E: office@oar.archi ANEXA 1 Raport de activitate pentru mandatul 2014 2018 Filiala teritorială.transilvania... a OAR 1. Raportare cantitativă 1.1. Dinamica numărului de membri la finalizarea mandatului (număr de membri înscriși sau transferați în filială pe durata mandatului, membri transferați către alte filiale, membri radiați, schimbări de secțiune) Membrii înscriși Membrii veniți prin transfer Membrii transferați - 2014 38 4 2-2015 51 5 1-2016 41 14 0-2017 51 9 3-2018 20 2 1 Membrii retrași Membrii decedați Schimbări de secțiune (3/1) - 2014-1 1 32-2015 - 4 1 35-2016 - 3 1 24-2017 1 4 35-2018 - 0 2 14 1.2. Activitatea forurilor de conducere (prezentată defalcat pentru Colegiul director la nivelul fiecăruia dintre domeniile coordonate de către Vicepreședinți) și numărul proceselor verbale ale ședințelor comunicate la Ordin / an alegeri decembrie 2014 ședințe Colegiu 8 ședințe Consiliu 4 ianuarie decembrie 2015 ședințe Colegiu 12 ședințe Consiliu 4 ianuarie decembrie 2016 ședințe Colegiu 10 ședințe Consiliu 4 ianuarie decembrie 2017 ședințe Colegiu 7 ședințe Consiliu 4 ianuarie alegeri 2018 ședințe Colegiu 3 ședințe Consiliu 1 - NAȚIONAL Pagina 1
1.3. Număr de întâlniri ale membrilor Consiliului național proveniți din filiala respondentă cu membrii consiliului de conducere teritorial și detalii despre modul în care este realizat transferul de informații, consultarea între membrii Consiliului național și membrii forurilor de conducere teritoriale Membrii Consiliului Național, alții decât cei care sunt membrii ai Consiliului Teritorial nu au avut întâlniri cu conducerea filialei. Membrii Consiliului teritorial au discutat la toate ședințele despre cele dezbătute la OAR. 1.4. Activitatea comisiilor alese și a altor comisii constituite la nivelul filialei / an alegeri decembrie 2014 Comisia de disciplină 4 Comisia pe fonduri 289 ianuarie decembrie 2015 Comisia de disciplină 2 Comisia de cenzori 1 Comisia pe fonduri 190 ianuarie decembrie 2016 Comisia de disciplină 8 Comisia de cenzori 1 Comisia pe fonduri 96 ianuarie decembrie 2017 Comisia de disciplină 18 Comisia de cenzori 1 Comisia pe fonduri 8 ianuarie alegeri 2018 Comisia de disciplină 14 Comisia de cenzori 1 Pagina 2
1.5. Activitatea grupurilor de lucru / an alegeri decembrie 2014 Grupul legislație 9 Grupul educație/stagiari 7 Grupul imagine 9 ianuarie decembrie 2015 Grupul legislație 8 Grupul educație / stagiari 7 Grupul imagine 9 ianuarie decembrie 2016 Grupul legislație 2 Grupul educație / stagiari 7 Grupul imagine 7 ianuarie decembrie 2017 Grupul legislație 1 Grupul educație / stagiari 9 Grupul imagine 5 ianuarie alegeri 2018 Grupul legislație 0 Grupul educație / stagiari 2 Grupul imagine 2 1.6. Participarea membrilor desemnați în comisiile constituite la nivelul autorităților administrației publice locale / an alegeri decembrie 2014 8 prezențe municipiul Cluj-Napoca 7 prezențe Consiliul Județean Cluj 2 prezențe municipiul Zalău 5 prezențe municipiul Bistrița 5 prezențe orașul Dej Pagina 3
ianuarie decembrie 2015 11 prezențe municipiul Cluj-Napoca 8 prezențe Consiliul Județean Cluj 0 prezențe municipiul Zalău 7 prezențe municipiul Bistrița 2 prezențe orașul Dej ianuarie decembrie 2016 9 prezențe municipiul Cluj-Napoca 6 prezențe Consiliul Județean Cluj 0 prezențe municipiul Zalău 5 prezențe municipiul Bistrița 5 prezențe orașul Dej ianuarie decembrie 2017 10 prezențe municipiul Cluj-Napoca 7 prezențe Consiliul Județean Cluj 2 prezențe municipiul Zalău 5 prezențe municipiul Bistrița 5 prezențe orașul Dej ianuarie alegeri 2018 8 prezențe municipiul Cluj-Napoca 1 prezențe Consiliul Județean Cluj 2 prezențe municipiul Zalău 5 prezențe municipiul Bistrița 5 prezențe orașul Dej 1.7. Activitatea de emitere a dovezilor de luare în evidență a proiectelor de arhitectură / an alegeri decembrie 2014 1115 buc ianuarie decembrie 2015 1777 buc ianuarie decembrie 2016 2503 buc ianuarie decembrie 2017 3426 buc ianuarie alegeri 2018 1112 buc 1.8. Activități de formare profesională continuă / an și participarea înregistrată *poze din cadrul activităților ar putea fi utile în cadrul raportului consolidat Pagina 4
1.9. Conferințe de stagiu organizate / an și participarea înregistrată alegeri decembrie 2014 7 ședințe participare 65 % din numărul de stagiari înscriși ianuarie decembrie 2015 7 ședințe participare 60% din numărul de stagiari înscriși ianuarie decembrie 2016 7 ședințe participare 62% din numărul de stagiari înscriși ianuarie decembrie 2017 9 ședințe participare 68 % din numărul de stagiari înscriși ianuarie alegeri 2018 2 ședințe 50 % din numărul de stagiari înscriși Filiala primește la aceste întâlniri și stagiarii altor filiale care lucrează în Cluj și împrejurimi și chiar pe aceia care vin special din localitățile de domiciliu pentru a participa la acestea. 1.10. Evenimente profesionale și culturale organizate *poze din cadrul evenimentelor ar putea fi utile în cadrul raportului consolidat alegeri decembrie 2014 1 expoziție (Decatlon), 1 concurs /expoziție Bienala itinerantă, 4 evenimente diferite în cadrul Scenei Urbane 2 concursuri de arhitectură în parteneriat cu primăriile Bistrița și Câmpia Turzii ianuarie decembrie 2015 4 evenimente diferite în cadrul Scenei Urbane Universitatea de Vară Tabăra de restaurare Corna Seri de Vară clujene ianuarie decembrie 2016 4 evenimente diferite în cadrul Scenei Urbane Universitatea de Vară Someș 2021 Pagina 5
ianuarie decembrie 2017 Expo Mies Van der Rohe 3 evenimente diferite în cadrul Scenei Urbane 1 concurs /expoziție Bienala itinerantă 1.11. Premii naționale/internaționale și concursuri câștigate de către membri ai filialei Eugen Pănescu concursul Amenajare și Modernizare Piața Centrală municipiul Bistrița Rusu Vlad Sebastian concursul Turnul celor 3 vârste reabilitarea Turnului Pompierilor Cluj Alice Florean concursul Parc Etnografic Cluj 1.12. Enumerarea mijloacelor de comunicare ale filialei cu membrii și cu publicul - Adrese de e-mail / pagina site / Facebook filiala - Comunicate de presă - Expoziții și seri de arhitectură 1.13. Prezențe media (număr emisiuni TV și radio, articole de presă, conferințe de presă ș.a) *linkuri către sursele menționate ar putea fi utile în cadrul raportului consolidat - În medie, președintele filialei a avut 3 interviuri TV și tot atâtea la radio local pe an - În medie, Daniela Maier vicepreședinte imagine a avut 5 apariții TV și 2 interviuri la radio în legătură cu proiectul Scena Urbană pe an - Filiala organizează în medie 2 conferințe de presă pe an - Filiala emite în medie 3 comunicate de presă pe an 1.14. Număr concursuri de arhitectură inițiate și/sau negociate, nominalizarea lor și indicarea celor ce s- au concretizat - Concurs Amenajare și modernizare Piața Centrală municipiul Bistrița / proiect în derulare - Concurs de soluții Regenerarea și amenajarea Parcului Central Berc Câmpia Turzii / nedemarat - Concurs Turnul celor 3 vârste reabilitarea Turnului Pompierilor Cluj / proiect în derulare - Concurs Revitalizarea Malurilor Someșului Cluj / proiect în derulare Pagina 6
1.15. Situația sediului în care își desfășoară activitatea filiala și a punctelor de lucru, dacă este cazul *poze de la sediu/punctul de lucru al filialei ar putea fi utile în cadrul raportului consolidat Sediul filialei este în proprietatea filialei și se află în centrul municipiului Cluj-Napoca. Este dotat cu echipamente de calcul și are 2 salariați administrativ. Filiala nu are puncte de lucru 1.16. Chestionare și consultări lansate către membri (număr, prezentare calendaristică și subiecte) 1.17. Desfășurarea conferinței teritoriale ordinare (dacă a fost susținută până la data transmiterii acestui raport) Conferința teritorială a fost convocată regulamentar de 3 ori deoarece nu a beneficiat de cvorumul necesar prevăzut de regulamentele în vigoare. Conferința a avut pe ordinea de zi 2 subiecte și anume alegerea forurilor de conducere și modificarea a 2 articole din Regulamentul de funcționare al filialei. Lucrările conferinței s-au desfășurat conform așteptărilor la data de 05 Mai a.c. 1.18. Alte activități importante 2. Raportare calitativă 2.1. Cum apreciați evoluția calității produse de către membrii filialei pe durata mandatului 2014 2018? - Calitatea produsă de membrii filialei se reflectă în primul rând la nivel de competiții (nr lor, calitatea prestanței) și Bienală -concurs devenit din ce în ce mai bun și cu participare mare. Pagina 7
- În practică, din păcate lucrurile nu stau chiar cum ar trebui, dar aici vorbim și de factori care nu țin neapărat de profesionalismul membrilor 2.2. Care considerați că sunt cele mai importante realizări ale filialei? - Achiziția sediului - Regionalizarea concursului Bienala de arhitectură, venind astfel în sprijinul filialelor din jur mai mici care nu aveau o rețea competitivă de organizare / participare. - Concursurile cu administrațiile locale și regionale - Expoziții și evenimente culturale care devin un reper național - Evenimente împreună cu studenții FAU și cu elevi ai liceelor cu pregătire specială - Acțiunile culturale generate de proiectele în derulare - Cursuri de formare profesională cu stagiari 2.3. Care considerați că sunt cele mai mari nereușite ale filialei? - Crescând numeric filiala descrește ca prezență la evenimentele propuse, datorită unui sistem de funcționare la nivel național defectuos (din lipsă de impunere a prezențelor, din lipsă de programe naționale de pregătire profesională la care să se obțină avantaje profesionale. 2.4. Care considerați că sunt cele mai relevante schimbări prin care a trecut filiala? - S-a dorit schimbarea vis-a-vis de generația de dinainte, se impun alte căi de comunicare, se aduce totul la nivel informatic, comunicarea capătă valențe publice (ieșiri către public prin proiectele culturale, comunicatele mass media, etc). 2.5. Ce recomandări aveți pentru mandatul următor? - Să se insiste pentru obligativitatea participării la evenimente într-un sistem național - Participarea să fie cuantificată și monitorizată. Președinte 2014 2018, Arh. Guttmann Szabolcs Dată: 16.05.2018 Semnătură: Pagina 8