CENTRUL JUDEŢEAN PENTRU CONSERVAREA ŞI PROMOVAREA CULTURII TRADIŢIONALE ŞI CULTURAL OLT COD FISCAL Strada Mânăstirii nr. 1A, , Slatina,

Documente similare
CONSILIUL JUDEŢEAN OLT ANEXA Nr. 3 CENTRUL CULTURAL JUDEŢEAN OLT la Hot. C.J.Olt nr.16/ APROB, Jenel COPILĂU PREŞEDINTE R E G U L A M E N T

CONSILIUL JUDEŢEAN OLT Aprob, Preşedinte, Paul STĂNESCU CALENDARUL MANIFESTĂRILOR CULTURALE ÎN ANUL 2014 NR. 1 2 DENUMIREA PROGRAMULUI SAU PROIECTULUI

CONSILIUL JUDEŢEAN OLT Anexa nr. 2 la Dispoziţia nr. 64 din CAIET DE OBIECTIVE pentru concursul de management organizat organizat de Consil

Microsoft Word - Plan operational_ACE_2014.doc

GUVERNUL ROMÂNIEI HOTĂRÂRE privind organizarea şi funcţionarea Autorităţii Naţionale pentru Reglementarea şi Monitorizarea Achiziţiilor Publice În tem

Slide 1

Tar Service ITP

REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE al Consiliului de Administraţie al Universităţii de Artă şi Design din Cluj-Napoca Dată emitere: septembrie

Liceul Tehnologic Ion I.C. Brătianu Satu Mare B-dul Dr. Vasile Lucaciu Nr. 1 cod Te

12.3. Anul şcolar 2014/ Formarea continuă a personalului didactic Obiective specifice 1) Stabilirea priorităţilor pentru anul curent (exprimate

FIŞA POSTULUI DIRECTOR Unitate de învățământ gimnazial Funcția: Director Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: Şcoală gimnazială Studii: Anul a

FIȘA DE (AUTO)EVALUARE - DIRECTOR CJRAE AN ȘCOLAR Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: CJRAE Perioada evaluată: Aprobat, Inspector ș

BIROUL TERITORIAL NORD - EST Strada Sf. Lazar nr , etaj 3, , mun. Iasi tel: 0332/ ; 0332/ fax: 0332/ rurias

RAPORT DE ACTIVITATE NOIEMBRIE 2016 I. Domeniul investiţii şi lucrări publice În luna octombrie 2016 a avut loc lansarea Revistei Dunărea de Jos, nr.

ANEXA NR. VIZAT: LA HOT. Nr. DIN 2017 PREŞEDINTE SECRETAR AL JUDEŢULUI A CONSILIULUI JUDEŢEAN BIHOR PASZTOR SANDOR CARMEN SOLTĂNEL REGULAMENT de organ

ACADEMIA DE MUZICĂ “GHEORGHE DIMA” CLUJ-NAPOCA

Nr

BIBLIOTECA JUDEŢEANĂ PANAIT CERNA TULCEA PROIECTE CULTURALE ATELIERE CREATIVE Organizator: Biblioteca Judeţeană Tulcea (BJT) Parteneri: Cole

ANUARUL STATISTIC AL JUDEŢULUI DOLJ

Microsoft Word - Document1

FIȘA DE (AUTO)EVALUARE A DIRECTORULUI DIN CADRUL CJRAE An școlar Numele și prenumele: Unitatea de învățământ: CJRAE Perioada evaluată: 1 sep

Componen

R O M A N I A CONSILIUL JUDEȚEAN OLT Consilier județean Jenel COPILĂU R A P O R T cu privire la activitatea desfăşurată în anul 2008 Consiliul Județea

MUNICIPIUL CRAIOVA CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI CRAIOVA HOTĂRÂREA NR. 131 privind aprobarea componenţei comisiilor de evaluare anuală a managementu

MINISTERUL ADMINISTRAŢIEI ŞI INTERNELOR

FESTIVALUL NAȚIONAL DE FOLCLOR STRUGURELE DE AUR Ediția a XIX-a, 4-8 septembrie 2019 REGULAMENT DE ORGANIZARE ȘI DESFĂȘURARE Iniţiat în anul 2001 de c

DIRECTIA JUDETEANA DE STATISTICA HUNEDOARA - DEVA R A P O R T de activitate al Direcţiei Judeţene de Statistică Hunedoara în anul 2015 CAP.I STRUCTURA

Microsoft Word - Oferta ZDI noua 2013.doc

Planul operațional al Facultății de Inginerie Mecanică și Electrică în anul universitar Activitatea educațională Obiectiv Acțiune nivel p

ROMANIA JUDETUL BACAU COMUNA IZVORU BERHECIULUI PRIMARIA NR. 964 DIN RAPORT PERIODIC DE ACTIVITATE PE ANUL 2016 În conformitate cu preveder

Secret de serviciu

PowerPoint Presentation

Plan managerial ultima pagina Marius Mosoarca902.pdf

LEGE Nr. 209 din 2 iulie 2007 pentru modificarea şi completarea Legii nr. 111/1995 privind constituirea, organizarea şi funcţionarea Depozitului legal

Radiografia distributiei in sudul tarii

CENTRUL DE CULTURĂ ȘI ARTĂ AL JUDEȚULUI HUNEDOARA RAPORT DE ACTIVITATE 2018 Manager ROMAN CIPRIAN NICOLAE 1

NR. 7/IULIE 2014 AGENŢIA NAŢIONALĂ PENTRU OCUPAREA FORŢEI DE MUNCA CUPRINS Situaţia statistică a şomajului înregistrat la 31 IULIE 2014 Raport privind

Anexa nr. 13 procedura cooperare institutii.doc

Microsoft Word - pct 7.doc

Regulamentul concursului I. Argument Proiectul Români şi românitate în afara graniţelor ţării - destin şi dăinuire se adresează atât elevilor și profe

ANEXA la ordinul MECTS nr. 5635/ privind structura anului școlar Programul Să știi mai multe, să fii mai bun! Prevederi generale 1

UNIVERSITATEA POLITEHNICA TIMIŞOARA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII PLAN OPERAŢIONAL AL FACULTĂŢII DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII pentru anul

G U V E R N U L R O M Â N I E I HOTĂRÂRE privind desființarea Casei Agronomului Mehedinți, actualizarea anexei nr. 3 la Hotărârea Guvernului nr

ROMÂNIA JUDEŢUL ALBA CONSILIUL JUDEŢEAN PREŞEDINTE PROIECT DE HOTĂRÂ RE privind aprobarea reorganizării Centrului de Cultură Augustin Bena Alba Consil

REGULAMENTUL CONCURSULUI TALENT SHOW VEDETA POPULARĂ TERMENII ŞI CONDIŢIILE DE ÎNSCRIERE Concursul Vedeta populară se adresează tuturor persoanelor fi

Denumirea masurii: 4. INVESTITII PENTRU DEZVOLTAREA TERITORIULUI LEADER al GAL CETATEA BUCOVINEI Codul măsurii: M4/6B Tipul măsurii: X Investitii X Se

RAPORT DE ACTIVITATE APRILIE 2018 I. Domeniul investiţii şi lucrări publice În luna aprilie 2018 au avut loc următoarele manifestări culturale: lansar

BIBLIOGRAFIA concursului pentru ocuparea postului de administrator de patrimoniu 1. LEGEA nr. 1/2011 Legea educaţiei naţionale, cu modificările si com

Microsoft Word _ANEXA_II_CRESC - final.doc

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ - BUCUREŞTI Ec. Măria Magdalena TUREK RAHOVEANU TEZA DE DOCTORAT Cercetări privind impactul

CAP. II Organizarea şi funcţionarea comisiei de concurs ART. 3 (1) Pentru desfăşurarea concursului de proiecte de management, la nivelul autorităţii s

* NOTE

RAPORT DE ACTIVITATE pe anul 2004

NOTĂ DE FUNDAMENTARE SECŢIUNEA 1 TITLUL ACTULUI Hotărârea Guvernului pentru aprobarea Notei de fundamentare privind necesitatea şi oportunitatea efect

H. 103 A1

Raport de activitate al Bibliotecii Judeţene Olt Ion Minulescu Slatina în anul 2007 Biblioteca este parte integrantă a sistemului naţional de informaţ

Microsoft Word - Plan_operational_2013.doc

MINISTERUL AFACERILOR INTERNE JANDARMERIA ROMÂNĂ INSPECTORATUL DE JANDARMI JUDEŢEAN HUNEDOARA NESECRET Exemplar unic Nr Deva, APRO

Consiliul Local al municipiului Slatina Strada M. Kogălniceanu nr. 1, Slatina, Olt, telefon 0249/ ; fax: 0249/ offi

ORDONANŢĂ nr. 62 din 24 august 1999 (actualizată) privind înfiinţarea Unităţii Executive pentru Finanţarea Învăţământului Superior şi a Cercetării Şti

UNIVERSITATEA TEHNICA GHEORGHE ASACHI DIN IASI EDU TEHNIC FORMA PLUS Proiect cofinanţat de Fondul Social European prin PROGRAMUL OERAŢIONAL SECTORIAL

Despre expozitiei

Secret de serviciu

34 3.SERVICIUL ADMINISTRAŢIE PUBLICĂ LOCALĂ, CONTROL COMERCIAL, ARHIVĂ Serviciul Administraţie Publică Locală, Relaţii Publice, Secretariat, Arhivă se

ROMÂNIA

Microsoft Word - GHID Solicitant Culturale I doc

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA

Situatia femeilor si a barbatilor în pozitii de decizie în administratia publica centrala

Microsoft Word - Transilvania.doc

Microsoft Word - raportactivitate2011Salaj.doc

Rezultatele Studiului de Audienţă Radio

1.5. Mediu de afaceri şi competitivitate economică Demografia agenţilor economici locali Potrivit datelor furnizate de Institutul Naţional de Statisti

UNIVERSITATEA SPIRU HARET REGULAMENT DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE AL DIRECŢIEI RESURSE UMANE CAPITOLUL I DISPOZIŢII GENERALE Art.1. Prezentul regulame

Prezentare

PLAN DE PROMOVARE Varianta modificata anexa la Actul aditional nr. 2 Titlul proiectului: Retea de centre de sprijin pentru victimele violentei domesti

Anexa 1 Nr. 1357/ ŞCOALA GIMNAZIALĂ IOAN VLĂDUŢIU LUDUŞ, JUDEŢUL MUREŞ PLAN OPERAŢIONAL Anul şcolar Domenii funcţionale Obiective

Microsoft Word - Leader.docx

REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZAREA,FUNCŢIONAREA ŞI FINANŢAREA CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE DIN UNIVERSITATEA,,CONSTANTIN BRÂNCOVEANU -PITEŞTI 2016

ROMÂNIA

ROMÂNIA JUDEŢUL GALAŢI MUNICIPIUL GALAŢI CONSILIUL LOCAL H O T Ă R Â R E A nr. 72 din pentru modificarea HCL nr. 720/ privind apr

Microsoft PowerPoint - PPP masa rotunda 24 mai 2011

CONSILIUL JUDETEAN DAMBOVIJA HOTARARE privind aprobarea,,strategiei judejului Dambovita de comunicare, imagine i informare publica" Consiliul Jude^ean

Microsoft Word - Ol - M.doc

ORDIN Nr din 19 iunie 2014 privind structura anului şcolar EMITENT: MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE PUBLICAT ÎN: MONITORUL OFICIAL NR.

1

Anexa 45

Microsoft Word - Anexa la Regulament Concurs Proiecte de management institutii culturale

rrs 4_2011.indd

MINISTERUL ADMINISTRAŢIEI ŞI INTERNELOR Nesecret

Ministerul Educaţiei şi Cercetării

CUPRINSURI PROIECT AdinaMihok.xls

MINISTERUL AFACERILOR INTERNE

INSPECTORATUL ŞCOLAR

Microsoft Word - Acord Primaria Chisinau - CN ONG.doc

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane INVESTESTE IN OAMENI! VALORI

Tabel culegere propuneri de proiecte pentru Strategia UE pentru Regiunea Dunarii (SUERD) PA 8) SPRIJINIREA COMPETITIVITĂțII ÎNTREPRINDERILOR, INCLUSIV

Denumirea măsurii

Diapozitivul 1

Transcriere:

CENTRUL JUDEŢEAN PENTRU CONSERVAREA ŞI PROMOVAREA CULTURII TRADIŢIONALE ŞI CULTURAL OLT COD FISCAL 16181612 Strada Mânăstirii nr. 1A, 230019, Slatina, Olt, România Telefon: 0349.409270; 0349.409271 e-mail: cjcpctolt@yahoo.com Nr. 32 din 10.02.2017 RAPORT DE ACTIVITATE AL CENTRULUI JUDEŢEAN PENTRU CONSERVAREA ŞI PROMOVAREA CULTURII TRADIŢIONALE ŞI CULTURAL OLT în perioada: 01.01.2016 31.12.2016 PARTEA I a) Evoluţia instituţiei în raport cu mediul în care îşi desfăşoară activitatea şi în raport cu sistemul instituţional existent: a.1. Colaborarea cu instituţiile/organizaţiile culturale care se adresează aceleiaşi comunităţi. Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale şi Cultural Olt îşi desfăşoară activitatea în municipiul Slatina, având ca arie de acoperire întregul teritoriu al judeţului Olt; Aspectul economic specific zonei de activitate al instituţiei este acelaşi care poate fi întâlnit la nivel naţional, adică într-o continuă transformare. Se poate afirma faptul că din punct de vedere economic, zona, cu precădere cea a municipiului Slatina, este în continuuă dezvoltare, platforma industrială sporindu-şi efectivele de la un an la altul. Odată cu dezvoltarea acesteia, creşte şi numărul de angajaţi, ceea ce duce la creşterea puterii de dezvoltare şi de cumpărare a populaţiei din zonă. Astfel, creşte şi numărul celor care participă activ la dezvoltarea vieţii socio-culturale a judeţului, dezvoltând noi manifestări culturale organizate cu diferite ocazii, atît la nivel municipal, cît şi la nivel de judeţ. Ce este de evidenţiat sub acest aspect instabilitatea legislaţiei atât de natură fiscală cât şi de natură administrativă, care nu conferă o stabilitate în ceea ce reprezintă armonizarea sistemului adminiatrativ-financiar, desele modificări de legislaţie fiscală, conducând la aplicarea normativelor cu întârzieri. Totodată se poate remarca continua şi frecventa modificare a preţurilor atât a produselor cât şi a serviciilor, fenomene generate de fluctuaţia monetară datorată diferitelor situaţii existente la un moment dat la nivelul întregii societăţi. Sub aspect socio-cultural comunitatea se află, deasemenea, într-o continuă evoluţie determinată de evoluţia în sine a societăţii. Odată cu aceste transformări cresc atât necesităţile cât şi cerinţele comunităţii sub toate aspectele vieţii sociale. Astfel, cultura reprezintă un factor important în dezvoltarea comunităţii şi pentru aceasta, instituţia trebuie să fie pregătită sub toate aspectele să facă 1

faţă unor potenţiale cerinţe impuse la un moment dat de comunitatea în care îşi desfăşoară activitatea. În acest context, Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale şi Cultural Olt a manifestat o atenţie deosebită în ceea ce priveşte receptarea doleanţelor comunităţii şi a acţionat pregnant în satisfacerea necesităţilor acesteia. La nivel local, Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale şi Cultural Olt a dezvoltat şi întreţine o serie de relaţii cu diferite instituţii de cultură şi învăţământ, atât la nivel local şi judeţean, cât şi la nivel naţional: - Direcţia Judeţeană pentru Cultură Olt, Biblioteca Judeţeană Ion Minulescu Slatina, Muzeul Judeţean Olt, Muzeul de Etnografie Slatina, Centrul Cultural Eugen Ionescu, Instituţii de învăţământ, Căminele şi Centrele Culturale din judeţ, Colegii, licee şi grădiniţe din municipiul Slatina şi Primăriile din localităţile judeţului Olt; alte organizaţii neguvernamentale care au ca scop de activitate promovarea culturii. a.2. Participare în calitate de partener (coorganizator, coiniţiator, invitat, participant etc.) la programe/proiecte europene/internaţionale. Principalul obiectiv de activitate desfăşurat efectiv: a) Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale şi Cultural Olt, este instituţie de cultură, de interes public, la nivel judeţean, în subordinea directă a Consiliului Judeţean Olt. Instituţia desfăşoară programe şi proiecte culturale acoperind tot spectrul cultural din aria de activitate. Astfel, Centrul are stabilite o serie de atribuţii, după cum urmează: b) - coordonează şi îndrumă din punct de vedere metodologic, în plan judeţean, activitatea aşezămintelor culturale; c) - editează şi difuzează publicaţii în domeniul educaţiei permanente pentru reţeaua judeţeană a aşezămintelor culturale; d) - realizează programe de educaţie permanentă în parteneriat cu instituţiile de specialitate din ţară şi din străinătate; e) - iniţiază şi sprijină proiecte şi programe de promovare a obiceiurilor şi tradiţiilor populare; f) - propune zone de obiceiuri şi tradiţii populare protejate din cadrul judeţului; g) - efectuează studii şi cercetări privind obiceiuri, tradiţii populare şi meşteşuguri tradiţionale; h) - iniţiază şi aplică programe pentru conservarea şi protejarea obiceiurilor, tradiţiilor populare şi meşteşugurilor tradiţionale; i) - elaborarează şi editează studii, publicaţii şi materiale documentare; a.3. Acţiuni de publicitare a proiectelor proprii ale instituţiei. În scopul promovării proiectelor instituţiei, în decursul anului 2016, Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale şi Cultural Olt a întreţinut o serie de colaborări cu mass-media locală, regională şi naţională, precum şi cu posturile de radio şi televiziune. Astfel, au fost realizate şi prezentate, prin intermediul instituţiilor sus-menţionate, o serie de articole, interviuri, apariţii televizate ale factorilor desemnaţi acestui scop şi filme reprezentative ale evenimentelor culturale realizate. O altă modalitate a constituit-o realizarea de afişe, invitaţii, pliante, fotografii, cataloage, CDuri, etc. 2

Tipărituri de specialitate: - Afişe; - Invitaţii; a.4. Acţiuni întreprinse pentru îmbunătăţirea promovării/activităţi de PR/de strategii media. Pentru o mai bună promovare a activităţii instituţiei, s-au stabilit realaţii de colaborare mai strânse cu posturile de radio şi televiziune care conţin în grilele lor de programe rubrici dedicate fenomenului cultural şi se cooperează pe fiecare eveniment cu operatori specializaţi în domeniul media. Instituţia informează oportun organele de difuzare pentru promovarea acţiunilor culturale şi pun la dispoziţia realizatorilor toate datele şi informaţiile necesare. S-au actualizat, permanent, datele de site-ul de promovarea preocupărilor Centrului (www.tradiţiioltene.ro), conform sarcinilor stabilite prin Regulamentul de Organizare şi Funcţionare pe care vor fi postate toate datele şi informaţiile stocate până în prezent, precum şi activităţile prezente şi viitoare ce urmează a fi desfăşurate. a.5. Apariţii în presă. În presa locală, regională şi naţională au fost publicate informaţii cu privire la evenimentele culturale realizate de Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale şi Cultural Olt, precum şi imagini edificatoare pentru evoluţia activităţii respective. a) Au apărut articole în următoarele ziare: - Linia întâi; - Gazeta Oltului: - Ziarul de Olt; - Gazeta Nouă; - Evenimentul de Olt; - Gazeta de Sud; - Adevărul de seară; - Evenimentul zilei; b) Apariţii la posturi de televiziune şi de radio: - Olt Tv. Slatina; - Prima Tv Slatina; - TVR Craiova; -TVR1Bucureşti; 3

- PRO TV Bucureşti; - Radio Oltenia Craiova; - Digi 24; a.6. Realizarea unor studii vizând cunoaşterea categoriilor de beneficiari - măsurători cantitative şi calitative efectuate în perioada raportată. Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale şi Cultural Olt îşi desfăşoară activitatea într-o zonă care are o componentă socio-demografică cu un profil echilibrat (componenta pe sexe având un uşor bias feminin) şi este puternic diferenţiat de publicul care participă cu precădere la spectacole cu caracter folcloric şi vizionări de producţii culturale. În prezent, profilul spectatorului din judeţul Olt se caracterizează printr-un grad înalt de îmbătrânire (vârsta medie 52 de ani). Dacă nivelul crescut de educaţie al spectatorilor este normal având în vedere specificul evenimentelor culturale prezentate anterior la nivelul judeţului Olt, proportia extrem de mica a segmentelor de vârstă 16-20 ani şi 20-35 ani este o problemă majoră, mai ales având în vedere misiunea declarată de informare culturală, de a reprezenta o dimensiune hotarâtoare în domeniul formării identităţii culturale naţionale". Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale şi Cultural Olt, prin acţiunile sale, creează un element propice de atracţie a tuturor categoriilor de vârstă şi poate contribui cu pregnanţă la dezvoltarea conştiinţei culturale individuale a acestora. Este greu de închipuit cum o astfel de misiune poate fi pusă în practică, în condiţiile în care dintre spectatori lipsesc exact segmentele de populaţie cruciale pentru aducerea la împlinire a acestei misiuni. - pe termen scurt se are în vedere atragerea tuturor instituţiilor de învăţământ în procesul cultural judeţean, prin promovarea şi îndrumarea echipelor din instituţii în realizarea unor programe cultural-educative care să atragă prezenţa unui număr cât mai mare de tineri din toate mediile şcolare. - pe termen lung: pentru viitor se are în atenţie atragerea categoriilor de spectatori 16-20 ani si 20-35 ani, programele iniţiate şi susţinute ulterior prin colaborare cu instituţii de cultură din localităţile judeţului, ori din ţară, să constituie un factor mobilizator a tuturor categoriilor de vârste ce vor fi angrenate în fenomenul socio-cultural. a.7. Analiza utilizării spaţiilor instituţiei. Spaţiile aferente instituţiei sunt compartimentate după specificul activităţii desfăşurate şi sunt folosite cu judiciozitate. Astfel, instituţia dispune de 6 birouri dintre care: birou director, 3 birouri de specialitate, 2 birouri administrativ-financiare. Acestea sunt utilate corespunzător atât cu mobilier cât şi cu tehnică de operare adecvată. De asemenea, toate încăperile au fost utilizate în scopul expunerii lucrărilor de pictură realizate de artişti plastici în taberele de creaţie organizate de instituţie. Deasemenea, două dintre boxele existente la subsolul clădirii, au fost transformate în spaţii de depozitare în care sunt păstrate o parte din materialele necesare desfăşurării activităţii proprii, precum şi parte din arhiva instituţiei. Pentru aceasta, boxele au fost amenajate cu rafturi din scândură şi suporţi metalici. Având în vedere specificul activităţii de bază a Centrului Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale şi Cultural Olt, la nivelul instituţie, în anul 2015 s-a completat muzeul cu exponate populare care conţine o serie de obiecte de uz gospodăresc, de cult, elemete de îmbrăcăminte tradiţională (costume populare de bărbaţi şi femei), unelte de ţesut, tors, cusut, etc. Acest 4

spaţiu este utilizat pentru şedinţe de lucru, întîlniri cu instituţii simiare de cultură, precum şi pentru conferinţe de presă. b) Activităţi profesionale ale instituţiei evenimente culturale realizate. B.1.2. Proiecte proprii realizate în cadrul programelor în afara sediului instituţiei (în proximitate: judeţ, judeţe limitrofe, alte judeţe, alte ţări etc): 1. FESTIVALUL ETNOFOLCLORIC POMUL VIEŢII Balş, 2. FESTIVAL-CONCURS DE INTERPRETARE CÂNTECELE DUNĂRII Ianca, 3. FESTIVALUL NAŢIONAL CĂLUŞUL COPIILOR Slatina, 4. FESTIVALUL-CONCURS, NAŢIONAL, CĂLUŞUL ROMÂNESC Caracal, 5. FESTIVALUL FOLCLORIC INTERJUDEŢEAN ILIE MARTIN Coloneşti, 6. SĂRBĂTOAREA FOLCLORICĂ FIRUL DE AUR DIN LADA DE ZESTRE STRĂBUNĂ Poboru, 7. MANIFESTAREA ETNOFOLCLORICĂ SĂRBĂTOAREA PÂINII Scorniceşti, 8. CONCURSUL JUDEŢEAN SĂRBĂTOAREA IILOR - Cezieni, 9. CONCURS DE MUZICĂ POPULARĂ FLOARE DE SALCÂM Urzică, 10.FESTIVALUL-CONCURS NAŢIONAL TÂRGUL DE FETE DE LA COTENIŢA, 11. FESTIVALUL-CONCURS, NAŢIONAL, CORABIA DE AUR Corabia, 12. CONCURSUL NAŢIONAL DE DOINE ŞI BALADE DE LA DRĂGĂNEŞTI LA VALE Drăgăneşti Olt, 13. EXPOZITIE DE FOTOGRAFIE ETNOGRAFICA Resita, 14. EXPOZITIE DE FOTOGRAFIE ETNOGRAFICA Craiova, 15. FESTIVALUL-CONCURS NAŢIONAL DE UMOR OLTENII & RESTU LUMII Slatina, 16. FESTIVALUL NAŢIONAL EUGEN IONESCU Slatina, 17. TABĂRA DE FOTOGRAFIE 3 ZILE ŞI 3 NOPŢI Călui, Oboga, Balş, Câmpu Mare, 18. TABĂRA INTERJUDEŢEANĂ DE CREAŢIE PENTRU MEŞTEŞUGARI Horezu, 19. TABĂRA DE CREAŢIE NICOLAE TRUŢĂ Sfântu Gheorghe, Tulcea; 20. EXPOZIŢIE FOTOGRAFIE ETNOGRAFICĂ Muzeul Satului, Bujoreni, Vâlcea; 21. CONCURS JUDEŢEAN DE TEATRU PENTRU MEDIU RURAL ATELIERELE DE TEATRU 22. CONCURS JUDEŢEAN DE TEATRU PENTRU LICECEE TEATRU PENTRU MÂINE ; 23. EXPOZIŢIE DE ARTĂ PLASTICĂ INSERŢII CROMATICE cu caracter itinerant naţional. 24. TABĂRA CE CREAŢIE PLASTICĂ PENTRU COPII Maestru si discipol Nicolae Titulescu, 25. SALONUL DE IARNĂ EXPOZIŢIE DE ARTĂ PLASTICĂ PENTRU COPII, 26. FESTIVALUL NAŢIONAL DE TEATRU FRANCOFON, 27. EXPOZIŢIE MAESTRU ŞI DISCIPOL, EDIŢIA a III-a, 28. SALONUL NATIONAL DE FOTOGRAFIE ETNOGRAFICA, 29. GALA PREMIILOR C.J.C.P.C.T.C. Olt 2016. c) Organizarea/Sistemul organizaţional al instituţiei. Personalul si conducerea c.1. Personalul 5

Analiza statului de funcţii: Posturi Anul 2004 Anul 2015 Anul 2016 Total 12 16 16 Personal de conducere 1 2 2 Personal de specialitate 6 6 7 Personal tehnico-administrativ si Alte categorii de personal (auxiliar) 5 8 7 c.2. Scurtă descriere a posturilor din instituţie pe anul 2016: Total posturi 16, din care: - Personal/funcţii de conducere: 2, (din care: Director şi Şef birou); - Personal/funcţii de execuţie: 14, din care 7 de specialitate şi 7 personal tehnico-administrativ, personal auxiliar). c.3. Alte informaţii privind managementul resurselor umane din instituţie. În ceea ce priveşte managementul resurselor umane, în cadrul Centrului Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale şi Cultural Olt, pe anul 2016, se poate afirma că acestea au fost utilizate judicios şi în conformitate cu prevederile legale în vigoare, fiecare angajat având bine determinate atribuţiile prin Fişa postului. Deasemenea, au fost completate şi implementate Proceduri operaţionale pentru toate domeniile de activitate: Contabilitate, Achiziţii publice, Specialitate şi totodată, s-a pus accent deosebit pe completarea şi implementarea Sistemului de Control al Managementului Intern în conformitate cu prevederile ordinului nr. 400/2015. Astfel, tot personalul din instituţie cunoaşte atribuţiile care le revin şi procedurile operaţionale care reglementează activitatea pe domeniul fiecăruia. O atenţie deosebită s-a pus pe calitatea serviciilor pe care le oferă instituţia, astfel, tot personalul este calificat şi specializat în domeniul în care îşi defăşoară activitatea şi s-a creeat o bună coeziune la nivel de unitate. d) Situaţia economico-financiară a instituţiei. d.1.eexecuţia bugetară a perioadei raportate: 01.01.2016 la 31.12.2016: a) au fost prevăzuţi şi realizaţi indicatorii economici din tabelul de mai jos: Nr. Categorii Prevăzut (lei) Realizat (lei) crt. (1) (2) (3) (4) Venituri proprii (totalitatea surselor atrase) 11.000 11.100 Subvenţii/Alocaţii 640.000 598.729 Cheltuieli de întreţinere, din care: - cheltuieli de capital: investiţii 312.000 299.219 1.000 658 Cheltuieli de personal, din care: - cheltuieli cu colaboratorii 338.000 298.852 Cheltuieli pe beneficiar, din care: 651.000 609.829 640.000 598.729 6

- din subvenţie - din venituri proprii/surse atrase 11.000 11.100 Alte categorii 0 0 (%); b) gradul de acoperire din surse atrase şi/sau din venituri proprii a cheltuielilor instituţiei : 1,73 - veniturile proprii realizate din alte activităţi ale instituţiei: total 11.100 lei c) gradul de creştere a surselor atrase şi/sau a veniturilor proprii în totalul veniturilor : 1,73 %); d) ponderea cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor: 56 (%); e) ponderea cheltuielilor de capital din bugetul total: 0,1; f) gradul de acoperire a salariilor din subvenţie: 100 (%); e) Concluzii: - În perioada 01.01.2016 31.12.2016, Centrul Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale şi Cultural Olt a realizat manifestările culturale conform Calendarului cu principalele acţiuni culturale pe anul 2016, aprobat prin Hotărâre a Consiliului Judeţean Olt. Manifestările au fost realizate fie în regim propriu, fie în regim de colaborare cu instituţii de cultură şi/sau de învăţământ din localitate, judeţ, regiune, naţional sau internaţional, acestea fiind realizate în totalitate. - În ceea ce priveşte reazultatele scontate şi obţinute se poate afirma că activitatea instituţiei în această perioadă de raportare se caracterizează printr-o creştere semnificativă a cantităţii şi calităţii evenimentelor şi materialelor culturale realizate. Astfel, festivalurile, concursurile, spectacolele, precum şi editările de materiale cu caracter cultural s-au încadrat cerinţelor comnităţii. - Cheltuirea banului public s-a efectuat în conformitate cu prevederile legale aplicabile instituţiilor publice în domeniul cultural, angajamentele bugetare şi cheltuielie efectuate, încadrându-se în limitele prevăzute şi aprobate de ordonatorul principal de credite. - Personalul din instituţie a desfăşurat activităţi specifice, în conformitate cu atribuţiile prevăzute în Fişa postului şi în corelaţie cu prevederile legilor în vigoare şi a prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al Centrului Judeţean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii Tradiţionale Olt, nefiind înregistrate abateri disciplinare ori de altă natură care să atragă aplicarea unor sancţiuni. De asemenea, au fost actualizate prevederile Ordinului 400/2015, referitoare la Controlul Managemetului Intern, prin elaborarea de strategii, Proceduri Operaţionale, pentru fiecare gen de activitate desfăşurate în cadrul entităţii, precum şi noi sarcinii de serviciu ce reies din prevederile Ordinului respectiv. - Dotarea cu tehnică de specialitate a instituţiei este corespunzătoare, iar starea de întreţinere a acesteia se încadrează în normele de exploatare şi de întreţinere. Director, Florian DUMITRESCU 7