENTRU APRECIEREA ACTIVITATII ACTIVITATE Calcul Punctaj PerformHandbal (Handbal pentru toţi) (nivel I, nivel II)
Mai multCampionatul Corporate Tenis de Masa Sports Events Regulament ~ editia de primavara vara 2019 ~ 1. Concept Competitional La baza acestei competitii, el
Campionatul Corporate Tenis de Masa Sports Events Regulament ~ editia de primavara vara 2019 ~ 1. Concept Competitional La baza acestei competitii, elementele fundamentale sunt spiritul de fair-play si
Mai multREGULAMENT CAMPIONAT NATIONAL ECHIPE 2015
REGULAMENT CAMPIONAT NAȚIONAL PE ECHIPE SUPERLIGA SENIORI LIGA JUNIORI LIGA CADEI LUPTE GRECO-ROMANE, LUPTE LIBERE MASCULIN LUPTE FEMININE 2015 Scop: Angrenarea sportivilor/sportivelor în pregătire și
Mai multMicrosoft Word - Hotarare program Promovare sport.doc
R O M Â N I A JUDEŢUL OLT CONSILIUL LOCAL AL ORAŞULUI BALŞ Balş, str. Nicolae Bălcescu nr. 14, 235100, Olt Tel. 0249-450145; Fax 0249-450140 www.bals.ro H O T Ă R Â R E Referitor la: aprobarea programului
Mai multCupa Nationala de Ciclocros a Romaniei, editia I Cupa Națională de Ciclocros a României Ediția I REGULAMENT 1. Prevederi generale 1.1 Cupa Națională d
Cupa Națională de Ciclocros a României Ediția I REGULAMENT 1. Prevederi generale 1.1 Cupa Națională de Ciclocros a României reprezintă un proiect al Federației Române de Ciclism desfășurat în colaborare
Mai multRegulament_Seniori+35_30__Superseniori_Echipe_2014
REGULAMENT DE DESFASURARE A CAMPIONATELOR NATIONALE PE ECHIPE DE SENIORI / SUPER-SENIORI +35(30) < proiect > Aceasta competitie se afla in proprietatea si sub controlul si conducerea Federatiei Romane
Mai multMicrosoft Word - Sondaj_creditare_2012mai.doc
Sondaj privind creditarea companiilor nefinanciare şi a populaţiei, mai 12 Sinteză Standardele de creditare 1 au cunoscut în T1/12 o înăsprire marginală pentru creditele destinate companiilor, dar mai
Mai multLiga Squash & We Play De ce Liga de Squash & Badminton la We Play? Dă posibilitatea de a te confrunta cu alţi jucători ai clubului, de a s
Liga Squash & Badminton @ We Play De ce Liga de Squash & Badminton la We Play? Dă posibilitatea de a te confrunta cu alţi jucători ai clubului, de a simţi o parte din ceea ce reprezintă un concurs, o miză...adrenalină,
Mai multMicrosoft Word - J1F docx
REGULAMENT DE DESFĂȘURARE CAMPIONAT NAȚIONAL JUNIORI I FEMININ SEZONUL COMPETIȚIONAL 2019 2020 Articolul 1. Sistemul de desfășurare al competiției 1.1.Echipele înscrise vor fi repartizate, pe criteriul
Mai multHOTĂRÂRE
HOTĂRÂRE pentru modificarea şi completarea Normelor financiare pentru activitatea sportivă aprobate prin Hotărârea Guvernului nr.1447/2007 în temeiul art.108 din Constituţia României, republicată, Guvernul
Mai multFederatia Romana de Baschet B-dul Basarabia nr. 39 Bucuresti, Sector 2, Romania, CUI: Tel: Fax: E-mai
Federatia Romana de Baschet B-dul Basarabia nr. 39 Bucuresti, Sector 2, 022103 Romania, CUI: 4203857 Tel: +40 31 437 85 27 Fax: +40 21 317 04 89 E-mail: federatia@frbaschet.ro www.frbaschet.ro REGULAMENTUL
Mai multNr / STUDIUL PRIVIND GRADUL DE SATISFACŢIE A STUDENŢILOR UNIVERSITĂŢII VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU FAŢĂ DE SERVICIILE OFERITE Ancheta
Nr.21 / 29..213 STUDIUL PRIVIND GRADUL DE SATISFACŢIE A STUDENŢILOR UNIVERSITĂŢII VASILE ALECSANDRI DIN BACĂU FAŢĂ DE SERVICIILE OFERITE Ancheta s-a realizat în perioada 212 213, folosindu-se ca tehnică
Mai multMicrosoft Word - Reg.desf.J1 M.docx
REGULAMENT DE DESFĂȘURARE CAMPIONAT NAȚIONAL JUNIORI I MASCULIN SEZONUL COMPETIȚIONAL 2018 2019 Articolul 1. Sistemul de desfășurare al competiției 1.1.Echipele înscrise vor fi repartizate, pe criteriul
Mai multMicrosoft Word - LN Fem docx
REGULAMENT DE DESFĂȘURARE LIGA NAȚIONALĂ - FEMININ SEZONUL COMPETIȚIONAL 2019 2020 Articolul 1. Sistemul de desfășurare al Ligii Naționale Feminin. 1.1.Liga Națională Feminină se va desfășura în cadrul
Mai multRADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi între
RADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI 2008-2017 Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi întreţinere autovehicule Raport elaborat de ASE București
Mai multDOSARUL DE LICENŢIERE A CLUBULUI ÎN SEZONUL
LIST DOCUMENTELOR PRIVIND CLSIFICRE CLUBULUI PENTRU SEZONUL 2019-2020 Cererea de clasificare da nu Strategie și filozofie 1 Strategie si filozofie Originalul Programului aprobat de dezvoltare a fotbalului
Mai multMUNICIPIUL CRAIOVA PRIMĂRIA MUNICIPIULUI CRAIOVA PROIECT HOTĂRÂREA NR. privind conferirea titlului Cetăţean de Onoare al Municipiului Craiova, jucătoa
MUNICIPIUL CRAIOVA PRIMĂRIA MUNICIPIULUI CRAIOVA PROIECT HOTĂRÂREA NR. privind conferirea titlului Cetăţean de Onoare al Municipiului Craiova, jucătoarei echipei de handbal feminin a Sport Club Municipal
Mai multMUNICIPIUL CRAIOVA PRIMĂRIA MUNICIPIULUI CRAIOVA PROIECT HOTĂRÂREA NR. privind conferirea titlului Cetăţean de Onoare al Municipiului Craiova, jucătoa
MUNICIPIUL CRAIOVA PRIMĂRIA MUNICIPIULUI CRAIOVA PROIECT HOTĂRÂREA NR. privind conferirea titlului Cetăţean de Onoare al Municipiului Craiova, jucătoarei echipei de handbal feminin a Sport Club Municipal
Mai multTikhonov, Ursus: “Ne aşteptăm la o dinamică pozitivă a pieţei în 2017”
Tikhonov, Ursus: Ne aşteptăm la o dinamică pozitivă a pieţei în 2017 19 Jan 2017 de Nicolae Oprea [1] Igor Tikhonov, preşedintele Ursus Breweries, anticipează că 2017 va menține trendul ascendent al afacerilor
Mai multMicrosoft Word - J2 M docx
REGULAMENT DE DESFĂȘURARE CAMPIONAT NAȚIONAL JUNIORI II MASCULIN SEZONUL COMPETIȚIONAL 2019 2020 Articolul 1. Sistemul de desfășurare al competiției 1.1.Echipele înscrise vor fi repartizate, pe criteriul
Mai multRevistă ştiinţifico-practică Nr.1/2018 Institutul de Relaţii Internaţionale din Moldova IMPACTUL CREANȚELOR ȘI DATORIILOR CURENTE ASUPRA DEZVOLTĂRII E
Revistă ştiinţifico-practică Nr.1/2018 IMPACTUL CREANȚELOR ȘI DATORIILOR CURENTE ASUPRA DEZVOLTĂRII ENTITĂȚII Elena NIREAN, doctor în științe economice, conferențiar universitar, Universitatea Agrară de
Mai multRegulament media - Futsal Introducere (1) Prezentul regulament se aplică cluburilor de futsal din România și are ca scop dezvoltarea și promovarea ace
Regulament media - Futsal Introducere (1) Prezentul regulament se aplică cluburilor de futsal din România și are ca scop dezvoltarea și promovarea acestui segment sportiv, precum și creșterea atractivității
Mai multMicrosoft Word - LN Masc docx.docx
REGULAMENT DE DESFĂȘURARE LIGA NAȚIONALĂ - MASCULIN SEZON COMPETIȚIONAL 2019 2020 Articolul 1. Sistemul de desfășurare al Ligii Naționale Masculin. 1.1.Liga Națională masculin se va desfășura în cadrul
Mai multREGULAMENTUL CAMPIONATULUI NAȚIONAL DE JUNIORI U15 (jucători născuți după ) Ediția COMPETENȚE DE ORGANIZARE - AJF organizează e
REGULAMENTUL CAMPIONATULUI NAȚIONAL DE JUNIORI U15 (jucători născuți după 01.01.2002) Ediția 2016-2017 1. COMPETENȚE DE ORGANIZARE - AJF organizează etapa județeană a competiției. - FRF organizează prin
Mai multCampionatul Corporate de Baschet 3x3 - Sports Events REGULAMENT ~ Editia de primavara 2019 ~ 1. Concept Competitional La baza acestei competitii, elem
Campionatul Corporate de Baschet 3x3 - Sports Events REGULAMENT ~ Editia de primavara 2019 ~ 1. Concept Competitional La baza acestei competitii, elementele fundamentale sunt spiritul de fair-play si respectul
Mai multCE ESTE MOZZART CLUB? Un club de loialitate care oferă diverse avantaje jucătorilor. Concursul Mozzart Club Concursul bazat pe adunarea punctelor înce
CE ESTE MOZZART CLUB? Un club de loialitate care oferă diverse avantaje jucătorilor. Concursul Mozzart Club Concursul bazat pe adunarea punctelor începe pe 15 februarie pentru toți membrii Mozzart Club
Mai multREGULAMENTUL CAMPIONATULUI NAŢIONAL AL JUNIORILOR D EDIȚIA ART. 1 PARTICIPANŢI În etapele judeţene organizate de către AJF uri participă obl
REGULAMENTUL CAMPIONATULUI NAŢIONAL AL JUNIORILOR D EDIȚIA 2011-2012 ART. 1 PARTICIPANŢI În etapele judeţene organizate de către AJF uri participă obligatoriu echipele de juniori aparţinând cluburilor
Mai multREGULAMENTUL COMPETIȚIEI SPORTS FESTIVAL FOOTBALL TOURNAMENT EDITIA 2019 U14 (jucători născuți după ) 1.DREPTUL DE JOC, NUMĂRUL JUCĂTORILOR,
REGULAMENTUL COMPETIȚIEI SPORTS FESTIVAL FOOTBALL TOURNAMENT EDITIA 2019 U14 (jucători născuți după 01.01.2005) Au drept de joc în competiția SF Football Tournament U14 editia 2019 jucătorii născuți în
Mai multREGULAMENTUL COMPETIȚIEI LIGA ELITELOR U15 (jucători născuți după ) ediția COMPETENȚE DE ORGANIZARE - AJF organizează faza/etap
REGULAMENTUL COMPETIȚIEI LIGA ELITELOR U15 (jucători născuți după 01.01.2005) ediția 2019-2020 1. COMPETENȚE DE ORGANIZARE - AJF organizează faza/etapa județeană a competiției. - FRF organizează prin Departamentul
Mai multDecalajele intre Bucuresti si restul tarii se accentueaza in retailul modern
Decalajele intre Bucuresti si restul tarii se accentueaza in retailul modern 07 Nov 2013 de Mihail Tanase [1] In urma cu noua luni, Magazinul Progresiv initia seria de analize ale comertului modern si
Mai multBizlawyer PDF
Care sunt primele tari din topul investitorilor straini în România Primele trei tari din topul investitorilor straini în România cumulau 51,3% din soldul investitiilor straine directe (ISD), de la finele
Mai multMicrosoft Word - dice town.docx
Undeva în estul sălbatic american... O mină de aur, teritorii propice pentru creşterea animalelor, nici nu este nevoie de mai mult pentru a atrage aventurieri de toate tipurile. Un mic orăşel a fost repede
Mai multMANUALUL DE ORGANIZARE SI DESFASURARE AL TURNEULUI FINAL U 17 EDITIA 2015
MANUALUL DE ORGANIZARE SI DESFASURARE AL TURNEULUI FINAL U 17 EDITIA 2015 1.TURNEUL FINAL DNJ U 17 1.1. Federaţia Română de Rugby organizează în perioada 2015, pe terenul..., Turneul Final la Juniori Under
Mai multSituatia femeilor si a barbatilor în pozitii de decizie în administratia publica centrala
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI I PROTECŢIEI SOCIALE Direcţia ia Egalitate de Şanse între femei şi i bărbaţi Situaţia ia femeilor şi i a bărbaţilor în n poziţii ii de decizie în n administraţia ia publică
Mai multKID S SPORT FESTIVAL 2015 CUPA ELEVILOR BUCURESTENI LA VOLEI București, OCTOMBRIE 2015 REGULAMENTUL OFICIAL AL COMPETIȚIEI 1. Participarea la co
KID S SPORT FESTIVAL 2015 CUPA ELEVILOR BUCURESTENI LA VOLEI București, 03-11 OCTOMBRIE 2015 REGULAMENTUL OFICIAL AL COMPETIȚIEI 1. Participarea la competiţie Dreptul de înscriere la Cupa Elevilor Bucureșteni,
Mai multWEEKLY VIEW APRILIE 2012 WEEKLY VIEW 9 Aprilie 2012 Alexandru Preda, CFTe Technical Analyst
WEEKLY VIEW APRILIE 2012 WEEKLY VIEW 9 Aprilie 2012 Alexandru Preda, CFTe Technical Analyst alexandru.preda@ssifbroker.ro Indicele DJIA grafic daily - (06.2011 prezent) (cotatie CFD) In saptamana precedenta
Mai multSlide 1
RAPORT DE ANALIZĂ COMPARATIVĂ Sondaj de opinie în vederea măsurării gradului de informare a publicului general privind Regio - Programul Operaţional Regional Iulie Iunie A s p e c t e m e t o d o l o g
Mai multMicrosoft Word - Ind IT&C _rezumat_.doc
ITC- Institutul pentru Tehnica de Calcul dec.27 Mircea Vuici Industria românească TI&C în 26-27 Actualizare Sumar Industria românească de Tehnologia Informaţiei şi Comunicaţii, definită ca ansamblu al
Mai multREGULAMENTUL CAMPIONATULUI NAȚIONAL JUNIORI A1 NIVEL JUDEȚEAN - EDIȚIA 2015 / 2016 OBIECTIVE: - Depistarea de noi talente din rândul juniorilor născuț
REGULAMENTUL CAMPIONATULUI NAȚIONAL JUNIORI A1 NIVEL JUDEȚEAN - EDIȚIA 2015 / 2016 OBIECTIVE: - Depistarea de noi talente din rândul juniorilor născuți în anul 1997 și mai tineri, care participă în campionatele
Mai multFEDERAŢIA MOLDOVENEASCĂ DE FOTBAL R E GUL AM E N T U L EDIŢIA Aprobat Comitetul Executiv al FMF 1
FEDERAŢIA MOLDOVENEASCĂ DE FOTBAL R E GUL AM E N T U L EDIŢIA 2019-2020 Aprobat Comitetul Executiv al FMF 1 1. CONDIŢII GENERALE 1.1 Pentru participarea în Campionatul Naţional la fotbal copii şi juniori
Mai mult1
1 Hotărâre 904 2013-11-20 Guvernul României privind suplimentarea bugetului Ministerului Afacerilor Externe pe anul 2013 din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut in bugetul de
Mai multREGULAMENTUL DE DESFASURARE al concursului CUPA SPORT PENTRU SANATATE LA TENIS DE MASA I. Organizator: ASOCIATIA SPORT PENTRU SANATATE, cu sediul in C
REGULAMENTUL DE DESFASURARE al concursului CUPA SPORT PENTRU SANATATE LA TENIS DE MASA I. Organizator: ASOCIATIA SPORT PENTRU SANATATE, cu sediul in Constanta, Bulevardul Tomis nr. 332, bloc M1, scara
Mai multActivitatea filialelor străine în România Realitatea economică arată că pe măsura dezvoltării întreprinderile tind să-şi extindă activitatea în afara
Activitatea filialelor străine în România Realitatea economică arată că pe măsura dezvoltării întreprinderile tind să-şi extindă activitatea în afara graniţelor ţării în care ele au fost înfiinţate, acest
Mai multOINA SPORTS FESTIVAL 1. GENERALITĂȚI 1.1. Acest regulament se aplică participanților la competiția de OINA SPORTS FESTIVAL, precum si la orele de iniț
OINA SPORTS FESTIVAL 1. GENERALITĂȚI 1.1. Acest regulament se aplică participanților la competiția de OINA SPORTS FESTIVAL, precum si la orele de inițiere in acest sport. 1.2. Organizatorul evenimentului
Mai multСлайд 1
CAPITOLUL I CONCEPŢII PRIVIND PRACTICAREA EXERCIŢIILOR FIZICE Lecţia 2 Tema: Evoluţia concepţiei despre cultura fizică în Republica Moldova. Evoluţia concepţiei despre educaţie fizică în Republica Moldova.
Mai multMicrosoft Word - ULTIMUL Reg 2012CRISS_Pag.130
Capitolul 9 - Criterii pentru acordarea punctelor la activitatea competitionala internationala oficiala, naţionala şi recorduri, pentru alcătuirea clasamentelor anuale pag. 301 - Clasamentul general cluburi
Mai multR E G U L A M E N T U L Campionatului Național de sală pentru Copii cat. 1 Conform regulamentului actual, Copii 1: sportivii născuți în 2006, 2007 DAT
R E G U L A M E N T U L Campionatului Național de sală pentru Copii cat. 1 Conform regulamentului actual, Copii 1: sportivii născuți în 2006, 2007 DATA ŞI LOCUL DESFĂŞURĂRII o 02-03.03.2019 - etapa de
Mai multInstructiuni de cursa_cupa_unu_mai_2016_v2.pages
Cupa Unu Mai 23-24 aprilie 2016 Instrucțiuni de cursă 1. Autoritate organizatoare În spiritul Regulilor de Cursă pentru Veliere (RRS) ISAF 2013-2016 pct.89.1 autoritatea organizatoare este Club Sportiv
Mai multProdusele de igiena feminina, cunoscute de noua din zece femei
Produsele de igiena feminina, cunoscute de noua din zece femei 03 Mar 2010 de Romina Ardelean [1] Aceasta este una din concluziile unui studiu realizat de 360Insights la cererea Revistei Progresiv, cercetare
Mai multMicrosoft Word - Revista_Universul_Juridic_nr_ _PAGINAT_.doc
Revista 118 Universul Juridic nr. 4, aprilie 2018, pp. 118-138 Actualitate legislativă III. ACTUALITATE LEGISLATIVĂ ABSTRACT Several codes were amended in April 2018: the Fiscal Code, the Fiscal Procedure
Mai multMicrosoft Word - Regulament Competitie Volei pe Plaja.docx
VOLEI PE PLAJA SPORTS FESTIVAL 1. GENERALITĂȚI 1.1. Acest regulament se aplică participanților la competiția de VOLEI PE PLAJA SPORTS FESTIVAL 1.2. Organizatorul evenimentului este Asociația Playfield
Mai multMINISTERUL EDUCAȚIEI NAȚIONALE FEDERAȚIA ROMÂNĂ UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ȘI ȘI CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE DE TAEKWONDO WTF FARMACIE CAROL DAVILA FEDERAȚI
MINISTERUL EDUCAȚIEI NAȚIONALE FEDERAȚIA ROMÂNĂ UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ȘI ȘI CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE DE TAEKWONDO WTF FARMACIE CAROL DAVILA FEDERAȚIA SPORTULUI ȘCOLAR ȘI BUCUREȘTI UNIVERSITAR 2016 REGULAMENTUL
Mai multFederatia Romana de Baschet B-dul Basarabia nr. 39 Bucuresti, Sector 2, Romania, CUI: Tel: Fax: E-mai
Federatia Romana de Baschet B-dul Basarabia nr. 39 Bucuresti, Sector 2, 022103 Romania, CUI: 4203857 Tel: +40 31 437 85 27 Fax: +40 21 317 04 89 E-mail: federatia@frbaschet.ro www.frbaschet.ro REGULAMENTUL
Mai multFEDERAȚIA ROMÂNĂ DE FOTBAL COMISIA DE DISCIPLINĂ SI ETICA JUNIORI ȘEDINȚA DIN NR. CRT. DOSAR NR. NUMELE JUCĂTORULUI CLUBUL SANCȚIUNEA 1. 28
FEDERAȚIA ROMÂNĂ DE FOTBAL COMISIA DE DISCIPLINĂ SI ETICA JUNIORI ȘEDINȚA DIN 21.08.2019 NR. CRT. DOR NR. NUMELE JUCĂTORULUI CLUBUL NCȚIUNEA 1. 284/CD/2019 LPS Tg Jiu SCM Rm. Vâlcea În temeiul art. 14
Mai multDoar 7% dintre romani nu sunt ingrijorati de efectele actualei crize economice
Doar 7% dintre romani nu sunt ingrijorati de efectele actualei crize economice 16 Jan 2011 de admin [1] Cercetarea, realizata de compania de cercetari de piata Synovate Romania, a avut un dublu obiectiv:
Mai multMicrosoft Word - REGULAMENT FINAL 2013_ _2
Capitolul 9 - Criterii pentru acordarea punctelor la activitatea competitionala internationala oficiala, naţionala şi recorduri, pentru alcătuirea clasamentelor anuale pag. 303 - Clasamentul general cluburi
Mai multMicrosoft Word - Regulament tenis de masa (1).docx
TENIS DE MASA SPORTS FESTIVAL 1. GENERALITĂȚI 1.1. Acest regulament se aplică participanților la competiția de TENIS DE MASA SPORTS FESTIVAL, precum si la orele de inițiere in acest sport. 1.2. Organizatorul
Mai multMicrosoft PowerPoint - Prezentare_Conferinta_Presa_12iul07_1.ppt
Conferinţă de presă Alexandru Matei Directorul Fondului de garantare a depozitelor în sistemul bancar Bucureşti, 12 iulie 2007 1 Prezentarea celui de-al doilea număr al Buletinului semestrial al Fondului
Mai multROMÂNIA INSTITUTUL NAŢIONAL DE STATISTICĂ Biroul de presă B-dul Libertăţii nr.16, sector 5, Bucureşti Tel/Fax: ; Fax romsta
ROMÂNIA INSTITUTUL NAŢIONAL DE STATISTICĂ Biroul de presă B-dul Libertăţii nr.16, sector 5, Bucureşti Tel/Fax: 318 18 69; Fax 312 48 75 e-mail: romstat@insse.ro; biroupresa@insse.ro COMUNICAT DE PRESĂ
Mai multCum a cheltuit Bucurestiul bugetul în 2017? PMB si cele sase sectoare.
Cum a cheltuit Bucureștiul bugetul în 2017? PMB și cele șase sectoare. Partidul Oamenilor Liberi / Szabad Emberek Pártja 2017 Rezumat Eliminând cheltuielile curente (salarii, utilități, etc.) am putut
Mai multManagement Intercultural Volumul XVIII, Nr. 2 (36), 2016 Nicolae-Cristian JUSCU LetițiaCATUTOIU Georgiana BACESCU UNEMPLOYMENT RATE IN ROMANIA IN JANU
Nicolae-Cristian JUSCU LetițiaCATUTOIU Georgiana BACESCU UNEMPLOYMENT RATE IN ROMANIA IN JANUARY - MARCH 2016 Empirical Study Keywords Unemployment, Workforce, Unemployment rate, Earnings, Graduates Abstract
Mai multREGULAMENT INTERLIGA NAŢIONALĂ DE FOTBAL ediția COMPETENȚE DE ORGANIZARE Competiția se organizează la nivel județean interjudețean în par
REGULAMENT INTERLIGA NAŢIONALĂ DE FOTBAL ediția 2019-2020 1. COMPETENȚE DE ORGANIZARE Competiția se organizează la nivel județean interjudețean în parteneriat cu cele 41 de Asociații Județene de Fotbal
Mai multCampionatul Corporate de Biliard Sports Events ~ Regulament ~ editia de primavara Concept Competitional La baza acestei competitii, elementele
Campionatul Corporate de Biliard Sports Events ~ Regulament ~ editia de primavara 2019 1. Concept Competitional La baza acestei competitii, elementele fundamentale sunt spiritul de fair-play si respectul
Mai multHajek, Henkel: „România este un tigru al Balcanilor”
Hajek, Henkel: România este un tigru al Balcanilor 01 Mar 2017 de Mihaela Popescu [1] Uneori, trebuie să te distanțezi puțin și să privești imaginea de ansamblu a regiunii pentru a putea evalua în mod
Mai multrrs_12_2012.indd
Corelaţia dintre Produsul Intern Brut/locuitor şi Rata de ocupare a populaţiei model econometric de analiză Drd. Ligia PRODAN Academia de Studii Economice, Bucureşti Abstract Se prezintă evoluţia Ratei
Mai multNoi competențe pentru un job de calitate cod proiect /ROBG178 LOCURI DE MUNCA SI COMPETENTE Veliko Tarnovo 11 ianuarie
Noi competențe pentru un job de calitate cod proiect 16.4.2.024/ROBG178 LOCURI DE MUNCA SI COMPETENTE Veliko Tarnovo 11 ianuarie 2019 Proiect cofinanțat de UE, prin Fondul European pentru Dezvoltare Regională,
Mai multCuprins
Agenţia Naţională pentru Reglementare în Comunicaţii Electronice şi Tehnologia Informaţiei RAPORT STATISTIC EVOLUȚIA PIEȚEI COMUNICAȚIILOR ELECTRONICE ÎN ANUL 2018 Prezentul Raport este disponibil şi în
Mai multfotbalul grassroots b
fotbalul grassroots b FOTBALUL DE MASĂ ACESTA CUPRINDE TOT FOTBALUL CU EXCEPŢIA CELUI DE ELITĂ ŞI A CELUI PROFESIONIST Obiectivele programului SUSŢINERE APĂRARE DEZVOLTARE PENTRU AMATORI FOTBAL PENTRU
Mai multROMÂNIA
Avizat Comisia Juridică MINISTERUL EDUCAŢIEI CERCETĂRII SI INOVAŢIEI UNIVERSITATEA 1 DECEMBRIE 1918 ALBA IULIA REGULAMENT de organizare si funcţionare a Clubului Sportiv Universitatea Alba Iulia I. DISPOZIŢII
Mai mult7 Pasi simpli pentru a avea succes online Sunteti pasionat de marketingul digital si vreti sa va creati propriul site sau blog cu care sa faceti bani,
7 Pasi simpli pentru a avea succes online Sunteti pasionat de marketingul digital si vreti sa va creati propriul site sau blog cu care sa faceti bani, sau din contra sunteti deja propietar al unei afaceri
Mai multPOLITICA DE VECINĂTATE, VECTOR DE BAZĂ
STUDIU PRIVIND REALIZAREA OBIECTIVELOR EDUCAŢIEI FIZICE ŞCOLARE CU AJUTORUL MIJLOACELOR DIN JOCUL SPORTIV HANDBAL Andreea LADANY Liceul Teoretic Onisifor Ghibu, Oradea, Aleea Onisifor Ghibu, nr 3, e-mail:
Mai mult3-5 Martie 2017 Ora incepere: 09:00 Timp de joc: 2 x 25:00 min Pauza: 10:00 min I. Grupe Turneu de fotbal pentru juniori categoria 2003 Baza Sportiva
35 Martie 2017 Ora incepere 0900 Timp de joc 2 x 2500 min Pauza 1000 min I. Grupe Turneu de fotbal pentru juniori categoria 2003 Baza Sportiva Unirea / Parcul Babes Grupa A 1. JUNIORUL BUCURESTI 1. 2.
Mai multREGULAMENT DISCIPLINAR București 2017
REGULAMENT DISCIPLINAR București 2017 INTRODUCERE Articolul 1 Obiectul Prezentul regulament prevede abaterile de la statutul şi regulamentele FRF, determină sancţiunile aplicabile, reglementează organizarea
Mai mult1.5. Mediu de afaceri şi competitivitate economică Demografia agenţilor economici locali Potrivit datelor furnizate de Institutul Naţional de Statisti
1.5. Mediu de afaceri şi competitivitate economică Demografia agenţilor economici locali Potrivit datelor furnizate de Institutul Naţional de Statistică, în judeţul Brăila existau, în anul 2012, 6248 unități
Mai multPowerPoint Presentation
Consolidarea, modernizarea și construcția stadioanelor pentru EURO 2020 Cadru legislativ HG nr. 1093/2013 - s-a declarat Campionatul European de Fotbal 2020 şi candidatura României pentru organizarea la
Mai multAutor: Leonard Dilirici, CFTe Raport Saptamanal de Analiza Tehnica 26 august 2018 SIF BANAT CRISANA S.A. (SIF1) Evolutie
Autor: Leonard Dilirici, CFTe leonard.dilirici@estinvest.ro Raport Saptamanal de Analiza Tehnica 26 august 2018 SIF BANAT CRISANA S.A. (SIF1) Evolutie ultima saptamana -0.38% Suport S1 2.5500 Suport S2
Mai mult25. Mihaela NICOLAU
A RETROSPECTIVE APPROACH REGARDING COMMERCIAL PERFORMANCES AND THE BALANCE SHEET INDICATORS OF MAIN ROMANIAN BANKS 1 Mihaela Nicolau Faculty of Economics, Danubius University, Galati, Romania Faculty of
Mai multBRK PowerPoint Presentation
Dr. Andrei RĂDULESCU 14 Mai 2012 TEL Preţ piaţă: 13 RON PER: - P/BV: 0,38 Preţ ţintă 12 luni: 15,45 RON Recomandare: MENŢINERE Potenţial termen scurt: (11,47 18,31) RON Min 12 luni: RON 13,0 Max 12 luni:
Mai multFEDERATIA ROMANA DE FOTBAL ASOCIATIA JUDETEANA DE FOTBAL HUNEDOARA RAPORT DE OBSERVARE PENTRU ARBITRI LIGA IV, V - SENIORI Echipele A B Localitatea: D
FEDERATIA ROMANA DE FOTBAL ASOCIATIA JUDETEANA DE FOTBAL HUNEDOARA RAPORT DE OBSERVARE PENTRU ARBITRI LIGA IV, V - SENIORI Echipele A B Localitatea: Data: Ora: Scor final: Prima repriză: In favoarea echipei:
Mai multCu ce scenarii lucrează cel mai mare producător român de cosmetice
Cu ce scenarii lucrează cel mai mare producător român de cosmetice 01 Jul 2019 de Alina Dragomir [1] Performanța financiară raportată de Farmec în ultimii cinci ani este un exemplu că amenințările pot
Mai multMicrosoft Word sc04_Cuprins.doc
BANCA NAÞIONALÃ A ROMÂNIEI BULETIN DE CONJUNCTURÃ Anul X nr.112 Aprilie 7 Cuprins Tendinţe generale - Evoluţie mixtă a principalilor indicatori în luna aprilie 7... 2 Evoluţia producţiei - Posibilă atenuare
Mai multMANUALUL ORGANIZARII SI DESFASURARII CAMPIONATULUI NATIONAL DE RUGBY IN SAPTE SENIORI - DNS In conformitate cu Hotararea Biroului Federal din 1
MANUALUL ORGANIZARII SI DESFASURARII CAMPIONATULUI NATIONAL DE RUGBY IN SAPTE SENIORI - DNS - 2018 In conformitate cu Hotararea Biroului Federal din 12 decembrie 2016, privind desfasurarea competitiilor
Mai multMicrosoft Word - Raport Pensii Q1_2019_Final
ASF SECTORUL SISTEMULUI DE PENSII PRIVATE DIRECȚIA SUPRAVEGHERE ȘI CONTROL PENSIILE PRIVATE DIN ROMÂNIA LA 31 MARTIE 2019 Cuprins PENSIILE PRIVATE DIN ROMÂNIA LA 31 MARTIE 2019... 2 1.1. Participanți la
Mai multASOCIATIA JUDETEANA DE FOTBAL BRASOV B-dulEroilor nr. 19, Brasov, Tel/Fax: Cod fiscal: Contbancar: RO77BRDE0
REGULAMENT INTERLIGA NAŢIONALĂ DE FOTBAL Ediția 2017 2018 valabil pentru faza județeană 1. COMPETENȚE DE ORGANIZARE Competiția se organizează la nivel județean fără finalitate națională de către AJF Brașov
Mai multCommunicate at your best - Manual - Cap 3 - RO
1. Principii de bază Ce trebuie să luăm în considerare atunci când comunicăm la birou? Comunicarea la birou nu este nici complicată, nici foarte simplă. Fiecare dintre noi are competențe de bază în interacțiunea
Mai multMicrosoft Word - Regulament Competitie Baschet 3x3.docx
TURNEU BASCHET 3X3 SPORTS FESTIVAL 1. GENERALITĂȚI 1.1. Acest regulament se aplică participanților la competiția de TURNEU BASCHET 3X3 SPORTS FESTIVAL 1.2. Organizatorul evenimentului este Asociația Playfield
Mai multMicrosoft Word sc02_Cuprins.doc
BANCA NAÞIONALÃ A ROMÂNIEI BULETIN DE CONJUNCTURÃ Anul IX nr.98 Februarie Cuprins Tendinţe generale - Evoluţie în general nefavorabilă a principalilor indicatori în luna februarie... 2 Evoluţia producţiei
Mai multR E G U L A M E N T pentru Turneul Internațional de Fotbal dedicat Copiilor și Juniorilor CHALLENGE CUP Scopurile și sarcinile Turneului 1.1.
R E G U L A M E N T pentru Turneul Internațional de Fotbal dedicat Copiilor și Juniorilor CHALLENGE CUP 2019 1. Scopurile și sarcinile Turneului 1.1. Al II-lea Turneu Internațional de copii și juniori
Mai multChestionar privind despăgubiri collective
Chestionar privind despăgubiri colective Răspunsuri chestionar despăgubiri colective (collective redress) 1. Ce valoare adaugată ar aduce introducerea unui nou mecanism de despăgubire colectivă (încetarea
Mai multMicrosoft Word - comunicat nr 84 auto_psp_feb_2013.doc
ROMÂNIA INSTITUTUL NAŢIONAL DE STATISTICĂ Biroul de presă B-dul Libertăţii nr.16, sector 5, Bucureşti Tel/Fax: 318 18 69; Fax 312 48 75 e-mail: romstat@insse.ro; biroupresa@insse.ro COMUNICAT DE PRESĂ
Mai multCum are de gând să-și păstreze poziția liderul pieței de înghețată
Cum are de gând să-și păstreze poziția liderul pieței de înghețată 17 Aug 2015 de Mihaela Popescu [1] Algida, divizia de înghețată a companiei Unilever, și-a setat pentru acest an o creștere de două cifre
Mai mult