Copy of Romania CoOp Cover

Documente similare
Conținutul curriculumului universitar din perspectiva contribuției cursurilor la formarea profesională a studenților facultății Business și Administra

Prezentare KICK OFF MEETING

GET-UP_Module 7_Unit 3_PPT_Final - RO

Slide 1

Sprijinul oferit de Comisia Europeană pentru această publicație nu constituie o interferență în conținutul acesteia, care reflectă exclusiv punctul de

REZUMAT În această lucrare am studiat aspecte legate de cultura, etica și identitatea socială a profesiei contabile din România. Am cercetat motivația

Studiu de calibrare a produsului “ZF - Simulator de business”

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last

Slide 1

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation


Microsoft Word - WS4_iNSTRUMENT _fISA DE OBSERVATIE_RO

Microsoft Word - ECVET Agent Summary Exploration Study Report_Final Version_RO.docx

Universitățile românești participă la NAFSA 2019, evenimentul educațional internațional al anului Numărul 4 Aprilie 2019 La inițiativa Consiliului Naț

Bucureşti Nr. 155 din CAIET DE SARCINI servicii de cercetare socială calitativă, prin metoda proiectivă focus grup Prezentul caiet de sarci

Microsoft PowerPoint - Inovarea socialÄ… final.pptx

STRATEGIE PENTRU DEZVOLTAREA IMM-URILOR INOVATIVE DIN SECTORUL TEXTILE ȘI ÎMBRĂCĂMINTE BAZATE PE CUNOAȘTERE INTENSIVĂ REZUMAT al Raportului privind re

Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2017) 769 final 2017/0347 (COD) Propunere de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ŞI AL CONSILIULUI de abr

ERASMUS RO01-KA IULIE 2018 IANUARIE 2019 ACTIVE CITIZENSHIP ÎN CIFRE 6 luni de proiect, 6 clipuri, 7 organizații partenere din 7 țăr

REPORT FROM THE COMMISSION

Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia

Centrul de Consiliere și Orientare Profesională (CeCOP) SNSPA Anul universitar A. Context Centrul de Consiliere şi Orientare Profesională (C

Prezentare 1

Prezentare PowerPoint

PowerPoint Presentation

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 ANEXE la Propunerea de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ȘI AL CONSILIULU

Headline Verdana Bold

RE_QO

Microsoft Word - cod-conduita.docx

Potrivit șomerilor, printre calitățile și competențele cele mai căutate pe piața muncii sunt cunoașterea unei limbi străine (45%). Rezultatul este exp

Fact Sheet

Microsoft Word - Plan managerial.docx

RAPORT ACTIVITATE 2014 Despre REPER Activitatile din anul Bugete și finanțatori

Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

Microsoft PowerPoint - PPP masa rotunda 24 mai 2011

CREȘTEREA VÂNZĂRILOR DE ÎNCĂLȚĂMINTE ONLINE PRIN INTERMEDIUL COMERȚULUI ELECTRONIC PENTRU IMM-URI DIN INDUSTRIA ÎNCĂLȚĂMINTEI boost4shoes.eu

Initiativa Helsinki

REGULAMENT DE DESFĂŞURARE al Campaniei Donează cu Pago - prima ediție - 1.Organizatorul, regulamentul şi durata campaniei 1.1.Organizator Organizator

PROMOTORI PENTRU DEMOCRAȚIE EUROPEANĂ 1. Introducere Metodologie de desfăşurare şi Regulament de înscriere şi participare Prezentul Regulament stabile

MEDIA KIT 2017

ISJ BISTRIȚA-NĂSĂUD ASOCIAȚIA AUTISM CCD BISTRIȚA-NĂSĂUD CONSILIUL JUDEȚEAN ȘCOALA GIMNAZIALĂ EUROPA BISTRIȚA BISTRIȚA-NĂSĂUD NR. 4 BISTRIȚA Titlul pr

ÎNTREBĂRI FRECVENTE APEL 1 DE PROIECTE 2019 I. Întrebări privind eligibilitatea solicitanţilor/partenerilor și a proiectelor 1 II. Întrebări privind b

Microsoft Word - 0. Introducere.docx

CALL FOR TENDERS – EACEA No

Apel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest form

PowerPoint Presentation

Your Presentation Name

Présentation PowerPoint

1

Cadru general de analiză a datelor pentru promoțiile 2005 și 2009 CUPRINS Introducere I. Analiza procesului de contactare 1. Participare universități

Școala Națională de Studii Politice și Administrative Plan operațional al SNSPA (2014) Aprobat prin Hotărârea Senatului nr. 65 din Bucureșt

RE_QO

Comunicat de presa Studiu Roland Berger Strategy Consultants: Romania in urmatorii 20 de ani Dubla perspectiva a liderilor de azi si de maine 13 decem

ACADEMIA ROMÂNĂ,,Dezvoltarea capacității Ministerului Educației Naționale de monitorizare și prognoză a evoluției învățământului superior în raport cu

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 8 iunie 2017 (OR. en) Dosare interinstituționale: 2016/0370 (CNS) 2016/0372 (NLE) 2016/0371 (CNS) 10044/17 FISC

Ținta 1 Perfecționarea sistemului de formare continuă a resurselor umane din școală pentru asigurarea calității învățământului profesional și tehnic î

2017 PREMII PENTRU PROMOVAREA ÎNTREPRINDERILOR EUROPENE 2017 MANUAL DE FUNCTIONARE

Tabel culegere propuneri de proiecte pentru Strategia UE pentru Regiunea Dunarii (SUERD) PA 8) SPRIJINIREA COMPETITIVITĂțII ÎNTREPRINDERILOR, INCLUSIV

EVALUAREA ORGANIZAȚIILOR NEGUVERNAMENTALE CARE ACTIVEAZĂ ÎN DOMENIUL INCLUZIUNII SOCIALE A ROMILOR Raport 1. Scopul și obiectivele cercetării Cercetar

Methodological note

MISIUNE Biblioteca Universității 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia funcționează din anul 1991, an în care s-a înființat universitatea și își desfășoară

PLAN MANAGERIAL – Angela Repanovici

IR Update February 2014

Retailul modern atrage cea mai mare parte a platilor cu cardul

Vă rugăm să selectați limba English STUDIU DE CONFORMITATE PENTRU SUPPLY CHAIN INITIATIVE Bine ați venit pe site-ul sondajului online Dedicated

RO Jurnalul Oficial al Uniunii Europene L 338/55 COMISIE DECIZIA COMISIEI din 19 noiembrie 2008 de stabilire a orientărilor detaliate pentr

Deloitte

Слайд 1

O viziune privind viitorul 1 Erasmus+ şi Corpul European de Solidaritate după 2021 Rezoluţie, Bucureşti martie 2019 Noi: Cei 125 de participanţi

SoftGroup Granary 2007

PowerPoint Presentation

7 Pasi simpli pentru a avea succes online Sunteti pasionat de marketingul digital si vreti sa va creati propriul site sau blog cu care sa faceti bani,

ANEXA la ordinul MECTS nr. 5635/ privind structura anului școlar Programul Să știi mai multe, să fii mai bun! Prevederi generale 1

Informare privind prelucrarea datelor cu caracter personal Începând cu 25 mai 2018 Regulamentul 679/27-apr-2016 privind protecția persoanelor fizice î

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE UNIVERSITATEA DE VEST VASILE GOLDIŞ DIN ARAD ARAD, Bd. Revoluţiei nr , tel./fax 00

Raport anual 2017

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI CENTRUL DE CONSILIERE și ORIENTARE IN CARIERĂ Str. Mihail Moxa, nr. 5-7, sala 3003, Sector 1, București www

COMITETE EUROPENE DE ÎNTREPRINDERE DORIȚI MIJLOACELE NECESARE ROLULUI DUMNEAVOASTRĂ? VĂ ASISTĂM PENTRU UN PLUS DE CLARITATE! SYNDEX ÎI CONSILIAZĂ ȘI A

Microsoft Word - CSR final

NOTĂ DE FUNDAMENTARE SECŢIUNEA 1 TITLUL ACTULUI Hotărârea Guvernului pentru aprobarea Notei de fundamentare privind necesitatea şi oportunitatea efect

ŞCOALA GIMNAZIALĂ,,TRAIAN SĂVULESCU, COMUNA IZVOARELE JUD. PRAHOVA STR. GĂRII NR Tel. 0244/ PLANUL DE DEZ

FISA MASURII M 2.3 Denumirea masurii: Sprijin pentru infiintarea si dezvoltarea de structuri asociative in teritoriul GAL Stejarii Argintii CODUL Masu

Raportul de activitate al Camerei de Comerț și Industrie a Republicii Moldova

Pe o scală de la 1 la 10 în care nota 1 înseamnă sigur nu voi vota, iar nota 10 înseamnă sigur voi vota, indicați în ce măsură intenționați să vă prez

UNIVERSITATEA POLITEHNICA din BUCUREŞTI FACULTATEA DE ANTREPRENORIAT, INGINERIA ŞI MANAGEMENTUL AFACERILOR PROGRAM MANAGERIAL CANDIDATURĂ PE

Microsoft Word - b.020.WS3_Information.Pack.for.Children.and.Young.People_RO_ro

PowerPoint Presentation

ROMÂNIA JUDEŢUL ILFOV CONSILIUL JUDEŢEAN PROIECT DE HOTĂRÂRE privind participarea Consiliului Judeţean Ilfov în cadrul proiectului Regiuni pentru Reci

CABINET MINISTRU ORDIN privind structura anului şcolar În temeiul art. 94, alin.(2), lit. r) din Legea educației naționale nr.1/2011, cu mod

EN

PLAN OPERAȚIONAL pentru anul 2019 Departamentul de Chimie Aplicată și Ingineria Compușilor Anorganici și a Mediului (CAICAM) Planul operațional al Dep

Transcriere:

CooPRezumat al Raportului Național despre colaborarea dintre IMM-uri și organizații de tineret din România STUDY

Acest studiu a fost realizat în cadrul proiectului Cooperate to Operate bringing together youth organizations and SMEs through corporate social responsibility (CoOp). Proiectul CoOp (2017-2019) urmărește să îmbunătățească colaborarea dintre întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) și organizațiile de tineret, prin urmare să promoveze și să încurajeze investițiile private în dezvoltarea și educația tinerilor. Obiectivul principal al proiectului este de a sprijini profesioniștii care lucrează cu tineri, precum și organizațiile lor de a-și diversifica sursele de finanțare și a atrage investiții din sectorul privat, prin profesionalizarea acestora în atragerea de resurse de la IMM-uri. CoOp este co-finanțat prin Programul Erasmus+ al Uniunii Europene, prin intermediul Agenției Naționale din Norvegia - Aktiv Ungdom. Proiectul este rezultatul parteneriatului dintre Norsensus Mediaforum (Norvegia), Youth Work Ireland (Irlanda), Fundația Danis (România), Asset Tec (Grecia) și Fundacja Robinson Crusoe (Polonia). Contactați-ne la: https://coop.norsensus.no/ Raportul Național CoOp pentru România a fost pregătit de echipa Fundației Danis: Cordelia BĂDESCU, Paula BEUDEAN & Cristina HARUȚA. organizațiile partenere The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsi ble for any use which may be made of the information contained therein.

Contextul și obiectivele cercetării CoOp Romania National Report a fost elaborat în cadrul proiectului Cooperate to Operate bringing together youth organizations and SMEs through corporate social responsibility (CoOp). Scopul principal al cercetării a fost de a colecta informații relevante care pot fi utilizate de partenerii CoOp pentru a dezvolta instrumente relevante pentru organizațiile de tineret interesate în creșterea și îmbunătățirea colaborării cu întreprinderile mici și mijlocii din comunitatea lor. În prima etapă, studiul a analizat și identificat lacunele din literatura de specialitate referitoare la situația organizațiilor de tineret, a IMM-urilor și a colaborării dintre acestea, în România. Apoi, cercetarea a urmărit să înțeleagă modul în care organizațiile de tineret interacționează cu IMM-urile din comunitatea lor și ce fel de experiențe sau practici, bune sau mai puțin bune, au avut în aceste colaborări sau parteneriate; să înțeleagă nevoile acestor organizații în ceea ce privește colaborarea cu sectorul privat; să descopere ce fel de resurse au nevoie de la IMM-uri, ce profile de IMM-uri se potrivesc organizațiilor și, în cele din urmă, ce fel de proiecte ar putea propune IMM-urilor pentru o colaborare viitoare. De asemenea, studiul a vizat și IMM-urile, învățând de la acestea ce activități de CSR dezvoltă în comunitățile lor; modul în care acestea cooperează cu organizațiile de tineret; care sunt nevoile și motivațiile lor în ceea ce privește implicarea lor în comunitate; ce fel de proiecte vor fi interesate să dezvolte cu organizațiile de tineret; ce profile de ONG-uri li se potrivesc; ce împiedică firmele să se implice în proiecte pentru comunitate și, în cele din urmă, ce experiențe sau practici, bune sau mai puțin bune, ar putea împărtăși IMM-urile din colaborarea lor anterioară cu organizații de tineret. Metodele de cercetare Partenerul CoOp din România, Fundația Danis, a analizat mai întâi studiile existente privind implicarea în comunitate a IMM-urilor din România, dezvoltarea sectorului de tineret din România și cooperarea dintre IMM-uri și organizațiile de tineret. Această analiză a literaturii ne-a ajutat să identificăm lacunele informaționale în ceea ce privește colaborarea dintre organizațiile de tineret din România și IMM-uri. Apoi, urmând designul de cercetare CoOp, Fundația Danis a realizat un sondaj, trimis la mai mult de 50 de organizații de tineret și ONG-uri care lucrează cu tineri din România. 21 de organizații au răspuns chestionarului trimis online, asigurând o rată de răspuns de 42%. Obiectivul general al acestui sondaj a fost de a înțelege modul în care organizațiile de tineret din România interacționează cu întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) din comunitatea lor și de asemenea, care sunt nevoile organizațiilor de tineret în ceea ce privește colaborarea cu sectorul de business. Pentru a treia și ultima parte a cercetării, Fundația Danis a organizat un interviu de grup, precum și interviuri individuale cu zece reprezentanți ai unor IMM-uri din România. Scopul interacțiunilor față în față cu antreprenorii sau angajații IMM-urilor a fost acela de a identifica în ce măsură IMM-urile au tendința de a urma un model în implementarea de parteneriate cu organizațiile de tineret sau ONG-urile care lucrează cu tineri. Pe lângă aspectele legate de practicile de

cooperare dintre IMM-uri și organizațiile de tineret, cercetarea calitativă a abordat, de asemenea, motivația IMM-urilor de a se implica în proiecte de dezvoltare comunitară. De asemenea, cercetarea a urmărit identifice colaborări de succes dintre IMM-uri și ONG-uri, cu impact social pozitiv și relevant asupra tinerilor și a comunității lor. Organizațiile de tineret și IMM-urile incluse în cercetarea de teren au fost selectate folosind rețeaua de stakeholderi ai Fundației Danis, folosind astfel eșantionarea de conveniență. Am ales această metodă de eșantionare, deoarece principalul obiectiv al cercetării este de a răspunde nevoilor și intereselor partenerilor proiectului și ale stakeholderilor acestora, în ceea ce privește colaborarea dintre IMM-uri și organizațiile de tineret. Principalele rezultate Analiza literaturii de specialitate a arătat că nu există studii relevante și specifice despre implicarea IMM-urilor din România în comunitate sau despre felul în care IMM-urile sprijină organizațiile de tineret. Prin urmare, putem concluziona că, din perspectiva noastră, lipsesc date relevante privind următoarele subiecte: câte IMM-uri sunt implicate în proiecte / activități comunitare; ce tipuri de IMM-uri se implică în comunitate; ce tipuri de cauze sau proiecte susțin IMM-urile sau ce tipuri de organizații sprijină; care este contribuția financiară oferită; care este motivația pentru a da și ce planuri pentru viitor au IMM-urile în ceea ce privește implicarea lor în proiecte de CSR / comunitare. La fel, analiza făcută pe studiile anterioare, nu a identificat niciun raport relevant care să surprindă în mod specific colaborarea organizațiilor de tineret cu sectorul de afaceri sau cu sectorul IMM din România. Astfel, literatura pe această temă nu include informații despre: tipurile de proiecte desfășurate de organizațiile de tineret în colaborare cu companii, categoriile de companii cu care colaborează ONG-urile de tineret, contribuția financiară primită, precum și planurile pe care le au organizațiile de tineret pentru viitoare colaborări cu sectorul de afaceri, mai exact cu IMM-urile din România. Totuși, analiza noastră include date din studii relevante care vorbesc despre colaborarea dintre sectorul de afaceri, în general, și sectorul ONG din România; precum și informații generale despre IMM-urile și organizațiilor de tineret din România. Apoi, principalele rezultate ale sondajului arată că ONG-urile care lucrează cu tineri au avut o oarecare stabilitate financiară în ultimii ani, majoritatea dintre acestea având bugetele organizaționale în creștere. De asemenea, ONG-urile care au răspuns chestionarului nostru menționează ca principale surse de finanțare fondurile europene și sponsorizările de la companii. Rezultatele sondajului arată, de asemenea, că IMM-urile sunt mai des menționate de către organizațiile de tineret ca surse de finanțare decât companiile multinaționale - 62% dintre respondenți au menționat IMM-urile, în comparație cu 48% dintre aceștia care au menționat companii mari sau multinaționale. Cu toate acestea, 38% din organizații nu au menționat IMM-urile ca sursă de venit, în timp ce acele organizații care primesc fonduri de la firme mici și mijlocii, contribuția acestora, în medie, reprezintă între 11% și 30% din bugetele lor anuale. În ceea ce privește resursele de care au nevoie de la IMM-uri, 100% dintre organizațiile de tineret au menționat că au nevoie de bani de la IMM-uri; 67% - de rețelele lor de experți sau parteneri de afaceri; 57% - de facilitățile, birourile sau expertiza companiilor. De asemenea, referindu-ne la preferințele de colaborare, cele mai multe organizațiile de tineret (67%) doresc să lucreze cu companii mai mari, care au o persoană sau un departament responsabil/ă de colaborarea cu ONG-urile/organizațiile caritabile sau cu activitățile de CSR.

Principalele rezultate ale interviurilor individuale și interviului de grup cu IMM-urile arată că majoritatea întreprinderilor susțin câteva proiecte comunitare pe an și preferă să ofere sprijin în natură decât sprijin financiar. Apoi, am aflat că IMM-urile nu au o preferință clară în ceea ce privește cauzele pe care le susțin, dar au tendința de a favoriza proiecte care vizează copii sau tineri și proiecte educaționale. Firmele nu au o strategie de CSR, iar majoritatea dintre aceste nu au nici personal nici comitete dedicate activităților de CSR sau de implicare în comunitate. IMM-urile se implică în proiecte comunitare mai ales atunci când văd un impact imediat, concret, al acestora, precum și dacă aceste proiecte au obiective clare și, de asemenea, dacă le pot sprijini să se conecteze mai bine cu clienții lor. De asemenea, firmele nu măsoară neapărat impactul implicării lor în comunitate și, dacă sunt interesate de rezultatele unui anumit eveniment sau proiect, le cer aceste rezultate ONG-urilor sau le caută online. Pentru rezultatele complete ale cercetării CoOp din România, citiți raportul complet în limba engleză, iar pentru orice întrebare ați avea, vă recomandăm să contactați direct Fundația Danis.