SISTEMUL DE PERSONALITATE

Documente similare
Ținta 1 Perfecționarea sistemului de formare continuă a resurselor umane din școală pentru asigurarea calității învățământului profesional și tehnic î

str.nicolae IORGA, nr. 19, , BOTOSANI, ROMÂNIA, tel. 0231/512885, fax 0231/512173, pagina web : COMI

SCOALA GIMNAZIALA NR. 150 BD. EROII SANITARI, NR BUCURESTI, SECTOR 5 AVIZAT, INSPECTOR PENTRU MANAGEMENT I

SCOALA GIMNAZIALA COMUNA MAGURELE PRAHOVA Director Prof. CLAUDIA ILIESCU GRAFIC UNIC DE MONITORIZARE, CONTROL, EVALUARE AN ŞCOLAR ARGUMENT:

RAPORT ACTIVITATE

Anexa 1 Nr. 1357/ ŞCOALA GIMNAZIALĂ IOAN VLĂDUŢIU LUDUŞ, JUDEŢUL MUREŞ PLAN OPERAŢIONAL Anul şcolar Domenii funcţionale Obiective

Scoala Gimnaziala Merei Str. Principală, com. Merei, jud. Buzău Tel/ fax: GRAFICUL UNIC DE MONITORIZARE ȘI CO

Microsoft Word - Planul managerial pentru semestrul al doilea an scolar

COLEGIUL TEHNIC VICTOR UNGUREANU CÂMPIA TURZII Str. Laminoriştilor nr. 115, Câmpia Turzii, jud. Cluj Telefon / fax:

ȘCOALA GIMNAZIALĂ IBĂNEŞTI Loc.Ibăneşti, str.principală nr.80 Tel: / Fax: Cod fiscal

MINISTERUL EDUCAȚIEI NAȚIONALE INSPECTORATUL ȘCOLAR JUDEȚEAN BISTRIȚA NĂSĂUD Nr din Aprobat în CA al ISJ Bistriţa-Năsăud din

ŞCOALA GIMNAZIALĂ, SAT POSEŞTII PĂMÂNTENI

COLEGIUL NAŢIONAL MIHAI EMINESCU SATU MARE

Comisia metodica: Stiintele Naturii

LICEUL CU PROGRAM SPORTIV SUCEAVA

Program activitati SEM I

PROGRAMUL DE ÎMBUNĂTĂŢIRE A OFERTEI EDUCAŢIONALE A ŞCOLII

R O M Â N I A MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * COLEGIUL PARTIC

PO

Program de activitate pe semestrul I

ȘCOALA GIMNAZIALĂ COMUNA MEREI Merei Buzău Telefon/ fax : 0238/ Activitatea manageriala/luna Emiterea dec

CABINET MINISTRU ORDIN privind structura anului şcolar În temeiul art. 94, alin.(2), lit. r) din Legea educației naționale nr.1/2011, cu mod

Liceul Tehnologic Ion Bãnescu Mangalia Str. Negru-Vodã, nr. 19 Telefon : 0241/ ; Fax : 0241/ , 0241/

NR.5545/ GRAFIC DE MONITORIZARE, CONTROL, EVALUARE DIRECTOR, prof. PÎRVULESCU DANA

Nr. crt. 1 Graficul de control al managerului pe Semestrul I Anul Şcolar Temele propuse spre a fi monitorizate 1. Verificarea existenţei doc

12.3. Anul şcolar 2014/ Formarea continuă a personalului didactic Obiective specifice 1) Stabilirea priorităţilor pentru anul curent (exprimate

Liceul Tehnologic Constantin Bursan Hunedoara Strada Turnătorului, Nr.1 Tel/fax: COMPONENŢA COMISIILOR An şcolar

Q director

FIȘA DE (AUTO)EVALUARE - DIRECTOR CJRAE AN ȘCOLAR Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: CJRAE Perioada evaluată: Aprobat, Inspector ș

PLAN OPERAŢIONAL CEAC / PLANUL OPERAŢIONAL AL COMISIEI DE EVALUARE ŞI ASIGURARE A CALITĂŢII an şcolar: INSTRUMENTE/ MODALITĂŢI

MINISTERUL EDUCAŢIEI NATIONALE ŞCOALA GIMNAZIALĂ STRUNGA Tel: 0232/714296; Fax: 0232/ Nr. 101/ PLAN OP

Nr. 197/ Anexa 6 RAPORT DE ACTIVITATE AL COMISIEI DE EVALUARE ȘI ASIGURARE A CALITĂȚII SEMESTRUL I ANUL ȘCOLAR În anul şcolar 2017

ŞCOALA GIMNAZIALĂ, COMUNA BAHNA PLAN OPERAŢIONAL PLAN OPERAŢIONAL AN ŞCOLAR ŞCOALA GIMNAZIALĂ, COMUNA BAHNA Ţ1: Prevenirea eşeculu

CTT_Plan de imbunatatire

Performanțe profesionale ale colectivului de cadre didactice în anul școlar anterior ( ) I. Pregătire profesională: - profesor doctor: 1 - pro

I

FIŞA POSTULUI DIRECTOR Unitate de învățământ gimnazial Funcția: Director Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: Şcoală gimnazială Studii: Anul a

Liceul Ștefan Procopiu Vaslui Str. Castanilor, nr. 3 Tel: /Fax: Web: Nr. de înregistrar

ORDIN Nr din 19 iunie 2014 privind structura anului şcolar EMITENT: MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE PUBLICAT ÎN: MONITORUL OFICIAL NR.

C.E.A.C. - ŞCOALA GIMNAZIALĂ ROMANU SCOALA GIMNAZIALA ROMANU Str. Republicii, Nr. 55 Tel. 0239/697181; Fax 0239/ ;

Strategia CEAC

Microsoft Word - Plan managerial anual scolar

COLEGIUL TEHNIC "ANGHEL SALIGNY" CLUJ - NAPOCA B-dul. 21 Decembrie , Tel , fax

Microsoft Word - plan managerial final.doc

Microsoft Word - Raport de evaluare externa in vederea acreditarii pentru Scoala Primara Lauder Reut, Bucuresti.doc

FIȘA DE (AUTO)EVALUARE A DIRECTORULUI DIN CADRUL CJRAE An școlar Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: CJRAE Perioada evaluată: 1 sep

NOTĂ DE FUNDAMENTARE

NOTĂ DE FUNDAMENTARE

COPERTA - PREDOMINANT VERDE

Grafic inspectie sem I an

Liceul Teoretic Mihai Veliciu Chişineu-Criş, judeţul Arad,str. Primăverii nr. 3-5 tel./fax , nr. din 2017 PLA

Planificare operaţională – planuri manageriale

Anexa nr. 2 Aprobat CA al ISJ FIȘA CADRU DE (AUTO)EVALUARE A DIRECTORULUI ADJUNCT Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: Perioada eva

INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEŢEAN ALBA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE Nr. / Avizat, Inspector școlar general prof. Marcela - Eugenia DĂRĂMUȘ Anexa 6 la or

NSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEŢEAN CLUJ COLEGIUL NAŢIONAL,,MIHAI VITEAZUL TURDA Str. Dr. Ioan RAŢIU, nr. 111, Turda Tel. & Fax: (+40) , E-m

C.E.A.C.-C.T.I.A. INSPECTORATUL ŞCOLAR AL JUDEŢULUI SUCEAVA COLEGIUL TEHNIC de INDUSTRIE ALIMENTARĂ SUCEAVA Str. D. CANTEMIR, nr.5, Suceava, cod 72018

ŞCOALA GIMNAZIALĂ METEŞ JUDEŢUL ALBA PLANUL OPERAŢIONAL a) ASIGURAREA UNEI PREGĂTIRI DE NIVEL RIDICAT ŞI CREAREA UNUI CLIMAT CARE SĂ MOTIVEZ

Școala Gimnazială Stornești Sat Stornești, comuna Sinești, jud. Iași Telefon / fax

Graficul activitatilor educative Sem.I-II CNER

FIȘA DE (AUTO)EVALUARE - DIRECTOR ADJUNCT AN ȘCOLAR Aprobat, Inspector școlar general, Prof. Elena LAIU Numele și prenumele: Unitatea de înv

UNIVERSITATEA:

Microsoft Word - Grafic_unic_monit_sem_II_2018_2019.docx

Fişa cadru de evaluare în vederea acordării calificativului anual

Aprobată în Comisia Paritară din data 17 februarie 2016 Validată în Consiliul de Administrație al I.S.J Constanța din data 19 februarie 2016 Elaborată

PROCEDURA OPERATIONALA DE ADMITERE ÎN ÎNVĂȚĂMÂNTUL POSTLICEAL Ediţia: 1 Nr.de ex.: 10 Revizia: 0 Nr.de ex.: 0 Cod: P.O. Pagina 1 din 11 Liceul Tehnolo

An școlar: Unitatea de învățământ:şcoala Gimnazială Iuliu Prodan, Chiochiş Responsabil comisie: Dragoș Eleonora Valeria Şcoala Gimnazială Iu

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII, TINERETULUI ŞI SPORTULUI INSPECTORATUL ŞCOLAR AL JUDEŢULUI BACĂU COLEGIUL NAŢIONAL DIMITRIE CANTEMIR, ONEŞTI

Școala Gimnazială Merei Str.Principala,com.Merei,jud.Buzau Tel/ fax: RAPORT DE ACTIVITATE COMISIA PEN

COLEGIUL NAŢIONAL OCTAVIAN GOGA MIERCUREA-CIUC, JUD. HARGHITA CURRICULUM PLANURI OPERAŢIONALE Anul şcolar Proiectarea calitativă a activi

ŞCOALA GIMNAZIALĂ,,TUDOR ARGHEZI Loc. Piteşti, jud. Argeş, str. Horia, Cloşca şi Crişan, nr.7 Tel./Fax: ww

ŞCOALA CU CLASELE I-VIII

Microsoft Word - PLAN DE OPERATIONAL C.E.A.C docx

COLEGIUL NAŢIONAL DE INFORMATICĂ PIATRA-NEAMŢ FIŞĂ CADRU DE AUTOEVALUARE/EVALUARE ÎN VEDEREA ACORDĂRII CALIFICATIVULUI ANUAL Numărul fişei postului:.

Inspectoratul Şcolar al Judeţului Prahova

BIBLIOGRAFIA concursului pentru ocuparea postului de administrator de patrimoniu 1. LEGEA nr. 1/2011 Legea educaţiei naţionale, cu modificările si com

Şcoala Gimnazială Nr. 49 Str. Vatra Luminoasă nr. 99, Sector 2, Bucureşti Tel.: Fax: Web: www

GRĂDINIŢA NR. 231 SEDIUL CENTRAL Str. Codrii Neamţului nr.68 CORPUL NOU Str. Cozla nr.1 CORP A CORP B CORPUL A Str. CODRII NEAMŢULUI NR.68; TELEFON: 0

ȘCOALA GIMNAZIALĂ MIREȘU MARE MARAMUREȘ MINISTERUL EDUCAȚIEI NAȚIONALE NR. Discutat în Consiliul Profesoral din Aprobat în Consiliul de Administrație

Microsoft Word PLAN MANAGERIAL O. Goga.doc

ANEXA la ordinul MECTS nr. 5635/ privind structura anului școlar Programul Să știi mai multe, să fii mai bun! Prevederi generale 1

1

PLAN MANAGERIAL

ȘCOALA GIMNAZIALĂ TUREAC STR. PRINCIPALĂ, NR.724 A Telefon/Fax Nr.1497/ PLAN OPERATIONAL

SCOALA GIMNAZIALA, COMUNA BUNESTI, JUDETUL VALCEA COMISIA PENTRU CURRICULUM ANUL SCOLAR NUMELE ȘI PRENUMELE FUNCȚIA RESPONSABILITĂȚI ÎN COMI

Se tipareaste un document Lex

LICEUL TEOLOGIC BAPTIST “EMANUEL” ORADEA

Microsoft Word - oferta_14_15_sintezaA4.docx

COLEGIUL NAŢIONAL HOREA, CLOŞCA ŞI CRIŞAN , B-DUL 1 DECEMBRIE 1918, NR 11, ALBA IULIA, ALBA TEL 0258/ , TEL/FAX 0258/ htt

Nr. 648A/ Aprobat în Consiliul de Administraţie al Inspectoratului Şcolar Judeţean Constanţa din GRAFICUL DE MONITORIZARE ŞI CONT

LICEUL TEOLOGIC BAPTIST “EMANUEL” ORADEA

Limbajul de programare C++

Inspectoratul Şcolar Judeţean Dâmboviţa Calea Domnească nr. 127, Târgovişte - Dâmboviţa Telefon: 0245/211891; Fax: 0245/613723;

DISCIPLINA: ÎNVĂŢĂMÂNT PROFESIONAL ŞI TEHNIC DOMENII DE PREGĂTIRE, SEMESTRUL I, AN ŞCOLAR: La toate cercurile se vor prezenta: TEMA 1. Schim

Str

PowerPoint Presentation

Sc. 5.1a CAIET STATISTIC Învăţământul PROFESIONAL (nivelul 3 ISCED) - educaţia formală - la începutul anului şcolar Chestionarele şi preciză

Str. Arhitect Ion Mincu nr.10, sector 1, Bucureşti, România Tel/fax ; ; REGULAMENT-CADRU APROBAT în CA

CASA CORPULUI DIDACTIC MURES CUPRINS PROGRAME DE FORMARE CONTINUĂ ACREDITATE... 3 MANAGEMENTUL EDUCAȚIONAL ÎN ÎNVĂȚĂMÂNTUL PREUNIVERSITAR... 3 COMUNIC

Aprobat în C.A. din PLAN MANAGERIAL Nr. crt. Domeniul Obiective specifice 1. Curriculum Asigurarea implementării legislaţiei în vigoare / a

coala Gimnazială Barbu Ionescu Urzicuta Comisia de monitorizare, coordonare şi îndrumare metodologică a dezvoltării sistemului de control managerial P

Transcriere:

Nr. 737/ 12.02.2018

OPIS 1. Contextul derulării activității. Particularităţile cadrului legislativ 2. Ținte și obiective ale anului școlar 2017-2018 3. Activitatea de management 3.1. Analiza activităţii de management. Realizarea documentelor de proiectare managerială 3.2. Organizarea consiliilor, comisiilor şi catedrelor, serviciilor/ compartimentelor. Repartizarea responsabilităţilor 4. Resurse 4.1. Resurse umane 4.1.1. Personal didactic 4.1.2. Personal didactic-auxiliar 4.1.3. Personal nedidactic 4.1.3.1. Dimensiuni cantitative ale procesului de învăţământ: număr clase/ elevi 4.1.3.2. Analiza cantitativă și calitativă a procesului de învăţământ din perspectiva situaţiei frecvenţei 4.1.3.3. Analiza cantitativă și calitativă a procesului de învăţământ din perspectiva situaţiei stării disciplinare a elevilor 4.1.3.4. Analiza cantitativă și calitativă a procesului de învăţământ din perspectiva situaţiei la învăţătură 4.2. Resurse materiale şi financiare 4.2.1. Resurse materiale 4.2.2. Resurse financiare 4.3. Resurse curriculare

5. Desfăşurarea procesului instructiv-educativ 5.1. Proiectarea didactică 5.2. Demersul didactic/ predarea-învăţarea 5.3. Pregătirea examenelor naţionale şi a activităţii de performanţă 6. Activitatea derulată la nivelul comisiilor şi ariilor curriculare din unitate: 6.1. Comisia pentru evaluarea și asigurarea calității 6.2. Comisia pentru dezvoltare profesională și evoluție în cariera didactică 6.3. Aria curriculară Limbă și comunicare 6.4. Aria curriculară Om și societate 6.5. Aria curriculară Matematică şi ştiinţe ale naturii 6.6. Aria curriculară Tehnologii 6.7. Aria curriculară Arte şi Educaţie fizică şi sport 6.8. Comisia metodică a diriginților 6.9. Consilierul pentru programe şi proiecte educative școlare și extrașcolare 6.9. Comitetul pentru securitate şi sănătate în muncă 6.10. Comisia pentru situaţii de urgenţă 6.11. Comisia pentru prevenirea şi reducerea violenţei, a faptelor de corupţie şi a discriminării şi pentru promovarea interculturalităţii 7. Activitatea derulată la nivelul serviciilor/ compartimentelor care funcţionează în unitate: 7.1. Analiza activităţii Compartimentului Contabilitate şi Administraţie 7.2. Analiza activităţii Compartimentului Secretariat 7.3. Analiza activităţii Compartimentului Bibliotecă 8. Concluzii

1. Contextul derulării activității Cadrul legislativ Colegiul Naţional Spiru Haret Tecuci este o instituţie şcolară puternică, valoroasă, cu un ethos bogat, recunoscut deja la nivelul întregului judeţ (şi, într-o oarecare măsură, la nivel naţional) şi al cărei trend pozitiv a fost o constantă și a primului semestru al anului școlar 2017-2018. Activitatea colegiului s-a desfăşurat, în această perioadă, în acord cu: - specificul şcolii; - priorităţile stabilite în Planul de Dezvoltare Instituţională (2016 2020); - direcţiile de acţiune fixate prin Planul managerial şi prin Planul operațional 2017-2018; - standardele educaţionale de calitate; - legislaţia în vigoare. Începutul anului școlar 2017-2018 a fost marcat de necesitatea unei duble actualizări a Regulamentului de Ordine Interioară (revizuit în mod firesc/ curent, la începutul anului școlar 2017-2018, ROI al CNSH a trebuit modificat și în luna ianuarie 2018, urmare OMEN 3027/ 08.01.2018).

2. Ținte și obiective strategice Țintele fixate la începutul anului școlar 2017-2018 și obiectivele strategice asociate lor sunt cele stabilite în Proiectul de dezvoltare instituțională al Colegiului Naţional Spiru Haret, 2016-2020. Țintele și obiectivele strategice aferente lor: I. Sporirea gradului de atractivitate a şcolii, prin calitatea facilităţilor oferite beneficiarilor I.1. Reabilitare şi investiţii noi I.2. Achiziţionarea de mobilier modern, funcţional şi de mijloace didactice I.3. Sensibilizarea comunităţii pe direcţia implicării acesteia în modernizarea condiţiilor de studiu din colegiu

II. Amplificarea valenţelor formative şi informative ale serviciilor educaţionale oferite, prin motivarea superioară a resurselor umane din organizaţie II.1. Eficientizarea rezultatelor prin aplicarea unui sistem de recompensare a activităţii cadrelor didactice şi elevilor performanţi II.2. Consolidarea unui climat organizaţional pozitiv, stimulativ, optim dezvoltat din punct de vedere comunicaţional, ca suport pentru satisfacerea nevoilor de automotivare şi autorealizare la nivelul personalului didactic şi al elevilor II.3. Motivarea resurselor umane prin acţiuni de formare şi dezvoltare profesională III. Optimizarea rezultatelor şcolare prin implicarea unităţii în programe şi proiecte locale, judeţene, naţionale şi europene III.1. Creşterea gradului de implicare a comunităţii în viaţa şcolii şi invers; eficientizarea participării elevilor şi a sprijinului acordat organizaţiei de către instituţiile comunitare III.2. Amplificarea dimensiunii europene a educaţiei furnizate și promovarea multiculturalismului la nivelul comunităţii şcolare prin implicarea în proiecte europene III.3. Creşterea eficienţei educaţiei furnizate, prin realizarea de parteneriate şi proiecte locale, judeţene şi/ sau naţionale

3. Activitatea de management întreaga activitate de management s-a derulat cu respectarea prevederilor legii; documentele manageriale sunt realizate conform cerințelor; colectivul didactic, format din 45 de profesori (inclusiv psihologul școlar), este organizat conform normelor legale; activitatea cadrelor didactice din organizaţie a fost structurată pe: şapte comisii şi comitete cu caracter permanent douăsprezece comisii cu caracter temporar cinci comisii ocazionale alături de acestea, în cadrul colegiului funcționează compartimentele : Bibliotecă Secretariat Contabilitate şi administrație. întreaga activitate (cea didactică şi cea din cadrul compartimentelor), ca şi demersul de îndrumare a acesteia se desfăşoară corect, sistematic, coerent şi eficace, corespunzător specificului postului/ funcţiei.

4.1. Resurse umane 4. Resurse Colegiul are în încadrare un total general de 62,55 de norme: 47,05 de norme personal didactic 6,50 norme personal didactic auxiliar 9 norme personal nedidactic. Personal Norme Personal didactic Personal didacticauxiliar Personal nedidactic Norme/ categorii 47,05 6,50 9 Total norme 62,55

4.1.1. Personal didactic total norme didactice: 47,05 (45 de cadre, incluzând psihologul școlar); structura colectivului didactic pe discipline de studiu: Limba română 5; Latină 1; Limba franceză 3; Limba engleză 3; Istorie 3; Socio-umane 4; Matematică 6; Fizică 3; Chimie 2; Biologie 2; Geografie 2; Informatică 4; Ed. fizică 2; Religie 2; Educaţie plastică 1; Educaţie muzicală 1; Educaţie tehnologică 1. Ed. Plastică; 1 Religie; 1 Ed. Fizică; 2 Informatică; 4 Geografie; 2 Biologie; 2 Chimie; 2 Fizică; 3 Ed. Muzicală; 1 Matematică; 6 Ed. Tehnologică; 1 4 Română; 5 Latină; 1 Franceză; 3 Engleză; 3 Istorie; 3

4.1.1. Personal didactic Structura personalului didactic după vechime 8 ani; 1 10 ani; 2 12 ani; 1 13 ani; 1 14 ani; 4 0 ani; 1 39 de ani; 1 6 ani; 1 40 de ani; 1 36 de ani; 1 34 de ani; 6 33 de ani; 1 29 de ani; 1 28 de ani; 1 27 de ani; 1 15 ani; 3 16 ani; 1 19 ani; 4 20 de ani; 3 21 de ani; 2 22 de ani; 4 26 de ani; 2 24 de ani; 1

4.1.1. Personal didactic - structura în funcție de gradul didactic 30 25 Grad I: 28 20 15 Grad II: 11 10 5 Doctorat: 1 Definitiv: 2 Debutant: 1 Fără: 1 0 Doctorat Grad I Grad II Definitiv Debutant Fără

4.1.1. Personal didactic: structura de gen 15 (35%) Femei Bărbaţi 29 (65%)

4.1.1. Personal didactic: structura după modul de încadrare Cadre didactice PCO: 1 SCR: 2 CJR: 3 CJV: 3 COM: 2 PCO SCR CJR CJV COM Titulari Titulari:36 0 10 20 30 40

4.1.2. Personal didactic-auxiliar 6,50 norme personal didactic auxiliar, pe care funcţionează 7 angajaţi: 1 contabil 2 secretare 1 laborant 1 bibliotecar 1 informatician 0,5 administrator de patrimoniu. structura pe genuri: cinci femei doi bărbaţi. 4.1.3. Personal nedidactic 9 norme, pe care funcționează 9 angajaţi : 4 norme de îngrijitor 3 norme de muncitor calificat (întreţinere imobile) 2 norme de paznic. structura pe genuri: patru femei cinci bărbaţi.

4.1.4.1. Dimensiuni cantitative ale procesului de învăţământ: număr clase/ elevi unitatea funcţionează cu 28 de clase: 24 de nivel liceal, pe filieră teoretică, cu profilurile real (specializările matematicăinformatică şi ştiinţe ale naturii) și umanist (specializările ştiinţe sociale şi filologie); 4 clase de nivel gimnazial (clasele V-VIII). 808 elevi înscrişi la începutul anului şcolar (696 elevi în învăţământul liceal şi 112 în cel gimnazial): Număr şi distribuţie elevi la clasele de gimnaziu, la început de semestru: Gimnaziu V VI VII VIII Număr elevi 28 28 28 28 Total 112

4.1.4.1. Dimensiuni cantitative ale procesului de învăţământ: număr clase/ elevi Număr şi distribuţie elevi la clasele de liceu, la început de semestru: Clase liceu Număr elevi A B C D E F Total IX 28 27 29 29 30 30 173 X 29 30 28 31 29 28 175 XI 30 31 24 30 30 30 175 XII 28 30 27 30 29 29 173 Total 115 118 108 120 118 117 696

4.1.4.1. Dimensiuni cantitative ale procesului de învăţământ: număr clase/ elevi Număr şi distribuţie elevi la clasele de liceu la final de semestru: În timpul semestrului s-au înregistrat șase retrageri: câte un elev din clasele a IX-a F, a X-a E, a XI-a C, a XI-a D, a XI-a E și a XII-a D În vacanța intersemestrială au fost aprobate, în Consiliul de administraţie, cinci cereri de transfer: două veniri (doi elevi de la CNCH) și trei plecări (la Tecuci CNCH, la Focşani şi Iaşi). Au avut loc schimbări ale configuraţiei claselor şi prin transferuri interne (doar între clase de aceeași specialitate): diminuarea cu doi membri a colectivului clasei a IX-a C și cu unul a colectivului clasei a X-a C (urmată de creşterea cu doi elevi a colectivului clasei a IX-a B și cu un elev a celui de la a X-a A). În total, numărul de elevi de gimnaziu s-a diminuat cu unul, ajungând la 111, iar al celor de liceu cu șase, ajungând la 690:

Număr şi distribuţie elevi la clasele de liceu la final de semestru: Gimnaziu V VI VII VIII Număr elevi 27 28 28 28 Total 111 Liceu Număr elevi A B C D E F Total IX 28 29 27 28 30 29 171 X 29 30 29 31 28 28 175 XI 30 31 23 29 29 30 172 XII 28 30 27 29 29 29 172 Total 115 120 106 117 116 116 690

4.1.4.1. Analiza distribuţiei elevilor pe specializări, reliefează și în acest an o diferenţă numerică vizibilă între clasele de informatică: 120 B; 120 115 110 A; 115 D; 117 E; 116 F; 116 A B C 105 C; 106 D E 100 F 95 Nr. elevi/ categorii de clase

4.1.4.2. Analiza cantitativă şi calitativă a procesului de învăţământ din perspectiva situaţiei frecvenţei școlare: Situația frecvenței la nivelul claselor de gimnaziu: Număr elevi Absențe nemotivate Absențe motivate Total absențe 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 164 105 101 60 86 51 51 79 63 28 28 19 28 19 28 0 Clasa a V-a Clasa a VI-a Clasa a VII-a Casa a VIII-a

4.1.4.2. Analiza cantitativă şi calitativă a procesului de învăţământ din perspectiva situaţiei frecvenţei școlare: Situația frecvenței la nivelul claselor a IX-a: Număr elevi Absențe nemotivate Absențe motivate Total absențe 400 350 300 250 200 150 100 50 0 256 311 250 345 192 310 78 95 118 74 88 39 55 28 39 27 29 29 29 30 14 23 Clasa a IXa A Clasa a IXa B Clasa a IXa C Casa a IXa D Clasa a IXa E 197 220 Clasa a IXa F

4.1.4.2. Analiza cantitativă şi calitativă a procesului de învăţământ din perspectiva situaţiei frecvenţei școlare: Situația frecvenței la nivelul claselor a X-a: 400 350 360 369 Număr elevi Absențe nemotivate Absențe motivate Total absențe 300 250 200 150 100 50 0 210 150 29 30 Clasa a X- a A 125 117 242 Clasa a X- a B 24 28 192 168 Clasa a X- a C 234 135 123 99 222 31 29 28 Casa a X-a D Clasa a X- a E 109 105 214 Clasa a X- a F

4.1.4.2. Analiza cantitativă şi calitativă a procesului de învăţământ din perspectiva situaţiei frecvenţei școlare: Situația frecvenței la nivelul claselor a XI-a: Număr elevi Absențe nemotivate Absențe motivate Total absențe 600 500 400 300 200 100 0 121 251 372 30 31 Clasa a XIa A 179 150 329 Clasa a XIa B 402 217 185 96 24 30 Clasa a XIa C 364 268 Casa a XIa D 419 106 30 525 Clasa a XIa E 52 30 468 416 Clasa a XIa F

4.1.4.2. Analiza cantitativă şi calitativă a procesului de învăţământ din perspectiva situaţiei frecvenţei școlare: Situația frecvenței la nivelul claselor a XII-a: Număr elevi Absențe nemotivate Absențe motivate Total absențe 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 172 368 540 28 30 Clasa a XII-a A 248 576 824 Clasa a XII-a B 492 312 342 548 620 769 180 206 149 126 27 30 29 29 Clasa a XII-a C Casa a XIIa D Clasa a XII-a E 312 438 Clasa a XII-a F

4.1.4.2. Analiza cantitativă şi calitativă a procesului de învăţământ din perspectiva situaţiei frecvenţei școlare: Evoluția absențelor din primul semestru, pe niveluri: 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 3611 2460 2530 1599 1750 1352 1008 1081 798 801 752 189 339 150 344 Gimnaziu IX X XI XII Absențe nemotivate Absențe motivate Total absențe

4.1.4.2. Analiza cantitativă şi calitativă a procesului de învăţământ din perspectiva situaţiei frecvenţei școlare: Frecvenţa elevilor în primul semestru al anului școlar 2017-2018, comparativ cu semestrul I al anului şcolar trecut: Nivel Categorii de date Nr. elevi Total absențe Absențe motivate Absențe nemotivate Nr. absențe nemotivate/ elev An şcolar 2016-2017 2017-2018 2016-2017 2017-2018 2016-2017 2017-2018 2016-2017 2017-2018 2016-2017 2017-2018 Gimnaziu 109 112 339 399 189 298 150 101 1,37 0,90 Liceu 704 696 7994 9022 4983 6086 2672 2936 3,8 4,21 Total/ unitate 813 808 8333 9421 5172 6384 2822 3037 3,47 3,75

4.1.4.2. Analiza cantitativă şi calitativă a procesului de învăţământ din perspectiva situaţiei frecvenţei școlare: Aceleași date comparative, în diagrama de mai jos:

4.1.4.3. Analiza cantitativă şi calitativă a procesului de învăţământ din perspectiva situaţiei disciplinare a elevilor: Starea disciplinară a elevilor, comparativ cu semestrul I al anului şcolar trecut: Catego rii date Nivel Nr. total elevi Note de 7-9,99 la purtare Note sub 7 la purtare % note la purtare scăzute An şcolar 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2015-2016 2016-2017 2017-2018 Gimn aziu 114 109 112 2 1,78 Liceu 704 704 696 17 8 19 2,41 1,13 2,72 Total/ școală 818 813 808 17 8 21 2,07 0,98 2,59

4.1.4.3. Analiza cantitativă şi calitativă a procesului de învăţământ din perspectiva situaţiei disciplinare a elevilor: Diagrama notelor la purtare comparativ, în ultimii trei ani: 800 700 600 500 400 300 200 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 17 8 19 Note sub 7 la purtare gimnaziu Sem. I 2015-2016 Sem. I 2016-2017 Sem. I 2017-2018 Note sub 7 la purtare - liceu Note de 7-9 la purtare - gimnaziu Note de 7-9 la purtare - liceu 114 109 687 110 Note de 10 la putare - gimnaziu 695 671 Note de 10 la purtare - liceu

4.1.4.3. Analiza cantitativă şi calitativă a procesului de învăţământ din perspectiva situaţiei disciplinare a elevilor: Concluzii: Analizarea datelor relevă o involuție clară la acest indicator (chiar dacă, similar situației din anii școlari trecuți, nu s-a înregistrat nicio notă scăzută sub 7, la purtare, la nivelul întregii unități): pentru prima dată în ultimii ani, la gimnaziu s-au înregistrat două note scăzute la purtare (doi elevi ai clasei a VIII-a); numărul elevilor de liceu cu note la purtare în intervalul 7-9 a crescut simțitor față de anul școlar trecut (19 în acest an, față de numai 8 în anul școlar trecut). rezultatele indicatorului Note scăzute la purtare corelează cu cele privind numărul de absenţe/ elev (deci cu înrăutățirea, de ansamblu, a frecvenţei), cele două fenomene intercondiționându-se.

4.1.4.4. Analizarea situaţiei la învăţătură Similar celorlalte date, și situația la învățătură a înregistrat un ușor regres față de anul școlar trecut. Defalcat pe niveluri și clase, situația școlară se prezintă în felul următor: La nivel de gimnaziu: Clasa Nr. elevi Promovați Promovați pe medii Corigenți Cu sit. neîncheiată Retrași Nr. Proce 5-7-8,99 9-10 1 ob. 2 2 total nt 6,99 V 28 28 100% - - 28 - - - - VI 28 28 100% - 3 25 - - - - VII 28 28 100% - 1 27 - - - - VIII 28 28 100% - 2 26 - - - - Total gimn. 112 112 100% - 5 107 - - - -

4.1.4.4. Analizarea situaţiei la învăţătură - la nivelul claselor a IX-a: Clasa Nr. elevi Promovați Promovați pe medii Corigenți Cu sit. neîncheiată Retrași Nr. total Pro cent 5-6,99 7-8,99 9-10 1 ob. 2 2 IX A 28 28 100% - 2 26 - - - - IX B 27 27 100% - 7 20 - - - - IX C 29 29 100% - 16 13 - - - - IX D 29 27 93,1% - 15 12 1 1 - - IX E 30 30 100% - 11 19 - - - - IX F 30 28 100% - 8 20 - - 1 1 Total cls. IX 173 173 98,85 % - 59 110 - - 1 1

4.1.4.4. Analizarea situaţiei la învăţătură - la nivelul claselor a X-a: Clasa Nr. elevi Promovați Promovați pe medii Corigenți Cu sit. neîncheiată Retrași Nr. total Pro cent 5-6,99 7-8,99 9-10 1 ob. 2 2 X A 29 29 100% - 4 25 - - - - X B 30 30 100% - 3 27 - - - - X C 28 28 100% - 13 14 - - - - X D 31 31 100% - 10 21 - - - - X E 29 28 100% - 6 22 - - - 1 X F 28 27 96,42 % Total cls. X 175 174 99,4 % - 8 19 1 - - - - 54 128 1 - - 1

4.1.4.4. Analizarea situaţiei la învăţătură - la nivelul claselor a XI-a: Clasa Nr. elevi Promovați Promovați pe medii Corigenți Cu sit. neîncheiată Retrași Nr. total Pro cent 5-6,99 7-8,99 9-10 1 ob. 2 2 XI A 30 30 100% - 6 24 - - - - XI B 31 31 100% - 21 10 - - - - XI C 24 22 91,66-18 7 2 - - - % XI D 30 29 96,66-17 12 - - - 1 % XI E 30 29 96,66-3 25 - - - 1 % XI F 30 26 100% - 7 23 - - - - Total cls. XI 175 172 97,49 % - 72 101 2 - - 2

4.1.4.4. Analizarea situaţiei la învăţătură - la nivelul claselor a XII-a: Clasa Nr. elevi Promovați Promovați pe medii Corigenți Cu sit. neîncheiată Retrași Nr. total Pro cent 5-6,99 7-8,99 9-10 1 ob. 2 2 XII A 28 28 100% - 4 24 - - - - XII B 30 30 100% - 1 29 - - - - XII C 27 27 100% 2 17 8 - - - - XII D 30 29 100% 1 7 19 - - - 1 XII E 29 29 100% - 4 25 - - - - XII F 29 29 100% - 3 26 - - - - Total cls. XII 173 172 100% 3 87 131 - - - 1

4.1.4.4. Analizarea situaţiei la învăţătură Comparativ cu sem. I al anului școlar trecut, situația mediilor generale : Catego rii date Nivel Nr. elevi Medii de 5-6,99 Medii de 7-8,99 Medii de 9-10 Corigenți Cu sit. neîncheiată % promovabilitate An şcolar 16-17 17-18 16-17 17-18 16-17 17-18 16-17 17-18 16-17 17-18 16-17 17-18 16-17 17-18 Gimna ziu 109 112 6 6 103 106 100% 100% Liceu 704 696 3 303 206 392 472 7 7 2 2 98,9% 98,68% Total/ unitate 813 808 3 309 212 495 578 7 7 2 2 99,13 % 99,1%

4.1.4.4. Analizarea situaţiei la învăţătură Procentul de promovabilitate foarte bun, deși în ușoară scădere față de perioada similară a anului trecut:

4.1.4.4. Analizarea situaţiei la învăţătură Analiza pe categorii de medii: 600 578 500 Liceu; 472 400 Gimnaziu 300 Liceu; 206 212 Liceu 200 Total unitate 100 0 Liceu; 3 3 Medii de 5-6,69 Medii de 7-8,99 Mdii de 9-10

4.1.4.4. Analizarea situaţiei la învăţătură CONCLUZII: trei elevi din colegiu au obținut o medie generală situată în intervalul 5-6,99 în acest prim semestru (asta, după ce la finele perioadei similare a anului școlar trecut niciun elev nu obținea medii sub 7 în întreaga unitate); predominanța clară a mediilor de 9-10, în fața celor de 7-8,99 (cu mult peste jumătate).

4.2. Resurse MATERIALE ȘI FINANCIARE 4.2.1. Resurse materiale 14 săli de clasă; 7 laboratoare și cabinete școlare (între ele un cabinet CORECT); 1 cancelarie; 2 cabinete directori; 1 cabinet contabilitate; 1 cabinet secretariat; 3 grupuri sanitare; 1 cabinet medical; 1 cabinet stomatologic; 1 cabinet psihopedagogic; 1 bibliotecă modernă; 1 sală de lectură; 1 sală multimedia; 1 sală de sport modernă, amenajată și dotată cu materiale necesare sporturilor de sală; 2 terenuri de sport; curte interioară.

4.2. Resurse MATERIALE ȘI FINANCIARE 4.2.1. Resurse materiale Acțiunea de modernizare a spațiului școlar a continuat și în timpul semestrului I: s-au refăcut lambriurile în șase săli de clasă și în vestiarul sălii de sport (9639 de lei); s-a reparat instalația electrică din sala de sport și s-a refăcut și modernizat soneria școlii (3977 de lei); s-a rașchetat și lăcuit parchetul în cancelarie și în șase săli de clasă (2500 de lei din fonduri proprii, restul fonduri extrabugetare/ Asociația de părinți); s-a lăcuit covorul PVC de pe holuri (1000 de lei); au fost înlocuite vechile table cu unele moderne (parte din lucrări au fost realizate din fonduri proprii, parte cu contribuția părinților).

4.2. Resurse MATERIALE ȘI FINANCIARE 4.2.1. Resurse materiale Pentru eficientizarea activității pe toate palierele, s-au realizat, în timpul primului semestru, următoarele achiziții: masă tip ședință pentru Sala CORECT (7140 de lei); mașină monodisc LAVOR pentru curățarea profesională a covorului PVC de pe holuri (5900 de lei); două imprimante (3780 de lei); rolete (jaluzele) cancelarie (2400 de lei); un frigider necesar în Programul Laptele și cornul (1800 de lei); echipament protecția muncii pentru personalul nedidactic (1337 de lei); un polizor unghiular (370 de lei) etc.

4.2. Resurse MATERIALE ȘI FINANCIARE 4.2.1. Resurse financiare De la bugetul local s-au alocat 1.255.532 de lei, direcționați după cum urmează: cheltuieli de personal 1.095.270 de lei; cheltuieli materiale 160.262 de lei (din care s-au efectuat lucrările și achizițiile de mai sus, mai puțin mașina monodisc). De la bugetul de stat s-au alocat 8330 de lei (premiu cuvenit școlii urmare rezultatului obținut de elevul Muntean Dorian la Olimpiada Internațională de Chimie din anul școlar trecut). Veniturile extrabugetare pe sem. I (obținute din închirierea sălii de sport și a spațiului licitat pentru chioșcul alimentar) au însumat 9.155 de lei. Cheltuieli înregistrate: 14.689 lei, din care: cărți 200 de lei; impozit clădire si teren - 8.489 de lei; mașina monodisc LAVOR 5.900 de lei.

4.3. Resurse CURRICULARE implementarea curriculumului național: trunchi comun (disciplinele de studiu obligatorii); curriculum-ul diferențiat (disciplinele specifice profilului și specializării); curriculum-ul la decizia școlii (disciplinele opționale ofertate la nivel național sau local); în semestrul I s-a pus în practică oferta CDȘ aprobată în anul școlar trecut: Nr. crt. Denumirea opționalului Cadrul didactic propunător Clasa 1. Informatica pas cu pas Țopa Robert VI 1 2. Informatica pas cu pas Țopa Robert VII 1 3. PC programare și utilizare II Gheorghiu Carmen VIII 1 4. Matematică aplicată Grecu Ion 1 5. Dezbatere, oratorie și retorică Mihalachi Monica IX E 1 6. Educația pentru sănătate LupuCristina IX D 1 7. Educația pentru sănătate Sechel Mirela X D 1 8. Istoria evreilor. Holocaust Arhip Mihaela X F 1 9. Miracolele chimiei experimentale Gheorghe Oana XI C 1 10. Miracolele chimiei experimentale Gheorghe Oana XI D 1 11. Limba română contemporană Nicolau Luminița XI E 1 12. O istorie a comunismului din România Arhip Mihaela 1 13. Peisaje şi ecosisteme Voinea Dumitru 1 14. Limba română contemporană Nicolau Luminița XI F 1 15. O istorie a comunismului din România Arhip Mihaela 1 16. Peisaje şi ecosisteme Voinea Dumitru 1 17. Simfonia culorilor în reacții de identificare Gheorghe Oana XII D 1 18. O istorie a comunismului din România Pamfile Gabriela XII E 1 19. Limba română contemporană Nicolau Luminița 1 20. O istorie a comunismului din România Pamfile Gabriela XII F 1 21. Limba română contemporană Nicolau Luminița 1 Nr. ore/ săpt.

4.3. Resurse CURRICULARE în CA, urmare consultării elevilor și părinților și avizării în CP, s-a aprobat, conform normativelor în vigoare, și oferta educațională pentru anul școlar viitor (2018-2019); elevii au avut de ales între 5 pachete, însumând 22 de opționale; rezultatul final al alegerii lor: Nr. crt. Denumirea opționalului Cadrul didactic propunător Clasa Nr. ore/ săpt. 1. Educaţia pentru sănătate Sechel Mirela V 1 2. Informatica pas cu pas Ţopa Robert VII 1 3. Informatica pas cu pas Ţopa Robert VIII 1 4. Matematică aplicată Munteanu Mihaela VIII 1 5. Numere reale Ionescu Sorin X, XI, XII 1 D 6. Dezbatere, oratorie și retorică Mihalachi Monica IX E 1 7. Educaţia pentru sănătate Sechel Mirela IX D 1 8. Educaţia pentru sănătate Lupu Cristina X D 1 9. Dezbatere, oratorie și retorică Mihalachi Monica X E 1 10. Marile descoperiri geografice Voinea Dumitru X E 1 11. Marile descoperiri geografice Voinea Dumitru X F 1 12. Miracolele chimiei experimentale Gheorghe Oana XI real 1 13. Chimia organică aplicată Horinceanu Nicoleta XI real 1 14. Limba română contemporană Nicolau Luminița XI E 1 15. O istorie a comunismului din România Arhip Mihaela 1 16. Peisaje şi ecosisteme Voinea Dumitru 1 17. Limba română contemporană Nicolau Luminița XI F 1 18. O istorie a comunismului din România Arhip Mihaela 1 19. Peisaje şi ecosisteme Voinea Dumitru 1 20. Simfonia culorilor în reacții de identificare Gheorghe Oana XII real 1 21. Istoria recentă a României Pamfile Gabriela XII E 1 22. Limba română contemporană Nicolau Luminița 1 23. Istoria recentă a României Pamfile Gabriela XII F 1 24. Limba română contemporană Nicolau Luminița 1

4.3. Resurse CURRICULARE Din analizarea comparativă a CDȘ-ului celor doi ani rezultă că: se constată o diversificare în creștere a ofertei educaționale: dacă în anul trecut au existat doar opt CDȘ-uri, în acest an se aplică 15, iar pentru anul viitor sunt propuse 17; restul orelor aflate la dispoziția școlii sunt acoperite de extinderi; orele de curriculum la decizia școlii sunt adaptate profilului și specializării, asigurând o dezvoltare armonioasă a personalității elevilor; orele de CDȘ au răspuns/ răspund cerințelor și preocupărilor elevilor, ca și celor ale beneficiarilor indirecți; CDȘ a asigurat și asigură, în continuare, formarea și dezvoltarea competențelor pentru pregătirea examenului de bacalaureat; CDȘ asigură contextul necesar exprimării creative și activ-participative a profesorilor și elevilor; curriculum-ul la decizia școlii poate fi și trebuie să fie îmbunătățit, prin propuneri care să vizeze formarea/ dezvoltarea abilităților de autocunoaștere și intercunoaștere, de relaționare optimă cu ceilalți, de implicare activă sau de adaptare la cerințele moralei acțiunii într-o societate democratică

5. Desfășurarea procesului instructiveducativ 5.1. Calitatea activității de proiectare planificările au fost elaborate în conformitate cu cerinţele curriculare şi cu particularitățile de dezvoltare şi nevoile elevilor; majoritatea planificărilor sunt realizate creativ, denotând stilul deschis și adaptat noilor realități pedagogice al colectivului didactic; aceste planificări se regăsesc în dosarele ariilor curriculare și sunt verificate de responsabilii de arii/ comisii; analiza activității școlare derulate, prin observarea directă a demersului, ca și analiza celorlalte documente școlare (condica de prezență, portofoliile cadrelor didactice, fișele de observare a lecțiilor și, după caz, proiectele didactice) reliefează responsabilitatea cu care se realizează proiectarea didactică, dar și promovarea, de către majoritatea cadrelor didactice, a strategiilor activ-participative în demersul didactic.

5. Desfășurarea procesului instructiveducativ 5.2. Demersul didactic/ predarea-învăţarea majoritatea profesorilor sunt deschiși la nou, aplică metode moderne de predare, predau creativ și promovează creativitatea, exploatând optim resursele materiale de care dispune şcoala şi adaptând demersul didactic atât la nivelul şi nevoile elevilor, cât și la expectanțele sociale; prin întreaga activitate didactică derulată, colectivul profesoral a continuat și în sem. I al anului școlar 2017-2018 opera de consolidare a prestigiului unității; Calitatea sporită a actului didactic și a cadrelor didactice explică angrenarea multor profesori în activități de cercetare și îndrumare, fiind : membri în Comisia națională de specialitate (1); metodiști IȘJ (9); responsabili de cerc metodic (8); membri în consiliile consultative pe domenii/ discipline ale IȘJ (15); membri în Corpul Național de Experți în Management Educațional (8).

5. Desfășurarea procesului instructiveducativ 5.3. Pregătirea examenelor naţionale şi a activităţii de performanţă în scopul obținerii de rezultate superioare mediei la examenele naționale și la concursurile și olimpiadele școlare, pe parcursul semestrului s-a derulat un program de pregătire a elevilor, conform unui grafic stabilit și afișat; de asemenea, pentru o mai bună monitorizare a datelor, s-a reînființat condica de înregistrare a orelor de pregătire realizate.

6. Activitatea desfășurată la nivelul comisiilor și ariilor curriculare 1. Comisia pentru curriculum 2. Comisia de evaluare și asigurare a calității 3. Comisia pentru dezvoltare profesională și evoluție în cariera didactică 4. Comitetul de securitate și sănătate în muncă și pentru situații de urgență 5. Comisia pentru control managerial intern 6. Comisia pentru prevenirea și reducerea violenței, a faptelor de corupție și discriminării în mediul școlar și promovarea interculturalității 7. Consilierul pentru programe și proiecte educative școlare și extrașcolare (cf. anexei)

Echipa managerială: Director, prof. Ion Grecu, Director adjunct, prof. Eugenia Olariu