OBIECTIVUL FUNDAMENTAL ŞI DIRECłIILE PRIORITARE DE ACłIUNE ALE UNIVERSITĂłII NAłIONALE DE APĂRARE CAROL I OBIECTIVUL FUNDAMENTAL îl constituie pregăti

Documente similare
Microsoft Word - Anexa nr. C Plan calitate IFR.doc

Microsoft Word - strategia de cercetare stiintifica doc

RAPORTUL ANUAL AL RECTTORULUI PRIVIND STAREA INSTITUTIEI I…

Raportul anual intern privind evaluarea si asigurarea cali…

Microsoft Word - plan de actiune_TIC in educatie__ cu buget_pe__activitati.doc

10_Lista anexe

Microsoft Word - plan de actiune_TIC in educatie__ cu buget_detaliat.doc

13.1_Sisteme_informatice_financiar_contabile_comparate_2014

Met_ex_lic_FSEB _final

Microsoft Word - UTI-POM-01-F1-1ProceduraStaffTrainingERASMUS29Oct2009.doc

Microsoft PowerPoint - Metodologia_CNCIS_aprilie_2011.ppt

REGULAMENT burse

1 Raport cercetare 2011

PLAN OPERAȚIONAL pentru anul 2019 Departamentul de Chimie Aplicată și Ingineria Compușilor Anorganici și a Mediului (CAICAM) Planul operațional al Dep

laborator_licenta_m_traducere

ROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA Str. Mihail Kogãlniceanu, nr. 1, 3400 Cluj-Napoca Tel. (00) *; ; ; 40

1Managementul_investitiilor_Iatagan

PROGRAM MANAGERIAL al Directorului Departamentului de Geografie, Facultatea de Chimie, Biologie, Geografie, Universitatea de Vest din Timişoara mandat

UNIVERSITATEA POLITEHNICA din BUCUREŞTI FACULTATEA DE ANTREPRENORIAT, INGINERIA ŞI MANAGEMENTUL AFACERILOR PROGRAM MANAGERIAL CANDIDATURĂ PE

Microsoft Word - GabrielaSCUTEA.doc

Microsoft Word - Cod etic 2009.doc

Microsoft Word - UTM docIndrumari pt studenti Erasmus _2_ anexa 3.doc

Ungureanu Dragos

Microsoft Word _Scoala dupa scoala.doc

42_tic12_documentare_omec

INSTITUTUL DE RELAŢII INTERNAŢIONALE DIN MOLDOVA STRATEGIA DE INTERNAŢIONALIZARE CHIŞINĂU

UNIVERSITATEA POLITEHNICA TIMIŞOARA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII PLAN OPERAŢIONAL AL FACULTĂŢII DE ŞTIINŢE ALE COMUNICĂRII pentru anul

Microsoft Word - Cap1.doc

Universitatea Ştefan cel Mare Suceava Cod: PO-CAPI-04 EdiŃia: 1 Revizia: 0 PROCEDURĂ OPERAłIONALĂ Informarea privind recomandările neînsuşite

Microsoft Word - anexa OM 5720.doc

Microsoft Word - Plan_strategic_al_facultatii_ doc

Microsoft Word - Vietnam - acord bilateral docx

yty

Planulşi Strategia de Dezvoltare al Regiunii Nord-Vest

ACADEMIA DE POLIŢIE

Microsoft Word - 21d.doc

GHIDUL

1

PLAN MANAGERIAL

Microsoft Word - RISE_fr_2013.doc

NF OG

Microsoft Word - CV_Ioana Mester_EuroPass martie 2018.doc

NF HG

Ținta 1 Perfecționarea sistemului de formare continuă a resurselor umane din școală pentru asigurarea calității învățământului profesional și tehnic î

UNIVERSITATEA DE VEST TIMIŞOARA FACULTATEA DE ECONOMIE ŞI DE ADMINISTRARE A AFACERILOR CATEDRA DE ECONOMIE - TEZĂ DE DOCTORAT - EUROÎNTREPRINDERILE DI

Microsoft Word - Plan operational_ACE_2014.doc

UNIVERSITATEA SPIRU HARET Acreditată prin Legea Nr. 443/ Sediul central: BUCUREŞTI ROMÂNIA Str. Ion Ghica, nr. 13, Sector 3, Cod poştal: 0300

Microsoft Word - Plan masuri.doc strategii.doc

Microsoft PowerPoint - DOSARUL PENTRU VALIDAREA UNEI CALIFICARI.ppt [Read-Only]

RAPORT ANUAL Asigurarea calitatii

Microsoft Word - Metodologia_admitere_IASTE_2012.doc

Microsoft Word - METODE Master 2014.docx

REGULAMENTUL PRIVIND ORGANIZAREA,FUNCŢIONAREA ŞI FINANŢAREA CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE DIN UNIVERSITATEA,,CONSTANTIN BRÂNCOVEANU -PITEŞTI 2016

Microsoft Word - Fisa-Informatica-CH-2014.doc

Universitatea Babeş-Bolyai FACULTATEA DE ISTORIE ȘI FILOSOFIE Plan Operațional MANAGEMENT STRATEGIC Obiectiv Acţiuni preconizate pentru îndepl

Microsoft Word - Euromentor_romana_ doc

Comisia metodica: Stiintele Naturii

ROMÂNIA

NF HG

temetica disertatie BMM,MKA-2013

Securitatea proceselor si calitatea vietii - Mecanismul de securitate deplina

Microsoft PowerPoint - Indicatori_statistici

Microsoft Word - P_Ivan_organiz_arhivei.doc

Microsoft Word - Plan_operational_2013.doc

EVALUAREA EXTERNĂ A CALITĂŢII ÎN ÎNVĂŢĂMÂNTUL SUPERIOR DIN ROMÂNIA

UNIVERSITATEA DE STUDII EUROPENE DIN MOLDOVA FACULTATEA DE PSHOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ CATEDRA PSIHOLOGIE ŞI ASISTENŢĂ SOCIALĂ Aprobat la şedinţa C

Metodologia de autoevaluare a activității Școlii Doctorale UTCN Anexa 1 - SISTEMUL DE CRITERII, STANDARDE ȘI INDICATORI DE PERFORMANȚĂ UTILIZAȚI ÎN AC

R O M Â N I A MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * COLEGIUL PARTIC

Secret de serviciu

APROBAT prin Decizia Senatului IRIM din,// " marbe JO/3 proces-verbal nr. PLAN STRATEGIC DE DEZVOLTARE INSTITUI I. SCURT ISTORIC Institutul

Microsoft Word - 1 anunt post.doc

Microsoft Word - Ordinul MEN nr din 2013 (Metodologia de acordare a gradatiei de merit).doc

cifra_scolarizare_licenta_2012

1

Planul operațional al Facultății de Inginerie Mecanică și Electrică în anul universitar Activitatea educațională Obiectiv Acțiune nivel p

LL Marza Dan

Aprobat de Senatul universitar în ședința din prin Hotărârea nr. 47 din PLANUL OPERAŢIONAL AL UNIVERSITĂȚII EUROPENE "DRĂGAN" DI

Secret de serviciu

1. ÎNVĂŢĂMÂNT Obiectiv 1. Autorizarea și acreditarea unor noi programe de studiu nivel licență și master 2. Evaluarea periodică a unor programe de stu

Microsoft Word - PLAN OPERATIONAL SIM

publicatie raport adm 2012[1]

TEMATICA_ LICENTA_FB_2013

1 Fisa_de_date_a_achizitiei

Слайд 1

Microsoft Word - Grila_evaluare_initiala_cls_I.doc

Școala Națională de Studii Politice și Administrative Plan operațional al SNSPA (2014) Aprobat prin Hotărârea Senatului nr. 65 din Bucureșt

(Microsoft Word - Documentatie atribuire contracte facilitatori d\205)

UNIVERSITATEA SPIRU HARET

UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA FACULTATEA DE MATEMATICĂ ŞI INFORMATICĂ REGULAMENT PRIVIND INITIEREA, APROBAREA, MONITORIZAREA ŞI EVALUAREA PERIOADICA A PRO

Situatia promovabilitatii studentilor

Microsoft Word - Fisa disciplinei IMM An I, Jur, CRP

Plan managerial ultima pagina Marius Mosoarca902.pdf

Microsoft Word - Capitolul_2_ANALIZA SWOT final.doc

Microsoft Word - Fisa noua dpp-12.doc

MUNICIPIULUI CRAIOVA CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI CRAIOVA HOTĂRÂREA NR. 395 Consiliul Local al Municipiului Craiova întrunit în şedinńa ordinară di

Microsoft Word - Metodologia%20examenului%20de%20competenta%20lingvistica%20-%20aprobat%20final[1].doc

MINISTERUL ADMINISTRAŢIEI Exemplar nr

Microsoft Word - NF HG Titluri_calificari_ANC_martie_2013 (3).doc

Transcriere:

OBIECTIVUL FUNDAMENTAL ŞI DIRECłIILE PRIORITARE DE ACłIUNE ALE UNIVERSITĂłII NAłIONALE DE APĂRARE CAROL I OBIECTIVUL FUNDAMENTAL îl constituie pregătirea inińială şi perfecńionarea pregătirii continue a comandanńilor, ofińerilor de stat major şi experńilor, militari şi civili, selecńionańi pentru îndeplinirea atribuńiilor unor funcńii de conducere şi expertiză în domeniul fundamental / domeniul de studii ŞtiinŃe Militare şi InformaŃii; organizarea şi elaborarea de studii ştiinńifice şi activităńi de cercetare ştiinńifică necesare instituńiilor, organismelor şi structurilor cu responsabilităńi în acest domeniu, într-un mediu şi printr-un proces educańional cât mai deplin integrat spańiului educańional nańional, spańiului european al învăńământului superior şi al celui euroatlantic. DIRECłIILE PRIORITARE: 1. STRATEGII ÎN DOMENIUL EDUCAłIONAL Universitatea NaŃională de Apărare,,Carol I va continua să acńioneze pentru dezvoltarea condińiilor favorabile abordării procesului educańional din perspectiva complementară: formarea pentru ştiinńă şi crearea de ştiinńă. În acest sens se vor avea în vedere următoarele direcńii strategice: 1.1. Continuarea procesului de integrare a învăńământului din universitate în sistemul învăńământului nańional, european şi euroatlantic, în spiritul exigenńelor rezultate din declarańiile de la Bologna (1999), Lisabona (2000), Berlin (2003), Bergen (2005) şi Londra (2007), Leuven şi Louvain-la-Neuve (2009) păstrând elementele de identitate şi caracteristici proprii învăńământului superior militar românesc. 1.2. Asigurarea, în continuare, a caracterului umanist, laic, deschis, unitar şi echidistant din punct de vedere politic, al învăńământului. 1.3. OperaŃionalizarea protocoalelor de parteneriat încheiate cu instituńiile de învăńământ superior din Ńară şi străinătate, concomitent cu continuarea deschiderii către mediile universitare nańionale, europene şi euroatlantice, în special prin schimbul de profesori şi studenńi, participări la activităńi de învăńământ şi cercetare pe proiecte comune, recunoaşterea reciprocă a studiilor pe baza diplomelor de licenńă, masterat, doctorat şi a suplimentelor de diplomă, recunoaşteri acordate reciproc în baza Sistemului European de Credite Transferabile (ECTS). 1.4. Revizuirea periodică a curriculumului educańional, pentru toate formele de învăńământ şi ciclurile de studii universitare, precum şi pentru toate tipurile de cursuri pe care le organizează universitatea, în scopul unei abordări pragmatice pentru apropierea învăńământului de cerinńele beneficiarilor finali - categoriile de forńe ale armatei şi Statul

Major General. Se va avea în vedere creşterea caracterului practic-aplicativ al învăńământului şi focalizarea tuturor programelor de studii pe elementele definitorii ale portofoliilor de cunoştinńe, abilităńi şi deprinderi pe care trebuie să le aibă, în primul rând, ofińerii de comandă şi cei de stat major, de la eşalonul batalion în sus, ca principal produs al UniversităŃii NaŃionale de Apărare Carol I. 1.5. Eficientizarea actului didactic în aşa fel încât cadrele didactice să fie cât mai bine pregătite şi cât mai apropiate de solicitările beneficiarului, adică de realitatea câmpului de luptă modern, de realitatea procesului de instrucńie şi educańie din Armata României, precum şi din armatele aliate, în special cele cu tradińii şi performanńe. 1.6. Promovarea şi dezvoltarea valorilor şi tradińiilor Armatei României şi ale AlianŃei Nord Atlantice, concomitent cu însuşirea şi aplicarea experienńei dobândite de alte armate în domeniul securităńii şi apărării. 1.7. PerfecŃionarea procesului de armonizare a managementului educańional cu cel administrativ, în conformitate cu prevederile legislańiei nańionale şi actelor normative în vigoare, concomitent cu consolidarea aplicării principiului autonomiei universitare. 1.8. Asigurarea, în continuare, a condińiilor favorabile promovării libertăńilor academice, prin exprimarea gândirii libere a membrilor comunităńii universitare, prin cultivarea pluralismului opiniilor, prin dezbaterea şi confruntarea constructivă de idei pe diferite probleme teoretice, metodologice şi practice, concomitent cu asumarea răspunderii personale şi instituńionale, bazată pe competenńă şi etică profesională. 1.9. Creşterea ponderii aplicării principiului învăńământul centrat pe student prin continuarea transferului responsabilităńii pregătirii de la profesor către student, fără a se diminua, în nici un fel, rolul profesorului, în derularea şi finalizarea actului didactic. 1.10. Continuarea procesului de consolidare a locului şi rolului instituńiei tutorelui, în contextul promovării ferme şi eficiente a sistemului programelor educańionale individualizate. 1.11. Optimizarea permanentă a structurilor universităńii şi eficientizarea programelor de studii, în raport cu evoluńia procesului educańional şi cu numărul de studenńi, rezultat din necesarul de formare şi perfecńionare a personalului armatei, potrivit evoluńiei sistemului militar, precum şi în scopul creşterii nivelului de atractivitate pentru mediul civil şi a măririi posibilităńilor de inserńie pe piańa muncii a personalului armatei care părăseşte sistemul militar. Se vor avea în vedere: ÎnfiinŃarea până în anul 2013 a unei noi facultăńi. Acreditarea, până în anul 2013, a propriului Departament pentru Pregătirea Personalului Didactic şi extinderea ariei de selecńie a candidańilor pentru acest program de studii, inclusiv din mediul civil. 1.12. Dezvoltarea sistemului de învăńământ distribuit avansat la distanńă, pe baza experienńei acumulate de departamentul de profil al universităńii şi nivelul de

recunoaştere internańională a acestuia care, în ultimii ani, înregistrează o continuă creştere. Se vor avea în vedere: Continuarea efortului de transformare, până în anul 2013, a cursurilor tradińionale în format digital; Implementarea, până în anul 2014, a sistemului sincron pentru difuzarea conńinutului digital standardizat. 1.13. Promovarea Cadrului European Comun de ReferinŃă ca document de bază în procesul de învăńare a limbilor străine, în scopul realizării unei mai mari transparenńe şi uniformităńi în ceea ce priveşte învăńarea limbilor străine în statele membre ale Uniunii Europene, cu efecte directe asupra mobilităńilor studenńilor şi facilitării recunoaşterii certificatelor de competenńă lingvistică. 1.14. Diversificarea ofertei de cursuri de învăńare a limbilor străine şi de perfecńionare în cunoaşterea acestora, pentru asigurarea pregătirii personalului militar şi civil în vederea comunicării fluente pe timpul participării la misiuni internańionale. 1.15. Asigurarea, în continuare, a caracterului echitabil, relevant, fiabil, accesibil şi transparent al procedurilor de admitere în Universitatea NaŃională de Apărare Carol I, pentru toate programele de studii şi formele de pregătire. 1.16. Ridicarea continuă a nivelului de obiectivitate şi exigenńă în elaborarea standardelor de evaluare a candidańilor la admitere şi aplicarea constantă şi echitabilă a acestora. 1.17. PerfecŃionarea sistemului de evaluare periodică şi finală a studenńilor, pe baza unor probe relevante pentru integrarea absolventului în activitatea profesională, conform nivelului actului de studii, inclusiv prin aprecierea ponderii, în conńinutul lucrărilor elaborate, a elementelor de aport personal, evidenńiate distinct. 2. STRATEGII ÎN DOMENIUL CERCETĂRII ŞTIINłIFICE UNIVERSITARE Universitatea NaŃională de Apărare Carol I va deveni cel mai important pol de cunoaştere şi expertiză ştiinńifică în domeniul ştiinńe militare, securitate şi apărare din România cu recunoaştere internańională având ca obiectiv să devină universitate de cercetare avansată şi educańie. În măsura în care prin programe nańionale sau internańionale, se vor acredita centre de excelenńă în cercetare, Universitatea NaŃională de Apărare Carol I îşi defineşte ca nivel de ambińie să devină în mod formal Centru de ExcelenŃă în ştiinńe militare, securitate şi apărare. Universitatea NaŃională de Apărare Carol I este instituńie de educańie şi cercetare ştiinńifică apreciată cu calificativul Grad ridicat de încredere pentru perioada 2011-2015

Activitatea de cercetare ştiinńifică din universitate se va desfăşura în baza legislańiei nańionale în domeniul educańiei şi cercetării şi a reglementărilor Ministerului Apărării NaŃionale, în conformitate cu Carta universităńii şi celelalte documente interne adoptate de Senat. Activitatea de cercetare ştiinńifică din cadrul UniversităŃii NaŃionale de Apărare Carol I va răspunde cerinńelor de cercetare ştiinńifică în domeniul securităńii şi apărării, al strategiei, artei operative şi tacticii, cerinńelor formulate de conducerea Ministerului Apărării NaŃionale, Statului Major General, statelor majore ale categoriilor de forńe ale armatei, structurilor militare şi politico-militare nańionale, de alianńă sau de coalińie, precum şi cerinńelor şi exigenńelor învăńământului militar superior. Strategia cercetării ştiinńifice va susńine şi promova, unitatea dinamică dintre învăńământ şi cercetarea ştiinńifică. Diseminarea rezultatelor cercetării ştiinńifice şi includerea acestora în procesul de învăńământ, vor constitui cea mai eficientă modalitate de creştere a calităńii actului educańional şi a competenńei ştiinńifice a personalului din sistemul instituńiilor de apărare, siguranńă şi ordine publică pregătit de Universitate. PotenŃialul de cercetare ştiinńifică al personalului didactic şi de cercetare şi a cercetătorilor din universitate, va asigura creşterea nivelului de intercondińionare dintre cercetare şi procesul educańional, prin accentuarea caracterului aplicativ al rezultatele cercetării, într-un spańiu unitar al învăńării şi cercetării ştiinńifice. Intensificarea eforturilor pentru implicarea în proiecte şi programe de cercetare ştiinńifică finanńate din fonduri nańionale şi internańionale va conduce la crearea şi dezvoltarea unei culturi a cercetării ştiinńifice şi sporirea vizibilităńii în mediul ştiinńific nańional şi internańional. Universitatea NaŃională de Apărare Carol I are în vedere 4 priorităńi majore care, deşi se susńin reciproc, sunt diferite, şi în cazul cărora există în mod clar o valoare adăugată pentru universitate. Aceste priorităńi sunt în concordanńă cu cerinńele Planului NaŃional de Cercetare Dezvoltare şi Inovare, se regăsesc de asemenea şi în documentele programatice multianuale ale Comisie Europene şi AgenŃiei de cercetări NATO. - ExcelenŃă în cercetare prin creşterea calităńii resursei umane - Universitatea NaŃională de Apărare Carol I va urmări creşterea nivelului de performanńă în cercetarea ştiinńifică concretizat în dezvoltarea de competenńe şi expertiză de nivel înalt în domeniile ştiinńe militare, informańii şi securitate valorificate în scopul obńinerii unui avantaj competitiv la nivel nańional şi internańional. Universitatea NaŃională de Apărare Carol I trebuie să devină un jucător important în SpaŃiul European de Cercetare (SEC) pe domeniul securităńii. - Creşterea vizibilităńii ştiinńifice - Această direcńie vizează dezvoltarea cadrului instituńional pentru valorificarea potenńialului creativ şi creşterea vizibilităńii ştiinńifice al personalului de cercetare şi cadrelor didactice din Universitatea NaŃională de Apărare Carol I.

- Cooperare şi parteneriate Întrucât cercetarea ştiinńifică din domeniul securităńii este deosebit de amplă şi polivalentă, Universitatea NaŃională de Apărare Carol I are nevoie să dezvolte parteneriate nańionale şi internańionale cu instituńii şi organizańii de învăńământ şi cercetare în baza principiului complementarităńii competenńelor în vederea creşterii performanńelor de cercetare ştiinńifică şi măririi ratei de succes la competińiile de granturi. - Infrastructură şi acces la cunoaştere - ÎmbunătăŃirea infrastructurii de cercetare, calitativ şi cantitativ, necesară unei cercetări de performanńă la nivelul UniversităŃii NaŃionale de Apărare Carol I. 3. STRATEGII ÎN DOMENIUL CALITĂłII ÎNVĂłĂMÂNTULUI ŞI CERCETĂRII ŞTIINłIFICE UNIVERSITARE Universitatea NaŃională de Apărare Carol I va acńiona pentru perfecńionarea actului managerial în domeniul calităńii, în scopul creşterii performanńei în învăńământ şi cercetare, prin identificarea modalităńilor optime de implementare, în procesul educańional şi în preocupările de cercetare, a celor mai noi realităńi şi tendinńe din spańiile de cunoaştere ale ştiinńelor militare şi securităńii nańionale, concentrând eforturile pe următoarele direcńii strategice: 3.1. Analizarea şi revizuirea periodică, după caz, a reglementărilor instituńionale ale universităńii, în scopul menńinerii prevederilor acestora în ritmul dinamicii evoluńiilor din SpaŃiul European al ÎnvăŃământului Superior, ale transformărilor apărute în sistemul nańional de învăńământ, precum şi cele ale evoluńiilor care se înregistrează la nivelul instituńiei pe linia calităńii educańiei. 3.2. Dezvoltarea gradului de implementare a unei culturi a calităńii, atât la nivelul corpului profesoral cât şi la nivelul studenńilor, prin promovarea celor mai adecvate politici şi proceduri asociate pentru asigurarea calităńii, precum şi a standardelor propriilor programe de studiu şi de acordare a titlurilor ştiinńifice. 3.3. Creşterea gradului de obiectivitate în procesul de evaluare a personalului didactic printr-un sistem cu caracter deschis, onest şi formativ, cu participarea la procesul de evaluare a factorilor de conducere, a colegilor şi a studenńilor. 3.4. Adaptarea continuă a mecanismelor de evaluare a calităńii cercetării ştiinńifice, cu obiective şi indicatori, precum şi a mecanismelor de menńinere a standardelor de cercetare academică şi de îmbunătăńire a programelor de studii la ciclurile de masterat şi doctorat. 3.5. Publicarea informańiilor actualizate, despre programele de studii şi titlurile ştiinńifice pe care le oferă Universitatea NaŃională de Apărare Carol I. 3.6. Monitorizarea permanentă a calităńii învăńământului şi cercetării prin colectarea şi analiza informańiilor despre propriile activităńi care să permită cunoaşterea practicilor inovatoare şi stabilirea măsurilor necesare pentru optimizarea procesului.

3.7. ÎmbunătăŃirea şi diversificarea resurselor didactice pentru sprijinirea procesului educańional, conform programelor de studii oferite studenńilor prin facilitarea accesului acestora la fondul bibliografic, folosind prioritar mijloacele informatice, precum şi a accesului la serviciile sociale ale instituńiei. 3.8. Asigurarea accesului studenńilor la standardele de evaluare pentru cunoaşterea, din timp, a performanńelor pe care trebuie să le obńină în diferite etape. 3.9. Monitorizarea evoluńiei absolvenńilor în vederea cunoaşterii nivelului de performanńă profesională înregistrat de aceştia, a gradului de satisfacńie al beneficiarilor, identificării noilor cerinńe operańionale de pregătire necesar a fi incluse în curricula educańională, precum şi pentru identificarea eventualelor disfuncńionalităńi în organizarea şi desfăşurarea procesului educańional din universitate şi stabilirea măsurilor de corectare. 4. STRATEGII ÎN DOMENIUL RESURSELOR UMANE Universitatea NaŃională de Apărare Carol I va întreprinde măsurile necesare pentru perfecńionarea continuă a managementului resurselor umane angajate în procesul educańional şi de cercetare ştiinńifică, prin: 4.1. Promovarea unei politici de personal care să încurajeze excelenńa, evoluńia profesională, ataşamentul şi loialitatea fańă de instituńie. 4.2. Creşterea exigenńei în evaluarea candidańilor pentru ocuparea posturilor didactice, în scopul selecńionării de personal apt să promoveze calitatea şi performanńa în activitatea educańională. 4.3. Promovarea cadrelor didactice, inclusiv din mediul civil şi a cercetătorilor tineri, pe criterii stabilite conform exigenńelor actuale şi viitoare. 4.4. Realizarea, anual, a unui raport optim între personalul didactic şi de cercetare şi celelalte categorii de personal, conform standardelor în vigoare. 4.5. Eficientizarea participării, în procesul didactic, în funcńie de dinamica ofertei educańionale a fiecărui an universitar, a profesorilor consultanńi, personalului didactic asociat şi a specialiştilor invitańi. 4.6. SelecŃionarea şi promovarea, prin ocuparea funcńiilor didactice prevăzute cu personal din corpul instructorilor militari, a ofińerilor care au participat la misiuni în teatrele de operańii. 4.7. Ridicarea continuă a nivelului de pregătire profesională a tuturor categoriilor de personal prin studii universitare şi postuniversitare, în funcńie de cerinńele evoluńiei acestora în cariera didactică şi militară. 4.8. Consolidarea statutului moral al personalului universităńii, în contextul manifestării unor factori defavorizanńi, pentru menńinerea pe făgaşul normal a activităńii didactice şi de cercetare, atât în ceea ce priveşte managementul carierei cadrelor didactice, cercetătorilor şi personalului auxiliar, cât şi în ceea ce priveşte relańia profesorstudent.

5. STRATEGII ÎN DOMENII CONEXE Conducerea UniversităŃii NaŃionale de Apărare Carol I va continua eforturile de consolidare a logisticii, a nivelului de asigurare financiară şi dezvoltarea relańiilor de colaborare interuniversitară şi cu societatea civilă, necesară creşterii calităńii învăńământului şi cercetării ştiinńifice, ca activităńi principale ale instituńiei, precum şi a prestigiului nańional şi internańional al universităńii. 5.1. Strategii în domeniul logistic: 5.1.1. Completarea şi modernizarea dotării spańiilor pentru învăńământ - cercetare (aulă, amfiteatre, laboratoare, săli de specialitate, săli de clasă) şi a sistemului informatic al universităńii, prin: - completarea, până în anul 2014, a dotării cu mijloace audio-vizuale şi aparatură modernă, necesare desfăşurării activităńilor didactice, manifestărilor ştiinńifice şi de reprezentare; - definitivarea, până în anul 2013, a informatizării procesului educańional; - extinderea dotării cu aparatură de climatizare a spańiilor de învăńământ şi cercetare; - continuarea completării cu calculatoare performante şi tehnică - mijloace de birotică, necesare celorlalte structuri, altele decât cele de învăńământ - cercetare; - dezvoltarea sistemelor INTERNET şi INTRANET, pentru a asigura accesul continuu şi rapid la sursele de documentare; - monitorizarea, în mod constant, a bunei funcńionări a întregului suport tehnic, asigurarea mentenanńei sistemelor informatice şi asigurarea asistenńei tehnice de specialitate, tuturor resurselor informatice; - dezvoltarea capacităńilor specifice învăńământului distribuit avansat la distanńă prin internet pe bandă largă; - asigurarea infrastructurii tehnice pentru menńinerea sistemului e-learning în reńeaua INTERNET; - dezvoltarea capacităńilor e-learning pentru reńeaua INTRAMAN; - dezvoltarea bibliotecii virtuale prin achizińionarea, distribuirea de noi cărńi şi accesul la baze de date on-line. prin: 5.1.2. ÎmbunătăŃirea condińiilor sociale în campusul universitar al studenńilor, - lucrări de reparańii capitale la construcńii şi instalańii; 5.1.3. Dezvoltarea bazei sportive prin: - construirea, până în anul 2014, unei săli de sport şi a unui bazin de înot;

- modernizarea, până la sfârşitul anului 2013, a terenurilor destinate jocurilor colective prin: - amenajarea acestora ca săli de sport tip balon ; - dotarea acestora cu instalańie nocturnă. 5.1.4. Dezvoltarea şi modernizarea editurii şi tipografiei, prin: - extinderea participării la târgurile de carte organizate în Ńară şi străinătate; 5.1.5. Dezvoltarea şi modernizarea Bibliotecii Universitare, prin: - dezvoltarea parteneriatelor de cooperare cu structurile similare din mediul universitar şi militar, prin realizarea unor baze de date comune şi, respectiv, a programelor/proiectelor de cercetare pe bază de granturi. 5.2. Strategii în domeniul financiar 5.2.1. Aplicarea unui management economico-financiar eficient, bazat pe planificarea strategică şi asigurarea calităńii în procesul didactic şi al cercetării, care permite corelarea programelor de dezvoltare instituńională cu resursele financiare bugetare sau pe care universitatea le poate atrage prin prestări de servicii specifice, prin programe şi contracte cu beneficiarii. 5.2.2. Creşterea eficienńei folosirii fondurilor bugetare, în calitate de utilizator, cât şi în calitate de beneficiar, din programul de investińii al ordonatorului principal de credite, pentru obiectivele prevăzute în plan şi aprobate prin bugetele anuale. 5.2.3. Realizarea de venituri proprii, prin: - cercetare ştiinńifică; - expertiză şi consultanńă; - taxe de studii; - servicii de editură şi bibliotecă; 5.2.4. Atragerea de donańii şi sponsorizări, în acord cu prevederile legale, care să fie folosite pentru desfăşurarea unor manifestări ştiinńifice, tipărirea unor lucrări de certă valoare ştiinńifică, acordarea de premii, stimularea cercetării şi a personalului implicat în aceste activităńi etc.

5.3. Strategii în domeniul relańiilor de colaborare interuniversitară şi cu societatea civilă A. Pe plan nańional 5.3.1. Intensificarea participării cadrelor didactice ale universităńii la acńiuni menite să promoveze imaginea UniversităŃii NaŃionale de Apărare Carol I în mediul academic, economic şi social. 5.3.2. Stabilirea unor relańii mai strânse cu instituńiile mass - media prin: - o mai bună gestionare a imaginii universităńii în mass - media; - îmbunătăńirea activităńii de relańii publice al universităńii; 5.3.3. Dezvoltarea unui sistem de comunicare interinstituńional capabil să asigure un contact permanent cu mediul militar şi societatea civilă. 5.3.4. Realizarea şi extinderea parteneriatelor cu instituńii de învăńământ superior, militare şi civile, precum şi cu institute de cercetare ale căror preocupări sunt apropiate domeniilor ŞtiinŃe militare şi InformaŃii şi Securitate NaŃională, punând accent pe găsirea modalităńilor de desfăşurare a stagiilor de practică, precum şi cu privirea la aplicarea unor programe de mobilitate a profesorilor şi studenńilor. B. Pe plan internańional 5.3.5. Derularea, în continuare, a programelor de cooperare, pe linie de învăńământ şi cercetare cu universităńi similare din străinătate (organizarea de masterate comune cu recunoaştere universitară reciprocă, inclusiv crearea şi punerea în aplicare a unor programe de mobilitate cu aceste universităńi), prin programul Erasmus Militar. 5.3.6. Continuarea şi dezvoltarea programelor de studii cu predare în limbi străine de circulańie internańională şi a programelor de studii în limba română cu participarea unui număr cât mai mare de studenńi străini.