Slide 1

Documente similare
Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est

Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia

Comunicat de presa Studiu Roland Berger Strategy Consultants: Romania in urmatorii 20 de ani Dubla perspectiva a liderilor de azi si de maine 13 decem

Potrivit șomerilor, printre calitățile și competențele cele mai căutate pe piața muncii sunt cunoașterea unei limbi străine (45%). Rezultatul este exp

RE_QO

PowerPoint Presentation

Studiu de calibrare a produsului “ZF - Simulator de business”

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI CENTRUL DE CONSILIERE și ORIENTARE IN CARIERĂ Str. Mihail Moxa, nr. 5-7, sala 3003, Sector 1, București www

1.5. Mediu de afaceri şi competitivitate economică Demografia agenţilor economici locali Potrivit datelor furnizate de Institutul Naţional de Statisti

Impactul migrației asupra pieței muncii la nivel european. Cum răspunde România noilor provocări? Sala de conferințe a Institutului European din Româ

FACULTATEA DE AUTOMATICĂ ŞI CALCULATOARE Raport privind evaluarea activităţii didactice de către studenţi Facultatea de Automatică şi Calculatoare Anu

3 POSTURI DIRECTIA DEZVOLTAREA AFACERILOR INITIATIVA CONNECT NORD EST DESPRE NOI Suntem o echipă mică dar cu visuri mărețe și o misiune curajoasă! O r

RE_QO

Microsoft PowerPoint - Inovarea socialÄ… final.pptx

OBSERVAȚIA LA RECENSĂMÂNTUL POPULAȚIEI ȘI LOCUINȚELOR 2011 Potrivit rezultatelor ultimului Recensământ (2002), populația de etnie romă din România era

PowerPoint Presentation

Prezentare PowerPoint

ACADEMIA ROMÂNĂ,,Dezvoltarea capacității Ministerului Educației Naționale de monitorizare și prognoză a evoluției învățământului superior în raport cu

Slide 1

09-ppt-2018-capac

PowerPoint Presentation

Cadru general de analiză a datelor pentru promoțiile 2005 și 2009 CUPRINS Introducere I. Analiza procesului de contactare 1. Participare universități

Studiu Instant Factoring: Evoluţia şi caracteristicile Microîntreprinderilor din România Misiunea Instant Factoring este să sprijine micile companii ş

ISJ BISTRIȚA-NĂSĂUD ASOCIAȚIA AUTISM CCD BISTRIȚA-NĂSĂUD CONSILIUL JUDEȚEAN ȘCOALA GIMNAZIALĂ EUROPA BISTRIȚA BISTRIȚA-NĂSĂUD NR. 4 BISTRIȚA Titlul pr

SINTEZĂ

Microsoft Word - Leader.docx

Slide 1


Slide 1

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last

FCNEF - iunie 2017.docx

Centrul Analitic Independent Expert-Grup

Prezentare PowerPoint

PowerPoint Presentation

Bucureşti Nr. 155 din CAIET DE SARCINI servicii de cercetare socială calitativă, prin metoda proiectivă focus grup Prezentul caiet de sarci

FACULTATEA DE AUTOMATICĂ ŞI CALCULATOARE Raport privind evaluarea activităţii didactice de către studenţi Facultatea de Automatică şi Calculatoare Anu

Microsoft Word - Ind IT&C _rezumat_.doc

Microsoft Word - Studiul 2_Analiza nevoilor la nivelul UVT.doc

Curriculum Vitae

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, SWD(2017) 479 final DOCUMENT DE LUCRU AL SERVICIILOR COMISIEI REZUMATUL EVALUĂRII IMPACTULUI care însoţeşte do

METODOLOGIA PRIVIND ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA CENTRULUI DE CONSILIERE SI ORIENTARE IN CARIERA DIN ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURESTI

FCNEF - iunie 2019.docx


Apel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest form


ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCUREȘTI Facultatea de Management Departamentul: Management TEZĂ DE ABILITARE STRATEGII DE PERFORMANȚĂ ȘI IMPLICAȚII PEN

Ce linii trasează L’Oréal pentru divizia de mass-market

Fact Sheet

Microsoft PowerPoint - Traian Popa.ppt [Compatibility Mode]

INITIERE IN PSIHOPEDAGOGIA EXCEPTIONALITATII MODULUL II CARACTERISTICI PSIHOLOGICE ALE COPIILOR CU TENDINŢE DE ABANDON Studiile psihologice au relevat

Centrul de Consiliere și Orientare Profesională (CeCOP) SNSPA Anul universitar A. Context Centrul de Consiliere şi Orientare Profesională (C

UNIVERSITATEA TEHNICĂ DIN CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE ARHITECTURĂ ȘI URBANISM Raportul decanului privind evaluarea activităților didactice de către stud

Microsoft Word - Studiu privind efectul migratiei parintilor la munca in strainatate asupra copiilor ramasi acasa

Who we are,

Chestionar_1

Manifestul Alianței 2020 USR PLUS pentru Europa viitorului - ONLINE

Adrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi

Admitere

Document suport pentru intalnirea de planificare strategica AVE

Ordonanţă de urgenţă Guvernul României privind unele măsuri pentru asigurarea participării României la procesul de relocare a instituţii

ITS Structure Memorandum

TA

REZUMAT În această lucrare am studiat aspecte legate de cultura, etica și identitatea socială a profesiei contabile din România. Am cercetat motivația

Asociația Sociologilor și Demografilor din Republica Moldova Vox Populi martie, aprilie 2019 Influența schimbării sistemului electoral asupra rezultat

TOP MANAGEMENT PERFORMANCE 360 Descriere Până de curând, domeniul managementului performanței era perceput ca fiind legat doar de Resursele Umane, avâ

Microsoft Word - 0. Introducere.docx

COMPARAŢIA VÂNZĂRILOR PENTRU CLĂDIRI

Sprijinul oferit de Comisia Europeană pentru această publicație nu constituie o interferență în conținutul acesteia, care reflectă exclusiv punctul de

PowerPoint Presentation

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI SENATUL UNIVERSITAR Telefon/Fax , /int. 283,

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREȘTI Consiliul pentru Studii Universitare de Doctorat Şcoala Doctorală de Contabilitate IMPACTUL TEHNOLOGIILOR I

SĂ CONSTRUIM O EUROPĂ PENTRU S I CU COPIII RON

ROMÂNIA Ministerul Educaţiei Naţionale Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi Facultatea de Ştiinţa şi Ingineria Alimentelor Str. Domnească nr. 111 T

Universitatea Ştefan cel Mare Suceava Cod: PO DAG-01 Ediţia: 1 Revizia: 2 PROCEDURĂ privind colectarea de informaţii referitoare la statutul socio-pro

PowerPoint Presentation

” Olăritul-meșteșug tradiţional, dar cu aplicabilitate în viaţa de zi cu zi”

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice

Slide 1

AM_Ple_NonLegReport

Folosirea mediilor. Interviuri cu elevi si profesori Metodologie: Cercetarea a fost realizata in 7 licee din Bucuresti, un liceu din Petrosani si unul

Copy of Romania CoOp Cover

UNIVERSITATEA TEHNICĂ A MOLDOVEI

PowerPoint Presentation

Harta mortalității infantile: sunt județe unde rata mortalității la copiii sub un an e de aproape trei ori mai mare decât în altele În Botoșani și Căl

Grafice romana martie 2004.xls

REZUMAT PROIECT ISTEW PROPUNERI 2013 CUPRINS I. PARTENERI PROIECT II. MOTIVAȚIE III. DOMENII DE COMPETENȚĂ IV. SCOP, OBIECTIVE SPECIFICE, REZULTATE V.

PowerPoint Presentation

PLAN OPERAȚIONAL pentru anul 2019 Departamentul de Chimie Aplicată și Ingineria Compușilor Anorganici și a Mediului (CAICAM) Planul operațional al Dep

Situatia femeilor si a barbatilor în pozitii de decizie în administratia publica centrala

Sumar executiv

Metodologia de autoevaluare a activității Școlii Doctorale UTCN Anexa 1 - SISTEMUL DE CRITERII, STANDARDE ȘI INDICATORI DE PERFORMANȚĂ UTILIZAȚI ÎN AC

Microsoft Word - 6. Ghid de studii MML ciclu_

LEGE nr. 95 din 14 aprilie 2006 (**republicată**) privind reforma în domeniul sănătăţii EXTRAS Asiguraţii SECŢIUNEA 1 Persoanele asigurate ART. 222 (1

Slide 1

Noi competențe pentru un job de calitate cod proiect /ROBG178 LOCURI DE MUNCA SI COMPETENTE Veliko Tarnovo 11 ianuarie

AM_Ple_NonLegReport

Microsoft Word - Oferta ZDI noua 2013.doc

Planul strategic de cercetare al Universitaății pe perioada pdf

Hajek, Henkel: „România este un tigru al Balcanilor”

csr_romania_ro.doc

Transcriere:

INFORMATICIENII ROMÂNI DIN DIASPORA EUROPEANĂ Raport Internațional, 2015 Griffiths School of Management @ Universitatea Emanuel din Oradea și Școala Informală de IT

CUPRINS PRIVIRE DE ANSAMBLU CARACTERISTICILE RESPONDENȚILOR CARIERĂ ȘI REMUNERAȚIE DESPRE ROMÂNIA: PERSPECTIVA DIASPOREI CONCLUZII

PRIVIRE DE ANSAMBLU Cuvânt înainte În ultimii ani sectorul IT din România a devenit unul dintre cele mai dinamice, inovatoare și globalizate sectoare din economia românească, fiind unul dintre principalii angajatori ai românilor cu salarii mult peste media națională. Companiile de IT din România, în ciuda crizei financiare globale și ținând pasul cu dezvoltarea tehnologică și managerială, au experimentat atât o creștere numerică a angajaților lor, cât și una economică în ceea ce privește profitabilitatea și investițiile. IT-ul românesc, clădit pe o istorie și o tradiție de referință, atrage anual noi proiecte și oportunități atât în zona outsourcing-ului tradițional cât și în zona antreprenorială și de dezvoltare de produs. Cu toate acestea, parcă victimă a propriului său succes, IT-ul românesc înfruntă 3 mari provocări: O ofertă neadaptată numeric necesarului pieței. Estimări aproximative plasează numărul de IT-iști din România în intervalul 75.000 100.000 persoane, cu un necesar estimativ de 130.000 150.000 de specialiști la nivel național. Calitatea pregătirii la finalizarea studiilor insuficientă pentru nevoile angajatorilor. La fel ca în alte țări, luând în considerare dinamica tehnologiei informației, învățământul tradițional se luptă să facă față inovațiilor și transformărilor tehnologice. În plus, din considerente economice și competitive, IT-ul românesc este forțat să se transforme din tradiționalul order-taker în solutions provider, mentalitate cu o tradiție mai firavă în țara noastră. Căutarea unor oportunități pe alte piețe sau în alte cuvinte, emigrarea. Mai mult decât alte sectoare din economia românească, sectorul IT a înregistrat un număr estimativ de 25.000 30.000 de specialiști IT care au emigrat în străinătate în ultimele trei decenii. Poziționarea lor în companii de top ale IT-ului la nivel global este o validare suplimentară a calității și potențialului ITului românesc. Ne referim intenționat la fenomenul migrației IT-știlor români ca la un beneficiu și nu ca la o pierdere, conștienți de viitorul și potențialul IT-ului la nivel global. După cum energia electrică a revoluționat și dezvoltat secolul XX, internetul și informatica vor avea probabil același efect asupra secolul XXI. Specialiștii români implicați în revoluția informatică globală sunt o sursă de mândrie și un potențial nevalorificat pentru IT-ul românesc și pentru societatea românescă. Urmând exemplul unor țări de referință precum China, India și în special Israel, raportul de față dorește să contribuie la un dialog constructiv dintre diaspora IT-iștilor români și cei interesați de sectorul IT, respectiv de beneficiul lui asupra economiei și societății românești. Dr. Sebastian Văduva, MBA Decan, Griffiths School of Management Președinte, Școala Informală de IT

PRIVIRE DE ANSAMBLU SUMAR EXECUTIV 1.000 de informaticieni români din Europa s-au exprimat cu privire la carieră și la relația cu România. Studiul a fost realizat în perioada Iulie - Octombrie 2015 de către Griffiths School of Management în colaborare cu Școala Informală de IT și în parteneriat cu Deutsche Bank Global Technology Group, Stark Vantage, Soluții Avansate și Asociația Cityside. Au finalizat studiile în România PROFILUL RESPONDENȚILOR Dintre respondenți, Marea Britanie găzduiește cel mai mare număr de informaticieni români, cu un procent de 26%, fiind urmată de Germania cu 24% și de Franța cu un procent de 9% din numărul total al respondenților. Dintre informaticienii care au răspuns, 64% se încadrează în intervalul de vârstă 26 35 de ani. 46% dintre respondenți au finalizat studiile de licență, în timp ce 42% au indicat finalizarea atât a studiilor de licență, cât și a celor de master; doar 6% au studii doctorale terminate. 73% dintre respondenți au indicat finalizarea studiilor în România. Cele mai cunoscute limbaje de progamare de către respondenți sunt: SQL (42%), JavaScript (40%) și Java (36%). În ceea ce privește titlul jobului 42% s-au identificat ca developeri, iar 31% ca ingineri. În ceea ce privește vechimea în IT (acumulată în țară și în străinătate), 34% dintre respondenți au indicat o vechime între 4 7 ani, 20% între 8 10 ani și 22% între 11 14 ani. CARIERA ȘI REMUNERAȚIA Conform studiului, în Elveția, IT-iștii români au salariile cele mai mari, fiind urmați de cei din Marea Britanie și de cei din Germania 28% dintre respondenți au declarat un venit lunar între 1.000 3.000, iar 36% între 3.000 5.000. Aceste cifre trebuie poziționate în contextul specific fiecărei țări luând în considerare faptul că Elveția, Marea Britanie, Franța sau Germania se situează printre țările cu un nivel ridicat în ceea ce privește costul vieții. 43% dintre IT-iștii români din diaspora au declarat ca au o slujbă primordial tehnică, 34% au indicat că slujba lor este parțial tehnică și parțial de management în timp ce doar 3% sunt implicați într-o poziție superioară de management. venit lunar 3.000 5.000 vechime între 4-7 ani Job tehnic preferă contract de angajare

PRIVIRE DE ANSAMBLU SUMAR EXECUTIV DESPRE EMIGRARE Când au fost întrebați despre motivele pentru care au emigrat, răspunsul cel mai des întâlnit a fost pentru dezvoltare profesională în proporție de 54%, urmat de nevoia unui venit mai mare în proporție de 53%, iar 49% dintre respondenți au ales evitarea corupției și birocrației. 29% dintre informaticienii români aflați în diaspora europeană au indicat că doresc să se întoarcă în România, iar 43% au indicat că este probabil să revină în țară. Doar 28% au spus că nu doresc să ia în considerare revenirea în România. Dintre cei care au indicat că vor să se întoarcă sau că s-ar putea să se întoarcă în România, 85% și-au manifestat intenția de a investi în România. Întrebați de intervalul de timp când s-ar repatria, 7% au spus că se vor întoarce cu siguranță în următorul an, 11% în următorii 3 ani și 26% în următorii 10 ani. Dintre cei 28% care au indicat că nu s-ar întoarce în România, 52% au declarat că nu doresc să își crească copiii în România, 50% că nu vor avea un venit suficient și 47% consideră că experiența lor nu ar fi valorificată în țara lor de origine. birocrația excesivă, instabilitatea mediului fiscal, situația economică incertă, imprevizibilitatea fiscală, sistemul dificil de fiscalizare și reglementare, nivelul prea ridicat al taxelor, interacțiunea cu statul este percepută ca fiind dificilă. lipsa autostrăzilor sau a pistelor pentru bicicliști, calitatea drumurilor publice, lipsa simțului civic și a educației în rândul societății, sistemul medical. În ultima parte a chestionarului nostru am adresat o serie de întrebări deschise cu privire la piedicile percepute de informaticienii români în calea repatrierii; răspunsurile lor libere pot fi regăsite mai jos: mentalitatea și sistemele învechite din administrația publică, lipsa de respect atât la nivel de administrație publică, cât și la nivelul partenerilor de afaceri, atitudinea abuzivă a autorităților și măsurile punitive din partea acestora, fără a lua în considerare o politică de educare a populației și a mediului de afaceri. mentalitatea populației, lipsa responsabilității, respectul, salariul minim mult prea mic în comparație cu salariul minim la nivel european, plecarea medicilor în străinătate, modalitatea în care sunt tratate și privite persoanele cu handicap. lipsa de stabilitate politică, lipsa de viziune a politicilor publice, corupția.

PROFILUL RESPONDENTILOR, FRANȚA: 9% DIASPORA EUROPEANĂ A IT-ULUI ROMÂNESC GERMANIA 24% MAREA BRITANIE 26% % din totalul respondenților. Raportul este realizat pe baza răspunsurilor primite de la informaticienii români localizați în afara României, primordial în Europa. Altele 26% Marea Britanie 26% Cel mai mare procent de răspunsuri a venit din Marea Britanie și Germania. Danemarca 4% Raportul are la bază peste Olanda 5% de respondenți Elveția 6% Franța 9% Germania 24%

PROFILUL RESPONDENTILOR, PROFIL DEMOGRAFIC FEMEI BĂRBAȚI % din totalul respondenților 19-25 ani 26-30 ani 31-35 ani 36-40 ani peste 40 ani Dintre respondenți se încadrează în intervalul de vârstă 26-35 de ani.

PROFILUL RESPONDENTILOR, NIVELUL STUDIILOR CARE ESTE ULTIMA FORMĂ DE ÎNVĂȚĂMÂNT ABSOLVITĂ? Liceu Licență Master Doctorat % din totalul respondenților % din totalul respondenților Au finalizat studiile superioare. ABSOLVIREA ULTIMEI FORME DE ÎNVĂȚĂMÂNT: ÎN ROMÂNIA SAU ÎN STRĂINĂTATE? Străinătate % din totalul respondenților România 8

PROFILUL RESPONDENTILOR, EXPERIENȚA ÎN IT SOFTWARE VS. HARDWARE În ce proporții se împarte activitatea IT-iștilor între domeniul software și hardware? % din totalul respondenților. Software Hardware 100% Hardware 100% Software Hardware & Software DOMENIUL DE ACTIVITATE ÎN IT Care este aria de încadrare a jobului actual? % din totalul respondenților Graficul reprezintă ponderea tipului de activitate (hardware sau software) desfășurată în medie de către cei implicați atât în software cât și în hardware. Software development Web development Research and Development Enterprise applications Network & Technology Infrastructure Altele

PROFILUL RESPONDENTILOR, JOBURI ȘI LIMBAJE DE PROGRAMARE CELE MAI FRECVENTE TITLURI DE JOB ALE RESPONDENȚILOR Fiecare coloană reprezintă % din totalul respondenților. Developer, 42% Engineer, 31% Programmer, 27% Consultant, 21% Architect, 16% Specialist, 15% Project Manager, 14% Expert, 13% Tech Lead, 13% Analyst, 12% Team Leader, 12% Administrator, 8% Project Leader, 8% Designer, 8% Manager, 7% Technician, 5% CEO, Founder, 5% CELE MAI UTILIZATE LIMBAJE DE PROGRAMARE Fiecare coloană reprezintă % din respondenții implicați în software. SQL JavaScript Java Shell C# PHP C++ Python.NET

PROFILUL RESPONDENTILOR, EXPERIENȚA ÎN IT Graficul prezintă vechimea respondenților în domeniul IT dobândită atât în România cât și în străinătate. În străinătate În România % din totalul respondenților. VECHIME ÎN IT 10+ ani 7-9 ani 4-6 ani 1-3 ani 0-3 ani 4 si 7 ani 8 si 10 ani 11 si 14 ani 15+ Sub 1 an Deloc % din totalul respondenților. ÎN ORGANIZAȚII Organizații până la 250 de angajați Organizații peste 250 de angajați Organizații locale/regionale Organizații Internaționale Fiecare coloană reprezintă % din totalul respondenților, unii respondenți confirmând experiența în mai multe tipuri de organizații.

PROFILUL RESPONDENTILOR, EXPERIENȚA ÎN MANAGEMENT RESPONSABILITATE EXCLUSIV TEHNICĂ % din totalul respondenților. RESPONSABILITATE MANAGERIALĂ NIVELUL DE IMPLICARE ÎNTR-O POZIȚIE DE MANAGEMENT În ce măsură sunt implicați într-o poziție de management sau au atribuții manageriale? % din totalul respondenților.

PROFILUL RESPONDENTILOR, FORMA DE MUNCĂ PREFERATĂ Freelancer / Subcontractor Contract de angajare % din totalul respondenților. AU OFERIT AJUTOR ALTOR ROMÂNI SĂ ÎȘI GĂSEASCĂ UN LOC DE MUNCĂ ÎN STRĂINĂTATE? % din totalul respondenților. DA și ajutorul a fost de folos. Persoana a reușit să se angajeze. DA, dar ajutorul nu a avut succes. DA și ajutorul a fost de folos. Persoana a reușit să se angajeze. DA, dar ajutorul nu a avut succes. NU NU Nu își aduc aminte să o fi făcut în mod intenționat Nu își aduc aminte să o fi făcut în mod intenționat. TIMPUL PETRECUT ÎN ROMÂNIA ÎN ULTIMELE 12 LUNI % din totalul respondenților. Deloc Sub 1 săptămână Între 1 și 4 săptămâni Între 1-3 luni Mai mult de 3 luni

Sub 1.000 1.001-3.000 3.001-5.000 5.001-7.000 7.001-10.000 Peste 10.000 Prefer să nu răspund CARIERĂ SI REMUNERARE, REMUNERARE FINANCIARĂ VENIT LUNAR INCLUSIV BONUSURI % din totalul respondenților. Majoritatea respondenților (64%) au un venit lunar cuprins între 1.000 și 5.000.

CARIERĂ SI REMUNERARE, NIVELUL DE REMUNERARE AL IT-IȘTILOR DIN DIASPORA EUROPEANĂ În graficele alăturate este prezentat nivelul de remunerare distribuit pe țări. Datele indică faptul că în Elveția salariile sunt mai ridicate decât în alte zone ale Europei. Venitul lunar trebuie plasat în contextul specific fiecărei țări luând în considerare faptul că Elveția, Marea Britanie, Franța sau Germania se situează printre țările cu un nivel ridicat în ceea ce privește costul vieții. Interiorul cercului: % din totalul respondenților Exteriorul cercului: % din categoria de venit Franța Olanda Elveția Germania Marea Britanie Altele

CARIERĂ SI REMUNERARE, ANGAJAT SAU ANGAJATOR? În ceea ce privește statutul actual, cea mai mare parte a respondenților este reprezentată de angajați și de freelanceri, iar mai apoi de proprietari de afaceri cu obiectul de activitate în zona IT. Pe langă categoriile majore, există respondenți care se încadrează în mai multe categorii, conform reprezentării din imaginea alăturată. % din totalul respondenților.

CARIERĂ SI REMUNERARE, RESPONSABILITATE ÎN ORGANIZAȚIE 3% dintre respondenți sunt implicați în poziții de top management, 14% exclusiv în middle management și 43% exclusiv pe partea tehnică. Există un procent destul de ridicat, 34% din totalul respondenților, care lucrează atât în zona de middle management, cât și în zona tehnică. % din totalul respondenților.

DESPRE ROMÂNIA: PERSPECTIVA DIASPOREI MOTIVELE EMIGRĂRII Principalele motive care au contribuit la emigrare sunt: creșterea profesională, aspirația la un standard de viață superior, evitarea corupției, birocrației și a instabilității din România. MOTIVE PENTRU CARE AU ALES SĂ LUCREZE ÎN STRĂINĂTATE % din totalul respondenților Pentru dezvoltare personală Pentru un venit mai mare Pentru a descoperi o nouă cultură/un alt stil de viață Pentru a evita corupția și birocrația din țara mea Pentru a reuși să îmi practic mai bine meseria Pentru a evita instabilitatea din țara mea Oportunități pentru educația copiilor mei Pentru a fi cu familia care era în străinătate Pentru obținerea unei specializări Altele Căsătoria cu o persoană de altă naționalitate

DESPRE ROMÂNIA: PERSPECTIVA DIASPOREI INTENȚIA DE ÎNTOARCERE ÎN ROMÂNIA AR LUA ÎN CONSIDERARE ÎNTOARCEREA ÎN ȚARĂ? Doresc să se întoarcă în România Nu doresc să se întoarcă în România. % din totalul respondenților. Probabil vor să se întoarcă în România INTENȚIA DE ÎNTOARCERE ÎN ROMÂNIA Da Poate Nu Franța Germania Olanda Elveția Marea Britanie Altele % din numărul respondenților pe fiecare țară în parte

DESPRE ROMÂNIA: PERSPECTIVA DIASPOREI INTENȚIA DE ÎNTOARCERE ÎN ROMÂNIA DISPONIBILITATEA DE ÎNTOARCERE ÎN ȚARĂ CORELATĂ CU VENITUL LUNAR D V % din fiecare categorie de venit Da Poate Nu Sub 1.000 lunar 1.000-3.000 lunar 3.001-5.000 lunar 5.001-7.000 lunar 7.000-10.000 lunar Peste 10.000 lunar Prefer să nu răspund Această corelație demonstrează că disponibilitatea de întoarcerea în România este influențată de nivelul remunerației, astfel încât probabilitatea de repatriere scade pe măsură ce venitul crește.

DESPRE ROMÂNIA: PERSPECTIVA DIASPOREI INVESTIȚII ÎN ROMÂNIA DISPONIBILITATEA DE A INVESTI ÎN ROMÂNIA Dintre cei care doresc într-o anumită măsură să se întoarcă în România (au răspuns cu Da sau Poate la întrebarea dacă s-ar întoarce în țară, adică 72%), 85% doresc să investească într-o afacere în România. Graficul de mai jos prezintă în detaliu măsura în care aceștia vor face un pas în privința investiției. % dintre cei care au raspuns că s-ar întoarce în țară. % dintre cei care au raspuns că s-ar întoarce în țară. Deloc 0% Puțin probabil 25% Probabil 50% Aproape 75% sigur Cu siguranță 100% 1 (0%) (25%) (50%) (75%) (100%) PROBABILITATEA SĂ INVESTEASCĂ ÎN ROMÂNIA

DESPRE ROMÂNIA: PERSPECTIVA DIASPOREI INVESTIȚII ÎN ROMÂNIA DISPONIBILITATEA DE A INVESTI ÎN ROMÂNIA 85% dintre cei care doresc să se întoarcă în România vor să investească într-o afacere. Graficul de mai jos prezintă corelația între nivelul de venit lunar și disponibilitatea de a investi. DA, ar dori sa investească NU, nu ar dori sa investească % dintre respondenții care s-ar întoarce în țară pe fiecare categorie de venit % dintre cei care au raspuns că s-ar întoarce în țară. Peste 10.000 lunar 7.000-10.000 lunar 5.001-7.000 lunar 3.001-5.000 lunar 1.000-3.000 lunar Sub 1.000 lunar Venit lunar nespecificat

DESPRE ROMÂNIA: PERSPECTIVA DIASPOREI PERSPECTIVA VIITORULUI AR LUA ÎN CONSIDERARE ÎNTOARCEREA ÎN ROMÂNIA? % din totalul respondenților Dintre cei 72% care ar lua în considerare întoarcerea în țară, graficul de jos prezintă două dimensiuni: care este gradul de probabilitate să se întoarcă și perioada în care aceștia ar lua în considerare întoarcerea. ÎNTOARCEREA ÎN ȚARĂ ÎN URMĂTORII 1 PÂNĂ LA 10 ANI - GRADUL DE PROBABILITATE % dintre cei (72 %) care s-ar întoarce în țară. 100% Cu siguranță Probabil 75% Aproape Probabil sigur 50% Probabil Probabil 25% Puțin Probabil probabil 0% Deloc Probabil Următorii 10 ani Următorii 3 ani Următorul an an

DESPRE ROMÂNIA: PERSPECTIVA DIASPOREI CE ÎI REȚINE SĂ SE ÎNTOARCĂ ÎN ROMÂNIA? AR LUA ÎN CONSIDERARE ÎNTOARCEREA ÎN ROMÂNIA? % din totalul respondenților Principalele motive care îi rețin pe cei care au răspuns că nu doresc să se întoarcă în țară se regăsesc în graficul de mai jos. La Altele cele mai frecvente motive invocate au fost corupția, birocrația și sistemul medical. MOTIVE CARE ÎI REȚIN SĂ SE ÎNTOARCĂ ÎN ROMÂNIA % dintre cei care nu doresc să se întoarcă în țară Consider că nu voi avea un venit satisfăcător Consider că experiența mea nu ar fi valorificată în România Nu doresc să îmi cresc copiii în România Sunt atașat/ă de țara în care trăiesc acum Altele Soțul/Soția mea nu dorește să ne întoarcem Copii mei sunt la școală în străinătate

DESPRE ROMÂNIA: PERSPECTIVA DIASPOREI PIEDICI ÎN CALEA REPATRIERII Ultima parte a chestionarului a inclus o serie de întrebări deschise cu privire la piedicile percepute de informaticienii români în calea revenirii în țară; răspunsurile lor libere au fost: La nivel administrativ: interacțiunea cu statul este percepută ca fiind dificilă. La nivel fiscal: birocrația excesivă, instabilitatea mediului fiscal, situația economică incertă, impredictibilitatea fiscală, sistemul greoi de fiscalizare și reglementare, nivelul taxelor prea ridicat. În ceea ce privește afacerile: mentalitatea și sistemele învechite în administrația publică, lipsa de respect atât la nivel de administrație publică cât și de parteneri de afaceri, atitudinea abuzivă a autorităților și măsurile punitive din partea acestora fără a lua în considerare o politică de educare a populației și a mediului de afaceri. La nivel politic: lipsa de stabilitate politică, lipsa de viziune a politicilor publice și corupția. La nivel social: mentalitatea populației, lipsa responsabilității, respectul, salariul minim mult prea mic în comparație cu salariul minim la nivel european, plecarea medicilor în străinătate, modalitatea în care sunt tratate și privite persoanele cu handicap. La nivelul infrastructurii: lipsa autostrazilor sau a pistelor pentru bicicliști, caliteatea drumurilor publice, lipsa simțului civic și a educației în rândul societății, sistemul medical.

DESPRE ROMÂNIA: PERSPECTIVA DIASPOREI CE AR MOTIVA INFORMATICIENII DIN DIASPORA SĂ SE REPATRIEZE? La nivel administrativ este de dorit un sistem integrat care să eficientizeze procesele administrative în interacțiunea cu statul și să ușureze legătura dintre cetățean și stat. La nivel politic sunt de dorit următoarele: stabilitate politică, oameni competenți și corecți, oameni cu viziune și implicare reală, care să susțină proiectele și dezvoltarea țării, reducerea/înlăturarea corupției.

DESPRE ROMÂNIA: PERSPECTIVA DIASPOREI CE AR MOTIVA INFORMATICIENII DIN DIASPORA SĂ SE REPATRIEZE? La nivel fiscal este nevoie de o stabilitate fiscală care să poată oferi predictibilitate, reducerea birocrației și simplificarea sistemului legislativ și a codului fiscal, o bună colaborare între mediul public și cel privat. În ceea ce privește antreprenoriatul, condițiile de mai jos au fost frecvent menționate: Un mediu propice pentru dezvoltarea IMM-urilor. Un mediu axat pe dezvoltare. Investiția din partea companiilor în educarea angajaților aflați în poziții de management, astfel încât cei care provin din zona tehnică să fie conștienți că managementul implică o componentă fundamental diferită față de ceea ce presupune activitatea tehnică. Reducerea taxelor și acordarea de facilități fiscale. Credite garantate de stat, în special pentru startup-uri. Încurajarea oportunităților de investiții. Respect din partea autorităților și măsuri de educare a populației implicată în activitatea economică în detrimentul măsurilor punitive aplicate în prezent. La nivel social, în ceea ce privește nivelul de trai, educația, sistemul medical și infrastructura cele mai frecvent menționate condiții sunt: Un sistem medical la standarde europene; motivarea medicilor să rămână în țară. Creșterea salariului minim pe economie, astfel încât acesta să fie acceptabil pentru un standard de viață decent pentru societate în general. În IT, salarii la nivel european care să permită un standard de viață asemănător celui european. Un mediu stabil, performant și motivant pentru cercetare și discipline academice. Stoparea degradării învățământului, în special a celui universitar. Schimbarea mentalității în rândul populației. Îmbunătățirea/dezvoltarea infrastructurii (autostrăzi, piste pentru bicicliști)

CONCLUZII Cu o infrastructură IT foarte bine dezvoltată, România în 2015 este lider în Europa în ceea ce privește cea mai rapidă conexiune la internet. Paradoxal este că are un număr ridicat de români care lucrează în IT, dar în afara granițelor țării. Referitor la dimensiunea emigrației în Europa este suficient să subliniem faptul că dacă ei nu ar fi părăsit România, în 2015 am fi avut un aport considerabil care să contribuie la capitalul intelectual uman românesc. Problemele pe care le-au întâmpinat profesioniștii români în IT și i-au determinat să părăsească țara sunt diverse. Cu toate acestea, principalii factori care au avut un impact semnificativ asupra deciziei sunt: creșterea profesională, aspirația la un standard de viață mai ridicat decât în România, evitarea corupției, birocrației și a instabilității din țară. În 2015, putem observa că motivațiile și cauzele plecării din țară sunt multiple și variate, dar asemănătoare celor din trecut, conform unei cercetări dedicate emigrației publicată în 1998. Potrivit acesteia, în 1995 neconcordanţele dintre nivelul aşteptărilor şi situaţia reală nesatisfăcătoare exteriorizate prin: derută, confuzie, incertitudine, manipulare, diversiune, corupţie, promovate în societatea romanescă şi lipsa coeziunii sociale manifestate pe fundalul unei economii în criză, o stare de disconfort pentru mulţi indivizi au dus, în final, la decizia de a emigra. Din studiul nostru rezultă că motivaţiile sunt diverse: de la aderarea la alt tip de mentalitate sau cultură, la evitarea corupției, birocrației și a sentimentului de insatisfacție socială, la dezvoltarea profesională, la accederea la un statut social superior şi până la realizarea unor venituri consistente, deci, la asigurarea unei vieţi confortabile. Din punct de vedere temporal, rezultatele arată că un procent de 15% din totalul respondenților au plecat de mai bine de 10 ani, în timp ce peste 50% au plecat începând cu 2009. Astfel, din perspectiva celor care nu doresc să se întoarcă în România, principalele probleme le reprezintă corupția, sistemul medical și nivelul de compensare respectiv valorificarea experienței pe care o au. Cu toate acestea, există un procent ridicat al celor care doresc să se întoarcă în România în următorii 10 ani. Din studiu rezultă că 71% doresc să se întoarcă în România (29% au răspuns cu da iar 43% au răspuns cu poate se vor întoarce în țară), fiind motivați de următoarele considerente: Doresc să folosească ceea ce au învățat de-a lungul carierei în străinătate pentru a aplica în România. Doresc să deschidă companii în România: doresc să investească în IT, în special în inovație și dezvoltare. Familia și prietenii de aici.

INFORMATICIENII ROMÂNI DIN DIASPORA EUROPEANĂ, 2015 PROIECT REALIZAT DE: & Sebastian Văduva sebastian.vaduva@emanuel.ro Ioan Fotea ioan.fotea@emanuel.ro Bogdan Negru bogdan.negru@emanuel.ro Samuel Echevarria-Cruz sam.echevarria@emanuel.ro Orsolya Antal orsolya.futo@emanuel.ro Cristian Ardelean cristian.ardelean@emanuel.ro Damaris Decean damaris.decean@emanuel.ro Călin Gal-Chiș calin.galchis@emanuel.ro Daniel Neagoie sorin.neagoie@emanuel.ro Samuel Ștefoi samuel.stefoi@emanuel.ro Maria Nica maria.nica@emanuel.ro PARTENERI: