DECLARATIE PE PROPRIE RASPUNDERE

Documente similare
FIŞĂ DE POST

Vizat,

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - New Microsoft Office Word Document

1.5. Mediu de afaceri şi competitivitate economică Demografia agenţilor economici locali Potrivit datelor furnizate de Institutul Naţional de Statisti

Microsoft PowerPoint - 02_IPA Craiova Inno-vouchere [Compatibility Mode]

PLAN DE AFACERI (model) <maxim 80 de pagini, inclusiv eventualele anexe> I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebu

ANEXA A

Microsoft Word - Cerere propuneri de proiecte Poli Competitivitate 4 mai 2012.doc

FCNEF - iunie 2017.docx

_Parteneriat START UP 4 U_RO_final [Mod compatibilitate]

Microsoft PowerPoint - Inovarea socialÄ… final.pptx

Aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 364 din 3 iunie 2008, cu modificările ulterioare de extindere a finanţării până în anul 2016 Raport privind real

CREȘTEREA VÂNZĂRILOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE ONLINE PRIN INTERMEDIUL COMERȚULUI ELECTRONIC PENTRU IMM-URI DIN INDUSTRIA ÎNCĂLȚĂMINTEI boost4shoes.eu

FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane Axa prioritară nr. 3 Creșterea adaptabilității lucrători

PROGRAMUL OPERAŢIONAL CAPITAL UMAN Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de

Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane INVESTESTE IN OAMENI! VALORI

Microsoft Word - Sondaj_creditare_2012mai.doc

Investeşte în oameni! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane Axa prioritară 4. Modernizarea Ser

Microsoft Word - model formular 2015.docx

Prezentare Conferinta Targoviste

Microsoft Word - Ghid_practica_2009.doc

09-ppt-2018-capac

Bizlawyer PDF

Présentation PowerPoint

Raport public 2011

Microsoft Word - T14_1.doc

Slide 1

C A P I T O L U L 1

ANEXA_12_Grila_evaluare_th_fin_Plan_Afaceri

FISA MASURII M 2.3 Denumirea masurii: Sprijin pentru infiintarea si dezvoltarea de structuri asociative in teritoriul GAL Stejarii Argintii CODUL Masu

KIT FINANTARE INACO

FCNEF - iunie 2019.docx

MANAGEMENT INTERNATIONAL = Curs 5 =

ROMÂNIA JUDEŢUL ILFOV CONSILIUL JUDEŢEAN PROIECT DE HOTĂRÂRE privind participarea Consiliului Judeţean Ilfov în cadrul proiectului Regiuni pentru Reci

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - Publ_IMM_2017.docx

Microsoft Word - societatea informationala.doc

Tradeville - Date Financiare 2015

TERITORIUL

Microsoft Word - Fisa Proiect .docx

Microsoft PowerPoint - prezentare proiect (2)

Tabel culegere propuneri de proiecte pentru Strategia UE pentru Regiunea Dunarii (SUERD) PA 8) SPRIJINIREA COMPETITIVITĂțII ÎNTREPRINDERILOR, INCLUSIV

FIȘA MĂSURII M7.3A - "Promovarea formelor asociative de producători în agricultură" 1. Descrierea generală a măsurii, inclusiv a logicii de intervenți

COMPARAŢIA VÂNZĂRILOR PENTRU CLĂDIRI

MINISTERUL EDUCAŢIEI AL REPUBLICII MOLDOVA Facultatea Ştiinţe Economice PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT Nivelul calificării conform ISCED - 7 Domeniul general de s

PowerPoint Presentation

Fact Sheet

Microsoft PowerPoint - prezentare MERIDIAN

Entrepreneurship for doers! - Dezvoltare sustenabila în regiunea NE ID:

Inovare și cooperare interinstituțională

Microsoft Word - Leader.docx

Delete this slide after reading

Camera de Comerţ şi Industrie Maramureş - Topul firmelor din judeţul Maramureş 2009 Metodologie METODOLOGIA DE REALIZARE A TOPURILOR DE FIRME, ORGANIZ

Diapositiva 1

METODOLOGIA ŞI ORGANIZAREA CERCETĂRII STATISTICE INVESTIŢIA STRĂINĂ DIRECTĂ ÎN ROMÂNIA

Despre expozitiei

Denumirea măsurii

OFFICIAL USE Document de expunere sumara a proiectului Denumirea Proiectului Proiectul de Transport Urban Public Brasov Imprumut catre Companie Tara R

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice

Nr.3033/ În judetul Braşov, în perioada 1.I 30.IX.2018 comparativ cu aceeasi perioadă a anului 2017: volumul cifrei de afaceri din comertul

Despre expozitiei

Software development industry analysis

Universitatea de Vest Vasile Goldis Arad OROIAN OVIDIU AA ZI IV 1

Activitatea filialelor străine în România Realitatea economică arată că pe măsura dezvoltării întreprinderile tind să-şi extindă activitatea în afara

Slide 1

PowerPoint Presentation

Denumirea masurii Modernizarea exploatatiilor agricole Codul masurii 2.1 Tipul masurii x INVESTITII SERVICII SPRIJIN FORFETAR 1. DESCRIEREA GENERALA A

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last

2017 PREMII PENTRU PROMOVAREA ÎNTREPRINDERILOR EUROPENE 2017 MANUAL DE FUNCTIONARE

(M4/ 6A) Infiintarea, modernizarea și reabilitarea activitatilor non-agricole pe teritoriul GAL Tipul măsurii : INVESTITII SERVICII SPRIJIN FORFETAR 1

ANUARUL STATISTIC AL JUDEŢULUI DOLJ

Microsoft Word - OUG 85_2008.rtf

MUNICIPIUL CRAIOVA PRIMĂRIA MUNICIPIULUI CRAIOVA PROIECT HOTĂRÂREA NR. privind aprobarea rectificării bugetului fondurilor externe nerambursabile, pen

FIȘA TEHNICĂ A MĂSURILOR DIN STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ PENTRU ASOCIAȚIA GRUPUL DE ACȚIUNE LOCALĂ COLINELE MOLDOVEI - VARIANTA FINALĂ ÎN URMA APRO

Slide 1

Microsoft Word - PO INTERREG IVC

Slide 1

FISA MASURII M6/3A Denumirea măsurii: Sprijin pentru înființarea cooperativelor crescătorilor de animale /grupurilor de producători din teritoriul GAL

Microsoft PowerPoint - Prezentare POS CCE-PC nov.06

Rap_activ_2010_OIRNE

Chestionar privind despăgubiri collective

Departament EAM PROPUNERI TEME FINALIZARE DE STUDII MASTER, ANUL UNIVERSITAR Prof.univ.dr. Boboc Dan 1. Îmbunătăţirea managementului proiect

PARTENERIAT PENTRU ECO-INOVARE - ECOPartner

UNIVERSITATEA POLITEHNICA din BUCUREŞTI FACULTATEA DE ANTREPRENORIAT, INGINERIA ŞI MANAGEMENTUL AFACERILOR PROGRAM MANAGERIAL CANDIDATURĂ PE

Microsoft PowerPoint MSK surse de informare_oportunitati export [Compatibility Mode]

Microsoft Word - BCR_Financial_results_Q1_2013_RO[1].doc

Business Services Conference

avansând cu instrumentele financiare FESI Fondul European de Dezvoltare Regională Instrumente financiare

Microsoft Word - L. Orban_előadas - ROMANUL nov. 3.DOC aq.doc

avansând cu instrumentele financiare FESI Fondul European pentru Pescuit și Afaceri Maritime Instrumente financiare

ASOCIAȚIA GRUPUL DE ACTIUNE LOCALA SIRET-MOLDOVA C.I.F SEDIUL: COMUNA LESPEZI, JUDEȚUL IAȘI FIȘA DE EVALUARE A CRI

Anexa A În vederea elaborării programului de asistenţă pentru întocmirea situaţiilor financiare anuale de către entităţile al căror exerciţiu financia

ŞCOALA GIMNAZIALĂ METEŞ JUDEŢUL ALBA PLANUL OPERAŢIONAL a) ASIGURAREA UNEI PREGĂTIRI DE NIVEL RIDICAT ŞI CREAREA UNUI CLIMAT CARE SĂ MOTIVEZ

Indicatori macroeconomici trimestrul I 2017 TUDOREL ANDREI PREȘEDINTE INSTITUTUL NAȚIONAL DE STATISTICĂ

PowerPoint Presentation

Masterfolie AA PP

Transcriere:

CHESTIONAR YES for CBBC Centrul de Consultanţă şi Management al Proiectelor EUROPROJECT în parteneriat cu Camerele de Comerţ şi Industrie din Vratsa şi Ruse, Bulgaria aplică prezentul chestionar, în cadrul proiectului de cooperare transfrontalieră România Bulgaria - Sprijin adresat Tinerilor Antreprenori pentru cooperarea transfrontalieră de afaceri (Young Entrepreneurs Support for Cross - Border Bussiness Cooperation) YES for CBC finanţat de Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice şi Locuinţelor prin programul Phare CBC România Bulgaria 2006. Cercetarea are ca scop identificarea metodelor şi metodologiilor inovative de de aplicare a managementului şi marketingului în IMM-urile din România şi Bulgaria, precum şi identificarea nevoilor de formare a tinerilor antreprenori din zona transfrontalieră ţintă. Având în vedere scopul propus, vă rugăm să aveţi amabilitatea de a completa chestionarul de mai jos, contribuind în acest fel la îmbunătăţirea mediului de afaceri din regiunea transfrontalieră şi la întărirea cooperării dintre firmele din regiunea Sud-Vest Oltenia şi cele din regiunile Vratsa şi Ruse, Bulgaria. Vă mulţumim pentru colaborarea dumneavoastră! I. Date generale de identificare: Denumirea firmei E-mail Localitatea, judeţul Număr de salariaţi Forma de organizare juridică Forma de proprietate Ramura de activitate, conform clasificării CAEN Vârsta* *(cuprinsă între 18 şi 40 de ani)

II. Oportunităţi, politici şi strategii de dezvoltare: 1. Care ar fi în opinia dumneavoastră cele mai importante trei domenii de dezvoltare a unei afaceri (numerotaţi cu cifre de la 1 la 3 (3 cea mai importantă)): Comerţ Tranzacţii Imobiliare Informatică şi activităţi conexe Activităţi recreative, culturale şi sportive Hoteluri şi restaurante Agricultură, vânătoare şi servicii anexe Construcţii 2. Indicaţi care sunt în opinia Dumneavoastră primele trei oportunităţi pe care ar trebui să le pună la dispoziţie organismele guvernamentale, în ceea ce priveşte dezvoltarea mediului de afaceri pentru tinerii întreprinzători (numerotaţi cu cifre de la 1 la 3 (3 cea mai importantă)): Legislaţie adaptată nevoilor tinerilor întreprinzatări Oportunităţi de promovare Oportunităţi financiare Oportunităţi de creditare 3. Indicaţi cele mai importante trei oportunităţi de dezvoltare a afacerii dumneavoastră, lunâd în considerare anul 2008 şi perspectiva pentru 2009: (vă rugăm să numerotaţi de la 1 la 3 (3 fiind cea mai importantă)) Creşterea vânzărilor pe piaţa internă Asimilarea de noi produse Realizarea unui parteneriat de afaceri Penetrarea pe noi pieţe în regiunea transfrontalieră, România-Bulgaria Obţinerea unui grant Sporirea exporturilor între România şi Bulgaria 4. Care consideraţi că sunt principalele calităţi personale pe care ar trebui să le aibă un tânăr întreprinzător (vă rugăm să numerotaţi în ordinea importanţei cu cifre de la 1 la 3 (3 cea mai importantă)): Seriozitate Dinamism Spirit inovator Flexibilitate Cunoştinţe solide în ceea ce priveşte managementul unei afaceri Cunoştinţe solide în ceea ce priveşte tendinţele regionale sau naţionale de dezvoltare economică Relaţiile în mediul politic şi economic 5. Care este obiectivul dumneavoastră de dezvoltare a afacerii în următorii 2 ani? Menţinerea afacerii la dimensiunile actuale Extinderea afacerii în zona transfrontalieră Încheierea unui parteneriat de afaceri româno-bulgar

Extinderea moderată a afacerii în zona transfrontalieră Extinderea rapidă a afacerii în zona transfrontalieră Vânzarea afacerii Închiderea afacerii 6. Pentru dezvoltarea activităţii economice în anul 2009, afacerea pe care o conduceţi intenţionează să: Măsura DA NU Mărească volumul investiţiilor în: - înlocuirea utilajelor - construcţii şi modernizări de clădiri - achiziţia de tehnică şi tehnologie nouă - diversificarea producţiei Dezvolte activitatea de marketing Să modernizeze managementul organizaţiei Introducă sisteme moderne de gestiune a calităţii (ISO 9000, etc.) Combată sau să limiteze poluarea Informatizeze activităţile Pregătească profesional resursa umană deţinută 9. În vederea dezvoltării afacerii dumneavoastră, în anul 2008 aţi folosit consultanţi externi (management, marketing, etc)? DA NU Dacă răspunsul este DA, vă rugăm să specificaţi domeniile în care aţi primit consultanţă 5. Indicaţi care sunt principalele cinci dificultăţi întâmpinate de firma dumneavoastră în ceea ce priveşte cooperarea de afaceri în regiunea transfrontalieră (vă rugăm să numerotaţi de la 1 la 5 (1 fiind cea mai mare)): Insuficienta cunoaştere a mediului de afaceri Lipsa de informaţie Concurenţa produselor provenite de pe piaţa Europei Centrale şi Vest Necunoaşterea legislaţiei de afaceri Procedurile greoaie privind exportul/importul produselor şi serviciilor în zona transfrontalieră Bariera lingvistică Inflaţia Obţinerea consultanţei şi trainingului necesar firmei Proceduri diferite în ceea ce priveşte managementul şi marketingul organizaţiei Cunoaşterea şi adoptarea acquis-ului comunitar Fiscalitatea excesivă..

7. Care consideraţi că sunt principalele două avantaje competitive ale firmei dumneavoastră în ceea ce priveşte cooperarea în mediul de afaceri transfrontalier: Preţul scăzut al produselor/serviciilor oferite Calitatea produselor/serviciilor oferite Raportul preţ - calitate Canalele de distribuţie utilizate Serviciile post-vânzare oferite clienţilor Capacitatea de inovare Solida pregătire profesională a angajaţilor Relaţiile în mediul politic şi economic Reputaţia firmei. III. Mediul de afaceri: 1. Vă rugăm să specificaţi care este părerea dumneavoastră în ceea ce priveşte mediul de afaceri (vă rugăm să bifaţi O SINGURĂ opţiune): Foarte bună Bună Mai puţin bună Foarte proastă Nu am nicio părere 2. Ce anume îţi displace la mediul de afaceri? (vă rugăm să bifaţi maxim trei opţiuni) Birocraţia Inflaţia Fiscalitatea excesivă Dobânzi ridicate la credite Corupţia 3. Care consideraţi că ar fi principala sursă de venit pentru dezvoltarea afacerii dumneavoastră? (vă rugăm să bifaţi O SINGURĂ opţiune) Credite bancare Resurse financiare puse la dispoziţie de familie/cunoştinţe Propriile resurse financiare 4. Cine, în opinia Dumneavoastră, ar trebui să gestioneze fondurile de finanţare puse la dispoziţia tinerilor întreprinzători? (vă rugăm să bifaţi o singură opţiune): Guvernul Patronatele

Guvern şi Patronate 5. Care ar fi, în opinia Dumneavoastră, resursele necesare iniţierii şi dezvoltării unei afaceri? Financiare Ideea de afacere Relaţiile/Cunoştinţele Studii de specialitate privind cultura antreprenorială IV. Modalităţi de finanţare/ cunoaşterea finanţărilor Europene: 1. Care este părerea Dumneavoastră în ceea ce priveşte fondurile de finanţare europene sau naţionale destinate tinerilor antreprenori/întreprinzatori?(vă rugăm să bifaţi O SINGURĂ opţiune) Foarte bună Foarte proastă Bună Nu am nicio părere Mai puţin bună Dacă părerea Dumneavoastră este negativă, vă rugăm să specificaţi de ce? 2. Cunoaşteţi fondurile de finanţare europene adresate tinerilor întreprinzători? DA NU Dacă DA, care anume (vă rugăm să enumeraţi)? a. b. c. _ 3. De unde aţi obţinut informaţii despre fondurile de finanţare europene adresate IMM-urilor şi cum apreciaţi aceste informaţii? Presă scrisă Televiziune Seminarii de informare Site-uri specializate ONG-uri/ Patronate Scrisori Alte surse:

4. Selectaţi dintre modalităţile de finanţare enumerate mai jos pe acelea la care aţi apelat pe parcursul ultimului an: Autofinanţare; Credite bancare; Leasing; Emisiunea de acţiuni pe piaţa de capital; Fonduri nerambursabile; Împrumuturi de la instituţii financiare specializate; Factoring; Altele, precizaţi care: 5. Dacă nu aţi accesat fonduri cu finanţare europeană, din ce cauze nu aţi făcut-o? Vă rugăm să numerotaţi cu cifre de la 1 la 5 (1 cea mai importantă): Lipsă de informaţii Lipsă de fonduri pentru cofinanţare Lipsa cunoştinţelor pentru a formula o cerere de finanţare Lipsa unei firme de consultanţă care să ajute la scrierea unei cereri de finanţare Lipsa timpului Neîncadrarea în condiţiile de eligibilitate Birocraţia Corupţia 6. Intenţionaţi să accesaţi fonduri structurale? Da Nu Dacă da, în ce stadiu vă aflaţi: Mă informez asupra lor Am contactat o firmă de consultanţă, un patronat etc. pentru a mă ajuta Sunt în faza de elaborare a proiectului 7. Care consideraţi că au fost primele trei beneficii pe care le-aţi avea/avut prin participarea în cadrul unor programe/proiecte naţionale sau europene? (numerotaţi cu cifre de la 1 la 3 (3 cel mai important)) Dezvoltarea competenţelor personale Dezvoltarea afacerii Dezvoltarea competenţelor profesionale ale resursei umane deţinute Dezvoltarea unor noi tehnologii Interacţiunea cu alte medii de afaceri Interacţiunea cu alţi tineri antreprenori/întreprinzători Schimbul de bune practici Transferul de cunoştinţe şi know-how

V. Instruire/training: 1. Care este numărul mediu de zile lucrătoare, pe salariat, dedicate instruirii, în firma dumneavoastră, pe parcursul ultimului an? Nici una 1-5 zile 6 zile şi peste 2. Când abordaţi un modul de instruire urmăriţi următoarele aspecte: (numerotaţi cu cifre de la 1 la 5 (1 cel mai important) Cine face trainingul, ce competenţe are şi ce experienţă Cât durează un training Ce modalităţi de training are cel la care apelaţi Câţi oameni puteţi instrui într-o singură sesiune de training Cât de eficient a fost trainingul în termenii unei schimbări reale la nivelul firmei (sisteme de management, introducerea de noi tehnologii, metode noi de marketing, creşterea vânzărilor, etc.) Ce resurse are cel care oferă trainingul? (echipamente, locaţie, dotări cu echipamente şi materiale de training) Ce recomandări puteţi primi pentru furnizorul de training Ce modalităţi de predare are trainerul (suport de curs, interactivitate, ) 3. Aţi apelat la instructori/formatori specializaţi din exteriorul firmei? Da Nu 4. În ce domeniu aţi instruit personalul din firma dumneavoastră? 5. Ce modalităţi de training consideraţi ca fiind cele mai eficace? (numerotaţi cu cifre de la 1 la 5 (1 cea mai importantă): Training la locul de muncă Training într-un centru specializat Training cu grupe de 15-25 de persoane Prelegeri cu grupuri mari de persoane (peste 50 de persoane) Trainingurile cu perioade între 1-3 zile Trainingurile cu perioade între 3-5 zile Trainingurile cu perioade mai mari de 5 zile Trainingurile care utilizează metode de predare interactive, materiale video, calculatorul Trainingurile care costă puţin VI. Inovare: 1. Eforturile de inovare în cadrul firmei s-au concentrat cu precădere spre dezvoltarea (indicaţi maxim două răspunsuri): Noilor produse

Noilor tehnologii Noilor abordări manageriale şi de marketing Modernizarea sistemului informatic Pregătirea resurselor umane Nu este cazul 2. În cadrul firmei dumneavoastră folosiţi: Computere E-mail Internet Intranet Site-ul propriu al firmei Vânzarile/cumpărările on-line.. 3. Dacă în firma dumneavoastră se utilizează internetul, menţionaţi în ce scop se face acest lucru: Pentru a comunica cu furnizorii sau clienţii Pentru a facilita comunicarea în cadrul firmei Pentru a obţine informaţii despre mediul de afaceri Tranzacţii, contracte, plăţi Alt răspuns, specificaţi care: VII. RECOMANDĂRI GENERALE: 1. Vă rugăm să specificaţi, care ar fi în opinia dumneavoastră, primele trei servicii pe care ar trebui să le ofere Asociaţia de Cooperare a Tinerilor Întreprinzători din Regiunea Transfrontalieră? 1) 2) 3)