f_cdr _etu_ro

Documente similare
Microsoft Word - GabrielaSCUTEA.doc

NF OG

Microsoft PowerPoint - 1_1_dirk_ahner.ppt [Compatibility Mode]

Raport de monitorizare GECT 2011

Microsoft Word - Cap1.doc

NF HG

Raport de monitorizare GECT rezumat

PowerPoint-Präsentation

Microsoft Word - Conventia matrimoniala.doc

Universitatea Ştefan cel Mare Suceava Cod: PO-CAPI-04 EdiŃia: 1 Revizia: 0 PROCEDURĂ OPERAłIONALĂ Informarea privind recomandările neînsuşite

NF HG

Microsoft Word - strategia de cercetare stiintifica doc

Microsoft Word - PLAN MIGRARE SEPA V3.0.doc

CONTRAVENTIILE CARE INTRA SUB INCIDENTA LEGII PREVENIRII

REPARIS A REGIONAL PROGRAM Sistemele de Supraveghere Publică Structura, finanțarea și dotarea cu personal Evenimentul de educație la distantă REPARIS

CEL DE AL 4-LEA RAPORT AL COMISIEI EUROPENE PRIVIND STAREA UNIUNII ENERGETICE Conform Comunicatului Comisiei Europene din data de 9 aprilie 2019, Comi

PROCEDURA INTERNA PLATA TVA

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2013) 420 final RAPORT AL COMISIEI CĂTRE PARLAMENTUL EUROPEAN ȘI CONSILIU privind punerea în aplicare a Reg

Microsoft Word _Scoala dupa scoala.doc

EUIPO NOTES-RO Mod /2016 Note privind formularul de cerere pentru o declaraţie de anulare a unei mărci a Uniunii Europene 1. Observaţii generale

NOTĂ DE FUNDAMENTARE SecŃiunea 1 Titlul proiectului de act normativ HOTĂRÂRE privind aprobarea Programului ConstrucŃia de locuinńe cu chirie, realizat

OBIECTIVUL FUNDAMENTAL ŞI DIRECłIILE PRIORITARE DE ACłIUNE ALE UNIVERSITĂłII NAłIONALE DE APĂRARE CAROL I OBIECTIVUL FUNDAMENTAL îl constituie pregăti

Planulşi Strategia de Dezvoltare al Regiunii Nord-Vest

Microsoft PowerPoint - Indicatori_statistici

Microsoft Word - UTI-POM-01-F1-1ProceduraStaffTrainingERASMUS29Oct2009.doc

buget 2013 V2.xls

Microsoft Word - UTM docIndrumari pt studenti Erasmus _2_ anexa 3.doc

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2018) 675 final RAPORT AL COMISIEI PRIVIND ACTIVITATEA COMITETELOR ÎN ANUL 2017 {SWD(2018) 432 final} RO R

Microsoft Word - L 678 din 2001 combatere trafic persoane.doc

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2019) 112 final 2019/0062 (NLE) Propunere de DECIZIE A CONSILIULUI privind poziția care urmează să fie adopt

C(2019)1900/F1 - RO (annex)

RAPORTUL ANUAL AL RECTTORULUI PRIVIND STAREA INSTITUTIEI I…

Microsoft Word - plan de actiune_TIC in educatie__ cu buget_pe__activitati.doc

Microsoft Word _Propuneri_Codul Muncii.doc

Tabel culegere propuneri de proiecte pentru Strategia UE pentru Regiunea Dunarii (SUERD) PA 8) SPRIJINIREA COMPETITIVITĂțII ÎNTREPRINDERILOR, INCLUSIV

Met_ex_lic_FSEB _final

temetica disertatie BMM,MKA-2013

Microsoft Word - aa00015-re02.ro05.doc

Microsoft Word - Metodologie si precizari concurs interdisciplinar + POEZIE 2009.doc

Microsoft Word - Document1

Microsoft Word - Anexa nr. C Plan calitate IFR.doc

Microsoft Word - plan de actiune_TIC in educatie__ cu buget_detaliat.doc

Microsoft Word - 1 anunt post.doc

Tratatele Uniunii Europene

Microsoft Word - Regulamentul_de_organizare_si_functionare_a_Comisiei_de_Etica.doc

UNIVERSITATEA DE VEST TIMIŞOARA FACULTATEA DE ECONOMIE ŞI DE ADMINISTRARE A AFACERILOR CATEDRA DE ECONOMIE - TEZĂ DE DOCTORAT - EUROÎNTREPRINDERILE DI

ROF_2017

Anexa 6.1 CAIET DE SARCINI pentru procesul de Licitatie Caiet de sarcini ProCredit Bank Romania Departamentul Marketing si PR Subiect: Selectie furniz

ROMÂNIA UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA Str. Mihail Kogãlniceanu, nr. 1, 3400 Cluj-Napoca Tel. (00) *; ; ; 40

Microsoft Word - Hotararea nr.11 privind Acordului de cooperare privind organizarea si exercitarea activitatii de audit publ

Microsoft Word - 2.GHID INSPECTORI instruire SSM doc

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 10 mai 2017 (OR. en) 8964/17 NOTĂ PUNCT I/A Sursă: Destinatar: Secretariatul General al Consiliului ENV 422 FIN

41/2012

Microsoft Word - Caiet de sarcini servicii agentii de turism doc

Ref. Ares(2018) /06/2018 COMISIA EUROPEANĂ Strasbourg, COM(2018) 374 final ANNEX ANEXĂ la Propunerea de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI

TEMATICA_ LICENTA_FB_2013

CONSILIUL UNIUNII EUROPENE Bruxelles, 8 aprilie 2014 (OR. en) 7472/14 ADD 1 REV 1 PROIECT DE PROCES-VERBAL Subiect: PV CONS 14 SOC 188 SAN 124 CONSOM

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 ANEXE la Propunerea de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ȘI AL CONSILIULU

Headline Verdana Bold

Draft council conclusions Austrian Presidency

Microsoft Word - Euromentor_romana_ doc

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2019) 157 final RAPORT AL COMISIEI CĂTRE CONSILIU privind progresele înregistrate de statele membre în ceea

ROMÂNIA JUDEłUL HUNEDOARA MUNICIPIUL ORĂŞTIE CONSILIUL LOCAL HOTĂRÂREA Nr. 105 /2015 privind aprobarea instituirii taxei speciale de salubrizare şi a

tblSeminarii

Microsoft Word - Legea nr. 5 din 2013 (legea bugetului de stat pe anul 2013).doc

Headline Verdana Bold

Microsoft Word - OUG 85_2008.rtf

Microsoft Word - Prezentare CEDES-CD.doc

Microsoft Word - publicatie_BD_2018_final.doc

Microsoft Word - Leader.docx

1 Fisa_de_date_a_achizitiei

(Microsoft Word - Documentatie atribuire contracte facilitatori d\205)

Pagina garda PO 07.17

13.1_Sisteme_informatice_financiar_contabile_comparate_2014

ghid_dmi_4_1

Securitatea proceselor si calitatea vietii - Mecanismul de securitate deplina

BEGA TEHNOMET S.A. Timisoara, Calea Stan Vidrighin nr.5a Nr. O.R.C. J35/640/1991 CONVOCARE Consiliul de administrańie al societatii BEGA TEHNOMET S.A.

10_Lista anexe

Microsoft Word - GHID ANGAJATORI.docx

Microsoft Word - Grila_evaluare_initiala_cls_I.doc

Microsoft Word RO AVIZUL NR.17 CCJE 2014.doc

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 8 noiembrie 2016 (OR. en) 13583/16 BUDGET 29 EXPUNERE DE MOTIVE Subiect: Proiect de buget rectificativ nr. 4 la

Microsoft PowerPoint - Situatie comparativa in domeniul economiei sociale - UE -Romania - Angela A. [Compatibility Mode]

Activitatea filialelor străine în România Realitatea economică arată că pe măsura dezvoltării întreprinderile tind să-şi extindă activitatea în afara

Microsoft Word - Titlu VICod Fiscal Comparativ final.doc

Dia 1

AM_Ple_NonLegReport

NOTĂ DE FUNDAMENTARE

Slide 1

Microsoft Word - Recomandari 1 noiembrie 2011.doc

1Managementul_investitiilor_Iatagan

Microsoft Word - Fisa-Informatica-CH-2014.doc

Microsoft Word - AFISARE_rectificare buget local_31 dec 2011.docx

yty

Book1

Asociaţia Producătorilor de Materiale pentru Construcţii din România Membră a Construction Products Europe Telefon: Fax:

1 Raport cercetare 2011

Bilant

CV Teglas Ferenc Attila

Transcriere:

EvoluŃiile de pe teren ale GECT: valoarea adăugată şi soluńii la probleme Rezumat RO

- 1 - Rezumatul a fost elaborat de METIS, GmbH. Acesta nu reprezintă pozińia oficială a Comitetului Regiunilor. InformaŃii suplimentare online privind Uniunea Europeană şi Comitetul Regiunilor: http://www.europa.eu şi respectiv http://www.cor.europa.eu. Nr. catalog: QG-80-10-186-EN-C ISBN : 978-92-824-2522-0 DOI : 10.2860/41298 European Union, 2010 Reproducerea parńială este permisă, cu condińia menńionării explicite a sursei. Tipărit în Belgia

- 2 - Rezumat Studiul îşi propune să ofere o viziune de ansamblu asupra situańiei actuale a Grupărilor europene de cooperare teritorială (GECT), să demonstreze valoarea adăugată a GECT la nivel politic şi pe teren şi să contribuie la dezbaterile privind revizuirea legislańiei şi la lucrările actuale privind guvernanńa pe mai multe niveluri. Metodologia se bazează pe cercetarea empirică şi pe o anchetă privind GECT existente. Studiul oferă o actualizare a adoptării dispozińiilor nańionale, o descriere aprofundată a zece studii de caz, o sinteză a celor mai importante rezultate, tendinńe şi modele şi o serie de recomandări concrete. Propunerea de înfiinńare a GECT a fost inspirată de necesitatea creării unei structuri juridice în cadrul căreia să coopereze atât organisme publice, cât şi private din diferite state membre. Această necesitate a devenit acută în sectoarele în care cheltuielile publice erau angajate în proiecte transfrontaliere. Progrese în adoptarea normelor de drept intern, condińie favorabilă creării de noi GECT Regulamentul GECT (nr. 1082/2006) a fost adoptat la 5 iulie 2006. Statelor membre li s-a solicitat să-şi adopte dispozińiile la nivel nańional şi regional înainte de 1 august 2007. Procedurile de punere în aplicare efectivă au durat mai mult decât era prevăzut inińial: Până în prezent, 23 de state membre au încheiat procesul de punere în aplicare. Un prim grup de Ńări (BG, HU, UK GR, PT, RO) au adoptat deja GECT în 2007. În 2008, a urmat un al doilea grup (DK, EE, ES, FR, LT, PL, SK, SI), iar al treilea grup (CY, CZ, FI, IE, IT LV, LU, NL, SE) a încheiat acest proces în 2009. În martie 2010, Austria, Germania şi Belgia aveau încă de încheiat procesele federale de punere în aplicare, în timp de Malta nu aplicase încă regulamentul. Rezultate pe teren: diversitatea în creştere a GECT înfiinńate GECT Eurométropole Lille-Kortrijk-Tournai, prima GECT, înfiinńată în ianuarie 2008, oferă un cadru de cooperare între diferite autorităńi relevante la trei niveluri administrative distincte din Belgia şi FranŃa. Teritoriul acesteia constituie de facto o arie urbană extinsă, înglobând o populańie de

- 3 - aproximativ două milioane de locuitori. Această GECT include 145 de localităńi, statul francez centralizat, o regiune şi un departament din FranŃa, statul federal belgian, regiunea flamandă şi cea valonă. Limbile de lucru sunt neerlandeza şi franceza şi, deşi sediul central se află în FranŃa, autorităńile franceze au acceptat ca regulamentul CE să constituie temeiul juridic primordial. Astfel, personalul poate fi angajat în conformitate cu legislańia belgiană. Bazele organizării acestei GECT s-au pus în 1991, în cadrul unei conferinńe permanente (COPIT) privind cooperarea între autorităńile locale. GECT Ister-Granum grupează 51 de autorităńi locale ungare şi 38 de autorităńi locale slovace din regiunea de frontieră ungaro-slovacă din jurul Esztergom. Aceasta a fost a doua GECT, înfiinńată în septembrie 2008. Principala sa misiune este punerea în aplicare a programelor de cooperare transfrontalieră şi a proiectelor cofinanńate de Uniunea Europeană. De asemenea, această GECT consideră că are un rol reprezentativ, contribuind astfel la procesul decizional al UE şi intenńionează să îşi deschidă propria reprezentanńă la Bruxelles. GECT Galicia-Norte de Portugal grupează Xunta de Galicia (Spania) şi Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Norte (Portugalia) Această GECT a fost înfiinńată în octombrie 2008 şi se bazează pe comunitatea de lucru constituită în 1993 la frontiera dintre Spania şi Portugalia. Ea grupează autorităńi cu grade diferite de competenńă descentralizată, are largi atribuńii şi este implicată în gestionarea şi punerea în aplicare a subprogramului operańional. GECT Amphictyony a fost înfiinńată în decembrie 2008 pentru conferi personalitate juridică cooperării dintre 63 de autorităńi locale din nouă Ńări mediteraneene inińiate în 1991. În prezent, din grupare fac parte 42 de localităńi din Grecia, şapte din Cipru, trei din Italia şi o localitate din FranŃa. Această GECT intenńionează să se extindă şi este deschisă pentru noi membri din statele din afara UE. Gruparea a elaborat o Carte albă pentru membri pe probleme de mediu, printre care durabilitatea şi eficienńa energetică. GECT Karst-Bodva, înregistrată în februarie 2009, reuneşte autorităńi locale din regiunea carstică Gömör-Torna şi valea Bódva, aflate la frontiera ungaro-

- 4 - slovacă. Înaintea acesteia, exista euroregiunea Karst, creată în 2001. Această GECT se confruntă, în faza de pornire, cu o serie de provocări de natură financiară şi legate de relańiile cu autorităńile locale şi regionale învecinate şi cu administrańiile nańionale ale acestora. Se înregistrează probleme la nivelul competenńelor lingvistice. GECT Duero Douro a fost înfiinńată în martie 2009. Aceasta s-a dezvoltat pe baza comunităńii de lucru, constituite în 1993 la frontiera dintre Spania şi Portugalia şi reuneşte 188 de autorităńi locale (NUTS III), două asociańii, un organism autonom şi două universităńi (aproximativ 120 000 de locuitori). Această GECT se confruntă cu o serie de probleme legate de dreptul de a beneficia de diferite programe ale UE (cu excepńia INTERREG). GECT West-Vlaanderen/Flandre-Dunkerque-Cote d'opale a fost înregistrată la sfârşitul lunii martie 2009. Membrii francezi sunt: statul nańional, regiunea Nord-Pas-de-Calais, departamentul Nord-Pas-de-Calais şi Comunitatea urbană Dunkerque. Printre membrii belgieni se numără statul federal, regiunea flamandă şi provincia Flandra de Vest. Aceasta a evoluat pornind de la o cooperare transfrontalieră consolidată prin intermediul programelor INTERREG şi este privită ca un laborator de guvernanńă pe mai multe niveluri şi ca o platformă de promovare a intereselor acestei zone. Crearea CEGT Eurorégion Pyrénées-Méditerranée este, în mare parte, rezultatul necesităńii de a conferi personalitate juridică unui proces de cooperare şi acńiune desfăşurat în comun de două regiuni din FranŃa (Midi- Pyrénées şi Languedoc-Roussillon) şi două comunităńi autonome din Spania (Catalonia şi Insulele Baleare). Această GECT a fost înregistrată în august 2009, pe baza euroregiunii create în 2004 1 şi înglobează 13 milioane de locuitori. Cei patru membri i-au acordat autoritatea de a dezvolta şi pune în aplicare o serie de programe în diferite sectoare. GECT intenńionează să îşi reprezinte şi să-şi promoveze interesele la diferite niveluri şi în diferite foruri. GECT Strasbourg-Ortenau a fost înfiinńată în februarie 2010 şi este deja în faza de angajare de personal. Din cadrul acesteia fac parte comunitatea urbană din Strasbourg, FranŃa, Landkreis Ortenau şi oraşele Offenburg, Lahr, 1 Euroregiunea includea şi Comunitatea autonomă Aragon.

- 5 - Kehl, Achern şi Oberkirch din Germania. Această GECT se caracterizează prin legăturile foarte strânse existente în materie de integrare economică, prezenńa instituńiilor europene şi o remarcabilă strategie de integrare civică. Factorii de decizie politică de la nivel nańional au acordat un sprijin substanńial acestei inińiative. GECT Hospital de la Cerdanya, creată în aprilie 2010, reprezintă o inińiativă extrem de interesantă şi de incitantă. Este vorba de un nou mod de administrare a unui spital, cu un impact imediat asupra populańiei dintr-o circumscripńie sanitară transfrontalieră situată într-o vale cu 30 000 de locuitori (17 000 în partea spaniolă, 13 000 în partea franceză). Partenerii implicańi sunt guvernul catalan, din partea Spaniei şi Ministerul SănătăŃii, Fondul nańional de asigurări de sănătate şi AgenŃia regională a spitalelor din Languedoc-Rousillon. GECT Grande Region, creată în aprilie 2010, reprezintă primul exemplu de GECT care îndeplineşte rolul de autoritate de administrare pentru un program transfrontalier. Acesta îşi are originea în decizia de instaurare a unui program de cooperare transfrontalieră care asociază patru state membre. Au existat dificultăńi în ceea ce priveşte repartizarea funcńiilor între cele patru state membre. Prin urmare, crearea unei GECT a fost considerată o opńiune interesantă. În momentul încheierii elaborării manuscrisului prezentului studiu, s-au primit informańii privind crearea GECT ZASNET, ARCHIMED şi UTTS. GECT ZASNET îşi are sediul la Bragança (PT), partenerii provenind din Portugalia (asociańii din localităńile Terra Fria do Nordeste Transmontano şi Terra Quente Transmontana) şi din Spania (provinciile Zamora şi Salamanca şi oraşul Zamora). Această GECT doreşte să promoveze relańiile transfrontaliere dintre membrii săi în domeniul mediului, al culturii, al turismului şi al dezvoltării economice, să pună în aplicare proiecte comune, să promoveze regiunea peste hotare, să genereze sinergii pentru a determina creşterea demografică în zonă. GECT ARCHIMED (Archipelago Mediterraneo) a fost format de regiunea Sicilia (IT), guvernul Insulelor Baleare (ES) şi de AgenŃia de dezvoltare a districtului Larnaca (CY). Sediul oficial a fost stabilit la Taormina (IT). Obiectivele sale sunt: crearea unui spańiu stabil de cooperare între insulele

- 6 - mediteraneene ale Italiei, Spaniei şi Ciprului, promovarea intereselor comune ale acestora în cadrul Uniunii Europene, promovarea schimburilor între membrii grupării şi punerea în aplicare de programe, proiecte şi acńiuni de cooperare teritorială. ActivităŃile acestei grupări se vor înscrie în următoarele domenii: dezvoltarea durabilă, dezvoltarea rurală, pescuitul, transporturile, cultura, turismul, inovańia, cooperarea teritorială, energia şi migrańia. GECT UTTS, constituită din partenerii externi ai Uniunii Europene, a fost creată de autorităńile locale din Ungaria, Slovacia şi România. Obiectivele prioritare ale acestei GECT sunt de a promova consolidarea coeziunii economice şi sociale, obiectivele de convergenńă pentru teritoriul geografic al participanńilor în ansamblu. Prin realizarea principalelor sale obiective, această GECT urmăreşte în special promovarea dezvoltării cooperării între unităńile teritoriale şi diversele organizańii care operează în această regiune frontalieră, în vederea îmbunătăńirii calităńii vieńii locuitorilor săi şi a reducerii disparităńilor regionale. TendinŃe comune, aspecte critice şi perspective În 2010, GECT s-au confruntat cu un context politic diferit de cel în care a fost conceput, promovat şi adoptat Regulamentul GECT. Ca urmare a adoptării Tratatului de la Lisabona, coeziunea teritorială şi coeziunea economică şi socială se înscriu printre principalele obiective ale Uniunii, iar instrumentul GECT a fost creat anume în scopul cooperării teritoriale. Perioada de programare a Fondurilor structurale 2007-2013 este în prezent pe deplin operańională şi dovedeşte această tendinńă în creştere la nivelul întregii Europe de regionalizare a elaborării şi executării programelor, deschizând astfel noi posibilităńi CEGT. Integrarea inińiativei Interreg şi promovarea de strategii teritoriale pentru macroregiuni (Strategia pentru Marea Baltică, Strategia pentru regiunea Dunării etc.) determină, de asemenea, extinderea acestui câmp de activitate. Nu în ultimul rând, trebuie menńionat că Strategia UE 2020 doreşte să remedieze câteva deficienńe ale Tratatului de la Lisabona care privesc, în special, mecanismele de punere în aplicare, domeniu pentru care GECT oferă un potenńial considerabil. În ceea ce priveşte strategiile macroregionale, noile capacităńi ale GECT se dovedesc deschizătoare de drumuri în sprijinirea angajamentului privind politicile comune şi un instrument orientat pentru un angajament pe termen

- 7 - lung în vederea întreprinderii comune a unor acńiuni specifice. O valoare adăugată majoră a strategiilor macroregionale o constituie focalizarea pe instituńii şi parteneri pentru orientarea punerii în aplicare a acńiunilor prioritare. În acest sens, GECT, care constituie un nou cadru de dezbatere şi un instrument deschis realizării de misiuni diverse, ar putea fi avute în vedere ca o posibilitate de dezvoltare şi de consolidare a angajamentului privind noi misiuni comune. Punere în aplicare cu întârziere a dispozińiilor la nivel nańional şi existenńa altor mecanisme de cooperare au efecte asupra configurańiei teritoriale şi dezvoltării inińiativelor GECT. Cazurile în care statele membre, din diverse motive, au acumulat întârzieri în adoptarea dispozińiilor necesare au avut un impact evident asupra numărului şi dezvoltării noilor inińiative GECT. În anumite cazuri, înfiinńarea GECT a eşuat timp de mai mulńi ani din diverse motive. Adoptarea cu întârziere a procedurilor nańionale a constituit o problemă în special în Austria şi Italia. În alte cazuri, modificarea contextului politic în urma alegerilor a provocat o modificare la nivelul susńinerii politice. În majoritatea cazurilor analizate, motivul a fost complexitatea de ansamblu a procesului de examinare şi punere efectivă în aplicare a instrumentului GECT. GECT care au fost create sunt rezultatul unor traiectorii de cooperare, care debutează printr-o relańie de cooperare mai puńin oficială şi evoluează către una oficială de intensă cooperare. Multe dintre GECT au fost precedate de euroregiuni, eurodistricte, comunităńi de lucru şi alte forme de cooperare oficială.

- 8 - În ceea ce priveşte membrii, în structura GECT predomină partenerii regionali sau locali, în timp ce partenerii de la nivel nańional sunt în număr destul de mic. Structura pe mai multe niveluri a GECT constituie mai curând excepńia decât regula: majoritatea acestora creează parteneriate între parteneri de la acelaşi nivel administrativ. Unele GECT au acordat un rol puternic organelor reprezentative, în timp ce câteva GECT promovează o abordare mai puternic participativă: unele GECT au prevăzut mecanisme care să asigure o legătură mai strânsă cu societatea civilă (de exemplu, Parlamentul civil în Ister Granum, o conferinńă a primarilor în Eurométropole Lille-Kortrijk-Tournai) Procesul decizional între partenerii unei GECT a devenit un exercińiu de control şi echilibru pe probleme privind anumite aspecte precum personalul, sediile centrale, limbile. Majoritatea GECT deja create nu au angajat încă personal, dar, aproape toate au intenńia să o facă în viitorul apropiat. Acest aspect este condińionat de bugetul GECT şi de diferitele legislańii nańionale în domeniul muncii. Toate GECT au bugete anuale stabilite în conformitate cu articolul 11 din Regulamentul nr. 1082/2006, în schimb bugetele multianuale rămân o excepńie, deşi acest lucru este important pentru angajarea personalului necesar unei GECT. Câteva GECT au alocat o linie bugetară specială acńiunilor publicitare.

- 9 - Recomandări în vederea revizuirii Regulamentului nr. 1082/2006 a) ComponenŃa Promovarea participării Ńărilor terńe la GECT prin menńionarea acestora la articolele 1 şi 3 (natura şi structura) şi prin stabilirea unor conexiuni cu regulamentele privind Instrumentul de asistență pentru preaderare (IPA) şi Instrumentul european de vecinătate și parteneriat (IEVP). Examinarea mai aprofundată a posibilităńii de a permite, în anumite condińii, participarea organizańiilor private (articolul 3 din Regulamentul nr. 1082/2006). b) Rolul statelor membre Creşterea marjei de manevră a GECT existente în materie de drept aplicabil (articolul 2), prin furnizarea de comentarii ilustrate cu exemple privind consecinńele ierarhiei juridice stabilite prin articolul 1 din regulament. Sublinierea importanńei respectării deciziei de aprobare a înfiinńării unei GECT în intervalul de trei luni stipulat prin regulament (articolul 4). Asigurarea formării şi asistenńei tehnice necesare autorităńilor competente. Armonizarea sporită a Regulamentului privind GECT, pentru ca acestea să dobândească un statut public în toate statele membre. Evitarea unui dublu control al fondurilor publice (articolul 6) prin asigurarea de asistenńă adecvată autorităńilor competente. c) AtribuŃii şi misiuni Reformularea articolului 7 alineatul (3) pentru evitarea unei interpretări greşite a misiunilor GECT. Sprijinirea includerii dezvoltării rurale ca posibilă misiune a GECT printr-o reformulare mai deschisă a articolului 7 alineatul (3). Precizarea faptului că GECT sunt eligibile de iure pentru a participa la toate programele finanńate de UE, fără să fie necesară prezenńa partenerilor complementari. Furnizarea de explicańii suplimentare privind articolul 7 alineatul (4) excluderea competențelor de supraveghere sau de reglementare, justiție și politică externă.

- 10 - d) Regimul juridic Delimitarea clară a conńinutului convenńiei şi statutului prin revizuirea articolelor 8 (ConvenŃia) şi 9 (Statutul) sau, eventual, prin eliminarea unuia dintre acestea. Facilitarea angajării de personal prin examinarea posibilităńii creării unui statut profesional care să depăşească regulamentele nańionale. Furnizarea de explicańii suplimentare la dispozińiile privind înfiinńarea unui GECT conńinute în articolul 10 (Organizarea), în vederea promovării principiilor proporńionalităńii şi democrańiei participative. Explicarea suplimentară sau revizuirea articolului 10 alineatul (3) privind responsabilitatea GECT în cazul acțiunilor organelor sale de conducere în raporturile cu terții, chiar și în cazul în care acestea nu constituie atribuții ale GECT Furnizarea de explicańii suplimentare la dispozińiile privind înfiinńarea unui GECT conńinute în articolul 11 (Bugetul) şi la efectele practice ale acestora asupra angajării de personal. Furnizarea de precizări suplimentare la articolul 13 (Interesul public), în vederea explicării interpretărilor CurŃii de JustiŃie a UE.