Outline CPCS Report

Transcriere

1 1 Uzinei Street, 1000 Ramnicu Valcea ROMANIA Tel: +40-(0) Fax: +40-(0) ; PREŞEDINTE AL CONSILIULUI DE ADMINISTRAŢIE, dr.ing. CONSTANTIN ROIBU RAPORT DE AUDIT ANALIZA INVESTIŢIILOR EFECTUATE ÎN PERIOADA ŞI INFLUENŢA LOR ASUPRA PROFITABILITĂŢII OLTCHIM ARIA DE CUPRINDERE Aria de audit cuprinde o parte din activitatea Direcţiei Tehnice, Serviciului investitii, Serviciului Analize economice preţuri, Serviciului Valutar, Serviciului Contabilitate, Serviciului Financiar, în legatură cu raportul solicitat de către acţionarul minoritar PCC SE. Au fost analizate printre altele următoarele documente: Hotărâri ale Adunării Generale a Acţionarilor, decizii ale Consiliului de Administraţie, studii de fezabilitate, procese-verbale de punere în funcţiune a investiţiilor, situaţii financiare anuale, diverse situaţii solicitate de auditorul intern şi obţinute de la structurile auditate, etc. Documentele disponibile efectuării analizei au fost cele prezentate de structurile auditate, care poartă responsabilitatea pentru întocmirea acestora. Pentru a raporta cele constatate şi pentru a face posibilă comparaţia datelor disponibile analizei au fost efectuate conversii între moneda naţională şi USD sau EURO, pentru perioadele anterioare, ceea ce face ca o parte din indicatorii prezentaţi să aibă un anumit grad de aproximare prin utilizarea cursurilor medii anuale disponibile pe site-ul BNR. De asemenea, pentru a răspunde cerinţelor de structură a raportului solicitat de PCC SE s-au efectuat estimări ale datelor prezentate, având în vedere informaţiile disponibile analizei. CONSTATĂRILE AUDITULUI 1. Investiţii finanţate din credite externe garantate de MFP 1.1. Modernizare instalaţie de Electroliza cu membrane schimbatoare de ioni Evoluţia prognozată a pieţei produselor clorosodice în momentul întocmirii Studiului de fezabilitate încuraja noi investiţii sau modernizări, context în care a apărut ca necesară şi oportună construirea instalaţiei de Electroliză cu membrane schimbătoare de ioni cu o capacitate de t/an sodă caustică lichidă. A mai fost luată în calcul şi strategia de reducere a poluării şi de protecţie a mediului. Indicatorii de eficienţă ai investiţiei, calculaţi prin studiul de fezabilitate : - Rata Internă de Rentabilitate (IRR) = 14,7 %; - Valoarea Netă Actualizată (NPV) = USD - perioda de recuperare a investiţiei = 4,03 ani ; - indice profitabilitate = 1,10 1

2 Analizând veniturile şi cheltuielile generate, în perioada am constatat că în anii 2000, 2001, 2005, 2006, 2007, 2008 a fost înregistrat profit,indicele de profitabilitate, adică raportul venituri/cheltuieli, variind între 1,05 şi 1,51. Pierderile înregistrate în anii s-au datorat în principal preţului scăzut la produsul sodă caustică. Comparaţia valorii programate cu cea realizată a investiţiei : Valoarea investiţiei conform Studiului de fezabilitate = euro Valoarea la punerea în funcţiune calculată prin utilizarea cursurilor medii anuale = euro Din suma cheltuită de euro, pentru această investiţie, până în prezent s-a recuperat din aceasta 77,25%, adică euro, astfel: din amortizare = euro şi din profit = euro. Situaţia amortizării în perioada Amortizare contabilă = euro Amortizare fiscală = euro Analizând amortizarea fiscală comparativ cu cea contabilă, în perioada mai sus menţionată, se observă diferenţe în anii 2005 şi 2006, în sensul că amortizarea fiscală este mai mare decât amortizarea contabila. În urma reevaluării activelor la , duratele de viaţă utilizate la calculul amortizării contabile au fost majorate. Acest fapt a condus la scăderea amortizării contabile faţă de amortizarea fiscală, determinată pe baza duratelor normale de funcţionare ale mijloacelor fixe, stabilite prin H.G. 2139/2004, cu aplicabilitate de la 1 ianuarie Finanţarea investiţiei Credit extern contractat = euro Costuri financiare finale = euro, care include şi dobânda de euro. Creditul în valoare de euro şi dobânda aferentă de euro, în sumă totală de euro a fost achitat astfel: - Ministerul Finanţelor Publice, sumă totală de euro, din care, rate = euro; dobânzi = euro, - SC Oltchim, suma totală de , din care rate = euro; dobânzi = euro. - tehnologia, utilajele şi echipamentele: UHDE Germania, INTECSA Spania. - construcţii montaj: SC Industrial Montaj Buc, SC Kirschbaum SRL Sibiu, SC Stizovil Rm Vâlcea, SC IMSAT Rm Vâlcea, SC TIAB SA Filiala Rm Vâlcea, SC Govora SA RM Vâlcea, SC TMUChB Sa-Filiala Rm Vâlcea, Secţia Mecanică, Electro-AMA si Investiţii Construcţii. Consiliul Împuterniciţilor Statului emite Hotărârea nr. 6 din 19 septembrie 1992, prin care aprobă Programul de dezvoltare - restructurare al societăţii pentru perioada , din care face parte şi acest proiect de investiţii. În şedinţa Consiliului Tehnico Economic din , s-a analizat şi aprobat studiul de fezabilitate privind programul de restructurare şi dezvoltare pe termen mediu al SC Oltchim SA, care prevede şi realizarea acestui proiect din cadrul Uzinei Clorosodice. Studiul de fezabilitate a fost elaborat de Petrodesign SA Bucureşti, partener tradiţional al SC Oltchim. Proiectantul a facut o analiză comparativă a ofertelor UHDE si DE NORA. Analizele au fost prezentate în Consiliul Tehnico-Economic Oltchim din data de /pv 9, care avizează continuarea negocierilor cu firma UHDE. Proiectul a fost inclus în programul de investiţii pe anul 1994, aprobat în şedinţa Adunării Generale a Acţionarilor din data de 26 martie prin Hotărârea nr.15. Lucrările au început în anul 1996, finalizându-se în anul 1999, cu o întârziere de 3 ani faţă de prevederile din studiul de fezabilitate, întârziere determinată de negocierea 2

3 contractelor de achiziţie tehnologică şi echipamente tehnologice, cât şi asigurarea finanţărilor (Ex. obţinerea garanţiei de stat, negocieri cu banca finanţatoare, etc.). Probele tehnologice au condus la punerea în funcţiune a instalaţiei în anul 2000, ocazie cu care a fost întocmit procesul verbal nr. 3962/ Instalaţie OXO-alcooli Motivaţie strategică Utilizarea produselor oxo ca şi componenţi principali ai plastifianţilor pentru prelucrarea PVC-ului, a dus la necesitatea modernizării instalaţiilor existente în vederea: reducerii consumurilor specifice de materii prime, reducerii costurilor de operare, rentabilitatăţii mai mari a producţiei, îmbunătăţirii raportului între alcooli C8 şi C4, primii cu un preţ de piaţă mult mai ridicat, diminuarea gradului de poluare. - Rata Internă de Rentabilitate (IRR) = 23,21 %; - Valoarea Netă Actualizată (NPV) = USD - indice profitabilitate = 1,12 În primii ani după punerea în funcţiune a înregistrat pierderi, însă situaţia economică a acestei instalaţii s-a redresat total începând cu anul 2004 până în prezent realizează permanent profit. Se constată ca indicatorii determinaţi prin studiul de fezabilitate şi calculaţi în funcţie de volumul şi preţul materiei prime, precum şi preţurile de vânzare estimate ale produselor care vor fi valorificate, nu au fost realizaţi. Printre cauzele care au condus la înregistrarea de pierderi la această secţie se numără şi scăderea preţului la principalul produs fabricat şi anume octanolul, corelat cu preţul ridicat al materiilor prime necesare procesului de producţie (propilena). Comparaţia valorii programate cu cea realizată a investiţiei : Valoarea investiţiei conform Studiului de fezabilitate = euro Valoarea la punerea în funcţiune calculată prin utilizarea cursurilor medii anuale, = euro Din suma cheltuită de euro, până în prezent s-a recuperat din aceasta 43,32 %, adică euro. Situaţia amortizării în perioada Amortizare contabilă = euro Amortizare fiscală = euro Societatea înregistrează o valoare a amortizării contabile mai mare decât amortizarea fiscală, datorită efectuării reevaluării mijloacelor fixe ale societăţii la data de Menţionăm că în anii 2005 şi 2006 creşterea amortizării contabile rezultată în urma majorării valorii de înregistrare, din punct de vedere al tratamentului fiscal nu a fost deductibilă. Finanţarea investiţiei Credit extern contractat = euro si USD Costuri financiare finale = euro si USD Creditul în valoare de euro şi dobânda aferentă de euro, in sumă totală de euro a fost achitat astfel: - Ministerul Finanţelor Publice, suma totală de euro, din care, rate = euro; dobânzi = euro, - SC Oltchim, suma totală de , din care rate = euro; dobânzi = euro. Creditul în sumă de dolari fost achitat astfel: - Ministerul Finanţelor Publice, suma totală de dolari, - SC Oltchim, suma totală de dolari. - ingineria de detaliu, echipamente, materiale, instrumentaţii, catalizator, asistenţă tehnică a fost achiziţionată de la BALCKE DURR AKTIENGESELLSCHAFT GERMANIA; - contractul de licenţă Davy Mc Kee Limited Anglia/Union Carbide SUA; 3

4 - lucrări de construcţii montaj: SC Industrialmontaj Buc, SC Kirschbaum SRL Sibiu, SC Stizovil Rm Vilcea, SC IMSAT Rm Vilcea, Secţia Mecanică, Electro-AMA şi Investiţii Construcţii. Consiliul Tehnico-Economic al Oltchim a aprobat cu procesul verbal 12/9 din studiul de fezabilitate pentru realizarea modernizării Instalaţiei de oxo alcooli cu tehnologia LP OXO-la presiune scăzută, pentru o capacitate de producţie de t/an octanol şi t/an izobutanol. Consiliul Împuterniciţilor Statului emite Hotărârea nr. 6 din 19 septembrie 1992, prin care aprobă Programul de dezvoltare - restructurare al societăţii pentru perioada , din care face parte şi instalaţia de OXO-alcooli. În Adunarea Generala Extraordinară a Acţionarilor din data de 30 aprilie 1997, prin Hotărârea 191, a fost aprobat Programul de investiţii pentru anul 1997 care cuprinde în Anexa 1 şi acest proiect de investiţii. Investiţia a fost finalizată în anul 1999, iar cu ocazia punerii în funcţiune, în data de , a fost întocmit procesul verbal nr , instalaţia având o capacitate de t/an alcooli-oxo Instalaţie de obţinere sucuri concentrate la Conservil Motivatie strategica. Valorificarea fructelor existente în judeţul Vâlcea şi zonele limitrofe acestuia, posibilitatea exportului de suc concentrat pe piaţa vest europeană şi SUA. De asemenea s-a ţinut cont şi de comercializarea de către Oltchim a pesticidelor necesare culturilor de legume şi fructe. - Rata Rentabilităţii financiare = 30,63 % - Rata profitului = 13,74 % - Raport venit/cost = 1,16 Indicele de profitabilitate în perioada analizată variază între 1,01 şi 1,13. Comparaţia valorii programate cu cea realizată a investiţiei : Valoarea investiţiei conform Studiului de fezabilitate = euro Valoarea la punerea în funcţiune calculată prin utilizarea cursurilor medii anuale = euro. Suma cheltuită pentru realizarea investiţiei, reprezentând euro a fost recuperată integral atât din amortizare, cât şi prin vânzarea activului Fabrica de Conserve în care este integrata şi această investiţie.. Situaţia amortizării în perioada Amortizare contabilă = euro Amortizare fiscală = euro Societatea înregistrează o valoare a amortizării contabile mai mare decât amortizarea fiscală, datorită efectuării reevaluării mijloacelor fixe ale societăţii la data de Menţionăm că în anii 2005 şi 2006 creşterea amortizării contabile rezultată în urma majorării valorii de înregistrare, din punct de vedere al tratamentului fiscal nu a fost deductibilă. Finanţarea investiţiei Credit extern contractat = euro Costuri financiare finale = euro Creditul în valoare de euro şi dobânda aferentă de euro, în sumă totală de euro a fost achitat astfel: - Ministerul Finanţelor Publice, suma totală de euro, din care, rate = euro; dobânzi = euro, - SC Oltchim, suma totală de euro, din care rate = 0 euro; dobânzi = euro. 4

5 - Echipamentele tehnologice şi linia de fabricaţie au fost achiziţionate de la CHEMA BALCKE DURR Germania. - Lucrări construcţii - Stizovil, CILPM, Kirschbaum - Lucrări electrice - IMSAT - Lucrări montaj - TMUCHB Studiul de fezabilitate şi Programul de investiţii au fost aprobate în anul 1997, în Adunarea Generală Extraordinară a Acţionarilor din data de 30 aprilie 1997, prin Hotărârea nr Investiţia a început în anul Punerea în funcţiune a avut loc în anul 2000, prin procesul verbal nr / , la capacităţile 8-10 t/h mere, pere; 5-6 t/h struguri; 3-4 t/h cireşe; 2-3 t/h piersici, caise; 5-6 t/h căpşuni, zmeură Instalaţie de anhidridă ftalică şi dioctilftalat Prin integrarea în structura de producţie a societăţii a instalaţiilor de obţinere anhidridă ftalică şi plastifianţi (există o creştere continuă a cererii pe piaţa externă a acestor produse), se poate asigura supremaţia pe piaţa internă (OLTCHIM fiind unic producator de plastifianţi) şi penetrarea cu succes a pieţei externe a acestor produse (OLTCHIM având deja un segment de piaţă asigurat în domeniul plastifianţilor), precum şi utilizarea eficienţă a resurselor materiale existente la nivelul SC Oltchim SA. - Rata Internă de Rentabilitate (IRR) = 29 %; - Valoarea Netă Actualizată (NPV) = USD - perioda de recuperare a investiţiei = 5 ani ; - indice profitabilitate = 1,03 Indicele de profitabilitate atinge valoarea de 1,10 în anul În perioada se înregistrează profit per total instalaţie. Comparaţia valorii programate cu cea realizată a investiţiei : Valoarea investiţiei conform Studiului de fezabilitate = euro Valoarea la punerea în funcţiune calculată prin utilizarea cursurilor medii anuale = euro Din suma cheltuită de euro, pentru această investiţie, până în prezent s-a recuperat din aceasta 45,61%, adică euro, astfel: din amortizare = euro şi din profit = euro. Situaţia amortizării în perioada Amortizare contabilă = euro Amortizare fiscală = euro Analizând amortizarea fiscală comparativ cu cea contabilă, în perioada mai sus menţionată se observă diferenţe în anii 2005 si Amortizarea fiscală înregistrează o valoare mai mare decât amortizarea contabilă. Cauza a fost explicată în prezentul raport. Finanţarea investiţiei Credit extern contractat = euro Costuri financiare, inclusiv dobânda = euro Creditul în valoare de euro şi dobânda aferentă de euro, în sumă totală de euro a fost achitat astfel: - Ministerul Finanţelor Publice, suma totală de euro, din care: rate = euro; dobânzi = euro, - SC Oltchim, suma totală de , din care rate = euro; dobânzi = euro, rămânând de achitat la data de euro, pentru instalaţia de anhidridă ftalică şi euro pentru instalaţia de plastifianţi. - tehnologia şi utilajele au fost achiziţionate de la BALCKE DURR Germania. - lucrări de construcţii montaj: SC Kirschbaum SRL Sibiu, SC Stizovil Rm Vâlcea, SC IMSAT Rm Vâlcea, SC Govora SA RM Vâlcea, SC TMUChB SA-Filiala Rm Vâlcea, SC 5

6 Progaz SRL Calimăneşti, INSERV Baia Mare, SC Protectchim SA Rm Vâlcea, Secţia Mecanică, Electro-AMA şi Investiţii Construcţii. Proiectul a fost introdus în programul de investiţii pe anul 1998, care a fost aprobat în Adunarea Generală a Acţionarilor în data de Studiul de fezabilitate a fost întocmit de IPROCHIM Bucureşti pentru o capacitate de t/an anhidridă ftalică şi t/an plastifianţi, în condiţiile furnizării tehnologiei de către BALCKE-DURR GmbH, Ratingen/Germania. Începerea lucrărilor de investiţii a avut loc în anul Investiţiile au fost puse în funcţiune prin procesul verbal nr / , la capacitatea de t/an dioctilftalat, respectiv procesul verbal nr / , la capacitatea de t/an anhidridă ftalică. 2. Investiţii care depăşesc plafonul de euro, altele decât cele cu garanţia statului Instalaţie profile PVC ( Ramplast ) Creşterea spectaculoasă a cererii de profile pentru uşi şi ferestre şi existenţa materiei prime în interiorul Oltchim, acesta fiind unicul producator de PVC de pe piaţa internă. În anul 1995, societatea era singura producătoare de profile PVC din România. Indicele de profitabilitate realizat variază între 1,03 si 1,14, înregistrându-se profit în perioada Valoarea la punerea în funcţiune calculată prin utilizarea cursurilor medii anuale = euro. Suma cheltuită pentru realizarea investiţiei reprezentând euro a fost recuperată integral. Situaţia amortizării în perioada Amortizare contabilă = euro Amortizare fiscală = euro Societatea înregistrează o valoare a amortizării contabile mai mare decât amortizarea fiscală, datorită efectuării reevaluării mijloacelor fixe ale societăţii la data de Menţionăm că în anii 2005 şi 2006 creşterea amortizării contabile rezultată în urma majorării valorii de inventar, din punct de vedere al tratamentului fiscal nu a fost deductibilă. - echipamentele tehnologice au fost achiziţionate de la Greiner Austria; - lucrările de construcţii montaj au fost realizate de Designro, Art Grup, Imsat, TMUCB, Protectchim, Systec Srl, Govora Sa, Inserv, ICMA, Progaz, Mentchim, Ind Montaj. Proiectul de investiţie analizat a fost cuprins in Programul pentru anul 1995, care a fost aprobat prin Hotărârea nr. 58, adoptată în şedinţa Adunării Generale a Acţionarilor din 24 martie Investiţia a demarat în luna mai 1995, punerea în funcţiune având loc, pe etape, pentru fiecare capacitate de producţie, în perioada , astfel: în anul t/an profile PVC, în anul creştere capacitate cu 3300 t/an profile PVC, în anul creştere cu 2000 t/an, în anul creştere 1000 t/an, până la nivelul de 7600 t/an Instalaţie soda fulgi Motivaţie strategică Instalaţia existentă pentru concentrarea solutiei de soda caustică şi obţinerea sodei solide, tip bloc era uzată moral şi fizic dupa 20 de ani de funcţionare. Evaporatoarele flash au fost de la început greu de exploatat, renunţându-se la un moment dat la funcţionarea 6

7 lor, iar liniile de ambalare erau într-un stadiu avansat de uzură, utilajele prezentând dese defecţiuni mecanice. Ţinând cont de creşterea continuă a solicitării sodei caustice sub formă de solzi, precum şi de numărul redus de personal datorită automatizării şi robotizării fazei de ambalare s-a considerat necesară şi oportună construirea acestei noi instalaţii. - Rata Internă de Rentabilitate (IRR) = 144,9% - Valoarea Netă Actualizată (NPV) = USD - indice profitabilitate = 1,46 Societatea realizează indicele de profitabilitate calculat prin studiul de fezabilitate în anul 2001 şi anume 1,55. Comparaţia valorii programate cu cea realizată a investiţiei : Valoarea investiţiei conform Studiului de fezabilitate = euro Valoarea la punerea în funcţiune calculată prin utilizarea cursurilor medii anuale = euro. Economia realizată se datorează renunţării la achiziţionarea utilajelor de bază de la Bertrams Elvetia, prevăzute în studiul de fezabilitate şi achiziţionarea lor de la SET Italia cât şi refolosirea unora deja existente în inventarul Societăţii. Suma cheltuită pentru realizarea investiţiei reprezentând euro a fost recuperată integral. Situaţia amortizării în perioada Amortizare contabilă = euro Amortizare fiscală = euro Se observă că amortizarea contabilă cumulată în perioada analizată înregistrează o valoare mai mare decât amortizarea fiscală. Aceasta se datorează în principal tratamentului fiscal aplicabil amortizării după reevaluarea mijloacelor fixe efectuată de societate la finele anului Echipamentele tehnologice au fost achiziţionate de la SET Italia, WEITEK IND Italia, FISHER Elveţia. - Lucrări construcţii montaj: Kirschbaum, Govora SA, Stizovil, Ind Montaj,TIAB,TMUCB; - Lucrări electrice şi automatizări IMSAT; - Utilaj intern - UPRUC Fagaras, Vilmar Rm Vâlcea, Setum Bucureşti, Elmas Braşov. Prin Hotărârea nr. 58, adoptată în şedinta Adunării Generale a Acţionarilor din data de 24 martie 1995 a fost aprobat Programul de investiţii care cuprinde şi Instalaţia sodă fulgi. Investiţia a demarat în luna ianuarie 1998, punerea în funcţiune realizându-se în anul 2000, ocazie cu care a fost întocmit procesul verbal nr / Instalaţie ardere rezidii Motivaţie strategică Adaptarea la cerinţele de mediu impuse de legislaţia actuală Valoarea la punerea în funcţiune calculată prin utilizarea cursurilor medii anuale = euro. Din suma cheltuită de euro, s-a recuperat 61 % din amortizare. Situatia amortizării în perioada Amortizare contabilă = euro Amortizare fiscală = euro Amortizarea contabilă cumulată în perioada analizată înregistrează o valoare mai mare decât amortizarea fiscala. Aceasta se datorează în principal tratamentului fiscal aplicabil amortizării după reevaluarea mijloacelor fixe efectuată de societate la finele anului echipamentele au fost achziţionate de la Krebs Franţa. 7

8 Prin Hotărârea nr. 58, adoptată în şedinţa Adunării Generale a Acţionarilor din data de 24 martie 1995 a fost aprobat Programul de investiţii care cuprinde şi Instalaţia de ardere rezidii. Investiţia a început în anul 1996, a fost finalizată în anul 2000, întocmindu-se procesul verbal nr / Instalaţie apă demineralizată Îmbunătăţirea apei demineralizate pentru a răspunde cerinţelor de calitate a apei pentru noua instalaţie de Electroliză cu membrane schimbătoare de ioni. Valoarea la punerea în funcţiune calculată prin utilizarea cursurilor medii anuale = euro. Suma cheltuită pentru realizarea investiţiei a fost recuperată în procent de 50,03% din amortizare. Situatia amortizării în perioada Amortizare contabilă = euro Amortizare fiscală = euro -Utilajele externe au fost achiziţionate de la Arionex (care a asigurat si ingineria), Valvorobica; -Lucrări de construcţii şi montaj: Direcţia Investiţii Construcţii şi Secţia Mecanică; - Lucrări electrice şi de automatizare- IMSAT; - Utilaj intern- IAICA ALEXANDRIA. Proiectul de investiţie analizat a fost cuprins în programul pentru anul 2000, care a fost aprobat în şedinţa Adunării Generale a Acţionarilor din 31 martie Investiţia a demarat în decembrie 2000 şi a fost pusa în funcţiune în anul 2001, ocazie cu care a fost întocmit procesul verbal / Marire capacitate sinteză polioli polieteri Îmbunătăţirea performanţelor tehnico-economice în vederea asigurării cererii de polioli pe piaţa externă. - Rata Internă de Rentabilitate (IRR) = 35,07%; - Valoarea Netă Actualizată (NPV) = euro - perioda de recuperare a investiţiei = 2,4 ani. Indicele de profitabilitate înregistrează variaţii atingând 1,06 în anul Valoarea la punerea în funcţiune calculată prin utilizarea cursurilor medii anuale = euro Suma cheltuită pentru realizarea investiţiei reprezentând euro a fost recuperată integral. Situaţia amortizării în perioada Amortizare contabilă = euro Amortizare fiscală = euro Amortizarea contabilă cumulată în perioada analizată înregistrează o valoare mai mare decât amortizarea fiscală. Aceasta se datorează în principal tratamentului fiscal aplicabil amortizării după reevaluarea mijloacelor fixe efectuată de societate la finele anului echipamente tehnologice: filtrele de la Dr. Muller Elveţia, rectoarele la S.C. Mentchim S.A. Rm. Valcea, schimbătoarele în placi de la Alpha Laval România, DCS ul de la HONEYWELL. - construcţii montaj: S.C. Govora S.A. şi S.C. Protectchim SRL Rm. Vâlcea 8

9 - confecţii şi montaj utilaje: S.C. Mentchim S.A. Rm. Vâlcea, S.C. Protectchim SRL Rm. Vâlcea şi Industrial montaj Olt ; - realizarea proiectelor: SC Designro SRL Rm. Vâlcea; Investiţia s-a realizat în etape, în funcţie de cerinţele pieţii. Astfel prin Hotărârea Adunării Generale a Acţionarilor nr.16 din , s-a aprobat prin programul de investiţii realizarea a t/an polieteri rigizi şi a t/an polieteri flexibili. În Consiliul Tehnico Economic Oltchim, prin procesul verbal din s-a hotârât majorarea capacităţii de polieteri flexibili la t/an, iar Adunarea Generală a Acţionarilor a hotărât în şedinţa din realizarea acestei capacităţi de producţie prin aprobarea programului de investiţii pe anul În şedinţa Consiliului Tehnico Economic Oltchim din s-a hotărât majorarea capacităţii la t/an aprobată prin programul de investiţii de către Adunarea Generală a Acţionarilor din Investiţia a demarat în anul 2000 fiind pusă în funcţiune în etape în perioada , astfel : - mărire capacitate până la nivelul de t/an în (proces verbal nr ), - mărire capacitate de la t/an la t/an în (proces verbal nr ), - mărire capacitate de la t/an la t/an în (proces verbal nr ), mărirea de capacitate până la t/an urmând să se realizeze în perioada următoare Retehnologizare DGL DLI Necesitatea măririi capacităţii de stocare pentru materii prime şi produse finite, ca urmare a măririi capacităţilor de producţie a instalaţiilor Monomer, PVC, Propenoxid, Anhidridă ftalică, Dioctilftalat, OXO-Alcooli. Retehnologizarea se realizeaza prin efectuarea urmatoarelor lucrari: -la depozitul de gaze lichefiate: rampa pentru revizie cisterna CF pentru transportul gazelor lichefiate, reparatii si verificare ISCIR a cisternelor intr-un singur loc, reducerea timpului de schimbare a frontului la rampa de descarcare si cresterea sigurantei la operatiile de interventie la cisterna CF; instalatia de azot de inalta presiune care are ca scop efectuarea probelor de etanseitate la cisterne si rezervoare de propilena; modernizarea depozitului de etilenoxid vechi pentru adaptarea prevederilor acestuia la normele de securitate actuale; implementare DCS; - la depozitul de lichide inflamabile: s-a marit capacitatea de depozitare pentru produsele oxo si DOF urmare a cresterii capacitatilor la instalatiilor producatoare precum si cresterea gradului de siguranta in operare prin imbunatatirea sistemului de urmarire si control prin utilizarea DCS pentru toate instalatiile din DGL; s-a marit capacitatea de depozitare pentru ortho-xilen ; s-a marit capacitatea de stocare la propilena de la to la to. Investiţia nu are indicatori economici proprii, fiind o instalaţie conexă prin care se asigură depozitarea de materii prime şi produse finite a instalaţiilor de bază, respectiv: monomer, PVC, propenoxid, anhidridă ftalică, dioctilftalat, oxo alcooli. Valoarea la punerea în funcţiune calculată prin utilizarea cursurilor medii anuale = euro Situaţia amortizării în perioada Amortizare contabilă = euro Amortizare fiscală = euro - echipamente tehnologice: sfera de propilena şi sfera de clorura de vinil de la Solexim Elveţia Maraldi Italia, DCS ul de la Honeywell. 9

10 - lucrărilor de construcţii montaj: SC Govora S.A. şi S.C. Protectchim SRL Rm. Vâlcea; -confecţii şi montaj utilaje: S.C. Mentchim S.A. Rm. Vâlcea, TMUCB Govora şi Industrial montaj Olt; - realizarea proiectelor: S.C. Iprochim S.A. Bucureşti şi SC Designro SRL Rm. Vâlcea. Proiectul de investiţie analizat a fost aprobat în şedinţa Adunării Generale a Acţionarilor din Investiţia a început în anul 2002, fiind pusă în funcţiune în etape în perioada , astfel : - retehnologizare DGL, depozit propilenă, prin procesul verbal nr / ; - retehnologizare DGL-DLI, depozit etilenoxid, prin procesul nr / ; - retehnologizare DGL-DLI, depozit propenoxid, prin procesul verbal nr / ; - retehnologizare DGL-DLI, depozit ortoxilen, prin procesul verbal nr / ; - retehnologizare DGL-DLI, grup social camera electrică şi DCS, prin procesul verbal nr / ; - retehnologizare DGL-DLI, rampă şi căi ferate, prin procesul verbal nr / ; - retehnologizare DGL-DLI, depozit etilenă lichidă, prin procesul verbal nr / ; - retehnologizare DGL-DLI, rampă încărcare descărcare, prin procesul verbal nr 47284/ Instalaţie producere sodă perle Studiul pieţei sodei caustice pe perioade îndelungate, a evidenţiat faptul că cele mai bune vânzări le au soda fulgi şi soda perle în saci de polietilenă şi paletizată în corpuri de câte 1 tonă. Tehnologia luată în considerare este un procedeu modern, patentat şi aplicat în peste 100 de instalaţii de concentrare sodă caustică din întreaga lume. - Rata Interna de Rentabilitate (IRR) = 157% %; - Valoarea Netă Actualizată (NPV) = USD. - perioda de recuperare a investiţiei = 2 ani ; - indice profitabilitate = 7,51 În perioada analizată societatea a înregistrat pierderi la această activitate, realizând un indice de profitabilitate care variază între 0,19 si 0,74. Comparaţia valorii programate cu cea realizată a investiţiei : Valoarea investiţiei conform Studiului de fezabilitate = euro Valoarea la punerea în funcţiune calculată prin utilizarea cursurilor medii anuale = euro. Din informaţiile obţinute diferenţa se datorează achiziţionării echipamentelor tehnologioce la un preţ inferior celui luat în calcul la întocmirea Studiului de fezabilitate. Din suma cheltuită de euro, până în prezent s-a recuperat din aceasta 27 %, adică euro reprezentând amortizare. Situaţia amortizării în perioada Amortizare contabilă = euro Amortizare fiscală = euro -Echipamentele tehnologice au fost achiziţionate de la SET Italia -Lucrări construcţii SC Govora SA, Protectchim, -Lucrări electrice IMSAT -Lucrări montaj IMUC, TMUCB -Lucrări proiectare DESIGNRO -Utilaje intern: Prodmoreco, ICPIAF, Verachim, IMSAT, Larron, TMUCB, HONEYWELL 10

11 Proiectul de investiţie analizat a fost cuprins în programul pentru anul 2003, care a fost aprobat în şedinţa Adunării Generale a Acţionarilor din 24 aprilie Investiţia a început în anul 2003, finalizarea şi punerea în funcţiune realizându-se în anul 2004, întocmindu-se procesul verbal / Modernizare şi mărire capacitate propenoxid Prin această modernizare s-a urmărit creşterea capacităţii de producţie de la to/an la to/an, asigurându-se materia primă corespunzătoare pentru creşterea producţiei de polieteri. Prin aceasta, se modifică conditiile de lucru ale reactoarelor, se construieşte o nouă linie de saponificare şi de clorhidrinare, se măreşte staţia electrică, se reduc consumurile specifice de abur şi propilenă şi se implementează sistemul de comandă tip DCS. - Rata Internă de Rentabilitate (IRR) = 24,3% - Valoarea Netă Actualizată (NPV) = euro - perioda de recuperare a investiţiei = 2,5 ani Indicele de profitabilitate realizat variază între 1 si 1,06 per total activitate înregistrându-se profit. Valoarea proiectului din programul de investiţii = euro Valoarea la punerea în funcţiune calculată prin utilizarea cursurilor medii anuale = euro Suma cheltuita pentru realizarea investiţiei reprezentând euro a fost recuperată în procent de 16,47 % din amortizare. Situaţia amortizării în perioada Amortizare contabilă = euro Amortizare fiscală = euro - lucrări de construcţii montaj: S.C. Govora S.A., S.C. Protectchim SRL Rm. Vâlcea S.C. Mentchim S.A. Rm. Vâlcea şi TMUCB Govora ; - pentru realizarea proiectelor: SC Designro SRL Rm. Vâlcea. - reactoarele de clorhidrinare şi saponificare: S.C. Mentchim S.A. Rm. Vâlcea; - schimbătoare de căldură: ALPHA LAVAL Suedia; - DCS ul de la HONEYWELL; - echipamentele din staţia electrică de la S.C. Electro Alpha Botoşani. Proiectul de investiţie analizat a fost cuprins în programul pentru anul 2002, care a fost aprobat în şedinţa Adunării Generale a Acţionarilor din Investiţia a început în anul 2002, punându-se în funcţiune în etape succesive în perioada , astfel : - mărire capacitate propenoxid la t/an, prin procesul verbal nr / ; - mărire capacitate de la t/an la t/an, prin procesul verbal nr / Atingerea capacităţii de t/an este prevazută pentru perioada următoare Retehnologizare PVC I si II Implementarea unei noi tehnologii de polimerizare, cu reactor închis aplicată pe reactoarele de 20 mc pentru PVC I şi cele de 70 mc pentru PVC II. Aceasta permite reducerea ciclului de polimerizare cu circa 40 % şi implicit duce la reducerea costurilor cu materii prime, energie şi creşterea gradului de recuperare a clorurii de vinil şi a calităţii etapelor de uscare şi polimerizare, precum şi creşterea capacităţilor de producţie. Urmare a acestei modernizari se va realiza o crestere a productiei de PVC de la to/an la to/an. 11

12 - Rata Internă de Rentabilitate (IRR) = 36,28% - Valoarea Netă Actualizată (NPV) = euro - perioda de recuperare a investiţiei = 3,5 ani Indicele de profitabilitate variază între 0,97 si 1,03 per total activitate înregistrându-se profit. Valoarea proiectului din programul de investiţii = euro Valoarea la punerea în funcţiune calculată prin utilizarea cursurilor medii anuale = euro. Din suma cheltuită până în prezent de euro, pentru această investiţie, s-a recuperat din aceasta 30,82 %, adică euro, astfel: din amortizare = euro şi din profit = euro. Situaţia amortizării în perioada Amortizare contabilă = euro Amortizare fiscală = euro Finanţarea investiţiei Credite contractate în anul 2005 : Rabobank Olanda ,80 euro (achitat: rate = ,68 Euro; dobânzi = euro); BCR Lipscani euro (achitat: rate = euro; dobânzi= euro). Plăţile au fost efectuate de Oltchim din surse proprii. - echipamentele tehnologice au fost achiziţionate astfel: - Liniile de uscare de la Ventilex Olanda, din credit bancar extern (RABOBANK) cu garanţia statului olandez, în valoare de euro. Pentru achiziţionarea acestor linii de uscare furnizorul s-a selectat pe bază de analiză de oferte (Ventilex Olanda, NIRO Danemarca, Vatech WABAG Germania). - Reactoarele de polimerizare de la VRV Italia prin credit furnizor, în valoare de euro. Selectarea furnizorului s-a realizat pe bază de analiză de oferte. - Linia de ambalare PVC de la MOLLERS Germania prin credit furnizor, în sumă euro. Furnizorul a fost selectat pe bază de achiziţie publică. - Echipamentele compresoare clorură de vinil, de la GARO Italia prin credit furnizor pe bază de negociere competitivă, în valoare de euro. - Echipamentelele aferente staţiei electrice de la Electroalpha Botoşani pe bază de achiziţie publică. - Echipamentele de automatizare de la Honeywell prin credit furnizor pe bază de achiziţie publică, în valoare de euro; - lucrărilor de construcţii montaj: pentru fundaţii şi structură metalică -SC Govora S.A. Rm. Vâlcea; S.C. Protectchim SRL Rm. Vâlcea; pentru montaj echipamente: S.C. Tehnoutilaj SRL Piatra Neamt şi S.C. Mentchim S.A. Rm. Vâlcea; pentru automatizari: S.C. IMSAT Rm. Vâlcea, S.C. Energomontaj S.A. Piteşti. - Pentru realizarea proiectelor: SC Designro SRL Rm. Vâlcea. Proiectul de investiţie analizat a fost cuprins în programul pentru anul 2002, care a fost aprobat în şedinţa Adunării Generale a Acţionarilor din , pentru PVC II şi respectiv în programul de investiţii pentru anul 2006 pentru PVC I, care a fost aprobat prin Hotărârea nr.6/ , adoptată în Şedinţa Adunării Generale a Acţionarilor. Investiţia a început în luna decembrie 2002, punerea în funcţiune având loc parţial în 4 etape în cursul anului 2007, astfel: - retehnologizare PVC I (instalaţie uscare în pat fluidizant - linia 3, capacitate uscare 360 t/zi), prin procesul verbal nr / ; - retehnologizare PVC II (amenajare cladire grup fabricaţie), prin procesul verbal nr / ; - retehnologizare PVC II (boxe garare instalaţie, instalaţie demonomerizare, instalaţie preparare agenţi, instalaţie linie de ambalare), prin procesul verbal nr / ; 12

13 - retehnologizare PVC II (instalaţie comprimare CV cu compresoare GARO), prin procesul verbal nr / Incinerator deşeuri organo clorurate lichide şi gazoase Creşterea capacităţii de distrugere prin ardere a reziduurilor organo-clorurate, precum şi respectarea cerinţelor UE privind protecţia mediului. Valoarea la punerea în funcţiune a investiţiei = euro Situaţia amortizării la : instalaţia a fost pusă în funcţiune recent (în 2008), amortizarea fiind nesemnificativă. - echipamente tehnologice: VICHEM SAS Elveţia; - lucrări de construcţii montaj: fundaţii şi structura metalică: S.C. Protectchim SRL Rm. Vâlcea; montaj utilaje şi echipamente: S.C. Mentchim S.A. Rm. Vâlcea, S.C. Protectchim SRL Rm. Vâlcea; - realizarea proiectelor şi inginerie: VICHEM SAS Elveţia şi SC Designro SRL Rm.Vâlcea. Credit contractat în data de , Banca Transilvania, în suma de euro. Până la această dată nu au fost efectuate rambursări, acestea începând din luna octombrie 2008, dar au fost achitate dobânzi în sumă de euro. Proiectul a fost introdus în programul de investiţii 2005, care a fost aprobat în Adunarea Generală a Acţionarilor în data de , pentru a răspunde strategiei de reducere a poluării şi de protecţie a mediului. În şedinţa CTE din s-a avizat oferta tehnică şi comercială de la VICHEM Elveţia, care a asigurat ingineria de bază, ingineria de detaliu, utilajele şi conductele din interiorul limitei bateriei şi DCS. Investiţia a început în luna noiembrie 2006 şi a fost pusă în funcţiune în cu procesul verbal nr / RECOMANDĂRI Întocmirea unei proceduri formalizate care să descrie detaliat etapele proiectului de investiţii şi responsabilităţile, procedură care să fie integrată în sistemul existent de controale interne al societăţii. Procedura va prezenta cel puţin următoarele: - pregătirea investiţiei, cuprinde: întocmirea studiului de oportunitate sau după caz de prefezabilitate, studiul de fezabilitate. Aceste etape vor fi urmate de evaluarea şi aprobarea proiectului de investiţii. Procedura va arăta atât responsabilităţile celor care participă la pregătirea investiţiei, dar şi modalitatea de luare a deciziilor după fiecare etapă. - derularea proiectului de investiţii prin: evaluarea ofertelor, încheierea contractelor pentru achiziţionarea de proiecte, echipamente şi executarea lucrărilor de construcţii montaj, urmărirea cantitativă şi calitatativă a acestora, efectuarea probelor tehnologice,etc. - metodologia de punere în funcţiune a investiţiei după finalizarea acesteia care va conţine şi documentaţia de întocmit cu această ocazie. Actualizarea fişelor de post ale persoanelor implicate în procesul de întocmire a documentaţiilor transmise spre analiză şi aprobare, atât către Consiliul de Administraţie cât şi către Adunarea Generală a Acţionarilor (după întocmirea procedurii mai sus menţionate). ŞEF COMPARTIMENT AUDIT INTERN, Ec. Petre Stăvăroiu 13

14 14