UNIVERSITATEA SPIRU HARET

Documente similare
Microsoft Word - strategia de cercetare stiintifica doc

Microsoft Word - FMI-Strategia_cercetarii 2014.doc

UNIVERSITATEA POLITEHNICA din BUCUREŞTI FACULTATEA DE ANTREPRENORIAT, INGINERIA ŞI MANAGEMENTUL AFACERILOR PROGRAM MANAGERIAL CANDIDATURĂ PE

Universitatea POLITEHNICA Timisoara Birou Promovare, Consiliere a Proiectelor CDI PROGRAMUL OPERATIONAL COMPETITIVITATE GHIDUL SOLICITANTULU

PLAN OPERAȚIONAL pentru anul 2019 Departamentul de Chimie Aplicată și Ingineria Compușilor Anorganici și a Mediului (CAICAM) Planul operațional al Dep

Contabilitate manageriala si gestiune fiscala

FD Contab gestiune CIG

PARTENERIAT PENTRU ECO-INOVARE - ECOPartner

1

GHIDUL

MINISTERUL EDUCAŢIEI, CULTURII ŞI CERCETĂRII AL REPUBLICII MOLDOVA COORDONAT: 2017 Nr. de înregistrare a planului de învăţământ UNIVERSITATEA DE STAT

REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZAREA,FUNCŢIONAREA ŞI FINANŢAREA CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE DIN UNIVERSITATEA,,CONSTANTIN BRÂNCOVEANU -PITEŞTI 2016

1

_Parteneriat START UP 4 U_RO_final [Mod compatibilitate]

1

Școala Națională de Studii Politice și Administrative Plan operațional al SNSPA (2014) Aprobat prin Hotărârea Senatului nr. 65 din Bucureșt

PROGRAM MANAGERIAL al Directorului Departamentului de Geografie, Facultatea de Chimie, Biologie, Geografie, Universitatea de Vest din Timişoara mandat

Rezumat Scopul lucrării Perfecţionarea Managementului Administraţiei Publice Locale este acela de a identifica modalitățile de îmbunătățire a calități

INSTITUTUL DE RELAŢII INTERNAŢIONALE DIN MOLDOVA STRATEGIA DE INTERNAŢIONALIZARE CHIŞINĂU

Microsoft PowerPoint - Prezentare POS CCE-PC nov.06

Planul strategic de cercetare al Universitaății pe perioada pdf

Facultatea de Stinte si Mediu

Microsoft Word - Proiectul bun.doc

PowerPoint Presentation

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCUREȘTI Facultatea de Management Departamentul: Management TEZĂ DE ABILITARE STRATEGII DE PERFORMANȚĂ ȘI IMPLICAȚII PEN

Universitatea de Medicină și Farmacie Victor Babeș Timișoara Centrul de Medicină Genomică v2 ID: 1854; SMIS: Nr.contract: 677/ Valoare

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA COORDONAT: _ J _ 2016 Nr. de înregistrare a olanului de UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA APROBAT: SENATUL

PLAN MANAGERIAL – Angela Repanovici

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1.Instituţia de învăţământ superior 1.2.Facultatea 1.3.Departamentul 1.4.Domeniul de studii 1.5.Ciclul de st

Plan managerial ultima pagina Marius Mosoarca902.pdf

UNIVERSITATEA CREŞTINĂ DIMITRIE CANTEMIR Str. Splaiul Unirii, nr. 176, sector 4, Bucureşti Tel: , Fax: ,

Microsoft Word - DECLARATIA PRIVIND EVALUAREA STRATEGICA DE MEDIU.doc

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA 1 DECEMBRIE 1918 DIN ALBA IULIA RO , ALBA IULIA, STR. GABRIEL BETHLEN, NR. 5 TEL:

Microsoft Word - Planuri_Mate_

Microsoft PowerPoint - prezentare MERIDIAN

Ținta 1 Perfecționarea sistemului de formare continuă a resurselor umane din școală pentru asigurarea calității învățământului profesional și tehnic î

Microsoft Word - PLAN OPERATIONAL SIM

Microsoft Word - Plan operational_ACE_2014.doc

PowerPoint Presentation

Curriculum Vitae Informații personale Nume/Prenume Adresa Telefon Cetăţenie Data naşterii Sex Feminin Tascovici Daliana - Ecaterina Str. Pa

Asociaţia Producătorilor de Materiale pentru Construcţii din România Membră a Construction Products Europe Telefon: Fax:

FIŞA DISCIPLINEI

UNIVERSITATEA TEHNICA GHEORGHE ASACHI DIN IASI EDU TEHNIC FORMA PLUS Proiect cofinanţat de Fondul Social European prin PROGRAMUL OERAŢIONAL SECTORIAL

Microsoft Word - Cerere propuneri de proiecte Poli Competitivitate 4 mai 2012.doc

Facultatea de Matematică şi Informatică PLAN OPERAŢIONAL 2017 Str. M. Kogălniceanu nr. 1 Cluj-Napoca, RO Tel: Fax: e-

Planul Integrat de Dezvoltare Urbană Strategie sectorială – Învăţământ

Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia

Curriculum vitae Europass

15.1_FD_Sisteme informatice financiar contabile comparate_

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA COORDONAT: " " 2017 Nr. de înregistrare a planului de învăţământ UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA Aprobat:

Comunicat de presa Studiu Roland Berger Strategy Consultants: Romania in urmatorii 20 de ani Dubla perspectiva a liderilor de azi si de maine 13 decem

11_FD_Evaluarea intreprinderii si Diagnostic financiar-contabil_2018_2019

Microsoft Word - EXPUNERE DE MOTIVE.doc

Microsoft Word - grile.doc

INSTITUȚIA PUBLICĂ UNIVERSITATEA DE STAT DE MEDICINĂ ȘI FARMACIE NICOLAE TESTEMIȚANU DIN REPUBLICA MOLDOVA pag. 1/6 APROBAT proces - verbal al ședințe

UNIVERSITATEA SPIRU HARET Acreditată prin Legea Nr. 443/ Sediul central: BUCUREŞTI ROMÂNIA Str. Ion Ghica, nr. 13, Sector 3, Cod poştal: 0300

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA Facultatea de Drept PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării conform ISCED

Microsoft Word - 6. Ghid de studii MML ciclu_

Slide 1

A n e x a nr

Microsoft Word - Plan_strategic_al_facultatii_ doc

Admitere

GUVERNUL REPUBLICII MOLDOVA H O T Ă R Î R E nr. din Chișinău Cu privire la aprobarea Regulamentului de organizare și desfășurare a programelor de post

Microsoft Word - ORDIN Nr 4843 din 1 aug 2006 IOSUD.doc

Finantarea si creditarea proiectelor de dezvoltare

AM_Ple_NonLegReport

Microsoft Word - TIC_tehnoredactare_12.doc

Microsoft Word - OUG 85_2008.rtf

Slide 1

Aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 364 din 3 iunie 2008, cu modificările ulterioare de extindere a finanţării până în anul 2016 Raport privind real

ELECTROMECHANICAL SYSTEMS GROUP

Microsoft PowerPoint - prezentare proces autoevaluare EUA.ppt [Compatibility Mode]

Universitatea Babeş-Bolyai FACULTATEA DE ISTORIE ȘI FILOSOFIE Plan Operațional MANAGEMENT STRATEGIC Obiectiv Acţiuni preconizate pentru îndepl

FISA MASURII M 2.3 Denumirea masurii: Sprijin pentru infiintarea si dezvoltarea de structuri asociative in teritoriul GAL Stejarii Argintii CODUL Masu

Metodologia de autoevaluare a activității Școlii Doctorale UTCN Anexa 1 - SISTEMUL DE CRITERII, STANDARDE ȘI INDICATORI DE PERFORMANȚĂ UTILIZAȚI ÎN AC

PLAN MANAGERIAL

PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT

Microsoft Word - FSE Campulung Muscel Metodologia de admitere la studii de master docx

Atributii:

PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT

Microsoft Word - Plan_operational_2013.doc

Strategia CEAC

11_FD_Fiscalitate_

Universitatea Bogdan Vodă din Cluj-Napoca Plan strategic de Dezvoltare durabilă a Universităţii 1 PLAN STRATEGIC DE DEZVOLTARE DURABILĂ A UNIVERSITĂŢI

U N I U N E A E U R O P E A N Ă GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI, PROTECŢIEI SOCIALE ȘI PERSOANELOR VÂRSTNICE AMPOSDRU Fondul Social Euro

UNIUNEA EUROPEANA GUVERNUL ROMÂNIEI Instrumente Structurale PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE - co-finanţ

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin

Planul operațional al Facultății de Inginerie Mecanică și Electrică în anul universitar Activitatea educațională Obiectiv Acțiune nivel p

PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT

Слайд 1

UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA Facultatea de Economie şi de Administrare a Afacerilor Anexa 1b Programul de studii: Economie Generală şi Comunica

Microsoft Word - 00 Raport cercetare Facultatea de Inginerie Galati.docx

Denumirea măsurii

ŞCOALA GIMNAZIALĂ,,TRAIAN SĂVULESCU, COMUNA IZVOARELE JUD. PRAHOVA STR. GĂRII NR Tel. 0244/ PLANUL DE DEZ

REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZAREA STUDIILOR

Microsoft Word - Evaluare_11_IH_poz4_IA_Anii_I-II.doc

Nr d/r APROBAT Proces-verbal nr.1 al Consiliul Ştiinţific din PLANUL DE ACTIVITATE al Consiliului Ştiinţific al Universității de Stat de Me

FIȘA TEHNICĂ A MĂSURILOR DIN STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ PENTRU ASOCIAȚIA GRUPUL DE ACȚIUNE LOCALĂ COLINELE MOLDOVEI - VARIANTA FINALĂ ÎN URMA APRO

Transcriere:

UNIVERSITATEA SPIRU HARET Facultatea de Matematică-Informatică STRATEGIA DE CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ A FACULTĂŢII DE MATEMATICĂ-INFORMATICĂ 2007-2013 C U P R I N S 1. Fundamentare 2. Misiune 3. Viziune 4. Valori 5. Analiza SWOT 6. Activităţi majore de actualitate ale Facultăţii în domeniul cercetării ştiinţifice; relaţiile cu mediul naţional şi internaţional ale facultăţii (cu impact asupra cercetării ştiinţifice) 7. Obiectivul strategic al cercetării ştiinţifice 8. Obiective generale 1. Fundamentare Nivelul de dezvoltare al unei societăţi este determinat, în mare parte, de performanţa sistemului său de învăţământ, de nivelul de educaţie al cetăţenilor. Resursa umană înalt calificată, creativitatea, producerea si valorificarea cunoasterii s-au dovedit a fi factori determinanţi în evoluţia economică a ţărilor puternic dezvoltate. Trecerea la o economie bazată pe cunoastere reprezintă o opţiune strategică fundamentală si va avea un impact deosebit asupra dezvoltării globale durabile a omenirii. În acest sens, universităţile şi deci şi facultăţile, au un rol esenţial prin contribuţia adusă la producerea, transmiterea, diseminarea si utilizarea de cunoastere.

Planul Naţional de Dezvoltare (PND) 2007-2013, are stipulat în capitolul Creşterea competitivităţii economice şi dezvoltarea economiei bazate pe cunoaştere strategia de dezvoltare pentru domeniul Cercetare stiinţifică, dezvoltare tehnologică, inovare. Conform strategiei stabilite la Consiliul European de la Lisabona, a fost recunoscut rolul esenţial al cercetării stiinţifice si dezvoltării tehnologice pentru cresterea competitivităţii economice, precizându-se consecinţele principale la nivelul politicii CDI a Uniunii Europene. Ca principali factori determinanţi pentru evoluţia domeniului CDI în ţara noastră, strategia guvernamentală menţionează: Eforturile de aliniere treptată la orientările recente ale politicii UE, inclusiv în privinţa implementării Planului de acţiuni pentru atingerea obiectivului 3 % din PIB alocati pentru cercetare; Angajamentele privind pregătirea participării la Programul Cadru CDI al UE PC7: 2006-2010; Angajamentele asumate prin acorduri si tratatele bilaterale si internaţionale în domeniul stiinţei si tehnologiei; Cresterea previzibilă a cererii de cercetare generată de mediul economic, datorită presiunii cerinţelor de conformare tehnico-economică la nivelul agenţilor economici (nivel tehnologic, calitate, mediu, cerinţe comerciale, etc.), în vederea accesului pe piaţa europeană, ca si pe cea internaţională. Dintre principalele probleme cu care se confruntă domeniul CDI, rezultate în urma analizei situaţiei actuale a domeniului, strategia naţională menţionează: Implicarea scăzută a agenţilor economici în activităţi de cercetare-dezvoltar einovare; Capacitatea redusă de absorbţie a rezultatelor de cercetare de către agenţii economici; Infrastructura si serviciile de transfer tehnologic si inovare insuficient dezvoltate si puţin viabile; Infrastructura de cercetare-dezvoltarea depăsită tehnologic; Reducerea numărului de specialisti si cresterea mediei de vârstă in cercetare; Capacitate încă redusă de colaborare si integrare stiinţifică si tehnologică pe plan european si internaţional. Obiectivele strategice de dezvoltare stabilite la nivel guvernamental în domeniul CDI, urmărite prin PND 2007-2013, sunt: Dezvoltarea capacităţii naţionale de asimilare si difuzarea a tehnologiilor avansate, în scopul cresterii competitivităţii în cadrul sectoarelor economice si al alinierii acestora la politicile specifice ale UE; Cresterea capacităţii si competitivităţii sistemului CDI; Stimularea generală a activităţilor CDI desfăsurate de agenţii economici, cu prioritate în domenii ale tehnologiilor de vârf; Dezvoltarea infrastructurii si serviciilor de transfer tehnologic si inovare, în special în plan regional; Cresterea graduală a resurselor financiare publice si private alocate cercetării stiinţifice, dezvoltării tehnologice si inovării; Printre măsurile specifice de realizare a acestor obiective sunt prevăzute:

Asigurarea capacităţii de cercetare tehnologică si de servicii stiinţifice si tehnologice de referinţă în domeniile vizate prioritar: - La nivel sectorial / departamental: Dezvoltarea centrelor / departamentelor de profil în cadrul universităţilor; - La nivel naţional: Dezvoltarea laboratoarelor specializate, acreditate si recunoscute internaţional pentru etalonare, experimentare si testare, certificare, control si inspecţie, etc.; Implicarea instituţiilor cu profil CD si de învăţământ superior în modernizarea tehnologică a sectoarelor tradiţionale; Direcţii prioritare de cercetare: energie, sectoare industriale, transporturi, mediu, sectorul agricol Dezvoltarea capacităţii stiinţifice, tehnice si industriale naţionale în domeniile de înaltă tehnologie considerate strategice; Direcţii prioritare de cercetare: comunicaţii mobile, aeronautică si spaţiu, energie pe bază de hidrogen si pile de combustie, sănătate, securitate, domeniul nuclear Crearea si dezvoltarea capacităţii ştiinţifice si tehnice naţionale în domeniile tehnologiilor noi si al celor în curs de apariţie; Direcţii prioritare de cercetare: nano-electronică, bio-nanotehnologii, tehnologii de protejare, conservare si regenerare a organismului uman; În ceea ce priveste cresterea capacităţii si a competitivităţii sistemului CDI, sunt vizate următoarele măsuri specifice de realizare: Dezvoltarea resurselor umane din domeniul CDI; Dezvoltarea infrastructurii de cercetare-dezvoltare din unităţile si instituţiile cu profil CD si de învăţământ superior; Promovarea si dezvoltarea centrelor si a reţelelor de excelenţă stiinţifică si tehnologică în domeniile considerate prioritare; Promovarea în cadrul integrării internaţionale a sistemului si activităţilor CD; Sunt vizaţi următorii indicatori de realizare specifici (la orizontul 2013): Număr total de cercetători: crestere cu cca 80 % - 100 % (faţă de nivelul curent); Număr total de doctori în stiinţe: crestere la peste 90 % din totalul cercetătorilor (faţă de cca. 60 % în prezent); Media de vârstă a cercetătorilor / ponderea cercetătorilor sub 40 de ani: crestere la cca. 60 % (de la cca. 20 % în prezent); Instituţii cu profil CD si de învăţământ superior care dispun de echipamente si aparatură performante de cercetare si informaţionale: crestere la peste 80 % din totalul unităńilor de profil; Crearea reţelei de comunicaţii de foarte înaltă performanţă pentru activităţi CD; Reţele de centre de cercetare de înaltă performanţă recunoscute si integrate în parteneriate si programe internaţionale reprezentative: cel puţin o reţea pentru fiecare domeniu de referinţă; Platforme integrate de cercetare: cel puţin o platformă integrată pentru fiecare reţea de centre de cercetare de înaltă performanţă; Brevete europene: crestere la cel puţin 5 brevete la 1 mil. locuitori; Sunt precizate măsurile specifice pentru:

Stimularea activităţilor CDI desfăsurate de agenţii economici, cu prioritate în domenii de înaltă tehnologie; Dezvoltarea infrastructurii de transfer tehnologic si inovare la nivel regional; În ceea ce priveste cresterea graduală a resurselor financiare publice si private alocate cercetării stiinţifice, dezvoltării tehnologice si inovării sunt vizate următoarele măsuri specifice de realizare: Cresterea graduală a resurselor de la bugetul de stat alocate pentru activităţile din domeniul CDI; Introducerea mecanismelor de stimulare financiară si fiscală a agenţilor economici care desfăsoară activităţi CDI; Stimularea investiţiilor publice si private în firme inovative, prin utilizarea instrumentelor financiare de tip capital de risc; Sunt vizaţi următorii indicatori de realizare specifici (la orizontul 2013): Nivelul fondurilor bugetare alocate pentru CD: peste 1 % (faţă de 0,2 % în prezent); Nivelul cheltuielilor bugetare indirecte pentru stimularea agenţilor economici care desfăsoară activităţi CDI (stimulente financiare si fiscale); Nivelul fondurilor bugetare si respectiv, private alocate pentru instrumente de tip capital de risc pentru dezvoltarea firmelor inovative. Cercetarea stiintifica desfasurata de cadrele didactice, cercetatori, masteranzii si studentii Universitatii Spiru Haret, Facultatea de matematică-informatica, contribuie in mare masura pe de o parte la dezvoltarea cunoasterii,iar pe de alta parte la rezolvarea cu profesionalism, operativitate si promptitudine a problemelor complexe ale economiei locale si nationale. 2. Misiune Disciplinele matematice si informatice studiază prin mijlocirea raţionamentului deductiv proprietăţile entităţilor abstracte (numere, figuri geometrice, funcţii, spaţii, etc), relaţiile care se stabilesc între ele in manierea teoretica, aplicativa si folosind tehnologiile informationale. Aplicaţiile matematicii sunt foarte variate: fizică, chimie, economie, informatică, etc., iar rezultatele ei sunt intens utilizate în domenii bancare, asigurări, simularea proceselor economice, sociologie, etc. Sistemele de calcul au avut o evoluţie tehnică spectaculoasă, ele devenind indispensabile în orice domeniu de activitate. În condiţiile în care internetul şi World Wide Web aduc imense cantităţi de informaţii direct de pe calculatorul nostru, evident că nu ne mai putem îndoi de faptul că trăim în era informaticii. Informatica reprezintă un complex de disciplină prin care se asigură prelucrarea informaţiilor cu ajutorul sistemelor de calcul. Astăzi informatica este prezentă în industrie (informatica industrială) bănci, firme, artă, medicină (informatică medicală), ştiinţe sociale, etc. În sfera sa de preocupări, informatica a atras şi dezvoltat o mare varietate de discipline precum: logica matematică, teoria automatelor, limbaje formale, cercetări operaţionale, grafuri şi reţele, calcul numeric, fiabilitate, baze de date, sisteme expert, etc. Informatica are aplicatii diverse pornind de la educatie (e-learning) pina la conducerea sistemelor industriale.

Misiunea facultatii din punct de vedere al activitatii de cercetare consta in realizarea de cercetări în matematică şi informatică : - dezvoltarea direcţiilor de cercetare în matematică teoretică, matematici financiare, actuariale şi teoria riscului, matematici aplicate în mecanică şi ştiinţe socio-umane. - dezvoltarea direcţiilor de cercetare în informatică teoretică şi informatică aplicată în vederea asigurării participării la programele de cercetare naţionale şi internaţionale. 3. Viziune În contextul acestei strategii, facultatea îşi va impune concentrarea cercetării ştiinţifice pe programe şi proiecte compatibile cu sistemul european, astfel încât să asigure integrarea sa în Aria Europeană a Cercetării. 4. Valori Facultatea de matematica informatica promovează în domeniul cercetării ştiinţifice următorul set de valori: - profesionalism în cercetarea ştiinţifică; - atitudine etică; - performanţă în cercetare (concretizată în publicaţii / articole recunoscute pe plan internaţional, ISI, participare activă la conferinţe naţionale şi internaţionale, realizări concrete în economie şi societate) si realizarea contractelor; - dezvoltare profesională continuă a resurselor umane implicate în cercetare. 5. Analiza SWOT Puncte tari: Pondere mare a cadrelor didactice tinere, cu rezultate promitatoare în cercetare; Criteriile de promovare ale MEdCT constrâng la efectuarea cercetării; Stimularea cercetării prin premii destinate cercetătorilor de excelenţă din partea CNCSIS; Initierea de relatii cu companii, organizaţii din ţară si din străinătate. Profil complex al cercetărilor de matematica teoretica, matematici aplicate si informatica; Centrul de Cercetare in Matematica si Informatica; Informatizare, acces la Internet; Laborator modern Colaborarea pe probleme de cercetare cu Conducerea Universitatii; Informare operativă asupra programelor naţionale si internaţionale de cercetare, prin site si intranet; Puncte slabe: Număr mic de norme stiintifice; Slaba implicare a masteranzilor în cercetare; Circuit informaţional complicat si ineficient privind derularea financiar contabil - tehnică a contractelor de cercetare si consultanţă;

Raport neclar dintre unităţile de cercetare (centrul de cercetare) si unităţile administrative existente (catedra, facultate); Sunt preponderente cercetările de supravieţuire", pentru indeplinirea criteriilor de avansare, dar lipsesc cercetările de anvergură; Nu există infrastructuri de cercetare în parteneriat cu unităţile economice; Foarte puţine cărţi publicate la edituri din ţară, altele decit Editura FRM; Oportunitati: Posibilitatea reintegrării unor cercetători români aflaţi în străinătate; Cresterea numărului de masteranzi în urma aplicării prevederilor sistemului Bologna; Noi surse de finantare a cercetării / infrastructurii de cercetare: Planul CDI 2007-2013; Programul Cadru VII pentru Cercetare si Dezvoltare Tehnologică; Programul privind Competitivitatea si Inovarea; Programul Educaţie & Pregătire 2010; Programele de coeziune economică si socială; Programe ale Băncii Mondiale; Programele de cercetare si expertiză ale diferitelor ministere; Dezvoltarea puternică a sectorului privat si a cerinţelor de colaborare; Fonduri oferite de fundaţii; Introducerea standardelor ANCS de evaluare a calităţii cercetării universitare; Existenţa surselor de informare si formare cu privire la aplicarea unor măsuri de asigurare a calităţii în cercetare (conferinţe, seminarii interne si internaţionale); Constringeri: Lipsa de atractivitate a carierelor în cercetare; Birocratia exagerată si gradul limitat de libertate financiară; Explozia informatională din domeniul cercetării în contradictie cu resursele disponibile; Deplasarea cercetării spre centrele de cercetare performante din SUA si Europa; Durata scurtă a carierei în cercetare si statutul incert al cercetătorului. 6. Activităţi majore de actualitate ale Facultăţii în domeniul cercetării ştiinţifice; relaţiile cu mediul naţional şi internaţional ale facultăţii (cu impact asupra cercetării ştiinţifice) - Cresterea performantelor in cercetare la nivelul Centrului de cercetare in Matematica si Informatica USH-CMCS; - Obtinerea acreditarii CNCSIS pentru centrul USH-CMCS; - Publicarea in mod regulat a revistei Analele Universitatii Spiru Haret Seria Matematica- Informatica; - Organizarea Sesiunii de comunicari stiintifice a Cadrelor didactice, masteranzilor si studentilor in luniile mai si decembrie. - Valorificarea oportunitatilor de finantare nationala si Europeana. - Incheierea de acorduri de cooperare cu institutii/centre din tara si strainatate - Participare cu lucrari la evenimente stiintifice nationale si internationale. - Implicarea sustinuta a masteranzilor in activitatea de cercetare. - Participarea USH-CMCS la rundele programelor de cercetare - Participarea USH-CMCS cu experţi cadre didactice la organisme acreditate de evaluare şi certificare a conformităţii; - Participarea USH-CMCS la programele cadru ale UE şi la granturile CNCSIS;

Pe baza Strategiei Naţionale de Cercetare Dezvoltare, a structurii si realizărilor interne privind activitatea de cercetare stiinţifică si pe baza analizei SWOT, a Strategiei Universităţii Spiru Haret, stabilim Strategia de Cercetare dezvoltare pentru perioada 2008 2013. 7. Obiectiv strategic Dezvoltarea şi promovarea cercetării ştiinţifice astfel încât în anul 2013 USH-CMCS să ajunga centrul de cercetare de excelenta, iar revista Anale Universitatii Spiru Haret. Seria Matematica-Informatica sa fie atestata B+. 8. Obiective generale 1. Dezvoltarea resurselor umane antrenate în cercetarea ştiinţifică, prin cresterea numarului de doctori in stiinte. 2. Perfecţionarea organizării activităţii de cercetare. 3.Îmbunătăţirea continuă a infrastructurii cercetării prin achizitionarea de echipamente performante si licente software dedicate domeniilor specifice. 4. Dezvoltarea direcţiilor de cercetare în matematică teoretică, matematici financiare, actuariale şi teoria riscului, matematici aplicate în mecanică şi ştiinţe socio-umane. 5. Dezvoltarea direcţiilor de cercetare în informatică teoretică şi informatică aplicată în vederea asigurării participării la programele de cercetare naţionale şi internaţionale. Decan, Prof. univ. dr. Rodica Trandafir