Rapport anglais

Transcriere

1 Ministerul Fondurilor Europene, România Ghidul Indicatorilor Programul Operațional Asistență Tehnică Decembrie 2018 Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

2 Cuprins 1. Introducere 3 2. Context 4 3. Definirea și monitorizarea indicatorilor 6 4. Anexe 9 Anexa 1 Lista indicatorilor POAT și a detaliilor de măsurare a acestora 9 Anexa 2 Indicator 6S1 18 Anexa 3 Indicator 6S2 21 Anexa 4 Indicator 6S3 23 Anexa 5 Indicator 6S4 26 Anexa 6 Indicator 6S5 29 Anexa 7 Indicator 6S6 32 Anexa 8 Indicator 6S7 35 Anexa 11 Indicator 6S10 39 Anexa 12 Indicator 6S11 42 Anexa 13 Indicator 6S12 45 Anexa 14 Indicator 6S13 48 Anexa 15 Indicator 6S14 51 Anexa 17 Indicator 6S16 54 Anexa 18 Indicator 6S17 58 Anexa 19 Indicator 6S18 61 Anexa 20 Indicator 6S19 65 Anexa 22 Indicator 6S21 69 Anexa 23 - Indicator 6S22 72 Anexa 24 Indicator 6S23 75 Anexa 25 Indicator 6S24 78 Anexa 26 Indicator 6S25 81 Anexa 29 Indicator 6S28 84 Anexa 30 Indicator 6S29 87 Anexa 31 Indicator 6S30 91 Anexa 32 Indicator 6S31 95 Anexa 33 Indicator 6S32 99 Anexa 34 Indicator 6S Anexa 35 Indicator 6S Anexa 36 Indicator 6S Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

3 1. Introducere Acest document reprezintă Ghidul de Indicatori care este folosit de Autoritatea de Management a Programului Operațional Asistență Tehnică în procedura sa de monitorizare. Ghidul a fost realizat în cadrul procesului de evaluare ex-ante, finanțat din POAT, prin intermediul proiectului cod SMIS Proiect pentru Acordul-cadru în domeniul evaluării LOTUL 1 - contractul subsecvent nr. 9 Evaluarea ex-ante a Programului Operațional Asistență Tehnică Scopul Ghidului de Indicatori este de a: oferii informații clare și complete cu privire la indicatorii incluși în sistemul de indicatori al programului facilita o înțelegere comună cu privire la indicatorii și datele ce vor fi colectate, procesate și raportate între părțile interesate: aplicanți, beneficiari, diferite departamente ale AM (ex. departamentele de monitorizare de la nivel de program versus cele de la nivel de proiect și ofițerii de proiect), membrii Comitetului de Monitorizare și Autoritatea de Audit facilita asigurarea calității datelor prin informațiile detaliate prezentate în metodologia de colectare, procesare, validare și securitate a datelor facilita evaluarea sistemului de indicatori și a îmbunătățirilor ulterioare. Programul Operațional Asistență Tehnică (POAT) urmărește să implementeze acțiuni care au ca scop sprijinirea beneficiarilor FESI de a implementa proiecte, a comunicării și informării privitoare la FESI, să sprijine structurile implicate în gestionarea fondurilor, sistemul informatic și resursele umane din structurile de management. POAT include trei axe prioritare și cinci obiective specifice, așa cum este redat mai jos: - AP 1 tărirea capacității beneficiarilor de a pregăti și implementa proiecte finanțate din FESI și diseminarea informațiilor privind aceste fonduri o OS 1.1 tărirea capacității beneficiarilor FESI pentru a pregăti și implementa proiecte o OS 1.2 Asigurarea transparenței și credibilității FESI și a rolului Politicii de Coeziune a UE - AP 2 - Sprijin pentru coordonarea, gestionarea şi controlul FESI o OS 2.1 Îmbunătățirea cadrului de reglementare, strategic şi procedural pentru coordonarea și implementarea FESI o OS 2.2 Dezvoltarea și menținerea unui sistem informatic funcțional și eficient pentru FSC, precum și întărirea capacității utilizatorilor săi - AP 3 - Creșterea eficienței și eficacității resurselor umane implicate în sistemul de coordonare, gestionare şi control al FESI în România o OS 3.1 Dezvoltarea unei politici îmbunătățite a managementului resurselor umane care să asigure stabilitatea, calificarea și motivarea adecvată a personalului care lucrează în cadrul sistemului de coordonare, gestionare și control al FESI. ceea ce privește indicatorii, POAT are 6 indicatori de rezultat și 14 indicatori de realizare imediată. plus, la nivelul Autorității de Management s-a considerat necesară includerea unor indicatori suplimentari care să prezinte o imagine cât mai relevantă a contribuției proiectelor la realizarea obiectivelor specifice și rezultatelor POAT. Imaginea de ansamblu a indicatorilor la nivel de axă prioritară și obiectiv specific este surprinsă în Anexa 1. Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

4 2. Context Cadru legislativ european Conform Regulamentului privind Dispozițiile Comune, între anii 2016 și 2023 fiecare Stat Membru va transmite Comisiei Europene un raport anual referitor la implementarea programului în anul financiar anterior. Rapoartele anuale de implementare prezintă informații cheie despre implementarea programului și a priorităților acestuia, prin referință la datele financiare, indicatorii comuni și specifici programului și valorile țintă cuantificate, inclusiv schimbările înregistrate la valorile indicatorilor de rezultat, acolo unde este cazul și, începând cu raportul anual de implementare transmis în 2017, punctele de reper definite în cadrul de performanță. Cadrul de performanță nu se aplică în cazul POAT și toți indicatorii sunt specifici programului. timpul perioadei de programare, Autoritatea de Management trebuie să se asigure că evaluările, inclusiv cele care privesc eficacitatea, eficiența și impactul indicatorilor selectați, sunt derulate pentru fiecare program în baza planului de evaluare și că pentru fiecare evaluare se iau măsuri ulterioare de follow-up, în concordanță cu regulile specifice Fondului European de Dezvoltare Regională (FEDR), din care este finanțat programul. Toate evaluările trebuie să fie examinate de Comitetul de Monitorizare și trimise Comisiei Europene. Astfel, indicatorii selectați trebuie să fie măsurabili, relevanți și clari, pentru a obține o evaluare eficace. Pentru fiecare dintre indicatori sunt stabilite ținte cumulate cuantificate pentru anul Pentru indicatorii de rezultat care sunt specifici programului, care au legătură cu prioritățile de investiții, sunt folosite cele mai recente date pentru valorile de bază și sunt fixate ținte pentru Țintele pot fi exprimate în termeni calitativi sau cantitativi. Condiționalități ex-ante Cu privie la condiționalitatea G7, Existența unei baze statistice necesare pentru a efectua evaluări ale eficacității și impactului programelor; existența unui sistem de indicatori de rezultat necesari pentru selectarea acțiunilor care contribuie în modul cel mai eficient la obținerea rezultatelor dorite, monitorizarea progreselor înregistrate în obținerea rezultatelor și efectuarea evaluării impactului, POAT oferă detalii cu privire la îndeplinirea criteriilor acestei condiționalități. Primul criteriu, existența unor măsuri privind colectarea și agregarea rapidă a datelor statistice, cu următoarele elemente: identificarea surselor și mecanismelor de asigurare a validării statistice, este îndeplinit. Procedurile ce conțin informații privind organismele e de colectare, resursa umană, termene de colectare etc. au fost elaborate și aprobate iar în ceea ce privește adaptarea SMIS2014+/MySMIS2014 la cerințele regulamentului delegat (UE) nr. 480/2014, potrivit raportului de evaluare G7, s-a agreat cu CE eliminarea acestei acțiuni, considerându-se că sistemul electronic este o parte a procesului de desemnare a autorităților, conformitatea SMIS2014+/ MySMIS2014 cu cadrul de reglementare existent urmând să fie evaluată într-un context procedural și instituțional separat. Al doilea criteriu viza existența acelorași măsuri de colectare și agregare rapidă a datelor statistice, însă cu îndeplinirea următoarelor elemente: modalitățile de publicare și disponibilitatea publică a datelor agregate. Acest criteriu a fost îndeplinit prin aprobarea Strategiei de Comunicare privind IS în urma supunerii consultării membrilor tuturor comitetelor de monitorizare, acest document incluzând măsurile pentru publicarea și punerea la dispoziția publicului a datelor agregate. Cel de-al treilea criteriu este acela de a reprezenta un sistem eficient de indicatori de rezultat care să includă: selectarea indicatorilor de rezultat pentru fiecare program care să ofere informații cu privire la motivele pentru care au fost selectate acțiunile finanțate prin program. Acest criteriu a fost îndeplinit, deoarece indicatorii de rezultat ai Programului au fost evaluați în procesul de evaluare ex-ante ținând cont de sub-criteriile menționate. Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

5 Al patrulea criteriu, acela de a avea un sistem eficient de indicatori de rezultat care să includă: stabilirea de ținte pentru acești indicatori, a fost de asemenea îndeplinit. Al cincilea criteriu este acela de a avea un sistem eficient de indicatori de rezultat care să includă: robustețea și validarea statistică, claritatea interpretării normative, capacitatea de reacție la politică, colectarea în timp util a datelor. Acest criteriu a fost îndeplinit prin raportul de evaluare ex-ante, care analizează aceste aspecte specifice. Ultimul criteriu, acela de a avea proceduri pentru a se asigura că toate operațiunile finanțate prin program adoptă un sistem eficace de indicatori, a fost îndeplinit prin elaborarea și aprobarea procedurii de monitorizare pentru POAT Utilizatorii ghidului Principalii utilizatori ai ghidului vor fi: beneficiari ai POAT, personalul cu monitorizarea PO, membrii Comitetului de Monitorizare, personalul implicat în procesul de programare, de evaluare, unitatea SMIS, așa cum este prezentat în cele ce urmează: Beneficiarii vor folosi ghidul pentru a își întări capacitatea de a pregăti și implementa proiecte finanțate prin FESI și de a disemina informațiile privitoare la aceste fonduri, precum și pentru a primi sprijin pentru coordonarea, managementul și controlul FESI Personalul însărcinat cu monitorizarea PO, cu colectarea datelor referitoare la indicatorii relevanți și cu pregătirea rapoartelor necesare pentru evaluarea performanței acestora Membrii Comitetului de Monitorizare pot folosi Ghidul pentru a examina progresul făcut în implementarea programului, în baza centralizării informațiilor din rapoartele menționate mai sus. Personalul implicat în procesul de programare poate folosi Ghidul de indicatori pentru a observa performanța procesului de planificare (în raport cu rezultatele obținute) pentru perioada de programare Serviciul Evaluare Programe și Politici de Coeziune Socială/Biroul Evaluare Programe/Ministerul Fondurilor Europene este structura ă de evaluarea implementării acțiunilor planificate ce au legătură cu obținerea indicatorilor și de evaluarea performanței. Direcția Coordonare SMIS și IT/Ministerul Fondurilor Europene este structura ă de consolidarea sistemului IT și de furnizarea instrumentelor necesare extragerii rapoartelor din sistem. Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

6 3. Definirea și monitorizarea indicatorilor 1 Obiectiv specific Indicator de rezultat Indicator de realizare imediată 1.1 tărirea capacității beneficiarilor de proiecte FESI de a pregăti și de a implementa proiecte mature 1.2 Asigurarea transparenței și credibilității FESI și a rolului Politicii de Coeziune UE 6S1: Proiecte care înregistrează o rată de absorbție mai mare de 70% din numărul total de proiecte a căror dezvoltare a fost susținută prin POAT (%) 6S22: Rapoarte trimestriale elaborate de structura care coordonează ITI aprobate de Ministerul Fondurilor Europene (nr.) 6S2: Nivel de conştientizare cu privire la proiecte cofinanţate de UE (%) 6S7: Zile participanți la instruire beneficiari (nr.) 6S8/30: Aplicații de finanțare pentru proiecte de infrastructură eligibile din POIM și POC a căror dezvoltare a fost sprijinită din POAT (nr.) 6S9/31: Număr personal din structura care coordonează ITI, ale căror salarii sunt cofinanțate din POAT echivalent normă întreagă (full time equivalents) (nr.) 6S10: Materiale de informare și publicitate elaborate ediții (nr.) 6S11: Campanii organizate (nr.) 6S12: Solicitări care au fost soluționate de rețeaua de Centre de informare (nr.) 6S13: Sesiuni pe site/portal înregistrate (nr.) 6S14: Evaluări şi studii elaborate (nr.) (suplimentar) 6S19: Zile participanți la instruire structuri de gestionare / alte structuri (nr.) (suplimentar) 6S21: Evenimente de informare/lucru (nr.) 6S28: Solicitări care au fost soluționate prin help-desk AM/OI (nr.) 6S29: Proiecte/portofolii de proiecte eligibile din alte PO decât POIM și POC a căror dezvoltare a fost finanţată din POAT (nr.) 2.1 Îmbunătățirea cadrului de reglementare, strategic şi procedural pentru coordonarea și implementarea FESI 2.2 Dezvoltarea și menținerea unui sistem informatic funcțional și eficient pentru FSC, precum și întărirea capacității utilizatorilor săi 6S3: Ponderea beneficiarilor care consideră procedurile privitoare la FESI corespunzătoare (%) 6S4: Gradul de utilizare al SMIS pentru îndeplinirea obligațiilor de raportare la nivel de PO către CE (%) 6S34: Gradul de soluționare a solicitărilor de tip helpdesk (%) 6S14: Evaluări şi studii elaborate (nr.) 6S15/32: Structuri de coordonare/gestionare/control FESI ale căror logistică și funcționare a fost sprijinită, inclusiv echipamente și licențe pentru funcționarea SMIS (nr.) 6S16: Proiecte a căror evaluare/contractare/monitorizare/control a fost asigurată (nr.) 6S17: Disponibilitatea rețelei SMIS mai mare de (%) 6S18: Zile participanți la instruire utilizatori sisteme informatice (nr.) 6S23: Rezervă de memorie (%) 6S24: Rezervă de procesare (%) 6S25: Rezervă de stocare (%) 6S35: Materiale online, disponibile în cadrul platformei informatice, dedicate învățării modului de funcționare și 1 Indicatorii 6S1 6S20 sunt indicatorii prevăzuți în POAT , iar indicatorii 6S21 6S35 sunt indicatori suplimentari, stabiliți de Autoritatea de Management. Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

7 Obiectiv specific Indicator de rezultat Indicator de realizare imediată utilizare a sistemului informatic, accesate de către utilizatorii sistemului (nr.) 3.1 Dezvoltarea unei politici îmbunătățite a managementului resurselor umane care să asigure stabilitatea, calificarea și motivarea adecvată a personalului care lucrează în cadrul sistemului de coordonare, gestionare și control al FESI 6S5: Punctajul mediu obţinut în urma evaluării personalului angajat în sistemul FESI mai mare de (nr.) 6S6: Rata medie anuală de fluctuație a personalului din sistemul FESI mai mică sau egală cu (%) 6S14: Evaluări şi studii elaborate (nr.) (suplimentar) 6S19: Zile participanți la instruire structuri de gestionare / alte structuri (nr.) 6S20/33: Număr personal din sistemul FESI, ale căror salarii sunt cofinanțate din POAT echivalent normă întreagă (full time equivalents) (nr.) Identificarea indicatorilor POAT are 6 indicatori de rezultat și 14 indicatori de realizare imediată. plus, la nivelul Autorității de Management s-a considerat necesară includerea unor indicatori suplimentari care să prezinte o imagine cât mai relevantă a contribuției proiectelor la realizarea obiectivelor specifice și rezultatelor POAT. O fișă individuală pentru fiecare indicator este atașată acestui Ghid (Anexele 2-36). Fișa include informații despre tipul indicatorului, unitatea de măsură, valoarea de bază și ținta indicatorului, date despre procesul de raportare a indicatorului, despre colectarea, stocarea și transferul datelor precum și despre publicarea datelor. Aceste fișe ale indicatorilor ar trebui să fie consultate în mod constant de către părțile interesate relevante în timpul procesului de monitorizare și raportare a progresului Programului. esență, fișele indicatorilor relevă faptul că toți indicatorii POAT sunt exprimați fie în procente, reprezentând proporții, fie în valori totale, numărând unitățile de realizare imediată / rezultat. trucât POAT este un program finanțat prin FEDR, toți indicatorii sunt finanțați prin FEDR. Majoritatea indicatorilor sunt indicatori compuși, adică pentru calcularea lor sunt necesari doi sau mai mulți indicatori. Așa cum prevede cadrul pentru , indicatorii nu fac parte din cadrul de performanță. Mai mult, toți indicatorii sunt specifici programului și nu fac parte din lista comună a indicatorilor prevăzută în Regulamentul FEDR. funcție de natura indicatorilor, valorile de bază ale acestora au fost stabilite fie în baza experienței anterioare a POAT (în cazul intervențiilor similare), fie din surse externe (de exemplu, indicatorul care măsoară nivelul de cunoaștere cu privire la proiectele finanțate prin fonduri europene). acest scop au avut loc consultații atât cu evaluatorii ex-ante, cât și cu experți și părțile interesate relevante, pentru a stabili valorile de bază potrivite. cazul tipurilor noi de intervenții, valorile de bază au fost fixate la zero. Raportarea indicatorilor Organismul cu raportarea progresului atingerii indicatorilor este. Indicatorii vor fi raportați prin Rapoartele Anuale de Implementare, Raportul Final de Implementare, odată cu transmiterea datelor financiare, conform art. 112, pct. (1) şi (2) din Reg. 1303/2013, transmise Comisiei Europene și cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare pentru POAT. Pentru a facilita procesul de raportare a indicatorilor și pentru a îi asigura coerența, acest ghid include definiția, formula de calcul, detalii despre datele componente și descrierea conceptelor. Mai mult, sursele de date necesare pentru indicatori sunt menționate, împreună cu formatul în care datele trebuie să fie disponibile. toate cazurile datele disponibile sunt în format numeric, cu două zecimale. ceea ce privește colectarea datelor, organismul este prin Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, iar sursele de date pot fi:, așa cum prevăd itățile incluse în Regulamentul de Organizare și Funcționare Alte AM-uri, instituții implicate în controlul și implementarea FESI, conform protocoalelor de colaborare Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

8 Direcția Generală Managementul Resurselor Umane din cadrul MFE EUROSTAT, pentru indicatorii ce au legătură cu gradul de cunoaștere al populației despre proiecte FESI, dacă vor fi disponibile chestionarele Eurostat cu privire la acești indicatori Beneficiarii, care sunt chestionați cu privire la diferite subiecte incluse în indicatori sau care implementează proiecte ale căror rezultate reprezintă indicatori pentru POAT. cazul tuturor indicatorilor se va aplica o colectare exhaustivă a datelor. Pentru aceasta, datele vor fi colectate de la instituțiile mai sus menționate, extrase din SMIS sau din chestionare specifice, în funcție de tipul de indicator. ceea ce privește stocarea datelor, instrumentele folosite vor fi bazele de date interne (chestionare și baze de date ale Direcției Resurse Umane) și SMIS Transferul de date se va realiza: a. din baze de date interne în SFC, unde datele vor fi introduse manual pentru indicatorii ale căror date necesită prelucrare în vederea raportării conform fișelor de mai jos; b. pentru indicatorii ale căror date se agregă direct de la nivel de proiect - din MySMIS 2014 în SMIS și apoi în SFC2014 după cum urmează: într-o primă fază, datele transferate din MySMIS 2014 vor fi stocate în baza de date a SMIS 2014+, transferul în SFC2014 realizându-se manual, urmând ca, odată cu operaționalizarea SMIS și a interfeței acestuia cu SFC2014, transferul acestora să se realizeze automat. Comunicarea informațiilor despre indicatorii POAT se va face conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE, acesta din urmă cuprinzând informații detaliate despre cum se va realiza comunicarea indicatorilor. Notă: vederea evidențierii în sistemul informatic unitar SMIS2014+/MySMIS2014 a modificărilor aduse indicatorilor 6S8, 6S9, 6S15 și 6S20 ca urmare a aprobării revizuirii Ghidului Indicatorilor POAT din luna august 2018, în contextul clarificării anumitor aspecte care au rezultat în procesul de depunere a proiectelor și având în vedere Decizia de punere în aplicare a Comisiei nr din data de 29 martie 2018 privind modificarea POAT, a fost necesară renumerotarea indicatorilor mai sus menționați ca 6S30, 6S31, 6S32, respectiv 6S33. Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

9 4. Anexe Anexa 1 Lista indicatorilor POAT și a detaliilor de măsurare a acestora Axa prioritară Indicator Tipul indicatorului (Realizare imediată / Rezultat) Definiția indicatorului Unitate de măsură Sursa datelor Cutt-off date pentru colectarea datelor Axa prioritară 1 6S1: Proiecte care înregistrează o rată de absorbție mai mare de 70% din numărul total de proiecte a căror dezvoltare a fost susținută prin POAT Rezultat Procentul de proiecte finanțate din PO Competitivitate şi PO Infrastructură Mare care la momentul finalizării lor vor avea o rată de absorbţie mai mare de 70%, din totalul numărului de proiecte care au primit susţinere prin POAT sub forma serviciilor de consultanţă, expertiză tehnică sau alte forme de sprijin pentru dezvoltarea lor. Această susţinere se referă la pregătirea aplicaţiilor de finanţare, elaborarea studiilor de (pre)fezabilitate, elaborarea documentaţiei de atribuire, realizarea analizei cost-beneficiu, planuri de investiţii, cadru instituţional etc. Pentru acest indicator, în ceea ce privește proiectele finanțate din POIM și POC, se ia în considerare indicatorul 6S8. Procent (%) AM POIM AM POC Anual, 31 decembrie 6S2: Nivel de conştientizare cu privire la proiecte cofinanţate de UE Rezultat Procentul cetăţenilor români, cu vârsta mai mare de 15 ani, care au auzit de orice proiect cofinanţat de UE şi care are impact în zonele în care trăiesc. Procent (%) EUROSTAT/ La fiecare doi ani, în intervalul octombrie decembrie al anilor supuși raportării 6S7: Zile participanți la instruire - beneficiari Realizare imediată Durata instruirii, exprimată în zile. Număr Beneficiari Anual, 31 decembrie Beneficiar se referă la personalul autorităţii/instituţiei/entităţii private care beneficiază de sprijin FESI, precum şi la beneficiar potenţial care reprezintă personalul oricărei autorităţi/instituţii/entități private care se încadrează ca potențial beneficiar eligibil din FESI. Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT 6S30: Aplicații de finanțare pentru proiecte de infrastructură eligibile din POIM și POC a căror dezvoltare a fost sprijinită din POAT Realizare imediată Numărul de aplicaţii de finanţare pentru proiectele de infrastructură eligibile din PO Competitivitate şi PO Infrastructură Mare a căror elaborare a fost finanţată prin POAT Sprijinul furnizat de POAT este sub forma serviciilor de Număr AM POIM AM POC Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

10 Axa prioritară Indicator Tipul indicatorului (Realizare imediată / Rezultat) Definiția indicatorului Unitate de măsură Sursa datelor Cutt-off date pentru colectarea datelor consultanţă, expertiză tehnică, suport în pregătirea aplicaţiilor de finanţare, elaborarea studiilor de (pre)fezabilitate, elaborarea documentaţiei de atribuire, realizarea analizei costbeneficiu, planuri de investiţii, cadru instituţional etc. reuniunilor Comitetului Monitorizare POAT de Pentru acest indicator, în ceea ce privește aplicațiile de finanțare pentru proiecte de infrastructură eligibile din POIM și POC, se iau în considerare: - un proiect pentru care se acordă sprijin în dezvoltarea acestuia; - un portofoliu de proiecte al unui beneficiar pentru care se acordă sprijin în una sau mai multe dintre fazele: identificare, pregătire, gestionare și/sau implementare; - o schemă de grant pentru care se acordă sprijin în pregătirea și/sau implementarea acesteia. 6S31: Număr personal din structura care coordonează ITI, ale căror salarii sunt cofinanțate din POAT echivalent normă întreagă (full time equivalents) Realizare imediată Numărul de personal din structura care coordonează ITI pentru care salariile sunt co-finanțate din POAT echivalent normă întreagă (full time equivalent) lucrată. Număr Organismul de coordonare ITI Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT 6S10: Materiale de informare și publicitate elaborate - ediții Realizare imediată Materialele/ articolele care sunt printate/elaborate cu scopul de a informa şi promova FESI şi oportunităţile oferite de programele operaţionale (publicaţii, broşuri, fluturaşi, CD-uri etc.) Număr Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT 6S11: Campanii organizate Realizare imediată "Campania" se referă la activităţile de informare şi publicitate definite în timp şi în spaţiu, privind transmiterea de mesaje integrate şi coordonate cu privire la acelaşi subiect referitor la FESI, prin diferite canale şi suporturi media (radio, TV, presă). Număr Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

11 Axa prioritară Indicator Tipul indicatorului (Realizare imediată / Rezultat) Definiția indicatorului Unitate de măsură Sursa datelor Cutt-off date pentru colectarea datelor reuniunilor Comitetului Monitorizare POAT de 6S12: Solicitări care au fost soluționate de rețeaua de Centre de informare Realizare imediată Numărul de solicitări înregistrate la nivelul rețelei centrelor de informare (41 pe întreg teritoriul şi în București) care au primit răspuns. O solicitare va fi considerată o interogare de clarificare primită de la o persoană la un moment dat. O solicitare primită de la un beneficiar poate acoperi una sau mai multe teme şi poate include schimbul de informaţii şi clarificări suplimentare. Număr Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT 6S13: Sesiuni pe site/portal înregistrate Realizare imediată Numărul de sesiuni înregistrate pe care durează mai mult de un minut. O sesiune este perioada de timp în care o persoană vizualizează pagini pe (browse)site-ul Număr Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT 6S14: Evaluări şi studii elaborate (suplimentar) Realizare imediată Evaluările sau studiile elaborate se referă la rapoartele de evaluare finală sau studiile finale. Număr Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT 6S19: Zile participanți la instruire structuri de gestionare/alte structuri (suplimentar) Realizare imediată Numărul total de zile de instruire, finalizate, a căror costuri au fost co-finanțate din POAT luând în considerare numărul de zile de instruire de care a beneficiat fiecare participant Număr Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

12 Axa prioritară Indicator Tipul indicatorului (Realizare imediată / Rezultat) Definiția indicatorului Unitate de măsură Sursa datelor Cutt-off date pentru colectarea datelor POAT 6S21: Evenimente de informare/lucru Realizare imediată Numărul de evenimente organizate pentru informare sau pentru dezbaterea unor subiecte aferente domeniilor finanțate dinfesi Număr Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT 6S22: Rapoarte trimestriale elaborate de structura care coordonează ITI aprobate de Ministerul Fondurilor Europene Rezultat Rapoartele trimestriale vor fi elaborate de structura/structurile care coordonează ITI în baza prevederilor protocolului cvadripartit nr. 2101/MFE/ , 49421/MDRAP/ , 47/MADR/ , 17/ADI-ITI Delta Dunării/ , cu modificările și completările ulterioare. Număr Structura beneficiară care coordonează ITI Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT 6S28: Solicitări care au fost soluționate prin help-desk AM/OI 6S29: Proiecte/portofolii de proiecte eligibile din alte PO decât POIM și POC a căror dezvoltare a fost finanţată din POAT Realizare imediată Realizare imediată Numărul de solicitări înregistrate la nivelul AM/OI, care au primit răspuns prin help-desk organizat și susținut de AM/OI. O solicitare va fi considerată o interogare de clarificare primită de la o persoană la un moment dat. O solicitare primită de la un beneficiar de proiecte FESI poate acoperi una sau mai multe teme şi poate include schimbul de informaţii şi clarificări suplimentare. Indicatorul reprezintă numărul de proiecte/portofolii de proiecte eligibile din alte PO decât POIM și POC a căror dezvoltare a fost finanţată din POAT. Sprijinul furnizat de POAT pentru dezvoltarea proiectului/portofoliului de proiecte este sub forma serviciilor de consultanţă sau prin asigurarea cheltuielilor aferente personalului angajat pe posturi suplimentare, în afara organigramei, în baza Legii 153/2017 cu modificările și completările ulterioare (art.16, al.10) în una sau mai multe dintre fazele: identificare, pregătire, gestionare și/sau implementare. Număr Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Număr Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

13 Axa prioritară Indicator Tipul indicatorului (Realizare imediată / Rezultat) Definiția indicatorului Unitate de măsură Sursa datelor Cutt-off date pentru colectarea datelor Axa Prioritară 2 6S3: Ponderea beneficiarilor care consideră procedurile privitoare la FESI corespunzătoare Rezultat Indicatorul evidenţiază opiniile beneficiarilor FESI, ca şi în studiul anterior, cu privire la caracterul adecvat al procedurilor pe care aceştia le utilizează, în privința dificultățile întâmpinate în îndeplinirea principalelor atribuţii în implementarea proiectelor (ambiguităţi şi lipsă de claritate în etapa de depunere a proiectelor, licitaţie, raportare, în procedurile de plată, în managementul şi raportarea financiară, informare şi publicitate). Procent (%) Beneficiari La fiecare doi ani, ultima zi din perioada de raportare (RP) Prin beneficiar se înţelege orice persoană fizică sau juridică care a încheiat cu autorităţile de management unul sau mai multe contracte de finanţare pentru implementarea unuia sau mai multor proiecte finanţate din FESI. 6S4: Gradul de utilizare al SMIS pentru îndeplinirea obligațiilor de raportare la nivel de PO către CE Rezultat Procentul de documente transmise la CE care au fost elaborate utilizând date din SMIS (rapoarte anuale de implementare, rapoarte conform Art.112 pct.1 și 2 din Regulamentul 1303/2013, aplicații de plată etc.). Procent (%) Autoritățile de Management și ACP Anual, 31 decembrie 6S14: Evaluări şi studii elaborate Realizare imediată Evaluările sau studiile elaborate se referă la rapoartele de evaluare finală sau studiile finale. Număr Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT 6S32: Structuri de coordonare/ gestionare/control FESI ale căror logistică și funcționare a fost sprijinită, inclusiv echipamente și licențe pentru funcționarea SMIS Realizare imediată Structurile implicate în coordonarea/gestionarea/controlul FESI ale căror logistică şi funcționare au fost sprijinite anual din POAT. Structurile sunt instituţii publice (sau structuri ale instituţiilor publice) care au beneficiat de sprijin POAT şi care sunt e cu coordonarea şi controlul FESI şi gestionarea POIM, POC şi POAT. Sprijinul cuprinde cheltuieli pentru asigurarea condițiilor logistice sau a asistenței sub formă de consultanță în vederea asigurării funcționării. Număr Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Structurile de coordonare şi control includ Ministerul Fondurilor Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

14 Axa prioritară Indicator Tipul indicatorului (Realizare imediată / Rezultat) Definiția indicatorului Unitate de măsură Sursa datelor Cutt-off date pentru colectarea datelor Europene, Autoritatea de Certificare şi Plată, Autoritatea de Audit, DLAF, ANAP şi alte structuri desemnate pentru coordonarea şi controlul FESI dacă este necesar. Structurile de gestionare sunt compuse din Autorităţi de Management şi Organisme Intermediare pentru POAT, POIM și POC. 6S16: Proiecte a căror evaluare/ contractare/ monitorizare/ control a fost asigurată Realizare imediată Număr de proiecte pentru care a fost furnizată din POAT expertiză externă în procesul de evaluare/contractare monitorizare/control. Număr Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT 6S17: Disponibilitatea rețelei SMIS mai mare de Realizare imediată Disponibilitatea se referă la procentul de timp în care reţeaua a fost funcţională şi accesibilă utilizatorilor SMIS2014+, când şi unde este necesar. Procent (%) Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT 6S18: Zile participanți la instruire utilizatori sisteme informatice Realizare imediată Numărul de zile de instruire finalizate, a căror costuri au fost co-finanțate din POAT, luând în considerare numărul de zile de instruire de care a beneficiat fiecare utilizator al sistemelor informatice. Număr Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT 6S23: Rezervă de memorie Realizare imediată Acest indicator are în vedere menținerea unui nivel optim al resurselor de memorie necesar funcționării în bune condiții a sistemelor SMIS2014+/ MySMIS2014, ce nu poate scade sub 30% din totalul memoriei disponibile. Procent (%) Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

15 Axa prioritară Indicator Tipul indicatorului (Realizare imediată / Rezultat) Definiția indicatorului Unitate de măsură Sursa datelor Cutt-off date pentru colectarea datelor Monitorizare POAT 6S24: Rezervă de procesare Realizare imediată Acest indicator are în vedere menținerea unui nivel optim al resurselor de procesare necesare funcționării în bune condiții a sistemelor SMIS2014+/ MySMIS2014, ce nu poate scade sub 30% din totalul resurselor de procesare disponibile. Procent (%) Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT 6S25: Rezervă de stocare Realizare imediată Acest indicator are în vedere menținerea unui nivel optim al resurselor de stocare necesare funcționării în bune condiții a sistemelor SMIS2014+/ MySMIS2014, ce nu poate scade sub 30% din totalul resurselor de stocare disponibile. Procent (%) Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT 6S34: Gradul de soluționare a solicitărilor de tip helpdesk 6S35: Materiale online, disponibile în cadrul platformei informatice, dedicate învățării modului de funcționare și utilizare a sistemului informatic, accesate de către utilizatorii sistemului Rezultat Realizare imediată Indicatorul reprezintă procentul dintre numărul solicitărilor soluționate (de tip help-desk) primite prin platforma informatică și numărul solicitărilor primite prin platforma informatică. Se va considera a fi o solicitare acea cerere unică primită la un moment dat de la o persoană, pe unul sau mai multe subiecte care vizează sistemul informatic, incluzând schimbul de informații și clarificări ce pot urma cererii. Indicatorul reprezintă numărul de materiale elaborate și disponibile în cadrul platformei informatice ce sunt accesate de către utilizatorii sistemului informatic. Se va considera material elaborat orice document de forma unei instrucțiuni, manual, tutorial etc., care cuprinde informații/noțiuni/prezentări cu scopul de a transfera cunoștințe și de a furniza informații pentru realizarea unei sarcini specifice în cadrul unui proces corect și eficient de utilizare a sistemului informatic. Procent (%) Beneficiar Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Număr Beneficiar Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

16 Axa prioritară Indicator Tipul indicatorului (Realizare imediată / Rezultat) Definiția indicatorului Unitate de măsură Sursa datelor Cutt-off date pentru colectarea datelor Axa Prioritară 3 6S5: Punctajul mediu obţinut în urma evaluării personalului angajat în sistemul FESI mai mare de Rezultat Evaluarea personalului în sistemul FESI este o evaluare orientată către performanţă. Sistemul FESI include toate structurile care au rol în coordonarea, gestionarea și controlul FESI. Punctaj de la 1 la 5 Departamentul de RU al MFE Anual, 31 decembrie Indicatorul va evidenţia punctajul rezultat în urma evaluării, determinat în baza mediei aritmetice a punctajelor obţinute de fiecare angajat la sfârşitul perioadei de evaluare individuală. Dat fiind faptul că metodologia de evaluare a performanţei personalului se aplică începând cu anul 2014 (în practică, prima evaluare s-a desfăşurat în anul 2015 pentru anul 2014), nivelul de referinţă este 0 pentru acest indicator. Punctajul mediu obţinut în urma evaluării personalului angajat în sistemul FESI, în urma evaluărilor realizate până în prezent, nu este relevant deoarece nu s-a utilizat această metodologie. 6S6: Rata medie anuală de fluctuație a personalului din sistemul FESI mai mică sau egală cu Rezultat Procentul mediu, pe perioada în care salariile vor fi co-finanțate din POAT, al personalului angajat pe perioadă nedeterminată pentru care au încetat raporturile de muncă în perioada de raportare, din numărul total de personal angajat pe perioadă nedeterminată în sistemul FESI. Procent (%) Departamentul de RU al MFE Anual, 31 decembrie Prin încetare raport de serviciu/muncă se înțelege atât încetarea definitivă, cât și încetarea temporară a raporturilor de serviciu/muncă, indiferent că este vorba despre o încetare voluntară, involuntară sau de drept a acestor raporturi. prima categorie se încadrează acele modalități prin care angajatul părăsește definitiv instituția: de drept; prin acordul părţilor, consemnat în scris; prin eliberare din funcţia publică; prin destituire din funcţia publică; prin demisie;ca urmare a voinţei unilaterale a uneia dintre părţi în cazul funcțiilor contractuale. categoria încetării temporare a raporturilor de muncă/serviciu se încadrează suspendarea și detașarea. Sistemul FESI include toate structurile care au rol în coordonarea, gestionarea și controlul FESI 6S14: Evaluări şi studii elaborate (suplimentar) Realizare imediată Evaluările sau studiile elaborate se referă la rapoartele de evaluare finală sau studiile finale. Număr Beneficiari Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

17 Axa prioritară Indicator Tipul indicatorului (Realizare imediată / Rezultat) Definiția indicatorului Unitate de măsură Sursa datelor Cutt-off date pentru colectarea datelor reuniunilor Comitetului Monitorizare POAT de 6S19: Zile participanți la instruire structuri de gestionare/alte structuri 6S33: Număr personal din sistemul FESI, ale căror salarii sunt cofinanțate din POAT echivalent normă întreagă (full time equivalents) Realizare imediată Realizare imediată Numărul total de zile de instruire, finalizate, a căror costuri au fost co-finanțate din POAT luând în considerale numărul de zile de instruire de care a beneficiat fiecare participant. Participanții sunt din cadrul personalului angajat în sistemul FESI. Sistemul FESI include toate structurile care au rol în coordonarea, gestionarea și controlul FESI. Alte structuri reprezintă diverse structuri din instituțiile unde funcționează structurile cu rol de coordonare, gestionare și control FESI care contribuie la implementarea FESI. Numărul de personal din sistemul FESI pentru care salariile sunt co-finanțate din POAT echivalent normă întreagă (full time equivalent) lucrată. Salariile sunt finanțate din POAT pentru personalul următoarelor structuri din sistemul FESI: -structurile de coordonare şi control care includ: Ministerul Fondurilor Europene, Autoritatea de Certificare şi Plată, Autoritatea de Audit, DLAF, ANAP şi alte structuri desemnate pentru coordonarea şi controlul FESI, dacă este necesar; Număr Beneficiari Anual, 31 decembrie Număr Structurile din sistemul FESI în cadrul cărora salariile angajaților sunt co-finanțate prin POAT Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT -structurile de gestionare pentru POAT, POIM și POC, compuse din: Autorităţi de Management şi Organisme Intermediare. Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

18 Anexa 2 Indicator 6S1 IDENTIFICAREA INDICATORULUI Titlu indicator Proiecte care înregistrează o rată de absorbție Unitate de măsură Procent (%) mai mare de 70% din numărul total de proiecte a căror dezvoltare a fost susținută prin POAT ID 6S1 Fond FC x FEDR FSE FEADR Tip I de indicator Indicator Financiar 2 Indicator de realizare x Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 3 Indicator de rezultat pe termen lung 4 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip II de Indicator FEPAM Simplu x Compus 5 Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 6 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura îndeplinire a obiectivului specific O.S indicatorului 7 tărirea capacității beneficiarilor de proiecte finanțate din FESI de a pregăti şi de a implementa proiecte mature Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul Total 75% 2023: Descrierea consultărilor avute cu actorii interesați asupra țintelor: 8 Pentru stabilirea acestui indicator au avut loc consultări succesive între programator și evaluatorii exante. De asemenea, a fost consultată situația proiectelor contractate în , pentru a aprecia rezonabilitatea pragului de absorbție de 70% și a țintei de 75%. Organismul Rapoarte și termene x RAI 9 Data transmiterii către CE x x x x Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator x x x x x RFI 10 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: Altele (a se preciza) Definiția explicativă Formula de calcul Date componente 12 Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x x x x Procentul de proiecte finanțate din PO Competitivitate şi PO Infrastructură Mare care la momentul finalizării lor vor avea o rată de absorbţie mai mare de 70%, din totalul numărului de proiecte care au primit susţinere prin POAT sub forma serviciilor de consultanţă, expertiză tehnică sau alte forme de sprijin pentru dezvoltarea lor. Această susţinere se referă la pregătirea aplicaţiilor de finanţare, elaborarea studiilor de (pre)fezabilitate, elaborarea documentaţiei de atribuire, realizarea analizei cost-beneficiu, planuri de investiţii, cadru instituţional etc. Pentru acest indicator, în ceea ce privește proiectele finanțate din POIM și POC, se ia în considerare indicatorul 6S8. (Proiecte finanțate din PO Competitivitate şi PO Infrastructură Mare, care au primit susţinere prin POAT, și care la momentul finalizării lor vor avea o rată de absorbţie mai mare de 70% / Proiecte POIM și POC care au primit susţinere prin POAT sub forma serviciilor de consultanţă, expertiză tehnică sau alte forme de sprijin pentru dezvoltarea lor) x P = (N/Nt)*100, datele componente fiind descrise mai jos. P = procentul proiectelor POIM și POC sprijinite prin POAT ce înregistrează o rată de absorbţie mai mare de 70% N = numărul proiectelor POIM și POC sprijinite prin POAT ce înregistrează o rată de absorbţie mai mare de 70% 2 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 3 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 4 Idem 5 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 6 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 7 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 8 Doar pentru indicatorii de rezultat 9 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 10 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 11 Baza acestui indicator (numitorul fracției) este reprezentată de indicatorul de realizare imediată 6S8 12 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

19 Date personale Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Nt = numărul total de proiecte POIM și POC sprijinite prin POAT Obținerea datelor: Sursa datelor: AM POIM și AM POC Colectarea datelor Stocarea datelor Transferul datelor Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor Prin proiect se înțelege: - un proiect pentru care se acordă sprijin în dezvoltarea acestuia; - un portofoliu de proiecte al unui beneficiar pentru care se acordă sprijin în una sau mai multe dintre fazele: identificare, pregătire, gestionare și/sau implementare; - o schemă de grant pentru care se acordă sprijin în pregătirea și/sau acesteia. Rata de absorbție procentul sumelor rambursate din FEDR/FC din total alocare FEDR/FC la nivel de proiect Alocare FEDR/FC la nivel de proiect - contribuţia UE alocată proiectului conform contractului/deciziei de finanţare, actualizat/ă cu ultimele modificări aprobate prin acte adiţionale; în cazul portofoliului de proiecte/schemei de grant, se ia în considerare alocarea FEDR/FC aferentă întregului portofoliu/întregii scheme de grant. Sume rambursate din FEDR/FC - plățile din contribuție UE, efectuate de AM către beneficiari; în cazul portofoliului de proiecte/schemei de grant, se ia în considerare totalul plăților din contribuție UE efectuate de AM către beneficiari pentru toate proiectele cuprinse în portofoliu/schemă de grant. Ghidul solicitantului Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): x Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): alfanumeric x numeric x număr zecimale: 2 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în baza de date creată de AM pentru a calcula acest indicator Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană din desemnată Metode de colectare Cut-off date Instrumentul de colectare a datelor x Alte baze de date Transfer Intern Transfer extern Financiare Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT x Colectare exhaustivă Eșantionare Anual, 31 decembrie sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): tabel cu date referitoare la proiectele a căror dezvoltare a fost sprijinită prin POAT Baza de date creată de AM pentru a calcula acest indicator Din sistemul contabil (se precizează numele sistemul contabil (se precizează acestuia) numele acestuia) altele (se precizează) altele (se precizează) prin interfață manual Din sistemul contabil (se precizează numele x SFC2014

20 Publicarea datelor agregate acestuia) x altele (baza de date creată de AM POAT) prin interfață x manual Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

21 Anexa 3 Indicator 6S2 IDENTIFICAREA INDICATORULUI gradul 1.2. Titlu indicator Nivelul de conştientizare cu privire la proiecte Unitate de măsură Procent (%) cofinanţate de UE ID 6S2 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 13 Indicator de realizare Tip II de Indicator Simplu x Compus 16 x Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 14 Indicator de rezultat pe termen lung 15 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 17 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura de îndeplinire a obiectivului specific O.S. indicatorului 18 Asigurarea transparenței și credibilității FESI și a rolului Politicii de Coeziune UE Valoare de bază Total 46% Valoarea de bază a fost stabilită conform Flash Eurobarometer 384 Citizens s awareness and perceptions of EU regional policy (Decembrie 2013). Țintă pentru anul Total 60% 2023: Descrierea consultărilor avute cu actorii interesați asupra țintelor: 19 Ținta pentru 2023 se bazează pe discuțiile avute cu experții și pe analizele de benchmark făcute cu alte țări, cu privire la indicatorul Persoane care cunosc cel puțin câteva obiecte/proiecte finanțate prin fonduri structurale UE. Pentru indicatorul Nivelul de cunoaștere al întregii populații cu privire la fondurile structurale folosit în Estonia în a fost stabilită valoarea țintă de 80%. Organismul Rapoarte și termene x RAI 20 Data transmiterii către CE x x Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator x x x RFI 21 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: Altele (a se preciza) Definiția explicativă Formula de calcul Date componente 22 Data transmiterii către CE x x Cut-off date pentru indicator x x Procentul cetăţenilor români, cu vârsta mai mare de 15 ani, care au auzit de orice proiect cofinanţat de UE şi care are impact în zonele în care trăiesc. (Numărul cetăţenilor români, cu vârsta mai mare de 15 ani, care au auzit de orice proiect cofinanţat de UE şi care are impact în zonele în care trăiesc / Numărul respondenţilor cu vârsta mai mare de 15 ani) X 100 P = (N/Nt)*100 P = Procentul cetăţenilor români, cu vârsta mai mare de 15 ani, care au auzit de orice proiect cofinanţat de UE şi care are impact în zonele în care trăiesc. N = Numărul cetăţenilor români, cu vârsta mai mare de 15 ani, care au auzit de orice proiect cofinanţat de UE şi care are impact în zonele în care trăiesc Nt = Numărul respondenţilor cu vârsta mai mare de 15 ani Date personale Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Obținerea datelor: Sursa datelor: Rezultatele Barometrului derulat de Eurostat. cazul în care DG Regio nu mai realizează acest sondaj prin intermediul Eurostat, atunci va realiza sondajul 13 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 14 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 15 Idem 16 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 17 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 18 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 19 Doar pentru indicatorii de rezultat 20 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 21 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 22 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

22 Colectarea datelor Stocarea datelor Transferul datelor Publicarea datelor agregate Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor Ghidul solicitantului Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): x Altele (se enumeră): Respondenții nu sunt obligați să răspundă la chestionar și acestora li se va cere acordul pentru completarea chestionarului și folosirea datelor cuprinse în el alfanumeric x numeric x număr zecimale: 2 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în baza de date creată de AM pentru a calcula acest indicator Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte al Umane 1 persoană din desemnată Financiare contract de asistență tehnică încheiat pentru realizarea sondajului Metode de x Colectare exhaustivă colectare Eșantionare Cut-off date intervalul octombrie decembrie al anilor supuși raportării Instrumentul de colectare a datelor x Alte baze de date Transfer Intern Transfer extern sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): chestionar Baza de date centralizată de cu rezultatele sondajelor Din sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) prin interfață manual Din sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (baza de date centralizată de ) prin interfață x manual Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) x SFC2014 Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

23 Anexa 4 Indicator 6S3 IDENTIFICAREA INDICATORULUI 2.1. Titlu indicator Ponderea beneficiarilor care consideră Unitate de măsură Procent (%) procedurile privitoare la FESI corespunzătoare ID 6S3 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 23 Indicator de realizare Tip II de Indicator Simplu x Compus 26 x Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 24 Indicator de rezultat pe termen lung 25 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 27 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura gradul de îndeplinire a obiectivului specific O.S. indicatorului 28 Îmbunătățirea cadrului de reglementare, strategic şi procedural pentru coordonarea și implementarea FESI Valoare de bază Total 23,5% Valoarea de bază a fost stabilită conform rezultatelor chestionarului realizat cu ocazia raportului primei evaluări intermediare cu privire la capacitatea administrativă a autorităților și a beneficiarilor Cadrului Strategic Comun Țintă pentru anul 2023: Total 50% Descrierea Ținta pentru 2023 se bazează pe discuțiile avute cu experții. consultărilor avute cu actorii interesați asupra țintelor: 29 Organismul Rapoarte și termene x RAI 30 Data transmiterii către CE x x Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator x x x RFI 31 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: Altele (a se preciza) Definiția explicativă Data transmiterii către CE x x Cut-off date pentru indicator x x Indicatorul evidenţiază opiniile beneficiarilor FESI, ca şi în studiul realizat anterior, cu privire la caracterul adecvat al procedurilor pe care aceştia le utilizează, în privința dificultățile întâmpinate în îndeplinirea principalelor atribuţii în implementarea proiectelor (ambiguităţi şi lipsă de claritate în etapa de depunere a proiectelor, licitaţie, raportare, în procedurile de plată, în managementul şi raportarea financiară, informare şi publicitate). Formula de calcul Prin beneficiar se înţelege orice persoană fizică sau juridică care a încheiat cu autorităţile de management unul sau mai multe contracte de finanţare pentru implementarea unuia sau mai multor proiecte finanţate din FESI. (Procentul beneficiarilor care consideră că procedura de evaluare a cererilor de finanţare este adecvată + Procentul beneficiarilor care consideră că procedura de depunere a cererii de finanțare este adecvată + Procentul beneficiarilor care consideră că procedura de semnare a contractelor de finanțare este adecvată + Procentul beneficiarilor care consideră că procedura de atribuire a achiziţiilor publice este adecvată + Procentul beneficiarilor care consideră că procedura de raportare este adecvată + Procentul beneficiarilor care consideră că procedura de plată este adecvată + Procentul beneficiarilor care consideră că procedurile de informare şi publicitate sunt adecvate) / 7 Procentul beneficiarilor pentru fiecare dintre proceduri se calculează prin utilizarea 23 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 24 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 25 Idem 26 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 27 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 28 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 29 Doar pentru indicatorii de rezultat 30 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 31 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

24 următoarei formule: Numărul de respondenţi care consideră că procedura specifică este adecvată / Numărul total de respondenţi) X 100 P = (P1:P7)/7 Date componente 32 P = Procentul beneficiarilor care consideră că procedurile FESI sunt adecvate P1 = Procentul beneficiarilor care consideră că procedura de evaluare a cererilor de finanţare este adecvată, calculat ca procent din numărul total de respondenţi P2 = Procentul beneficiarilor care consideră că procedura de depunere a cererii de finanţare este adecvată, calculat ca procent din numărul total de respondenţi P3 = Procentul beneficiarilor care consideră că procedura de semnare a contractelor de finanțare este adecvată, calculat ca procent din numărul total de respondenţi P4 = Procentul beneficiarilor care consideră că procedura de atribuire a achiziţiilor publice este adecvată, calculat ca procent din numărul total de respondenţi P5 = Procentul beneficiarilor care consideră că procedura de raportare este adecvată, calculat ca procent din numărul total de respondenţi P6 = Procentul beneficiarilor care consideră că procedura de plată este adecvată, calculat ca procent din numărul total de respondenţi P7= Procentul beneficiarilor care consideră că procedurile de informare şi publicitate sunt adecvate, calculat ca procent din numărul total de respondenţi Date personale Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiari Obligația sursei de a furniza datele: Ghidul solicitantului Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): x Altele (se enumeră): Respondenții nu sunt obligați să răspundă la chestionar și acestora li se va cere acordul pentru completarea chestionarului și folosirea datelor cuprinse în el Formatul datelor alfanumeric x numeric x număr zecimale: 2 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în baza de date centralizată de Colectarea datelor Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte al Umane 1 persoană din desemnată Financiare un contract de asistență tehnică încheiat pentru realizarea sondajului Metode de colectare x Colectare exhaustivă Eșantionare Cut-off date La fiecare doi ani, ultima zi din perioada de raportare (RP) Instrumentul de colectare a datelor sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele: chestionar Stocarea datelor x altele Baza de date centralizată de cu rezultatele sondajelor Transferul datelor Transfer Intern Transfer extern Din sistemul contabil (se precizează numele sistemul contabil (se precizează acestuia) numele acestuia) altele (se precizează) altele (se precizează) prin interfață Din manual x SFC Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

25 Publicarea datelor agregate sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (Baza de date centralizată de ) prin interfață x manual Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

26 Anexa 5 Indicator 6S4 IDENTIFICAREA INDICATORULUI Titlu indicator Gradul de utilizare al SMIS pentru Unitate de măsură Procent (%) îndeplinirea obligațiilor de raportare la nivel de PO către CE ID 6S4 Fond FC x FEDR FSE FEADR Tip I de indicator Indicator Financiar 33 Indicator de realizare x Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 34 Indicator de rezultat pe termen lung 35 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip II de Indicator FEPAM Simplu x Compus 36 Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 37 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura gradul de îndeplinire a obiectivului specific O.S indicatorului 38 Dezvoltarea și menținerea unui sistem informatic funcțional și eficient pentru FSC, precum și întărirea capacității utilizatorilor săi Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul 2023: Total 85% Descrierea Valoarea țintei pentru 2023 se bazează pe discuțiile avute cu experții. consultărilor avute cu actorii interesați asupra țintelor: 39 Organismul Rapoarte și termene x RAI 40 Data transmiterii către CE x x x x Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator x x x x x RFI 41 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: Altele (a se preciza) Definiția explicativă Formula de calcul Date componente 42 Date personale Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x x x x Procentul de documente transmise la CE care au fost elaborate utilizând date din SMIS (rapoarte anuale de implementare, rapoarte conform Art.112 pct.1 și 2 din Regulamentul 1303/2013, aplicații de plată etc.). Număr documente de raportare la nivelul PO finanțate din FSC, cu excepția PO CTE (rapoarte anuale de implementare, rapoarte conform Art.112 pct.1 și 2 din Regulamentul 1303/2013, aplicații de plată etc.) care au fost transmise la CE și care au fost elaborate utilizând date din SMIS / Numărul total de documente raportate la nivelul PO finanțate din FSC, cu excepția PO CTE (rapoarte anuale de implementare, rapoarte conform Art.112 pct.1 și 2 din Regulamentul 1303/2013, aplicații de plată etc.) care au fost transmise la CE X 100 P = (N/Nt)*100 P = Gradul de utilizare al SMIS N = Numărul de documente raportate la nivelul PO finanțate din FSC, cu excepția PO CTE şi transmise la CE (rapoarte anuale de implementare, rapoarte conform Art.112 pct.1 și 2 din Regulamentul 1303/2013, aplicații de plată etc.) care au fost elaborate utilizând date din SMIS Nt = Numărul total de documente raportate la nivelul PO finanțate din FSC, cu excepția PO CTE şi transmise la CE (rapoarte anuale de implementare, rapoarte conform Art.112 pct.1 și 2 din Regulamentul 1303/2013, aplicații de plată etc.) 33 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 34 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 35 Idem 36 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 37 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 38 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 39 Doar pentru indicatorii de rezultat 40 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 41 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 42 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

27 Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Documentele de raportare la nivelul PO finanțate din FSC, cu excepția PO CTE (rapoarte anuale de implementare, rapoarte conform Art.112 pct.1 și 2 din Regulamentul 1303/2013, aplicații de plată) care au fost transmise la CE și care au fost elaborate utilizând date din SMIS se referă la acele rapoarte anuale de implementare, raportările făcute conform Art. 112 pct. 1 și 2 din Reg. 1303/2013, aplicațiile de plată, la elaborarea cărora autoritățile de management, respectiv Autoritatea de Certificare și plată au folosit datele cantitative, financiare și fizice din SMIS în mare măsură sau în totalitate. Tabelele ce vor fi transmise către autoritățile de management și ACP se regăsesc în anexele A) și B) ale acestei fișe. Obținerea datelor: Sursa datelor: Autoritățile de management (AM) pentru PO finanțate din FEDR, FC și FSE, cu Colectarea datelor Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor excepția POCTE, și Autoritatea de Certificare și Plată (ACP) Ghidul solicitantului Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): x Altele (se enumeră): solicitări ale privind furnizarea de informații transmise către AM gestionate la nivelul MDRAP (cu excepția AM POCTE), Autoritatea de Certificare și Plată și AM gestionate la nivelul MFE. alfanumeric x numeric x număr zecimale: 2 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în tabelele primite de la AM-uri și ACP Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte al Umane 1 persoană din desemnată Financiare Metode de colectare x Colectare exhaustivă Eșantionare Cut-off date Anual, 31 decembrie Instrumentul de colectare a datelor sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele: Tabelele transmise către AM-uri și ACP (anexele A și B ale acestei fișe NA Stocarea datelor x Altele Baza de date realizată de pentru centralizarea rezultatelor/răspunsurilor Transferul datelor Publicarea datelor agregate Transfer Intern Transfer extern primite de la AM-uri și de la ACP Din sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) Din sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (Baza de date realizată de AM POAT pentru centralizarea rezultatelor/ răspunsurilor primite de la AM-uri și de la ACP) prin interfață x manual Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) prin interfață manual x SFC2014 Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

28 Anexa A - Fișa pentru Autoritățile de Management Program Operațional:.. Instituție: Autoritatea de Management Anul supus raportării: Document Raport Anual de Implementare Date financiare conform art. 112, pct. (1) şi (2) din Reg. 1303/2013 (ianuarie) Date financiare conform art. 112, pct. (1) şi (2) din Reg. 1303/2013 (iulie) Date financiare conform art. 112, pct. (1) şi (2) din Reg. 1303/2013 (octombrie) Gradul utilizării datelor din SMIS cantitative, financiare și fizice Deloc mică măsură mare măsură totalitate * Pentru fiecare document se va bifa cu X pentru una dintre opțiunile disponibile (deloc / în mică măsură / în mare măsură / în totalitate). Anexa B Fișa pentru Autoritatea de Certificare și Plată Instituție: Autoritatea de Certificare și Plată Anul supus raportării: Program operațional POR 1 2 POC POCU 1 2 POIM 1 2 POCA 1 2 POAT 1 2 Nr. Aplicație / program operațional Gradul utilizării datelor din SMIS cantitative, financiare și fizice Deloc mică măsură mare măsură totalitate * Pentru fiecare document se va bifa cu X pentru una dintre opțiunile disponibile (deloc / în mică măsură / în mare măsură / în totalitate). Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

29 Anexa 6 Indicator 6S5 Titlu indicator IDENTIFICAREA INDICATORULUI Punctajul mediu obţinut în urma evaluării personalului angajat în sistemul FESI mai mare de Unitate de măsură Număr - scală numerică de la 1 (minim) la 5 (maxim) ID 6S5 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 43 Indicator de realizare x Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 44 Indicator de rezultat pe termen lung 45 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip II de Indicator Simplu x Compus 46 Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 47 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura de îndeplinire a obiectivului specific O.S. indicatorului 48 Dezvoltarea unei politici îmbunătățite a managementului resurselor umane care să asigure stabilitatea, calificarea și motivarea adecvată a personalului care lucrează în cadrul sistemului de coordonare, gestionare și control al FESI Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul 2023: Total 3,5 Descrierea Valoarea țintei pentru 2023 se bazează pe discuțiile avute cu experții. consultărilor avute cu actorii interesați asupra țintelor: 49 Organismul Rapoarte și termene x RAI 50 Data transmiterii către CE x x x x Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator x RFI 51 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: Altele (a se preciza) Definiția explicativă Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator Evaluarea personalului în sistemul FESI este o evaluare orientată către performanţă. Sistemul FESI include toate structurile care au rol în coordonarea, gestionarea și controlul FESI. Indicatorul va evidenţia punctajul rezultat în urma evaluării personalului FESI, determinat în baza mediei aritmetice a notelor obţinute de fiecare angajat la sfârşitul perioadei de evaluare individuală. Dat fiind faptul că metodologia de evaluare a performanţei personalului se aplică începând cu anul 2014 (în practică, prima evaluare s-a desfăşurat în anul 2015 pentru anul 2014), nivelul de referinţă este 0 pentru acest indicator. Punctajul mediu obţinut în urma evaluării personalului angajat în sistemul FESI în urma evaluărilor realizate până în anul 2015 (aferente anului 2014) nu este relevant deoarece nu s-a utilizat această metodologie. Formula de calcul M = (Pn+P(n+1)+ P(n+t))/(t+1) M = Media aritmetică a mediilor anuale a punctajelor obţinute în urma evaluării personalului angajat din sistemul FESI pe perioada în care salariile acestora vor fi co-finanţate din POAT Pn = Media aritmetică anuală a punctajelor obţinute de personalul angajat în sistemul FESI pentru anul n 43 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 44 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 45 Idem 46 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 47 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 48 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 49 Doar pentru indicatorii de rezultat 50 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 51 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

30 Date componente 52 Pn = (Ra)/a, unde Ra = Punctajul obținut de fiecare angajat în urma evaluării pentru anul n a = Numărul total de angajaţi în sistemul FESI în anul n t+1 = Numărul total de ani în care salariile vor fi co-finanţate din POAT pentru personalul din sistemul FESI Punctajul final al evaluării se stabileşte pe baza notei finale, după cum urmează: a) între 1,00-2,00 - nesatisfăcător; b) între 2,01-3,50 - satisfăcător; c) între 3,51-4,50 - bine d) între 4,51-5,00 - foarte bine Media aritmetică anuală a punctajelor obţinute de personalul angajat în sistemul FESI pentru anul n (Ra)/a, unde: Punctajul obţinut de fiecare angajat în urma evaluării pentru anul n Numărul total de angajaţi în sistemul FESI în anul n Numărul total de ani în care salariile vor fi co-finanţate din POAT pentru personalul din sistemul FESI Date personale Categorii speciale de date Descrierea Personal sistem FESI, personal încadrat cu contract funcționar public sau personal conceptelor contractual în cadrul AM, OI, ACP, AA, ANAP, DLAF, MDRAP și MFE și/sau datelor Obținerea datelor: Sursa datelor: Structurile care au rol în coordonarea, gestionarea și controlul FESI Obligația sursei de a furniza datele: Colectarea datelor Stocarea datelor Transferul datelor Formatul datelor Ghidul solicitantului Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare al MFE Proceduri interne (se enumeră): x Altele (se enumeră): solicitări ale privind furnizarea de informații transmise către AM gestionate la nivelul MDRAP (cu excepția AM POCTE), ACP, AA, ANAP, DLAF, OIPSI, OI Cercetare, OI Energie, OI Transport, STS, SRI și AM/OI gestionate de/subordonate MFE alfanumeric x numeric x număr zecimale: 2 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în tabelul cu date referitoare la evaluarea resurselor umane, primit de la DRU Organismul DRU/ MFE Resurse Instituționale DRU/ MFE Umane 1 persoană desemnată în cadrul DRU/ MFE Financiare Metode de colectare x Colectare exhaustivă Eșantionare Cut-off date Anual, 31 decembrie Instrumentul de colectare a datelor x Alte baze de date Transfer Intern Transfer extern sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): tabel cu date referitoare la evaluarea resurselor umane, elaborat de DRU/MFE NA Tabel cu date referitoare la evaluarea resurselor umane, primit de de la DRU Din sistemul contabil (se precizează numele sistemul contabil (se precizează acestuia) numele acestuia) altele (se precizează) altele (se precizează) prin interfață Din manual x SFC Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

31 Publicarea datelor agregate sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (tabel cu date referitoare la evaluarea resurselor umane, primit de de la DRU) prin interfață x manual Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

32 Anexa 7 Indicator 6S6 IDENTIFICAREA INDICATORULUI Titlu indicator Rata medie anuală de fluctuație a personalului din Unitate de măsură Procent (%) sistemul FESI mai mică sau egală cu ID 6S6 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 53 Indicator de realizare X Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 54 Indicator de rezultat pe termen lung 55 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip II de Indicator Simplu x Compus 56 Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 57 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura îndeplinire a obiectivului specific O.S indicatorului 58 Dezvoltarea unei politici îmbunătățite a managementului resurselor umane care să asigure stabilitatea, calificarea și motivarea adecvată a personalului care lucrează în cadrul sistemului de coordonare, gestionare și control al FESI Valoare de bază Total 13% Valoarea de bază a fost stabilită conform datelor de monitorizare pentru Țintă pentru anul 2023: Descrierea consultărilor avute cu actorii interesați asupra țintelor: 59 Total 10% Ținta pentru 2023 se bazează pe discuțiile avute cu experții, ca fiind o rată medie acceptabilă. Aceeași valoare țintă este stabilită și pentru indicatorul Rata de fluctuație a personalului din sectorul administrării fondurilor structurale UE folosit în Lituania în RAPORTAREA INDICATORULUI Organismul Definiția indicatorului: x RAI 60 Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x x x x x RFI 61 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: Altele (a se preciza) Definiția explicativă Formula de calcul Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x x x x Procentul mediu, pe perioada în care salariile vor fi co-finanțate din POAT, al personalului angajat pe perioadă nedeterminată pentru care au încetat raporturile de muncă în perioada de raportare, din numărul total de personal angajat pe perioadă nedeterminată în sistemul FESI. Prin încetare raport de serviciu/muncă se înțelege atât încetarea definitivă, cât și încetarea temporară a raporturilor de serviciu/muncă, indiferent că este vorba despre o încetare voluntară, involuntară sau de drept a acestor raporturi. prima categorie se încadrează acele modalități prin care angajatul părăsește definitiv instituția: de drept; prin acordul părţilor, consemnat în scris; prin eliberare din funcţia publică; prin destituire din funcţia publică; prin demisie;ca urmare a voinţei unilaterale a uneia dintre părţi în cazul funcțiilor contractuale. categoria încetării temporare a raporturilor de muncă/serviciu se încadrează suspendarea și detașarea. Sistemul FESI include toate structurile care au rol în coordonarea, gestionarea și controlul FESI. M = (Rn+R(n+1)+ R(n+t))/(t+1) M = Media aritmetică a ratelor anuale de fluctuație a personalului angajat pe perioadă nedeterminată din sistemul FESI, pentru perioada în care salariile acestora vor fi co-finanţate din POAT 53 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 54 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 55 Idem 56 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 57 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 58 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 59 Doar pentru indicatorii de rezultat 60 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 61 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

33 Date componente 62 Rn = Rata medie anuală de fluctuație a personalului la nivelul fiecărei structuri din sistemul FESI pentru anul n R = (P/Pt)*100 P = Numărul de angajaţi pe perioadă nedeterminată care au lucrat în sistemul FESI la începutul anului N şi care au părăsit structura până la sfârşitul anului n Pt = Numărul de angajaţi pe perioadă nedeterminată care au lucrat în sistemul FESI la începutul anului n t+1 = Numărul total de ani în care salariile vor fi co-finanţate din POAT pentru personalul din sistemul FESI Media aritmetică a ratelor anuale de fluctuație a personalului angajat pe perioadă nedeterminată din sistemul FESI, pentru perioada în care salariile acestora vor fi co-finanţate din POAT Rata medie anuală de fluctuație a personalului la nivelul fiecărei structuri din sistemul FESI pentru anul n Numărul de angajaţi pe perioadă nedeterminată care au lucrat în sistemul FESI la începutul anului N şi care au părăsit structura până la sfârşitul anului n Numărul de angajaţi pe perioadă nedeterminată care au lucrat în sistemul FESI la începutul anului n Numărul total de ani în care salariile vor fi co-finanţate din POAT pentru personalul din sistemul FESI Date personale Categorii speciale de date Descrierea Personal sistem FESI, personal încadrat cu contract funcționar public sau personal conceptelor contractual în cadrul AM, OI, ACP, AA, ANAP, DLAF, MDRAP și MFE și/sau datelor Obținerea datelor: Sursa datelor: Structurile care au rol în coordonarea, gestionarea și controlul FESI Obligația sursei de a furniza datele: Colectarea datelor Stocarea datelor Transferul datelor Formatul datelor Ghidul solicitantului Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare al MFE Proceduri interne (se enumeră): x Altele (se enumeră): solicitări ale privind furnizarea de informații către AM gestionate la nivelul MDRAP (cu excepția AM POCTE), ACP, AA, ANAP, DLAF, OIPSI, OI Cercetare, OI Energie, OI Transport, STS, SRI și AM/OI gestionate de/subordonate MFE alfanumeric x numeric x număr zecimale: 2 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în tabelul primit cu date de la DRU Organismul DRU/ MFE Resurse Instituționale DRU/ MFE Umane 1 persoană desemnată în cadrul DRU/ MFE Financiare Metode de colectare x Colectare exhaustivă Eșantionare Cut-off date Anual, 31 decembrie Instrumentul de colectare a datelor x Alte baze de date Transfer Intern Transfer extern sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): tabel cu date referitoare la evaluarea resurselor umane, elaborat de DRU NA Tabel cu date referitoare la fluctuația resurselor umane, primit de de la DRU Din sistemul contabil (se precizează numele sistemul contabil (se precizează acestuia) numele acestuia) altele (se precizează) altele (se precizează) prin interfață Din manual x SFC Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

34 Publicarea datelor agregate sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (tabel cu date referitoare la fluctuația resurselor umane, primit de de la DRU) prin interfață x manual Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

35 Anexa 8 Indicator 6S7 IDENTIFICAREA INDICATORULUI Titlu indicator Zile participanți la instruire - beneficiari Unitate de măsură Număr ID 6S7 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 63 x Indicator de realizare Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 64 Indicator de rezultat pe termen lung 65 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip II de Indicator Tip IV de indicator x Simplu Compus 66 Comun Specific programului x Orizontal 67 Indicatorul a fost selectat pentru a măsura gradul de îndeplinire a obiectivului specific O.S Modul de selectare a indicatorului 68 tărirea capacității beneficiarilor de proiecte finanțate din FESI de a pregăti și de a implementa proiecte mature Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul 2023: Total Organismul Rapoarte și termene x RAI 69 Data transmiterii către CE x x x x Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x RFI 70 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): Prezentarea stadiului indicatorilor cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Formula de calcul Date componente 71 Date personale Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Durata instruirii, exprimată în zile. Prin instruire se înțeleg servicii de pregătire teroretică și/sau practică în vederea realizării competențelor privind pregătirea și implementarea proiectelor finanțate din FESI, desfășurate sub toate formele de perfecționare a angajaților (seminarii, workshopuri, întâlniri tematice, vizite de studiu, conferințe, cursuri de pregătire și perfecționare etc.), concretizate sau nu prin certificări, diplome de participare/de absolvire. Suma participanților la instruire din fiecare zi de instruire. Numărul de participanți la instruire Durata instruirii (nr. de zile de instruire) Beneficiar se referă la personalul autorităţii/instituţiei/entităţii private care beneficiază de sprijin FESI, precum şi la beneficiar potenţial care reprezintă personalul oricărei autorităţi/instituţii/entități private care se încadrează ca potențial beneficiar eligibil din FESI. Prin zi de instruire se înțelege orice zi în care a fost susținută instruire, indiferent de numărul de ore alocat acesteia. Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiari ai proiectelor POAT prin care se asigură instruirea. 63 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 64 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 65 Idem 66 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 67 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 68 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 69 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 70 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 71 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

36 Colectarea datelor Stocarea datelor Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor Ghidul solicitantului x Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): alfanumeric x numeric x număr zecimale: 0 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în tabelul din Raportul de Progres depus de beneficiar Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană din desemnată Financiare Metode de x Colectare exhaustivă colectare Eșantionare Cut-off date Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Instrumentul de colectare a datelor x Baza de date MySMIS 2014 x Baza de date SMIS x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS NA Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continuă sa fie operațională chiar și în cazul în care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: Conform procedurii operaționale a drepturilor de acces în SMIS x Alte baze de date Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: Proceduri MFE de realizare a copiilor de siguranță ale bazei de date SMIS Proceduri MFE de recuperare a datelor și restaurare a funcționării sistemului informatic SMIS Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiari, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS Transferul datelor Transfer Intern Din x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea MySMIS 2014 x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) x prin interfață x manual (până la operaționalizarea MySMIS 2014) Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

37 Publicarea datelor agregate Transfer extern Din x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea SMIS și a interfeței acestuia cu SFC2014 x SFC2014 x prin interfață x manual (până la dezvoltarea interfeței) Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

38 Beneficiar Titlu proiect: Proiect cod : Țintă indicator stabilită conform CF/AA Anexa Tabel raportare privind indicatorul 6S7: Zile participanți la instruire beneficiari.... Nr. crt. Nume și prenume participant la instruire Instituție Direcție/Serviciu Localitate și Țară (unde a avut loc cursul) Durata efectivă a instruirii* (nr. zile) Perioadă instruire (zi/lună/an - zi/lună/an) Tip instruire ** Temă curs Instituția care a organizat cursul/ Contractorul (după caz) Total realizare indicator 6S7 - zile în perioada de referință * Durata efectivă de instruire nu include zilele de deplasare (în cazul în care deplasarea are loc în ziua anterioară sau ulterioară desfășurării instruirii). **La tip instruire se va selecta: seminar, workshop, întâlnire tematică, vizită de studiu, conferință, curs sau altele (în aces caz se va detalia în paranteză) Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

39 Anexa 11 Indicator 6S10 IDENTIFICAREA INDICATORULUI de Titlu indicator Materiale de informare și publicitate elaborate - Unitate de măsură Număr ediții ID 6S10 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 72 x Indicator de realizare Tip II de Indicator x Simplu Compus 75 Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 73 Indicator de rezultat pe termen lung 74 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 76 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura gradul îndeplinire a obiectivului specific O.S indicatorului 77 Asigurarea transparenței și credibilității FESI și a rolului Politicii de Coeziune UE Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul 2023: Total 30 Organismul Definiția indicatorului: x RAI 78 RAPORTAREA INDICATORULUI Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x RFI 79 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): Prezentarea stadiului indicatorilor cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Formula de calcul Date componente 80 Date personale Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Materialele/ articolele care sunt printate/elaborate cu scopul de a informa şi promova FESI şi oportunităţile oferite de programele operaţionale (publicaţii, broşuri, fluturaşi, CD-uri etc.). Numărul de ediţii a materialelor/ articolelor care au fost finanţate în perioada de raportare Ediții ale materialelor tipărite/produse pentru informarea și promovarea FESI și a oportunităților oferite de programele operaționale (publicații, broșuri, pliante, pagină web, fluturași publicitari, buletine/fișe informative, CD-uri inscripționate, video etc.). Prin ediţie se înțelege totalitatea copiilor unui material de informare și publicitate elaborat pentru un anumit subiect, la un moment dat. Ediția nouă se referă la documentul care față de original suferă modificări asupra textului sau conținutului documentului de bază. Prin materialele/ articolele care sunt printate/elaborate se înțelege orice expunere scrisă cu caracter informativ sau publicistic care poate fi tipărit sau netipărit (electronic). Prin informare și promovare FESI se înțelege informare și promovare cu privire la aspecte generale aferente FESI, precum și tematici specifice ca parteneriat, egalitate de șanse etc. Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiari ai proiectelor AT prin care sunt produse/tipărite astfel de materiale 72 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 73 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 74 Idem 75 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 76 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 77 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 78 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 79 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 80 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

40 Colectarea datelor Stocarea datelor Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor Ghidul solicitantului x Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): alfanumeric x numeric x număr zecimale: 0 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în tabelul din Raportul de Progres prin care sunt raportați indicatorii proiectului Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană din desemnată Financiare Metode de x Colectare exhaustivă colectare Eșantionare Cut-off date Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Instrumentul de colectare a datelor x Baza de date MySMIS 2014 x Baza de date SMIS x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS NA Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014 elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: Conform procedurii operaționale a drepturilor de acces în SMIS Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: Proceduri MFE de realizare a copiilor de siguranță ale bazei de date SMIS Proceduri MFE de recuperare a datelor și restaurare a funcționării sistemului informatic SMIS Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, x Alte baze de date până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS Transferul datelor Transfer Intern Din x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea MySMIS 2014 x prin interfață x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

41 Publicarea datelor agregate Transfer extern x manual (până la operaționalizarea MySMIS 2014) Din x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea SMIS și a interfeței acestuia cu SFC2014 x SFC2014 x prin interfață x manual (până la dezvoltarea interfeței) Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

42 Anexa 12 Indicator 6S11 IDENTIFICAREA INDICATORULUI Titlu indicator Campanii organizate Unitate de măsură Număr ID 6S11 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 81 x Indicator de realizare Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 82 Indicator de rezultat pe termen lung 83 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip II de Indicator x Simplu Compus 84 Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 85 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura îndeplinire a obiectivului specific O.S indicatorului 86 Asigurarea transparenței și credibilității FESI și a rolului Politicii de Coeziune UE Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul 2023: Total 3 Organismul Definiția indicatorului: x RAI 87 RAPORTAREA INDICATORULUI Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x x x x Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x x x x x RFI 88 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): Prezentarea stadiului indicatorilor cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Formula de calcul Date componente 89 Date personale Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor "Campania" se referă la activităţile de informare şi publicitate definite în timp şi în spaţiu, privind transmiterea de mesaje integrate şi coordonate cu privire la acelaşi subiect referitor la FESI, prin diferite canale şi suporturi media (radio, TV, presă). Numărul de campanii finanţate în perioada de raportare Numărul de campanii finanţate în perioada de raportare Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiari ai proiectelor finanțate din POAT, prin intermediul cărora se organizează campanii Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor Ghidul solicitantului x Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): alfanumeric x numeric x număr zecimale: 0 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în tabelul Raportului de Progres cu privire la indicatorii realizați 81 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 82 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 83 Idem 84 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 85 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 86 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 87 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 88 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 89 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

43 prin proiect Colectarea datelor Stocarea datelor Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană desemnată în Financiare Metode de colectare x Colectare exhaustivă Eșantionare Cut-off date Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Instrumentul de colectare a datelor x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS x Baza de date MySMIS 2014 x Baza de date SMIS NA Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014 elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: Conform procedurii operaționale a drepturilor de acces în SMIS x Alte baze de date Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: Proceduri MFE de realizare a copiilor de siguranță ale bazei de date SMIS Proceduri MFE de recuperare a datelor și restaurare a funcționării sistemului informatic SMIS Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS Transferul datelor Transfer Intern Din x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea MySMIS 2014 Transfer extern x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) x prin interfață x manual (până la operaționalizarea MySMIS 2014) x SFC2014 Din x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

44 Publicarea datelor agregate întocmită la nivelul, până la operaționalizarea SMIS și a interfeței acestuia cu SFC2014 x prin interfață x manual (până la dezvoltarea interfeței) Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

45 Anexa 13 Indicator 6S12 IDENTIFICAREA INDICATORULUI de Titlu indicator Solicitări care au fost soluționate de rețeaua de Unitate de măsură Număr Centre de informare ID 6S12 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 90 x Indicator de realizare Tip II de Indicator x Simplu Compus 93 Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 91 Indicator de rezultat pe termen lung 92 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 94 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura gradul îndeplinire a obiectivului specific O.S indicatorului 95 Asigurarea transparenței și eficacității comunicării și dezvoltarea culturii parteneriale privind FESI și rolul Politicii de Coeziune a UE Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul 2023: Total RAPORTAREA INDICATORULUI Organismul Definiția indicatorului: x RAI 96 Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x x x x Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x x x x x RFI 97 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): Prezentarea stadiului indicatorilor cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Numărul de solicitări înregistrate la nivelul rețelei centrelor de informare (41 pe întreg teritoriul şi în București) care au primit răspuns. O solicitare va fi considerată o interogare de clarificare primită de la o persoană la un moment dat. O solicitare primită de la un beneficiar poate acoperi una sau mai multe teme şi poate include schimbul de informaţii şi clarificări suplimentare. Formula de calcul Date componente 98 Date personale Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Se va considera a fi o solicitare acea cerere unică primită la un moment dat de la o persoană, pe unul sau mai multe subiecte, care include și schimbul de informații și clarificări ce pot urma cererii. Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiarii proiectelor prin care se finanțează Centrele de Informare Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor Ghidul solicitantului x Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): alfanumeric x numeric x număr zecimale: 0 90 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 91 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 92 Idem 93 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 94 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 95 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 96 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 97 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 98 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

46 Colectarea datelor Stocarea datelor Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în tabelul Raportului de Progres cu privire la indicatorii proiectului Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană din desemnată Financiare Metode de x Colectare exhaustivă colectare Eșantionare Cut-off date Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Instrumentul de x MySMIS 2014 colectare a datelor sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS x Baza de date MySMIS 2014 x Baza de date SMIS NA Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014 elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: Conform procedurii operaționale a drepturilor de acces în SMIS x Alte baze de date Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: Proceduri MFE de realizare a copiilor de siguranță ale bazei de date SMIS Proceduri MFE de recuperare a datelor și restaurare a funcționării sistemului informatic SMIS Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS Transferul datelor Transfer Intern Din x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea MySMIS 2014 Transfer extern x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) x prin interfață x manual (până la operaționalizarea MySMIS 2014) x SFC2014 Din x SMIS sistemul contabil (se precizează numele Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

47 Publicarea datelor agregate acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea SMIS și a interfeței acestuia cu SFC2014 x prin interfață x manual (până la dezvoltarea interfeței) Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

48 Anexa 14 Indicator 6S13 IDENTIFICAREA INDICATORULUI Titlu indicator Sesiuni pe site/portal înregistrate Unitate de măsură Număr vizite ID 6S13 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 99 x Indicator de realizare Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 100 Indicator de rezultat pe termen lung 101 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip II de Indicator x Simplu Compus 102 Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 103 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura îndeplinire a obiectivului specific O.S indicatorului 104 Asigurarea transparenței și credibilității FESI și a rolului Politicii de Coeziune UE Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul 2023: Total Organismul Rapoarte și termene x RAI 105 Data transmiterii către CE x x x x Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x RFI 106 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): Prezentarea stadiului indicatorilor cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Numărul de sesiuni înregistrate pe care durează mai mult de un minut. Formula de Numărul de sesiuni înregistrate pe în perioada de raportare calcul Date componente 107 Numărul de sesiuni înregistrate pe Durata sesiunii Date personale Categorii speciale de date Descrierea conceptelor O sesiune este perioada de timp în care o persoană vizualizează pagini pe (browse) site-ul și/sau datelor Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiar al proiectului destinat gestionării portalului Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor Ghidul solicitantului x Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): alfanumeric x numeric x număr zecimale: 0 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în tabelul Raportului de Progres cu privire la indicatorii proiectului 99 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 100 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 101 Idem 102 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 103 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 104 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 105 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 106 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 107 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

49 Colectarea datelor Stocarea datelor Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană desemnată în Financiare Metode de colectare x Colectare exhaustivă Eșantionare Cut-off date Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Instrumentul de colectare a datelor x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS x Baza de date MySMIS 2014 x Baza de date SMIS NA Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: Conform procedurii operaționale a drepturilor de acces în SMIS Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: Proceduri MFE de realizare a copiilor de siguranță ale bazei de date SMIS Proceduri MFE de recuperare a datelor și restaurare a funcționării sistemului informatic SMIS Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, x Alte baze de date până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS Transferul datelor Transfer Intern Din x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea MySMIS 2014 Transfer extern x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) x prin interfață x manual (până la operaționalizarea MySMIS 2014) x SFC2014 Din x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea SMIS și a interfeței acestuia cu SFC2014 Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

50 Publicarea datelor agregate x prin interfață x manual (până la dezvoltarea interfeței) Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

51 Anexa 15 Indicator 6S14 IDENTIFICAREA INDICATORULUI Titlu indicator Evaluări şi studii elaborate Unitate de măsură Număr ID 6S14 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 108 x Indicator de realizare Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 109 Indicator de rezultat pe termen lung 110 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip II de Indicator x Simplu Compus 111 Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 112 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura de îndeplinire al obiectivului specific O.S. indicatorului 113 Îmbunătățirea cadrului de reglementare, strategic și procedural pentru coordonarea și implementarea FESI şi suplimentar pentru O.S.1.1 tărirea capacității beneficiarilor de proiecte finanțate din fondurile ESI de a pregăti și de a implementa proiecte mature, O.S.1.2 Asigurarea transparenței și credibilității FESI și a rolului Politicii de Coeziune UE, O.S. 2.2 Dezvoltarea și menținerea unui sistem informatic funcțional și eficient pentru FSC, precum și întărirea capacității utilizatorilor săi și O.S.3.1: Dezvoltarea unei politici îmbunătățite a managementului resurselor umane care să asigure stabilitatea, calificarea și motivarea adecvată a personalului care lucrează în cadrul sistemului de coordonare, gestionare și control al FESI Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul 2023: Total 60 (pentru O.S. 2.1) Organismul Rapoarte și termene x RAI 114 Data transmiterii către CE x x x x Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator x x x x Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x x x x x RFI 115 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): Prezentarea stadiului indicatorilor cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Formula de calcul Date componente 116 Date personale Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Evaluările sau studiile elaborate se referă la rapoartele de evaluare finală sau studiile finale. Numărul de evaluări şi studii finale finanţate. Se va considera a fi o evaluare completă fiecare raport final de evaluare, împreună cu posibilele documente suport ce îl pot însoți (ex. Ghiduri, analize etc.) Prin studiu final se înțelege orice document de forma unei strategii, plan, raport, studiu, analiză, ghid, metodologie, instrucțiune, manual etc, care reprezintă rezultatul unei activități de cercetare, examinare amănunțită și aprofundată a unei probleme în vederea soluționării acesteia. Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiarii proiectelor prin care se finanțează evaluările și studiile 108 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 109 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 110 Idem 111 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 112 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 113 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 114 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 115 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 116 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

52 Colectarea datelor Stocarea datelor Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor Ghidul solicitantului x Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): alfanumeric x numeric x număr zecimale: 0 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în tabelul Raportului de Progres cu privire la indicatorii de proiect Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană din desemnată Financiare Metode de x Colectare exhaustivă colectare Eșantionare Cut-off date Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Instrumentul de colectare a datelor x Baza de date MySMIS 2014 x Baza de date SMIS x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS NA Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: Conform procedurii operaționale a drepturilor de acces în SMIS x Alte baze de date Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: Proceduri MFE de realizare a copiilor de siguranță ale bazei de date SMIS Proceduri MFE de recuperare a datelor și restaurare a funcționării sistemului informatic SMIS Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS Transferul datelor Transfer Intern Din x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea MySMIS 2014 altele (se precizează) x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

53 Publicarea datelor agregate x prin interfață x manual (până la operaționalizarea MySMIS 2014) Transfer extern Din x SFC2014 x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea SMIS și a interfeței acestuia cu SFC2014 x prin interfață x manual (până la dezvoltarea interfeței) Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

54 Anexa 17 Indicator 6S16 IDENTIFICAREA INDICATORULUI de Titlu indicator Proiecte a căror evaluare/ contractare/ Unitate de măsură Număr monitorizare/ control a fost asigurată ID 6S16 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 117 x Indicator de realizare Tip II de Indicator x Simplu Compus 120 Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 118 Indicator de rezultat pe termen lung 119 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 121 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura gradul îndeplinire a obiectivului specific O.S indicatorului 122 Îmbunătățirea cadrului de reglementare, strategic şi procedural pentru coordonarea și implementarea FESI Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul 2023: Total Organismul Rapoarte și termene x RAI 123 Data transmiterii către CE x x x x Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x RFI 124 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): Prezentarea stadiului indicatorilor cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Formula de calcul Date componente 125 Date personale Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Număr de proiecte pentru care a fost furnizată din POAT expertiză externă în procesul de evaluare/ contractare/ monitorizare/ control. Procesul de evaluare cuprinde etapele de evaluare și selecție a cererilor de finanţare, de la momentul depunerii de către solicitanți la AM/OI POAT, POIM sau POC şi până la selectarea acestora. Procesul de contractare constă în activitatea aferentă încheierii contractului de finanțare între beneficiar și AM/OI POAT, POIM sau POC. Procesul de monitorizare se referă atât la monitorizarea pe parcursul perioadei de implementare (de la semnarea contractului de finanțare până la finalizarea proiectului), cât și la monitorizarea ex-post a sustenabilității/durabilității proiectelor finanțate din POAT, POIM sau POC. Astfel, monitorizarea pe tot parcursul implementării proiectelor presupune activități de cuantificare a evoluţiei privind atingerea obiectivelor, utilizarea resurselor, atingerea grupului țintă, schimbări generate în implementare, utilizând ca instrumente rapoartele de activitate, rapoartele tehnice de progres (lunare, trimestriale, intermediare, finale), vizite de monitorizare la fața locului, rapoarte de expertiză tehnico-ştiinţifică, rapoarte privind 117 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 118 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 119 Idem 120 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 121 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 122 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 123 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 124 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 125 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

55 identificarea si reducerea riscurilor etc. Monitorizarea ex-post se realizează prin activități în care proiectul continuă să genereze rezultate după finalizarea acestuia, vizite de monitorizare la fața locului și utilizează ca instrumente rapoarte privind sustenabilitatea şi impactul proiectelor etc. Pentru proiectele monitorizate ex-post care necesită efectuarea vizitelor obligatorii de monitorizare ex-post, realizarea indicatorului se va raporta de beneficiar odată cu efectuarea vizitei obligatorii de monitorizare ex-post. Procesul de control presupune activități de verificare administrativă și vizite la fața locului aferente cererilor de rambursare, verificare a dosarelor de achiziţii, verificare nereguli/ incidenţă indicatori de fraudă/ conflict de interese etc. aferente proiectelor finanțate din POAT, POIM sau POC. cazul proiectelor reziliate în perioada de implementare sau sustenabilitate/durabilitate, realizarea indicatorului pe etapele monitorizare (în implementare/ex-post) sau control se va putea contoriza doar în măsura în care, până la momentul rezilierii, a fost realizată pe parcursul implementării proiectului finanțat din POAT, cel puțin o acțiune pe proiectul reziliat care poate fi dovedită prin: - documente de monitorizare/control (raport monitorizare în implementare/ expost, - listă verificare raport durabilitate, - listă verificare dosar achiziție, - raport verificare la fața locului a cererii de rambursare, - notă de constatare, - suspiciune de neregulă/fraudă, - notă de propunere a rezilierii, - alt document justificativ întocmit, după caz etc. Pentru fiecare proiect care a fost sprijinit prin AT, se va contoriza indicatorul pentru fiecare etapa care a avut intervenție de AT astfel: 1 daca exista minim o interventie de AT pe etapa respectiva sau 0 daca nu a fost nici o interventie de AT pe etapa. *Etape = evaluare/contractare/monitorizare/control Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiarii proiectelor prin care este asigurată activitatea de evaluare/contractare/ monitorizare/control a proiectelor finanțate din POIM, POC și POAT Colectarea datelor Stocarea datelor Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor Ghidul solicitantului x Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): alfanumeric x numeric x număr zecimale: 0 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în tabelele transmise de structurile implicate în gestionarea și controlul POIM, POC și POAT cu privire la proiectele pentru care a fost furnizată din POAT expertiză externă în procesul de evaluare/ contractare/ monitorizare/ control Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană din desemnată Financiare Metode de x Colectare exhaustivă colectare Eșantionare Cut-off date Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Instrumentul de colectare a datelor x Baza de date MySMIS 2014 x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Baza de date creată pe baza informațiilor din tabelele transmise de structurile implicate în gestionarea și controlul POIM, POC și POAT cu privire la proiectele pentru care a fost furnizată din POAT expertiză externă în procesul de evaluare/ contractare/ monitorizare/ control NA Locație: Locațiile MFE din București și provincie Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

56 x Baza de date SMIS Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014, care vor fi elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: Conform procedurii operaționale a drepturilor de acces în SMIS Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: Proceduri MFE de realizare a copiilor de siguranță ale bazei de date SMIS Proceduri MFE de recuperare a datelor și restaurare a funcționării sistemului informatic SMIS Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, x Alte baze de date până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS Transferul datelor Transfer Intern Din x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS Publicarea datelor agregate Transfer extern Din sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea SMIS și a interfeței acestuia cu SFC2014 x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) x prin interfață x manual (până la operaționalizarea MySMIS 2014) x SFC2014 prin interfață x manual Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

57 Anexa 17.1 Tabelul folosit de structurile implicate în gestionarea și controlul POIM, POC și POAT pentru completarea datelor referitoare la proiectele pentru care a fost furnizată din POAT expertiză externă în procesul de evaluare/contractare/monitorizare/control Nr. crt. Cod proiect* Titlul proiect Evaluare Contractare Monitorizare Control 1 Cod proiect 1 Titlul proiect Cod proiect 2 Titlul proiect Cod proiect 3 Titlul proiect Cod proiect 4 Titlul proiect Cod proiect 5 Titlul proiect 5 6 Cod proiect 6 Titlul proiect 6 7 Cod proioect Titlul proiect Total realizare indicator 6S16 Indicator 6S16 Proiecte a căror evaluare/ contractare/ monitorizare/ control a fost asigurată (nr) Contorizare realizare indicator 6S Pentru fiecare proiect care a fost sprijinit prin AT, se va contoriza indicatorul pentru fiecare etapa care a avut intervenție de AT astfel: 1 daca exista minim o interventie de AT pe etapa respectiva sau 0 daca nu a fost nici o interventie de AT pe etapa. *Codul proiectului se completează astfel: - Pentru proiectele aferente , se va completa codul SMIS și, dacă este diferit, codul primit de la AM/OI. - Pentru proiectele aferente , dacă depunerea s-a făcut prin MySMIS2014, se va completa codul generat de MySMIS2014 și, dacă este diferit, codul primit de la AM/OI. cazul în care proiectul nu s-a depus prin MySMIS2014, se va completa codul primit de la AM/OI. **Etape = evaluare/contractare/monitorizare/control Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

58 Anexa 18 Indicator 6S17 IDENTIFICAREA INDICATORULUI Titlu indicator Disponibilitatea rețelei SMIS mai mare de Unitate de măsură Procent (%) ID 6S17 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 126 x Indicator de realizare Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 127 Indicator de rezultat pe termen lung 128 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip II de Indicator Simplu x Compus 129 Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 130 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura îndeplinire a obiectivului specific O.S indicatorului 131 Dezvoltarea și menținerea unui sistem informatic funcțional și eficient pentru FSC, precum și întărirea capacității utilizatorilor săi Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul 2023: Total > 99,5% Organismul Rapoarte și termene x RAI 132 Data transmiterii către CE x x x x Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator x x x x Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x x x x x RFI 133 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): Prezentarea stadiului indicatorilor cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Formula de calcul Disponibilitatea se referă la procentul de timp în care reţeaua a fost funcţională şi accesibilă utilizatorilor SMIS2014+, când şi unde este necesar. PA = procentaj mediu per sistem PA = (PAi+PAi+1+PAi+2+. PAi+t)/(t+1) Date componente 134 Pmi = procent lunar per structură conectată la SMIS în anul i, când conexiunea la SMIS a fost funcţională. ni = numărul de structuri conectate lunar la SMIS în anul i. Pami = procentaj mediu lunar per sistem în anul i Pami =(Pmi1+Pmi2+ Pmin)/ni PAi = procentaj mediu anual per sistem în anul i PAi = (Pami1+Pami2+.+Pami12)/12 t+1 = numărul total de ani în care sunt co-finanțate costurile comunicațiilor necesare în vederea asigurării disponibilității rețelei SMIS Date personale Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiarii proiectelor de asigurare a funcționării rețelei SMIS Obligația sursei de a furniza datele: Ghidul solicitantului x Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră) 126 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 127 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 128 Idem 129 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 130 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 131 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 132 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 133 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 134 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

59 Colectarea datelor Stocarea datelor Formatul datelor alfanumeric x numeric x număr zecimale: 2 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în tabelul din Raportul de Progres cu privire la indicatorii proiectului Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană desemnată în Financiare Metode de x Colectare exhaustivă colectare Eșantionare Cut-off date Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Instrumentul de x MySMIS 2014 colectare a datelor sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS x Baza de date MySMIS 2014 x Baza de date SMIS NA Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: Conform procedurii operaționale a drepturilor de acces în SMIS Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: Proceduri MFE de realizare a copiilor de siguranță ale bazei de date SMIS Proceduri MFE de recuperare a datelor și restaurare a funcționării sistemului informatic SMIS Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, x Alte baze de date până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS Transferul datelor Transfer Intern Din x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea MySMIS 2014 Transfer extern Din x SMIS x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) x prin interfață x manual (până la operaționalizarea MySMIS 2014) x SFC2014 Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

60 Publicarea datelor agregate sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea SMIS și a interfeței acestuia cu SFC2014 x prin interfață x manual (până la dezvoltarea interfeței) Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

61 Anexa 19 Indicator 6S18 IDENTIFICAREA INDICATORULUI de Titlu indicator Zile participanți la instruire utilizatori sisteme Unitate de măsură Număr informatice ID 6S18 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 135 x Indicator de realizare Tip II de Indicator x Simplu Compus 138 Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 136 Indicator de rezultat pe termen lung 137 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 139 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura gradul îndeplinire a obiectivului specific O.S indicatorului 140 Dezvoltarea și menținerea unui sistem informatic funcțional și eficient pentru FSC, precum și întărirea capacității utilizatorilor săi Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul 2023: Total Organismul Rapoarte și termene x RAI 141 Data transmiterii către CE x x x x Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator x x x x Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x x x x x RFI 142 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): Prezentarea stadiului indicatorilor cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Formula de calcul Date componente 143 Date personale Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Numărul de zile de instruire finalizate, a căror costuri au fost co-finanțate din POAT, luând în considerare numărul de zile de instruire de care a beneficiat fiecare utilizator al sistemelor informatice. Prin instruire se înțeleg servicii de pregătire teroretică și/sau practică în vederea realizării competențelor privind pregătirea și implementarea proiectelor finanțate din FESI, desfășurate sub toate formele de perfecționare a angajaților (seminarii, workshopuri, întâlniri tematice, vizite de studiu, conferințe, cursuri de pregătire și perfecționare etc.), concretizate sau nu prin certificări, diplome de participare/de absolvire. Suma participanților la instruire din fiecare zi de instruire Numărul de participanți la instruire Durata instruirii (nr. de zile de instruire) Prin utilizatori sisteme informatice care sunt participanți la instruire, se înțelege personalul autorității/instituției care va folosi sistemul informatic, precum și beneficiarii care introduc date în MySMIS Prin zi de instruire se înțelege orice zi în care a fost susținută instruire, indiferent de numărul de ore alocat acesteia. Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiari ai proiectelor finanțate prin POAT prin care se asigură instruirea. Obligația sursei de a furniza datele: Ghidul solicitantului x Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): 135 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 136 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 137 Idem 138 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 139 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 140 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 141 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 142 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 143 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

62 Colectarea datelor Stocarea datelor Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): Formatul datelor alfanumeric x numeric x număr zecimale: 0 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în tabelul din Raportul de Progres cu privire la indicatorii proiectului. Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană desemnată din Financiare Metode de x Colectare exhaustivă colectare Eșantionare Cut-off date Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Instrumentul de x MySMIS 2014 colectare a datelor sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS x Baza de date MySMIS 2014 x Baza de date SMIS NA Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: Conform procedurii operaționale a drepturilor de acces în SMIS Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: Proceduri MFE de realizare a copiilor de siguranță ale bazei de date SMIS Proceduri MFE de recuperare a datelor și restaurare a funcționării sistemului informatic SMIS Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, x Alte baze de date până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS Transferul datelor Transfer Intern Din x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea MySMIS 2014 Transfer extern Din x SMIS x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) x prin interfață x manual (până la operaționalizarea MySMIS 2014) x SFC2014 Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

63 Publicarea datelor agregate sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea SMIS și a interfeței acestuia cu SFC2014 x prin interfață x manual (până la dezvoltarea interfeței) Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

64 Beneficiar Titlu proiect: Proiect cod : Țintă indicator stabilită conform CF/AA Anexa Tabel raportare privind indicatorul 6S18: Zile participanți la instruire - utilizatori sisteme informatice.... Nr. crt Nume și prenume participant la instruire Instituție Direcție/Serviciu Localitate și Țară (unde a avut loc cursul) Durata efectivă a instruirii* (nr. zile) Perioadă instruire (zi/lună/an - zi/lună/an) Tip instruire ** Temă curs Instituția care a organizat cursul/ Contractorul (după caz) Total realizare indicator 6S18 - zile în perioada de referință * Durata efectivă de instruire nu include zilele de deplasare (în cazul în care deplasarea are loc în ziua anterioară sau ulterioară desfășurării instruirii). **La tip instruire se va selecta: seminar, workshop, întâlnire tematică, vizită de studiu, conferință, curs sau altele (în acest caz se va detalia în paranteză) Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

65 Anexa 20 Indicator 6S19 IDENTIFICAREA INDICATORULUI gradul 3.1. Titlu indicator Zile participanți la instruire structuri de Unitate de măsură Număr gestionare / alte structuri ID 6S19 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 144 x Indicator de realizare Tip II de Indicator x Simplu Compus 147 Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 145 Indicator de rezultat pe termen lung 146 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun Specific programului x Orizontal 148 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura de îndeplinire a obiectivului specific O.S. indicatorului 149 Dezvoltarea unei politici îmbunătățite a managementului resurselor umane care să asigure stabilitatea, clarificarea și motivarea adecvată a personalului care lucrează în cadrul sistemului de coordonare, gestionare și control al FESI și suplimentar pentru O.S.1.2 Asigurarea transparenței și credibilității FESI și a rolului Politicii de Coeziune UE Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul 2023: Total (pentru O.S. 3.1) Organismul Rapoarte și termene x RAI 150 Data transmiterii către CE x x x x Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator x x x x Data transmiterii către CE x x x x Cut-off date pentru indicator x x x x x RFI 151 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): Prezentarea stadiului indicatorilor cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Formula de calcul Date componente 152 Date personale Categorii speciale de date Descrierea Numărul total de zile de instruire, finalizate, a căror costuri au fost co-finanțate din POAT, luând în considerale numărul de zile de instruire de care a beneficiat fiecare participant. Participanții sunt din cadrul personalului angajat în sistemul FESI. Sistemul FESI include toate structurile care au rol în coordonarea, gestionarea și controlul FESI. Alte structuri reprezintă diverse structuri din instituțiile unde funcționează structurile cu rol de coordonare, gestionare și control FESI care contribuie la implementarea FESI. Prin instruire se înțeleg servicii de pregătire teroretică și/sau practică în vederea realizării competențelor privind pregătirea și implementarea proiectelor finanțate din FESI, desfășurate sub toate formele de perfecționare a angajaților (seminarii, workshopuri, întâlniri tematice, vizite de studiu, conferințe, cursuri de pregătire și perfecționare etc.), concretizate sau nu prin certificări, diplome de participare/de absolvire. Suma participanților la instruire din fiecare zi de instruire. Numărul de participanți la instruire Durata instruirii (nr. de zile de instruire) Participanții la instruire sunt din cadrul structurilor de gestionare/altor structuri. 144 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 145 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 146 Idem 147 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 148 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 149 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 150 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 151 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 152 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

66 conceptelor și/sau datelor Prin structuri de gestionare se înțelege toate structurile care au rol în coordonarea, gestionarea și controlul FESI. Alte structuri reprezintă orice structură care contribuie la implementarea FESI, alta decât cele din sistemul de coordonare, gestionare și control FESI. Prin durata instruirii se înțelege numărul total de zile de instruire, finalizate, a căror costuri au fost co-finanțate din POAT, de care a beneficiat fiecare participant. Prin zi de instruire se înțelege orice zi în care a fost susținută instruire, indiferent de numărul de ore alocat acesteia. Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiari ai proiectelor finanțate prin POAT prin care se asigură instruirea. Colectarea datelor Stocarea datelor Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor Ghidul solicitantului x Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): alfanumeric x numeric x număr zecimale: 0 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în tabelul din Raportul de Progres atașat. Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană desemnată din Financiare Metode de colectare x Colectare exhaustivă Eșantionare Cut-off date Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT Instrumentul de colectare a datelor x Baza de date MySMIS 2014 x Baza de date SMIS x Alte baze de date Transferul datelor Transfer Intern Din x MySMIS 2014 x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS NA Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: Conform procedurii operaționale a drepturilor de acces în SMIS Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: Proceduri MFE de realizare a copiilor de siguranță ale bazei de date SMIS Proceduri MFE de recuperare a datelor și restaurare a funcționării sistemului informatic SMIS Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS x SMIS Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

67 Publicarea datelor agregate Transfer extern sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea MySMIS 2014 Din x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea SMIS și a interfeței acestuia cu SFC2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) x prin interfață x manual (până la operaționalizarea MySMIS 2014) x SFC2014 x prin interfață x manual (până la dezvoltarea interfeței) Conform Strategiei de Comunicare și Planului de Comunicare MFE Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

68 Anexa Tabel raportare privind indicatorul 6S19: Zile participanți la instruire - structuri de gestionare/alte structuri Beneficiar Titlu proiect: Proiect cod : Țintă indicator stabilită conform CF/AA.... Nr. crt Nume și prenume participant la instruire Instituție Direcție/Servici u Localitate și Țară (unde a avut loc cursul) Durata efectivă a instruirii * (nr. zile) Perioadă instruire (zi/lună/a n zi/lună/an ) Tip instruire* * Tem ă curs Instituția care a organizat cursul/ Contractorul (după caz) Total realizare indicator 6S19 - zile în perioada de referință * Durata efectivă de instruire nu include zilele de deplasare (în cazul în care deplasarea are loc în ziua anterioară sau ulterioară desfășurării instruirii). **La tip instruire se va selecta: seminar, workshop, întâlnire tematică, vizită de studiu, conferință, curs sau altele (în aces caz se va detalia în paranteză) Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

69 Anexa 22 Indicator 6S21 IDENTIFICAREA INDICATORULUI Titlu indicator Evenimente de informare/lucru Unitate de măsură Număr ID 6S21 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 153 x Indicator de realizare Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 154 Indicator de rezultat pe termen lung 155 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip II de Indicator x Simplu Compus 156 Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 157 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura îndeplinire a obiectivelorspecifice O.S. 1.1 indicatorului 158 tărirea capacității beneficiarilor de proiecte FESI de a pregăti și de a implementa proiecte mature şi O.S Asigurarea transparenței și a credibilității FESI și a rolului politicii de coeziune UE. Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul Total 2023: Descrierea consultărilor avute cu actorii interesați asupra țintelor: 159 Organismul Rapoarte și termene RAI 160 Data transmiterii către CE: RFI 161 Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator: Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): - Stadiul anual centralizat la nivelul, până la data de 28 februarie a anului următor celui supus raportării; - Stadiul prezentat cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Formula de calcul Date componente 162 Date personale Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Numărul de evenimente organizate pentru informare sau pentru dezbaterea unor subiecte aferente domeniilor finanțate din FESI. Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiarii POAT Prin eveniment se înțelege orice formă de întâlnire, reuniune, ședință, atelier de lucru, seminar etc. 153 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 154 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 155 Idem 156 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 157 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 158 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 159 Doar pentru indicatorii de rezultat 160 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 161 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 162 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

70 Colectarea datelor Stocarea datelor Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor Ghidul solicitantului x Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): alfanumeric x numeric x număr zecimale: 0 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în baza de date creată de AM pentru a calcula acest indicator Organismul Resurse Instituționale Serviciul Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană din desemnată Metode de colectare Cut-off date Instrumentul de colectare a datelor x Baza de date MySMIS 2014 Financiare x Colectare exhaustivă Eșantionare Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS NA Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE x Baza de date SMIS Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: Conform procedurii operaționale a drepturilor de acces în SMIS Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: Proceduri MFE de realizare a copiilor de siguranță ale bazei de date SMIS Proceduri MFE de recuperare a datelor și restaurare a funcționării sistemului informatic SMIS Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, x Alte baze de date până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS Transferul datelor Transfer Intern Din x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele x SMIS sistemul contabil (se precizează Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

71 Publicarea datelor agregate Transfer extern acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea MySMIS 2014 Din sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) numele acestuia) altele (se precizează) x prin interfață x manual (până la operaționalizarea MySMIS 2014) SFC2014 prin interfață manual Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

72 Anexa 23 - Indicator 6S22 IDENTIFICAREA INDICATORULUI Titlu indicator Rapoarte trimestriale elaborate de structura care Unitate de măsură Număr coordonează ITI aprobate de Ministerul Fondurilor Europene ID 6S22 Fond FC x FEDR FSE FEADR Tip I de indicator Indicator Financiar 163 Indicator de realizare x Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 164 Indicator de rezultat pe termen lung 165 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip II de Indicator FEPAM x Simplu Compus 166 Tip IV de indicator Comun xspecific programului Orizontal 167 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura gradul de îndeplinire a obiectivului specific O.S. 1.1: indicatorului 168 tărirea capacității beneficiarilor de proiecte FESI de a pregăti și de a implementa proiecte mature. (suplimentar) Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul Total 2023: Organismul Rapoarte și termene RAI 169 Data transmiterii către CE Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator Data către CE transmiterii Cut-off pentru indicator RFI 170 Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): - Stadiul anual centralizat la nivelul, până la data de 28 februarie a anului următor celui supus raportării; - Stadiul prezentat cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Formula calcul de date Rapoartele trimestriale vor fi elaborate de structura/structurile care coordonează ITI în baza prevederilor protocoalelor semnate de MFE cu aceasta/acestea. Conform Acordului de Parteneriat aprobat de CE prin decizia CE nr. C(2014)5515 din 06/08/2014, este prevăzută utilizarea cu prioritate a mecanismului ITI pentru Rezervația Biosferei Delta Dunării. Până la data aprobării prezentului Ghid, a fost constituită Asociația de Dezvoltare Intracomunitară ITI Delta Dunării ca structură care coordonează ITI DD și a fost semnat Protocolul Cvadripartit încheiat între Ministerul Fondurilor Europene Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale și ADI ITI Delta Dunării nr. 2101/MFE/ , nr /MDRAP/ , nr. 47/MADR/ , nr. 17/ADI ITI DD/ , care prevede elaborarea și transmiterea de rapoarte trimestriale de către ADI. Pentru calcularea indicatorului în anul 2023 se vor aduna Rapoartele Trimestriale din perioada Date componente 171 Date personale 163 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 164 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 165 Idem 166 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 167 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 168 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 169 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 170 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 171 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

73 Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Obținerea datelor: Sursa datelor: Structura beneficiară care coordonează ITI Obligația sursei Ghidul solicitantului de a furniza x Contractul de finanțare datele: Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): Formatul datelor alfanumeric x numeric x număr zecimale: 0 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în tabelul din Raportul de Progres depus de beneficiar Colectarea datelor Organismul Resurse Instituționale Serviciul de Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană desemnată din Financiare Metode de x Colectare exhaustivă colectare Eșantionare Cut-off date Anual, 31 decembrie Stocarea datelor Instrumentul de colectare a datelor x Baza de date MySMIS 2014 X Baza de date SMIS x Alte baze de date Transferul datelor Transfer Intern Din x MySMIS 2014 Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: Conform procedurii operaționale a drepturilor de acces în SMIS Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: Proceduri MFE de realizare a copiilor de siguranță ale bazei de date SMIS Proceduri MFE de recuperare a datelor și restaurare a funcționării sistemului informatic SMIS Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS x SMIS Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

74 Publicarea agregate datelor Transfer extern sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea MySMIS 2014 Din sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează):na sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) x prin interfață x manual (până la operaționalizarea MySMIS 2014) SFC2014 prin interfață manual Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

75 Anexa 24 Indicator 6S23 IDENTIFICAREA INDICATORULUI Titlu indicator Rezervă de memorie Unitate de măsură Procent (%) ID 6S23 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 172 x Indicator de realizare Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 173 Indicator de rezultat pe termen lung 174 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip II de Indicator x Simplu Compus 175 Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 176 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura de îndeplinire a obiectivului specific O.S. indicatorului 177 Dezvoltarea și menținerea unui sistem informatic funcțional și eficient pentru FSC, precum și întărirea capacității utilizatorilor săi Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul Total 2023: Descrierea consultărilor avute cu actorii interesați asupra țintelor: 178 Organismul Rapoarte și termene RAI 179 Data transmiterii către CE: RFI 180 Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator: Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): - Stadiul anual centralizat la nivelul, până la data de 28 februarie a anului următor celui supus raportării; - Stadiul prezentat cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Formula de calcul Date componente 181 Date personale Acest indicator are în vedere menținerea unui nivel optim al resurselor de memorie necesar funcționării în bune condiții a sistemelor SMIS2014+/ MySMIS2014, ce nu poate scade sub 30% din totalul memoriei disponibile. Se monitorizează în permanență de către personalul DITCS, pentru fiecare server în parte, utilizând aplicația de management a soluției de virtualizare. R m = %M (din clientul de vsphere) 30% R m = rezervă de memorie M = resurse memorie (Memory), exprimata procentual (din clientul de vsphere) 172 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 173 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 174 Idem 175 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 176 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 177 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 178 Doar pentru indicatorii de rezultat 179 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 180 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 181 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

76 Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiarii POAT Colectarea datelor Stocarea datelor Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor Ghidul solicitantului x Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): alfanumeric x numeric x număr zecimale: 2 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în baza de date creată de AM pentru a calcula acest indicator Organismul Resurse Instituționale Serviciul Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană din desemnată Metode de colectare Cut-off date Instrumentul de colectare a datelor x Baza de date MySMIS 2014 Financiare x Colectare exhaustivă Eșantionare Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS NA Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE x Baza de date SMIS Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

77 Acces: Conform procedurii operaționale a drepturilor de acces în SMIS Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: Proceduri MFE de realizare a copiilor de siguranță ale bazei de date SMIS Proceduri MFE de recuperare a datelor și restaurare a funcționării sistemului informatic SMIS Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, x Alte baze de date până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS Transferul datelor Transfer Intern Din x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea MySMIS 2014 Publicarea datelor agregate Transfer extern Din sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) x prin interfață x manual (până la operaționalizarea MySMIS 2014) SFC2014 prin interfață manual Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

78 Anexa 25 Indicator 6S24 IDENTIFICAREA INDICATORULUI Titlu indicator Rezervă de procesare Unitate de măsură Procent (%) ID 6S24 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 182 x Indicator de realizare Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 183 Indicator de rezultat pe termen lung 184 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip II de Indicator x Simplu Compus 185 Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 186 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura de îndeplinire a obiectivului specific O.S. indicatorului 187 Dezvoltarea și menținerea unui sistem informatic funcțional și eficient pentru FSC, precum și întărirea capacității utilizatorilor săi Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul Total 2023: Descrierea consultărilor avute cu actorii interesați asupra țintelor: 188 Organismul Rapoarte și termene RAI 189 Data transmiterii către CE: RFI 190 Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator: Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): - Stadiul anual centralizat la nivelul, până la data de 28 februarie a anului următor celui supus raportării; - Stadiul prezentat cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Formula de calcul Date componente 191 Date personale Acest indicator are în vedere menținerea unui nivel optim al resurselor de procesare necesare funcționării în bune condiții a sistemelor SMIS2014+/ MySMIS2014, ce nu poate scade sub 30% din totalul resurselor de procesare disponibile. Se monitorizează în permanență de către personalul DITCS, pentru fiecare server în parte, utilizând aplicația de management a soluției de virtualizare. R p = %CPU (din clientul de vsphere) 30% R p = rezervă de procesare CPU = resurse procesare (Central Processing Unit), exprimate procentual (din clientul de vsphere) 182 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 183 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 184 Idem 185 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 186 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 187 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 188 Doar pentru indicatorii de rezultat 189 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 190 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 191 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

79 Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiarii POAT Colectarea datelor Stocarea datelor Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor Ghidul solicitantului x Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): alfanumeric x numeric x număr zecimale: 2 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în baza de date creată de AM pentru a calcula acest indicator Organismul Resurse Instituționale Serviciul Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană din desemnată Metode de colectare Cut-off date Instrumentul de colectare a datelor x Baza de date MySMIS 2014 Financiare x Colectare exhaustivă Eșantionare Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS NA Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE x Baza de date SMIS Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

80 Acces: Conform procedurii operaționale a drepturilor de acces în SMIS Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: Proceduri MFE de realizare a copiilor de siguranță ale bazei de date SMIS Proceduri MFE de recuperare a datelor și restaurare a funcționării sistemului informatic SMIS Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, x Alte baze de date până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS Transferul datelor Transfer Intern Din x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): bază de date întocmită la nivelul, până la operaționalizarea MySMIS 2014 Publicarea datelor agregate Transfer extern Din sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) x SMIS sistemul contabil (se precizează numele acestuia) altele (se precizează) x prin interfață x manual (până la operaționalizarea MySMIS 2014) SFC2014 prin interfață manual Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

81 Anexa 26 Indicator 6S25 IDENTIFICAREA INDICATORULUI Titlu indicator Rezervă de stocare Unitate de măsură Procent (%) ID 6S25 Fond FC x FEDR FSE FEADR FEPAM Tip I de indicator Indicator Financiar 192 x Indicator de realizare Indicator de rezultat Indicator de rezultat imediat 193 Indicator de rezultat pe termen lung 194 Etapă cheie de implementare Indicator de progres pentru proiecte majore Tip II de Indicator x Simplu Compus 195 Tip III de Indicator Face parte din cadrul de performanță x Nu face parte din cadrul de performanță Tip IV de indicator Comun x Specific programului Orizontal 196 Modul de selectare a Indicatorul a fost selectat pentru a măsura de îndeplinire a obiectivului specific O.S. indicatorului 197 Dezvoltarea și menținerea unui sistem informatic funcțional și eficient pentru FSC, precum și întărirea capacității utilizatorilor săi Valoare de bază Total 0 Țintă pentru anul Total 2023: Descrierea consultărilor avute cu actorii interesați asupra țintelor: 198 Organismul Rapoarte și termene RAI 199 Data transmiterii către CE: RFI 200 Definiția indicatorului: RAPORTAREA INDICATORULUI Cut-off date pentru indicator: Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: Data transmiterii către CE: Cut-off date pentru indicator: x Altele (a se preciza): - Stadiul anual centralizat la nivelul, până la data de 28 februarie a anului următor celui supus raportării; - Stadiul prezentat cu ocazia reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT termen: cu 10 zile lucrătoare înainte de data reuniunii Definiția explicativă Formula de calcul Date componente 201 Date personale Acest indicator are în vedere menținerea unui nivel optim al resurselor de stocare necesare funcționării în bune condiții a sistemelor SMIS2014+/ MySMIS2014, ce nu poate scade sub 30% din totalul resurselor de stocare disponibile. Se monitorizează în permanență de către personalul DITCS, pentru fiecare server în parte, utilizând aplicația de management a soluției de virtualizare. R s = Free/Capacity * 100 (din clientul de vsphere) 30% R p = rezervă de stocare Free = resurse stocare neutilizate/ libere (din clientul de vsphere) Capacity = total resurse stocare disponibile (din clientul de vsphere) 192 Fișele aferente indicatorilor financiari se completează de MFE, în strânsă colaborare cu AM. 193 Doar pentru indicatorii de rezultat privind participanții FSE 194 Idem 195 Indicatorul compus este cel care se calculează printr-o formulă matematică ce conține cel puțin 2 indicatori simpli 196 Sunt indicatorii comuni mai multor PO, alții decât indicatorii comuni prevăzuți in regulamentele specifice fiecărui fond 197 Doar pentru indicatorii de rezultat și de realizare 198 Doar pentru indicatorii de rezultat 199 Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 200 Raport Final de Implementare/Raport Anual de Implementare (art.50 din Regulamentul UE 1303/2013) 201 Se enumeră datele componente ale formulei de calcul Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT

82 Categorii speciale de date Descrierea conceptelor și/sau datelor Obținerea datelor: Sursa datelor: Beneficiarii POAT Colectarea datelor Stocarea datelor Obligația sursei de a furniza datele: Formatul datelor Ghidul solicitantului x Contractul de finanțare Acte normative (se enumeră): Regulamentul de organizare și funcționare Proceduri interne (se enumeră): Altele (se enumeră): alfanumeric x numeric x număr zecimale: 2 Pe hârtie x Pe suport electronic x Datele se găsesc în baza de date creată de AM pentru a calcula acest indicator Organismul Resurse Instituționale Serviciul Gestionare Program, Evaluare și Contractare Proiecte, Umane 1 persoană din desemnată Metode de colectare Cut-off date Instrumentul de colectare a datelor x Baza de date MySMIS 2014 Financiare x Colectare exhaustivă Eșantionare Anual, 31 decembrie Cu o lună înainte de data reuniunilor Comitetului de Monitorizare POAT x MySMIS 2014 sistemul contabil (se precizează numele acestuia) x altele (se precizează): Bază de date centralizată de cu informațiile primite de la beneficiar, până la operaționalizarea MySMIS 2014/SMIS NA Locație: Locațiile MFE din București și provincie Descriere: Stocarea datelor se realizează de către un cluster ORACLE de baze de date pe un array de unități de stocare grupate intr-un SAN ce are redundanță internă. Clusterul este format din trei noduri: ORARAC1, ORARAC2 si ORARAC3. Aceste trei noduri sunt interconectate (rețea ORACLE private interconnect) prin interfețe de rețea de tip gigabyte. Baza de date continua sa fie operațională chiar și in cazul in care două noduri sunt nefuncționale, indiferent din ce motiv. Acces: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE Proceduri de prevenire a pierderii și coruperii datelor: conform Procedurilor MySMIS2014, elaborate de Serviciul Coordonare SMIS, din cadrul MFE x Baza de date SMIS Locație: Locațiile MFE din București și provincie Proiect co-finanțat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin POAT