Microsoft Word - 5. CAPITOLUL III - Analiza SWOT( analiza punctelor tari, punctelor slabe, oportunitatilor si amenintarilor).docx

Documente similare
FIȘA MĂSURII M2.6A - "Sprijin pentru crearea sau dezvoltarea de activități non agricole" 1. Descrierea generală a măsurii, inclusiv a logicii de inter

Denumirea măsurii

CAPITOLUL III : Analiza SWOT (analiza punctelor tari, punctelor slabe, oportunitatilor si amenintarilor Max. 5 pag.) ANALIZA SWOT PUNCTE TARI Apropier

Denumirea masurii Codul masurii Protejarea patrimoniului cultural in teritoriul GAL Danubius Ialomita-Braila M10/6B X INVESTITII Tipul masurii X SERVI

Microsoft Word - Leader.docx

Anexa 3 - Fișa măsurii Măsura 7 - Cooperarea orizontală și verticală pentru asocierea agricultorilor și a agenților economici din turism M7 COOPERAREA

Tabel culegere propuneri de proiecte pentru Strategia UE pentru Regiunea Dunarii (SUERD) PA 8) SPRIJINIREA COMPETITIVITĂțII ÎNTREPRINDERILOR, INCLUSIV

(M4/ 6A) Infiintarea, modernizarea și reabilitarea activitatilor non-agricole pe teritoriul GAL Tipul măsurii : INVESTITII SERVICII SPRIJIN FORFETAR 1

FISA MASURII M 2.4 Anexa 1 Masura 2.4 Denumirea masurii: Reinnoirea generatiei de fermieri prin incurajarea micilor intreprinzatori tineri rurali CODU

1.5. Mediu de afaceri şi competitivitate economică Demografia agenţilor economici locali Potrivit datelor furnizate de Institutul Naţional de Statisti

Denumirea masurii: 4. INVESTITII PENTRU DEZVOLTAREA TERITORIULUI LEADER al GAL CETATEA BUCOVINEI Codul măsurii: M4/6B Tipul măsurii: X Investitii X Se

FISA MASURII Denumirea măsurii "Sprijin pentru dezvoltarea comunitatilor locale din teritoriul GAL" CODUL Măsurii M 6/6B Tipul măsurii: INVESTITII SER

Denumirea măsurii

TERITORIUL

Fişa de măsură Infrastructură turistică mică si dezvoltare locala Titlu măsură: Infrastructură turistică mică amenajarea de trasee turistice si dezvol

Hotărâre Guvernul României privind înfiinţarea Societăţii Naţionale Casa Monitorul Oficial al Română de Comerţ Agroalimentar UNIREA - R

Microsoft PowerPoint - prezentare MERIDIAN

09-ppt-2018-capac

M Ciocea Mediul Global si European al Dezvoltarii

E2

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane INVESTESTE IN OAMENI! VALORI

FIȘA MĂSURII MCS.1. - Acţiuni pentru transferul de cunoştinţe şi acţiuni de informare Denumirea măsurii - CODUL Măsurii: MCS.1 PNDR: Măsura 1, Submăsu

ASOCIAȚIA GRUPUL DE ACȚIUNE LOCALĂ ȚINUTUL VINULUI SAT OVESELU, COMUNA MĂCIUCA, JUDEȚUL VÂLCEA CIF: FIŞA MĂSURII INFRASTRUCTURA SOCIALA PENTR

STADIUL LANSĂRII APELURILOR DE PROIECTE IN CADRUL POR LA NIVELUL REGIUNII NORD-EST - 7 mai P.I Perioada depunere Prioritatea Alocare

FIȘA MĂSURII M7.3A - "Promovarea formelor asociative de producători în agricultură" 1. Descrierea generală a măsurii, inclusiv a logicii de intervenți

MODEL FIȘA MĂSURII

Microsoft Word - DECLARATIA PRIVIND EVALUAREA STRATEGICA DE MEDIU.doc

FISA MASURII M 2.3 Denumirea masurii: Sprijin pentru infiintarea si dezvoltarea de structuri asociative in teritoriul GAL Stejarii Argintii CODUL Masu

NOTA DE FUNDAMENTARE

Microsoft Word - 5 CUPRINS ED 2018.doc

Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est

PowerPoint Presentation

FIȘA TEHNICĂ A MĂSURILOR DIN STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ PENTRU ASOCIAȚIA GRUPUL DE ACȚIUNE LOCALĂ COLINELE MOLDOVEI - VARIANTA FINALĂ ÎN URMA APRO

JUDEŢUL DÂMBOVIŢA MUNICIPIUL TÂRGOVIŞTE NR. 1641/ BUGETUL LOCAL DETALIAT LA CHELTUIELI PE CAPITOLE, SUBCAPITOLE ŞI PARAGRAFE PE ANUL 2014 ŞI

ISJ BISTRIȚA-NĂSĂUD ASOCIAȚIA AUTISM CCD BISTRIȚA-NĂSĂUD CONSILIUL JUDEȚEAN ȘCOALA GIMNAZIALĂ EUROPA BISTRIȚA BISTRIȚA-NĂSĂUD NR. 4 BISTRIȚA Titlul pr

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ - BUCUREŞTI Ec. Măria Magdalena TUREK RAHOVEANU TEZA DE DOCTORAT Cercetări privind impactul

JUDEŢUL: Formular: BUGETUL CENTRALIZAT AL FONDURILOR EXTERN PE ANUL D E N U M I R E A I N D I C A T O R I L O R Cod indicator TOTAL VENITURI (cod 00.0

Anexa 4 FIŞA MĂSURII SPRIJIN PENTRU CREAREA DE NOI ACTIVITATI ECONOMICE IN SECTORUL NON-AGRICOL M9/6A Tipul măsurii: INVESTIȚII SERVICII SPRIJIN FORFE

Fişa de măsură Lanţuri scurte Titlu măsură: Sprijin pentru cooperarea orizontală și verticală între actorii din lanțul de aprovizionare în vederea sta

H. 103 A1

FISA MASURII Denumirea masurii "Sprijin pentru infiintarea si modernizarea unitatilor de infrastructura sociala" CODUL Măsurii M5/6B Tipul măsurii: IN

UNIVERSITATEA TEHNICA GHEORGHE ASACHI DIN IASI EDU TEHNIC FORMA PLUS Proiect cofinanţat de Fondul Social European prin PROGRAMUL OERAŢIONAL SECTORIAL

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 ANEXE la Propunerea de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ȘI AL CONSILIULU

MUNICIPIUL CRAIOVA CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI CRAIOVA HOTĂRÂREA NR. 573 privind aprobarea rectificării bugetului fondurilor externe nerambursabil

Microsoft PowerPoint - Programme GAL roum.ppt

FIȘA MĂSURII Denumirea măsurii CENTRE SUPORT PENTRU POPULAȚIA RURALĂ ȘI MIC URBANĂ. INCUBAREA ORGANIZAȚIILOR ASOCIATIVE. CODUL Măsurii - 5. Măsura 5 /

Denumirea măsurii: 7. INVESTITII IN INFRASTRUCTURA DE BANDA LARGA IN TERITORIUL GAL CETATEA BUCOVINEI Codul măsurii: M7/6C Tipul măsurii: X Investitii

ACADEMIA ROMÂNĂ,,Dezvoltarea capacității Ministerului Educației Naționale de monitorizare și prognoză a evoluției învățământului superior în raport cu

E1.4LGAL FIȘA DE VERIFICARE A CRITERIILOR DE SELECTIE A PROIECTULUI Fișa de verificare a criteriilor de selectie a proiectului MĂSURA M6/DI6B Investiţ

PRIMARIA BAIA MARE ANEXA 2 Formular: 11/01 PROIECT BUGETUL LOCAL AL MUNICIPIULUI BAIA MARE PE ANUL DENUMIREA INDICATOR Buget SOLICITAT 2012 TOT

Fișa Măsurii M6/3A MODIFICATĂ 1 1 MĂSURA M6/3A Sprijin pentru mențiunea de calitate facultativă produs montan Tipul măsurii: INVESTIȚII SERVICII SPRIJ

R O M A N I A

FACILITAREA ACCESULUI LA CREDITE AL BENEFICIARILOR DIN SECTORUL AGRO-ALIMENTAR CU SPRIJINUL FGCR IFN S.A.

ID/ Titlu Subdiviziuni Obiective Specifice Unitate Măsură Tip de Legătura cu alți indicatori Istoric Cod Definiție indicator Explicarea termenilor IDE

Vizat,

Creare de noi forme asociative in teritoriul GAL Denumirea masurii Danubius Ialomita-Braila Codul masurii M1/1B X INVESTITII Tipul masurii X SERVICII

FISA MASURII M6/3A Denumirea măsurii: Sprijin pentru înființarea cooperativelor crescătorilor de animale /grupurilor de producători din teritoriul GAL

Microsoft PowerPoint - N2000_Havad_Tamas

„Hand in Hand for the Environment Protection” „Mână-n mână pentru protejarea mediului înconjurător”

Microsoft PowerPoint - Inovarea socialÄ… final.pptx

COM(2017)520/F1 - RO

conf timisoara_sora

PARTENERIAT PENTRU ECO-INOVARE - ECOPartner

Plan de actiune pe prioritati

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ BUCUREŞTI FACULTATEA DE MANAGEMENT, INGINERIE ECONOMICĂ ÎN AGRICULTURĂ ŞI DEZVOLTARE RURALĂ

Plan managerial ultima pagina Marius Mosoarca902.pdf

Microsoft PowerPoint - Indicatori_statistici

Slide 1

Microsoft Word - Plan Multi-Anual de Evaluare - Mediu.doc

Prioritizarea sectoarelor care necesită măsuri de adaptare la efectele schimbărilor climatice

ASOCIATIA GRUP DE ACTIUNE LOCALA TINUTUL ZIMBRILOR PROCEDURĂ OPERAȚIONALĂ 2017 Ediţia I Revizia 1 Pagina 1/14 PLANUL DE EVALUARE ȘI MONITORIZARE SDL G

FIȘĂ DE PREZENTARE FLAG ASOCIATIA GRUP LOCAL DOBROGEA SUD Țara: ROMANIA Regiunea: 2 SUD-EST Operațional: FLAGU-UL A FOST INFIINTAT SI FINANTAT SI IN P

PowerPoint Presentation

Slide 1

PowerPoint Presentation

AM_Ple_NonLegReport

CURRICULUM VITAE 1. Nume: CHIRILA 2. Prenume: VICTOR 3. Data naşterii: Cetăţenie: ROMANA 5. Stare civilă: NECASATORIT 6. Studii: Institu

Nr…………

Unitatea administrativ-teritorială:consiliul LOCAL SECTOR 6 Formular: 11 BUGETUL GENERAL AL UNITĂŢII ADMINISTRATIV-TERITORIALE PE ANUL mii lei

Microsoft Word - 5 C - MEDIU

JUDEŢUL:HARGHITA Anexa Nr.1 Formular: 140/01 141/01 BUGETUL LOCAL DETALIAT LA VENITURI PE CAPITOLE ŞI SUBCAPITOLE ŞI LA CHELTUIELI PE TITLURI, ARTICOL

Comunicat de presa Studiu Roland Berger Strategy Consultants: Romania in urmatorii 20 de ani Dubla perspectiva a liderilor de azi si de maine 13 decem

Dia 1

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2017) 198 final COMUNICARE A COMISIEI CĂTRE PARLAMENTUL EUROPEAN, CONSILIU, COMITETUL ECONOMIC ȘI SOCIAL EU

Universitatea de Vest Vasile Goldis Arad OROIAN OVIDIU AA ZI IV 1

Jerzy Jendrośka Existing dilemmas regarding legislative reform of EIA and SEA schemes in countries with Environmental Expertiza and OVOS system

Vreau şansa mea DOMENIU: Educație LOCALITATE: Botoșani DURATA IMPLEMENTĂRII: 7 luni INIȚIATOR: Geanina Olga Ipate "Proiectul Vreau Şansa Mea! este un

LEGE nr. 219 din 23 iulie 2015 privind economia socială EMITENT: PARLAMENTUL PUBLICAT ÎN: MONITORUL OFICIAL nr. 561 din 28 iulie 2015 Data Intrarii in

FIŞĂ DE POST

Microsoft Word - Adamov Tabita rezumat RO.doc

FIȘA MĂSURII

Prioritizarea sectoarelor care necesită măsuri de adaptare la efectele schimbărilor climatice

Anexa nr.3 Regulamentul-cadru de organizare şi funcţionare al serviciului public de asistență socială la nivelul comunelor Art. 1 Serviciul public de

Microsoft Word - 0. Introducere.docx

DECLARATIE PE PROPRIE RASPUNDERE

Microsoft Word - comunicat de presa nr 63 indicatori.doc

CAPITOLUL V: Prezentarea măsurilor Demonstrarea valorii adăugate Caracterul integrat și inovator Denumirea măsurii - Îmbunătățirea performanței econom

PR_INI

Transcriere:

CAPITOLUL III: Analiza SWOT( analiza punctelor tari, punctelor slabe, oportunitatilor si amenintarilor) Analiza SWOT este capabila sa sintetizeze punctele cheie ale grupului. In primul rand, gruparea problemelor si avantajelor pe baza celor patru categorii SWOT permite identificarea mai simpla a unei strategii si a unor modalitati de dezvoltare si va contribui la adaptarea rapida a acestora la cerinte. Pe baza datelor şi concluziilor rezultate din analiza socio-economică se urmăreşte furnizarea unei imagini clare a punctelor tari, punctelor slabe, oportunităţilor şi riscurilor caracteristice teritoriului studiat. Elementele evidenţiate de analiza SWOT a teritoriului sunt rezultatul unei analize de ansamblu a aspectelor prezentate în cadrul analizei diagnostic. La baza elaborării analizei SWOT au stat pe de o parte datele şi analiza socio- economică prezentată în capitolul I, iar pe de altă parte informaţiile furnizate în urma consultării diferiţilor parteneri locali - administraţii publice locale, ONG-uri, societăţi comerciale private, persoane fizice, etc. În dezvoltarea analizei SWOT au fost analizate şi dezbătute o serie de probleme specifice, în scopul identificării influenţei acestora asupra performanţelor locale. Procesul abordat a permis identificarea unor importante concluzii legate de direcţiile strategice care trebuie luate în considerare în vederea unei mai bune exploatări a potenţialului economic, social şi de mediu al teritoriului GAL. Pentru a acoperi domeniul larg al problemelor, cele patru elemente care definesc structura analizei SWOT sunt prezentate în legătură cu teritoriul, populatia, activitatile economice si organizarea institutionala si sociala. Masurile propuse in strategie vin sa acopere intr-o masura cat mai mare punctele slabe identificate si sa utilizeze la maxim oportunitatile.

Spaţiu geografic omogen Distanţa relativ redusă fata de principalele oraşe mari din zona Clima şi tipurile de sol favorabile diversificării activităţilor economice Reţea hidrografică bine dezvoltată Bogaţia resurselor naturale Peisajul natural oferă posibilităţi excelente pentru practicarea diferitelor forme de turismului Patrimoniu istoric şi cultural bogat Preocuparea comunităţilor pentru păstrarea tradiţiilor şi a obiceiurilor locale Existenţa a numeroase obiective incluse pe lista Monumentelor Istorice Peisaje naturale valoroase Existenţă situri Natura 2000 Potenţialul natural variat Varietatea şi bogăţia biodiversităţii Posibilități de folosire a deșeurilor zootehnice ca îngrașăimte naturale; Localizare în apropierea orașului Târgu Jiu ceea ce faciliteaza accesul locuitorilor la mari piete de desfacere; Posibilități de practicare a vânatului și pescuitului în zonă; Posibilități de dezvoltare a turismului prin valorificarea obiectivelor de patrimoniu natural si cultural; Posibilitati de dezvoltare a teritoriului, prin constituirea Grupului de Actiune Locala si astfel, facilitarea accesului la finantare a micilor intreprinzatori; Posibilitati de dezvoltare a zonelor sarace prin accesarea altor fondurilor europene si a fondurilor finantate de bugetul de stat; Posibilitatea constituirii unor forme asociative în vederea valorificării superioare a produselor agricole. Intensificarea zootehniei pe fondul climei si reliefului favorabil acestei activitati, prin dezvoltarea fermelor individuale TERITORIUL Numeroase obiective istorice, culturale, de patrimoniu în stare de degradare Slaba promovare la nivel local, judeţean, naţional şi internaţional Lipsa indicatoarelor turistice pentru obiectivele turistice, a broşurilor de prezentare a teritoriului GAL Fonduri insuficiente pentru reabilitarea, restaurarea obiectivelor de patrimoniu Lipsa unei abordări intersectoriale privind punerea în valoare a patrimoniului cultural si a traditiilor locale, îndeosebi în relaţie cu turismul şi industria hotelieră, transporturile, alte servicii pentru consumator. lipsa studiilor şi cercetărilor constante asupra publicului; număr redus de parteneriate (cu autorităţile locale, organizaţii nonguvernamentale, alte instituţii, mass-media] Necunoaşterea legislaţiei legate de siturile Natura 2000 Fonduri insuficiente pentru protectia mediului Inexistenta unui sistem coerent de informare a publicului cu date privind starea mediului; AMENINTARI Degradarea treptata a mediului, sub influenta practicarii unui mangement agricol si forestier defectuos; Nivel redus de cunostinte in privinta regulilor de protejare a mediului; Nivel redus de implicare a oamenilor pentru dezvoltarea teritoriului lor; Lipsa fondurilor, ceea ce genereaza o dificultate in accesarea surselor de finanțare externe deoarece solicitantii nu pot acoperi partea lor de contributie

Populaţia activă numeroasa Forţă de muncă disponibilă Forţă de muncă, adaptabilă, creativă şi relativ ieftinăpopulatie activa în special în sectoarele de servicii, sector comercial si agicol; Existenta initiativei economice la nivel local; Forta de munca ridicata si relativ ieftina in comparatie cu zonele invecinate; Existenta, la nivel local, a micilor meseriasi autorizati in lucrari de zidarie, comert, artizanat, croitorie. Populatie imbatranita; Sold natural in declin; Somaj ridicat; Slaba calificare a capitalului uman; Migrarea fortei de munca active in strainatate; Coeficient de substitutie sub 1, ceea ce indica o regresie a populatiei; Participare sociala redusa; Nivel redus de educatie si grad în creștere de abandon școlar; Segregarea comunitatii rome POPULAȚIA Facilitatea accesului la informatii prin posibilitatile de organizare in zona a unor cursuri de formare profesionala, informare si difuzare de cunostinte; Posibilitatea de crestere a numarului de locuri de munca (si implicit a populatiei active) prin facilitatea accesului la finantare a microintreprinderilor; Promovarea, prin finantari nerambursabile, a integrarii tinerilor in viata rurala; Posibilitati de accesare a unor actiuni si programe ale organizatiilor in favoarea minoritatilor rrome; Promovarea, prin finantare nerambursabile, a formarii profesionale a fermierilor; Stimularea revenirii in tara a persoanelor plecate in strainatate, o data cu dezvoltarea zonei. RISCURI Politici defavorizante la nivelul zonei in ceea ce priveste comunitatile marginalizate; Riscul excluderii sociale a locuitorilor din zona din cauza nivelului redus de educatie al acestora; Riscul apariei bolilor nutritionale pe fondul saraciei si a consumului de alcool; Tendinta de imbatranire a populatiei din cauza migrarii fortei de munca tinere in strainanate; Accentuarea migrarii populatiei la orase, in special, din cauza lipsei locurilor de muncă; dezvoltarea zonei;

Zonă atractivă din punct de vedere al investiţiilor Tradiţii îndelungate în unele sectoare ale agriculturii Poziţia geografică favorabilă Accesibilitate bună la reţelele de telecomunicaţii Bogăţia şi varietatea resurselor naturale, a obiectivelor culturale şi de patrimoniu Mediu de viaţă nepoluant Nivelul ridicat ale biodiversităţii pe suprafeţele agricole Ospitalitatea specifică Costul redus al forţei de muncă. PIB mic in comparatie cu alte zone; Tehnologizare redusa a agriculturii: parc agricol uzat fizic si moral; Nivelul redus de asociativitate al micilor producatori agricoli; Infrastructura turistica slab dezvoltata; Existenta unitatilor comerciale mici ; Orientarea, in majoritatea cazurilor, catre clientii locali; Populatie activa in agricultura și alte sectoare cu un nivel scazut al cunostintelor si competentelor; Rata somajului rural mai ridicata fata de alte zone; Venituri relativ mici compartativ cu alte zone; Sectorul industrial în restructurare, numărul angajaților în scădere. Numarul redus de activitati din sectorul non-agriol ACTIVITATI ECONOMICE Posibilitati de dezvoltare economica datorita localizarii teritoriului in apropierea unor mari piete urbane; Posilitati de certificare a marcilor de origine; Posibilitati de dezvoltare turistica datorita potentialului ridicat al patrimoniului natural si cultural al zonei; Posibilitati de dezvoltare economica prin constituirea grupurilor de actiune locala in zona si, astfel, facilitatea accesului la finantare a micilor intreprinzatori; Programe de infiintare a formelor asociative; Posibilitati de dezvoltare economica prin accesarea altor surse de finantare nerambursabila; RISCURI Competitie la nivel national din partea firmelor puternice; Monopolul firmelor puternic dezvoltate, la nivel local sau regional, pentru anumite produse sau servicii; Competitie mondiala/ europeana, care poate duce la cresterea importurilor; Dificultati in obtinerea certificatelor de marci de origine, datorita reticentei la asociere a producatorilor agricoli si alimentari; Accentuarea migrarii in strainatate a fortei de munca ce isi desfasoara activitatea in sectoarele primar/secundar; Nivelul scazut al cunostintelor in domeniul finantarilor nerambursabile si asadar, existenta unui risc in ceea ce priveste accesarea corecta a surselor de finantare;

Exista sarbatorilor cu specific local ( zilele comunei, festivaluri folclorice) Pastrarea traditiilor si obiceiurilor stravechi (obiceiuri legate de nastere, de casatorie, obiceiuri funerare, obiceiuri legate de sarbatorile de iarna si de sarbatorile pascale) Mosternirea mestesugurilor traditionale; Numar ridicat al femeilor implicate in activitatile sociale; Existenta in cadrul unor institutiilor de invatamant a conexiunilor la internet si, de asemenea, a unui spatiu special amenajat in care copii pot deprinde abilitati de utilizare a calculatorului si a internetului; Existenta in fiecare comuna a unui dispensar in care isi desfasoare activitatea un medic de familie sau chiar un medic specialist; Nivel redus de implicare a institutiilor locale in activitatile sociale ale zonei din lipsa fondurilor; Slaba dezvoltare a infrastructurii sociale; Dispensare comunale slab dezvoltate; Infrastructura scolara de slaba calitate; Existenta unor competente institutionale insuficient dezvoltate orientate spre implementarea proiectelor de dezvoltare locala Numarul foarte mic de facilitatori comunitari Servicii sociale insuficient dezvoltate si care nu acopera nevoile populatiei ORGANIZAREA INSTITUTIONALA SI SOCIALA Valorificarea traditiilor si obiceiurilor din zona prin accesarea de programe cu finantare europeana sau de la bugetul de stat; Accesarea de finantari nerambursabile pentru investitii in infrastructura sociala Accesarea de finantari nerambursabile penrtu finantarea serviciilor de protectie sociala Organizarea de cursuri de calificare pentru facilitatori comunitari AMENINTARI Pierderea in timp a traditiilor si obiceiurilor locale; Posibilitati limitate de desfasurare a activitatilor sportive in zona; Dificultati intampinate in accesarea fondurilor neramburabile datorita lipsei cunostintelor in domeniu; Inchiderea unor institutii de invatamant, pe fondul degradarii acestora si reducerii numarului de elevi Inchiderea unor unitati sanitare ca urmare a lipsei conditiilor de desfasurare a unei activitati in conditii igienic-corespunzatoare