Tikhonov, Ursus: “Ne aşteptăm la o dinamică pozitivă a pieţei în 2017”

Documente similare
Dificultatile economice sunt testul de loialitate fata de brand

Cu ce scenarii lucrează cel mai mare producător român de cosmetice

Adrian Ursulescu, Scandia: Credem în dezvoltarea producătorilor români prin exporturi

Hajek, Henkel: „România este un tigru al Balcanilor”

Trendul descendent continua: piata berii a inregistrat in 2010 o scadere de 3,5%

Cum are de gând să-și păstreze poziția liderul pieței de înghețată

Retailul independent, una dintre prioritățile de viitor ale Mogyi

Lucian Ghinea, Bergenbier: „Este al doilea an de declin al pieței, în care noi am reușit să creștem”

Marii producatori se bat pe o categorie de 23 milioane euro

Real pleaca, iar Auchan ajunge la 30 de hypermarketuri in Romania

Rețeaua MOL dublează miza pe convenience food

Kaufland, pariu de 200 de milioane de euro pe creștere în 2018

Simona Potecu, Mondelez România: „Avem semnale bune din retailul modern pentru finalul de an”

Investitiile cresc doar in comertul de proximitate

FOTO Retailerul german KiK continua expansiunea in Vestul

Ce linii trasează L’Oréal pentru divizia de mass-market

RADIOGRAFIA ECONOMIEI ROMANESTI Colecția : Radiografia economiei românești Studii de analiză economico-financiară AEEF #45xx Comerţ şi între

Decalajele intre Bucuresti si restul tarii se accentueaza in retailul modern

Cramele de vinuri, un business care se dezvolta

Produsele pentru protecție solară nu reuşesc să rămână la raft în extrasezon

Produsele de igiena feminina, cunoscute de noua din zece femei

Ce așteptări au retailerii independenți de la vară

Fact Sheet

Radiografia distributiei in Transilvania

Pacton, Profi: „Ne dorim să ajungem la 500 de magazine anul viitor”

Mihai Georgescu, Kandia: „Suntem pe un teritoriu pozitiv”

Băcănia Fermierului sau retailul în era businessului cu scop

GfK: România, pe locul 33 din 42 din punctul de vedere al puterii de cumpărare în 2016, la nivel european

Cardurile de cumparaturi, un instrument util pentru magazinul tau

Bătrânu’ Sas, carmangeria care vrea să treacă pragul de 1 milion de euro

Fact Sheet

Exista crestere si dincolo de retailul modern?

Crestere de doua cifre, dezideratul jucatorilor

Hypermarketurile, amenintate de formatele mai mici de magazine

Cafea

Lidl, salt spectaculos in topul investitorilor in publicitate

Slide 1

Bio, o categorie plasată între confuzia consumatorilor și câștigul jucătorilor specializați

COMISIA NAŢIONALĂ A VALORILOR MOBILIARE

Acordurile de achiziții, implicații concurențiale și juridice


Curs : Business skills Descriere ocupatie : Un management de calitate reprezinta fundatia pentru performanta pe termen lung a unei organizatii. A avea

Gabriela Creţu, Ursus Breweries:„Se pot face multe lucruri cu bani, dar nu neapărat și cele mai creative”

Gustarea intre mese, principala ocazie de consum

DECIZIA nr. 22 din privind operaţiunea de concentrare economică realizată de către Iulius Holding SRL şi Atterbury Romania BV prin preluare

Software development industry analysis

COMISIA NAŢIONALĂ A VALORILOR MOBILIARE

Asociaţia Producătorilor de Materiale pentru Construcţii din România Membră a Construction Products Europe Telefon: Fax:

x

Notorietate ridicata, dar prezenta modesta in cosul de cumparaturi

O EUROPĂ MAI JUSTĂ PENTRU LUCRĂTORI PROGRAMUL CES PENTRU ALEGERILE EUROPENE DIN 2019 EUROPEAN TRADE UNION CONFEDERATION

SECTORUL BANCAR ÎN 2013 DECEMBRIE 2012 SECTORUL BANCAR ÎN 2013 Decembrie 2012 Dr. Andrei RĂDULESCU Senior Investment Analyst

Aprofundarea uniunii economice și monetare a Europei

PR_171_ro

Specializarea, viitorul produselor pentru epilat

Microsoft Word - BCR_Financial_results_Q1_2013_RO[1].doc

Maia - Portugalia, 7 august, 2014 Sonae Sierra înregistrează un profit net de 47,8 milioane Euro în prima jumătate a anului 2014 Vânzările chiriașilor

Ambițiile unui manager ajuns de cealaltă parte a baricadei

Strategia pașilor mărunți pe piața biscuiților dulci

European Commission

PowerPoint Presentation

Raport Trimestrul

Activitatea filialelor străine în România Realitatea economică arată că pe măsura dezvoltării întreprinderile tind să-şi extindă activitatea în afara

Slide 1

PowerPoint Presentation

De ce viitorul sună... sexy pentru Penny Market

Care este miza preluarii retelei Real din regiune de catre Auchan?

Radiografia distributiei in Moldova

[P] Marco Salort, CHEP Europe: Construim un supply chain pentru viitor, pornind de la consumator

Titlu: Managementul portofoliului de produse element de baza in planificarea strategica - Metoda Boston Consulting Group

Produse noi

Purcari Wineries Public Company Limited Situații financiare consolidate neauditate 31 Martie 2019

Carrefour Brașov, cel mai ieftin magazin din centrul și nordul țării în luna mai

Analiza diagnostic si strategia posibila a

Specificul categoriei favorizeaza achizitia din magazinele de proximitate

Strategia retailerilor in era post recesiunii

Cum abordează retailul noua generație de antreprenori?

Sonae Sierra a înregistrat un profit Net de 77.7 miliarde de euro, în primele nouă luni ale anului 2018

- BVB Raport lunar - IANUARIE

Primele reacții din comerțul independent după reducerea TVA

Headline Verdana Bold

Radiografia distributiei in sudul tarii

Renault si Romania, de zece ani impreuna

Microsoft Word - Ind IT&C _rezumat_.doc

Producatori cu game complexe si consumatori pragmatici

Font scris: Georgia

Microsoft PowerPoint - Prezentare_Conferinta_Presa_12iul07_1.ppt

GfKPress_Template_A4_2007

ManpowerGroup România Strada Izvor, Nr. 80, Izvor Business Center, etaj 6, Bucureștii , România T: Embargo până la 00:01 GMT, 1

31 mai 2019 Rezultate financiare T companii incluse in BET-BK Prime Transaction SA (+40) ; (+40) ; Rez

BRK PowerPoint Presentation

DIRECTIA SUPRAVEGHERE

Microsoft Word - NA-unit-2016-prel-3

Cum arata tehnologiile viitorului in retail?

Doar 7% dintre romani nu sunt ingrijorati de efectele actualei crize economice

Raport de Solvabilitate si Situatia Financiara 2018 al Grupului – Rezumat

Generali România profil de companie

FIȘA TEHNICĂ A MĂSURILOR DIN STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ PENTRU ASOCIAȚIA GRUPUL DE ACȚIUNE LOCALĂ COLINELE MOLDOVEI - VARIANTA FINALĂ ÎN URMA APRO

Generali România profil de companie

NOTA DE FUNDAMENTARE

Transcriere:

Tikhonov, Ursus: Ne aşteptăm la o dinamică pozitivă a pieţei în 2017 19 Jan 2017 de Nicolae Oprea [1] Igor Tikhonov, preşedintele Ursus Breweries, anticipează că 2017 va menține trendul ascendent al afacerilor companiei pe care o conduce, pe fondul unei dinamici pozitive a pieței berii. Primul trimestru din an va marca finalizarea tranzacției de preluare a producătorului de către grupul japonez Asahi. Tikhonov detaliază rezultatele înregistrate în 2016 și planurile pentru următoarea perioadă, într-un interviu acordat revistei Progresiv. Progresiv: Per ansamblu, 2016 a fost un an mai Pagina 1 din 7

bun pentru Ursus Breweries, comparativ cu cel anterior? Igor Tikhonov: Luând în considerare rezultatele şi realizările noastre de anul trecut, sunt mândru de faptul că 2016 a fost un an bun pentru Ursus Breweries. În primul rând, marca noastră Ursus s-a remarcat din nou la nivel internaţional, fiind singura bere românească premiată în cadrul prestigioasei competiţii internaţionale World Beer Awards - ediţia 2016. În al doilea rând, nivelul investiţiilor noastre de anul trecut a fost unul consistent. Astfel, am investit peste 30 de milioane de lei în modernizarea fabricilor noastre pentru a ne menţine standardele de calitate şi inovaţie, precum şi pentru a creşte capacităţile de producţie, cea mai mare investiţie fiind realizată în fabrica din Brașov. Nu în ultimul rând, Ursus Breweries și-a menținut poziția de lider al pieţei locale de bere. În prima jumătate a anului calendaristic, am avut rezultate mai bune faţă de 2015, iar vânzările au înregistrat o creştere de o cifră, spre limita superioară a intervalului (un ritm de 8-9% - n.r.). Am reuşit să ne consolidăm poziţia de lider pe piaţa berii, precum şi poziţiile de lider ale mărcilor noastre în segmentele lor. Astfel, Timişoreana continuă să fie brandul lider pe piața berii şi pe segmentul mainstream pe care activează. Ursus este lider în segmentul premium, iar Ciucaş este liderul segmentului economic. Aceste rezultate au fost susţinute de multe iniţiative de succes ale mărcilor noastre. De exemplu, Ursus a fost pentru al doilea an consecutiv unul dintre sponsorii Pagina 2 din 7

principali ai Festivalului Untold din Cluj-Napoca. În timpul sezonului de vară de anul trecut, Timişoreana a continuat seria "Serbările Timişoreana", evenimente la care au participat zeci de mii de români, iar in perioada de extra-sezon a derulat campania de Crăciun #sarbatoriacasa, lansată în 2015, care a avut succes încă din primul an. Timişoreana a înregistrat o creştere de o cifră (sub 10% - n,r,) a volumului de vânzari în 2016 faţă de anul anterior. Ca şi concluzie, 2016 a fost un an în care am înregistrat rezultate foarte bune, iar operaţiunile noastre s-au derulat în condiţiile obişnuite. În 2017 vom continua să alocăm resursele necesare şi să promovăm mărcile noastre pentru a rămâne în topul preferinţelor consumatorilor români. Progresiv: Pentru acest an vă așteptați să vedeți un trend pozitiv în consumul de bere din România? Igor Tikhonov: Ne aşteptăm la o dinamică pozitivă a pieţei berii în 2017, capitalizând pe rezultatele bune înregistrate până acum în cadrul categoriei de bere. Totuşi, această evoluţie depinde de contextul fiscal şi macroeconomic, de fluctuaţiile care se vor înregistra în sentimentul de încredere al consumatorilor şi credem că multe dintre aceste aspecte vor fi influenţate de deciziile actualului Guvern. Nu în ultimul rând, această evoluţie va depinde de vreme, deoarece berea este un produs sezonier. Progresiv: Ce măsuri intenţionaţi să luaţi pentru a vă consolida poziţia pe piaţa locală şi pentru a Pagina 3 din 7

creşte cota de piaţă a companiei, în 2017? Igor Tikhonov: Avem încredere că toate planurile noastre pentru 2017 ne vor susţine în consolidarea poziţiei de lider de piață și în creșterea vânzărilor față de anul anterior. Avem o mare responsabilitate faţă de consumatorii noştri, întrucât suntem garanţii păstrării unei tradiţii însumate de peste 500 de ani, pe care mărcile noastre au acumulat-o. Un motiv special de mândrie îl reprezintă faptul că în 2018 vom aniversa 300 de ani de existenţă a berii Timişoreana, un moment istoric extraordinar. Progresiv: Compania va beneficia de un buget de investiții superior celui de anul trecut? Igor Tikhonov: Priorităţile Ursus Breweries sunt de a continua dezvoltarea categoriei de bere, consolidarea mărcilor noastre şi investiţia constantă în dezvoltarea portofoliului prin invovaţie. Astfel, suntem în permanenţă pregătiţi pentru nivelul ridicat de competitivitate prezent pe piaţa berii din România, având ca obiectiv consolidarea poziţiei noastre. Progresiv: Prognozați că preluarea Ursus Breweries de către Asahi Group va produce efecte pe piața locală în semestrul al doilea din 2017? Sau va rămâne Ursus Breweries la planul de business deja stabilit pentru acest an? Igor Tikhonov: Aprobarea fuziunii dintre SABMiller şi AB InBeve de către Comisia Europeană a fost condiționată de angajamentul asumat de AB InBev de a vinde afacerile SABMiller din Europa Centrală. Astfel, AB InBev a anunţat, în decembrie 2016, semnarea unui Pagina 4 din 7

acord ferm pentru vânzarea afacerilor din Cehia, Slovacia, Polonia, Ungaria și România, precum și a altor active care erau deținute de către SABMiller înainte de fuziune, către Asahi Group Holdings Ltd. Acordul dintre AB InBev și Asahi este supus condiţiei aprobării din partea Comisiei Europene pentru Asahi în calitate de cumpărător adecvat, precum și a aprobării antitrust a Comisiei Europene. Acest proces se estimează că va fi încheiat în prima jumătate a anului 2017. Rezultatele înregistrate de Ursus Breweries în această perioadă, aşa cum am detaliat anterior, au fost unele bune, iar operaţiunile noastre s-au derulat în condiţii obişnuite. În 2017 vom continua să alocăm resursele necesare şi să ne promovăm mărcile pentru a rămâne în topul preferinţelor consumatorilor. Progresiv: Ne puteți da detalii despre proiectele majore care vor fi lansate de companie în 2017? Igor Tikhonov: Pregătirile pentru sezonul 2017 sunt în curs şi, prin urmare, este prea devreme pentru a le prezenta acum. Ursus Breweries are un portofoliu extins de mărci, inclusiv o gamă diversificată de tipuri de bere pentru segmente de consumatori şi gusturi diferite, de la mărci economice la mărci premium, dar şi un brand premium de cidru. Un aspect esenţial pentru noi, ca jucător pe piaţă, este de a inova constant pentru a ne îmbunătăţi oferta. De asemenea, inovaţiile noastre urmăresc să răspundă interesului în creștere al consumatorilor români pentru sortimente noi de bere şi modalităţi noi de a Pagina 5 din 7

experimenta lumea berii în locaţiile on trade. Progresiv: Piaţa berii este puternic afectată de criza actuală din sectorul reciclării ambalajelor. Vă așteptați ca în 2017 să se soluționeze această problemă? Igor Tikhonov: În ceea ce ne priveşte, am lucrat cu toate părtile interesate şi relevante din acest domeniu, pentru a asigura îndeplinirea, pe cât mai mult posibil, a ţintelor de colectare şi reciclare. Acesta este un subiect foarte complex, relevant pentru mai multe industrii şi pentru un spectru economic mai larg, în care atât agenţii economici, cât şi Guvernul sunt interesaţi deopotrivă. Noi vrem să continuăm dialogul cu toate părţile interesate pentru identificarea şi punerea în aplicare a celor mai bune soluţii şi a unui cadru de reglementare mai bun. Pentru noi este important să ne îndeplinim obligaţiile de colectare şi reciclare a deşeurilor de ambalaje, în baza legislației, în deplină transparenţă şi cu luarea în considerare a necesităţii asigurării unui cadru de reglementare clar şi echitabil. Articole Asemănătoare Source URL: https://www.magazinulprogresiv.ro/articole/tikhonovursus-ne-asteptam-la-o-dinamica-pozitiva-pietei-2017 Pagina 6 din 7

Legături [1] https://www.magazinulprogresiv.ro/sites/default/files/article/images/i gor.jpg Pagina 7 din 7