IBR 8 iulie 2019

Documente similare
Managementul Intercultural Volumul XVI, Nr. 1 (30), 2014 Mihaela SUDACEVSCHI Universitatea Nicolae Titulescu din Bucureşti MANAGEMENTUL RISCULUI DE CR

PowerPoint Presentation

Slide 1

Raport de Solvabilitate si Situatia Financiara 2018 al Grupului – Rezumat

Inferenţa statistică

C Paun_Finante

IR Update February 2014

25. Mihaela NICOLAU

Slide 1

S.C. "ŞANTIERUL NAVAL ORŞOVA" S.A. Nr. RC J25/150/1991 CIF: RO Capital social: - subscris ,5 lei - varsat ,5 lei Str. Tufă

Buletin lunar Programele NN Unit Linked Februarie 2019 Context investiţional SUA Indicele S&P 500 a înregistrat o a doua lună consecutivă de performan

PowerPoint Presentation

Convergence Rep 2008

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

COD 20 SITUAŢIA VENITURILOR SI CHELTUIELILOR la data de / INCOME AND EXPENSES STATEMENT as at Denumirea indicatorilor / Descripti

Buletin lunar Programele NN Unit Linked Mai 2019 Context investiţional SUA Escaladarea tensiunilor comerciale au impactat semnificativ atât previziuni

PowerPoint Presentation

Buletin lunar Programele NN Unit Linked Aprilie 2019 Context investiţional SUA Acțiunile americane au livrat o performanță impresionantă de 4.05% în l

Microsoft PowerPoint - R FG.ppt

6 ani de pensii private obligatorii

Maia - Portugalia, 7 august, 2014 Sonae Sierra înregistrează un profit net de 47,8 milioane Euro în prima jumătate a anului 2014 Vânzările chiriașilor

1 Smartree Romania

Strategie_2012.pdf

TEZA de ABILITARE Corelatii intre biomateriale, proteze valvulare cardiace si tehnici chirurgicale folosite in protezarea valvulara aortica Horatiu Mo

Prospect de emisiune al

Aprofundarea uniunii economice și monetare a Europei

Microsoft PowerPoint - Managementul Riscului la IFN-uri.ppt

STORY NAME: Being 20: Japanese culture and Game Development in Moldova COPYRIGHT HOLDER: COPYRIGHT NOTICE: Gabriel Encev / OPEN Media Hub Ownership of

슬라이드 1

STORY NAME: Young musician COPYRIGHT HOLDER: COPYRIGHT NOTICE: Telefilm Chisinau / OPEN Media Hub Ownership of content belongs to Telefilm Chisinau /

avansând cu instrumentele financiare FESI Fondul European pentru Pescuit și Afaceri Maritime Instrumente financiare

FII MATADORPiscator Equity Plus

Microsoft PowerPoint - 1_1_dirk_ahner.ppt [Compatibility Mode]

Raport privind activitatea Fondului Deschis de Investitii OTP ComodisRO la Raportul prezinta informatii despre Fondul Deschis de Investitii

Entrepreneurship and Technological Management

SC Globinvest SA - RAPORT DE ADMINISTRARE AL

Professional Education, CFA Charter and Ethics

1 PROGRAM DE ACTIVITATE ȘI BUGET 2019 Economia României este în tranziție spre o economie funcțională de piață, iar mediul macroeconomic este încă ins

R A P O R T

SECTORUL BANCAR ÎN 2013 DECEMBRIE 2012 SECTORUL BANCAR ÎN 2013 Decembrie 2012 Dr. Andrei RĂDULESCU Senior Investment Analyst

2008 Romanian Leasing Market AA

Clubul Investitorilor - Bogdan Popescu - August 2019 F-ul din FANG Facebook oferă diverse produse prin care oamenii să se conecteze și să-și trimită c

avansând cu instrumentele financiare FESI Fondul European de Dezvoltare Regională Instrumente financiare

FII MATADORPiscator Equity Plus

Brosura Rigcert_RO

24 mai 2019 Ce portofolii aveau fondurile de pensii Pilon 2, SIF si FP la BVB la inceputul lui 2019? Departament Analiza Prime Transaction SA (+40) 21

Antet BRM

Departamentul de Evaluare și Analiză Economică Principalele concluzii Studiu referitor la multiplii de evaluare ai Bursei de Valori București 9 iunie

FONDUL DESCHIS DE INVESTITII OMNITRUST RAPORT DE ACTIVITATE LA FDI Omnitrust, autorizat de CNVM prin decizia D.473/ ca fond desch

EN_VI_2019_Limba_comunicare_test_1_engleza

EVALUĂRI PRIVIND DINAMICA PERFORMANȚELOR ÎN INDUSTRIA FONDURILOR DESCHISE DE INVESTIȚII DIN ROMÂNIA

User guide

Materiale informative AGA 2013

16.vechiu_camelia

Rețeaua MOL dublează miza pe convenience food

untitled

Assessment of patients' satisfaction in a public health service

Instructiunea_2_2019.xlsx

S.A.I. ATLAS ASSET MANAGEMENT S.A. Fond Inchis Public de Investitii HERMES Raport privind activitatea fondului in semestrul I anul 2016

PH

SG

SAI Vanguard Asset Management Bd. Carol I, nr , Tel: +021/ Etaj 10, sector 2, Fax +021/ Bucuresti, Romania

Buletin lunar Programele NN Unit Linked Iulie 2019 Context investiţional SUA Acțiunile globale și-au prelungit raliul și în luna iulie, cu piața acțiu

Fondul Deschis de Investitii ifond Monetar Raport privind activitatea 2010 SAI Intercapital Investment Management SA Blvd. Aviatorilor nr.33, Et. 1, S

Sablon PowerPoint romana

RAPORT SEMESTRIAL 30 iunie 2019 conform Regulamentului Autoritatii de Supraveghere Financiara nr. 5/2018

PARTEA 2

POLITICA DE REMUNERARE

PowerPoint Presentation

Raport asupra stabilității financiare, decembrie 2018

Slide 1

PowerPoint Presentation

Font scris: Georgia

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN BUCUREŞTI FACULTATEA DE FINANŢE, ASIGURĂRI, BĂNCI ŞI BURSE DE VALORI DEPARTAMENTUL DE MONEDĂ ȘI BĂNCI Telefon (021) 3

NOTĂ DE FUNDAMENTARE

Societatea Energetică Electrica S.A. Str. Grigore Alexandrescu nr.9, sector , București Tel: , Fax: CIF: RO , J40

ERASMUS RO01-KA IULIE 2018 IANUARIE 2019 ACTIVE CITIZENSHIP ÎN CIFRE 6 luni de proiect, 6 clipuri, 7 organizații partenere din 7 țăr

III. ECONOMISIREA ŞI INVESTIŢIILE De citit. Un bănuţ pus deoparte Nu-ţi trebuie cine ştie ce formule pentru investiţii, pentru a te bucura de dobânzil

BRD_AM_Fonduri_Investitii_04

Lista Tarife si Comisioane practicate de S

1 Romania in 2010_28 Jan 2010 (RO).ppt [Compatibility Mode]

Programul / Program of Study Business Management și Antreprenoriat / Business Management and Entrepreneurship Semestrul I 1. Economics Managerial axat

Microsoft Word - stancu.doc

Europass CV

Slide 1

NOTĂ DE FUNDAMENTARE

BRK PowerPoint Presentation

SAI CARPATICA ASSET MANAGEMENT RAPORT SEMESTRIAL 2015 FDI CARPATICA OBLIGATIUNI

1. Prima pagina RON Plus

European Commission

Microsoft Word - Raport Pensii Q1_2019_Final

RAPORTUL BRD ASSET MANAGEMENT SAI SA PRIVIND ADMINISTRAREA FONDULUI DESCHIS DE INVESTITII BRD OBLIGATIUNI la data de Fondul BRD OBLIGATIUNI

Microsoft Word - Eurofond raport administrare

Microsoft Word - Seminarul chino-roman septembrie

Microsoft Word - Revista_Drept_penal_al_afacerilor_nr_1_2019.doc

Transcriere:

Managementul riscului în administrarea rezervelor internaționale Victor Andrei * BNR *Direcţia operaţiuni de piaţă Bucureşti * 8 iulie 2019 Opiniile exprimate sunt ale mele și nu reprezintă în mod necesar poziția oficială a Băncii Naționale a României.

I. Abordarea clasică II. Evoluții volum rezerve și randamente III. Actualizarea abordării IV. Noi tipuri de risc V. Ce urmează? 2

Abordarea clasică 3 piloni de bază ai conceptului administrării rezervelor: Siguranţă Lichiditate Profitabilitate La o bancă comercială? Profitabilitate Lichiditate Siguranţă Siguranţă La o bancă centrală? Lichiditate Profitabilitate 3

Managementul riscurilor asociate administrării rezervelor internaţionale în băncile centrale Extrase din alocuțiunea (2011)lui Lorenzo Bini Smaghi, membru al conducerii executive a Băncii Centrale Europene The risk profile of a central bank displays characteristics that are significantly different from those of private banks. From a dynamic perspective, central banks tend to take more risks in crisis situations, whereas private firms reduce their exposures. From a static perspective, central banks tend to take far less equity risk, duration risk and credit risk than private firms, while taking a much higher currency risk exposure. In addition, strategic decisions in central banks typically are shaped to reduce operational, legal and reputational risks to a minimum, not only to avoid the possible financial impact of those risks, but more importantly, to maintain credibility. 4

Managementul riscurilor asociate administrării rezervelor internaţionale în băncile centrale (cont.) Another striking difference of central bank exposures compared with those of private institutions is to be found in their investment portfolios. Those of central banks are typically managed with a very high degree of prudence. Risks are kept to levels that ensure the financial buffers of the institution remain free to meet policy needs, while at the same time attempting to achieve sufficient income to cover operating expenses and to ensure long-term profitability. (... ) The management of the actual portfolios against those benchmarks is constrained by a number of typical risk control measures, such as relative value-at-risk limits and caps imposed on credit and liquidity risk exposures. All in all, we could describe the investment framework of our regular fixed-income portfolios as conservative. This of course does not come as a surprise. 5

I. Abordarea clasică II. Evoluții volum rezerve și randamente III. Actualizarea abordării IV. Noi tipuri de risc V. Ce urmează? 6

Rezerve internaţionale oficiale, total global, echivalent milioane $ 12,000,000 11,000,000 10,000,000 9,000,000 8,000,000 7,000,000 6,000,000 Sursa- Fondul Monetar Internaţional 7

Volumul obligațiunilor cu randament negativ a depășit echivalentul a 13 trilioane $ luna trecutǎ 8

I. Abordarea clasică II. Evoluții volum rezerve și randamente III. Actualizarea abordării IV. Noi tipuri de risc V. Ce urmează? 9

Actualizarea abordării În condițiile creșterii sumelor din rezervă și implicit a sumelor care depășesc nivelul adecvat al rezervelor au apărut sume mai mari în tranșele de investiții/ de diversificare Coroborat cu apariția randamentelor cvasi zero și apoi negative pe mai multe valute, abordarea inițială de creștere a veniturilor prin creșterea riscului de durată nu a mai fost suficientă Păstrând cele trei linii de apărare, băncile centrale au început să diversifice din ce în ce mai mult și în afara orizontului clasic de expunere suverană și cvasi suverană și expunerea valutară pe G-7 în alte valute și/sau clase de active 10

Actualizarea abordării (cont.) Pentru cei conservatori doar în universul de emitenți suverani și cvasi suverani de obligațiuni cu venit fix și în valutele clasice Pentru cei cu propensitate mai mare spre risc și/sau cu bugete de risc mai mari Primul pas - colectarea term premium presiune pe randamente coroborată cu nevoia de active de calitate Pasul doi colectarea credit premium diversificarea în clase de active ce includ risc de credit mai mare Pasul 3 colectarea equity premium În desfășurare extinderea în real estate, private equity și infrastructură Simultan cu cele de mai sus și diversificare valutară mai pronunțată 11

Actualizarea abordării (cont.) O dată cu noile clase de active, limitele probabilistice au fost folosite mai amplu, în special pentru modelarea potențialelor pierderi în cazul evenimentelor mai puțin probabile În afară de riscurile de piață și credit, crește și riscul operațional Vechea discuție risc vs. incertitudine a fost redeschisă 12

I. Abordarea clasică II. Evoluții volum rezerve și randamente III. Actualizarea abordării IV. Noi tipuri de risc V. Ce urmează? 13

Riscuri noi În afara de amplificarea tail risk -ului și a riscului operațional, au ieșit din ce în ce mai mult în evidență și riscuri mai puțin abordate în trecut Riscul politic și populismul -vezi cazurile Syriza, Brexit, alegeri SUA, alegeri Franța etc. în care abordările clasice și modelele existente nu țineau cont de parametri care s-au dovedit decisivi Riscul de Securitate cibernetică Impactul Fintech Creșterea presiunii politice asupra Băncilor centrale din diverse regiuni ale lumii Băncile centrale vor menține probabil în principal o abordare conservatoare a investițiilor, alocând totuși o parte din active în mod gradual în alte clase de active și/sau alte valute 14

I. Abordarea clasicǎ II. Evoluții volum rezerve și randamente III. Actualizarea abordării IV. Noi tipuri de risc V. Ce urmează? 15

Câteva din riscurile cu impact asupra administrării rezervelor internaționale Geopolitic Riscul generat de incertitudinea politicii comerciale între marile economii Riscul de credit al companiilor Creșterea globală mai lentă și eventuale riscuri de recesiune Campania electorală prezidențială din SUA Episoadele de volatilitate ridicată Reducerea lichidității pieței permanentă și/sau conjuncturală 16

Concluzii Un sistem de management al riscului eficient și robust presupune și în băncile centrale: Guvernanță adecvată structura organizațională puternică Decizii bazate pe cât mai multe date primare și secundare referitoare la risc Modele robuste și sistem adecvat de IT Oameni cu experiență de piață și cu înțelegere aprofundată a elementelor de risc În ultimă instanță ca în orice domeniu it s all about people 17