Real pleaca, iar Auchan ajunge la 30 de hypermarketuri in Romania

Documente similare
Care este miza preluarii retelei Real din regiune de catre Auchan?

Decalajele intre Bucuresti si restul tarii se accentueaza in retailul modern

Strategia retailerilor in era post recesiunii

Investitiile cresc doar in comertul de proximitate

Pacton, Profi: „Ne dorim să ajungem la 500 de magazine anul viitor”

Hypermarketurile, amenintate de formatele mai mici de magazine

Rețeaua MOL dublează miza pe convenience food

Adrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi

Aproape 84% dintre români cumpără din supermarketuri, hypermarketuri, cash&carry și magazine de discount - studiu

FOTO Retailerul german KiK continua expansiunea in Vestul

Cumparatorii europeni vor comert multiformat

Mihai Georgescu, Kandia: „Suntem pe un teritoriu pozitiv”

Frederic Bellon, Auchan: „Îmi doresc un comerț mai spectaculos pentru client”

Radiografia distributiei in sudul tarii

Radiografia distributiei in Transilvania

Lidl, salt spectaculos in topul investitorilor in publicitate

Cu ce scenarii lucrează cel mai mare producător român de cosmetice

Hajek, Henkel: „România este un tigru al Balcanilor”

Retailul independent, una dintre prioritățile de viitor ale Mogyi

Cramele de vinuri, un business care se dezvolta

Retailul independent a pierdut de magazine

Tikhonov, Ursus: “Ne aşteptăm la o dinamică pozitivă a pieţei în 2017”

Ambițiile unui manager ajuns de cealaltă parte a baricadei

Radiografia distributiei in Moldova

Carrefour Brașov, cel mai ieftin magazin din centrul și nordul țării în luna mai

Cum abordează retailul noua generație de antreprenori?

1 Sectoare economice cu potențial competitiv în regiunea Nord-Vest Conform Strategiei Naționale de Competitivitate (SNC), activitatea de fab

Kaufland, pariu de 200 de milioane de euro pe creștere în 2018

Trendul descendent continua: piata berii a inregistrat in 2010 o scadere de 3,5%

Băcănia Fermierului sau retailul în era businessului cu scop

Gustarea intre mese, principala ocazie de consum

Bizlawyer PDF

GfK: România, pe locul 33 din 42 din punctul de vedere al puterii de cumpărare în 2016, la nivel european

Simona Potecu, Mondelez România: „Avem semnale bune din retailul modern pentru finalul de an”

Ce linii trasează L’Oréal pentru divizia de mass-market

Activitatile BTL trec de la pret la zona emotionala a cumparatorului

Ce generează valoare în industria de retail?

Bătrânu’ Sas, carmangeria care vrea să treacă pragul de 1 milion de euro

Dificultatile economice sunt testul de loialitate fata de brand

Cum are de gând să-și păstreze poziția liderul pieței de înghețată

Specificul categoriei favorizeaza achizitia din magazinele de proximitate

Exista crestere si dincolo de retailul modern?

Fact Sheet

Inteligența artificială, vârful de lance al inovației în retail

Renault si Romania, de zece ani impreuna

CARS&CARGO Shaping Transport Collaboration Case study

Avenir Telecom isi consolideaza activitatea in Romania cu ajutorul Microsoft Dynamics NAV Despre organizatie Avenir Telecom are peste 3000 de angajati

Produsele pentru protecție solară nu reuşesc să rămână la raft în extrasezon

Cardurile de cumparaturi, un instrument util pentru magazinul tau

De ce viitorul sună... sexy pentru Penny Market

Marii producatori se bat pe o categorie de 23 milioane euro

Noile tehnologii duc experienta de cumparaturi la un alt nivel

ROMÂNIA

PowerPoint Presentation

Slide 1

Asociaţia Producătorilor de Materiale pentru Construcţii din România Membră a Construction Products Europe Telefon: Fax:

"Se pune prea mult accent pe pret si se neglijeaza alte tactici de diferentiere"

Sonae Sierra a înregistrat un profit Net de 77.7 miliarde de euro, în primele nouă luni ale anului 2018

Van Wijngen International își optimizează factorul de încărcare și planificările folosind platforma bursei de mărfuri şi vehicule Teleroute

GfKPress_Template_A4_2007

Fact Sheet

Carne proaspata: scad autoconsumul si importurile

Notorietate ridicata, dar prezenta modesta in cosul de cumparaturi

Valorile brandului si valorile oamenilor - cum sa le aliniem?

SIAL 2008

Lucian Ghinea, Bergenbier: „Este al doilea an de declin al pieței, în care noi am reușit să creștem”

ROMÂNIA Institutul Naţional de Statistică Frecventarea structurilor de primire turistică cu funcţiuni de cazare în trimestrul l mai 2019-

Microsoft Word - societatea informationala.doc

Primele reacții din comerțul independent după reducerea TVA

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice

Rezultate_Financiare_Preliminare_2009.DOC

Produsele de igiena feminina, cunoscute de noua din zece femei

Evoluția principalilor indicatori ai asigurătorilor și brokerilor de asigurare pentru anul date provizorii - 1.Prezentarea activității desfășur

ACTIVITATEA DE TURISM ÎN ANUL 2000

Strategia pașilor mărunți pe piața biscuiților dulci

Cum arata tehnologiile viitorului in retail?

PLMA 2015: marca privată, între inovație și disrupție

x

Criza a mutat procesul de infrumusetare de la salon in casa

PR_171_ro

RADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi între

CEL DE AL 4-LEA RAPORT AL COMISIEI EUROPENE PRIVIND STAREA UNIUNII ENERGETICE Conform Comunicatului Comisiei Europene din data de 9 aprilie 2019, Comi

Daniel Cîrstea, managerul unei mașinării bine unse

Raport Trimestrul

Maia - Portugalia, 7 august, 2014 Sonae Sierra înregistrează un profit net de 47,8 milioane Euro în prima jumătate a anului 2014 Vânzările chiriașilor

ANALIZA DE SITUAŢIE 2016 I. DATE STATISTICE LA NIVEL INTERNAŢIONAL, EUROPEAN, NAŢIONAL A. Preambul Campania Ziua Mondială de luptă împotriva Diabetulu

Activitatea filialelor străine în România Realitatea economică arată că pe măsura dezvoltării întreprinderile tind să-şi extindă activitatea în afara

Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est

Pofta este principalul impuls de consum pentru snackuri

[P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator

Curriculum vitae Europass

Slide 1

Microsoft Word - comunicat_ nr 126 turism_aprilie_2014.doc

Bio, o categorie plasată între confuzia consumatorilor și câștigul jucătorilor specializați

Noi competențe pentru un job de calitate cod proiect /ROBG178 LOCURI DE MUNCA SI COMPETENTE Veliko Tarnovo 11 ianuarie

WE INVI

Deloitte

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2019) 157 final RAPORT AL COMISIEI CĂTRE CONSILIU privind progresele înregistrate de statele membre în ceea

In sprijinul cresterii traficului si crearii impulsului de cumparare

Transcriere:

Real pleaca, iar Auchan ajunge la 30 de hypermarketuri in Romania 03 Dec 2012 de Mihail Tanase [1] Tranzactia anului in retailul european s-a oficializat: grupul german Metro a vandut hypermarketurile Real din Romania, Polonia, Ucraina si Rusia grupului francez Auchan pentru 1,1 miliarde de euro. Pagina 1 din 5

Suma a inclus transferul a 91 de hypermarketuri din cele patru tari, precum si a 14 galerii comerciale din Romania si Rusia. Odata cu achizitia operatiunilor Real din patru tari, Auchan are posibilitatea de a echilibra prezenta sa in Europa Centrala si de Est, celelalte zone prioritare in dezvoltarea grupului fiind Europa Occidentala si Asia. (...) Pe viitor, hypermarketurile Real din Europa de Est vor opera sub brandul Auchan, a declarat, intr-un comunicat, Vianney Mulliez, presedintele Consiliului Director al grupului Auchan. Doar 20 din 24 de hypermarketuri preluate in Romania Tranzactia inseamna un nou pas in etapa de consolidare a retailului romanesc pe segmentul hypermarketurilor. Astfel Auchan, un jucator de talie medie, cu o retea formata din zece hypermarketuri, un al unsprezecelea urmand sa fie inaugurat in aceasta luna, va prelua 20 din cele 24 de hypermarketuri Real de pe piata locala. Nu au fost incluse in tranzactie hypermarketurile Constanta Nord si Oradea Episcopia Bihorului, unde retailerul german detine cate doua astfel de magazine, precum si cele din Arad si Suceava. De altfel, Real a inchis in primavara un hypermarket la Timisoara, unde avea trei magazine. "In momentul de fata, Real Romania depune toate eforturile sa gaseasca solutia potrivita pentru fiecare dintre aceste locatii, cat mai repede cu putinta", se arata intr-un comunicat al Real. Tranzactia va fi cel mai probabil finalizata anul viitor, dupa ce autoritatile competente isi vor da acordul. Intre cele 20 de hypermarketuri, Auchan va "mosteni" si alte magazine in zone cu concurenta acerba. De exemplu, in conditiile in care este cel mai departe de zonele locuite, hypermarketul Real din Berceni are deja Pagina 2 din 5

in vecinatate un magazin Carrefour si doua Cora. Un alt exemplu este magazinul din Bacau, aflat la periferie, in conditiile in care Cora a deschis recent un hypermarket in centrul orasului. Si despre magazinul din Oradea se spune ca ar avea probleme de profitabilitate. Extindere agresiva, datorii pe masura Auchan desfasoara operatiuni in 12 tari, iar in cele patru tari in care activa si reteaua Real, grupul francez detine 98 de magazine. Practic, se poate spune ca ambii retaileri aveau o prezenta echilibrata in cele patru tari din centrul si estul Europei. In aceste conditii ce a determinat grupul Metro sa vanda, iar Auchan sa cumpere o felie importanta din retailul est-european? Un posibil raspuns ar putea fi dat de evolutia celor doua grupuri pe piata romaneasca. Atat Real cat si Auchan au deschis primele magazine in Romania in 2006, la interval de cateva luni. Cele doua retele au jucat insa diferit strategia extinderii. La finele lui 2008, Auchan nu deschisese decat sapte magazine in timp ce Real avea deja 20 de hypermarketuri. Deschiderea unui numar mare de magazine a facut ca Real Romania sa incheie anul 2008 cu o cifra de afaceri de 2,64 miliarde de lei, fata de vanzari putin mai mari de un miliard de lei obtinute de Auchan. In schimb, pierderile Auchan au fost in 2008 de numai 25 de milioane de lei, in timp ce Real a ajuns la pierderi de 204 milioane de lei. Criza nu i-a ajutat pe cei de la Real sa isi stabilizeze business-ul din Romania. Pierderile retelei de hypermarketuri au crescut la 245 milioane de lei in 2009, au scazut la 91 de milioane de lei in 2010 pentru a creste din nou, la 121 de milioane de lei in 2011. Un semnal negativ, in conditiile in care Real nu a mai deschis niciun magazin anul trecut. Pe de alta parte, chiar daca nu au trecut pe profit, francezii de la Auchan au reusit sa isi reduca pierderile de la 41 de milioane de lei in 2009, la 19 milioane de lei in 2010 si 7 milioane de lei in 2011. De altfel, anul trecut Auchan Romania a avut, cu 9 hypermarketuri, vanzari de 1,5 miliarde de lei, in timp ce Real a obtinut o cifra de afaceri dubla, insa cu 25 de astfel de magazine. Pagina 3 din 5

Auchan, strategie castigatoare in Europa Centrala si de Est Cele patru piete vizate de tranzactia dintre Metro si Auchan (Romania, Polonia, Ucraina si Rusia) nu sunt neaparat cele mai dezvoltate, dar concentreaza cea mare parte a populatiei din regiune. Este vorba de aproximativ 250 de milioane de locuitori daca luam in considerare si partea asiatica a Rusiei, o miza importanta pentru retaileri. Vremea in care retailul din Europa Centrala si de Est reprezenta un teritoriu plin de oportunitati pentru jucatorii europeni a trecut insa demult. In privinta marilor jucatori, grupul Metro nu a fost insa primul care a facut pasi inapoi. Primele semne de slabiciune au fost date de Carrefour, numarul 2 in retailul mondial, care s-a retras in 2009 de pe piata rusa la doar cateva luni de la inaugurarea primului hypermarket. Avand probleme din cauza crizei din principalele sale piete (Franta, Spania si Italia), Carrefour a iesit anul acesta de pe mai multe piete din Asia de Sud-Est si America de Sud purtand totodata negocieri si pentru iesirea din Polonia. In aceste conditii, singura tara in care grupul francez isi va mentine prezenta in regiune este Romania. Ramane insa de vazut pentru cat timp. Pe de alta parte, grupul Tesco a fost considerat o buna bucata de timp principalul potential cumparator al magazinelor Real. Retailerul britanic, cu o prezenta puternica in Polonia, Republica Ceha, Slovacia si Ungaria, ar fi reusit sa isi consolideze pozitia pe piata poloneza si sa isi faca intrarea in celelalte trei tari. Dar, la fel ca si in cazul Carrefour, cel mai probabil, rezultatele ingrijoratoare de pe piata de origine a fortat grupul sa isi revizuiasca politica de expansiune la nivel global si sa adopte o strategie mai rezervata. In schimb, Auchan nu a fost la fel de agresiv in privinta extinderii din perioada anterioara crizei. Strategia mai precauta decat a mult mai puternicilor sai competitori a ajutat retailerul francez sa pastreze resurse pentru perioada dificila din ultimii ani. In cautare de oportunitati, Auchan a reusit sa isi accelereze extinderea cand alti retaileri s-au oprit. Retailerul francez a continuat sa deschida magazine in Rusia si Ucraina, iar la finele anului trecut a preluat reteaua de hypermarketuri Cora din Ungaria, cu sapte unitati comerciale. Pagina 4 din 5

In privinta peluarii magazinelor Real, Auchan va trebui sa administreze un portofoliu mult mai consistent. succesul integrarii magazinelor Real va arata daca Auchan va putea sa se afirme ca unul dintre retailerii de top din regiune si, de ce nu, din lume. Articole Asemănătoare Source URL: https://www.magazinulprogresiv.ro/articles/real-pleacaiar-auchan-ajunge-la-30-de-hypermarketuri-romania Legături [1] https://www.magazinulprogresiv.ro/sites/default/files/article/images// Auchan-ok.jpg Pagina 5 din 5