WEBINAR #6 ACCELERATORUL DE VANZARI. Metode practice de creștere a vânzărilor

Documente similare
Communicate at your best - Manual - Cap 3 - RO

Academia Calea Griviţei nr. 8-10, Parter, Sector 1, Bucureşti / Marketing Management St

Intrebari Frecvente 1. Cum pot deschide un cont PayPal? Iata cum deschideti un cont: 1. Duceti-va la site-ul nostru: 2. Faceti clic

PT Curs 6 [Compatibility Mode]

SE-What to Ask and How to Listen

GET-UP_Module 7_Unit 3_PPT_Final - RO

COMPARAŢIA VÂNZĂRILOR PENTRU CLĂDIRI

7 Pasi simpli pentru a avea succes online Sunteti pasionat de marketingul digital si vreti sa va creati propriul site sau blog cu care sa faceti bani,

Rap_Rasp

brosura PF_iunie 2016_web

Hypermarketurile, amenintate de formatele mai mici de magazine

SC AI COMSYS SRL

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last

Slide 1

Frederic Bellon, Auchan: „Îmi doresc un comerț mai spectaculos pentru client”

Business Services Conference

Cardurile de cumparaturi, un instrument util pentru magazinul tau

Rap_Rasp

Intrebari frecvente referitoare la planul de afaceri -cor

PowerPoint Presentation

Software development industry analysis

Strategii de marketing eficiente in Motorul afacerilor este online-ul Mai sunt doar cateva zile si putem trage linie unui an care s-a incheiat

Martie 2019 Clubul Investitorilor - Bogdan Popescu - O companie mică din domeniul publicitatii programatice ne poate aduce câștiguri mai mari decât Th

Pentru un partener competent. Vaillant Excellence Partner

PLANUL AMWAY DE VÂNZĂRI ȘI MARKETING ÎNŢELEGEREA PLANULUI PLANUL AMWAY DE VÂNZĂRI ȘI MARKETING 1

Care este miza preluarii retelei Real din regiune de catre Auchan?

EDC_HRE_VOL_2_ROM.pdf

Cu ce scenarii lucrează cel mai mare producător român de cosmetice

PowerPoint Presentation

Rap_Rasp

{LINGO} Specificațiile produsului: - Dimensiune: 61 x 18 x 8 mm - greutate: 8,6 g - rază: 10 m -capacitatea și tipul bateriei: 90 mah, baterie polimer

Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea

CARE ESTE OBIECTIVUL MEU PENTRU MERS? În timpul celor 4 săptămâni de antrenament, accesează pagina Te provocăm la mers sportiv, pentru a-ţi recăpăta c

III. ECONOMISIREA ŞI INVESTIŢIILE De citit. Un bănuţ pus deoparte Nu-ţi trebuie cine ştie ce formule pentru investiţii, pentru a te bucura de dobânzil

PowerPoint Presentation

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice

PowerPoint Presentation

Inter IKEA Systems B.V Serviciul de planificare bucătării Devino designerul propriei tale bucătării! Folosește instrumentul de planificare IKEA

Salut, prietene! Banii reprezintă o parte importantă a vieții de zi cu zi. Gestionarea lor însă poate deveni foarte dificilă. Uneori auzi părinții, pr

1: VREAU SA MA APUC DE TREABA CAT MAI REPEDE, VREAU SA SLABESC ACUM Trebuie sa te pregatesti psihic inainte de a te apuca de orice fel de dieta si aic

RO_Verg_Plan_rumänisch_per_juni_2009

Microsoft Word - L. Orban_előadas - ROMANUL nov. 3.DOC aq.doc

Chestionar_1

Consiliul Uniunii Europene Bruxelles, 8 iunie 2017 (OR. en) Dosare interinstituționale: 2016/0370 (CNS) 2016/0372 (NLE) 2016/0371 (CNS) 10044/17 FISC

PLAN DE AFACERI (model) <maxim 80 de pagini, inclusiv eventualele anexe> I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebu

Print

Microsoft Word - economie_proba_III_2007

Purcari Wineries Public Company Limited Situații financiare consolidate neauditate 31 Martie 2019

CARS&CARGO Shaping Transport Collaboration Case study

Pacton, Profi: „Ne dorim să ajungem la 500 de magazine anul viitor”

PowerPoint Presentation

imposibilulQ8

Layout 1

POLITICA DE SĂNĂTATE ȘI SIGURANȚĂ

„Casa mea” a devenit mai primitoare

Real pleaca, iar Auchan ajunge la 30 de hypermarketuri in Romania

Microsoft Word - SITE_WEB - Criterii de selectare a distribuitorilor de produse cu plata anticipată Vodafone.doc

LeadSUS Leadership in Sustainability Introduction of project partners and project aims

Inter IKEA Systems B.V Listă Nu uita! Înainte de a veni la magazin, te rugăm să iei în considerare următoarele lucruri, pentru ca procesul să fi

Buletin lunar - Mai 2019

Sistemul NLP – Transformă-ți Mintea într-una de Succes!

PowerPoint Presentation

Definiţie: modele analitice care asigură evaluarea unor caracteristici de calitate alese, bazându-se pe date din măsurători ale proiectelor software.

Cum are de gând să-și păstreze poziția liderul pieței de înghețată

09-ppt-2018-capac

Construirea Afacerii Internaţionale ROLURI & RESPONSABILITĂŢI

CODUL DE CONDUITĂ ȘI ETICĂ

DECLARATIE PE PROPRIE RASPUNDERE

Tax Free

Portugalia RO01-KA Pregătire practică europeană pentru o integrare facilă pe piața muncii 28 martie-15 aprilie 2016 Informațiile furn

STAND MOBIL DE SUCURI NATURALE 1 Studiu de caz Scurtă descriere a afacerii Pentru o persoană sau o familie care îşi doreşte independenţa financiară sa

metro-privacy

Managementul timpului

Presentation of Module 3 training on « ERDF Project Implementation »

FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane Axa prioritară nr. 3 Creșterea adaptabilității lucrători

Fii Smart inteligent ways to cu save banii money tăi!

Rezultate financiare trimestrul III 2009 Imaginea generala pe care o avem asupra rezultatelor celui de-al treilea trimestru este conform

FD Marketing_CIG

FII MATADORPiscator Equity Plus

untitled

Strângerea de mână

Microsoft PowerPoint - 2. Riscuri de coruptie in achizitii publice.ppt [Compatibility Mode]

2013 Mituri despre abdomen Valentin Bosioc

Mihai Georgescu, Kandia: „Suntem pe un teritoriu pozitiv”

CAMERA DEPUTAŢILOR L E G E pentru aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 24/2017 privind modificarea şi completarea Legii nr. 220/2008 pentr

Banca Transilvania Ghid Accesare Credit Imobiliar - Ipotecar de la BT Impreuna dorim sa facem lucrurile simple, clare si prietenoase, oferindu-ti tot

De ce viitorul sună... sexy pentru Penny Market

COLEGIUL TEHNIC DE COMUNICAŢII ,,NICOLAE VASILESCU KARPEN” BACĂU COMISIA PENTRU EVALUAREA ŞI ASIGURAREA CALITĂŢII

PowerPoint Presentation

Investeşte în oameni! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane Axa prioritară 4. Modernizarea Ser

Rap_Rasp

Anexa 13 Grila de evaluare Faza B Nr. Crt Denumire Criteriu Barem Punctare Punctaj acordat si motivare I. Descrierea afacerii și a strategiei de imple

Microsoft Word - dice town.docx

Concluzii şi recomandări Examinarea preliminară privind activitatea de racordare la rețelele de energie electrică și la reţelele de gaze naturale de i

122_Manual Autoevaluare

Bilantul celor 371 de zile de insolventa la HIDROELECTRICA 1. Rezultate financiare 1.1 Cifra de afaceri La data de , cifra de afaceri realiz

Microsoft Word - Caiet_de_practica_MARKETING_2019

Descriere

Academia Managementul strategic al resurselor umane Program autorizat ANC Calea Griviţei nr. 8-10, Et. 8, Sector 1, Bucureşti

Transcriere:

WEBINAR #6 ACCELERATORUL DE VANZARI Metode practice de creștere a vânzărilor

Data 15 Nov 22 nov 28 nov 04 dec 12 dec 17 dec Tema Mindset & Obiective Prospectare Procesul de vânzare Taxe si aspecte legale Prețul si oferta Fata în față cu clientul #Webinar Webinar #1 Webinar #2 Webinar #3 Webinar #4 Webinar #5 Webinar #6 Segment PRO Data 07 Ian 15 ian Tema Negocierea SURPRIZELE #W Webinar #7 Webinar #8 Segment PRO

Cele 3 reguli de aur Venitul Profitul Cash-ul

CAUZELE OBIECTIVELOR RATATE OBIECTIVELE SUNT PREA MODESTE SUBESTIMĂM FOARTE TARE EFORTUL NECESAR CONCURENȚA CU MEDIOCRII DIN INDUSTRIE SUBESTIMĂM DIFICULTĂȚILE 4

5 ani 72/5 = 14,5 % 519.500 euro

1. Planificarea activităţii 2. Telefoane 3. Pregătirea întâlnirii 8. Follow-up client Activităţile VÂNZĂTORULUI 4. Vizita de vânzare 7. Analiza activităţii 6. Activităţi administrative 5. Activităţi conexe

ECUATIA PROFITULUI

Clientul cere doar 0,5% discount suplimentar P&L la CLIENT Normal % Ajustat % Vanzari Costul produselor 100 87 100 87 Marja Brută 13 13 Plus sustinere +0,5% 7 7.5 = Marja brută ajustată 20 20.5 Costuri operationale 18 18 = Profit 2 2.5 +25%!

Un bun negociator are nevoie de Cunoastere Abilităti Capacitatea de

Cele 4 Principii de AUR ale negocierii

1.TINTESTE SUS

2.CUNOASTE LISTA DE CUMPARATURI Daca suntem de acord cu aceste puncte putem merge mai departe Alte probleme pe care doriti sa le dezbatem

Pozitia actuala inalta Ceea ce doresc: Potentiala Lista de cumparaturi El va accepta(sau nu): Ceea ce ofer: El va cere:

3. NU CEDA, FĂ SCHIMB

TEHNICI ALE SCHIMBULUI DE CONCESII Daca Dvs. veti face atunci eu voi Daca Dvs. sutenti de acord cu X,Y atunci eu voi face A,B;doar iti satisface nevoile.

TEHNICI ALE SCHIMBULUI DE CONCESII Daca faci X oricum reprezinta un pret mic pentru tine, eu voi face Y lucru care este foarte dificil de realizat pentru mine,dar

TEHNICA NU

4. CAUTA VARIABILE

Procesul de negociere - etape 1. Pregătirea 2. Stabilirea strategiei 3. Începutul discutiilor 4. Construirea acordului 5. Târguiala 6. Încheierea

Hexagonul negocierii Stabilirea strategiei Incheierea Deschiderea discutiilor Targuiala Construirea acordului

Etapele negocierii 1. Pregătirea 2. Stabilirea strategiei 3. Deschiderea discuţiilor 4. Construirea acordului 5. Târguiala 6. Încheierea

1. Pregătirea pentru negociere

CUMPARATOR OBIECTIVELE NEGOCIERII ( pozitie ideala) ( pozitia maxima acceptabila) X 1.200 eur 1.500 eur (aria de negociere - tocmeala ) 1.200 eur 1.500 eur ( pozitia minima acceptabila) ( pozitia ideala) X VÂNZĂTOR

VÂNZĂTOR = conducătorii tăi în negociere

CUMPARATOR = NEVOILE clientului tau

PLANIFICAREA NEGOCIERII Directiile de planificare a negocieirii OBIECTIVE DE VĂNZARE: Obiectiv de vanzare VARIABILE: Vanzare Incasare Costuri MI-AŞ DORI AR TREBUI SĂ AM: 3 nivele de prioritate TREBUIE SĂ AM:

1.2. Evaluarea situaţiei celeilalte părti

1.Pregătirea negocierii puncte principale

Ce stil să folosesc? Control Colaborare Acomodare Evitare Compromis E nevoie de acţiune rapidă, decisivă. O chestiune importantă cere o acţiune nepopulară. Stii că ai dreptate. Problemele sunt foarte importante Ai nevoie de ceilalţi ca soluţia să funcţioneze Vrei să construieşti sau să menţii o relaţie importantă Îţi dai seama că nu ai dreptate Vrei să pari rezonabil Eşti într-o poziţie slabă şi vrei să minimizezi pierderea Armonia şi stabilitatea sunt mai importante Probleme neimportante Nu ai nici o şansă să-ţi atingi obiectivele Conflictul poate fi rezolvat mai eficient de altcineva E nevoie de timp pentru colectarea de informaţii şi liniştirea spiritelor Probleme importante dar nu poţi prelua controlul Relaţia e importantă dar nu poţi renunţa la poziţia proprie Ai nevoie de un acord temporar Ai nevoie de o soluţie rapidă Este singura alternativă la lipsa oricărei soluţii

Stiluri de negociatori Individualist Agresiv Cooperant Obiectiv Interesul propriu Victoria Bunastarea ambelor parti Parerea despre ceilalti Manati de interesul propriu Agresivi Pareri impartite Factori ce determina acest stil Sporirea la maxim a propriului câştig Concurenţa la nivel de grup si comparaţiile interpersonale Identitatea sociala, scopuri înalte

RECOMANDARI

TEMA DE CASĂ Până la următorul Webinar descărcați din platformă fișierul Fisa de planificare negociere și completațio cu datele unei negocieri ce urmează să o faceti cu un client. Trimiteți fișierul pentru feedback pe adresa eusebiu@burcash.ro dacă doriți să primiți instrucțiuni din partea mea. 35

SPOR LA BANI!!! www.burcash.ro www.wealthacademy.ro eusebiu@burcash.ro +(4) 740 075 710