Documente similare
CARS&CARGO Shaping Transport Collaboration Case study

Bargrilori Logistics folosește Teleroute pentru succesul său zilnic

Van Wijngen International își optimizează factorul de încărcare și planificările folosind platforma bursei de mărfuri şi vehicule Teleroute

Ministerul Educaţiei Naţionale Consiliul Naţional pentru Finanţarea Învăţământului Superior Beneficiar: Universitatea 1 Decembrie 1918 din Alba Iulia


Orange Earth

Înfiinţată în 1999, Pizzeria “Bella Italia” devine în anul 2005 prima franciză 100% românească pentru un restaurant/pizzerie. Mereu conectată la gustu

Adrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi

Slide 1

Making business more efficient

Fact Sheet

Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est

Deloitte

OFFICIAL USE Document de expunere sumara a proiectului Denumirea Proiectului Proiectul de Transport Urban Public Brasov Imprumut catre Companie Tara R

x

Generali România profil de companie

AM_Ple_LegReport

Generali România profil de companie

CODUL DE CONDUITĂ ȘI ETICĂ

MEDIA KIT 2017

Copy of Romania CoOp Cover

Info IMM Europa

Tikhonov, Ursus: “Ne aşteptăm la o dinamică pozitivă a pieţei în 2017”

Rețeaua MOL dublează miza pe convenience food

Info IMM Europa

NOTĂ DE FUNDAMENTARE Secţiunea 1 Titlul actului normativ HOTĂRÂRE privind aprobarea Studiului de fundamentare pentru autostrada Bucureşti-Craiova- Dro

TOP MANAGEMENT PERFORMANCE 360 Descriere Până de curând, domeniul managementului performanței era perceput ca fiind legat doar de Resursele Umane, avâ

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last

Portugalia RO01-KA Pregătire practică europeană pentru o integrare facilă pe piața muncii 28 martie-15 aprilie 2016 Informațiile furn

KÖGEL REMORCI BASCULABILE NOVUM: LIGHT & STRONG

Cu ce scenarii lucrează cel mai mare producător român de cosmetice

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice

ARR-statistici-transport-marfuri

[P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator

RE_QO

P 1 CODUL DE CONDUITĂ

PowerPoint Presentation

Pacton, Profi: „Ne dorim să ajungem la 500 de magazine anul viitor”

Raport Trimestrul

Microsoft PowerPoint - Traian Popa.ppt [Compatibility Mode]

Maia - Portugalia, 7 august, 2014 Sonae Sierra înregistrează un profit net de 47,8 milioane Euro în prima jumătate a anului 2014 Vânzările chiriașilor

Investeşte în oameni Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane

SoftGroup Granary 2007

Avenir Telecom isi consolideaza activitatea in Romania cu ajutorul Microsoft Dynamics NAV Despre organizatie Avenir Telecom are peste 3000 de angajati

preview_ _Prezentare_Mobile_App

Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea

Microsoft Word - L. Orban_előadas - ROMANUL nov. 3.DOC aq.doc

Marii producatori se bat pe o categorie de 23 milioane euro

Renault si Romania, de zece ani impreuna

Ținta 1 Perfecționarea sistemului de formare continuă a resurselor umane din școală pentru asigurarea calității învățământului profesional și tehnic î

Draft council conclusions Austrian Presidency

PowerPoint Presentation

Categoria de procese

PowerPoint Presentation

TRANSPORTURI RUTIERE DE MARFURI

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, C(2019) 1294 final REGULAMENTUL (UE) / AL COMISIEI din de modificare a Regulamentului (UE) 2017/2400

METODOLOGIA PRIVIND ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA CENTRULUI DE CONSILIERE SI ORIENTARE IN CARIERA DIN ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCURESTI

Microsoft Word - P U B L I C A T I E CHELTUIELI PENTRU PROTECTIA MEDIULUI ÎN ANUL 2015 (1).doc

AM_Ple_LegReport

Clubul Investitorilor - Bogdan Popescu - August 2019 F-ul din FANG Facebook oferă diverse produse prin care oamenii să se conecteze și să-și trimită c

Noi competențe pentru un job de calitate cod proiect /ROBG178 LOCURI DE MUNCA SI COMPETENTE Veliko Tarnovo 11 ianuarie

Analiza diagnostic si strategia posibila a

Str

RE_QO

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 5 martie 2018 (OR. en) Dosar interinstituțional: 2017/0244 (NLE) 6779/18 NOTĂ SOC 117 EMPL 87 ECOFIN 203 EDUC 87

NOTĂ DE FUNDAMENTARE SECŢIUNEA 1 TITLUL ACTULUI Hotărârea Guvernului pentru aprobarea Notei de fundamentare privind necesitatea şi oportunitatea efect

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, SWD(2017) 479 final DOCUMENT DE LUCRU AL SERVICIILOR COMISIEI REZUMATUL EVALUĂRII IMPACTULUI care însoţeşte do

PLAN OPERAȚIONAL pentru anul 2019 Departamentul de Chimie Aplicată și Ingineria Compușilor Anorganici și a Mediului (CAICAM) Planul operațional al Dep

PowerPoint Presentation

U N I U N E A E U R O P E A N Ă GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI, PROTECŢIEI SOCIALE ȘI PERSOANELOR VÂRSTNICE AMPOSDRU Fondul Social Euro

Elaborarea și actualizarea unui PAED

Studiu Instant Factoring: Evoluţia şi caracteristicile Microîntreprinderilor din România Misiunea Instant Factoring este să sprijine micile companii ş

Prezentare PowerPoint

2

NOTA DE FUNDAMENTARE

FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi 1.2 Facultatea Economie şi Admin

LeadSUS Leadership in Sustainability Introduction of project partners and project aims

Inteligența artificială, vârful de lance al inovației în retail

Your Stuff - studiu de caz.cdr

Radiografia distributiei in Transilvania

Investitiile cresc doar in comertul de proximitate

COM(2019)541/F1 - RO

Solutii de asigurari pentru managementul riscului

Kaufland, pariu de 200 de milioane de euro pe creștere în 2018

C(2015)6507/F1 - RO

REZUMAT În această lucrare am studiat aspecte legate de cultura, etica și identitatea socială a profesiei contabile din România. Am cercetat motivația

BIOFEEDBACK 2014 SRL GDPR POLITICA DE PĂSTRARE A DATELOR ȘI DE PROTECȚIE A ÎNREGISTRĂRILOR Cod: GDPR Ediția: 01 Revizia: 00 Autor: Ing. Petre Be

AM_Ple_LegReport

RE_QO

Microsoft Word - 6. Ghid de studii MML ciclu_

Apel de participare în Grupul de Coordonare Județeană CIVIT Dacă ești interesat(ă) de această oportunitate, te rugăm să te înscrii folosind acest form

09-ppt-2018-capac

COM(2017)47/F1 - RO (annex)

Dezvoltați-vă afacerea cu echipa Training-România Descoperiți programele de training pentru dezvoltarea profesională a angajaților dumneavoastră! Cata

Microsoft Word - Plan masuri.doc strategii.doc

Capitolul 4 Colectarea şi Transportul Deşeurilor Periculoase

COLEGIUL TEHNIC DE COMUNICAŢII ,,NICOLAE VASILESCU KARPEN” BACĂU COMISIA PENTRU EVALUAREA ŞI ASIGURAREA CALITĂŢII

Sonae Sierra a înregistrat un profit Net de 77.7 miliarde de euro, în primele nouă luni ale anului 2018

Microsoft Word - 02c5-8eca fee

1

Transcriere:

www.dgh.ro

LOGISTICĂ DGH LOG & SPED, evoluție importantă în 2018

4 5 COMPANIA A REUȘIT SĂ ÎȘI ÎMBUNĂTĂȚEASCĂ PERFORMANȚELE FINANCIARE cu peste 30 de procente, în comparație cu 2017 Compania DGH LOG & SPED a fost înființată în anul 2010, însă într-un interval relativ scurt a reușit să devină unul dintre cei mai puternici jucători de pe piața internă de expediție și logistică în transportul rutier de mărfuri, DGH LOG & SPED fiind specializată în transportul intern de mărfuri generale cu autocamioane de 24 de tone. Am câștigat încrederea clienților și a furnizorilor noștri prin competența, promptitudinea și consecvența unei echipe de profesioniști, care transformă expediția dintrun simplu job într-o aventură, ne-a declarat Dl. Dragoș Ghiță, Director General DGH LOG & SPED. Într-un mediu dinamic, în permanentă schimbare, acest lucru reprezintă factorul determinant pentru asigurarea unui serviciu de calitate și pentru garantarea succesului DGH. Evoluția înregistrată de companie a venit ca un rezultat firesc al învățării din experiențele trecute și a adaptării continue la realitățile prezente. Continuăm să ne adaptăm nevoilor clienților, să investim în expansiune, în modernizare. Adaptarea este cuvântul cheie. Ne adaptăm la cerințele pieței, la cerințele clienților, colaboratorilor și ale angajaților. Ne-am asumat provocările domeniului și am adaptat un mod de gândire constructiv prin 2018 a fost un an bun pentru DGH LOG & SPED, an în care compania și-a consolidat poziția pe piață și a reușit să îmbunătățeasă oferta, competențele, calitatea serviciilor, precum și procesele interne care încercăm să găsim soluții pentru orice. De cele mai multe ori reușim, a continuat Dl. Dragoș Ghiță.

6 7 Necesitatea de anticipare a nevoilor clienților și de reacție rapidă la toate cerințele acestora, a determinat DGH să lanseze, la începutul anului 2019, programul DGH Drop Trailer Investițiile cele mai eficiente DGH înseamnă în primul rând o echipă unită de 43 de oameni, dintre care 17 coordonatori de transport. Avem alături de noi, încă de la înființarea companiei în anul 2010, oameni care au crescut profesional și au consolidat poziția DGH pe piață, explică Directorul General. Conform reprezentanților companiei, investițiile în capitalul uman sunt cele mai eficiente și aduc, cu siguranță, un plus oricărei organizații, indiferent de contextul extern. Compania menține în permanență oportunități noi de a intra în echipa DGH și pune la dispoziția noilor angajați, în primul rand, un training on-board, de socializare organizațională, prin care noul angajat să reușească să înțeleagă și să se adapteze Portofoliul de servicii Compania urmează, în continuare, direcția de oferire de servicii care se adresează atât companiilor cu volume mari de mărfuri de transportat, cât și companiilor cu volume mai mici, având o acoperire la nivel național. Specializarea DGH este, ca și până acum, transportul rutier intern de mărfuri generale cu autocamioane de 24 de tone: transporturi cu temperatură controlată, transporturi de mărfuri periculoase (ADR). DGH LOG & SPED a continuat dezvoltarea liniei de business pentru soluții de transport ușor prin achiziția de 10 semiremorci Berger în anul 2018. Compania deține deja 30 de semiremorci achiziționate în anul 2017, alte 15 urmând să fie livrate în martie 2019. Astfel s-a ajuns la 55 de semiremorci, fiecare cu o greutate de 5,1 tone. Concret, 12 ansambluri cap tractor și semiremorcă, alături de încă 7 semiremorci vor eficientiza procedurile de încărcare ale clientului, cât și timpii de așteptare ai șoferilor la descărcarea și încărcarea de la depozitul clientului. Programul se desfășoară la punctul de lucru deschis recent la Brașov și aduce beneficii majore atât pentru respectivul client, cât și pentru transportatorii DGH implicați în acest proiect. Planurile companiei pentru 2019 includ lansarea DGH Getex B2B, platforma DGH care permite accesul clienților și transportatorilor la o interfață personalizată. Colaboratorii companiei, pe baza unui user și a unei parole generate, vor avea acces la informații din platformă, în timp real. DGH Getex B2B îmbunătățește astfel procesul operațional.

8 9 Grija față de mediu Performanțe financiare rapid modului de lucru și de funcționare a departamentului în care va lucra. Suntem conștienți că motivarea angajaților are un rol esențial în obținerea rezultatelor performante; conștientizăm că succesul poate fi obținut numai atunci când fiecare coleg simte că are valoare și că este important în cadrul organizației este de părere Dl. Dragoș Ghiță. În prezent, compania colaborează cu circa 1.600 de furnizori de transport și 150 de camioane care rulează zilnic pentru DGH sub contract de exclusivitate. Peste 90% din flota cu care lucrează compania beneficiază de monitorizare GPS. Strategia de dezvoltare Soluțiile de transport oferite de DGH sunt adaptate businessului partenerilor. Ceea ce face ca activitatea companiei să se bucure de un succes continuu este faptul că se identifică soluțiile de transport de care clienții au nevoie, se asigură capacitatea de transport necesară, se aleg rutele optime, se negociază prețul corect și, cel mai important, nu se face rabat la calitate și siguranță. De asemenea, o importanță aparte o are asigurarea securității și integrității bunurilor transportate pe tot traseul acestora, de la expeditor la destinatar. DGH, prin partenerul său, DGH Insurance, oferă asistență specializată în cazul producerii unor daune la marfa transportată sau incidente rutiere. În calitate de casă de expediție, DGH, dispune de o poliță de asigurare în valoare de 100.000 de euro/eveniment, iar fiecare camion are încheiată o poliță de asigurare de minim 50.000 de euro/eveniment. Referitor la protejarea mediului înconjurător, DGH promovează principiul DGH 27, încă din anul 2017, de la primele achiziții de semiremorci Berger. DGH 27 înseamnă, în primul rând, încărcarea semiremorcilor cu 27 de tone, așa cum prevăd normele legale. Greutatea proprie redusă permite o sarcină utilă maximă, ceea ce se traduce pentru clienți în mai multă marfă transportată, mai puține curse și scăderea costurilor operaționale. Un număr redus de curse cu o greutate mai mică reduce emisiile de gaze și zgomot, protejând astfel atât oamenii, cât și mediul înconjurător. DGH încurajează colectarea și reciclarea selectivă a deșeurilor. Acest program funcționează printr-o combinație de procese interne, eforturi organizaționale de informare a angajaților și selectare atentă a partenerilor care preiau deșeurile pentru reciclare. În ceea ce privește evoluția financiară recentă, în 2018 DGH LOG & SPED a cunoscut o evoluție importantă comparativ cu 2017. Această evoluție se poate observa în creșterea numărului de case de expediție din România de la 1.359 la 2.950, a încărcărilor FTL zilnice din România de la 7.000 la 8.000, a numărului total de curse de la 46.750 la 58.338, a numărului de camioane care rulează sub contract de exclusivitate de la 125 la 150, dar și a cifrei de afaceri de la 57 de milioane de Lei, în 2017, la 75 de milioane de Lei în 2018 indicatori care demonstrează evoluția recentă a DGH. Pentru anul 2018, compania a înregistrat o creștere de 31% a cifrei de afaceri, față de 2017, ajungând la 75 de milioane de lei, iar pentru anul în curs bugetăm o îmbunătățire a acesteia cu 20% a concluzionat Dl. Dragoș Ghiță, Directorul General al DGH LOG & SPED.

10