Comportamentul consumatorului român în contextul COVID-19. Iulie 2020

Documente similare
Retailul modern atrage cea mai mare parte a platilor cu cardul

Pofta este principalul impuls de consum pentru snackuri

Hypermarketurile, amenintate de formatele mai mici de magazine

Produsele de igiena feminina, cunoscute de noua din zece femei

Microsoft Word - Sondaj_creditare_2012mai.doc

Real pleaca, iar Auchan ajunge la 30 de hypermarketuri in Romania

Hajek, Henkel: „România este un tigru al Balcanilor”

Slide 1

Deloitte

Doar 7% dintre romani nu sunt ingrijorati de efectele actualei crize economice

Comunicat de presa Studiu Roland Berger Strategy Consultants: Romania in urmatorii 20 de ani Dubla perspectiva a liderilor de azi si de maine 13 decem

Consumatorii dau propria definitie categoriei bio

[P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator

PowerPoint Presentation

FCNEF - iunie 2017.docx

Studiu Instant Factoring: Evoluţia şi caracteristicile Microîntreprinderilor din România Misiunea Instant Factoring este să sprijine micile companii ş

Cramele de vinuri, un business care se dezvolta

Cercetarea cantitativă Analiza de macromediu în Regiunea Nord-Est

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice

Microsoft PowerPoint - BarometrulInd-V11(oct15)RO.ppt

eb90_nat_ro_ro

Decalajele intre Bucuresti si restul tarii se accentueaza in retailul modern

Concluzii şi recomandări Examinarea preliminară privind activitatea de racordare la rețelele de energie electrică și la reţelele de gaze naturale de i

Produsele universale domina in obiceiurile de ingrijire a gospodariei

Notorietate ridicata, dar prezenta modesta in cosul de cumparaturi

09-ppt-2018-capac

Slide 1

Microsoft Word - NA-unit-2016-prel-3

Copy of Romania CoOp Cover

PowerPoint Presentation

Professional Education, CFA Charter and Ethics

Radiografia distributiei in Transilvania

Fact Sheet

Investitiile cresc doar in comertul de proximitate

Gustarea intre mese, principala ocazie de consum

Studiu de calibrare a produsului “ZF - Simulator de business”

Cumparatorii europeni vor comert multiformat

Cuprins

GfKPress_Template_A4_2007

PowerPoint Presentation

Bargrilori Logistics folosește Teleroute pentru succesul său zilnic

Lidl, salt spectaculos in topul investitorilor in publicitate

Primele reacții din comerțul independent după reducerea TVA

Marii producatori se bat pe o categorie de 23 milioane euro

Criza a mutat procesul de infrumusetare de la salon in casa

Microsoft Word sc02_Cuprins.doc

European Commission

Retailul independent, una dintre prioritățile de viitor ale Mogyi

Analiza diagnostic si strategia posibila a

RE_QO

PowerPoint Presentation

Grafice romana martie 2004.xls

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - 0. Introducere.docx

Microsoft Word - Ind IT&C _rezumat_.doc

eb76_3_parlemeter_report_ro

1.5. Mediu de afaceri şi competitivitate economică Demografia agenţilor economici locali Potrivit datelor furnizate de Institutul Naţional de Statisti

Ce linii trasează L’Oréal pentru divizia de mass-market


PowerPoint Presentation

Mihai Georgescu, Kandia: „Suntem pe un teritoriu pozitiv”

COMISIA EUROPEANĂ Bruxelles, COM(2017) 769 final 2017/0347 (COD) Propunere de REGULAMENT AL PARLAMENTULUI EUROPEAN ŞI AL CONSILIULUI de abr

TA

Masterfolie AA PP

Aproape 84% dintre români cumpără din supermarketuri, hypermarketuri, cash&carry și magazine de discount - studiu

Microsoft Word sc03_Cuprins.doc

FCNEF - iunie 2019.docx

Microsoft Word sc04_Cuprins.doc

Activitatile BTL trec de la pret la zona emotionala a cumparatorului

Noile tehnologii duc experienta de cumparaturi la un alt nivel

Kaufland, pariu de 200 de milioane de euro pe creștere în 2018

BRK PowerPoint Presentation

Cu ce scenarii lucrează cel mai mare producător român de cosmetice

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI CENTRUL DE CONSILIERE și ORIENTARE IN CARIERĂ Str. Mihail Moxa, nr. 5-7, sala 3003, Sector 1, București www

Trendul descendent continua: piata berii a inregistrat in 2010 o scadere de 3,5%

Manpower, brosura_cover_Q209.indd

Adrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi

Slide 1

Your Presentation Name

Cum are de gând să-și păstreze poziția liderul pieței de înghețată

Prezentare PowerPoint

3 POSTURI DIRECTIA DEZVOLTAREA AFACERILOR INITIATIVA CONNECT NORD EST DESPRE NOI Suntem o echipă mică dar cu visuri mărețe și o misiune curajoasă! O r

Penny Market este retailerul cu cel mai mare volum de publicitate, în primul trimestru al anului 2013 Potrivit mediatrust, unul dintre cei mai importa

Paris, 21 janvier 2013

CARS&CARGO Shaping Transport Collaboration Case study

AM_Ple_NonLegReport

AM_Ple_LegConsolidated

Radiografia distributiei in sudul tarii

CEL DE AL 4-LEA RAPORT AL COMISIEI EUROPENE PRIVIND STAREA UNIUNII ENERGETICE Conform Comunicatului Comisiei Europene din data de 9 aprilie 2019, Comi

Ministerul Sănătăţii ORDIN Nr din 19 decembrie 2016 privind aprobarea implementării mecanismului de feedback al pacientului în spitalele public

Bizlawyer PDF

Asociația Sociologilor și Demografilor din Republica Moldova Vox Populi martie, aprilie 2019 Influența schimbării sistemului electoral asupra rezultat

RADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi între

Vă rugăm să selectați limba English STUDIU DE CONFORMITATE PENTRU SUPPLY CHAIN INITIATIVE Bine ați venit pe site-ul sondajului online Dedicated

Inteligența artificială, vârful de lance al inovației în retail

Headline Verdana Bold

Microsoft Word - BCR_Financial_results_Q1_2013_RO[1].doc

M Ciocea Mediul Global si European al Dezvoltarii

Maia - Portugalia, 7 august, 2014 Sonae Sierra înregistrează un profit net de 47,8 milioane Euro în prima jumătate a anului 2014 Vânzările chiriașilor

Tikhonov, Ursus: “Ne aşteptăm la o dinamică pozitivă a pieţei în 2017”

Transcriere:

Comportamentul consumatorului român în contextul Iulie 2020

Cuprins Prefață 3 Despre studiu 4 Metodologie 6 1 Înainte de 7 2 În prezent 9 3 Ce urmează 19

Prefață Studiul, inițiat de EY Romania, este menit să analizeze comportamentele de consum din România din ultimele luni, precum și modul în care ne așteptăm să arate o societate post, privită din perspectivă consumatorului. Astfel, dorim să contribuim la schițarea unei imagini de ansamblu asupra evoluției modalităților de tranzacționare și de consum, precum și asupra preferințelor consumatorului din România, raportate la un context complet nou: o pandemie. Situația actuală a generat într-un timp foarte scurt o transformare a modului în care oamenii cumpără și consumă, fie că e vorba de produse, servicii, canale media sau experiențe sociale. În funcție de flexibilitatea companiilor care oferă aceste servicii și produse, precum și de restricțiile viitoare, aceste schimbări ale comportamentului clienților se pot permanentiza și pot schimba regulile jocului. Companiile trebuie să anticipeze care va fi comportamentul noului consumator, astfel încât să poată trece cu succes prin situația actuală și să-și dezvolte capabilitățile necesare pentru a rămâne relevante în piață. Mai mult, în funcție de tipurile de comportamente existente în rândul populației, guvernanții pot identifica anumite nevoi ce trebuie gestionate și să actualizeze cadrul legal existent, pentru a ușura interacțiunile de business. Bogdan Ion Country Managing Partner EY Romania & Moldova COO, EY South-East & Central Europe and Central Asia Cristian Cârstoiu Digital Enablement Advisory Partner EY Romania & Moldova 3

Despre studiu Epidemia a generat numeroase schimbări la nivel economic și social. Acest studiu, dezvoltat exclusiv pe consumatorul din România, confirmă rezultatele studiului desfășurat de către EY la nivel global, ce identifică apariția a 4 noi tipuri de consumatori, ca rezultat direct al celor întâmplate în ultimele 3 luni. De asemenea, studiul nostru prezintă cele 5 tipuri de comportament care sunt anticipate în perioada de relaxare a măsurilor, precum și în următoarele 6 luni. Studiul va fi actualizat în perioada următoare pentru a prezenta tendințele, comportamentele și evoluția acestora, pentru a sprijini companiile române în contextul actual. Prima parte a studiului este reprezentată de analiza criteriilor de achiziție din timpul stării de urgență și din perioada următoare. Conform analizei, criteriile de achiziție s-au schimbat, calitatea devenind factorul principal, cu cea mai mare creștere în importanță în timpul pandemiei, de 66%, urmată de preț. Volumul cumpărăturilor a crescut, observându-se o migrare spre produse locale în detrimentul celor de import. De asemenea, peste o treime din respondenți au preferat să comande online produse alimentare, cu livrare acasă. O tendință majoră printre consumatorii români a fost reducerea bugetelor pentru cheltuieli non-esențiale, care poate deveni permanentă pentru aproximativ un sfert din cei intervievați. Tot un sfert din consumatori consideră că nu vor mai reveni în totalitate la obiceiurile de consum din anii trecuți. În funcție de evoluția economică, este de așteptat ca acest procent să se mărească, în cazul în care evoluția economică nu va fi V-shaped sau U-shaped, ci mai degrabă în formă de L cu mici reveniri și scăderi. 4

Această scădere a bugetelor de cheltuieli destinate nevoilor neesențiale vor afecta turismul, activitățile de sport/ în aer liber, precum și cheltuielile cu îngrijirea personală. În consecință, companiile cu aceste produse și servicii în portofoliu vor trebui să își regândească strategia de comunicare, de vânzare, de marketing, să renegocieze contractele existente și să analizeze achizițiile și reducerea costurilor pe întregul lanț de aprovizionare. Peste trei sferturi din consumatori au spus că vor migra către cumpărături online. Un număr similar de respondenți spun că vor alege să consume mai mult sau mai puțin în funcție de produsele și serviciile analizate în studiu. Oricare ar fi opțiunile, companiile trebuie să fie receptive la nevoile din prezent ale consumatorilor, la comportamentul pe care trebuie să îl adopte pentru a rămâne relevante pe piața de consum din România. Totodată, este important de menționat că respondenții sunt interesați și preocupați de comportamentul adoptat de companii în cadrul crizei (măsuri de siguranță în magazine, dezinfecția produselor comercializate, etc.), cât și în ceea ce privește strategia lor de business generală. Consumatorii au observat investițiile și donațiile companiilor către infrastructura publică de sănătate și totodată grija și protecția oferită propriilor angajați. Publicitatea a jucat un rol secundar. Concluzionând, epidemia a produs efecte diverse la nivel global, luând în considerare gradul de răspândire diferit al virusului în țările afectate. Activități uzuale și dinamica consumului au fost perturbate pe întreaga planetă. Totuși, putem observa tipare similare ale consumatorului român cu cele ale consumatorilor din piețe dezvoltate precum SUA, Regatul Unit, Franța sau Germania. Aceste schimbări se anunță a fi de lungă durată, în funcție de restricțiile și de evoluția (și impactul său economic). De aceea, jucătorii din retail vor avea o sarcină dificilă: să înțeleagă mai bine aceste noi comportamente și să vină în întâmpinarea cerințelor consumatorilor cu produse relevante și servicii convenabile. 5

Metodologie Studiul a fost derulat de către EY în perioada 13 mai - 2 iunie și este bazat pe răspunsurile a 393 de participanți, colectarea datelor fiind realizată online, prin intermediul unei platforme interne*. Cele 25 de întrebări din cadrul chestionarului vizează atât comportamentul abordat de către consumatori înainte de izbucnirea pandemiei, cât și în timpul izolării sociale, precum și întrebări legate de scenarii posibile în ceea privește comportamentul lor în viitorul apropiat când măsurile de distantanțare socială se vor relaxa treptat. Studiul analizează răspunsurile participanților la chestionarul online cu următoarele caracteristici: Barbat Femeie 18-24 25-30 31-40 41-50 51-65 >65 ani 4,005 Lei net venit lunar net/membru gospodărie 32.8 % 66.4 % Servicii financiarbancare Servicii profesionale, științifice și tehnice Comerț IT & Telecomunicatii Construcții Energie și minerit Industria alimentară Alte domenii * Din motive de accesibilitate, structura eșantionului nu a fost proiectată pentru condiții de reprezentativitate. Studiul își propune să evidențieze tendințe ce pot fi ulterior validate prin cercetări de piață extinse. 6

Înainte de Pentru a determina în mod corect impactul epidemiei asupra comportamentului consumatorilor români, am analizat preferințele și opiniile respondenților înainte de izbucnirea epidemiei. În general, respondenții au manifestat atitudini optimiste față de majoritatea activităților uzuale ce vizează consumul. Înainte de izbucnirea epidemiei, 13.5%, respectiv 13.2% din respondenți aveau o atitutidine pesimista în ceea ce privește modalitățile disponibile de a petrece timp cu familia și desfășurarea activităților sportive în comunitățile lor. Optimist Pesimist Neutru Munca/studiile 73.0% 5.9% 21.1% Activitate sportivă 55.2% 13.5% 31.3% Activități de relaxare 72.8% 10.9% 16.3% Tmpul petrecut cu familia 72.0% 13.2% 14.8% Banking 55.5% 6.6% 37.9% Socializare 78.6% 3.1% 18.3% Păstrarea sănătății fizice 80.4% 5.1% 14.5% Păstrarea sănătății mintale 83.7% 5.1% 11.2% Utilizarea tehnologiei 80.2% 1.8% 18.1% Efectuarea cumpărăturilor 56.5% 2.5% 41.0% 7

Înainte de izbucnirea epidemiei, criteriile principale de achiziție luate în considerare de consumatorul român erau prețul, calitatea și sustenabilitatea produsului. Prețul produselor se situează pe primul loc pentru aproape 2/3 din respondenți, iar printre cele mai puțin importante criterii se număra proveniența și proximitatea, clasate pe trepte inferioare de către 22%, respectiv 29% din respondenți. Pentru achiziționarea diferitelor produse, în topul preferințelor se aflau supermarket-urile și hypermarket-urile, alese de respondenți pentru achiziționarea de produse alimentare (95%), produse de curățenie (94%) și produse de igienă și îngrijire personală (59%). Centrele comerciale erau preferate de peste 70% din respondenți pentru cumpărarea articolelor de îmbrăcăminte și încălțăminte, iar magazinele online sunt vizate în special pentru achiziția de electronice și electrocasnice (de către 60% din consumatori). Hypermarket/supermarket Centre comerciale Magazine online 9.62% 9.62% 21.52% 13.67% 32.41% 41.52% 25.82% 60.51% 95.19% 93.92% 58.99% 72.41% 24.81% 8 Produse alimentare Produse de Produse de igienă și curățenie și îngrijire îngrijire personală a casei 8.35% 9.11% Îmbrăcăminte și încălțăminte Echipamente electronice

În prezent Efectul crizei a fost resimțit atât în sectorul public și privat, cât și la nivel social, modificând preferințele consumatorilor, dar și modul în care se raportează la activitățile uzuale și la viitor. Printre principalele elemente care creează îngrijorare în rândul consumatorilor în prezent sunt sănătatea proprie și a familiei, precum și efectele crizei asupra situației financiare. Printre preocupările secundare ale respondenților se numără: accesul la necesitățile de bază (28%), relațiile personale (30%), restricționarea libertăților (32%), abilitatea de a-și atinge potențialul (36%, preponderent pentru cei cu vârste cuprinse între 25 și 65 de ani). Îngrijorați de sănătatea proprie 79.64% Și-au schimbat modul în care cumpără 64.12% Îngrijorați de sănătatea familiei 50.13% Îngrijorați de job și de starea financiară 9

Măsurile de izolare socială au avut un impact major asupra modului în care oamenii își desfășoară activitățile zilnice, cum muncesc, cum fac cumpărături și cum socializează. În funcție de domeniul de activitate, respondenții au muncit de acasă sau au fost prezenți la locul de muncă, iar pentru cei afectați direct de criză, le-a fost suspendat temporar activitatea (șomaj tehnic), iar în cazuri izolate, contractul de muncă le-a fost suspendat definitiv. În cazul celor care și-au continuat activitatea, 60% din respondenții au lucrat de acasă pe perioada stării de urgență, în timp ce 40% au fost prezenți la locul de muncă. 40% Nu s-a schimbat: angajat prezent la locul de muncă 60% Angajat care lucrează de la distanță/de acasă Muncitul de acasă nu a fost singura măsură de protecție împotriva virusului utilizată de respondenți. Plata cu cardul, gătitul acasă și rărirea cumpărăturilor în magazinele fizice sunt printre mijloacele de prevenție cele mai prezente printre consumatorii români. Utilizez, acolo unde este posibil, plata cu cardul bancar Fac cumpărături mai rar, în general Gătesc mai des acasă Comand online produse ne-alimentare Acord mai multă atenție igienizării locuinței Acord mai multă atenție igienei personale 84.99% 79.64% 78.63% 70.48% 66.92% 65.90% Comand online produse alimentare Folosesc mai des serviciile de livrare pentru mâncare gătită 23.66% 36.64% 10

Patru segmente de consumatori au apărut în timpul crizei Future Consumer Index, studiu inițiat de EY Global, identifică 4 segmente de consumatori bazat pe comportamentele și opiniile dominante din 18 țări, adoptate după izbucnirea pandemiei. Similar, am identificat aceleași tendințe în ceea ce privește comportamentele de consum pentru respondenții din România. Cifrele ilustrează segmentarea la nivel global. 11% Economisește și fă stocuri 35% Redu drastic cheltuielile 26% Păstrează-ți calmul și cheltuie Hibernează și cheltuie 27% Economisește și fă stocuri Nu atât de preocupați de pandemie, dar îngrijorați de sănătatea familiei. Pesimiști cu privire la efectele pe termen lung. Redu drastic cheltuielile Cei mai afectați de pandemie. Cei mai pesimiști cu privire la viitor. Cheltuiesc mai puțin în toate categoriile. Păstrează-ți calmul și cheltuie Nu își schimbă obiceiurile de cheltuieli. Nu sunt afectați direct de pandemie. Îngrijorați de faptul că alții fac stocuri. Hibernează și cheltuie Cei mai preocupați de pandemie. Dar cel mai bine poziționați pentru a face față situației. Optimiști legat de viitor. Cheltuiesc mai mult în toate categoriile.

Cinci segmente de consumatori vor apărea după criza 9% 13% 22% 31% Revenire la normal Precaut, dar extravagant Rămâne econom Continuă să reducă Revenire în forță 25% Revenire la normal Cheltuielile rămân în mare parte neschimbate. Viața nu a fost niciodată afectată cu adevărat. Cel mai puțin preocupați de pandemie Precaut, dar extravagant Venit mediu spre mare. Foarte concentrați pe sănătate, dar relativ optimiști, în ciuda unei credințe puternice că o recesiune globală se apropie. Vor cheltui mai mult în domenii importante pentru ei. Rămâne econom Cheltuielile mai mici, dar și tăieri substanțiale pentru anumite produse. Încearcă să se redreseze. Printre cei mai pesimiști legat de viitor. Continuă să reducă Nivelul cel mai jos de educație. Cel mai puțin probabil să continue munca. Fac reduceri mari de cheltuieli. Schimbă ce cumpără și cum. Pandemia a fost întotdeauna o îngrijorare uriașă. Revenire în forță Cei mai tineri, continuă să muncească. Cheltuie mult mai mult în toate categoriile. Viața lor de zi cu zi a fost cea mai perturbată. Acum sunt cei mai optimiști.

Evoluția criteriilor de achiziție Izbucnirea epidemiei a provocat schimbări substanțiale în ceea ce privește topul criteriilor de achiziție, ilustrând modul în care consumul s- a modificat în ultimele luni. Printre criteriile de achiziție a căror importanță a crescut pentru respondenți se numără prețul, calitatea și posibilitatea de livrare la domiciliu, pentru 7.85%, 5.57%, respectiv 38.73% dintre respondenți, preponderent pentru gospodării cu mai mult de un 1 membru. Cea mai mare creștere a rating-ului poate fi observată la criteriul calității. Pe un trend descendent se află criteriile precum: brand, proveniența, sustenabilitatea, a căror importanță a scăzut pentru 20%, 11%, respectiv 17% din respondenți. Prețul Calitatea Sustenabilitate Brand Proximitate Posibilitatea de livrare la domiciliu Proveniența Înainte de După 13

Evoluția cheltuielilor Pentru peste 50% din respondenții chestionarului, cheltuielile pentru majoritatea bunurilor de consum cu mișcare rapidă au rămas la același nivel ca înainte de izbucnirea pandemiei. În ceea ce privește produsele alimentare, pentru un procent de 21% din respondenți, cheltuielile au crescut (Hibernează și cheltuie). Pentru categoria Păstrează-ți calmul și cheltuie, suma alocată lunar pentru alimente nu s-a modificat (64.81%), iar pentru 14.18% (Redu drastic cheltuielile), cheltuielile cu produse esențiale au scăzut preponderent pentru cei din categoria de vârstă 31-40 ani. Cheltuielile cu produsele de îngrijire personală au scăzut pentru 16.71% din respondenți, 21.27% din consumatori cheltuind mai mult pe acest tip de produse (Hibernează și cheltuie). Cheltuieli cu produse alimentare Cheltuieli de îngrijire personală Au crescut Au scazut Nu s-au modificat Au crescut Au scazut Nu s-au modificat Produse de curățenie și îngrijire a casei Au crescut Au scazut Nu s-au modificat 14

Achizițiile de articole sportive și articole de îmbrăcăminte și încălțăminte au scăzut pentru 41%, respectiv 63% din respondenți. (Economisește și fă stocuri). Pentru aproape un sfert din respondenți, economiile și investițiile au crescut. La polul opus, 14% din consumatori au redus nivelul sumelor economisite/investite. În funcție de tipul general de comportament adoptat din cele definite anterior, se pot observa oscilații în consum în cele 8 categorii de produse și servicii incluse. Ca tendințe generale, cea mai mare creștere în cheltuieli poate fi observată la produsele de curățenie și îngrijire a casei, prezentă la peste o treime din consumatori. Activitățile de relaxare au suferit cea mai puternică scădere o reducere generală a cheltuielilor de 73.42%, o schimbare anticipată având în vedere restricțiile de circulație prezente pe parcursul lunilor martie, aprilie și mai. Activități de relaxare și divertisment Au crescut Au scăzut Nu s-au modificat Educație și formare Articole vestimentare Au crescut Au scăzut Nu s-au schimbat Au crescut Au scăzut Nu s-au modificat 15

Încrederea în companii și factorii de decizie Criza a generat comportamente diferite în rândul companiilor din România: stoparea sau creșterea comunicării comerciale, implicarea crescută în comunitate sau atenția sporită pentru angajați. La rândul lor, factorii de decizie la nivel național și internațional implicați în gestionarea crizei au venit cu măsuri specifice pentru a stopa răspândirea epidemiei și pentru a sprijini sectoarele economice afectate direct. În acest context, am analizat cum ar putea modifica aceste măsuri comportamentul de consum din România și care au fost actorii principali către care respondenții și-au îndreptat încrederea. Gestionarea pandemiei a implicat atât sectorul public, cât și cel privat, fiind o criză care a afectat întreaga populație. Companiile de tehnologie se află pe primul loc în ceea ce privește încrederea consumatorilor în perioada de izolare, 85% din respondenți considerând că au răspuns în mod eficient la situația actuală. Următorii actori în topul încrederii sunt Uniunea Europeană, ONG-urile și președintele. La polul opus se află Parlamentul și autoritățile locale, regionale, în care au încredere un sfert, respectiv o treime din respondenți. 16

Cum influențează comportamentul companiilor alegerile consumatorilor Criza actuală a mobilizat un număr considerabil de companii ce au răspuns rapid, sprijinind sistemul public de sănătate prin investiții în aparatură și echipament, în semn de solidaritate pentru comunitățile în care operează. În contextul epidemiei, comportamentul companiilor și strategia lor în ceea ce privește responsabilitatea socială joacă un rol din ce în ce mai important în alegerile consumatorilor: 80% din respondenți consideră că mediul de afaceri are responsabilitatea de a face schimbări pozitive în societate, iar 84% poziționează comportamentul companiilor pe aceeași poziție cu produsele și serviciile oferite. Comportamentul companiei este la fel de important ca produsele/serviciile vândute 84.48% Companiile au responsabilitatea de a face schimbări pozitive în lume 80.41% Companiile trebuie sa pună angajații înaintea profitului 69.47% Pot vedea impactul pozitiv al companiilor în societate 58.78% Companiile trebuie să pună impactul social deasupra profitului 55.73% 17

O proporție considerabilă dintre consumatorii intervievați (aproximativ 71%) afirmă că publicitatea și comunicarea comercială nu joacă un rol în deciziile de achiziție în contextul. Similar, grija față de angajați, transparența și implicarea socială reprezintă factori importanți luați în considerare de peste 60% din respondenți pentru alegerea produselor și serviciilor. Ce tip de comportament adoptat de companii ar putea să aibă un impact asupra achizițiilor dvs.? Publicitatea 19.08% 9.9% 70.99% Recenziile date de consumatori/utilizatori 9.9% 21.88% 68.19% Grija față de angajați 8.7% 19.85% 71.50% Maximizarea profitului 5.85% 39.44% 54.7% Transparență în tot ceea ce fac 4.8% 31.81% 63.36% Activități de susținere a comunității (implicare sociala) 6.4% 32.32% 61.32% Imi e indiferent M-ar determina sa cumpăr mai mult M-ar determina sa cumpăr mai puțin 18

Ce urmează Studiul include date colectate atât în perioada stării de urgență, cât și în perioada implementării primelor măsuri de relaxare (mai iunie). Având în vedere că această criză este evaluată de experții de sănătate publică ca fiind una care va continua pe parcursului anului 2020 și chiar în 2021, până la apariția unui tratament sau a unui vaccin, perspectivele de revenire la obiceiurile de dinainte de sunt de termen mediu spre lung. Am întrebat participații la studiu în ce măsură cred că vor reveni la obiceiurile de consum după încheierea pandemiei, iar majoritatea iau în calcul o schimbare majoră în ceea ce privește produsele și serviciile pe care le vor achiziționa și cum își vor desfășura activități de consum uzuale. Munca/studiile Activitate sportivă Activități de relaxare Timpul petrecut cu familia Banking Socializare Păstrarea sănătății fizice Utilizarea tehnologiei Efectuarea cumpărăturilor 25.19% 26.72% 22.14% 29.26% 29.52% 25.95% 32.32% 32.32% 30.03% 50.89% 47.07% 53.94% 52.93% 49.36% 45.80% 56.74% 57.51% 55.98% Nu voi reveni la obiceiurile de consum din trecut Voi reveni la obiceiurile de consum din trecut 19

În ceea ce privește cumpărăturile și preferința pentru anumiți furnizori în pentru achiziția de produse esențiale (alimente, produse de îngrijire personală, produse farmaceutice etc.), dar și articole vestimentare, sportive etc., aproximativ doua treimi din respondenți consideră că vor face cumpărături online mai des după încheierea pandemiei. Așadar, previziunea generală este că alegerile din timpul izolării vor persista și după ce măsurile de distanțare socială vor fi parțial eliminate. 56.23% dintre respondenți estimează că vizitele în restaurante și baruri vor fi reduse în comparație cu perioada dinainte de pandemie, iar 52.42% declară că vor face cumpărături în supermarket-uri și hypermarket-uri la fel ca înainte. Cum se va schimba frecvența cumpărăturilor în ceea ce privește următorii furnizori, după relaxarea măsurilor de distanțare socială? Va rămâne la fel Va crește Va scădea Supermarket-uri/hypermarket-uri Magazine de specialitate Restaurante si baruri Magazine online Servicii de livrare mancare Discounteri Magazine aflate in proximitatea casei 32.82% 14.25% 22.65% 23.92% 22.14% 15.01% 30.03% 7.12% 21.88% 17.81% 21.88% 16.03% 35.88% 12.98% 52.42% 53.18% 56.23% 62.34% 52.16% 52.16% 49.62% 20

Cum vă raportați la evoluția următoarelor aspecte ale vieții dvs.? Înainte de Munca/studiile Activitate sportiva Activități de relaxare Timpul petrecut cu familia Banking Socializare Păstrarea sănătății fizice Păstrarea sănătății mintale Utilizarea tehnologiei Efectuarea cumpărăturilor 0% 20% 40% 60% 80% 100% Pesimist Neutru Optimist După apariția Munca/studiile Activitate sportiva Activități de relaxare Timpul petrecut cu familia Banking Socializare Păstrarea sănătății fizice Păstrarea sănătății mintale Utilizarea tehnologiei Efectuarea cumpărăturilor 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% Pesimist Neutru Optimist 21

Echipa de proiect Cristian Cârstoiu EY Romania & Moldova Digital Enablement Advisory Partner Cristian.Carstoiu@ro.ey.com Elena Buga EY Romania Coordonator studiu Elena.Buga@ro.ey.com EY Assurance Tax Transactions Advisory Despre EY România EY este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale la nivel global, cu 284.000 de angajaţi în peste 700 de birouri în 150 de ţări şi venituri de aproximativ 36,4 miliarde de USD în anul fiscal încheiat la 30 iunie 2019. Reţeaua noastră este cea mai integrată la nivel global, iar resursele din cadrul acesteia ne ajută să le oferim clienţilor servicii prin care să beneficieze de oportunităţile din întreaga lume. Prezentă în România din anul 1992, EY este liderul de pe piaţa serviciilor profesionale. Cei peste 800 de angajaţi din România şi Republica Moldova furnizează servicii integrate de audit, asistenţă fiscală, asistenţă în tranzacţii şi servicii de asistenţă în afaceri către companii multinaţionale şi locale. Avem birouri în Bucureşti, Cluj-Napoca, Timişoara, Iaşi şi Chişinău 22

2020 EYGM Limited. Toate drepturile rezervate EY desemnează organizaţia globală de firme membre ale EY Global Limited (EYG), o societate cu răspundere limitată din Marea Britanie. EYG constituie organismul principal de conducere şi nu furnizează servicii către clienţi. ey.com