Degusteria Francesca, o afacere gourmet dar nu pentru gurmanzi

Documente similare
Cum abordează retailul noua generație de antreprenori?

Băcănia Fermierului sau retailul în era businessului cu scop

Aprozar La Strada, un business fără mofturi [GALERIE FOTO]

De ce viitorul sună... sexy pentru Penny Market

Adrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi

Aproape 84% dintre români cumpără din supermarketuri, hypermarketuri, cash&carry și magazine de discount - studiu

Cum a reinventat WineWay magazinul de producător

Rețeaua MOL dublează miza pe convenience food

Leonidas, un brand international dar un business de familie

Hypermarketurile, amenintate de formatele mai mici de magazine

Bătrânu’ Sas, carmangeria care vrea să treacă pragul de 1 milion de euro

Real pleaca, iar Auchan ajunge la 30 de hypermarketuri in Romania

Decalajele intre Bucuresti si restul tarii se accentueaza in retailul modern

Valorile brandului si valorile oamenilor - cum sa le aliniem?

Cramele de vinuri, un business care se dezvolta

Investitiile cresc doar in comertul de proximitate

Lidl, salt spectaculos in topul investitorilor in publicitate

Pacton, Profi: „Ne dorim să ajungem la 500 de magazine anul viitor”

Mihai Georgescu, Kandia: „Suntem pe un teritoriu pozitiv”

Un pariu de de euro pe produsele traditionale

Nawaf Salameh, Alexandrion: „Businessul înseamnă în primul rând implicare”

Cu ce scenarii lucrează cel mai mare producător român de cosmetice

Specificul categoriei favorizeaza achizitia din magazinele de proximitate

In sprijinul cresterii traficului si crearii impulsului de cumparare

FOTO Retailerul german KiK continua expansiunea in Vestul

Carrefour Brașov, cel mai ieftin magazin din centrul și nordul țării în luna mai

Radiografia distributiei in Transilvania

Kaufland, pariu de 200 de milioane de euro pe creștere în 2018

Retailul independent, una dintre prioritățile de viitor ale Mogyi

Frederic Bellon, Auchan: „Îmi doresc un comerț mai spectaculos pentru client”

Cum arata tehnologiile viitorului in retail?

Strategia retailerilor in era post recesiunii

Radiografia distributiei in Moldova

Cardurile de cumparaturi, un instrument util pentru magazinul tau

„Casa mea” a devenit mai primitoare

Ce linii trasează L’Oréal pentru divizia de mass-market

Care este miza preluarii retelei Real din regiune de catre Auchan?

Cumparatorii europeni vor comert multiformat

PowerPoint Presentation

7 Pasi simpli pentru a avea succes online Sunteti pasionat de marketingul digital si vreti sa va creati propriul site sau blog cu care sa faceti bani,

Produsele pentru protecție solară nu reuşesc să rămână la raft în extrasezon

Afacerea care s-a dezvoltat cât ai zice... pește

Notorietate ridicata, dar prezenta modesta in cosul de cumparaturi

Produsele de igiena feminina, cunoscute de noua din zece femei

Hajek, Henkel: „România este un tigru al Balcanilor”

Ce așteptări au retailerii independenți de la vară

Retailul independent a pierdut de magazine

Înfiinţată în 1999, Pizzeria “Bella Italia” devine în anul 2005 prima franciză 100% românească pentru un restaurant/pizzerie. Mereu conectată la gustu

Noile tehnologii duc experienta de cumparaturi la un alt nivel

Simona Potecu, Mondelez România: „Avem semnale bune din retailul modern pentru finalul de an”

Primele reacții din comerțul independent după reducerea TVA

Carne proaspata: scad autoconsumul si importurile

Dificultatile economice sunt testul de loialitate fata de brand

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice

Inteligența artificială, vârful de lance al inovației în retail

Pofta este principalul impuls de consum pentru snackuri

Crina Zdravcu, d’aucy România: „Succesul este definit de modul în care te ridici după fiecare eșec”

"Se pune prea mult accent pe pret si se neglijeaza alte tactici de diferentiere"

Bio, o categorie plasată între confuzia consumatorilor și câștigul jucătorilor specializați

Communicate at your best - Manual - Cap 3 - RO

Layout 1

Dilema consumatorului: mai ieftin si/sau mai putin?

GDPR, un subiect sensibil în retail. Care sunt aspectele mai puțin cunoscute

Radiografia distributiei in sudul tarii

PLAN DE AFACERI (model) <maxim 80 de pagini, inclusiv eventualele anexe> I. REZUMAT: aceasta parte se va întocmi la final (Atentie! Rezumatul nu trebu

1 Sectoare economice cu potențial competitiv în regiunea Nord-Vest Conform Strategiei Naționale de Competitivitate (SNC), activitatea de fab

Van Wijngen International își optimizează factorul de încărcare și planificările folosind platforma bursei de mărfuri şi vehicule Teleroute

[P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator

CARS&CARGO Shaping Transport Collaboration Case study

Penny Market este retailerul cu cel mai mare volum de publicitate, în primul trimestru al anului 2013 Potrivit mediatrust, unul dintre cei mai importa

PowerPoint Presentation

Strategii de marketing eficiente in Motorul afacerilor este online-ul Mai sunt doar cateva zile si putem trage linie unui an care s-a incheiat

STAND MOBIL DE SUCURI NATURALE 1 Studiu de caz Scurtă descriere a afacerii Pentru o persoană sau o familie care îşi doreşte independenţa financiară sa

Daniel Cîrstea, managerul unei mașinării bine unse

Presentation of Module 3 training on « ERDF Project Implementation »

Mihai Bonca, Bergenbier: „Frica de a fi nimeni este un motivator extraordinar”

Cum are de gând să-și păstreze poziția liderul pieței de înghețată

Ce generează valoare în industria de retail?

Crestere de doua cifre, dezideratul jucatorilor

Consumatorii dau propria definitie categoriei bio

Retailul modern atrage cea mai mare parte a platilor cu cardul

Marii producatori se bat pe o categorie de 23 milioane euro

Doar 7% dintre romani nu sunt ingrijorati de efectele actualei crize economice

Produsele cu profil nutriţional special îşi cer dreptul la raft

Producatori cu game complexe si consumatori pragmatici

Microsoft Word - Prezentare 03 - site 01.doc

Martie 2019 Clubul Investitorilor - Bogdan Popescu - O companie mică din domeniul publicitatii programatice ne poate aduce câștiguri mai mari decât Th

Deloitte

"Shop&Go-ul" orasului Targu Jiu

Tax Free

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - XXITRAINER_PROFILE_for translation RO last

09-ppt-2018-capac

Activitatile BTL trec de la pret la zona emotionala a cumparatorului

Personal profile – Michael

Ambițiile unui manager ajuns de cealaltă parte a baricadei


Gustarea intre mese, principala ocazie de consum

Teoria lucrului bine făcut

Transcriere:

Degusteria Francesca, o afacere gourmet dar nu pentru gurmanzi 29 Sep 2014 de Romina Ardelean [1] [2] [3] Pagina 1 din 7

[4] [5] [6] [7] [8] Pagina 2 din 7

[9] După 15 ani de vacanțe prelungite în Italia și zeci de portbagaje pline cu produse artizanale aduse acasă, Laura Lupu proprietara Degusteriei Francesca a decis să facă din pasiunea pentru această țară o afacere. A pornit cu o investiție mică într-un magazin online și o divizie de cadouri gourment, magazinul propriu-zis fiind deschis după un an. Acesta are două roluri simple, dar critice: să asigure continuitate în relația cu furnizorii și să fie o interfață cu acei consumatori care încă nu sunt suficienți de familiarizați cu produsele încât să le comande online. O afacere delicată. Degusteria Francesca este printre puținele magazine etnice din piața de retail locală și asta pentru că o astfel de afacere necesită cunoștințe, răbdare și putere financiară pentru a susține lucrurile până când încep să se culeagă roadele. În spatele proiectului se află Laura Lupu, o antreprenoare cu ștate vechi de plată în industrie în domeniul marketingului, în companii precum Best Foods, Beiersdorf sau Philip Morris. Doi ani i-a luat Laurei și echipei implicate în proiect să definitiveze lista de furnizori, să îi viziteze și să încheie parteneriate. Inițial, aceasta a plecat la drum cu un magazin online și o divizie de cadouri gourmet destinate companiilor. Având în vedere că vorbim de anul 2012, în plină criză, am zis să facem o investiție cât mai mică. Oferta de cadouri a fost foarte bine primită, pentru că avem produse cu adevărat speciale, însă dezvoltarea acestui business este limitată la două vârfuri de consum, Paște și Crăciun. De partea cealaltă, investiția în site nu a fost atât de mică precum credeam. În plus, în scurtă vreme ne-am dat seama că magazinul online nu va funcționa pentru că oamenii nu sunt suficient de educați, explică Laura Lupu. Așa a apărut magazinul din șoseaua Tunari-Pipera, despre care antreprenoarea spune că, pe de o parte, îi va ajuta să întrețină relația cu furnizorii, pentru că nu putem comanda produse la ei doar de două ori pe an, și, pe de altă parte, le va da credibilitate în rândul Pagina 3 din 7

consumatorilor. În acest moment, 70% din business este realizat prin Degusteria Francesca (magazin fizic), divizia de cadouri reprezintă 25% și magazinul online care functioneaza sub numele de I Regali de Francesca - 5%. Mica Italie. Deși este amplasat în Pipera, clienții magazinului pot cu ușurință să își imagineze că atunci când trec pragul magazinului trec granița Italiei. Atmosfera este reconstruită în cele mai mici detalii: de la muzica lui Toto Cutugno sau Laura Pausini, la semnalistica în italiană sau pastele dispuse ca niște bijuterii în recipiente de sticlă, până la familiaritatea și amabilitatea angajaților. Spațiul de vânzare este generos și îmbină cu succes căldura lemnului de la rafturi cu elemente de design modern, cum ar fi lămpile industriale care au drept scop evidențierea produselor. Investiția în magazin s-a ridicat la 160.000 de euro, iar dacă nu am fi făcut în regie proprie multe dintre lucruri amenajări, mobilier, etc suma ar fi fost și mai mare, consideră Lupu. Și totuși, punctul forte al magazinului nu este cum arată, ci oferta de produse care, cu excepția unor vinuri și foie gras-uri, este alcătuită doar din produse italienești. Alcătuirea sortimentației am făcut-o chiar eu. Nucleul îl reprezintă evident produsele din carne și brânzeturile, care ocupă de altfel și peste 50% din vânzările mele. Acestora li se adaugă niște categorii adiacente, precum paste, uleiuri și oțeturi balsamice, sosuri, pește, risotto sau vinuri. Am urmărit să am acele produse de origine protejată (DOP) din regiuni recunoscute ca fiind reprezentative pentru acel segment. Cred că nu greșesc dacă spun că magazinul nostru are de departe oferta cea mai variată de produse italiene, dar și cea mai competitivă din punct de vedere al prețurilor, mai precizează Laura Lupu. Cel mai scump produs din magazin este Bresaola di Chianina, o specialitate din carne de vită, obținută prin uscarea la aer timp de două-trei luni, după ce a stat la macerat cu sare și condimente. Un kilogram din acest produs originar din nordul Italiei este 345 de lei. Target pretentios. Cu această sortimentație, profilul consumatorului vizat de Degusteria Francesca este unul restrictiv, cel puțin la prima vedere: studii și venituri mari, persoane care au călătorit, cărora le place să se răsfețe și obișnuiesc să facă mese cu familia și prietenii acasă și vor să impresioneze sau părinți preocupați de alimentele pe care le dau copiilor. Cu toate astea, cu 100 de lei poți cumpăra o cantitate suficientă de produse cât să te țină câteva zile pentru două persoane. Am observat totuși, cu tristețe, că românul este mai degrabă gurmand, decât gourmet, mai subliniează managera. Pagina 4 din 7

Cât despre locație, înainte de a decide să deschidă magazinul în zona Pipera, Laura Lupu luase în calcul și cartierul Floreasca sau chiar un mall. M-au reținut chiriile nejustificat de mari și atunci m-am reorientat. Am ales Pipera pentru că potențialul zonei nu poate fi neglijat: 4.000 de case și cel mai mare venit pe cap de locuitor din țară, afirmă managera. Potențialul zonei nu a trecut neobservat nici de marii retaileri, într-un perimetru de 100 de metri mai regăsindu-se trei supermarketuri Mega Image și un Carrefour. Cei din urmă chiar și-au făcut o zonă de produse gourmet și le fac competiție serioasă celor de la Mega Image. Mi-este clar că noi nu vom reuși să funcționăm decât dacă clienții noștri vor înțelege că produsele noastre sunt de altă calitate, că sunt unice și chiar mai ieftine pentru că eu sunt prima mână de la producător. Să luăm spre exemplu Prosciutto di Parma DOP care la noi costă 160 de lei/kg și la Mega Image 320 de lei/kg. Ca să nu mai vorbesc și despre prospețime: eu feliez produsele pe loc, iar acolo sunt foliate și vidate cine știe de când, susține Laura Lupu. Provocările unui antreprenor. Ca orice business aflat la început de drum, Degusteria Francesca nu a fost ocolit de provocări. Începutul întotdeauna e dificil. Într-un business de acest tip este foarte important să ai o relație directă cu furnizorii tăi, să mergi să vezi cum se fac lucrurile. Poveștile de la târguri nu sunt întotdeauna și realitatea. De asemenea, lucrul direct cu producătorul are plusuri și minusuri, cel mai mare fiind plata în avans care presupune un efort financiar mare de fiecare dată când comanzi, dar și birocrația exagerată, precizează antreprenoarea. Ce ar mai fi de știut dacă vreți să vă faceți un asemenea magazin? Că trebuie să ai răbdare până când se formează clientela și că regulile marketingului clasic nu funcționează neapărat și într-un business de nișă. Am făcut și greșeli. Una dintre acestea a fost ideea de a face un eveniment de lansare a magazinului online și a diviziei de cadouri. Investiția nu a fost mică, dar în urma acestui eveniment nu s-a întâmplat nimic. Cu mintea de acum aș fi folosit acei bani pentru evenimente cu presa de specialitate, cu bloggeri, în happening-uri în magazin, în cadouri pentru persoane cheie, pentru că ceea ce funcționează cel mai mult într-un astfel de business este recomandarea, mai spune Laura Lupu. Pagina 5 din 7

Punct și mai departe. Laura Lupu spune că de-abia la finalul acestui an va putea spune cu adevărat dacă acest business are șanse sau nu să fie profitabil. Acum funcționează pe avarii, dar totuși pe propriile puteri, nu mai aduc bani de acasă. Vrem să creștem divizia de cadouri pentru că acest segment ar putea să ne asigure un trai decent și o stabilitate a întregului business pe tot parcursul anului, crede antreprenoarea. O altă direcție care are potențial de a se dezvolta este cea a parteneriatelor cu alte magazine specializate sau chiar restaurante. În acest moment, 20 de produse bio importate de I Regali di Francesca se găsesc și în magazinul Bio Goods din Dorobanți. În magazin, Laura Lupu se va concentra pe educare și promovarea prin experiența cu produsul sau altfel spus pe degustări și pe servicii cu valoare adăugată, cum ar fi felierea și aranjarea produselor pe platouri, fără cost suplimentar. Dacă business-ul se va dovedi profitabil, Laura Lupu ia în considerare și expansiunea. Articole Asemănătoare Source URL: https://www.magazinulprogresiv.ro/articole/degusteriafrancesca-o-afacere-gourmet-dar-nu-pentru-gurmanzi Legături [1] https://www.magazinulprogresiv.ro/sites/default/files/article/images/ mag-spec-01_6.jpg [2] https://www.magazinulprogresiv.ro/sites/default/files/resources/galle ries/mag-spec-02_6.jpg [3] https://www.magazinulprogresiv.ro/sites/default/files/resources/galle ries/mag-spec-03_6.jpg [4] https://www.magazinulprogresiv.ro/sites/default/files/resources/galle ries/mag-spec-04_6.jpg [5] https://www.magazinulprogresiv.ro/sites/default/files/resources/galle ries/mag-spec-05_5.jpg [6] https://www.magazinulprogresiv.ro/sites/default/files/resources/galle Pagina 6 din 7

ries/mag-spec-06_6.jpg [7] https://www.magazinulprogresiv.ro/sites/default/files/resources/galle ries/mag-spec-07_5.jpg [8] https://www.magazinulprogresiv.ro/sites/default/files/resources/galle ries/mag-spec-08_4.jpg [9] https://www.magazinulprogresiv.ro/sites/default/files/resources/galle ries/mag-spec-09_3.jpg Pagina 7 din 7