CEEOL copyright 2019 Adriana Denisa Manea INTERELAŢIA PROFESOR-ELEV-FAMILIE- SOCIETATE PROMOVATĂ PRIN PARTENERIATUL EDUCAŢIONAL The Interelation Teach

Documente similare
VALORIFICAREA EXPERIENŢEI POZITIVE PRIVIND PROIECTAREA CURRICULARĂ ÎN ÎNVĂŢĂMÂNTUL LICEAL PORNIND DE LA COMPETENŢE CA FINALITĂŢI ALE ÎNVĂŢĂRII Prof. P

Слайд 1

Atributele profesorului mentor Autor: prof. Hossu Cristina Ioana 2017

ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA 1 DECEMBRIE 1918 DIN ALBA IULIA RO , ALBA IULIA, STR. GABRIEL BETHLEN, NR. 5 TEL:

Școala Națională de Studii Politice și Administrative Plan operațional al SNSPA (2014) Aprobat prin Hotărârea Senatului nr. 65 din Bucureșt

Str

Strategia CEAC

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last

Microsoft Word - AFTER SCOOL doc

Microsoft Word - Educatie financiara_CDS_programa liceu.doc

ANEXA nr. 3 la metodologie FIŞA DE EVALUARE a activităţii didactice în cadrul inspecţiei speciale la clasă Unitatea de învăţământ:... Numele şi prenum

FEAA_I

Microsoft Word - TST docx

FIŞA DISCIPLINEI

MINISTERUL EDUCA IEI NA IONALE CONSILIUL NA IONAL PENTRU CURRICULUM CURRICULUM ŞCOLAR pentru SOCIOLOGIE CLASA a XI-a ALTERNATIVA EDUCAŢIONALĂ WALDORF

R O M Â N I A MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * COLEGIUL PARTIC

PROG

FIŞA DISCIPLINEI

ŞCOALA CU CLASELE I-VIII

Microsoft Word - PMR4114.Ideidoctr.st.ed..doc

Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia

FIŞA DISCIPLINEI

A TANTÁRGY ADATLAPJA

UNIVERSITATEA BABEȘ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE PSIHOLOGIE ȘI ȘTIINȚELE EDUCAȚIEI ȘCOALA DOCTORALĂ DE EDUCAȚIE, REFLECȚIE, DEZVOLTARE Program de

ŞCOALA GIMNAZIALĂ,,TRAIAN SĂVULESCU, COMUNA IZVOARELE JUD. PRAHOVA STR. GĂRII NR Tel. 0244/ PLANUL DE DEZ

Microsoft Word - FD_dr_adm_BercuAM.docx

POLITICA DE SĂNĂTATE ȘI SIGURANȚĂ

Microsoft Word - TIC_tehnoredactare_12.doc

Investeşte în oameni! Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane

Слайд 1

FIŞA DISCIPLINEI Date despre furnizor 1.1. Instituţia de învăţământ superior Universitatea din Craiova 1.2. Departamentul Departamentul p

Comisia metodica: Stiintele Naturii

Prezentare 1

UNIVERSITATEA:

MINISTERUL EDUCAŢIEI NATIONALE ŞCOALA GIMNAZIALĂ STRUNGA Tel: 0232/714296; Fax: 0232/ Nr. 101/ PLAN OP

FIŞA DISCIPLINEI

Microsoft Word - Plan masuri.doc strategii.doc

MINISTERUL EDUCAŢIEI NAȚIONALE UNIVERSITATEA 1 DECEMBRIE 1918 DIN ALBA IULIA Facultatea de Drept şi Ştiinţe Sociale Departamentul pentru Pregătirea Pe

Microsoft PowerPoint - prezentare connection_cluj_septembrie_2009

programă şcolară pentru clasa a 11a, liceu

Microsoft Word - Fisa disciplinei Istoria pedagogiei romanesti.doc

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 18 iunie 2019 (OR. en) 10368/1/19 REV 1 AGRI 306 VETER 36 REZULTATUL LUCRĂRILOR Sursă: Data: 18 iunie 2019 Desti

Progr. Sociologia ed, Stiinte Soc, Teologie

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ Universitatea Babeş-Bolyai Cluj-Napoca superior 1.2 Facultatea Psihologie şi Ştii

PROGRAM MANAGERIAL al Directorului Departamentului de Geografie, Facultatea de Chimie, Biologie, Geografie, Universitatea de Vest din Timişoara mandat

NOTĂ DE FUNDAMENTARE

Microsoft Word - TST docx

Dezvoltarea competenţelor de relaţionare şi comunicare didactică, în cazul viitorilor profesori pentru învăţământul primar şi preşcolar

ACADEMIA ROMÂNĂ,,Dezvoltarea capacității Ministerului Educației Naționale de monitorizare și prognoză a evoluției învățământului superior în raport cu

A TANTÁRGY ADATLAPJA

PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT valabil începând cu anul universitar Universitatea "Aurel Vlaicu" din Arad PO. 01 Anexa 1 pg. 1 / 5 Facultatea: de Științ

AM_Ple_NonLegReport

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin

Pag. 1 PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT valabil începând din anul universitar UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII EUROPENE Domeniu

RAPORTUL FORMATORULUI Formator: Apostol Doiniţa, profesor grad dicatic I, fizică, Grup Şcolar Ferdinand I Rm.Vâlcea/profesor metodist C.C.D.Vâlcea, an

PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT valabil începând cu anul universitar Universitatea "Aurel Vlaicu" din Arad PO. 01 Anexa 1 pg. 1 / 5 Facultatea: de Științ

FIŞA DISCIPLINEI

Microsoft Word - plan managerial final.doc

Microsoft Word - 0. Introducere.docx

Microsoft Word - BAC sociologie

programa XI.doc

MINISTERUL EDUCAȚIEI NAȚIONALE ȘCOALA GIMNAZIALĂ ION BĂNCILĂ BRĂILA STR. ȘCOLILOR,NR. 46, BRĂILA, TEL/FAX : , bancila_sch

Pag. 1 PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT valabil începând din anul universitar UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE SOCIOLOGIE ȘI ASISTENȚĂ

Microsoft Word - Fisa disciplinei Didactica domeniului Hurduzeu N

APROBAT la Consiliul de Administrație din 13 martie 2017 A. Management strategic INDICATORI DE PERFORMANȚĂ PENTRU EVALUAREA INTERNĂ A INSTITUȚIEI ȘI A

A TANTÁRGY ADATLAPJA

INSPECTORATUL ŞCOLAR JUDEŢEAN DOLJ Str. Ion Maiorescu Nr. 6, Craiova, Telefon 0251/420961; 0351/ (407397) Fax: 0251/421824, 0351/ E

Microsoft Word - carte Dezavantaje si inegalitati.docx

FIŞA DISCIPLINEI

Universitatea Bogdan Vodă din Cluj-Napoca Plan strategic de Dezvoltare durabilă a Universităţii 1 PLAN STRATEGIC DE DEZVOLTARE DURABILĂ A UNIVERSITĂŢI

Facultatea de Științe Politice, Administrative și ale Comunicării Str. Traian Moșoiu nr. 71 Cluj-Napoca, RO Tel.: Fax:

Microsoft Word - Plan managerial anual scolar

Microsoft Word - Leader.docx

COLEGIUL TEHNIC NR. 2 TG-JIU PLANUL OPERATIONAL PRIVIND REDUCEREA FENOMENULUI VIOLENTEI IN MEDIUL SCOLAR ANUL SCOLAR Obiective la nivelul

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - ProcesVerbal doc

APROB, DECANUL FACULTĂŢII DE PSIHOLOGIE Lector univ.dr. Constantin-Edmond CRACSNER FIŞA DISCIPLINEI 1 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţă

Microsoft Word - Raport de evaluare externa in vederea acreditarii pentru Scoala Primara Lauder Reut, Bucuresti.doc

A TANTÁRGY ADATLAPJA

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 10 mai 2017 (OR. en) 8964/17 NOTĂ PUNCT I/A Sursă: Destinatar: Secretariatul General al Consiliului ENV 422 FIN

Microsoft Word - 6. Codruta_Curta - Valeria_Gidiu.doc

Investeşte în oameni Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane

Iulian Boldea, Dumitru-Mircea Buda, Cornel Sigmirean (Editors) MEDIATING GLOBALIZATION: Identities in Dialogue Arhipelag XXI Press, 2018 COMMUNICATION

Tabel culegere propuneri de proiecte pentru Strategia UE pentru Regiunea Dunarii (SUERD) PA 8) SPRIJINIREA COMPETITIVITĂțII ÎNTREPRINDERILOR, INCLUSIV

Proiect de dezvoltare instituțională

regulament_CEAC

COLEGIUL ECONOMIC CĂLĂRAȘI Str. 1 Decembrie 1918, nr. 88, C.P tel/fax: PLAN DE MASURI PRIVIND REDUCE

REPARIS A REGIONAL PROGRAM Sistemele de Supraveghere Publică Structura, finanțarea și dotarea cu personal Evenimentul de educație la distantă REPARIS

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 24 mai 2017 (OR. en) 9645/17 REZULTATUL LUCRĂRILOR Sursă: Data: 23 mai 2017 Destinatar: Secretariatul General al

SUVERANITATE NAŢIONALĂ ŞI INTEGRARE EUROPEANĂ Prefaţă de Anton Niculescu POLIROM 2002

UNIVERSITATEA TEHNICA GHEORGHE ASACHI DIN IASI EDU TEHNIC FORMA PLUS Proiect cofinanţat de Fondul Social European prin PROGRAMUL OERAŢIONAL SECTORIAL

UNIVERSITATEA SPIRU HARET

Aprobat

Pag. 1 PLAN DE ÎNVĂŢĂMÂNT valabil începând din anul universitar , pentru anul I UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE STUDII E

Nr

Microsoft Word - Proiectarea curriculara a domeniilor de continut din învatamântul prescolar _2017.doc

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin

EVALUAREA EXTERNĂ A CALITĂŢII ÎN ÎNVĂŢĂMÂNTUL SUPERIOR DIN ROMÂNIA

APROB, DECANUL FACULTĂŢII DE PSIHOLOGIE Lector univ.dr. Constantin-Edmond CRACSNER FIŞA DISCIPLINEI 1 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţă

Transcriere:

INTERELAŢIA PROFESOR-ELEV-FAMILIE- SOCIETATE PROMOVATĂ PRIN PARTENERIATUL EDUCAŢIONAL The Interelation Teacher-Student-Family-Society Promoted through Educational Partnership Adriana Denisa MANEA Abstract: Modern pedagogy highlights the eficient relationship between teacherstudent-family-society as essential in reaching the educational objectives. Enhanceing trust and reciproc respect at the level of the triangle student-teacher-parent that is concretizeid in educational colaboration and cooperation actions. The pedagogical relation derived from the educational praxism doesent exclude, on the contrary it assums teacher authority in the sens of projecting, organizeing and monitorizeing the learning activities of the student, and in the same time, he is the guarantor of an coparticipative manifestation of the educational actors (school, family, society) in obtaining school performance. Keywords: colaboration, educational partenership, positiv relations, constructive interactions. Cercetările ştiinţifice evidenţiază importanţa diferitelor instituţii în realizarea educaţiei. Astfel, şcoala reprezintă principalul factor instituţional specializat în formarea şi dezvoltarea copilului; familia ca element constitutiv primar al societăţii, îndeplineşte alături de alte funcţii precum cea biologică, psihologică, socială, economică, culturală şi pe cea educativă; biserica în colaborare cu alte instituţii precum poliţia, primăria, jandarmeria, casele de cultură şi bibliotecile asigură formarea unei personalităţi umane conforme cu idealul educaţional al diferitelor epoci istorice. În context european fenomenul educaţional reclamă parteneriatul şcoală-familie ca fiind o soluţie necesară şi benefică în dezvoltarea copilului. Un studiu realizat de Paola Dusil (2012), evidenţiază carenţele majore ale colaborării şcoală-familie înregistrate în majoritatea ţărilor din Europa: participarea părinţilor limitată, lipsa de forme adecvate la nivel comunicaţional familie-şcoală, investiţii minime în formarea de competenţe colaborative la nivelul familiei şi al profesorilor. Fiind o problemă nerezolvată, relaţia şcoală-familie trebuie privită ca un complex interrelaţional ce reclamă punerea în joc a diverselor domenii sociale: la nivel macro (orientări sociale, ca de exemplu, neoliberalismul, migraţia), la nivel intermediar (instituţii educaţionale-pieţe educaţionale) şi micro-nivel (relaţional-

"The Interelation Teacher-Student-Family-Society Promoted through Educational Partnership", Astra Salvensis, III, 6, p. 132-136 comportamental, părinţi versus profesori). 1 Acceptând, conform studiilor din literatura de specialitate, existenţa unor disfuncţionalităţi la nivelul relaţiei şcoală-familie-comunitate se impune a identifica pârghii acţionale dezirabile şi generale în plan internaţional. O viziune holistică, dincolo de diferenţele socioculturale şi legislative poate deveni operaţională prin apelul la politicieni responsabili pentru identificarea şi dislocarea de fonduri economice necesare sistemului şcolar. Se impune asigurarea evoluţiei relaţiei şcoală-familie-comunitate pe coordonatele colaborărilor activ-participative şi autoasumate, prin gestiunea comună a problematicilor educaţionale şi implementarea de strategii educaţionale eficiente. Valorificate în planul teoriei sociologice, cercetările empirice arată că paradigmele transmiterii intergeneraţionale şi reproducţiei sunt utile, dar insuficiente pentru înţelegerea proceselor educaţionale desfăşurate în familie în toată complexitatea lor. De aceea, atât la nivel european, cât şi mondial, educaţia în calitatea sa de ax central cu valenţe certe şi exclusiv pozitive în formarea şi dezvoltarea armonioasă a personalităţii umane este preluată în responsabilitatea statului. Şcoala asumă gestiunea desăvârşirii educaţiei fiecărui individ. Unitatea şcolară poate transforma coordonatele sale specifice în atuuri care să îi permită iniţierea şi/sau dezvoltarea parteneriatului educaţional. Pentru a asuma un asemenea rol, şcoala însăşi trebuie să admită la nivelul principiilor generale ca şi cel al principiilor specifice o serie de principii fundamentale: lărgirea caracterului participativ al managementului şcolar, atragerea familiei, ca principalul partener al şcolii, extinderea colaborării către toţi factorii care pot deveni sensibili faţă de dezvoltarea educaţiei, sensibilizarea tuturor categoriilor care pot avea o relativă disponibilitate în raport cu problemele şcolii şi cu susţinerea sa. 2 Raportat la concepţia modernă asupra educaţiei relaţia pedagogică presupune lărgirea statusurilor celor doi poli, formabil şi formator, la nivelul exercitării atributelor care facilitează cooperarea, interrelaţionarea funcţională, constructivă şi eficientă dintre ei. Din punct de vedere social, conform Maria-Jesus Cavaa, devine importantă percepţia elevilor privind colectivul de elevi şi relaţia cu 1 Paola Dusil,,,The Family-School Relationships in Europe: A Research Review, în Requirements in the continuing education of teaching staff, volum 2, numãr1, 2012, p. 13. 2, Managementul organizaţiei şcolare. Implicaţii ale managementului democratic-participativ la nivelul unităţii şcolare de tip incluziv, Cluj- Napoca, Editura Eikon, 2013, p. 157.

profesorii lor. Astfel, în evaluarea performanţelor unui elev se impune a avea în vedere nu doar performanţa şcolară propriu-zisă ci şi nivelul de integrare socială în colectivul de elevi (gradul de sociabilitate), calitatea relaţiei cu profesorul şi nivelul de implicare a familiei în educaţia lui. Rezultatele studiului indică corelaţii semnificative între stima de sine şi atitudinea pozitivă faţă de autoritate a elevului şi scara valorică formată din cei patru factori nominalizaţi mai sus, respectiv: integrarea socială, competenţa academică, implicarea familiei şi relaţia profesor-elev. 3 În şcoala contemporană parteneriatul educaţional devine o cheie a succesului pedagogic. Privit ca un concept, parteneriatul educaţional poate fi considerat drept un instrument de succes în câmpul educaţiei, un element facilitator al şcolii incluzive datorită abordării flexibile şi transparente a curriculumului, a problemelor educative, a potenţialităţilor derivate. Analizând parteneriatul educaţional din perspectiva atitudinii factorilor de decizie şi a actorilor ce-l implementează acesta evidenţiază respectarea principiilor democratice de colaborare şi cooperare, de interacţiune pentru realizarea scopurilor, de participare prin egalizarea şanselor tuturor partenerilor, de toleranţă şi acceptare a diferenţelor. Activitatea în parteneriat are nenumărate avantaje, deoarece creează relaţii de colaborare, clarifică diverse probleme educative, oferă un nou cadru de dezvoltare a personalităţii elevului. Iniţierea diferitelor proiecte de parteneriat educaţionale sunt benefice atât pentru elevi, cât şi pentru toţi factorii implicaţi (şcoală, familie, comunitate). Pentru ca parteneriatul educaţional să se constituie ca o soluţie reală a marilor probleme cu care învăţământul se confruntă în prezent, sunt imperios necesare următoarele acţiuni: precizarea axului valoric care trebuie să direcţioneze eforturile partenerilor; elaborarea unor strategii coerente şi pe termen lung în domeniul parteneriatului; stabilirea direcţiilor prioritare care să unească eforturile parteneriale; precizarea rolului asumat de diferite instituţii şi categorii în cadrul parteneriatului; transformarea parteneriatului educaţional într-un principiu fundamental al oricărui demers reformator în educaţie. 4 Efortul îndreptat către cunoaşterea familiei ca partener potenţial trebuie să se orienteze către statutul pe care elevul îl are în cadrul 3 Maria-Jesus Cavaa, Amapola Povedanob, Sofia Bueelgaa, Gonzalo Musitub,,,Analisis psicometrico de la Escala de Ajuste Escolar Percibido por el Profesor (PROF-A), în Psychosocial Intervention, numãr 24, 2015, pp. 63-64. 4, Managementul organizaţiei şcolare, p. 155.

"The Interelation Teacher-Student-Family-Society Promoted through Educational Partnership", Astra Salvensis, III, 6, p. 132-136 mediului său familial, valorile şi normele pe care familia le avansează, avantajele pe care le poate avea familia în cadrul parteneriatului dar şi beneficiile pe care aceasta, ca partener real, le aduce şcolii. Toate tipurile de specialişti cu care familia intră în contact prin copil (cadre didactice, pediatrii, medici, psihologi, jurişti etc.) exercită un rol explicit sau implicit pe lângă părinţi. 5 Factorii care influenţează părinţii în implicarea lor în educaţia copiilor ţin de: cultura şi nivelul lor educaţional; problemele şi particularităţile specifice familiei în îngrijirea copiilor; influenţele grupurilor din care fac parte; atitudinea şcolii. Există două teorii importante privind relaţia şcoala-familie: a) teoria profesionalismului: consideră ca un element esenţial serviciul făcut altora, fără a gândi la avantaje personale; criteriile acestei teorii sunt: competenţa, servirea clienţilor, un cod de etică profesională; b) teoria schimbului-consideră acţiunea umanã în funcţie de un câştig personal; se consideră privilegii tradiţionale ale profesorilor: un grad de autonomie, un salariu asigurat, o competiţie restrânsă. 6 Cu referire la relaţiile dintre şcoală şi autorităţile locale, se înregistrează o mare varietate de situaţii, datorită unui complex de factori care ţin atât de trăsăturile celor două instituţii în fiecare caz concret, cât şi de elementele specifice contextului social actual. În acest context, în cadrul relaţiilor dintre unităţile şcolare şi autorităţile locale pot apărea disfuncţii generate de carenţe ale legislaţiei în vigoare, de lacune ale mecanismelor de comunicare interinstituţională, de apariţia unor blocaje în comunicarea interpersonală sau vicii ale sistemului de informare, de presiunea problemelor curente, sisteme atitudinale anacronice sau de lipsa efectivă a resurselor financiare şi materiale disponibile. Pentru a se constitui ca un factor cheie în cadrul parteneriatului educaţional la nivelul comunităţii, relaţia dintre şcoală şi autorităţile locale trebuie să se sprijine pe reciprocitatea intereselor şi pe sprijinul mutual. Centrat pe stabilirea unui echilibru între cererea şi oferta educaţională, parteneriatul dintre şcoală şi agenţii economici poate avea un impact semnificativ, din perspectiva dezvoltării personale a elevilor şi a inserţiei socio-profesionale a viitorilor absolvenţi. Ca urmare a acumulării de informaţie, de experienţă şi de expertiză la nivelul unor organizaţii cu caracter non-guvernamental, acestea 5 Emilia Băran-Pescaru, Familia azi. O perspectivă socio-pedagogică, Bucureşti, Editura Aramis, 2004. 6 A se vedea: http://articole.famouswhy.ro/importanta_colaborarii_scoalafamilie-societate/, www.referat.ro/referate.../relatia_scoala_familie_societate.html.

dispun de un potenţial notabil care poate şi trebuie valorificat în cadrul parteneriatelor educaţionale. Pornind de la finalităţile comune, parteneriatul dintre unităţile de învăţământ şi organizaţiile nonguvernamentale poate aduce şcolii beneficii care ţin de valorificarea potenţialului de care dispun aceşti parteneri în domenii cum ar fi identificarea nevoilor de educaţie la nivel comunitar, pregătirea resurselor umane implicate în educaţie, educaţia şi consilierea adulţilor, promovarea intereselor şi a drepturilor copiilor şi adolescenţilor, atragerea şi alocarea resurselor materiale şi financiare, identificarea şi atragerea unor parteneri, construirea şi derularea parteneriatelor, promovarea imaginii instituţionale la nivelul diferitelor medii sociale. 7 În România, conform Legii educaţiei naţionale nr. 1/2011, părinţii sunt consideraţi parteneri principali şi beneficiari ai procesului de învăţământ. 8 Practica indică, în şcolile de masă, dar mai ales în şcolile din medii dezavantajate existenţa unor bariere culturale, psihologice şi sociale care blochează nu doar colaborarea dintre şcoală-familie-comunitate (SFC) în interesul copiilor, dar de multe ori şi o comunicare minimală între aceşti actori. Un rol cheie în procesul de coagulare a interacţiunilor SFC revine serviciilor de consiliere educaţională prin reţeaua de centre şi cabinete de asistenţă psihopedagogică. În concluzie, putem afirma că parteneriatului educaţional este o formă de expresie a interrelaţionărilor instituţionale şi care promovează relaţiile funcţionale şi constructive la nivelul triadei şcoală-familie-societate în beneficiul copilului. Materializat într-o formă de comunicare eficientă, cooperare şi colaborare parteneriatul educaţional evidenţiază şi susţine unitatea de cerinţe, valori, principii, decizii şi acţiuni educative la nivelul factorilor educogeni. 7, Managementul organizaţiei şcolare, p. 160. 8 Speranţa Ţibu, Delia Goia (coordonatori), Parteneriatul scoala-familie-comunitate, Bucureşti, Editura Universitară, 2014.