Microsoft Word - Paunescu_1special29.doc

Documente similare
PROG

Microsoft Word - TEMATICA LICENTA MANAGEMENT 2011.doc

UNIVERSITATEA TRANSILVANIA DIN BRAŞOV Învăţământ universitar de licenţă forma de învăţământ cu frecvenţă Note admitere Nr. crt. Facultatea Dome

UNIVERSITATEA TRANSILVANIA DIN BRAŞOV Învăţământ universitar de licenţă forma de învăţământ cu frecvenţă Note admitere Nr. crt. facult. Faculta

Microsoft Word - PLR1624_Psihologie_Organizationala_2012_2013_sem_2.docx

Microsoft Word - Proiectarea curriculara a domeniilor de continut din învatamântul prescolar _2017.doc

FIŞA DISCIPLINEI

rptFisa

Sesiune comunicari DRESMARA Brasov 2009

FIŞA DISCIPLINEI Date despre furnizor 1.1. Instituţia de învăţământ superior Universitatea din Craiova 1.2. Departamentul Departamentul p

Progr. Sociologia ed, Stiinte Soc, Teologie

UNIVERSITATEA DIN BUCUREȘTI FACULTATEA DE SOCIOLOGIE ȘI ASISTENȚĂ SOCIALĂ MASTER Studii de securitate FIŞA DISCIPLINEI Denumirea disciplinei Doctrine

FIŞA DISCIPLINEI

ANEXA 1 RECOMANDARI LICENTA

Microsoft Word - TST docx

UNIVERSITATEA “BABEŞ-BOLYAI”, CLUJ-NAPOCA

A TANTÁRGY ADATLAPJA

FIŞA DISCIPLINEI

Microsoft Word - TST docx

FIŞA DISCIPLINEI

A TANTÁRGY ADATLAPJA

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galați 1.2 Facultatea Economie și Admin

Microsoft Word - Cercetare marketing educational_ IMDA.doc

ACADEMIA DE POLIŢIE

Microsoft Word - Fisa disciplinei Instruire asistata de calculator.doc

MP

FIŞA DISCIPLINEI

PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT

Pag. 1 PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT valabil începând din anul universitar UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI GE

Microsoft Word - FD_FL_AP_Cigu.doc

PĂMÂNTUL CA PLANETĂ Prof. MIHAELA MIHINDA Şcoala Gimnazială Mihail Kogălniceanu Sebeş ABSTRACT: Earth planet. The material developed is aimed at a gen

10 ANI DE TRANSFORMĂRI ŞI REALIZĂRI ALE ÎNVĂŢĂMÂNTULUI MILITAR UNIVERSITAR SIBIAN

Strategia CEAC

FIŞA DISCIPLINEI

Str

Microsoft Word - Cap09_AutoorganizareSiEmergentaInSistemeleAdaptiveComplexe_grile.doc

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin

FIŞA DISCIPLINEI

UNIVERSITATEA DIN BUCUREŞTI

rrs

Rezumat Scopul lucrării Perfecţionarea Managementului Administraţiei Publice Locale este acela de a identifica modalitățile de îmbunătățire a calități

..MINISTERUL EDUCAȚIEI NAȚIONALE ŞI CERCETARII STIINTIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA.I. FIȘA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Institu

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA

A TANTÁRGY ADATLAPJA

FD_UG_N_50_TD(MCN)

ȘCOALA GIMNAZIALĂ IBĂNEŞTI Loc.Ibăneşti, str.principală nr.80 Tel: / Fax: Cod fiscal

FIŞA DISCIPLINEI

Microsoft Word - ORDIN Nr 4843 din 1 aug 2006 IOSUD.doc

Diapozitivul 1

Pag. 1 PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT valabil începând din anul universitar III. NUMĂRUL ORELOR PE SĂPTĂMANĂ UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACU

FIŞA UNITĂŢII DE CURS/MODULULUI MD-2004, CHIŞINĂU, BD. ȘTEFAN CEL MARE, 168, TEL: , TEHNOLOGII INFORMAŢIONALE APLICATE 1. Date

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de

Microsoft Word - Ghid_intocmire_lucrare_disertatie iulie 2019_f _1_

Document2

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA PEDAGOGICĂ DE STAT ION CREANGĂ DIN CHIŞINĂU FACULTATEA ŞTIINŢE ALE ED

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA 1 DECEMBRIE 1918 DIN ALBA IULIA RO , ALBA IULIA, STR. GABRIEL BETHLEN, NR. 5 TEL:

ROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE DEPARTAMENTUL FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituţia de

ROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE DEPARTAMENTUL FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1. Instituţia de

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin

1

Școala Națională de Studii Politice și Administrative Plan operațional al SNSPA (2014) Aprobat prin Hotărârea Senatului nr. 65 din Bucureșt

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ Universitatea Babeş-Bolyai superior 1.2 Facultatea Psihologie şi Ştiinţe ale Educ

Dreptul transporturilor zi.docx

UNIVERSITATEA "DUNĂREA DE JOS" GALAŢI FACULTATEA Ştiinţa şi Ingineria Alimentelor DEPARTAMENTUL Ştiinta Alimentelor, Ingineria Alimentelor, Biotehnolo

Contabilitate manageriala si gestiune fiscala

UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA Facultatea de Economie şi de Administrare a Afacerilor Anexa 1b Programul de studii: Economie Generală şi Comunica

FIŞA DISCIPLINEI

U N IVERSITATEA DE STAT DIN M O LD Aprobat: Senatul USM din "30" august 2017 Proces verbal n r. [_ Facultatea de Matematică şi Informatică PLAN DE ÎN

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ Universitatea Babeş-Bolyai superior 1.2 Facultatea Psihologie şi Ştiinţe ale Educ

..MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE ŞI CERCETARII STIINTIFICE UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA.I CENTRUL DE DEZVOLTARE ACADEMICĂ. FIȘA DISCIPLINEI 1.

CODUL DE ASIGURARE A CALITĂŢII Ediţia 1/Rev Conform Legea 1/2011, Capitolul XI, Secţiunea 2, art.213-2), lit. f) Cod Co-02 Avizat Preşedinte C

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMISOARA 1.2 Facultatea DE ECONOMIE SI DE ADM

Microsoft Word - grile.doc

ROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE DEPARTAMENTUL Relaţii internaţionale şi studii germane FIŞA DISCIPLINEI 1

DOMENIUL: Matematica

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Al.I.Cuza Iaşi 1.2 Facultatea Economie şi Administrarea Af

Sectiile,Economi+Finante.doc

Microsoft Word - Mihalca.doc

FEAA_I

programă şcolară pentru clasa a 11a, liceu

Regulamentul de organizare şi funcţionare a Agenţiei Române de Asigurare a Calităţii în Învăţământul Preuniversitar

A TANTÁRGY ADATLAPJA

Anexa 1 TEMATICA DE CONCURS pentru ocuparea postului didactic de conferențiar, poziţia 25 a Departamentului de Ştiinţe Psiho-Socio-Umane Etică aplicat

13 FD DEFECTOLOGIE RO

\ MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA DE STAT DE EDUCAŢIE FIZICĂ ŞI SPORT COORDONAT, Ministerul Educaţiei

Microsoft Word - BAC sociologie

Copy of Romania CoOp Cover

LEADERSHIP SI MANAGEMENT

Microsoft Word - 6. Ghid de studii MML ciclu_

COLEGIUL TEHNIC DE COMUNICAŢII ,,NICOLAE VASILESCU KARPEN” BACĂU COMISIA PENTRU EVALUAREA ŞI ASIGURAREA CALITĂŢII

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA DE STAT DE EDUCAŢIE FIZICĂ ŞI SPORT COORDONAT, Ministerul Educaţiei,

IBR 8 iulie 2019

SPITALUL CLINIC OBSTETRICĂ GINECOLOGIE BUNA VESTIRE GALAŢI Str. N. Alexandrescu, nr. 99, loc. Galaţi, jud. Galaţi TEL: 0236/ , 0236/ E-ma

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor Str. A.I. Cuza nr.13, cod Tel./Fax:

REZUMAT În această lucrare am studiat aspecte legate de cultura, etica și identitatea socială a profesiei contabile din România. Am cercetat motivația

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Alexandru Ioan Cuza Iaşi 1.2 Facultatea Facultatea de Econ

MD-2045, CHIŞINĂU, STR

Transcriere:

98 The self-adaptable energetic amplificator coeficient of the human personality, performance indicator in the investment eficiency evaluation Coeficientul de amplificare energetică autoadaptabilă al personalităţii umane, indicator de performanţă în evaluarea eficienţ investiţi Ramona Camelia PĂUNESCU (NICOLESCU), Ph.D. University from Piteşti, Romania e-mail: ramic79@yahoo.com Abstract This article proposes to bring to the specialists attention to the necessity of a redefinition of some concepts and the introduction of new concepts, so that to be ensured a sharp, coherent and interdisciplinary understanding of any organisation as a natural system with complex self regulation. In the accessed present literature it isn t treated the property of the holder of the post as self-adaptable energetic amplificator, ther criteria of the efficiency investment evaluation, nther of the education efficiency. The self-adaptable energetic amplificator coeficient of the human personality (of the post holder) on the direct curle is a new indicator, which could help the educational manager to develope the evaluation of the investment efficiency in modern educational technologies (besides other consacrated indicators), and the economical manager to use efficiently the energetic potential of each employer.. Keywords: system, intellectual energy, human interpreter of information, investment efficiency, self-adaptable energetic amplificatory coefficient Rezumat Articolul îşi propune să aducă în atenţia specialiştilor necesitatea redefinirii unor concepte şi introducerea unor concepte noi, astfel încât să se asigure o înţelegere clară, coerentă şi interdisciplinară a oricăr organizaţii ca sistem natural cu autoreglare complexă. In literatura actuala accesata nu se tratează proprietatea titularului de post, ca amplificator energetic autoadaptabil, drept criteriu de evaluare a eficient investiţiilor si nici a eficient educaţi. Coeficientului de amplificare energetica autoadaptabila a personalităţii umane (titularului de post) pe bucla directa este un indicator nou, cu ajutorul căruia managerul educaţional poate să perfecţioneze evaluarea eficient investiţi

99 in tehnologii moderne educaţionale (împreună cu alţi indicatorii consacraţi), iar managerul economic poate să utilizeze eficient potenţialul energetic al fiecărui angajat. Cuvinte-che: sistem, energie intelectuală, interpretor uman al informaţi, eficienta investiţi, coeficient de amplificare energetic autoadaptabilă JEL Classification: M2, I22 L ucrarea încearcă sa dezvolte şi sa aprofundeze un concept nou introdus in abordarea sistemică a cunoaşterii identificat numai în lucrarea [Ghiţescu, 2002]. Din lucrările menţionate în bibliografia de referinţă nu rese explicit această calitate deosebită a personalităţii educate şi calificate, aceea de amplificator energetic autoadaptabil. Deşi şcoala sistemică de management este recunoscută de marea majoritate a autorilor ca cea mai completă şi bine fundamentată din punct de vedere descriptiv şi evaluativ, încercările de abordare sistemică a realităţii obiective şi subiective pe diverse domenii (ştiinţe tehnice, sociale, economice, juridice, biologice etc.) sunt extrem de stresante prin ambiguităţile, redundanţele, nonconformităţile, ş.a., existente în lucrările de pe piaţă. Personalitatea umana este cel mai complex sistem autoadaptabil cunoscut ale căr procese autoadaptative pot fi mai clar explicate prin modelul din sistemul realist. Pentru a propune interpretarea personalităţii umane ca amplificator energetic autoadaptabil consider ca definiţiile identificate în [Ghiţescu, 2002] sunt mai coerente si convergente, astfel: Sistemul este o mulţime finită de elemente, fiecare având o anumită funcţie (subproces), a căror structurare, interconectare şi interacţiune se bazează pe una sau mai multe forme predominante de energie şi care, împreună, finalizează cel puţin un proces principal Proces = succesiune prestabilită de transformări, într-un sistem, cu rezultate anteevaluabile. Exemple de procese manageriale: prognoză, organizare, planificare, decizie, etc... Energie = capacitatea un forme concrete de existenţă a materi (purtător) de a produce transformări intrinseci şi / sau extrinseci în condiţii de interacţiune. Măsura formelor de energie din sistemele naturale (energii naturale, energii executive, ) si artificiale este evaluată de ştiinţele corespunzătoare sistemelor ce utilizează acea energie (exemplu, în mecanică, Ep = m*g*h, [joule]). Bioenergia mulţimea energiilor simultane specifice sistemelor vii. Energie intelectuală = componentă a bioenergi, ce separă societatea umană de alte biosisteme. Este cuantificată în informaţii de tip uman. Ea poate fi considerata ca forma artificiala de energie (energie de comanda) dobândită exclusiv prin educaţie umană. Informaţie umană = orice descriere umană referitoare la un sistem, care permite purtătorului să interacţioneze conştient cu acesta. Nu mai trebuie demonstrată realitatea, că fiecare ştiinţă reprezintă un sistem de informaţii referitoare la un sistem natural sau spiritual, obiect de studiu al ştiinţ

200 respective. Educaţia utilizează rezultatele ştiinţelor pentru modelarea personalităţii, transformând-o într-un amplificator energetic. Interpretorul uman al informaţi este constituit din sistemul teoriilor şi capacităţilor aplicative, prin intermediul căruia purtătorul interacţionează conştient cu mediul intern sau extern în mod diferenţiat faţă de alţi purtători, prin intermediul informaţi (energi intelectuale). Este obiectivul de bază al educaţi umane. Interpretorul uman profesionalizat (sistemul de teorii si capacităţi aplicative referitoare la realizarea obiectivelor unui anumit post organizaţional) atribuie purtătorului o proprietate speciala care poate fi numita: amplificator energetic autoadaptabil. In educaţie, indicatorii de eficienta sau de performanta nu sunt exprimaţi decât in costuri per cursant, care nu evaluează in fapt eficienta sau calitatea produsului muncii raportata la eficienta. Nu scoate in evidenta cum o creştere a investiţi implica o creştere a performantelor produsului final (cursantul). Nu sunt suficienţi din punct de vedere social si economic indicatorii de performanta sintetici ai cursantului, fiind insuficient de clar cuantificaţi (sunt doar descriptivi: e.g. competente din standarde; sau indicatori psihici: coeficient de inteligenta, motricitate, creativitate). Problema se pune: Ca investiţia in tehnologii de pregătire universitara sa se justifice din punct de vedere al eficient educaţionale, ce indicatori de performanta, (ţinând cont ca educaţia modelează personalitatea umana), ar trebui sa se cunoască? Astfel am propus acest studiu prin care managerul educaţional să poată determina suficient de exact coeficientul de amplificare energetic autoadaptabil al personalităţii umane, pe fiecare specializare din instituţia lui si per individ, astfel încât acest indicator sa fie folosit pentru evaluarea eficient investiţi. Este posibil şi necesar să afirmăm că sistemul ştiinţelor achiziţionate de un receptor, constituie un interpretor uman al informaţi. Cu ajutorul lui, individul uman procesează senzaţiile şi informaţiile în celelalte procese psihosociale. De fapt crearea şi dezvoltarea interpretorului uman este principala finalitate a învăţământului. Pentru determinarea utilităţii şi important coeficientului de amplificare energetica pe bucla directa trebuie sa pornim de la relatia (.) care poate fi scrisa sub forma: n m EI = S β Qi + βej M j, [U.E.C.], (2.), unde: E I - potenţialul energetic total al titularului de post care evaluează mărimea tuturor transformărilor pe care titularul le-ar putea efectua daca ar utiliza simultan toate sistemele tehnologice pentru care are competente de utilizare; S coeficient de apreciere a sensului social al transformării produse de purtător (titularul de post): - pozitiv (democratic) sau negativ (antidemocratic, distructiv, antisocial); - coeficient de prescriere a amplificării energetice pe bucla directa (de β executant) a titularului de post; Q i aportul energetic al mijloacelor tehnologice ale postului (surselor externe de energie naturala) β - coeficient de prescriere a amplificării energetice pe bucla indirecta ej (manageriala) a titularului de post;

20 M j - creşterea performant sistemului profesional j. Obiectivul fundamental al proiectului consta in stabilirea un metodologii de determinare a primului termen al relaţi (2.), extras in (3.), care ilustrează proprietăţile de amplificare energetica autoadaptativă a titularilor posturilor de execuţie: ştiinţifice: o = n E Id S β Q i S = ψ ν [adimensional] (4.) β = ζ i αi Ci [adimensional] (5.) [U.E.C.], (3.), in care: Obs.: semnificaţiile parametrilor de mai sus sunt c precizaţi in relaţia (). Proiectul vizează următoarele profesii de execuţie: Profesor pentru conducerea autovehiculelor rutiere Titular de post de conducător auto transport mărfuri si persoane Obiectivul fundamental al proiectului poate fi divizat in următoarele obiective Elaborarea un metodologii pentru determinarea S, care va cuprinde cel puţin următoarele activităţi asociate: - Achiziţionarea şi prelucrarea informaţiilor necesare evaluării parametrului ψ ; - Achiziţionarea şi prelucrarea informaţiilor necesare evaluării parametrului ν ; - Determinarea valorii parametrului S şi a corecţiilor de calcul ce se impun şi propunerea un metodologii de determinare a S; o Elaborarea un metodologii pentru determinarea β. o Elaborarea un metodologii pentru determinarea Q i. Din relaţiile (.) si (3.) se observa ca titularul de post in realitate nu poate produce simultan transformări utilizând mai multe tehnologii. Prin urmare este mai uşor şi suficient de exact sa determinam potenţialul energetic al purtătorului referitor la utilizarea fiecărui sistem in parte si apoi să facem o analiza sintetica a amplificării energetice totale. Prin urmare relaţia (3.) poate fi scrisa dezvoltat: = n EId S β Qi = S β e Q + S β e 2 Q2 +. = E + E Id 2 + (6.) Daca alegem primul termen al relaţi 0.6. se poate scrie relaţia: β e = E / Q (7.), care ar putea avea semnificaţia unui coeficient de prescriere a amplificării energetice la nivelul unui post. Coeficientul de amplificare energetica a titularului de post ( β ) are semnificaţia unui raport dintre transformările necesare pe care le poate face titularul de post folosind mijloacele tehnologice aferente postului ( E ) si cele pe care le poate face doar cu mijloacele bionergetice proprii ( Q =).

202 Deci β = E / Q, atunci când Q =. In situaţia in care un titular de post are competente de utilizare a tehnologiilor altor posturi înseamnă ca potenţialul lui energetic este mult mai mare, iar coeficientul de amplificare ar putea fi cuantificat cu relaţia: β = β + β 2 + Elaborarea unor metodologii de determinare a acestor mărimi E Id, β, β 2, β ar pune la dispoziţia managerilor un instrument evaluativ relativ obiectiv pentru selectarea si utilizarea mai eficienta resurselor umane, dar si de direcţionare a investiţiilor in tehnologii. Eficienta utilizării de către managerul educaţional a coeficientului de amplificare directa in investiţii educaţionale poate fi descrisa simplificat astfel: Investiţiile pe care orice manager educaţional le face in tehnologii didactice si nedidactice sunt determinate de obiectivele planului de învăţământ, adică de profesionalizarea absolvenţilor. Indicatorii de evaluare actuali a atingerii obiectivelor educaţionale din planul de învăţământ ar putea fi mult mai bine cuantificaţi daca managerul educaţional ar putea determina cu cat se modifica prin investiţia făcută coeficientul de amplificare energetica pe bucla directa (profesionala / execuţie) a tuturor absolvenţilor; Daca acceptam necesitatea unui astfel de parametru, în învăţământul superior se pune problema daca planurile de învăţământ, tehnologiile didactice actuale si investiţiile viitoare iau in considerare imbunatatirea performantelor educaţi pe ambele bucle: directa (de execuţie), dar mai ales indirecta (manageriala). La o analiza riguroasa a actualelor planuri de învăţământ superior se poate constatata ca la majoritatea specializărilor, realizarea la absolvenţi a unui coeficient de amplificare pe bucla indirecta (manageriala) nu este o preocupare a managerilor educaţionali la majoritatea specializărilor. Se observa ca proiectul de cercetare propus ar trebui sa continue cu un alt proiect de cercetare pentru determinarea coeficientului de amplificare energetica pe bucla indirecta (manageriala) a titularului de post, respectiv a viitorilor absolvenţi ai invatamantului superior. Pe baza coeficientului de amplificare energetica autoadaptabila pe cele doua bucle directa si indirecta, managerul educaţional ar putea perfecţiona evaluarea eficient investiţi in tehnologii moderne educaţionale (împreună cu alţi indicatorii consacraţi), iar managerul economic ar putea utiliza eficient potenţialul energetic al fiecărui angajat. Bibliografie Balaceanu, C. Ed. Nicolau,( 972) Personalitatea umană o interpretare cibernetică, Editura Junimea, Bucureşti Forrester, J. (979) Principiile sistemelor, Editura Tehnica, Bucureşti Gary, J. (996) Comportament organizaţional. Înţelegerea şi conducerea oamenilor în procesul muncii, Editura Economică, Bucureşti Ghitescu, T. (2002) Management sistemic educaţional, Editura Universitară din Piteşti Institutul de Ştiinţe ale Educaţi (200) Management educaţional pentru instituţiile de învăţământ, Editura Tipogrup -press, Bucureşti

203 Manolescu, A. ( 2002) Managementul resurselor umane, Editura R.A.I, Bucureşti Miroiu, A., ş.a (998), Învăţământul românesc azi. Studiu de diagnoză. Editura Polirom, Iaşi Pitariu, Horia D. (994) Managementul resurselor umane: Măsurarea performanţelor profesionale, Editura All, Bucureşti Raţiu Suciu, C. (200) Modelarea şi simularea proceselor economice, Editura Economică, Bucureşti Toffler Alvin (995), Puterea în mişcare, Editura Antet, Bucureşti Vasilescu, I., Cicea, C., Dobrea C (2004)., Eficienţa şi evaluarea investiţiilor, Editura EfiCon Press, Bucuresti Vasilescu, I., Cicea, C.( 2004) Managementul investiţiilor, Editura EfiCon Press, Bucureşti Zadeh, A., E. Polah, ş.a (985), Teoria sistemelor, Editura tehnică, Bucureşti